护士长每月工作计划

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护士长工作月总结及计划5篇

护士长工作月总结及计划5篇

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护士长每月工作计划总结5篇

护士长每月工作计划总结5篇

护士长每月工作计划总结5篇制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

这篇关于护士长每月工作计划总结,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

护士长每月工作计划总结1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

护士长手册月工作计划5篇

护士长手册月工作计划5篇

护士长手册月工作计划5篇护士长手册月工作计划篇1作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。

在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长半年工作计划范文这样规划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

护士长月工作计划及小结

护士长月工作计划及小结

一、工作计划1. 加强护理团队建设(1)组织全体护士进行专业技能培训,提高护理队伍的整体素质。

(2)开展护理团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。

(3)加强护士职业道德教育,提高护士的职业素养。

2. 优化护理工作流程(1)对现有护理工作流程进行梳理,找出存在的问题,提出改进措施。

(2)推行标准化护理流程,提高护理工作效率。

(3)加强护理与临床、医技等部门的沟通与协作,确保患者得到全方位、高质量的护理服务。

3. 提高患者满意度(1)开展患者满意度调查,了解患者需求,改进护理服务。

(2)加强护理人员的沟通技巧培训,提高服务质量。

(3)落实护理责任制,确保患者安全。

4. 加强护理安全管理(1)开展护理安全知识培训,提高护士的安全意识。

(2)严格执行各项护理操作规程,杜绝护理差错事故。

(3)加强护理不良事件上报与分析,及时采取措施预防类似事件再次发生。

5. 推进护理科研与学术交流(1)鼓励护士参与护理科研,提高护理水平。

(2)组织护士参加学术交流活动,拓宽视野,提高自身能力。

(3)加强与兄弟医院的交流与合作,共同提高护理质量。

二、工作小结1. 护理团队建设方面:本月共组织2次专业技能培训,参与护士人数达100%。

通过培训,护士们对护理操作技能有了更深入的了解,提高了护理水平。

同时,开展1次团队建设活动,增强了团队凝聚力。

2. 护理工作流程优化方面:本月对现有护理工作流程进行了梳理,发现并改进了3项问题。

推行标准化护理流程,提高了护理工作效率。

3. 患者满意度方面:本月开展患者满意度调查,结果显示患者满意度达到95%。

针对调查结果,我们对护理服务进行了改进,提高了患者满意度。

4. 护理安全管理方面:本月共开展2次护理安全知识培训,参加培训护士人数达100%。

严格执行各项护理操作规程,杜绝了护理差错事故的发生。

5. 护理科研与学术交流方面:本月共有5名护士参与护理科研,1篇论文在省级学术会议上发表。

同时,组织2次学术交流活动,拓宽了护士们的视野。

护士长月护理工作计划总结5篇

护士长月护理工作计划总结5篇

护士长月护理工作计划总结5篇写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

这篇关于护士长月护理工作计划总结,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

护士长月护理工作计划总结1一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

3.加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

4.完善护理文件记录,减少安全隐患。

规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”。

5.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2.要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,认真执行各项护理操作告知程序,尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3.每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、深入开展“人本位”整体护理工作。

细化工作流程,明确岗位责任。

1.对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理实用。

护士长月安排工作计划5篇

护士长月安排工作计划5篇

护士长月安排工作计划5篇护士长月安排工作计划1一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。

全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。

随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。

改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍情况。

做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。

每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予准时纠正,防止院内感染。

6、急救药械完好率100%,交接班时专心核对,接到急救病人,抢救中能机敏、敏捷、熟练地协作。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。

专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人熟练把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高_政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。

任何人任何情况下都不得推诿。

推广“一对一全程服务”。

4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,把握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

护士长月工作计划5篇

护士长月工作计划5篇

护士长月工作计划5篇护士长月工作计划1一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。

2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。

2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。

3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。

护士长工作重点及月计划 每月护士长工作计划(6篇)

护士长工作重点及月计划 每月护士长工作计划(6篇)

护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划(6篇)护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划篇一以争创”三甲”医院为契机,以加强护士队伍素质建设为核心,以专科培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。

1、病人对护理工作满意度。

2、基础护理合格率≥95%,危重患者护理合格率≥90%,年压疮(难免性压疮除外)发生次数为“0”。

3、病区管理合格率≥95%。

4、护理文书书写质量合格率≥90%。

5、健康教育覆盖率≥95%6、护理安全合格率要求达到100%,高危患者压疮风险评估率100%发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险评估率100%,护理不良事件:每年每百张床位报告≥15件。

7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。

8、急救物品、药品合格率100%。

9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100%。

10、护理“三基”水平合格率≥100%(合格标准:理论考试80分,技术操作≥80分)。

(一)确保目标的实现,加强护理安全管理,严格执行各项护理管理和护理安全管理规章制度,使护士养成良好的行为习惯,从而在科室形成良好的氛围,有利于科室的长远发展。

(二)创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵。

1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。

2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。

4.注重护理服务需求信息的收集,收集整理,通过了解回访意见、与住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息,经常听取医生意见,及时提出改进措施。

同时对护理工作给予激励,调动护士的工作积极性,从思想上、实践上做到真正的主动服务。

5、深化亲情服务,提高服务质量,在培养护士日常礼仪的基础上,根据护理部的精神,进一步规范护理操作用语,护患沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。

(3)分层次培养,同时加强庄科内涵建设,提高专科护理质量。

护士长月工作计划_周重点

护士长月工作计划_周重点

一、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全。

2. 加强护理团队建设,提高护理人员的业务水平。

3. 优化护理工作流程,提高工作效率。

4. 强化护理安全管理,降低护理风险。

二、月工作计划1. 第一周:(1)召开护理团队例会,传达医院及护理部工作要求,部署本周工作重点。

(2)组织护理人员进行业务培训,提高护理人员的专业素养。

(3)检查护理工作流程,发现问题并及时整改。

(4)加强护理安全管理,对护理人员进行安全教育。

2. 第二周:(1)开展护理质量检查,确保护理工作质量。

(2)组织护理人员进行护理文书书写培训,提高护理文书质量。

(3)开展护理技能竞赛,提高护理人员的实际操作能力。

(4)对护理人员进行绩效考核,激励护理人员积极工作。

3. 第三周:(1)组织护理人员进行护理查房,发现问题并及时解决。

(2)开展护理安全培训,提高护理人员的风险意识。

(3)对护理人员进行护理知识竞赛,检验护理人员的业务水平。

(4)加强护理团队建设,组织团队活动,增强团队凝聚力。

4. 第四周:(1)总结本月护理工作,对优秀护理人员进行表彰。

(2)对护理工作中存在的问题进行分析,制定整改措施。

(3)开展护理满意度调查,了解患者及家属对护理工作的满意度。

(4)组织护理人员进行护理经验交流,分享护理心得。

三、周重点1. 第一周:(1)加强护理团队建设,提高护理人员的团队协作能力。

(2)开展护理质量检查,确保护理工作质量。

(3)加强护理安全管理,降低护理风险。

2. 第二周:(1)提高护理文书质量,规范护理文书书写。

(2)开展护理技能竞赛,提高护理人员的实际操作能力。

(3)加强护理人员绩效考核,激励护理人员积极工作。

3. 第三周:(1)加强护理查房,确保患者安全。

(2)开展护理安全培训,提高护理人员的风险意识。

(3)组织护理经验交流,分享护理心得。

4. 第四周:(1)总结本月护理工作,对优秀护理人员进行表彰。

(2)对护理工作中存在的问题进行分析,制定整改措施。

护士长月工作计划周安排

护士长月工作计划周安排

为了提高护理质量,确保患者安全,提高护士团队的整体素质,特制定本护士长月工作计划周安排。

以下为具体内容:二、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全。

2. 加强护士团队建设,提高护士综合素质。

3. 优化护理流程,提高工作效率。

4. 加强与各科室的沟通协作,提高医疗服务水平。

三、月工作计划1. 第一周(1)召开护士长会议,传达上级领导指示精神,部署本月工作重点。

(2)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。

(3)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。

(4)加强护理团队建设,开展团队活动,增强团队凝聚力。

2. 第二周(1)组织护士参加各类培训,提高护士综合素质。

(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。

(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。

(4)加强与临床医生的沟通协作,确保患者安全。

3. 第三周(1)组织护士进行技能考核,检验护理技术水平。

(2)对护理工作进行总结,找出不足,制定改进措施。

(3)开展护理质量控制活动,提高护理质量。

(4)加强与患者的沟通,了解患者需求,提高满意度。

(1)组织护士进行业务学习,提高护理技术水平。

(2)对护理工作进行自查,确保护理质量。

(3)开展护理安全月活动,提高护士安全意识。

(4)总结本月工作,为下月工作做好准备。

四、周安排1. 周一(1)召开晨会,传达本周工作重点。

(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。

(3)组织护士进行业务学习。

2. 周二(1)组织护士参加各类培训。

(2)对护理工作进行自查。

(3)开展护理安全月活动。

3. 周三(1)组织护士进行技能考核。

(2)对护理工作进行总结。

(3)开展护理质量控制活动。

4. 周四(1)加强与临床医生的沟通协作。

(2)开展护理安全月活动。

(3)组织护士进行业务学习。

5. 周五(1)召开晨会,总结本周工作。

(2)检查各科室护理工作,发现问题及时整改。

(3)组织护士进行业务学习。

五、总结通过以上月工作计划周安排,旨在提高护理质量,确保患者安全,加强护士团队建设,提高护士综合素质。

护士长月份工作计划5篇

护士长月份工作计划5篇

护士长月份工作计划5篇护士长月份工作计划1一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面1、外出义诊配合好医生,做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求,对患者的疑问耐心的进行解释,根据情况向患者美化宣传我机构的业务,对义诊前来就诊的患者定点定时的回访,尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作,密切配合医生治疗工作,准备所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术,洁牙,处置等。

5、维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔门诊卫生宣教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作,防止感染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人,发现异常立即报告医生,配合处理。

护士长月份工作计划2一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理安全,下半年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增强科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习提高全科护士的整体素质,制定科室护士培训计划,着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒制度,预防医院感染1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量控制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登激作3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

护士长工作手册月计划7篇

护士长工作手册月计划7篇

护士长工作手册月计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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护士长月计划周安排3篇

护士长月计划周安排3篇

护士长月计划周安排3篇周一:上午1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本2、检查抢救药品、器械3、主班工作质量检查下午1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单2、出院病历终末质量检查3、护士长例会周二:上午1、护士早会及护理质量分析会2、早会学习专科知识并提问问题3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查下午1、核对医嘱2、领出卫生材及其他物品3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理周三:上午1、技术操作考核2、护理查房(每月2次)下午1、出院病人电话回访(每月1次)2、公休座谈会(每月1次)3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试4、陪人座谈会(每月1次)5、以上四项每周三进行一项周四:上午1、检查卫生工作质量2、检查中午班工作质量下午1、医嘱大核对2、护理服务病人满意度调查3、出院病历终末质量检查周五:上午1、早会提问学习2、护理质量检查:夜班护理质量检查下午1、出院病历终末质量检查2、做好全院卫生大检查工作周六:总结一周工作,计划下周工作护士长月计划周安排篇二一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能培训:各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

护士长月工作计划及小结5篇

护士长月工作计划及小结5篇

护士长月工作计划及小结5篇护士长月工作计划及小结1一、继续加强学习,提高自身专业素质。

尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。

二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。

制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。

明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。

积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

四、认真做好领导交给我的工作和任务。

五、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强与主管医生、患者及其家属的交流与合作,努力构建现代、科学的医患模式,正确、妥善处理医患关系。

七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20__年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。

护士长月工作计划及小结2一、制订“__”妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机,围绕《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》等目标,统计、分析、总结“__”各项妇幼保健指标的完成情况,结合我省妇幼卫生工作现状,制订“__”妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制定《省__儿童发展规划》、《省__妇女发展规划》,进一步加强妇幼卫生服务能力建设,努力提高妇幼保健水平,促进妇女儿童健康素质和全民健康水平的提高。

二、加强妇幼保健执法监督和管理加强妇幼保健相关法律、法规、规章的宣传和教育工作,让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法,依法保护妇女和儿童的健康权益,促进妇女和儿童健康;严格按照《母婴保健法实施办法》等有关法律法规规定,进一步规范《出生医学证明》的使用与管理,严禁征收《出生医学证明》工本费,防止乱收费行为发生。

2024年护士长月工作计划(6篇)

2024年护士长月工作计划(6篇)

2024年护士长月工作计划____月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对____次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:____月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

2024年护士长月工作计划(二)在今年____月,为了更好地把工作做好,现将____月份的工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

护士长一个月工作计划5篇

护士长一个月工作计划5篇

护士长一个月工作计划5篇写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

这篇关于护士长一个月工作计划,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

护士长一个月工作计划1在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20_年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

护士长月工作总结和下月工作计划5篇

护士长月工作总结和下月工作计划5篇

护士长月工作总结和下月工作计划5篇护士长月工作总结和下月工作计划120_年急诊护士工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强急诊急救专业队伍的设置,稳定急救队伍,不断完善急诊绿色通道,确保急诊服务准时、平安、便捷、有效。

加强与医院其他科室的协作协作,完善急诊工作流程,提高急诊服务质量,打造医院形象。

现作出计划如下:一、急诊护士平安是本年度工作的重点1.加强护士平安监控管理,每月定期进行护士不良事件的分析、讨论会议,对重点人物(如新入职员工)进行重点分析,吸取他人教训,防范差错。

2.严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生,质控员每周进行检查,发觉问题准时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查,确保其性能完好、并进行平安性能的检查,发觉问题准时修理,确保完好率100%。

4.依据_省急诊护士平安管理目标,制定科室平安管理目标,并组织培训落实。

5.苦练急救技术,确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设,提高护士队伍整体素质1.专科技能的培训:制定专科学问培训考核计划,实行闭卷考试,讲究实效,不流于形式,为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

2.技术操作培训:每月安排一项技术操作培训,按急救中心的考核要求,按时组织医护人员的急救技术训练,按时完成市级急救技能的考核,并确保人人过关。

3.强化相关学问的学习把握,定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增加主动服务意识,促进医患关系和谐规范服务行为,注重服务技巧,落实知情告知制度,准时妥当处理各类抵触,定期分析、总结,强化平安措施。

延长服务范围,如病人离院后的电话回访等。

急诊病人做到:在院时有护士观察、陪伴、关心,出院时有护士相送和交代、祝愿,努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识,确保医患权益1.进一步规范护士文书书写,从细节抓起,定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知,要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字,对特别用药按说明书做好相关内容的告知,如输液滴速和常见的不良反应等。

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护士长每月工作计划
护士长作为一名管理人员,做好工作计划非常重要。

小编收集了护士长每月工作计划,欢迎阅读。

护士长每月工作计划【一】今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将XX年上半年工作总结如下:
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:
要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;
护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交***制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,
对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交***制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房。

护士长每月工作计划【二】作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中
我部得到了病人的认可和领导的赞同。

在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划:
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理咳嗽本?I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈?计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻?∫缴?饧??⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓?岢稣?拇胧?
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书
评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

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