九年一贯制学校教育资源优势开发与利用策略研究

合集下载

新建九年一贯制学校发展的优势、困境与出路

新建九年一贯制学校发展的优势、困境与出路

新建九年一贯制学校发展的优势、困境与出路作者:王承清程双涛程墩明来源:《文教资料》2015年第09期摘 ; ;要:九年一贯制是指小学和初级中学联体办学使九年义务教育成为一个连续、系统、整体的一种办学模式。

新建九年一贯制学校契合了社会、教育的需要。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出:“树立系统培养观念,推进小学、中学、大学有机衔接”,是指小学和初级中学联体办学,使九年义务教育成为一个连续、系统、整体的一种办学模式[1]。

作为九年一贯制学校这一概念,早已不是什么新鲜事物,目前的九年一贯制学校是建立在九年义务教育一贯制学制基础之上的办学模式;为学校系统培养人才提供了可能性,为小学、初中的有机衔接创造了条件。

然而伴随我国经济社会快速发展有同时处在转型时期的社会结构,基础教育改革的呼声已经落地为生,那么新建的九年一贯制学校如何更好地契合社会、教育的需要则是其发展的关键要素。

因此,分析新建九年一贯制学校发展的优势、困境与出路有其现实需要,也有其必然要求。

一、新建九年一贯制学校发展的优势1.具有整合各项资源的优势,增强潜力,放大效益。

新建学校建成之后百业待兴,同时正是因为其新建可以高起点高标准定位功能发展与远景规划,可以做到整合课程资源、人力资源、育人资源等方面的协调一致,产生集聚效应,发挥应有功能。

一方面,九年一贯制学校可以通过对校内资源和网络化资源的整合,不仅可以优化课程资源的配置,节省大量经费,而且可以使小学部与中学部在共享课程资源、提高课程资源使用率的同时,使校内资源和网络化资源能够得到较快的更新、升级、换代。

另一方面,九年一贯制学校可以通过对学科课程资源的进一步整合,从而突破九年义务教育的年级界限和学科界限。

学校的发展靠教师,新建九年一贯制学校在建校至初。

通过整合人力资源,减少人员编制,降低人力资源投入;通过整合人力资源,能够使“人尽其才”的目标更好地实现;通过整合人力资源,可以实现小学部与中学部的人力资源共享和优势互补。

九年一贯制学校调研报告

九年一贯制学校调研报告

对“九年一贯制学校”的调研报告我有幸参加“教育部中学校长培训中心全国初中校长高级研修班”的学习。

行前,局领导指示我要把“九年一贯制学校”做为一个课题进行思考和研究。

我深知,这是局领导站在教育未来发展的高度,做出的一项安排,我顿感肩上的担子沉甸甸的。

因为“研修班”没有安排与“九年一贯制学校”相关的学习容,所以我就利用学习之余,到学校进行考察学习,并利用学习之机,向专家们请教有关“九年一贯制学校”办学的问题,同时,我还利用网络学习有关“九年一贯制学校”的办学理论和经验。

由于参观考察的学校较少,以及网络上关于“九年一贯制学校”成熟的办学理论和成功的办学经验并不多,加之我的认识水平有限,所以至今对“九年一贯制学校”的认识还是比较浅显的,我将继续努力学习和探索。

现将有关情况向领导汇报如下。

一、九年一贯制学校的产生与发展1、九年一贯制学校发展历程小学初中一体办学模式,在我国表现为不同的实践历程。

上世纪70年代及以前,在全国各地的小学初中一体的学校并不鲜见,在这类学校中的初中被称为“戴帽初中”,初中是小学的附属。

80年代出现小学初中分立趋势,于是小学初中一体的学校出现某种程度的空白。

九十年代,有些地方又出现小学初中一体化办学的尝试,到了21世纪,九年一贯制学校似乎成了实施素质教育的一种新的办学模式。

在不同的发展阶段的小学初中一体办学模式有着本质的不同,目前九年一贯制学校是建立在九年义务教育一贯制学制基础上的办学模式,而以前的小学初中一体办学,其实质还是不同学制的两个阶段,因此貌合神离。

作为九年一贯制学校这一新生事物,目前多处于实践探索阶段。

现实意义的九年一贯制学校,最早出现在与,1984年,出现九年一贯制学校,同年景山学校也开始九年一贯制办学模式实验。

九年一贯制的核心应该是实施素质教育的一贯制,其办学体制、管理模式、学制及课程设置,教育教学实施策略等,都是为了达成这一目标而采取的措施和手段。

目前我国九年一贯制学校发展还不平衡,和沿海地区发展较早,且有一定基础,形成了一批有代表性的学校,构建了一批适应义务教育和当地教育发展的九年一贯制办学模式。

优势整合:九年一贯制学校办学模式思考

优势整合:九年一贯制学校办学模式思考
么搞 的问 题 。九 年一 贯制 学 校是 很 有 优 势 的 , 个 优 这
丁 l会 主 席 、 处 室 的 正职 主 任 、 先 队总 辅导 员 、 各 少 会计 、 出 纳 、 卫 、 书管 理 员 等 职位 上 。 会 增 加 至少 十 个 门 图 将 岗位 。而通过 九 年一 贯 制学 校人 力 资 源的整 合 . 校 的 学
学 校 办 学 模 式 不 是一 个 能 不 能搞 的 问题 . 而是 一个 怎 办 学成 本在 人 力 资源 的支 出方 面将 会 节省 许 多 。
2 过整合人力 资源 , 够使 “ 尽其才 ” 目标 . 通 能 人 的 势 就 在 于 有 利 丁 资 源 整 合 , 通 过 资 源 整 合 实 现教 育 更 好 地 实 现 。在 对 教 师 管 理 的实 践 中 . 们 常 常 会 发 并 我 教 学 效 益 的 最 佳 化 。 下 面 , 者试 就 这 一 调 查研 究 结 现这么一个现象 ,即有些教师根本不适合教 中学 . 笔 有
优 势整仑 : 九年 一员制 学校 办 抉 式愚巷
深 圳 市 宝 安 区 大 浪 州 等 地 对 部 分 九 年 一 贯 制 苏 学 校 的办 学 情 况 做 了实 地 调 研 , 与 当地 有 关 教 育 专 并 家 作 了交 流 与探 讨 。 过 调 研 , 们感 到 . 年 一 贯 制 经 我 九
计算机或综合实践等学科 ,且小学 目前也确实缺乏这
样 的专业课教师 。 再如 , 有些专业素质特别高的教师完 全 可 以根据 工 作需 要 安 排 到 中学 部 任 教 ,而 不 至 于产 不 仅 可 以 优 化 课 程 资 源 的 配 置 , 省 大 量 经 费 , 且 节 而 可 以使 小 学 部 与 中学 部 在 共 享 课 程 资 源 、 高 课 程 资 生 “ 提 大材 小 用 ” 的现 象 。

九年一贯制学校管理现状与对策

九年一贯制学校管理现状与对策

平孟镇九年一贯制学校管理现状调研分析与初步的改进设想平孟九年一贯制学校许才林2003年,我所在的镇教育委员会撤消后,乡镇不再单独设管理教育的机构,由九年一贯制学校负责管理全镇教育教学工作。

我有幸在2003年秋季学期安排到平孟九年一贯制学校任教,至今已有六年。

六年的经历让我深深地感受到九年一贯制办学模式相对与单纯的小学和初中而言,具有优势突出劣势明显的特点。

下面我就结合自己工作多年谈谈九年一贯制学校管理现状与初步设想。

一、基本情况平孟镇位于广西那坡县最南面,与越南接壤,边境线长74公里,有行政区域面积211.9平方公里,辖10个行政村,总人口1.5276万多人。

全镇有九年一贯制学校一所,两个村完小校,7个村小点,3个教学点。

7所学校与越南接壤。

平孟九年一贯制学校坐落在平孟街北面,弄平古炮台山脚下,距越南朔江口岸约1000米。

学校占地35亩,现有教职工62人,其中,初中部教职工36人,小学部教职工26人,在校生540人。

2002年,农村适龄儿童入学人数急剧减少,流动性增大,而农村人口分散,交通不便,按原来的学校规模进行办学,困难越来越大,具体情况是,2002年以前,北斗初中在校生二百多人,平孟初中二百多人,一镇 2所初中,不仅造成很大的教育资源浪费,还使这些学校的办学条件长期得不到改善,教育教学质量长期得不到提高,造成学生辍学、群众不满,严重制约了基础教育改革与发展。

为普及九年义务教育,政府对农村九年一贯制学校建设高度重视,2002年掀起边境建设大会战时,香港谭兆先生、佛山教委、番禹市以及当地政府等单位和个人捐资,选新校址重建教学楼、综合楼、学生宿舍楼、学生食堂,硬化校道,筑围墙等。

在2003年春,县委、县人民政府以及上级行政主管部门决定将平孟初中、北斗初中和平孟中心小学合并为平孟镇九年一贯制学校。

2005年加大投入建设农村寄宿制宿舍楼, 2006年建设多媒体教室,2008年扩建学生食堂,2009年建设白板教室。

九年一贯制办学兴利除弊及实施策略

九年一贯制办学兴利除弊及实施策略

观点:九年一贯制办学兴利除弊及实施策略诚然,九年一贯制学校有利于义务教育均衡发展,有利于教育教学的改革,有利于就近入学、取消招生考试、缓解了小升初的压力,有利于义务教育的连贯性。

现阶段各地组建的九年一贯制学校大都是由一个区域内原有的中、小学校合并而成,硬件资源整合容易,教师队伍管理却面临较多新问题,如教师职称评聘、教学评价、工作量、考核、奖惩等诸多难题。

不可否认,九年一贯制对管理提出了更高的要求。

一贯制后,虽然人都在一个学校里,但是各人的心理角色转换却并不那么容易。

面对这样的话题,中小学教师的意见常常有较大的分歧。

小学教师常常讨论的是在小学很好的学生咋到了中学就不行了呢?同样中学部的老师也常常在议论,小学教的学生为什么基础就没有打好呢?九年一贯制学校规模的扩大使得学校年级跨度大,管理难度增大,尤其对教师实行了绩效工资后,要求优绩优效,但是在实施的过程中,中学教师课时负担量比小学高,实际效量却要低。

这些问题处理不当同样会影响到教师工作的积极性。

九年一贯制学校对管理人员的能力是一个极大的考验。

由于九年一贯制学校的领导大都是原中、小学的领导,原先小学的领导对中学教学不了解,对中学老师不熟悉;原先中学的领导则对小学教学不了解,对小学老师也不熟悉。

由于跨度较大,既要懂小学,又要懂中学的管理人员难免在教师管理中缺乏必要的权威性。

那么如何减少这些负面影响?统筹全局。

在一贯制学校里,管理人员的素质首先应该体现在顾全大局上。

为此,要特别强调校领导要从学校的大局出发,当好沟通中小学教师的桥梁,在中学老师面前多谈谈小学老师合理的成分,在小学教师面前要多谈谈中学教师的尽力之举。

中小学老师间的互相了解与理解必将不断增加,这一定能有效地推进学校办学内涵方面的九年一贯制。

多让教师们换位思考。

有了领导的全局观念,有了中小学领导的换位思考,才会有中小学教师的人心齐。

另外,校领导要能吃亏,利益面前让教师先上。

九年一贯制的办学模式只有建立在全校教师人心“一贯制”的基础上才能最大限度地发挥其优势。

浅议九年一贯制学校办学的优势与不足

浅议九年一贯制学校办学的优势与不足

九年一贯制学校办学利弊谈高县文江镇籁棚学校汪俊安九年一贯制学校,顾名思义就是学校开设有从小学一年级到初中三年级的课程,有的校点还办有幼儿园,基本模式就是一部分小学和一部分初中(简称小学部和初中部)。

当然,小学部的学生人数一般比中心校的少,初中部的学生人数一般比单设中学的少。

应该说,它是一种比较特殊的学校。

以至于九年一贯制学校的办学就有其特殊的一面。

我从2001年毕业分配到一所九年一贯制学校——高县文江镇籁棚小学,在这所学校经历了7年多的风风雨雨,我真切地感受到了学校的发展变化。

确切地讲,我与学校共进步,从当初的一名小学六年级语文教师成长为如今文江镇的一名初中语文骨干教师,从一名普通教师成长为学校行政一员。

这几年的耳闻目染,我也真切地感受到了九年一贯制学校办学的优势与不足,现与各位同仁探讨如下,不足之处望不吝指正!一、九年一贯制学校的办学优势(一)大大节约了资源。

九年一贯制学校集纳了至少九个年龄段的学生,有幼儿园的地方集纳至少了十个年龄段的学生,将他们集中在一起享有共同的教育教学资源,这无疑为国家节约了一笔不小的开支。

如体育设施板块,如果是两个校点,单就建设学生必备的运动场所,必将花费巨大的人力、物力、财力。

现在,所有学生集中在一起,这些问题自然就迎刃而解了。

同时,现行九年一贯制学校虽然实行的是“一套班子”,但是这套班子行驶着“两种功能”——学校行政既管理初中部,又管理小学部,这样就大大地节约了人员编制,也为国家节约了一笔不小的财政开支。

(二)有利于形成教学相长。

初中教师与小学教师一起工作,他们各有自己的优势,如果初中部教师善于借鉴小学部教师轻松活泼的课堂教学气氛,小学部教师善于对学生渗透相关的初中方面的知识,定能更加完善自己的课堂教学艺术,定能激发起同学们更大的学习热情。

拥有这种得天独厚的互进条件,并且互相弥补,不断促进自己教育教学专业化的成长,必将使学校的小学、初中整体形成一条龙,逐步走上良性循环的道路。

九年一贯制学校提高教育效益之个案研究

九年一贯制学校提高教育效益之个案研究

九年一贯制学校提高教育效益之个案研究苏州市阳山实验学校一、课题研究的背景基础教育本身是一个整体,但从教育结构上,历史地、人为地把我国的基础教育分成了小学教育和初中教育两个相对独立的阶段,在相当长的一个历史时期内,小学、初中教育衔接不好,进而影响素质教育质量的问题非常突出。

而当前我国正在进行新一轮基础教育课程改革,将小学六年和初中三年整合为一个连续的整体来实施教育,并整体设置了九年一贯的课程门类和课时比例,其目的之一,就是要改变义务教育阶段小学、初中教育的衔接问题,全面推进素质教育。

作为一所九年一贯制学校,我校正是在这样的背景下选择本课题来加以研究。

1.九年一贯的课程设置为九年一贯制学校提供了更广阔的研究空间。

基础教育课程改革的具体目标之一,是要改变课程结构过于强调学科本位、科目过多和缺乏整合的现状,整体设置九年一贯的课程门类和课时比例,并设置综合课程,以适应不同地区和学生发展的需求,体现课程结构的均衡性、综合性和选择性。

而九年一贯制学校,可以统筹安排课程计划,按九年的时间设计和规划教育,使九年义务教育成为一个密不可分的相互衔接的整体。

2.国内部分一贯制学校的成功案例,为我校进行研究实践提供了实证。

关于九年一贯的办学模式,据我们了解,全国各省各地区均有许多的实验学校正在进行探索,并有相当一部分一贯制学校在办学过程中取得了很大成果,如北京的景山学校就是一所成立较早,办学较成功的典型的九年一贯制学校。

另外,上海、广州等地区也有一些类似的成功案例。

这些学校的成功,为我校进行义务教育阶段教育改革实践提供了实证和经验。

3.学校实际情况也要求充分发挥九年一贯制学校的优势,提高教育效益。

我校是于2004年由浒关新区中学和浒关新区中心小学整合而成的九年一贯制学校。

不到两年的办学实践,已使我们深刻体会到了九年一贯制学校所具有的、一般独立中小学所不具备的固有优势,如学校的计算机、实验室、图书馆等教学设备,初中、小学可以统筹利用,资源共享,最大化地提高利用率;有利于学校整合、开发教育资源,中小学共享优质师资资源等等。

九年一贯制学校发展的优势、困境和出路

九年一贯制学校发展的优势、困境和出路
194
经不复存在,虽然一 方 面 减 轻 了 学 生 的 学 习 负 担,然 而 升 学 压力的消失则很容易引起“教学松弛”现 象,即 教 师 和 学 生 在 课堂上不自觉地对教学要求有所降低,最 终 会 体 现 为 学 习 质 量有所下降.这绝对不是九年一贯制 学 校 创 建 的 本 意,这 种 状况要从根本上杜绝. 三 、九 年 一 贯 制 学 校 的 出 路
(二 )有 利 于 课 程 衔 接 小学和初中学生虽然年龄相差不大,但 是 各 自 的 认 知 却 有极大差异,同时小学和初中的教学无论 从 学 科 的 数 量 上 还 是教学的内容上都有一定的跨度.如何将这种差异降到最 低,跨度降到最小,无疑是教育工作者 将 要 面 临 的 一 大 难 题. 而九年一贯制学校 的 建 立,却 抓 住 了 解 决 这 一 问 题 的 关 键. 首先“小升初”本身就会让学生从心理 上 认 为 这 是 一 个 跨 度, 这个跨度涉及学习环境和学习内容等各 个 方 面,某 种 意 义 上 会使学生产生一种畏惧感,而九年一贯制 将 义 务 教 育 阶 段 看 作一个整体,在教学安排上、师资使用 上 更 加 全 面 和 整 体 化, 同时加强了各年级之间的了解,学习环境 和 课 程 内 容 的 变 化 不再突兀,无疑能够 更 好 地 让 学 生 从 心 理 上、生 理 上 顺 利 向 高年级过渡. 二 、九 年 一 贯 制 学 校 面 临 的 困 境 (一 )文 化 底 蕴 不 足 九年一贯制学校建设时间尚短,虽然 在 学 校 环 境 以 及 教 学设施上较为齐全,但是在精神层面上的 文 化 底 蕴 却 稍 显 不 足.虽然政府以及教 育 主 管 部 门 已 经 意 识 到 九 年 一 贯 制 学 校的建立是社会经 济、文 化 发 展 的 需 求,是 教 育 领 域 更 为 合 理的产物,然而家长为孩子择校首先考虑 的 则 是 教 师 的 教 学 能力、品德修养和学 校 的 管 理 制 度,这 无 疑 正 是 九 年 一 贯 制 学校有所欠缺的地方,这是客观存在 的 问 题,无 法 避 免,毕 竟 新建的师资团队和家长以及学生所期望的教育质量有一定 差 距 ,教 职 工 对 新 学 校 的 认 同 感 和 归 属 感 也 有 待 提 升 . (二 )管 理 难 度 加 大 由于九年一贯制学校的建立尚处于 摸 索 阶 段,学 校 管 理 者根据以往的经验进行新学校的管理显然是行不通的.然 而从目前的情况来看,九年一贯制学校在 管 理 上 还 存 在 很 多 问题.首先就是九年一贯制学校的校 长,由 于 受 到 管 理 经 验 的限制,对不同教育 领 域 中 的 运 行 规 律 了 解 不 足,工 作 重 心 容易有偏向性,无论 是 偏 向 小 学 阶 段 还 是 初 中 阶 段,对 另 一 方则会产生一定的负面影 响. 另 一 方 面,学 校 面 对 的 是 6- 15周岁的学生,其年龄跨 度 极 大,客 观 上 也 会 给 各 方 面 管 理 带来极大问题.同 时,在 教 师 管 理 上 也 存 在 诸 多 问 题,例 如 不 同 阶 段 教 师 之 间 缺 少 交 流 ,师 资 结 构 不 够 均 衡 等 现 象 . (三 )教 学 质 量 有 所 下 降 由于在实施九年一贯制以后,传统意 义 上 的“小 升 初”已

九年一贯制学校有效管理策略探究

九年一贯制学校有效管理策略探究

2020年第4期039九年一贯制学校是贯穿于小学和初中教育一体化的学校。

国家指出在有条件的地方,可以实行这一制度。

在20世纪八十年代,我国出现了“九年一贯制”的实验学校。

随着社会经济的发展和教育质量的提升,如今,九年一贯制学校的规模越来越大,几乎遍布全国各个省市,也取得了丰硕的成果,形成了独特的教育体系,培育出了很多高素质的人才。

与此同时,九年一贯制学校面临的问题也是比较多的,这就需要学校管理者深入思考和探究,在管理体制和管理方法上做出创新,有效地提高教育效益,保障素质教育得到更好的实现。

1 九年一贯制学校管理存在的问题当前,我国九年一贯制学校存在着一些问题,具体来说,首先,是行政管理的问题,九年一贯制学校与单一的小学和初中相比,既要考虑到小学的特点,又要考虑到中学的特点,需要兼顾两者。

内部的管理岗位如何设置以及管理人员如何安排是一个重要的问题,还有考核评价以及职称评定等问题。

其次,是课程管理的问题。

初中与小学在教学内容上还是有着很大的差别,如何做好中小课程的衔接,如何科学、合理地安排作息时间就成为了一门大学问,这比独立的小学和独立的初中更加复杂。

最后,在教师管理和学生管理中的问题比较突出,比如教师工作量的考核以及工资发放。

在学生管理中,学生在九年的时间里都要在相同的环境中学习,教师面孔、教学环境、教学资源都没有变化,学生就容易失去新鲜感,如何让他们更好地去适应就是一个大问题。

2 九年一贯制学校管理的有效策略2.1 设置一体的德育方略在学校管理中,德育管理是一个重要的方面,也是影响学校管理效率的重要因素。

德育的核心目标是为了营造一个良好的教育环境,帮助学生建立正确的世界观、人生观和价值观。

相比于传统独立的小学和独立的初中,九年一贯制学校的德育目标应该要体现一致性,要综合来进行考量,要设置系统化的德育培养方案。

学校要体现办学特色,制定良好的办学愿景,要从整体上来进行变革,要设置一体化的德育方略。

例如,首先,九年一贯制学校应该要坚持一体的德育目标,要明晰自己的德育愿景,比如上海的静安教育学院附属学校就设计了“明责任、讲诚信、懂互惠”等目标,学校应该要根据自己的德育理念来设置相应的德育体验活动。

试论农村九年一贯制学校的办学优势

试论农村九年一贯制学校的办学优势

试论农村九年一贯制学校的办学优势李锦洲摘要:九年一贯制学校是根据国家义务教育法有关实施九年义务教育年限的规定组建起来的、贯穿小学与初中教育的一体化学校。

从九年一贯制的模式入手,以双江县勐库九年一贯制为例,分析了其办学优势,认为实施农村九年一贯制有利于教育目标、课程、质量、科研、管理等方面的统整。

同时,也提出了有待改进的问题。

关键词:农村九年一贯制学校;办学模式;办学优势近年来,随着农村生育率的下降和农村人口不断向城镇流动和转移,同时大部分家长都想把子女送到规模大、条件较好、设备实施较为齐备、师资素质相对较高、管理较好的学校去读书,使得农村中小学校生源在逐渐减少,个别学校生源难以为继,甚至出现了校舍、设施闲置等现象。

这样就导致农村学校数量少、规模小,不利于吸引优秀教师,教育资源未能得到充分利用,不利于实施素质教育,社会效益差。

办好农村中小学、提高办学质量,实施九年一贯制学校是一条非常有效的途径。

本文以勐库实施九年一贯制学校为例,针对农村九年一贯制学校的办学优势进行了探讨。

一、九年一贯制学校模式的基本内涵和特点(一)九年一贯制学校模式的基本内涵九年一贯制学校是根据国家义务教育法有关实施九年义务教育年限的规定组建起来的、贯穿小学与初中教育的一体化学校。

它体现了教育一体化和教育规模聚集理论。

一体化理论体现在学制设置上,使教育的功能主要定位在发展而不是选拔,这符合义务教育的公平原则,教育规模聚集理论是重组教育资源,使内部各因素能较均衡地运行,达到较高的效益。

(二)九年一贯制学校模式的特点1.与国家所规定的义务教育年限相一致。

在九年义务教育年限中,连续而均衡地施行基础教育中的小学与初中阶段教育。

2.小学与初中连缀为一体。

学生从一年级至九年级,相继完成小学至初中教育,其间不间断、不选拔,连贯地接受九年学校教育。

3.就近入学、取消招生考试。

小学就近入学、分片招生,完成小学阶段教育直接升入中学阶段,不组织毕业、升学或招生考试。

九年一贯制学校一体化管理策略的研究

九年一贯制学校一体化管理策略的研究

九年一贯制学校一体化管理策略的研究发布时间:2021-08-13T16:33:38.207Z 来源:《基础教育课程》2021年8月作者:金仁迪[导读] 随着我国素质教育不断地深入,为了促使教育能够均衡发展,出现了一种新型的义务教育模式,以此在教育公平的大环境中,实现教学的良性开拓与发展。

龙港市云岩学校金仁迪浙江温州 325802摘要:随着我国素质教育不断地深入,为了促使教育能够均衡发展,出现了一种新型的义务教育模式,以此在教育公平的大环境中,实现教学的良性开拓与发展。

其中,九年一贯制教学模式,就是将小学六年级和初中三年级的义务教育集中在一所学校进行,以优化教育资源、提升学生学习能力、培养学生综合素质为教学目标。

并在全面优化教育方法时,实现小学教育转向初中教育的良好过渡。

本文主要就九年一贯制学校的优势以及一体化管理策略进行了探究。

关键词:九年一贯制;学校;一体化管理;策略引言:现如今,九年一贯制学校一体化管理成为一种兴起的教学模式以及办学理念,更加专注于学生的学习环境以及学习能力的提升,并在管理教学的过程中,需要老师积极主动的引领和指导,让学生能够更加积极主动地配合教师的教学工作,并充分实现义务教学阶段中小学教育与初中教育的衔接与融合,使得两个相对孤立的教育模式融合在一起,并形成连续教育的教学模式,促使能够更加直观地解决中小学教育衔接的问题,提高整体教育资源的使用效率,并在当今教育环境中择校问题日趋严重的情形下,发挥出九年一贯制学校的教学优势,以此来推动教育的改革与发展。

一、九年一贯制学校的优势(一)教育目标统一在九年一贯制学校的教育过程中,能够实现教育目标统一,并结合学生的学习情况进行不同的教学目标设定,进一步制定出教育总目标,从而在整体的教育目标制定中能够做到各个教育阶段的不同目标确立,以此更加符合学生的学习发展和身心健康成长,为学生今后学习能力和学习水平的提升打下坚实基础。

(二)有利于中小学教育衔接在九年一贯制学校的教学资源开展中,能够将九年义务教育融为一体,并对不同学段学生的学习特点以及学习情况进行统一安排,制定出符合学生学习发展的教学活动和师资配备,让学生能够在不同阶段的学习与生活中,以最佳的学习状态和学习兴趣进行知识的学习,并在开设特色的教育课时能够将知识进行实践,促进学生自主学习能力的提升。

发展九年一贯制学校的优势和弊端

发展九年一贯制学校的优势和弊端

发展“九年一贯制”学校的优势与弊端摘要:九年一贯制作为一种新的办学模式,与传统的小学、中学独立办学有许多不同之处,既有它的优势,也有它的不足。

分析其优势与不足,便于我们更好地认识与实施这一学制。

关键词:九年一贯制;优势;弊端九年一贯制是根据国家义务教育法有关实施九年义务教育年限的规定组建起来的、贯穿小学与初中教育的一种学制。

与之前实施过的“六三”分段和“五四”分段制类似,现在所倡导的九年一贯制也还是办学的形式而非目的。

九年一贯制只是一个学校全面提高教育教学质量,实施义务教育的一种形式,九年一贯制本身并不是高质量教育同义语, 它既有优势也有不足,有长处也有短处。

[1]只有在充分认识到九年一贯制的利弊基础上,做到扬长避短,才能够最大程度的发挥它的作用。

一、九年一贯制的优势(一)解决了中小学目标的衔接问题从教育实践来看,小学重视知识、能力、方法的培养但更注重学生习惯的养成,初中重视习惯的巩固,但更注重知识的系统化学习、学习能力和方法的培养。

因此,从小学到初中(1年级到9年级)各个阶段的目标任务是不尽相同,有所侧重的。

九年一贯制学校有利于这个目标的达成,至少说学校领导的认识是很清晰的。

(二)促进了初中小学教师之间的相互交流一般情况下,教师参加工作以后,要么会一直待在小学工作,要么会在初中学校长期打拼,所以很少会出现在初中、小学这两个层面上的交流和流动现象。

尽管我们知道教育是相通的,教法是相容的,但是由于种种原因,很多的初中教师没有听过小学老师的课,小学老师也没有机会去听中学老师的课。

而九年一贯却能很好的解决这个问题。

在实施了九年一贯制后,初中教师可以很容易的到小学兼课,小学教学也有很多机会到初中任教,这就实现了任课上的跨越,通过相互听课,互相学习,可以促进教师视野的拓展,利于教师专业发展水平的提高。

(三)整合了教育资源,能最大限度地发挥教育资源效益九年一贯制学校弥补了分散办学的不足,可以集中某个区域的办学优势,合理利用教育资源,有利于义务教育的均衡发展。

基于SWOT分析的九年一贯制学校发展研究

基于SWOT分析的九年一贯制学校发展研究

基于SWOT分析的九年一贯制学校发展研究作者:李双来源:《文教资料》2019年第24期摘; ; 要:如何有效抓住发展中面临的机遇和需要应对的挑战,成为当下九年一贯制学校管理者需要思考的重要现实问题。

本文运用SWOT分析法,系统分析九年一贯制学校发展的优势、劣势、机遇和挑战,有利于九年一贯制学校最大限度地发挥独特优势,同时抓住时代赋予的大好机会,从而有的放矢地制定更为合理和更具可行性的发展策略。

关键词: SWOT分析法; ; 九年一贯制学校; ; 劣势; ; 机制九年一贯制是指将小学和初中合二为一,使九年义务教育成为一个连续、系统、整体的学制模式[1]。

这种学制最早出现在二十世纪八十年代,经过不断发展,九年一贯制的地位不断提升,已经成为重要的学制类型。

在提高学校办学效益,共享教育资源,促进义务教育均衡化等方面体现出不可取代的优势性[2]。

然而,九年一贯制学校在学校管理、教师管理、教育教学等方面面临一些问题,一旦不能很好地应对这些困境和挑战,就很难实现办学初衷——达到“6+3>9”的办学目的。

目前,如何有效抓住發展中面临的机遇和所需要应对的挑战是九年一贯制学校管理者面临的重要问题。

本文借助SWOT分析法,首先分析九年一贯制学校的外部环境,包括面临的发展机遇和挑战;其次对组织内部环境,包括组织的内部优势和内部劣势进行分析;最后综合分析四个方面的情况,根据组织发展的实际情况选择最合适的策略[3]。

对九年一贯制学校发展的优势、劣势、机遇和挑战进行系统分析,充分发挥九年一贯制学校的独特优势,同时抓住时代赋予的大好机会,有的放矢地制定更合理和更具可行性的发展策略。

一、九年一贯制学校发展面临的优势(S)1.有利于整合各项教育资源,最大限度地发挥教育资源效益。

九年一贯制学校最主要的优势在于对教育资源的整合,具体表现在以下几个方面:一是整合课程资源:它的整合不仅可以使中小学实现课程资源的共享,而且可以充分使用课程资源,进而减少经费支出,实现课程资源的最佳配置,更可以加快资源更新速度,让资源快速升级。

如何办好九年一贯制学校

如何办好九年一贯制学校

如何办好九年一贯制学校近十几年来,九年一贯制学校如雨后春笋般发展起来,如何办好九年一贯制学校?充分发挥九年一贯制的优势,努力克服九年一贯制劣势,明晰九年一贯制学校的发展策略。

只有努力探索,踏实实践,才能见成效。

九年一贯制是一种小学与初中连缀一体的办学模式,该模式的主要特点是学校年限与义务教育年限一致。

1986年颁布的《中华人民共和国义务教育法》,第一次以法律的形式,规定了我国实行九年义务教育。

为提高义务教育办学质量,各地积极开展“九年一贯”学制的探索。

在教育资源薄弱的农村地区,为集中力量办学,稳固生源,合并建立起了一批九年一贯制学校。

在上海、北京等经济发达地区,为规范学制,探索与九年义务教育年限相匹配的“九年一贯制”素质教育实验,也逐步启动九年一贯制办学试点。

1990年以后,随着城市化的迅速推进,大量人口涌向城市,优质教育资源供不应求,择校竞争异常激烈,在这一时期,中央开始逐步倡导建立九年一贯制学校。

近十几年来,九年一贯制学校如雨后春笋般发展起来。

在农村,由于出生率连年下降,学龄人口锐减,学校办学规模逐年缩小,在撤点并校的浪潮中,合并形成了一批九年一贯制学校。

而在城市,尤其是择校热的大城市,为平衡优质教育资源,减缓择校压力,促进教育公平,新增了一批九年一贯制学校。

九年一贯制办学是在普及九年义务教育的过程中形成的,它既是提高办学效益的一项办学体制改革,更是实施素质教育的重要手段。

九年一贯制办学模式成效显著,但也存在许多具体问题,有待进一步解决。

一、充分发挥九年一贯制的优势(一)有利整合1.人力整合。

初中和小学分离时,各机构及人员是两套人马,九年一贯制学校通过师资合理调配,使教师队伍结构得到优化,为教师成长提供了更大的发展空间。

中小学一体化管理,便于形成管理合力。

各职能部门统一领导,分线负责,全程管理,相对独立并有所侧重负责某一方面或几方面工作,有利于学校管理的整体优化,有利于中小学的有机衔接。

通过整合人力资源,减少人员编制,降低人力资源投入;能够使“人尽其才”的目标更好实现;可以实现小学部与中学部的人力资源共享和优势互补。

九年一贯制学校校本教研的内容与有效方式的研究

九年一贯制学校校本教研的内容与有效方式的研究

《九年一贯制学校校本教研的内容与有效方式的研究》研究方案课题名称:《九年一贯制学校校本教研的内容与有效方式的研究》课题负责人:邓铭承担单位:成都高新和平学校研究周期:三年成都高新和平学校课题组《九年一贯制学校校本教研的内容与有效方式的研究》研究方案成都高新和平学校课题组一、课题的提出1.学校师资现状分析。

成都高新和平学校是在城乡一体化进程中由原三所村小合并而成的一所九年一贯制学校,教师队伍大部分是由过去的村小教师组成。

师资力量较薄弱,学生生源较差。

目前,我校有122名教师,其中男性37人,占29%,女性85人,占71%。

35周岁以下教师有84人,占全校教师比例79%。

小学段教师46名,中学段教师76名。

教师队伍结构性矛盾突出,教师学段分布与学科结构不合理,教师资源配置亟待优化;骨干教师队伍建设亟待加强。

其特征表现为:第一、教师教育教学水平参差不齐,教育观念未跟上时代的步伐,绝大部分教师教学模式过于传统等问题。

第二、学校骨干教师、学科带头人比例偏低,市级学科带头人仅1人,区学科带头人仅5人。

第三、职称偏低。

高级职称10人,占8.2%。

这种现状,很不适应学校教育教学的发展需要,有待于进一步改进。

从另一方面看,我校的教师专业发展又具有整合的优势:第一,我校是一所九年一贯制学校,对小学和初中教师实行统一管理。

中小学教师之间便于开展衔接和交流研讨,容易实现中小学教师协调发展,形成合力。

第二,青年教师工作在教育教学第一线。

他们思维敏捷,精力充沛,个性鲜明,富有活力,具有发展的潜力。

第三、学校干部队伍年青化,综合素质较高,创新意识和开拓精神较强,抓学校管理工作较得力。

第四,教学第一线比例高。

100%的青年教师在教学第一线,其中包括了行政班子成员。

教学基本上由青年教师唱主角。

(注:行政均兼第一线教学),为学校校本教研的开展提供了管理保障。

2.教师专业发展问题分析。

(1)教师的专业研究、自身提升意识不够。

新课程改革要求教师角色由教学情境的“支配者”、知识的“传授者”转化为平等的“对话者”、知识的“生成者”;教师不仅要具有较高的师德修养,丰富的学科知识,更要具有丰富的教育理论知识和教育实践能力。

新时期九年一贯制学校规划与发展探析

新时期九年一贯制学校规划与发展探析

新时期九年一贯制学校规划与发展探析发布时间:2023-05-31T07:13:26.997Z 来源:《中小学教育》2023年第497期作者:刘卫华[导读] 有利于小升初的衔接问题。

九年一贯制学校的教学模式,既保障了基础教育的完美实施,又为学生们今后的学习生活打下了坚实的基础,发挥九年一贯制的教学优势,能够高效地实现现阶段课程与今后学科的良好衔接。

吉林省前郭尔罗斯蒙古族自治县查干湖镇蒙古族学校131100摘要:随着新课改的不断推进,素质教育理念受到越来越多的关注,要求各个地区的教育部门要根据区域实际情况积极落实九年一贯制学校教育。

九年一贯制是指在校学生要接受小学和初中的连贯性、整体性的教学模式,小学毕业后直接升入本校的初中,就近入学,不允许择校流动,保证了学生适应环境的连贯性。

本文将从新时期九年一贯制学校发展的优势以及具体实施路径进行分析。

关键词:新时期九年一贯制策略探究一、新时期九年一贯制学校发展的优势1.有利于小升初的衔接问题。

九年一贯制学校的教学模式,既保障了基础教育的完美实施,又为学生们今后的学习生活打下了坚实的基础,发挥九年一贯制的教学优势,能够高效地实现现阶段课程与今后学科的良好衔接。

在教育过程中,学生从一年级到九年级都在不断地学习,能够保证学习的连贯性,减少了学生和家长的负担。

九年一贯制学校可以根据学生在初中部的整体表现,进而调整小学部的教学模式,实现小学初中教学目标的顺利衔接,更利于学生适应新环境、接收新知识。

2.有利于教育资源的整合。

九年一贯制学校能够加强学校的内部管理,便于学校落实立德树人的教学目标,保证学校能够实行统一的、一体化的学校行政、教育、教学管理,有利于教育经费管理运用以及教育设施的合理安排,实现教育资源的有效整合,帮助培养学生全面发展。

教师要开发多元化的教学资源,将九年的教学目标做一个整体规划,为学生提供良好的教学资源,实现教育资源共享,提高教学效率。

建立教师贯通使用的制度,班级管理要有一定的统一性和清晰性,促进教师的专业发展,提高教学的转化效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《九年一贯制学校教育资源优势开发与利用策略研究》结题报告执笔:沈坚张戌宇徐黎一、课题的性质:1、课题名称:本课题全称为《九年一贯制学校教育资源优势开发与利用策略研究》。

2、课题性质:本课题于2004年由苏州市教育科学规划办确认为“十五”规划滚动课题。

下设子课题5个,由苏州工业园区五所九年一贯制学校分别承担子课题研究任务。

课题主持人沈坚同志为园区教育局副局长、园区星海学校校长、苏州市名校长,主持过多项国家、省、市级课题,具有丰富的教育科研经历和课题研究经验。

星海学校是中央教科所教育科研基地,本课题是星海学校作为区域科研中心辐射、拉动、引领区域教育科研互为滋养、共同进步的一个重要举措。

二、课题研究的目的与意义:1、课题研究的指导思想:九年一贯制学校作为教育改革在新一轮历史时期的产物,有它出现、存在、发展、演变的必然因素,是教育改革多样化的需要,是社会进步多种需求的需要,也是目前区域教育布局优化的需要。

九年一贯制学校有它不可替代的教育资源优势,具体表现为教师资源的优势、学生资源的优势、家校联动的优势、社区资源的优势、教育设施教学设备资源的优势、资源共享互补的优势、课程系统开发的优势、师研师训的优势……进行九年一贯制学校教育资源的优势开发与利用研究,有利于积累同类学校的办学和教育经验,有利于国家课程改革在义务教育阶段实现一统、连贯的研究和实践,具有十分现实的意义!本课题充分认识自身特点,也力求充分发掘自身优势,探讨有效方法、策略,从而更加有效地服务于教育教学改革,实现高质量办学、高标准育人、高水平发展的目标。

2、本课题的实践意义与理论价值:首先,开展本课题研究,有利于唤醒教师的教育资源意识,有助于教师系统地把握学校教育资源,从多种维度对自己的教育教学行为作出优质的整体规划,提高教育调控能力,成为教育资源的动态建构和生成者。

其次,开展本课题研究,有利于教师尝试将教育范式转换为学习范式,在探索学校教育资源开发与利用的过程中,逐步影响学生的学习方式、教师自身的教学行为,师生共创共生,形成“多元发展共同体”,共同促进创新性人格的塑造。

第三,开展本课题研究,有利于探索学校教育资源建设促进教师专业成长的理论与实践。

要促进教师专业的快速成长,必须唤醒教师发展的自主意识,而教育资源的开发与利用过程,搭建了一个很好的的发展平台,有利于促进内涵建设。

第四,开展本课题研究,有利于进一步认识学校教育资源开发与利用的方法论基础,建立新课程视角下的学校教育资源开发标准和有效利用方案,科学地运用开发策略,使九年一贯制学校教育资源开发、利用的多元性和整体性发挥作用。

三、同类课题的研究现状:就国内而言,有关教育资源开发与利用的研究涉及到教育、教学的方方面面,其中不乏策略研究,但建立在九年一贯制学校特有的资源优势基础上进行的教育资源开发与利用的策略研究就比较少了。

这一方面使我们得以站在巨人的肩膀上,使课题研究有了厚实的土壤,可以借鉴和汲取他人的经验,有利于课题研究快出成果,出好成果;另一方面,九年一贯制学校的特殊性,及其独有的优越性,也使我们跟同类课题相比,有了更加开阔的研究范围和独特的研究视角。

四、课题研究的目标与内容:1、课题研究的目标:本课题的研究目标——以科学发展观和新课程理念为基本指导思想,积极探索九年一贯制学校教育资源的优势开发、利用及其策略研究:(1)以教育的内涵特征为价值标准,建设学校教育资源网络,并将其核心理念与价值追求,体现在学校的教育、教学体系中。

(2)积累教育素材,形成教育资源开发的基本策略与操作规范,降低一线教师自主开发的难度,使其能将精力放在教育教学的指导以及对指导过程中生成性问题的关注上。

(3)探索学校教育资源开发与利用的管理范式,形成相关经验。

(4)探索学校教育资源开发与利用过程中,提高教师素养的途径与方法,促进教师专业发展,满足学校深入开展教育教学改革的需求。

2、课题研究的基本内容:◇有关概念的界定——(1)九年一贯制学校:本报告中提到的九年一贯制学校,指义务教育阶段小学一年级至初中三年级,九年一贯的学校。

在这里特指参与课题研究的苏州工业园区星海学校、莲花学校、娄葑学校、星港学校、唯亭学校等五所九年一贯制学校。

(2)教育资源:教育资源是教育与教学的信息、来源以及一切对教育和教学有用的物质和人力,涵盖社会文化的各个方面。

(3)优势:优势是超越于他人的态势。

具体表现为教师资源的优势、学生资源的优势、家校联动的优势、社区资源的优势、教育设施教学设备资源的优势、资源共享互补的优势、课程系统开发的优势、师研师训的优势……◇课题研究的基本内容——(1)探索并提出九年一贯制学校教育资源建设,即开发与利用的理论依据与方法策略。

该部分内容主要以理论研究为主,主要采用文献研究法、比较研究法等。

(2)研究九年一贯制学校教育资源的创新建设对教师教学行为、学生学习方式的影响、对创新性人格塑造的影响。

(3)研究九年一贯制学校教育环境资源的开发与利用对教师专业发展的多元促进作用。

二、三两部分内容主要采用理论研究、调查研究、行动研究以及经验总结的方法,以课程建设为载体,在新的支撑学习的新型环境中,考察其发展变化。

(4)在教育资源的开发与利用过程中,研究并完善九年一贯制学校以人为本的、促使师生得以全面协调发展的校园建设、厅廊文化构建、功能性专用教室建设的标准与方案。

本部分内容主要以校园物质资源建设为载体,采用行动研究法,并适当采用文献和比较研究。

(5)在九年一贯制学校教育资源的开发与利用过程中,研究开发相应的课程学习资源。

五、课题研究的思路与方法:1、课题的研究思路:在课题研究初期,通过文献研究法,认真学习同类课题已有的研究成果及相关理论,借鉴学习国内外相关理论和实践的经验,进行反思性梳理,逐步形成并奠定九年一贯制学校教育资源优势开发与利用理论基础;在中期,主要通过行动研究、调查研究、比较研究、经验总结等方法对九年一贯制学校教育资源优势开发与利用的理论加以实践,总结归纳教育资源建设的策略,以及对教学方式影响、促进教师专业发展的典型案例和一般规律,探索教育资源的建设与学校整体,与教师个体、群体,与学生个体、群体,与教学的一系列关系。

在课题研究后期,分类汇总研究成果,形成九年一贯制学校教育资源建设理论与实践的相关成果专集。

2、课题的研究方法:本课题研究主要采用以下方法:文献资料法——通过对国内外有关教育资源建设的理论专著、专题论文和相关课题研究成果,以及九年一贯制学校办学经验的不断学习,借鉴其中的科学成果,使本课题的研究获得丰富的理论支撑。

行动研究法——按照课题研究提出的目标和原则,对教育资源进行充分的建设,开发与之配套的课程资源,在课堂上积极探索因教育资源的创新而生成的新型教学方法的具体操作模式。

经验总结法——在研究和实践的基础上,根据课题特点和课题研究进展情况,积累过程性研究资料,并及时组织交流和分析,总结经验做法,提出下一步研究的改进做法,并由此不断建构教师专业新的发展点。

调查分析法——通过调查,了解开发的教育资源在教育教学中的具体应用,了解学生对怎样的教育资源感兴趣,了解教育资源的创新建设所带来的“动态建构”思想及由此对教师、学生创造性人格养成和塑造的影响。

同时,在课题研究进程中经常进行调查分析,便于我们及时了解课题研究的进展情况。

六、课题研究的组织保障:1、阶段进度计划:课题研究计划如下:(1)研究准备阶段(2004.12~2005.02)确定并申报研究课题,成立课题组、顾问组、资料组、学习相关理论、培训实验教师。

(2)初步研究阶段(2005.03~2006.01)进行开题论证、举办专题研讨、探索教育资源的开发与利用对教师教学行为、学生学习方式的影响、对教师专业成长的影响、教育资源包建设等。

(3)深入研究阶段(2006.02~2008.2)撰写专题论文、进行中期评估、典型课展示、总结九年一贯制学校教育资源优势开发与利用策略等。

(4)总结鉴定阶段(2008.03~2008.10)整理课题研究资料、撰写经验总结、撰写结题研究报告、进行结题鉴定等。

2、组织成员分工:课题组组长:沈坚校长,负责组织、领导、协调九年一贯制学校教育资源开发与利用及策略研究;副组长:丁震主任,负责主课题的日常组织、管理和研究工作。

五所九年一贯制学校子课题负责人,负责具体研究计划、方案,组织实施,撰写有关报告;负责专题研究课的组织、展示和汇报等。

成立五个子课题,如下:1、《九年一贯制学校提高学生科技素养的实践研究》。

负责人:星海学校·张戌宇、陶晴;2、《构建“九年一贯制”德育一体化教育模式的实践与研究》。

负责人:莲花学校·周献珍;3、《提高九年一贯制学校教学实效的研究》。

负责人:娄葑学校·何志明、吴卿;4、《学生行为习惯的培养与人格形成的研究》。

负责人:星港学校·陆泉明(前期)、李守敏(后期);5、《九年一贯制学校地方特色资源开发的实践研究》。

负责人:唯亭学校·王振忠。

各子课题组长负责各子课题的研究,并可建立二级子课题进行拓展研究。

七、课题研究的成果:九年一贯制学校教育资源优势开发与利用策略研究,从科技素养、德育养成、教学实效、特色建设等不同层面开展,根据课题研究的进度,按研究规划完成了预期任务,并取得了相关成果。

(一)学习了教育资源开发与利用的相关文献,理性认识教育资源建设。

1、教育资源是一种平台,它支持学习者利用可持续发展的学习资源,不断建构更高起点的新的知识平台、资源平台。

因此,教育资源建设必须具有可持续性。

2、教育资源是多元的,人的辨证发展,必然导致人的多元发展,教育资源的多元建设是重要的,也是必要的。

因此,教育资源建设必须强调建设的多元性。

3、教育资源的建设最终是为了人的发展,应该具有鲜明的时代特征。

在广泛运用现代教育技术的信息时代,应该毫不犹豫地搭乘信息化快车,建设基于网络平台的虚拟学习场所、学习资源。

因此,教育资源的建设应该具有适应时代发展的开放性特征。

4、教师的教学行为、教学方式以及与学生的关系等都应该属于教育资源建设的范畴。

因此,教育环境资源的内涵建设是广义的,具有宽泛性。

5、九年一贯制学校的特点,决定了优质教育资源的互补性、共享性,有利于加快教育资源建设和推进的力度,有利于优质资源的放大利用。

(二)体验了教育资源开发与利用的相关过程,逐步形成教育资源特色。

就教育实施的操作层面来说,教育资源的开发与利用是在逐步充实教育教学内容,丰富教育教学目标,并为教师、学生在开展教育活动时提供多样化的资源选择。

而且,资源开发的过程,是师生共同关注生活和社会的过程,也是教育实施和教育价值提炼的过程。

因此,只有不断地开发教育资源,教育教学的生命力,才能得以持续,学校教育教学的基本框架和操作策略,才能得以形成。

相关文档
最新文档