猎头公司分享企业招聘人才有哪些秘诀
猎头公司分享企业招聘人才有哪些秘诀
企业在招聘时常出现求职者一大把，空缺职位一大堆的情况，如何才能在保证企业岗位不空缺的同时招到适合的人才呢？通常在招聘时企业和求职者之间真正双方满意的却不多，究其原因，还在于双方挑选对象时有误区。那么企业招聘不到人才的原因有哪些呢？下面猎头公司就给大家分享企业招聘人才有哪些秘诀。
一、招聘前的准备工作
在企业发布招聘信息前，一定要清楚招聘职位所必备的条件。很多时候用人部门在人力需求中所描述的并不能保证依此物色到的人选就是所需的;同时人事部门与用人部门之间的沟通不够深入，没有弄明白该职位真正胜任的条件。因此，清晰的职位描述，具体的语言表达是基本要求。其次，对用人部门的环境，主管个性以及该职位的专业知识所要有一定了解。最好的选择是，专业技术性强的由用人部门派人参与。最后，招聘人员要注意形象、着装、言行，要了解公司相关的制度，在这方面的很小细节都影响到公司形象。
二、现场招聘要职业
招聘负责人应该以专业的态度和姿态面对求职者，招聘负责人也反映了企业的形象，但现实是很多招聘者在现场表现得过于随意，职业化意识较差。比如在招聘面试过程中使用不文明词语、玩弄手机、趴在桌面上面试等，在企业越来越多要求应聘者素质的时候，企业自身却表现出与此极为不称的行为，对招聘质量造成了不好的影响。
另外，一些招聘者在面试过程中表现得漫不经心，给求职者造成被冷落、不受重视等心理压力、怀疑企业品质的不良印象。使求职者认为自己没有得到应有的尊重,进而怀疑企业文化。企业又流失了一位潜在的人才。
猎头公司排名(中国十大猎头公司)
中国人力资源网针对北京、上海、广州等地综合实力、企业营收、品牌影响力三部分评审而来，2015年中国猎头公司排名。 猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的咨询公司。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。 NO1 海德思哲 海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲拥有自己强大的知识库和全球人才知识网络，海德思哲的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。其专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分，1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络，遍及美洲、欧洲、非洲和亚太区的65个城市。 NO2 瀚德猎头中国 瀚德猎头中国作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年，是中国首家通过ISO质量管理体系认证的猎头公司。瀚德猎头中国共设立9大事业部：IT/互联网/通信、制造业/工业、金融/地产/建筑设计、消费品/零售/贸易、能源/化工/矿产、医药/医疗/生命科学、教育/传媒/服务业等，猎头业务与人才资源覆盖大中华区35个重点城市（包括港澳台地区）以及欧美、日本、东南亚、非洲等国家。 NO3 浩竹猎头 成立于2000年，是为实力企业寻猎顶级人才的专业化猎头公司，致力于为优秀企业推荐百万年薪和几十万年薪职位的总裁、总经理、高级总监等人才。由于我们良好的口碑、真诚的服务、踏实的作风、优秀的业绩，被中央电视台《经济半小时》、《经济日报》、《中国企
“三会”及高级管理人员的构成情况和职责
一、“三会”及高级管理人员的构成情况和职责 公司三会、高级管理人员的构成情况和职责 1、有限公司阶段 有限公司三会、高级管理人员的构成和职责情况如下： 有限公司依据《公司法》的规定制定了有限公司章程，基本构建了适应有限公司发展的组织结构：股东会由全体股东组成，是有限公司的权力机构，行使《公司法》及有限公司章程规定的一系列职权。董事会由股东会选举产生，负责执行股东会的决议并制定公司的经营投资方案。监事会由股东会选举产生，负责检查公司财务，监督董事、经理的日常工作。设总经理，由董事会聘任，负责组织实施董事会决议和公司的生产经营管理工作。 2、股份公司阶段 公司三会、高级管理人员的构成和职责情况如下： （1）股东大会，是公司的权力机构，由全体股东组成。行使《公司法》、《公司章程》及《股东大会议事规则》规定的决定公司的发展战略方针、审议公司资本的变动事宜、选举董事及监事等一系列职权。股东大会现由XX名股东组成。 （2）董事会，是公司的决策机构，由股东大会选举产生，对股东大会负责并报告工作。由股东大会授权全面负责公司的经营和管理，是公司的经营决策中心。董事会现由XX名董事组成，设董事长1人。 （3）监事会，是公司的监督机构，由股东大会选举产生，其中的职工代表监事由公司职工大会选举产生，监事会对股东大会负责并报告工作。监事会由股东大会授权，负责监督公司合法运作，监督公司董事、高级管理人员的行为。监事会现由XX名监事组成，其中包括由公司职工大会选举产生的职工监事1名。 （4）总经理及其他高级管理人员，由董事会聘任，实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理具体主持公司日常生产经营管理工作。公司建立了与生产经营及规模相适应的组织机构，设立了研发部、产品部、技术服务部、销售部、市场部、财务部、人事行政部等7个职能部门，建立健全了内部经营管理机构，建立了相应的内部管理制度，比较科学的划分了每个部门的责任权限，形成了互相制衡的机制。 二、“三会”议事规则等公司内部控制制度文件及投资者关系管理制度的合法性。 1、有限公司阶段 有限公司历次章程在内容上基本能够符合《公司法》的规定；在程序上由股东会决议通过，并由全体股东在《章程》或《章程修订案》上签字确认，并经深圳市工商局备案登记。 2、股份公司阶段 股份公司现行章程严格依照《公司法》的规定，由股份公司创立大会决议通过，并已经深圳市工商局备案登记，合法、合规。
2015年各地猎头公司排名
2015年上海猎头公司排名（排名不分先后） 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第 一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。 我们已在大中国 区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公 司。 海仕国际咨询有限公司（Montesea International）-海仕国 际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香 港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立 足之本。海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，设金融、 IT、地产三大猎头事业部，并在北京、上海、重庆和成都设 有分公司。 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服 务的专业公司。 史宾沙管理顾问咨询公司-Spencer Stuart先生是将严格、纪律 和专业精神注入高管寻聘行业的先行者。他所创办的公司历经 57 年的发展，形成了无界寻聘理念，始终致力于为全球客户提 供无缝化服务。
亿康先达国际咨询公司-亿康先达国际人力资源咨询（上海）有 限公司主要经营：人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨 询服务。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司 于 1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大 业务规模，目前已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有60 多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机 构，40 年来，始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助 客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者，并降低高层人事任 命涉及的风险。 安立国际顾问有限公司-20 年以上在中国和亚太地区的经验，我 们是一个领先的猎头公司，在这里，有近 20 的专业人员致力于 工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 万宝盛华人力资源-我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期，包 括招聘与测评、培训与发展，职业生涯管理，以及外包和人力资 源咨询。
2014年各地猎头公司排名
2014年上海猎头公司排名（排名不分先后） 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。我们已在大中国区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公司。 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。 海仕国际咨询有限公司（Montesea International）-海仕国际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立足之本。海仕国际（大陆地区）以猎头业务为核心，设金融、IT、制造、地产四大猎头事业部，并在北京、上海、重庆和成都设有分公司。 亿康先达国际咨询公司-亿康先达国际人力资源咨询（上海）有限公司主要经营：人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨询服务。
史宾沙管理顾问咨询公司-Spencer Stuart先生是将严格、纪律和专业精神注入高管寻聘行业的先行者。他所创办的公司历经57年的发展，形成了无界寻聘理念，始终致力于为全球客户提供无缝化服务。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司于1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大业务规模，目前已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有60多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 安立国际顾问有限公司-20年以上在中国和亚太地区的经验，我们是一个领先的猎头公司，在这里，有近20的专业人员致力于工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机构，40年来，始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者，并降低高层人事任命涉及的风险。
银行高级管理层议事规则
xxxx银行股份有限公司高级管理层议事规则 一、行长办公会是高级管理层的主要议事形式。 二、行长办公会成员为行长、副行长，行长为行长办公会召集人，行长根据会议议题需要决定参加办公会的除行长、副行长以外的其他人员。行长办公会一般由办公室文秘任记录员，特殊情况可根据需要指定记录员。 三、行长办公会议主要研究决定事项： 1、研究贯彻国家金融方针政策、重要法规和本行董事会决议的实施办法和措施； 2、研究落实年度经营管理目标及具体措施； 3、研究向市委、市政府和银行业监督管理机构请示或报告的重要工作事项；研究确定市委、市政府和银行业监督管理机构 交办事项的具体落实意见； 4、研究拟定分支机构发展规划和设置计划；审定支行（营业部）以下机构设置、撤并计划等事项；研究拟定内部管理部室的设置和人员编制； 5、研究拟定全行员工增减及工资调整方案； 6、研究决定聘任或解聘除应由董事会聘任以外的部门副行长、支行（营业部）副行长以上干部的任免、调动、奖惩意见，研究决定本行一般员工的调动和奖惩； 7、研究决定本行发布的重要文件、规章制度和业务操作规程；研究拟定本行的基本管理制度； 8、研究提出财务收支计划和年度财务预、决算方案和利润分配方案； 9、研究决定对各部室、支行（营业部）业务授权授信事项； 10、听取有关各部室和支行（营业部）对全行重要工作贯彻落实情况的汇报，提出改进工作的贯彻意见和措施； 11、其他需要行领导集体决定的事项。 四、行长办公会议议题由行长、副行长和其他行领导提出，或者由办公室根据有关部室提议，综合归纳，报行长审定。会议内容一般要提前通知与会人员。
五、行长办公会按照议题逐项研究，会议应充分发扬民主，应保证与会人员享有充分发言、讨论的权利，与会人员应充分发表自己的意见，最后形成统一意见，并明确责任人和责任部门，由责任人和责任部门按照办公会意见组织落实或执行。 六、行长办公会原则上每周召开一次，必要时可随时召开。 七、行长办公会议研究决定事项，各级行领导按照分工督促责任部门或责任人抓好落实，办公室根据会议议定事项，抓好落实情况的督办，并将办理结果及时向行长汇报。
国内知名猎头公司名单以及企业介绍
国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲（Heidrick & Struggiles） 公司规模：1953年成立，在全球拥有专业的高级资深专家1700多人，在全球拥有75家办事处，遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司，股票代号为：HSII。 主要服务项目：世界级高级人才的猎头服务，企业领袖咨询，高级人才管理培训，高级人才的测评和人才网络服务。 网站：https://www.360docs.net/doc/1611518001.html, 光辉国际（KORN/FERRYIN TERNATIONAL） 公司规模：是一家世界著名的招聘方案供应商，总部设于美国洛杉矶，目前，光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构，员工人数1000人。2001财政年度，公司的营业额达6亿多美元。 主要服务项目：光辉国际与全球各地的客户紧密合作，为之提供个性化的招聘服务，包括高级人才，中层管理人员，董事会成员招聘以及管理评估。 网站https://www.360docs.net/doc/1611518001.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司 成立时间：1965年 公司规模：现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室，5000多名猎头专业人士，全球年营业额5.7亿美元，每年成功运作34000个职位。 服务领域：信息技术、电信工程、法律，行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持，致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。 网站：https://www.360docs.net/doc/1611518001.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司 成立时间：1998年 关注人群：关注各行业中的优秀的职业经理人。 网站：https://www.360docs.net/doc/1611518001.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间：1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。 公司规模：在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构，并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。 网站：https://www.360docs.net/doc/1611518001.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间：1996年 公司规模：在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人，包括咨询人员62位，行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。 涉及领域：高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心
金融行业猎头公司排名
2014年金融行业猎头公司排名（排名不分先后） 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。 金银财富投资管理有限公司（Gold and silver Group）-中国金银集团旗下核心金融品牌——香港正式成立全资子公司，走向世界窗口。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立足之本。设金融、IT、制造、地产四大猎头事业部，并在北京、上海、重庆和成都设有分公司，并有8家子公司。 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。我们已在大中国区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公司。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司于1992年正式设立了第一家在华分支机构，十几年来不断扩大业务规模，目前已有北京、上海和香港三家分支机构，拥有60多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 安立国际顾问有限公司-20年以上在中国和亚太地区的经验，我
们是一个领先的猎头公司，在这里，有近20的专业人员致力于工业，消费，生命科学，非营利和能能源部门。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机构，40年来，始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者，并降低高层人事任命涉及的风险。 万宝盛华人力资源-我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期，包括招聘与测评、培训与发展，职业生涯管理，以及外包和人力资源咨询。 科锐国际人力资源有限公司-作为亚洲领先的整体招聘解决方案提供商，科锐国际人力资源有限公司成立于1996年，在大中华地区拥有40个分支机构。 德卡猎头-是一家专门从事高级人才寻访的国际猎头机构。我们在中国的猎头服务领域覆盖上海、北京、苏州、杭州、广州、深圳等主要城市。 大瀚人才资源咨询有限公司-大瀚咨询是中国最大的专业猎头机
青岛猎头公司排名(2015年知名10大猎头公司)
人力资源2015猎头企业排名榜单，该榜单由人力咨询行业的综合实力，企业营收额，业界影响力三部分评审而来。 NO1埃摩森咨询是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服 务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务， 在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司创立于天府之国成都,是中国领先最大专业 猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，至今已有11年在中国的招聘经验、 知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国 本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商，专注于人力资源管理领域 的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。安励顾问自成立以来，始终遵循专业化的发展 方向。随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，安励顾问已拥有近一百余名具有各行业 丰富实战经验的专业咨询顾问，设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构，业务辐 射全国。 NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创 新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑；在大中华区，海仕国际同样致 力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验，总部设在上海，并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构，服务网络覆盖全国100多个一、二线城市，可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包，以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。 NO7科锐国际科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队，在顾问规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位。 NO8万宝盛华万宝盛华为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。 NO9海德思哲海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )简称。海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。 NO10韬才猎头韬才在国内拥有多家分公司，专业顾问团队达到百余人，具备覆盖全国的服务能力，有丰富的猎头运作经验及超过百万的人才资料库，可以快速、准确为企业寻猎中高端人才。 人们在挑选职业的时候，要知道这个职业是什么样子，人们对于这个职业要有很多了解，要知道这个职业都需要什么样的人才，每个职业的情况都不一样，它们对于人才的需要也不一样，每个职业对于人才的要求，都有着自己的特点。 他们都要求从事这个职业的人员都有一个方面的能力，猎头告诉你这个能力每种不同的职业要求都不一样，如果这方面的能力越强，那么这个职业是越欢迎这样的人才，人们在选择职业时，要看自己有的
银行高级管理人员交流、轮岗制度
-------银行高级管理人员 和重要岗位人员定期交流和轮岗实施意见 为加强对------银行（以下简称本行）高级管理人员和重要工作岗位人员的监督管理，促进本行完善内部控制，加大金融风险防范和经济案件治理力度，根据《中国银行业监督管理委员会----监管局关于农村合作金融机构高级管理人员和重要岗位人员定期交流和轮岗的指导意见》和《----农村合作金融机构特定岗位人员交流轮岗暂行办法》的规定，现结合本行实际，特制定本实施意见。 一、交流和轮岗的范围 （一）支行行长和主持工作的副行长； （二）信贷、财务会计重要岗位的工作人员。 二、交流和轮岗的时限 （一）支行行长和主持工作的副行长在同一机构任职时间原则上不超过3年，确因工作需要，考核合格后，可以在同一机构的同一职务继续任职，但连续任职不得超过6年。 （二）信贷人员每2年要换片一次，出纳、会计人员每2年要进行一次轮岗，信贷部门和财务部门负责人每3年要进行一次轮岗。 三、离岗审计 （一）对重要岗位人员离岗时应进行离岗审计。 （二）进行离岗审计时，所在单位、部门应积极配合本行总部审计稽核部门，不得抵制、阻挠、干扰。 （三）离岗审计应出具书面审计结论，对其在岗期间的工作情况进行全面、客观评价，对审计发现的问题应按正常的审计结论处理办法进行处理。 - 1 -
四、交流轮岗管理 （一）重要岗位人员交流轮岗原则上安排有利于发挥其专业特长和能力的工作岗位。因工作需要，也可以安排与原任职务或原岗位的专业或工作性质不同的岗位。 （二）有下列情形之一者，暂不进行交流轮岗： 1、在原岗位有未尽的、不便交接的工作事宜的； 2、对原岗位工作中重大过失负有主要责任，不宜离岗的； 3、正被上级组织或有关部门立案审查的； 4、因其他原因不宜进行交流轮岗的。 五、纪律要求 （一）重要岗位人员交流和轮岗必须服从组织决定，在规定的期限内办理工作交接手续，按时到新单位或新岗位报到，如不在规定期限内交流或轮岗的，高管人员一律予以免职，异地安排到一般员工岗位，直至给予必要的纪律处分，三年内不予提拔使用；一般员工作待岗处理。 （二）高管人员离到任时，送迎工作应本着节约、从简的原则，不准借工作变动之机请客送礼、收受礼品礼金、铺张浪费， 六、本实施意见自发布之日起施行 - 2 -
2012年中国猎头公司最新排名
2012年中国猎头公司最新排名 全国七家知名猎头公司榜上有名 一：英特猎头公司（全国性猎头公司，深圳猎头行业比较突出，行业覆盖比较多，以IT、制造、快消、房地产业为主）IT、制造、快消等外资企业做的比较好，特别是500强的大型公司和外资企业选择这家猎头公司不会错。 二：任仕道猎头（全国性猎头公司），擅长制造业，非常不错的猎头公司） 三：伯乐猎头（全国性猎头公司）擅长高新行业制造业为主，是香港猎头在内地发展最后的猎头企业） 四：奥菲斯猎头（全国性猎头公司）行业单一，只做房地产一个行业，房地产开发，商业地产，酒店物业，是目前国内唯一一家只做一个行业的专业猎头企业。 房地产相关行业的选择这家猎头公司不会错。 五：展动力猎头（全国性猎头公司）同时也是北京猎头行业中发展比较好的猎头公司，行业覆盖比较广，整体情况比较综合，做的行业比较多， 所以说没有特别的亮点。 六：大翰猎头（全国性猎头公司）是四川省发展最快的猎头公司，擅长制造业/但是我们在研讨过程中对这家企业并不是特别的认可， 因为其中猎头市场上的操作手法有背与规则的行为，其公司的文化也比较一般。但是其发展成功必然
有其优势以及值得大家学习的地方， 所以仍然是榜上有名。 七：泽恩猎头（全国猎头公司）外资企业为主，擅长区域为长三角地区如果是长三角地区的外资制造业企业找这家猎 头公司合作不会有多大问题。 中国猎头公司PR排名（前十） 中国猎头公司排名（前十）平时能够收到不少猎头公司排名评选的邀请，但自己一直怀疑这类排名评选的可行性和公信力。人为因素在这样的评选中占了太大的成分。因为喜欢搜索这个职业，所以我一直是一个谷歌Google的粉丝。Google的成功和深入人心和它坚持自己的搜索原则“科学与民主”是分不开的。所以能够从猎头公司网站的访问流量看猎头公司排名则是一个比较科学、能够接受反映猎头公司在中国知名度的结果。 以下是“中国网站排名”ChinaRank的关于“猎头公司”排名数据(2007.4)。（注：排名第一的网站“外贸英才网”好像只是个人才招聘网站，而不是真正意义上的猎头公司）。
中国十大猎头公司排行榜 猎头公司哪家好
中国十大猎头公司排行榜猎头公司哪家好 “猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司，下面高端营销推广平台鹿豹座来带大家看看国内的十大猎头公司。 NO1 埃摩森咨询 埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询 成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才 沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有11年在中国的招聘经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4 锐仕方达 锐仕方达已成为中国多数高层人才跳槽的幕后推手，快速的发展和不菲的业绩被海内外近百家知名媒体报道，公司规模化的发展梦想开始一步一步变为现实，而企业全球化的战略构想亦开始进入筹划阶段。 NO5 海仕国际 海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑;在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。
中高级管理人员任职能力标准
XX公司中高级管理人员 任职通用能力标准 为强化和提高企业各级领导及管理人员的领导水平和管理水平，进一步开发企业人才资源，把好企业人才尤其是中高级管理人才进出关和做好企业人才的培养和遴选工作，促进企业管理人员队伍能力建设、素质建设，造就一支高素质、专业化的企业管理人才队伍。集团公司要求各下属子公司、分公司及各部门在管理人员招聘、培训、录用、竞争上岗、考核考评等工作中，要以标准框架为参考依据，体现通用能力标准的要求，并根据不同职务管理人员的特点制定细化的标准，切实加强企业管理人才队伍的能力建设。现颁布集团公司中高级管理人员任职通用能力标准，望认真执行。 1、技能能力 基本学历在大专以上（全日制学历者为佳），其所学专业应与从事岗位基本相 符，有丰富从业经验或特殊技能者或业绩突出者例外。同时应有相应的中级职称或中级以上从业资格证书，三年以上本岗位工作经验。 2、思想鉴别能力 即有相应的文化理论功底，坚持公司章程和公司各项规章制度，善于从生产经营和市场竞争中观察、思考和处理问题。能透过现象看本质，是非分明，具有一定的政治敏锐性和洞察力。正确把握时代发展要求，科学判断形势。 3、依法办事能力 即有较强的法律意识、规则意识、法制观念；按照制度规定的职责权限和程序履行职责、执行公务；准确运用与工作相关的法律、法规和有关政策解决工作中实际的问题；依规章办事，准确执法，公正执法，文明执法，不以权代法；敢于同违规违纪行为作斗争，维护企业规章制度的尊严。 4、公共服务能力 即牢固树立企业价值观念和服务意识，诚实为公，守信立政；责任心强，对工作认真负责，密切联系员工，关心员工疾苦，维护员工合法权益；有较强的成本效益意识，善于运用现代管理方法和技能，注重提高工作效益；乐于接受员工监督，积极采纳员工正确建议，勇于接受员工批评。 5、调查研究能力
公司管理经营层工作规则(X)
×××公司经营层工作规则（试行） （征求意见稿） 第一章总则 第二章经营层职责 第三章成员职位管理 第四章履职基本要求第五章授权管理规定第六章决策科学化管理 第七章经营行为规范 第八章工作计划布局 第九章工作例会制度 第十章重要工作程序 第十一章重大事项权责 第十二章沟通报告制度 第十三章公文呈报与发布管理 第十四章能绩考核监督 第十五章失职与违规责任 第十六章作风和行为规范 第十七章附则
第一章总则 第一条×××公司(以下简称公司)第三届董事会根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》的规定，制定本规则。 第二条公司依据规范治理准则，提高决策执行能力。 股东会是公司的权力机构，董事会是公司的决策机构，监事是公司的监督人员，经营层是公司的执行机构。 公司股东会、董事会和监事与经营层三者之间，是法律规范上的委托代理关系、权责架构上的监督制衡关系和治理运营上的合作伙伴关系。 第三条总经理由董事会聘任或委派，向董事会负责，组织贯彻执行董事会的决策、决议、决定，接受董事会、监事监督；经营层受董事会委托，以董事会决策为目标，按照诚信、科学、规范经营的要求，履行经营管理职能。 第四条经营层组成人员要切实履行法律和《公司章程》赋予的职责，按董事会要求，身体力行“诚信勤勉、创新创业、和谐共赢”的企业精神。 第二章经营层职责 第五条 第六条经营层实行董事会授权下的总经理负责制和高管权责分解授权负责制。经董事会授权，总经理领导经营层的工作；副总经理等高级管理人员协助总经理工作，依授权及权责分解管理相关
部门和机构,履行相关职能；各部门负责人在公司分管领导的领导下开展工作。 第七条总经理负责召集和主持总经理办公会和经营层全体会议。 经营层工作中涉及董事会的重大决策、重要部署和公司重点项目的事项，应组织总经理办公会和经营层全体会议讨论，并组织执行。 第八条公司管理人员按(授权)分工负责其分管的工作；受总经理委托，负责专项或其他方面的工作；经总经理提请、董事会授权，代表公司进行对外经营活动。 第九条总经理因公出（差）访等正当原因不能直接履行职责时，应向董事会请假，并向其他高级管理人员办理代行职务的书面委托、报备董事会，或责成分管领导对其分管的部门作必要的工作部署和安排，分管领导应及时向董事会及总经理反馈、报告情况。 第十条各部门负责人按照分管领导的指令，负责本部门的工作。各部门间应团结协作，认真履行各自的职能。 第十一条各部门可以根据董事会、总经理办公会的决议、决定，在本部门的职权范围内，制定相关规章。 第十二条经营层的权责分解及安排，根据年度《公司高管权责分解与授权管理规定》、《职位说明书》以及《绩效管理目标责任书》等，在公司年度“两书一考”中确定。 第三章成员职位管理 第十三条经营层组成人员职位管理应遵循权利与责任对等、激励与约束对称、能力与业绩并重的原则。 凡经营层组成人员，按高管序列管理的其他人员和部门负责人均
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6 2 甲骨文 美国 1977 eHR 纳斯达克 179.96亿美元 8 32 中智 中国 1987 人力资源外包、咨询、培训 否 / 10 10 华信惠悦 美国 1946 人力资源咨询 纽约证券交易所 14.87亿美元 11 25 ADP 雇员服务 美国 1956 员工服务 纽约证券交易所 88.8亿美元* 13 23 前程无忧 中国 1999 招聘猎头、培训测评、人事外 包 纳斯达克 0.66亿美元* 16 20 海德思哲 美国 1953 猎头、人力资源咨询 纳斯达克 5.02亿美元*
18 40 智联招聘中国1997 招聘、培训、外包、测评否/ 19 33 中华英才网中国1997 人才招聘，人力资源培训否/ 21 28 上海外服中国1984 人才引进、人才派遣、培训等否/ 22 12 博思艾伦美国1914 人力资源咨询否41亿美元 24 30 北京外服中国1979 人事外包、员工服务、咨询等否/ 美国/英 25 9 普华永道 1848 人力资源咨询否/ 国 26 11 德勤美国1868 人力资本管理咨询否200亿美元* 28 31 PDI美国1967 人力资源咨询、测评否/ 30 8 雅高企业服务法国1967 企业服务巴黎证券交易所76亿欧元* 31 46 施特伟中国1987 eHR 否/ 32 18 光辉国际美国1969 猎头纳斯达克 6.89亿美元 33 19 威科荷兰1878 人力资源出版、数据、培训阿姆斯特丹证券交易所34亿欧元*+ 34 42 企顾司法国1926 人力资源培训否/ 36 36 Monster美国1967 在线招聘纳斯达克11.17亿美元* 37 / 德莫斯法国1972 人力资源培训否/ 人才招聘、薪资管理、人事测 39 34 仕达富日本1981 否10亿美元 评 40 / Kronos 美国1977 e-HR 纳斯达克交易所 5.78亿美元*
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2020深圳十大猎头公司排名情况 深圳十大猎头公司排名 10、凯文公司 凯文人才集团它是于2015年在深圳成立的，注册资金为500万，拥有一个非常好的起步资金，这个公司拥有专业的团队，在里面工 作的上百名猎头，都是拥有丰富的经验，更有甚者能够达到10多年 的经验，专注于五大行业，地产，金融，信息，服务业，他们对于 这几个行业的信息分析更为透彻，也更加了解，对于企业和个人来 说都是非常好的。 9、炳锋公司 炳峰咨询他是一家专业的人才咨询公司，是一站式人力资源服务商，他专门从事于高级人才的寻访，是一个大型的猎头公司，这个 公司始终是以客户为准诚信为主要原则，对于的对企业的高端人才 需求，能快速的进行一个应答，这都是因为他有着丰富的人才储备库，能够为企业提供高精尖的人才。 8、海特瑞斯公司 说到深圳十大猎头公司排名，海特瑞斯咨询公司，它是一个立足于香港的咨询公司，而在深圳他也有开分部，它是服务于国际的， 能够快速的为企业在全球范围内寻找人才，拥有着覆盖全球的高层 次深入的人才库，能够给企业提供配套的解决方案，提高企业的寻 人效率。 7、亚讯公司 亚讯咨询公司，它是以合作的方式为企业引进人才，而和他合作的企业已拓展到了国际范围，一些国际知名的企业也会选择和他合作，国内的中小型企业也会优先选择它，因为它有一个较大的人才
储备库，里面从业的猎头也有非常丰富的经验，对于不同的情况都 能够提供不同的解决方案。 6、职易道公司 深圳职易道企业管理咨询有限公司，他是在2012年成立于深圳 的一家咨询公司，能够给用户客户提供咨询以及人才寻找服务，对 于部分企业的人才，管理，也可以提供培训服务，尤其是对于招聘者，能够提高企，人力资源部的专业化能力，帮助企业提供丰富的 解决方案，推动高技术领域人才的合理配置。 5、领君公司 领君，咨询公司他是2004年成立于深圳的一家企业服务公司， 他从最开始提供企业服务咨询到代企业管理，商务办理以及金融服 务等这一步一步走过来，获得了很多企业的支持，包括部分500强 企业有时也会找他合作，这大大的提高了他在外界的知名度，而公 司丰富的业务能力，也给他树立了一个好的市场形象。 4、伯通致用公司 伯通致用人才信息咨询有限公司，它是于2015年成立于深圳的 一家公司，它的法人代表是许卫军注册资金为100万人民币，它是 一家专门为企业引进高端人才的猎头公司，服务于中高端的人才市场，主要专注以下几个行业，房地产，it，互联网以及快速消费品，和国际国内的十几个跨国公司都有合作，建立了紧密的关系。 3、英特方略 英特方略企业管理顾问有限公司，是成立于90年代初期的一家 国际猎头公司，在19世纪末期才进入中国，在中国拥有一个非常好 的口碑，多年的寻人经验帮助他成为了市场上较为少的高级猎头公司，能够以高质量的标准，为企业招聘到对应的人才，是很多知名 企业的战略性合作伙伴，在我们国家的多个一线城市都设有分部， 包括深圳。 2、中海菁信公司
企业如何与猎头公司合作(深度解析)
企业如何与猎头公司合作（深度解析） 为什么选择猎头公司代为招聘？ 一、通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是主动出击，迅速锁定寻访的围，与候选人建立联系。并在封闭的渠道里与候选人一对一交流，可以有效地达到招聘目标。 二、猎头招聘比一般招聘更准确。由于猎头公司主要从客户竞争对手公司相同的职位上挖人，寻访到的人才一般比较符合要求，因而试用期走人的现象比较少。而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，避免招聘失败造成的风险。 三、猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀，可大大降低招聘风险。这是因为，优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，可以获得薪金谈判的缓冲。流动人才（招聘会、报刊, 网络及其他媒体广告）中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因，频繁跳槽。正规的猎头公司有广泛的寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。
如何选择猎头公司？ 一、现代企业面临着越来越激烈的人才竞争，尤其是高级管理人才的竞争。企业在选择获取高级管理人才的途径时，通过猎头公司的推荐是值得考虑的一条有效途径。但是，猎头行业在国的兴起时间很短，猎头公司良莠不齐。很多企业在用了一段时间猎头公司后，发觉并未达邓起时间还很短，尤其是最近一两年新开的猎头公司很多，在运作和管理上尚不成熟，选择猎头公司的时候，看看猎头公司的历史背景有助于找到合适的猎头公司。 二、要了解猎头公司擅长的领域 猎头公司面对的行业千差万别，没有哪家猎头公司能说自己对任何行业都非常熟悉，如果哪家猎头公司告诉您他们做所有行业，也许意味着他们哪行也不精通。 客户可以要求猎头公司提供曾经做过本行业的哪些客户，哪些岗位，可以和猎头公司的顾问讨论某些岗位的工作职责，薪资行情等以便了解他们对本行业的熟悉程度。 三、要和负责某项业务的顾问见面谈谈 猎头公司的背景固然重要，顾问的自身素质也非常重要。客户在委托之前，要了解某顾问主要从事的行业，做过哪些客户，顾问的沟通能力如何，对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。顾问只有对某行业非常熟悉，才能和某行业的候选人建立良好的关系，
股份有限公司高级管理人员管理规定-董决字[2008]2号
中国建筑股份有限公司 高级管理人员管理规定 第一章总则 第一条为适应建立现代企业制度的要求，加强和改进对中国建筑股份有限公司（以下简称“公司”）领导班子的管理，促进高级管理人员管理工作的规范化、科学化、制度化，根据国家有关法律、法规及《中国建筑股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的相关规定，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书和《公司章程》规定的其他高级管理人员。 第二章选拔任用 第三条高级管理人员除应符合有关适用法律、行政法规及部门规章和《公司章程》所要求的任职资格和条件外，还应具备以下任职基本条件：（一）有强烈的事业心和责任感，工作业绩突出； （二）具有胜任岗位职责所要求的能力、知识、经验和相应的资格。具体能力素质要求另行明确； （三）顾全大局，善于沟通、合作精神强； （四）诚实守信，遵纪守法，廉洁自律，作风正派，求真务实，有职业操守； （五）在公司内有较高的威信，在社会上有良好的信誉； （六）身体健康，能够承受相应岗位工作的强度与压力。 第四条晋升高级管理人员职务时，应当具备下列资格：
（一）具有大学或大学以上文化程度； （二）担任上一级职务，一般应具有两年以上下一级职务的工作经历。 第五条高级管理人员一般应当逐级提拔。 第六条凡有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任经理情形之一的，不得担任高级管理人员。 第七条高级管理人员一般应当从公司后备人员中产生，也可根据工作需要按照前述条件资格，采取公开选拔和竞争上岗面向本系统或者面向社会进行招聘。 报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法第三条和第四条规定。 第八条公开选拔、竞争上岗工作需经过下列程序： （一）公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等； （二）报名与资格审查； （三）统一考试（竞争上岗须进行民主测评）； （四）组织考察，研究提出人选方案； （五）讨论决定。 第九条高级管理人员实行聘任制，任期依照《公司章程》。 第十条根据国家有关规定，公司高级管理人员任免前需征求证券监管部门和其他有关部门意见的，由董事会人事与薪酬委员会及其工作机构按有关规定与有关部门商洽。 第十一条任用高级管理人员必须经过严格的组织考察。考察高级管理人员拟任人选，必须依据选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，采取查阅资料、民主测评（民意测验）、实绩分析、个别谈话等方式，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。 第十二条考察高级管理人员拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提升任职的，考察材料归入本人档案。考察材料应包括以下内容：（一）德、能、勤、绩方面的主要表现；
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2018年中国猎头公司排名完整版2018年中国猎头公司排名完整版 猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司的排名情况如何?小编一起来了解下吧。 NO1埃摩森咨询埃摩森成立于1998年，是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一，1999年成立至今已有11年在中国的经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供
中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商，专注于人力资源管理领域的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。安励顾问自2003年在香港成立以来，始终遵循专业化的发展方向。随着业务的高速发展，经营规模的不断扩大，安励顾问已拥有近一百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问，设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构，业务辐射全国。 NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea 品牌，Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务，在业界取得了良好的口碑;在大中华区，海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。 NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验，总部设在上海，并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构，服务网络覆盖全国100多个一、二线城市，可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包，以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。 NO7科锐国际科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队，在顾问规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位。 NO8万宝盛华万宝盛华成立于1948年，公司年度总收益超过220亿美元，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。万宝盛华集团——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陆，提供全方位的人力资源
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