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南方电网(薪酬企业简介大揭秘,超详细)

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奖金:供电局为社会提供电力供应服务,所以有保电奖,每年1月1日开始计时,100天不出事故,发2000元奖金;200天不出事故,发4000元;300天不出事故,发6000元,另外加上年终奖金:20000元,合计32000(税前),扣百分之20的意外所得税(奶奶的,好黑啊),实际到手:32000*0.8=25600;
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工资:分为3部分,基本工资1000、岗位工资(硕士6岗:2400,本科4岗:1950)2400、绩效工资(=岗位工资,南方电网规定转正之后第一年只能百分之三十,即720),月小计:4120(税前),扣税、交社保、交房租水电费,剩下3500左右,一年拿13个月工资,即:工资收入部分合计(拿到手):3500*13=45500;

IT行业人才工资水平

IT行业人才工资水平

IT行业人才工资水平曝光,收入情况调查,薪水揭密一、中国IT技术人才工资水平大曝光“金三银四”说的是每年的3月和4月人才市场的活跃期,这段时间也是IT技术人员更换工作——“跳槽”的高峰期。

与此同时,各大公司的业务的调整和开拓也为IT技术人员的求职提供了更多的就业机会。

对于换工作的人来讲:工资薪水和职业的发展空间是大家需要重点考虑的两大更换工作的因素。

其中,以工资薪水这一因素为大家考虑的最多。

但由于工资的水平高低,往往是一个人和一个单位最为敏感的事情。

要得到比较确实的答案也是非常难的事情。

IT168调研中心根据2006年底针对国内的 IT技术人员所做的样本高达9110个的调研数据,从这些参与调研的IT技术人员的提供的工资水平的范围,通过加权估算模型大致计算了出目前国内IT技术人员的平均工资水平。

并在此基础上,按照IT技术从业人员的工作经验、职位、所在行业和区域估算出了相关的平均工资水平。

我们希望这是数据,能够为大家在新的一年中找到好的工作提供一个参照。

一、4-5年的从业时间薪资水平增长的一个门槛工作年限的增加也意味着工作经验的丰富和实际能力的提升。

调查显示,IT技术人员的平均工资水平和其从业时间也是呈正相关,随着从业时间的增加平均工资水平就越高。

对与IT技术人才来讲,可谓是资历越老约值钱。

从下面图表中,可以看到,IT从业人员的平均工资水平和其从业时间呈阶梯状上升,对于新入行的技术人员(从业时间小于1年)来讲,工资水平在1157元;从业经验在1-3年后,平均工资水平增长了65%;从业经验累积到4-5年后,平均工资水平增长到了2913元。

当跨过4-5年的门槛后,从业经验在6-10年之间时,工资水平增长的最为明显上升到了5351元。

对于从业10年以上的IT技术人员,基本上都已经成为各行各业的应用专家了,平均工资也达到最高水平6327元。

二、不同地域的IT技术人才的平均工资水平状况在国内,发达地区和不发达地区的薪资水平差异比较大。

广州IT企业100强

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IT项目主管岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

IT项目主管岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2025年

2025年招聘IT项目主管岗位笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在项目管理中,以下哪一项不属于项目管理的五大过程组?A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、收尾过程组E、监控过程组2、以下关于敏捷开发方法的描述,错误的是:A、敏捷开发注重团队协作和自组织B、敏捷开发采用迭代和增量的方式进行软件开发C、敏捷开发不强调文档编写D、敏捷开发适合所有类型的软件开发项目3、以下哪个选项不属于IT项目管理的核心过程组?A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、市场调研过程组4、在IT项目管理中,以下哪个工具或技术用于评估项目风险?A、工作分解结构(WBS)B、甘特图C、风险矩阵D、成本估算5、某IT项目在实施过程中,项目团队遇到了关键技术难题,项目经理决定召开技术评审会议。

以下关于技术评审的描述,正确的是:A、技术评审是项目团队内部进行的技术讨论,不需要外部专家参与B、技术评审的主要目的是为了确认项目进度是否符合计划C、技术评审的主要目的是为了评估项目实施过程中的关键技术问题,并提出解决方案D、技术评审通常在项目启动阶段进行,用于确定项目的技术可行性6、在IT项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤?A、风险识别B、风险评估C、风险应对计划D、项目进度跟踪7、在项目管理中,以下哪一项不是项目干系人?A、项目经理B、客户C、项目团队成员D、政府监管部门8、以下关于敏捷开发的说法,错误的是:A、敏捷开发强调团队协作和客户沟通B、敏捷开发过程是迭代的,每次迭代都交付可用的产品增量C、敏捷开发不涉及需求管理D、敏捷开发鼓励快速响应变化9、以下哪个选项不是项目管理中的关键成功因素?A、明确的项目目标B、高效的项目团队C、充足的预算资源D、持续的客户满意度 10、在敏捷项目管理中,以下哪种角色通常负责维护和更新项目范围?A、项目经理B、产品负责人C、敏捷团队D、测试经理二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些技术是当前IT项目管理中常用的项目管理工具?()A. Microsoft ProjectB. Atlassian JiraC. TrelloD. Microsoft VisioE. Oracle Primavera2、以下哪些因素是影响IT项目成功的关键因素?()A. 明确的项目目标和范围B. 优秀的项目经理和团队C. 良好的沟通和协调能力D. 充足的预算和资源E. 客户的满意度3、以下哪些技术或工具是现代IT项目管理中常用的?()A、敏捷开发框架(如Scrum、Kanban)B、项目管理软件(如Microsoft Project、Jira)C、云服务管理平台(如AWS、Azure)D、数据可视化工具(如Tableau、Power BI)E、源代码管理工具(如Git、Subversion)4、以下哪些是IT项目风险管理的关键步骤?()A、风险识别B、风险评估C、风险应对策略制定D、风险监控E、风险沟通5、以下哪些技术或工具是现代IT项目主管在项目管理中常用的?()A. 项目管理软件(如Microsoft Project)B. 团队协作工具(如Microsoft Teams、Slack)C. 云计算服务(如AWS、Azure)D. 数据库管理系统(如MySQL、Oracle)E. 代码版本控制工具(如Git)6、在IT项目管理中,以下哪些因素可能会导致项目延期?()A. 需求变更B. 资源不足C. 技术难题D. 项目管理不善E. 外部供应商延迟7、关于IT项目管理,以下哪些是项目成功的关键因素?()A. 明确的项目目标和范围B. 高效的沟通策略C. 有效的风险管理D. 稳定的技术团队E. 严格的预算控制8、以下哪些是敏捷开发方法的特点?()A. 需求的灵活性和可变更性B. 短期迭代和频繁交付C. 以团队自我组织和管理为特点D. 强调客户参与和协作E. 重视文档的精简9、以下哪些是IT项目主管在项目管理中应具备的关键技能?()A. 领导能力B. 沟通协调能力C. 技术能力D. 问题解决能力E. 时间管理能力 10、在IT项目管理过程中,以下哪些阶段是项目验收阶段的重要组成部分?()A. 项目交付物审查B. 项目成果评估C. 用户接受测试D. 项目总结报告撰写E. 项目资源清理三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、IT项目主管岗位的职责中,不包括对项目团队进行绩效评估。

起底中国十大国企的赚钱之道

起底中国十大国企的赚钱之道

起底中国十大国企的赚钱之道2014-05-27 08:23:10来源:IT商业新闻网起底中国十大国企的赚钱之道一、中国移动作为全球最赚钱的电信公司,中国移动绝对不是国人的骄傲,因为移动的钱不是赚的,是从国人身上一刀一刀割的。

从美国的洛杉矶打到中国的上海,每60秒钟大约三美分,而从中国的北京打倒50公里外的廊坊,每60秒钟需要九毛钱。

从美国的东海岸的纽约漫游到西海岸的旧金山,漫游费是0,而从中国的上海漫游到三十公里外的昆山,漫游费是一分钟一块三。

作为第一人口大国,我国只有两家移动公司,而另一家联通还是移动的同胞兄弟。

所以移动公司只要紧紧握住“国有垄断”这把锋利的砍刀,无论我们多么愤慨和无奈也只能是垄断公司刀下待宰的羔羊。

起底中国十大国企的赚钱之道二、中国石油中国石油(601857,股吧)终于超过了丰田汽车,荣赝亚洲最赚钱公司的桂冠。

可是恐怕全世界没有一个人认为中石油可以和丰田相提并论。

当丰田制造的汽车跑遍了中国大街小巷的时候,中石油在日本连一滴汽油也卖不出去。

但是这并不妨碍中石油可以在国内呼风唤雨。

中石油从大庆开采的石油,每桶成本不到十美元。

中石化从波斯湾进口的石油每桶大约六十美元,可是中石油竟然能够把从大庆开采的石油卖到和波斯湾进口的石油一样的价格。

看看一天天往上暴涨的油价,再看看中石油半年赚了一千亿的银子,除了苦笑和愤怒,我们也只能乖乖的给人家掏钱。

起底中国十大国企的赚钱之道三、工商银行服务是中国特色,收费和国际接轨,贷款利率是中国特色,存款利率和国际接轨,赔钱的时候告诉国人说,自己是全民所有制企业,财政部就手忙脚乱拿着纳税人的银子,给工商银行(601398,股吧)动辄千亿的坏帐买单。

赚钱的时候告诉国人说自己是海外上市企业,然后将大把从国人腰包里搜刮来的银子奉献给国外的同行。

起底中国十大国企的赚钱之道四、一汽集团五十年前,一汽制造出第一辆解放卡车的时候,韩国人连手扶拖拉机也造不出来。

五十年后,当韩国人的现代汽车占领了整个首都机场的时候,一汽的红旗还在顶着奥迪几十年前那个老壳招摇撞骗。

广东省工业互联网产业生态供给资源池

广东省工业互联网产业生态供给资源池

广东省工业互联网产业生态供给资源池名单(第一批)(排名不分先后)序号类别企业名称地市1工业互联网平台服务商类(12家)华为技术有限公司深圳2 广州阿里云计算应用技术有限公司广州3 深圳市腾讯计算机系统有限公司深圳4 广东电信广州5 广东联通广州6 广州树根互联技术有限公司广州7 深圳华龙讯达信息技术股份有限公司深圳8 广东中设智控科技股份有限公司广州9 广州机智云物联网科技有限公司广州10 深圳大数点科技有限公司深圳11 思科(中国)创新科技有限公司广州12 广州裕申电子科技有限公司广州13工业互联网解决方案商类(39家)中兴通讯股份有限公司深圳14 深圳美云智数科技有限公司深圳15 金蝶软件(中国)有限公司深圳16 广州中望龙腾软件股份有限公司广州17 数途信息科技(广州)有限公司广州18 深圳软通动力信息技术有限公司深圳19 深圳工作家网络科技有限公司深圳20 广州阳普智能系统科技有限公司广州21 广州鼎捷软件有限公司广州22 广州云徙科技有限公司广州23 广州智造家网络科技有限公司广州24 广东浪潮软件有限公司广州25 工业和信息化部电子第五研究所广州26 广东省通信产业服务有限公司广州27 广东亿迅科技有限公司广州28 广东盘古信息科技股份有限公司东莞29 广州速威智能系统科技有限公司中山30 京信软件科技(广州)有限公司广州31 深圳市智物联网络有限公司深圳32 深圳华制智能制造技术有限公司深圳33 广东思谷智能技术有限公司东莞34 广州博依特智能信息科技有限公司广州35 中海油信息科技有限公司深圳36 广州盛原成科技有限公司广州37 中山英达思讯智能科技有限公司中山38 惠州市天泽盈丰物联网科技股份有限公司惠州39 广州凡象科技有限公司广州40 广州中浩控制技术有限公司广州41 广州市天剑计算机系统工程有限公司广州42 广东亚仿科技股份有限公司珠海43 中山市鑫光智能系统有限公司中山44 广州赛意信息科技股份有限公司广州45 广州鲁邦通物联网科技有限公司广州46 广东凯通科技股份有限公司广州47 广州健新科技股份有限公司广州48 广州接点能源科技有限公司广州49 东莞固高自动化技术有限公司东莞50 广东硕泰智能装备有限公司中山51 珠海格力电器股份有限公司珠海52工业互联网咨询服务商类(9家)广东制造业大数据创新研究中心广州53 广东省智能制造研究所广州54 广州赛宝认证中心服务有限公司广州55 广东省物联网协会广州56 东莞市首席信息官协会东莞57 广东省企业自主创新促进会广州58 广州云衢科技有限公司广州59 广东华商智造技术服务有限公司东莞60 广东瑞恩科技有限公司东莞。

国企it部门的职责-概述说明以及解释

国企it部门的职责-概述说明以及解释

国企it部门的职责-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以简要介绍国企IT部门在企业运作中的重要性和作用。

国企IT部门是企业信息技术管理和运营的中枢,负责维护企业的信息系统和网络安全,提供技术支持和解决IT问题,以及管理和优化IT基础设施。

IT部门的有效运作,不仅可以提高企业的工作效率和生产力,同时也可以保障企业的信息安全,推动企业的数字化转型和创新发展。

因此,国企IT部门在企业发展中扮演着至关重要的角色。

1.2文章结构文章结构部分包括了本文的主要章节和内容概述。

该部分旨在让读者了解文章的整体结构和主要论点。

本文主要分为三个部分:引言、正文和结论。

1. 引言部分包括了概述、文章结构和目的三个小节。

在概述部分,将介绍国企IT部门的重要性和作用;文章结构部分将介绍本文的主要章节和内容安排;目的部分将阐明本文的写作目的和意义。

2. 正文部分将深入探讨国企IT部门的职责和作用。

具体分为三个小节:负责维护企业信息系统和网络安全、提供技术支持和解决IT问题、管理和优化IT基础设施。

每个小节将详细介绍对应的职责和重要性。

3. 结论部分将总结国企IT部门的重要性,强调其在企业发展中的作用,并展望未来的发展方向。

这部分将回顾前文的论点,并提出关于国企IT部门未来发展的建议和展望。

1.3 目的国企IT部门的职责是为国企提供IT支持和保障信息系统的正常运行。

通过分析和了解国企IT部门的职责,可以进一步认识到IT部门在企业发展中的重要性和作用。

本文旨在探讨国企IT部门的职责,强调其在企业发展中的关键性,并对国企IT部门未来的发展方向进行展望和讨论。

通过深入了解国企IT部门的职责,希望可以促进国企IT部门的发展和提高其在企业中的地位和作用。

2.正文2.1 负责维护企业信息系统和网络安全国企IT部门的一个重要职责是负责维护企业信息系统和网络安全。

随着信息化进程的加快和信息安全威胁的增加,保障企业信息系统和网络的安全已成为国企IT部门的关键任务之一。

广州国企名单

广州国企名单

广州国企名单1 广东梁亮建筑工程有限公司2 广州市第四建筑工程有限公司3 广州市金辉建筑置业有限公司4 广州市住宅建设发展有限公司5 广州市第二建筑工程有限公司6 广州华盛工程实业有限公司7 广州市建筑置业公司8 广州市黄埔区建筑工程总公司9 广州市房屋开发建设有限公司10 广东省第四建筑工程公司11 广东省第一建筑工程有限公司12 广东长城建设集团有限公司13 广东省基础工程公司14 广东中南建设物业发展总公司15 广州市建筑机械施工有限公司16 广州协安建设工程有限公司17 广州市番禺区建筑安装工程公司18 广州市花都第一建筑工程有限公司19 广州房实工程总承包有限公司20 广州工程总承包集团有限公司21 广州市建筑集团有限公司23 广州市越秀区住宅建设公司24 广州南建土木工程有限公司25 广州珠江实业集团有限公司26 广州振中建设有限公司27 广东捷荣建筑安装工程有限公司28 广东海外建设集团有限公司29 裕通建设集团有限公司30 广东华盛建设有限公司31 广东省华侨建设工程公司32 广东珠江工程总承包有限公司33 广州市第三建筑工程有限公司34 广东中人集团建设有限公司35 广东新广国际集团有限公司36 广州市建安实业有限公司37 广州市坤龙建筑安装工程有限公司38 广州市公路工程公司39 广东冠粤路桥有限公司40 广东晶通公路工程建设集团有限公司41 广东省长大公路工程有限公司42 广东地方铁路建设有限责任公司43 广东省广梅汕铁路工程有限公司45 广东水电二局股份有限公司46 广东省源天工程公司47 广东省电力工业局第一工程局48 广东省电力工业局输变电工程公司49 广东火电工程总公司50 广东十六冶建设有限公司51 广东省石油化工建设集团公司52 广州市市政工程机械施工有限公司53 广州市第一市政工程有限公司54 广州市自来水工程公司55 广州市市政工程维修处56 广州市第二市政工程有限公司57 广州市第三市政工程有限公司58 广州市市政集团有限公司59 广州市恒嘉建设有限公司60 广东省建筑工程机械施工有限公司61 广州市宝盛建设实业有限公司62 广东保辉建筑工程有限公司63 广东省电信工程公司64 广州市通信建设有限公司65 广东省工业设备安装公司66 广州市机电安装有限公司67 广州市水电设备安装公司68 广州中煤江南基础工程公司69 广东金东建设工程公司70 广东省地质工程公司71 广东省地质建设工程集团公司72 广州市第一装修公司73 广州市美术公司74 广州市第三装修有限公司75 广州市第二装修公司76 华辉装修建筑工程有限公司77 广东省建筑装饰集团公司78 广东省美术设计装修工程公司79 广东建雅室内工程设计施工有限公司80 中国联和承造实业有限公司81 广州市第四装修有限公司82 广州城建开发装饰有限公司83 广州珠江装修工程公司84 广东粤铝建筑装饰有限公司85 广州市设计院工程建设总承包公司86 广东广发装饰工程公司87 广东省装饰总公司88 广东省集美设计工程公司89 广东省建筑装饰工程有限公司90 广东省华侨建筑装饰公司91 广州珠江建筑装饰集团公司92 广州铝质装饰工程有限公司93 广州市金鼎广铝装饰工程有限公司94 广东科浩幕墙工程有限公司95 广州市园林建筑工程公司96 广东省钢结构工程有限公司97 广州五羊建设机械有限公司98 广州日立电梯有限公司99 广州奥的斯电梯有限公司100 广州广日电梯工程公司101 广州市永红水电装修工程有限公司102 广州市东亚有限公司103 广州市安鑫消防工程有限公司104 广州粤安消防工程有限公司105 广州新恒基消防工程有限公司106 广州市普利达消防工程有限公司107 广州市大安消防实业公司108 广州市番禺区房地产水电消防工程有限公司109 广东新永兴机电工程有限公司110 广州市天盛装饰消防工程有限公司111 广州市国安消防有限公司112 广州市金利消防工程设计安装有限公司113 广州耀安工程有限公司114 广州市泰昌消防工程有限公司115 广东惠锦圆消防机电安装装饰工程有限公司116 广东华冠消防工程有限公司117 广东卫保消防工程有限公司118 广东宇安消防工程有限公司119 广东粤安消防工程有限公司120 广东金安消防工程有限公司121 广东德利来消防装饰工程有限公司122 广兴华实业总公司123 广东浩丰集团有限公司124 广东三建机电设备安装有限公司125 广东海富建设有限公司126 广东省保安消防机电装饰工程有限公司127 穗港消防服务公司128 广东建安消防机电工程有限公司129 广东新安消防工程有限公司130 广东百安消防工程有限公司131 广东康利工程企业有限公司133 广东吉业消防安全技术有限公司134 广东国安水电消防工程有限公司135 广东富盈机电工程有限公司136 广东金圣装饰工程有限公司137 广东宏大爆破工程有限公司138 广东长宏公路工程有限公司139 广东筑波路桥工程有限公司140 广州市番禺区桥梁开发建设集团公司141 广东中原工程有限公司142 广东新粤交通投资有限公司143 广州邮电通信设备有限公司144 广州市番安交通设施工程有限公司145 广州海特天高信息系统工程有限公司146 广东飞达交通工程有限公司147 广东省交通发展公司148 广东赛达实业开发有限公司149 广东省电子技术研究所150 广州市公路实业发展公司151 中国水产广州建港工程公司152 广东中海工程建设总局153 广州中海电信有限公司155 广东建科建筑工程技术开发有限公司156 广东省起重打捞公司157 广东省建筑工程集团有限公司。

武汉的it行业怎么样?

武汉的it行业怎么样?

武汉的it行业怎么样?整体上来说,武汉的IT行业第三方外包很出色,主体市场略显边缘化。

所以,在武汉干IT,少数人当“爸爸”,大多数人为“爸爸”服务。

武汉一方面错过了IT行业发展的高速期,另一方面IT行业的人才大量流出,造成了武汉现在IT行业不景气的现状,一个疫情下来好多从业人员失业,从北上广深回武汉发展的人应该深有体会。

下面带大家看看武汉的IT公司、月薪、聚集地和发展规划。

1.武汉软件公司排名下图是武汉2019年的IT公司排名,比较知名的有第三名的烽火、第七名的小米、第八名的斗鱼、四十四的金山、六十二的安天。

还有字节跳动在武汉有分公司,腾讯有研发中心,华为有研究所,360、小红书、科大讯飞、海康威视在武汉也设有研发点。

还有一些还听过名字的如卷皮网、跟谁学、盛天。

剩下的除了个别带有一点国企性质的公司,其它基本上是干外包的。

武汉的软件外包公司占了IT市场的80%以上。

也就是说,十家公司有八家都是干外包的,武汉软件城干成了武汉软件外包城。

综上看,武汉本土的IT公司,除了斗鱼,没有其它全国知名度比较高的公司;主体市场边缘化,自主研发的公司几乎都是在武汉搞一个研发点;外包公司很盛行,几乎占据了整个武汉市场。

2.武汉IT行业月薪武汉程序员平均工资是8200元/月,3K-4.5K的占2.4%;4.5K-6K的占11.4%;6K-8K的占40%。

斗鱼、小米、华为、腾讯和字节跳动的工资水平肯定是里面最高的。

当然这些企业都是独木桥,相比武汉的千万人众来说,进这些公司上班是小概率事件。

3.武汉IT公司聚集地武汉的IT企业集中在光谷的软件园、金融港,2019年百强企业其中87家在那边。

另外还有未来科技城、花山软件新城。

位于东湖新技术开发区的武汉软件新城是武汉作为中国软件特色名城的核心示范区。

4.武汉IT发展规划从上面的软件百强企业可以看出武汉的IT行业主要在基础软件、网络安全、地球空间信息、光通信嵌入式软件等领域。

武汉后续将以建设武汉中国软件名城为核心,制订了“武汉中国软件名城三年发展计划”等有关策略,启动软件名园、名企、名品、名人建设工作。

计算机行业运营部署

计算机行业运营部署

计算机行业运营部署一、云计算|格局逐渐清晰,龙头优势加大1、1十四五推动数字经济发展“十四五”打造数字生态,推动数字经济快速发展。

“十四五”规划纲要将“加快数字化发展建设数字中国”单独成篇,并首次提出数字经济核心产业增加值占GDP比重这一新经济指标,明确要求我国数字经济核心产业增加值占GDP的比重要由2020年的 7、8%提升至10%。

当前,各地正围绕“十四五”规划纲要列出的七大数字经济重点产业、十大数字化应用场景,营造良好的数字生态。

为发展数字经济,软件业务指标已经提上日程。

《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》提出,为针对推动软件产业链升级,部署了6项具体任务,包括聚力攻坚基础软件、重点突破工业软件等,全面提升软件产业现代化水平。

1、2国家高度重视发展数字经济国家高度重视发展数字经济。

数字经济作为促进社会繁荣和提高国家竞争力的重要动能,被各国政府高度重视,期望在数字经济竞争中占据有利地位,以美国为首的发达国家早在20世纪90年代便先后开始布局数字经济。

我国数字经济发展相对落后,但党的十八大以来,我国政府高度重视发展数字经济,加快实施网络强国战略和国家大数据战略。

从中央文件看,国务院出台一系列相关政策促进数字经济向社会领域的深度融合发展,在十四五规划中提出,2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%的目标。

从地方政府角度看,各地积极出台数字经济相关措施,并且多以行动计划为主,河北省(雄安新区)、浙江省、福建省、广东省、重庆市、四川省等已相继启动国家数字经济创新发展试验区。

可见国家将数字经济视为我国经济实现转型、高质量发展的创新驱动力,对于数字经济的重视程度和支持力度都在不断加大,数字经济将迎来进一步发展。

1、3数字经济市场规模及产业结构数字经济规模快速增长。

从总体来看,从2005年到2020年,我国数字经济规模由2、6万亿元迅速增长为39、2万亿元,已形成大规模的市场,年复合增长率达到20%。

广州产业发展状况及未来发展趋势

广州产业发展状况及未来发展趋势

广州产业发展状况及未来发展趋势广州作为中国南方的经济和科技中心,其产业发展状况一直备受关注。

广州作为国内外重要的交通枢纽和对外开放城市,拥有良好的地理位置和自然条件,吸引了大量的资金和人才流入。

本文将从广州的产业结构、发展状况和未来发展趋势三个方面进行探讨。

一、广州的产业结构广州的产业结构经历了多个阶段的变迁。

在改革开放初期,广州的主要产业是传统制造业,包括纺织、鞋业、电子等。

随着国内外经济环境的变化,广州开始向高新技术产业转型。

目前,广州的产业结构主要包括先进制造业、现代服务业和现代农业。

先进制造业是广州的支柱产业之一。

广州拥有一批世界一流的制造企业,如广汽集团、美的集团等。

这些企业在汽车、家电、机械设备等领域处于领先地位,并在国际市场上具有竞争力。

此外,广州还积极引进和培育高新技术企业,如电子信息、生物医药等领域的创新型企业。

这些企业的快速发展为广州的产业升级提供了强大的动力。

现代服务业是广州经济的新兴动力。

广州积极发展金融、物流、旅游、文化创意等服务业,提高了城市的附加值和竞争力。

随着广州市民生活水平的提高,教育、医疗、养老等社会服务业也得到了快速发展。

这些服务业的发展为广州经济的多元化发展提供了有力的支持。

现代农业是广州的重点产业之一。

广州拥有丰富的农业资源,如丰富的水源、适合种植的土地等。

广州积极引导农民转变思想观念,改变传统的农业生产方式,推动农业产业化、规模化和集约化发展。

在农业科技方面,广州同样加大了投入,推进农业生产的科学化、智能化和绿色化。

二、广州的产业发展状况近年来,广州的产业发展取得了显著的成就。

根据统计数据,广州的产业增加值不断增长,经济发展呈现出良好的势头。

广州的GDP在全国城市中排名较高,也是广东省的经济中心城市。

先进制造业是广州经济的支柱产业之一。

广汽集团是广州的龙头企业,其产量和销售量在国内汽车行业名列前茅。

美的集团是广州的另一家知名制造企业,其家电产品在国内市场上占有很高的份额。

国企市场化改革的思维及做法

国企市场化改革的思维及做法

国企市场化改革的思维及做法Market-oriented reform of state-owned enterprises (SOEs) in China has been a hot topic for many years. It involves changing the mindset and approach of these government-owned entities to operate more like private businesses in a competitive environment.中国国有企业的市场化改革多年来一直是热门话题。

它涉及改变这些政府所有的实体的思维和方式,使其更像私营企业在竞争环境中运营。

From a strategic perspective, market-oriented reform of SOEs can enhance efficiency and competitiveness, encourage innovation, and promote economic growth. It can also attract foreign investment and improve corporate governance.从战略的角度来看,国有企业市场化改革可以提高效率和竞争力,鼓励创新,促进经济增长。

它还可以吸引外国投资,改善企业治理。

However, the actual implementation of market-oriented reform poses numerous challenges. One major hurdle is the resistance fromwithin the SOEs themselves, as well as from the government officials responsible for overseeing them.然而,市场化改革的实际实施面临着许多挑战。

各大国企外企的薪金待遇(11年最新版)

各大国企外企的薪金待遇(11年最新版)
玛氏:月薪10000
箭牌:4400×15
高露洁:5500X15
-------------------金融类-------------------
阳光财险:研究生,投资研究岗,全年基本工资+奖金+福利=8万(税前)
汇丰银行:Global markets中国大陆地区外汇trader,月薪8000。汇丰的BDP项目起薪8000,18个月培训后涨到12000。
大唐信威研发 5500+900 硕士 (avivi)
瑞斯康达 试用期5k,转正6k,补助有几百,硕士(avivi)
数码视讯 4500-6000 硕士(avivi)
阿德利亚 6k (avivi)
港湾 4500+500 硕士 (avivi)
-------------------[运营商]-------------------
-------------------快消类-------------------
宝洁:本8600、硕9700、博10500发14个月, 五险一金外加补充医疗养老保险--最新数据(11年)。据说marketing每9个月还能涨20%-30%。
联合利华: 8500 ×13 -2011年数据
GE Energy:普通职位:硕士5k-6k×13;CLP(Commercial Leadership Program):6000*13,两年4个rotation,2个在美国,所有费用公司cover
---四大-------------------
(几年前数据,作参考)
上海贝尔阿而卡特:8w/y 硕 (包括福利) (harry)
朗讯青岛:7.5k/m 硕
朗讯北京:9.6k/m 硕

ITLT-运维服务管理系统建设项目技术方案

ITLT-运维服务管理系统建设项目技术方案

3.2
系统功能特性.........................................................................................................17
3.3
系统性能指标.........................................................................................................17
3. 运维系统建设方案.................................................................................................................16
3.1
系统架构.................................................................................................................16
3.6.1 管理流程.........................................................................................................31
3.6.2 问题检测与记录.............................................................................................31
3.6.3 问题分派.........................................................................................................34

国企it项目立项流程

国企it项目立项流程

国企it项目立项流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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IT项目总监岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

IT项目总监岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

招聘IT项目总监岗位笔试题及解答(某大型国企)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在项目管理知识体系(PMBOK)中,哪一个过程组强调了项目的规划与定义,并为后续的执行和监控阶段奠定了基础?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控答案:B. 规划解析: PMBOK(项目管理知识体系指南)将项目管理分为五个主要过程组:启动、规划、执行、监控和收尾。

其中,规划过程组负责定义和细化目标,制定最佳方案来实现目标,并为衡量绩效和控制变更提供基线。

2、在软件开发项目中,敏捷方法论与传统瀑布模型相比,其主要优势在于:A. 更加注重文档的完备性B. 强调严格的阶段顺序和依赖关系C. 能够更快地响应需求变化D. 项目计划一经确定就不再更改答案:C. 能够更快地响应需求变化解析:敏捷方法论鼓励迭代开发、早期交付以及持续改进,同时重视团队之间的紧密合作和对变化的快速响应。

相比之下,传统的瀑布模型遵循一个严格的线性进展路径,从需求分析开始,依次经过设计、实施、测试和维护阶段,每一个阶段只有在前一个阶段完成后才开始。

敏捷方法更适合于需求可能频繁变动的情况。

3、以下哪个不属于IT项目管理的知识领域?A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量保证答案:D 解析:D选项“项目质量保证”实际上是IT项目管理的知识领域之一,它涉及到确保项目产出物符合预定的质量标准。

其他选项A、B、C分别代表项目范围管理、项目进度管理和项目成本管理,这些都是IT项目管理的重要知识领域。

因此,正确答案是D。

4、在IT项目风险管理中,以下哪个阶段最有利于进行风险识别?A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案:A 解析:项目启动阶段是进行风险识别的最佳时机,因为在项目初期,项目目标和范围尚未完全确定,潜在的风险也更容易识别和评估。

在规划阶段,风险可能会被评估和量化,但在执行阶段,风险往往更加复杂和难以预测。

目前在国企做IT工作工作轻松现收到华为录取通知该不该选择去华为工作注华为给的工资高现在15倍

目前在国企做IT工作工作轻松现收到华为录取通知该不该选择去华为工作注华为给的工资高现在15倍

目前在国企做IT工作工作轻松现收到华为录取通知该不该选择去华为工作注华为给的工资高如今15倍概况:所有地:深圳工作性质:IT类本科毕业三年年龄:27如今工作的优点:1、离和老婆一起租的房子近,公司只需10分钟公交车。

假设到华为至少上班得坐车1个半小时,下班也至少得1个半小时。

如换工作时间本钱挺高。

2、目前所在国企,主营业务非IT,但是在IT部门,上班挺轻松,每天工作7个小时,有事可以先走。

这样可以在这里读在职研究生。

3、企业福利不是太好,也还行。

工资年终奖如今能拿到8万左右吧。

其它的小福利不算。

假设到华为:工资年终奖应该可以拿到14万吧,其它福利不清楚。

工作时间肯定长许多。

加上上下班的时间本钱也很高。

比方我如今早上8点出门,晚上5:30回家。

换工作以后可能是早上6:30出门,晚上8:30回家。

到了华为以后,肯定短时间内不能读研了。

考虑到华为的名气,以及自己能到华为学习更多,有换的价值。

但是目前的工作也不算不好。

所以如今比较难以选择。

请年长者,有经历者,给我一个建议。

实在没主见找自己的亲人商量一下不就行了?假设是对外交付的研发部门或者市场部的话,那么压力会比较大,不要妄想有长时间轻松的日子,如今华为全球化市场份额越来越大,因此工程也越来越多,一起是打江山,如今开场守江山了,所以整个研发、市场、效劳体系都是非常繁忙的。

假设你想到华为镀镀金,到不是不可以,不过要和家里人一起做好可能会生活和工作无法分开的地步。

假设不能承受我说的这个情况,建议你还是在如今的公司呆着。

很多有工作经历的来华为,都不是很适应,最后都以离任收场了。

实在没主见找自己的亲人商量一下不就行了?实在没主见找自己的亲人商量一下不就行了?假设是对外交付的研发部门或者市场部的话,那么压力会比较大,不要妄想有长时间轻松的日子,如今华为全球化市场份额越来越大,因此工程也越来越多,一起是打江山,如今开场守江山了,所以整个研发、市场、效劳体系都是非常繁忙的。

北京IT服务行业系统集成采购专员(国企)岗位介绍JD模板

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北京IT服务行业系统集成采购专员(国企)岗位介绍JD模板
岗位名称:系统集成采购专员(国企)
岗位关键词:
职责描述:
1、负责根据项目需求,寻找匹配供应商进行询价及谈判;
2、负责采购合同签订及相关采购成本控制、风险控制;
3、负责跟踪发货、交付、验收、出入库等相关工作;
4、负责合同款项支付及往来账款核对;
5、负责进行采购信息梳理及过程资料归档;
6、负责已有供应商信息的更新及新供应商的开发及评审;
7、完成部门领导交办的其他工作。

任职要求:
1、大学本科及以上学历;
2、具备丰富的信息系统集成类公司采购经验,了解国企采购业务流程与操作模式;
3、了解军队、公安、政法、应急等行业采购需求;
4、熟悉视频监控、存储、网络交换、安全等设备采购,了解华为、H3C、海康、大华等品牌厂商产品线及营销模式;
5、具有较强的学习能力和团队意识;
6、具有项目方案编制、实施经历或造价师证书者优先。

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