如何举办精细化创业说明会

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如何举办创说会

某中支创说会简介：
队伍新、主管沉淀少、发展意愿强但技能不足
人力多而人才少，人才在市场中行情好，不易动摇
现实需求推出了新华某中支高频度的创说会
某中支创说会月均一场公司级、二场
部门级产说会
场均参会 81 人场均面试 72 人场均参训 41 人参训率 56.94% 上岗 38 人上岗率 92.68%
会场安排组：与酒店联系，确认会场布置情况（桌椅摆放、音响投备、投影幕、抽奖箱、横幅、水牌、无线麦）礼仪组：演练问候语、仪表仪态
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
音响控制组：带好事先调试过的VCD碟片（公司文化、公司介绍、暖场音乐、上台音乐、舞蹈音乐）
内勤工作服务组：入职表、性向测试、
会前会准备验收各工作小组工作落实情况
创说会流程
暧场：播放音乐、公司文化、公司介绍投影片热身：晨操主持人带动氛围、互动游戏主持人介绍嘉宾行业介绍与择业观念公司介绍沟通与面试发放录取通知书
会后追踪
主管电话追踪：祝贺与确认推荐人定时信息沟通
开训前电话或面谈确认
培训中关注与沟通、答疑解惑
培训后上岗追踪、第一次、第一周出勤辅导
一、设备类（刘星负责）：
1、笔记本电脑、新投影仪各1台、投影仪电脑连接线（新） 2、多用插板3个（长线）二、资料类（王婷负责）： 1、入职申请表100份 2、性向测试表 100份 3、现场签到登记表三、音乐资料类（陈连生负责）： 1、公司五周年、“保险学校”VCD（含寿险意义、公司介绍） 2、其它音乐VCD（含暖场音乐、登场音乐、抽奖音乐）四、物料表格类（曹江华负责） 1、绶带十二条 2、胸花三朵 3、宣传资料（新华公司宣传报纸、公司画册、新华人寿连续八年保持盈利报纸复印件、聘才方案资料）

创业说明会的运作技巧

些，因为这样会有比较强的效果与震憾力。
• 主持人介绍讲师时，一定要有效地提升讲师，建立听众对讲师的
期待与尊崇。
• 讲师不要光顾着讲，一定要留意听众的反应，并且多用双向沟通
的方式。
• 讲师要重视每名参与者，要用友善热忱的眼神和每名听众接触。 • 讲师应该善用情绪感染力，让每名听众对现场的气氛感受深刻。 • 最好的OPP讲师，能够交叉运用“理性”与“感性”来表现。
由他们来介绍事业、公司、产品与制度，比我们有更强的说服力与公信力。
• OPP聚会热闹、兴奋与充满希望的气氛，让人情不自
禁受到感染，想和众人一起加入这个团体。
• 当人们看到许多人立即购买与加入时，会受到一定
程度的影响，而跟着有同样的动作。
• 可以让对方对你说的话“再确认”一次。
OPP的流程
• 1、向全体参加者问好。 • 2、简单地介绍公司（有时会使用VCD） • 3、产品说明和实验（VCD） • 4、产品的经验谈和使用方法 • 5、经营这份事业的成果及现身说法 • 6、奖金制度的说明 • 7、说服别人加入 • 8、总结，定好下次的说明会时间
如何办好OPP
• 时间与内容 • OPP环境 • 讲师 • 气氛 • 其他
OPP时间与内容
• 时间：90分钟：70分钟OPP+20分钟会后会 • 内容：
1、梦想与远景的塑造 2、网络直销事业的魅力与益处 3、公司的背景与经营理念 4、产品与制度的简单介绍 5、行动决心的激发与行动计划
序号
1 2 3 4
• 已经是会员的伙伴，仍应积极参与，并且热烈地反应，
才能达到最好的效果。
• OPP的进行，要为“会后会”奠定良好的基础，让会后会
的成交动作能够进行得更加顺利。

创业说明会流程与运作

有说服力。
筛选优秀演讲者
严格筛选演讲者，确保其具有专业知识和丰富经验，能够为观众提供有价值的信息和见解。
制定演讲评估标准
制定详细的演讲评估标准，对演讲者的表现进行评估和反馈，帮助演讲者改进和提高。
如何制定有效的营销策略？
总结词
有效的营销策略能够提高创业说明会的知名度和参与度，可以通过制定有针对性的营销策略、利用多渠道宣传、合作推广等方式实现。
度和信任度。
合作机会
创业说明会是一个寻找合作伙伴和投资者的平台，通过与潜在的合作方和投资者建立联系，创业者可以拓展业务范围，加速项目
的发展。
创业说明会流程
02
准备阶段
01
确定主题
根据目标受众和活动目的，选择合适的主题。
宣传材料准备
制作宣传海报、邀请函、演讲稿等宣传材料。
03
02
策划方案
确定演讲主题和内容
主题策划
01
根据目标受众的需求和关注点，制定具有吸引力和针对性的主
题，确保演讲内容能够满足受众的期望。
内容编写
02
根据主题和目标受众的特点，编写具有深度和广度的演讲内容，
确保内容既有价值又有趣味性。
内容审核与修改
03
对演讲内容进行审核与修改，确保内容准确无误、符合要求，
并且能够有效地传达给受众。
利用多渠道宣传
利用多种渠道进行宣传，如社交媒体、邮件营销、线下活动等，扩大宣传范围和提高知名度。
制定有针对性的营销策略
根据目标受众的特点和需求，制定有针对性的营销策略，提高宣传的精准度和转化率。
合作推广
与其他相关机构或企业合作推广，通过共享资源和互利合作实现共赢，提高创业说明会的知名度和影响力。

如何举办一场成功的创业说明会

如何举办一场成功的创业说明会SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-如何举办一场成功的创业说明会任何会场都是相同，「对象要对，效果才出得来」，我们想要举办更为成功的创业说明会，应当先清楚定位我们的创业说明会属于何种型态、希望它发挥什么样的功能，如此一来，我们才能厘清应当邀约什么样的对象、后续该做什么样的衔接，才能让说明会发挥完整的效能。

作者◎时台明对直销产业来说，「创业说明会」无论是对公司或组织而言，都可以说是决定成败的关键。

好的创业说明会可以吸引更多好的人才加入事业的经营，创造有利的成长条件；失败的创业说明会不仅会让「进人」，尤其是决定倍增力量的经营者卡住，更会影响既有伙伴的信心，因此，每家直销公司或组织领导人莫不希望能够将创业说明会办得更好。

办好一场「创业说明会」，首先必须分析它的五大基本要件，才能进而谈到举办的流程、要件和效果的强化。

这五大基本要件分别为：what、why、who、when、where，也就是创业说明会的「本质与意义」、「举办的理由」、「对象」、「时间」和「地点」。

Part 1：创业说明会的五大基本要件▓创业说明会的本质与意义所谓「创业说明会」，不管其名称为何，目的是为了「进人」，也就是我们所说的推荐（Sponsor）、增员（Recruit），或是招募（Enroll），就是所谓的OPP。

OPP是英文Opportunity的缩写，本意为「机会」，意义是提供给参与者一个机会，一个「创业的机会」、一个「改变的机会」、一个「成功的机会」，或者是一个「致富的机会」。

对于直销经营者来说，OPP的意义就像是连锁加盟系统的「加盟说明会」，透过专业人员的完整解说，让潜在对象能够清楚了解该事业的优势与加盟的办法，进而达到「展店」与「倍增」的目的。

同样的道理，对于直销经营人员，除了销售产品之外，希望能够创造更大的绩效，就必须透过推荐更多的经营者、开出更多分店，进而达到倍增的效益。

创业说明会企划案

人力发展组织再造一、会议目的：为了公司营销团队的稳步发展，吸引各界优秀人才，迅速组建一支优质的业务团队，为公司的业务发展打下扎实的基础。

本次说明会除配合业务团队的组织发展开拓外，同时也是公司在社会、同业中树立泰康品牌与影响力的一次绝好机会。

因此，本次事业说明会主体为介绍行业、展示公司、吸引人才，同时也是对公司整体人员素质形象、协调合作性的一次检阅二、会议时间：三、会议地点：会议内容1、演讲会——以宣传公司、打造品牌及成功人士分享为主，配以场地、现代化的培训器材及专业化、高素质的工作人员，力求打造高品质、高品味的国际化大公司形象。

2、应聘人员现场面试。

四、参会对象：本次说明会主要以本地化、女性化、高素质人群为诉求对象。

可邀请准增员、目标增员或部份同业参加。

五、建议指导：1、为提高培训率、留存率，本次大会建议采取一托三形式，各团队在职人员一人带三位准增员参加，方便追踪辅导；2、大会现场将采取凭票入场方式，入场券由营销培训部统一印刷制作，届时将按各团队需求统一下发，各团队可根据自身情况调配发放；3、公司将印刷相关宣传彩页及海报，供营销伙伴派发、宣传及招聘之用；六、工作人员着装要求：女士白色衬衫，黑西裙；男士深色西服，打领带；统一佩带司徽；七、特邀讲师：讲师简历：一、时间：××年××月××日（周）地点：主持人：二、流程：面试时间——10分钟/人另：若应聘人员较多，周一仍会安排一天面试。

附件三：工作落实时间附件四：当日流程安排附件五：工作人员安排总策划：1、主持策划组负责人：小组成员：负责内容：本次创业说明会行文通知、企划方案、场地联系、大会流程、电脑文稿制作、嘉宾确定联系、主持稿（主持人的确定、彩排时间）、各组工作进度跟进、工作协调组织、海报制作、门票印刷、邀请函、会刊、登记表、等。

2、后勤组：负责人：小组成员：负责内容：各小组所需物料的准备、购买及运输工具安排落实；器材设备的安装、检测；活动当天的摄像人员安排；工作人员就餐安排等。

创业说明会基本认知运作流程关键34页

会议人员安排及流程规划
1. 确认会议人员及岗位分工 2. 制作岗位分工表，明确岗位职责 3. 按照流程，确定会中行事历，明确版块时间，
确定责任人
人员安排表（参考）
会议人员
会议或项目负责人（1-2人）主持人主讲人分享人
签到人员（2-4人）引领人员（3-4人）
场内服务人员（2-4人）
面试官（2-10人）灯光人员（1-2人）（可外请会务公司）音控人员（1-2人）（可外请会务公司）
台花礼仪人员
到场礼
讲台花矿泉水笔记本话筒投影
桌牌桌椅
水纸、笔胸花面试区
人员彩排要求
全真模拟假戏真做情景再现相互配合标准反应
人员彩排
人员
所有参会人员
职责
提前三个小时到会场，两个小时准备，一个小时候场
检查设备，音量调节，准备需要播放的视频及音乐音控人员（暖场音乐、上下场音乐或者需要的其他音乐）（或与会
具体职责
规划行事历、负责整体的组织策划协调
整场会议的引导者（导游），热情、庄重、大方有权威性、讲授内容的深浅要与受众匹配
根据受众同质性，选择匹配分享人，事前沟通分享内容记录应聘人员基本信息，收取应聘简历（推荐关系）引领登记完毕的应聘人员进入会场 1、发放求职表与增员工具； 2、维护现场秩序，处理突发事件； 3、音控人员； 4、灯光人员统一问题、标准，以问和记录为主会议灯光检查及控制会议音乐准备、设备检查及控制
会议进行中注意事项
人员
职责
注意事项
音控人员
播放主持人、领导、讲师、分享人上下场音乐及会议所需其他音乐营造氛围
会场服务人员
维持会场秩序
收集、核对面试表

创业说明会流程ppt课件

参加会议的人员少不能开；准备不足不能开。主持人及讲师均着职业装、讲普通话。主持人须在每一个发言人上、下台时握手，
交接话筒，并以目光致以鼓励或感谢主持人不得随意打断发言人的讲话。
创业说明会流程
确定会议的时间、地点，以及确定会议的主题。
细化会议的各项工作，包括：主持人、主讲人、特邀嘉宾的协调工作以及会前、会中、会后的各项策划工作。
创业说明会流程ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主持人在会前首先宣布会场纪律，宣布会议开始后，以简短的开场白介绍本次会议的宗旨，然后以推崇的内容和语气推出主讲师。
主讲师以两位为佳，公司及产品部分占时 1-1.5小时，事业部分占时0.5-1小时，特邀嘉宾及分享约占0.5小时。
创业说明会流程
主持人在会议结束时，致结束语并宣布下次的会议时间及地点。
会议结束后，主持人应立即组织与会人员分组讨论，交流心得，促成销售。
会后研讨：由主持人召集骨干力量认真讨论本次会议的得失，并写成书面材料保存
有关注意事项
创业说明会的会场要适合，比如：安静、正规、大小适中、具有书写及展示产品的条件等。

怎么做好创业说明会

怎么做好创业说明会作者：孔尚志来源：《成功》2004年第23期事业制度的发表，一般又称为“创业说明会”，有些直销商采取带人到会场听讲的方式，有些则在自己家里发表，更有些采取一对一突击的方式进行，直接在现场介绍。

创业说明会的时间分配一般来说，一场成功的创业说明会在内容与时间的安排如下：(1)前程计划(约5分钟)(2)你是否有梦(约5分钟)(3)公司简介 (约5分钟)(4)零售计划 (约10分钟)(5)推荐系统 (约10分钟)(6)产品示范 (约10分钟)(7)文献资料提供 (约5分钟)(日)成功者见证 (约10分钟)(9)综合说明 (约5分钟)(10)以梦想结束话题 (约5分钟)(11)签约和会后会 (约10分钟)所以一场说明会大概要花上八—卜分钟左右的时间。

创业说明会的说服技巧在介绍直销与入会重点之前，首先应该将心里的话明白表示出来，说出本身的实际现况和真正的心情，以获得对方的信赖，这一点十分重要。

其次，以参加者来做实例，例如：“请问张小姐，假设您从这个月开始工作，那么在您的朋友当中，有哪些人适合从事这方面的工作?哪些人有可能成为您的顾客?不妨算—。

算”。

以参加者本身的实例为话题，使他们强烈感受到自己即将面临的问题，又比如“您平常购买一包卫生纸要26元左右，但您知道工厂生产的卫生纸一包成本仅2元吗?您知道在日常的衣食住行中被中间商剥削了多少钱?”诸如此类，让参加者感到这个问题与自己息息相关。

第三，举出实例之后，提出问题，请参加者回答。

让参加者发表自己的意见和问题，正是创业说明会的真正意义。

要制造与谈话者切身相关的问题，使参加者能被深深地吸引。

而为了缓和会谈气氛，必须加强双方沟通，制造一问一答的场面。

第四，态度要充满自信。

所谓充满自信，并不是摆出主讲人的派头。

说话的态度务必谦恭，说话时视线必须顾及每‘位听众，看着对方说话，如此就已具备了博取听众信赖的条件。

不需要口若悬河、滔滔不绝，重要的是诚心地对着听众说话，让对方感到你的信心，也就能够坦然地勇于发言。

说明会工作方案

说明会工作方案一、背景介绍为了更好地宣传和推广产品/项目/活动，我们计划举办一场说明会。

该说明会旨在向潜在客户、合作伙伴及其他相关利益相关方介绍并展示我们的产品/项目/活动的优势、功能和价值。

通过说明会，我们希望增强利益相关方的了解和信任，促进业务发展和合作关系的建立。

二、目标1. 吸引潜在客户：通过说明会，吸引潜在客户并增加他们对产品/项目/活动的兴趣。

2. 提升利益相关方对产品/项目/活动的认知：通过详细展示产品/项目/活动的优势和特点，提升利益相关方对其的认知程度。

3. 扩大市场影响力：通过说明会，进一步扩大品牌/项目/活动的知名度和市场影响力。

4. 与利益相关方建立合作关系：通过充分交流和互动，与潜在客户和合作伙伴建立互信与合作关系。

三、工作计划1.确定时间和地点：根据受众群体的需求和可行性，确定说明会的举办时间和地点。

确保场地具备良好的视听设备、舒适的环境和适当的容量，以满足参会人员的需求。

2.策划和准备：制定详细的策划方案，并组织筹备工作。

包括制作宣传资料，设计演示文稿，联系主讲人，确保与会人员的邀请和注册工作等。

3.宣传推广：利用多渠道进行宣传推广，如社交媒体、官方网站、邮件及电话邀请等，以确保通知到目标受众，并提高说明会的知名度和参与度。

4.会前准备：在说明会前，准备好场地、音响设备、投影仪、资料及礼品等相关物资，并进行系统测试，以确保现场设备的正常运行。

5.开场致辞：通过专业而简洁的开场致辞，介绍说明会的目的、议程和注意事项，营造正式而热情的氛围。

6.产品/项目/活动展示：通过演示文稿、产品样本、现场互动等形式，全面展示产品/项目/活动的优势、功能和价值。

7.专家讲座/嘉宾分享：邀请行业专家、合作伙伴或成功案例的相关人士发表讲座或分享，提供更多的信息和见解，增强与会人员对产品/项目/活动的信任和兴趣。

8.互动环节：设置合理的互动环节，鼓励与会人员提问和交流，以增加参与度和活跃度。

创业说明会操作

研讨一
你的营业单位（65人）近几个月增员一直停滞不前，公司计划下月中旬召开一次创业说明会，计划参会人数不低于25人。
你准备采取哪些措施来推动此次说明会？
研讨二
营业单位A在公司最近的几次创业说明会中，都没有能够达到计划的参会目标。其中一次竟然1人也没有。
身为督导的你被营销部经理派去解决该问题。
创业说明会实作
2006年6月
自我介绍
戎华 1996年加入寿险业 2005年9月加入太平人寿
10个机构会有10个创业说明会的模型
交流一下，让我们一起做得更好
创业说明会不是万能的，但是—— 我们的确非常需要不断的运作创业说明会！
创业说明会在一定程度上极大地推动了队伍的增员行为和增员技能，同时这一增员方式也能在一定程度上给当前的队伍带来了一个增员理由甚至是兴奋点。
创业说明会大纲（例）
这是个什么样的行业这是一份什么样的工作这是个什么样的公司工作中实际要去做哪些事情心理建设
创业说明会操作流程
会前宣导推动会前准备会中运作会后追踪督导衔接
会前宣导推动
1.1关键要素
时间（每周或是每月固定时间）地点（公司或是外租场地）参会人员基本要求(基本标准、着装)
谢谢大家 020 7:44 AM8/25/2020 7:44 AM20.8.2520.8.25
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-Aug-2025 August 202020.8.25
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, August 25, 202025-
这是个什么样的行业这是一份什么样的工作这是个什么样的公司工作中实际要去做哪些事情心理建设会前宣导推动会前准备会中运作会后追踪督导衔接11关键要素时间每周或是每月固定时间地点公司或是外租场地参会人员基本要求基本标准着装12会前宣导宣导内容宣导方式早会个别沟通海报会议营销部区会议主管例会增员启动会13推动措施基本法宣讲典范分享明确营业单位参加说明会人数使用说明会入场票关注会前营业单位的面谈人数重点督导参加说明会的人员是否需要经过初步面试

《创业说明会操作流程》

附件二《创业说明会》操作流程一.对象：增员对象二.目的：让增员对象初步了解行业、公司及个人成长前景，激发高素质增员对象的从业意愿三.目标：70%增员对象参加LASS测试四.时间：60-90分钟五.主持人：1名，负责通知创说会主讲人；放背景音乐；维持课堂秩序六.讲师要求：经省公司授权的营业部经理或组训,有营销经验，有激情、鼓动力a)着正式服装、佩戴司徽、挂胸牌b)提前20分钟到准备室准备、准时进场c)事前与相关人员作好沟通，精心准备d)宣讲内容规范，保持客观、中立e)注意收集行业、公司的最新资讯，结合当地市场的人文特色。

七.授课方式：大班宣讲、小班交流八.主要内容：行业简介（国际、国内、江苏）、平安简介、求职观（对个人影响、平安对个人改变、从业后对个人要求）、工作性质分析（自然困难、人文困难、成长与收获）、分享（教材见公司统一格式电子版）九.教室要求：场地大小视人数而定，突出寿险营销氛围，平安企业文化特色，场地布置要求有标语口号、张贴画*标语口号：一人走进平安，换取众人平安；以平凡创造卓越，用今天把握未来；只有做好人，才能做好事；我为众人服务，众人助我成功；信心是成功的开始，恒心是成功的方法；*张贴画：平安标志，峰会宣传画*预先准备两名成功业务员发言十.责任人：区经理、四级机构负责人十一.流程：会前宣导一、时间：每月（或隔周）开办（具体次数根据当地情况定时举办）时间确定应在创说会前一个月公布。

二、地点：各分支机构自定三、宣导部门：各营业部、组四、宣导方式：早会宣导、个别沟通、通知(见附件3)、海报五、预备会（如：增员启动会、主管例会、增员者及工作人员的碰头会）会前准备一、创说会时间确定后，各部门宣导后。

前期负责岗组训会前提前一周统计到各部门增员情况，如情况不佳部门需与部门经理沟通，加大宣导力度，并可直接与麻雀组主任直接联系，提醒增员重要性。

了解大致可增人数后，，进一步完善行事历（行事历在创说会时间确定前已制定。

创业说明会的组织运作2

附件二：附件二：主持人操作示范版
一、开场白：开场白：各位朋友，大家好！欢迎大家的到来” “各位朋友，大家好！欢迎大家的到来”。现代社会的择业遵循双向选择，的择业遵循双向选择，如果说前几轮的面试是新华公司在选择大家，那今天把各位请来主要让你们来选择新华。在选择大家，那今天把各位请来主要让你们来选择新华。当然更重要的是想让你了解一个事业的机会。当然更重要的是想让你了解一个事业的机会。为了能够让会议顺利的进行，请大家配合我做两件事情：让会议顺利的进行，请大家配合我做两件事情：首先请把我们的手机、呼机暂时关到振动档。把我们的手机、呼机暂时关到振动档。在会议期间请不要随意的走动。要随意的走动。有什么事情我们在会后会专门留时间给大家做交流；其次，有吸烟习惯的人请暂时忍耐一下。大家做交流；其次，有吸烟习惯的人请暂时忍耐一下。我们大概需要一个半小时的时间。我们大概需要一个半小时的时间。谢谢各位朋友的合作！谢谢各位朋友的合作！
（三）会中程序
1、主持人出场致欢迎词，渲染气氛，推出主讲人，时主持人出场致欢迎词，渲染气氛，推出主讲人，间3分钟。分钟。 2、中心支负责人致欢迎辞 3、主讲人做自我介绍，树立讲师威信。从现代择业观主讲人做自我介绍，树立讲师威信。开始谈起，沟通寿险是一个什么样的行业，新华是一开始谈起，沟通寿险是一个什么样的行业，个什么样的公司，时间45--60分钟。分钟。个什么样的公司，时间4 --60分钟 4、经验分享者从自身成长的角度来应征行业和公司能给个人怎样的发展空间，时间10分钟分钟。给个人怎样的发展空间，时间10分钟。
3．会中操作：会中操作：（1）提前40分钟到达会场,签到,安排座位,维持秩序；提前40分钟到达会场签到,安排座位,维持秩序；分钟到达会场, （2）播放音乐及VCD；播放音乐及VCD；（3）会场组织协调；会场组织协调；（4）表格登记,会场卫生,清点相关物品并带走；表格登记,会场卫生,清点相关物品并带走； 4．会后追踪：会后追踪：（1）反馈到会情况，将签到表下发到部门；反馈到会情况，将签到表下发到部门；（2）总结本次会务工作的效果，加以改善；总结本次会务工作的效果，加以改善；

创业说明会操作手册

创业说明会操作手册民生保险内蒙古分公司2014年目录前言...................................... - 2 - 第一部分创业说明会流程.................... - 3 -一、创业说明会筹备阶段工作流程二、创业说明会现场操作流程第二部分创业说明会会后工作............... - 11 -第三部分注意事项- 11 -前言通过创业说明会的策划、宣导、召开、追踪等一系列活动的开展，推动销售队伍及增员者个人的增员工作进程。

同时，增强公司对准增员对象的吸引力；通过传播寿险的意义与功用，展未寿险事业的巨大魅力与广阔前景，坚定销售队伍的从业信心，激发准增员加入保险行业的意愿。

第一部分创业说明会流程1、成立工作小组：① 举办创业说明会，一定要提前有系统有小骤地进行筹备工作，筹备工作关系整个创业说明会是否顺利完成。

在决定举办创业说明会之前，为保证筹备工作的按时、保质完成，应成立专项的工作小组。

创业说明会工作小组的工作职责就是制定整个创业说明会各个流程的工作计划并通过详细的分工来执行各项计划。

一、创业说明会筹备阶段操作流程成立工作小组明确目主题落实费明确时准备所布置组织事邀请嘉标 / 用预算间 / 场地需工具会场前宣导宾 / 主持持续有效的追踪的落实②所需工具：创业说明会会前筹备工作明细表2、确定目标与主题：创业说明会虽然有总体目标，但每次创业说明会还应确定具体的特定目标。

例如预期参会人数及这些人数在个营业部组的分配，预期参加面试的人数及交费的人数，这些目标的达成情况将是会后检讨的重要内容之一。

有时候，需要举办一、二场特定主题的创业说明会，例如“女性尊严”专场。

在这种情况下，就需要确立主题基调，并准备相应的背景资料、工具等。

3、落实费用预算：费用预算与成本控制是重要环节。

创业说明会主要费用有：场租费用、会场布置费、嘉宾讲课费、条幅、海报费、交通费、其他办公杂费、现场小礼品费及其它突发开支。

2023创业说明会主持稿8篇

2023创业说明会主持稿8篇创业说明会主持稿1一、会议开始各位亲爱的嘉宾，朋友们：大家上午好！首先非常感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加__公司举办的相约成功创业说明会！在此，我谨代表公司领导向在座的各位表示最热烈的欢迎，欢迎你们！（音乐）并希望通过此次说明会，使大家对保险代理有更进一步的了解，对我们的事业有更新的认识，在会议开始之前，请大家配合我做以下几个动作：（首先，请将你手中的手机调成振动或者关机状态，同时为了保证会场的安静与和谐，创造一个有序的会场环境，请来宾朋友们不要在会场内随意的走动，也请在座的男士不要在会场内吸烟，良好的坏境需要大家共同的配合，谢谢大家。

）非常荣幸担任此次说明会的主持人，我叫__x，我将与各位共同度过这个美好而愉快的上午！（可加游戏，互动，调动活跃会场气氛）宣布正式开始二、领导致辞：各位朋友，有一首歌是这样唱的：曾经年少爱追梦，一心只想往前飞！的确！年少时谁不曾有过自己美好而绚丽的梦想，然而现实的残酷竞争与压力，让我们不断地改变着自己的梦想，正是在现实的生活中我们得不到赏识，才导致了我们的失败，赏识得到成功，抱怨得到失败。

人性中最本质的需求就是渴望得到尊重与欣赏，也许现在的您，最希望是可以通过自己的努力得到合理的回报，得到合理的晋升，实现自己曾经远去的梦！但是，怎样的行业，怎样的公司，怎样的工作才适合自己呢？我们又该如何把握人生的关键转折点呢？今天，我们就将借助此次说明会的平台，让各位全方位地了解目前寿险业的机遇与挑战，同时也帮助您了解我们公司强有力的发展潜景，也许您的梦想就将从这里起飞。

公司领导对这次说明会高度重重并亲临现场，接下来让我们用热烈的掌声欢迎__公司董事长__先生致欢迎词！（音乐）感谢__，相信听了__的致辞后，各位对我们__公司的发展前景也是充满了信心的，同时也感受到了公司领导求贤若渴，广纳良才的真诚之情，再一次用热烈的掌声感谢__，谢谢！推崇讲师，人生有许多选择，如：上学，结婚，择业等，面对选择，我们必须谨慎抉择，俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。

创业说明会的操作

创说会专题架构专题讲座的主要内容
（1）认同行业（2）认同公司（3）认同自己
分组研讨创业说明会会中操作的相关要点
会中操作要点
1、气氛营造
接待热情行为规范音乐温馨气氛热烈
会中操作要点
2、时间掌控
领导的讲话一般控制在十分钟左右，专题发言控制在六十分钟以内。
3、氛围要求
会中应营造出积极参与、向成功者学习的氛围。
操作流程
操作者：组训 1、填面试登记表 2、性向测试 3、职场参观， 4、等候进入观摩室
操作者：组训 1、保险让生活更美好 2、公司简介
操作者：区经理 1、职涯规划 2、树立从业信心
操作者：部经理 1、推崇专家 2、专家沟通 3、发放培训通知书
交流室
规规划划室室
观观摩摩室室
职涯规划、树立信心
接接接待待待室室室
五、对突发事件的处理
工作小组要提前做好应对会议中各种突发事件的准备。例如：准增员带小孩来参会，工作人员应礼貌地解释劝其退场，或者临时派人帮其照看小孩。
分组研讨
创说会操作预案包含要素：
1、时间、地点、参会人数 2、功能组设计与分工安排 3、各种资料准备的内容与用途 4、创说会流程设计 5、会后追踪流程、表格的设计
3、好的公司会就你的需要为你提供：有力的支援——业务上的扶持、培训及发展计划、良好的晋升机会、各种奖励、可观的收入及酬劳
创说会的意义提高增员效果扩大公司声誉提升服务品质树立营销信心培养工作习惯
目录
1 创业说明会的基本描述 2 创业说明会的操作流程及要点 3 成功举办创业说明会的关键因素 4 实C操li分ck享to add Title
成功举办创业说明会的关键因素

创业说明会主持稿

创业说明会主持稿尊敬的各位来宾、各位创业者朋友们，大家好！欢迎大家参加今天的创业说明会。

我是今天的主持人，很荣幸能够为大家提供一个相互交流和学习的平台。

创业对于每个人来说都是一项充满挑战但也充满潜力的选择，希望今天的说明会能够给大家带来一些启示和帮助。

首先，我们来聚焦于创业这个词语本身。

创业，顾名思义，就是创造和经营自己的事业。

这是一个充满激情和付出的旅程，需要我们有勇气、有决心、有智慧。

每个创业者都应该意识到，创业不仅仅是为了自己的利益，更是为了社会的发展和进步。

创业的初衷应该是为了满足人们的需求、为社会创造价值。

只有这样，才能够真正实现自我价值的提升。

那么，如何开始创业呢？作为创业者，首先需要有一个好的创意。

创意是创业的基础，是成功的前提。

同时，还需要有清晰的目标和规划。

创业是一场长途跋涉的旅程，需要不断调整和改进。

只有有一个明确的目标和规划，才能够在创业路上坚定前行。

完成了这些准备工作之后，就需要进行市场调研和分析，了解行业的现状和竞争对手。

创业永远是一个与时间和市场赛跑的过程，只有对市场有准确的判断和了解，才能够抓住机遇，避免风险。

在实际创业过程中，除了个人的努力和智慧，还需要有一定的资源支持。

这包括资金、渠道、人脉等等。

创业说明会就是一个提供资源支持的平台，为创业者提供了宝贵的机会。

通过今天的说明会，创业者们不仅可以互相交流和学习，还可以得到投资方、合作伙伴的关注和支持，为自己的创业之路增添一抹亮色。

当然，创业之路并不是一帆风顺的，我们也要为可能出现的困难和挑战做好准备。

创业不仅需要我们有足够的耐心和毅力，还需要我们不断学习和提升自己的能力。

只有持之以恒、不断追求进步，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，我想对所有来宾和创业者朋友们说，创业是一条充满挑战但也充满机遇的路。

希望大家在今天的说明会上能够获得一些启示和帮助，找到属于自己的创业路径。

也希望大家能够保持积极的心态和乐观的态度，相信自己的能力，在创业的道路上不断前行。

如何举办精细化创业说明会

如何举办精细化创业说明会如何举办精细化创业说明会近年来，精细化创业成为越来越多创业者的选择。

精细化创业是指从细分市场出发，针对特定的需求提供高品质的产品或服务。

为了帮助创业者更好地了解精细化创业的机会和挑战，举办一个精细化创业说明会是非常重要的。

下面将介绍如何举办一个成功的精细化创业说明会。

第一步，确定目标受众和主题。

在举办精细化创业说明会之前，需要确定目标受众是谁。

这些目标受众可以是有创业意向的人群，也可以是已经在创业领域工作的人。

根据目标受众的特点，确定一个具体的主题，如“如何在细分市场中创办一家成功的企业”或“精细化创业的机会和挑战”。

第二步，制定详细的计划。

在制定计划时，需要考虑到会议的时间、地点、预期人数以及演讲者等。

确定好这些细节后，编制一个详细的计划，并按照计划逐一执行。

第三步，招募优秀的演讲者。

为了举办一场成功的精细化创业说明会，需要邀请一些在该领域有经验和成就的演讲者，他们可以分享他们的创业经验和精细化创业的有关知识。

通过各种渠道寻找合适的演讲者，并和他们商定演讲的时间和内容。

第四步，筹备宣传材料。

在举办精细化创业说明会之前，需要准备一些宣传材料，以吸引更多的人参加。

这些宣传材料可以包括海报、宣传页面、微信公众号等。

通过这些宣传材料，向目标受众传达精细化创业说明会的主题、时间、地点以及与会演讲者等信息。

第五步，举办说明会。

在举办说明会的当天，需要提前做好准备工作，如准备好会场、签到处、音响设备等。

在说明会开始之前，可以安排一些小游戏或问答环节，以增加与会者的互动和参与度。

在演讲结束后，可以留出时间进行讨论和问答环节，使与会者可以进一步了解精细化创业的细节。

第六步，收集反馈和进行总结。

在说明会结束后，为了不断改进和提升下一次的举办水平，可以进行一些问卷调查，收集与会者的反馈意见。

并根据这些反馈意见进行总结，为下一次举办类似活动提供参考。

通过以上步骤的实施，一场成功的精细化创业说明会将会在与会者中产生积极的影响。