设备部2015年激励方案

2015年设备部激励方案

为了充分调动员工积极性，提升员工工作状态，设备部将在2015年出台系

列激励方案，具体激励方案包括：

一、带薪休假政策：

1、所有长白班维修人员每月享受带薪休假一天，运转班每三周享受带薪休

假一天（运转班倒到白班）。

2、检修期间所有人员不能享受带薪休假。长白班维修人员顺延，倒班人员

不再享受政策。

3、长白班人员休假不能在周六和周日进行。

4、印染厂安排的放假不在带薪休假范畴。相关人员可顺延执行。

5、此政策在非技改期间执行。技改开始后，此政策自动终止。

6自身承包设备在休假时检修的，不执行休假，可与相关维修工互换串休。

7、个人原因请假的，不能按带薪政策执行。同时带薪休假政策每月必须执行，不能集中执行或调

整到下月执行。

8具体安排如下：

1）运转班人员休假必须倒白班执行，根据生产情况、维修情况以及设备运

行状态，可执行互换串休。具体安排如下:

2）锅炉运转班人员轮休视生产情况由锅炉主任按要求执行。

3）标准厂房维修人员：正常情况下，锅炉工每月第一、三两周周日的下午休息，上午正常上班确保劳务人员的洗浴等需求。电气中班每月第一周周日休息。电气白班每月第二、四两周周日下午休息。节假日串休等不执行，在串休期间执行。

4）机修人员以及各车间长白班维修和电气人员，由车间主任视生产实际情

况安排执行。

二、设备主任季度评比奖励方案

每季度百分制考核评比一次，考评分数在90分奖励500元。参评人员：前

后处理、印花设备主任、锅炉主任、电气主任。具体考评办法如下:

三、重大质量、安全事故预防方案：

2015年2月一2016年1月，设备动力无重大消防和安全事故，无设备导致

的质量事故（包括轧车、轧光辊等导致的划痕、破洞等连续300米以上恶性疵点），

奖励各车间设备主任1000元。

四、安全奖励政策：

1、根据公司规定，对出现事故的单位和部门，按事故级别考核如下：

2、公司设立安全奖惩办法，对安全评比前两名的给予奖励。具体奖励如下:

设备部获得综合评比第一名，奖金分配如下：

说明：班长评比为运转班班长和机修班长共6人。所有奖励人员全月无违纪。含打盹、迟到、早退以及个人原因非正常休假等。机修班长只参与第

二名奖励评比。

说明：班长评比包括运转班班长共5人。所有奖励人员全月无违纪。含打盹、迟到、早退以及个人原因非正常休假等。

3、设备部参评办法：

1）参评部门共计5个：染整车间（非技改期间分前、后道评比）、印花、

锅炉、电气维修（含变电所）

2）新厂技改队伍成立后，由于检查考核不便，不参与评比，但对出现的

安全问题按上述考核标准执行。

3）机修车间仅参与第二名评比但安全考核执行本规定。

4）对运转班班长的评比考核，包括所属班组和部门。

5）安全奖励每月抽取10%作为员工安全隐患合理化建议奖项。

五、监督反馈奖惩方案：

本着相互监督、群策群防的原则，针对车间员工违反操作规程、操作程序、

工艺上机、人身与设备安全的问题，实行匿名举报。对举报人奖励200-500 元，同时对违反操作规程、操作程序、工艺上机、人身与设备安全的责任人考核

200-500 元。

六、升降机安全检查：

1、使用部门和设备检查部门发现升降机安全运行问题，一次奖励100 元。

2、各部门升降机使用落实检查人，未能发现运行中存在的安全问题，考核

使用部门责任人和设备检查部门责任人各100 元。出现安全问题，视情

节考核。

七、合理化建议：

采纳后给予该员工奖励200 元。解决设备精度、工艺质量等建议被采纳，奖励500 元。

八、设备部关键岗位奖惩方案：

1、设备疑难问题解决方案： (全年约5100 元)

1) 解决蒸化机水迹问题：奖励承包人500 元，设备主任200 元。

2) 解决MBK 设备错位问题：奖励电气主任和电气主管各200 元。

3) 7S 前进、回程不到位以及小动程错位：奖励电气主任、电气主管和设

备主任和承包人各200 元。

4) 新4v 小动程错位：奖励承包人200 元。

5) 机械柔软深层次改造：电气主管、机械高工各奖励1000 元，设备主任、

电气主任各500 元。

2、设备运行无故障奖励： (全年约13000)

印花平网、圆网、6#蒸化，后整理4 台主力定型机、三台水洗机，前处理两台漂洗机、340丝光机全月无故障停台，奖励承包人每人100 元。

3、废旧利用以及修复奖励：

1) 修复价值5000 元以上电气配件：每个奖励200 元。

2) 修复利用价值2000元以上：每个奖励100 元。

3) 废旧利用：每个奖励30 元。

九、优秀设备主任、维修工评比奖励政策：

1、每月评比优秀设备主任一人，月奖励金额100元，并全厂公布。具体的

评比细则如下：

2、每月车间主任和设备部对员工工作状态，设备运行状态等对各部门所有

员工进行排序评比。具体的评比细则如下：

3、对排序评比连续三个月较好的维修人员，设备部给予奖励。具体奖励金

额待定。

设备部

2015-1-16