XX年城管执法局改革创新经验交流材料
城市管理市场化改革典型经验材料
城市管理市场化改革典型经验材料近年来，X县以提升公共服务水平为着力点，不断创新城市管理理念，以“政府主导、市场运作”为原则努力探索城市管理市场化改革，进一步规范市场化运作的准入、监管、考核和退出机制，逐步将城市环卫保洁、路灯管养、污染源监控、执法防控平台等事务性作业推向市场，有效地提升城市管理现代化、规范化和精细化水平，初步实现了由以政府管理为主向社会各方共同治理为主的转变。
一是深入推行城市环卫保洁市场化运作。
制订了《城区环境卫生管理体制改革市场化运作方案》和《城市环卫作业考核办法》。
X年X月，环卫管理服务引入市场竞争机制，将清洁、保洁面积约X万平方米的县城街道、内街小巷环卫作业交由X保洁服务公司承包。
同时，成立环卫监督管理办公室，对服务公司的环卫作业加强监督考核，按照环卫作业质量标准，从垃圾收集、路面清扫、公厕保洁等X个方面进行评分考核，并根据考核结果进行相应的奖励或扣除承包款，实现了从直接从事卫生清扫、垃圾清运的职能转变为对服务公司清扫保洁工作的监督管理。
目前，通过购买环卫保洁服务，X城区环卫清扫保洁机械设备从X辆增至X辆，增长了X％，保洁人员从X人减至X人，降低了X％，县城主(次)干道路面保洁作业水平得到提高，保洁时间达每天X小时，路面洒水降尘成为环卫作业标准工序，城区环境卫生状况明显改善。
二是稳妥推行污染源在线监控管护市场化运作。
为加强对污源的有效监管，保证污染源在线监控设施正常运行，去年初X县与X股份有限公司合作，在县生活垃圾填埋试行安装在线监控系统，加强对垃圾填埋场的监管。
在试用取得了较好效果的基础上，X县将于今年X月正式与X有限公司签订《污染源在线监控运营服务合同》，购买在线监控运营服务，将县生活垃圾填埋场的污染物在线监控备管理交由该公司运作，而该县则负责动态监管，定期或不定进行检查和考核在线监控系统运营工作。
通过全面发挥力合公司的专业服务优势，X县的生活垃圾无害化处理水平进一步得提高，并有效解决了原来由于政府自身缺乏专业人员、不熟悉线监控系统操作而导致效率低下等问题。
百姓心中有杆秤—夏津县城管执法局坚持“以人为本、依法科学管理”打造和谐城管纪实
等一系列积极 向上的理念， 使其成为引领干部职工的行动
指南。
和谐城管人本为先
变堵 为疏 、 变管 为帮 、 变远 为近 、 变冷 为暖
夏津县城管执法局把和谐执法作为主线， 顺民意、 知
喊破嗓子不如干 出样子 。 城管执法局领导班子始终 以全面提升领导水平和决策能力为 目标 ，坚持 民主集 中 制 ，不搞一言堂，强化集体领导、科学决策。 他们坚持做
市环境。
“ 打铁先得 自身硬”的思想 ，始终带头抓学习，深入一线
搞 调研 、摸 情 况 ，模 范执 行 “ 一天 两点名 ”的考 勤制度 ，
流动摊贩 占道经营这一城市管理顽疾 ，也曾经令夏
头疼” 以前 ，为使城市环境有个 。 为 全 局 执 法人 员 树 立 榜样 。 子 成 员 人人 集 中精 力 想 实 津县城管执法 队员很 “ 班 “ 竿见 影 ”的转变 ，一 般都 是对 违章 小商 小贩 采用 罚款 立 事、 抓实事、 做实事， 确保了城管执法改革创新不断取得 甚至 没收销 售商 品和 工具 的简单方 式来 处理 。 “ 有政 但 你 新 突破 。
经 验 交 流
管 理之 中， 把管 理纳入 执法 轨道 ， 服务贯 穿于 管理 执法 督 。 将 工作人员佩戴标有姓名和执法证号的胸牌上 岗，科室 全 过程 ” 的指 导思 想 ， 索形成 了一 套切 实可行 的工 作思 统 一 放 置公 示 桌牌 ； 探 发放 便 民监 督 卡 ，在 电视 台 播放 接 聘 ３ 路。 他们 先后提 出了坚持 “ 以人为 本 、依 法科 学管理 ”的 受 社 会 监督 的 通告 ； 请 了２ 名 来 自人 大代 表 、政 协 委 员 、 委、 纪 监察 局等 社会 各界 的社会 监督 员 ， 月定 期召 每 工 作主 线 ； 让 领导放 心 、 群众 满意 ” “ 让 的工作 目 ； 用 标 “ 脑 想事 、用 心谋事 、认 真干 事 、负责成 事” 工作理 念 ； 的 开 会议 ， 求来 自社 会各界 的意 见和 建议 ， 征 并注 重强 化落 文 明执法 、严格 执法 、公正执 法 、规范 执法 、廉洁 执法 、 实 ，受 理 的投诉全 部办 结 。 而形成 了 “ 从 用脑 想事 ，立足 用 立 认真 干事 ， 端 和谐 执法 的工作 准则 ； 不走 过场 、 干虚 活 ， 不 敢于打 破常 全局谋 长远 ； 心谋事 ， 足本 职求 完美 ； 规 的工作 要求 ； 不说 先干 、少说 多 干 、埋头 苦干 ”的做 正态 度不浮 躁 ； “ 负责 成事 ， 勇于 承担不 逃避 ” 的主人 翁工 事原 则 ； 不伤 民心 、 不耍 执法 大刀 、 不搞 特权 的行 为准则 作态 度和 标准 。
某市城市管理局服务型行政执法经验交流材料
某市城市管理局服务型行政执法经验交流材料近年来，我局以开展“服务型行政执法建设”和“星级执法监察队伍创建活动”为载体，以提高执法人员工作素质、规范行政执法行为和提升行政执法水平为重点，特别是今年以来，我局认真落实省住建厅、市政府关于《推进服务型行政执法建设工作》的通知要求，不断完善配套措施和具体实施办法，认真开展城管创建活动，全面深化城市管理体制、机制，推进XX市城市管理执法水平不断提高。
一、加强依法行政工作落实。
一是坚持专题研究决策制度。
我局坚持印发落实年度依法行政工作要点，通过局长办公会、碰头会、党委中心组会议等形式，商讨城市管理依法行政和服务型执法工作，安排解决占道经营、建筑垃圾管理和大气污染整治等问题。
二是重视服务型行政执法工作推进。
2019年是城市管理领域推进服务型行政执法建设工作的重要节点，按照省、市两级政府关于服务型行政执法工作的要求，我局制定了实施方案。
2019年6月，我局陆续出台了服务型行政执法建设工作方案和监督检查方案，明确探索改进执法方式、推进行政执法信息公开、开展城管创建活动和文明执法等年度工作任务，并列入年度目标考核体系，做到服务型行政执法建设与城市管理工作同部署、同检查、同考核、同落实。
三是坚持立法规范先行。
近年来，我局高度重视立法对城市管理执法的引领作用，根据市人大、市政府立法规划要求，申报2019年度立法项目4件、申报“十三五”立法项目6件，申报2019年度立法项目3件。
二、全力推动依法行政能力和城管创建活动。
一是坚持岗位练兵。
近年来，我局坚持每年开展城市管理系统岗位练兵活动，加强城管系统内技能比武。
2019年3月，管城区组织行政执法文书员实际案例闭卷考试两次，局领导随机抽选，班子成员全程监考；建立健全城管执法诚信体系，积极开展沿街门店“十包十星”活动。
二是探索推广“四室一庭”。
XX区探索创新运用“公安警务室、公证服务室、法律援助室、行政调解室和城管巡回法庭”为主要形式的“四室一庭”管理模式，坚持“调解也是执法、执法就是服务”，实施“四大工程”，即精细化管理工程、执法质量提升工程、执法效能提升工程、规范执法保障工程，受到上级部门的充分肯定。
谈城市管理综合执法改革的法治进路
区域治理RULE OF LAW谈城市管理综合执法改革的法治进路湖南省冷水江市城市管理综合执法大队 刘孟春摘要：随着我国经济的不断发展以及城市化建设进程的日益加快，我国的人口总数呈现着不断上升的趋势，这无疑加大了我国城市管理综合执法的工作压力。
因此，我国执法部门应结合自身现状以及存在的问题，对城市管理综合执法做出一系列的改革措施，进而加强城市管理以及对社会的治理能力。
关键词：城市管理；综合执法；改革；措施中图分类号：K928.5 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）22-0087-0001近年来，随着我国的经济迅猛发展，我国在城市管理综合执法的创新改革上已取得了不错的成绩。
但是随着时代的进步，我国城市管理的现状与发展的矛盾日益显露出来，这并不利于提升我国的城市管理水平。
作为我国社会管理中的重要环节之一的城市管理，应当被重视且紧跟时代进步的步伐。
为适应社会发展，不断完善城市管理综合执法的法治进路。
一、城市管理综合执法现状（一）我国城市管理综合执法的基本内容我国的城市管理综合执法的执法范围为指定的城市范围内，依据国家正在施行的法律法规政策，对于城市发展建设过程中的违法违规行为进行统一行使行政处罚权，在城市管理综合执法过程中，行政处罚要依附于相应的法律法规，不允许单独存在[1]。
城市管理综合执法在对违法违规进行处罚时根据具体情况可以采取强制措施，因此其还具有行政强制处罚权。
城市管理综合执法的职能范围包含很多方面。
例如：城市规划、环保、市政、公安交通、工商管理等方面。
（二）城市管理综合执法的现状现阶段，由于我国法制建设的不断完善，我国城市管理综合执法在不断地改革发展过程中也取得了不错的业绩，通过队伍的精简与制度落实大大提高了执法的效率。
通过对城市建设过程中违法违规行为的有效监管，不断提升了城市建设过程中的合法合规性。
但在城市管理综合执法的过程中，尽管业绩显著，仍然存在一些不足之处，影响着城市管理的效率和水平，进而影响人民的根本利益。
城管执法经验交流发言稿范本
城管执法经验交流发言稿范本尊敬的主持人、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是城市管理执法局的一名城管队员，很荣幸能够站在这里与大家共同交流城管执法经验。
在城市管理执法工作的岗位上，我们每天都面临各种各样的挑战和困难，但是只要我们不断学习和总结经验，我们一定能够不断提高工作水平，为城市的发展和人民的幸福作出更大的贡献。
首先，我想分享的是在城管执法过程中的沟通技巧。
作为城管队员，我们要与居民、商家等各个群体进行良好的沟通，这是保持社会和谐稳定的重要工作之一。
我认为，在与居民的沟通中，我们要以平和、理解的态度来与他们进行交流，耐心倾听他们的意见和需求，同时也要向他们解释我们执法的目的和依据，以协商的方式解决问题。
只有通过良好的沟通，执法工作才能更加顺利进行。
其次，我想分享的是在城管执法中的团队合作。
城市管理执法工作是一个集体协作的过程，每个人都需要充分发挥自己的优势，形成一个高效的团队。
在我们的团队中，我认为重要的是相互信任和尊重。
只有建立了团队成员之间的信任和尊重，才能够更好地相互合作，共同完成工作任务。
我个人在团队合作中的一点心得是，要多与同事进行交流，分享自己的经验和做法，同时也要积极借鉴他人的经验和做法。
只有通过不断地交流和学习，我们才能够更好地提高自己的工作水平。
再次，我想分享的是城管队员的自我修养。
作为城管队员，我们需要具备良好的职业操守和自我修养。
我认为，一个优秀的城管队员首先要有高尚的道德品质和正直的心态。
我们要始终坚守为民服务的宗旨，维护法律和社会秩序，做到公正、公平、公开地执法。
同时，我们还要具备较强的自制能力和情绪管理能力，不受外界干扰，保持良好的心态。
只有通过自我修养，我们才能够更好地适应工作环境，提高工作效率。
最后，我想分享的是城管执法中的改进与创新。
随着社会的发展，城市管理执法工作也在不断变化和发展。
我们需要不断改进和创新工作方法，提高工作效率和质量。
我认为，在改进和创新中，我们要有勇于担当的精神。
城管体制改革年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景近年来，随着我国城市化进程的加快，城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为适应新形势，提升城市管理效率，我局积极响应国家政策，全面深化城管体制改革，努力构建和谐、有序、高效的城市管理新格局。
二、主要工作及成效1. 优化机构设置，理顺管理体制根据上级部署，我局对城管体制进行了全面梳理，调整了机构设置，优化了人员配置。
通过理顺管理体制，明确了各部门职责，实现了城市管理的无缝衔接。
2. 完善政策法规，规范执法行为我局加强政策法规建设，修订完善了城市管理相关法律法规，为城管执法提供了有力的法律支撑。
同时，严格规范执法行为，强化执法监督，确保执法公正、文明、高效。
3. 创新管理模式，提升服务水平我局积极探索创新管理模式，推广“网格化管理”和“智慧城管”等先进理念，实现了城市管理精细化、智能化。
通过开展“城管进社区”等活动，加强与群众的沟通联系，提升了城管服务水平。
4. 加强队伍建设，提高综合素质我局高度重视队伍建设，加强教育培训，提高城管人员的业务能力和综合素质。
通过开展廉政教育，强化廉洁自律意识，树立城管队伍良好形象。
三、存在问题及原因1. 部分执法人员在执法过程中存在执法不规范、态度生硬等问题，影响了城管队伍的整体形象。
2. 城市管理工作涉及面广，涉及部门众多，部门间协作配合仍有待加强。
3. 部分基层城管部门经费不足，影响到了城市管理的正常开展。
四、下一步工作计划1. 深化城管体制改革，进一步完善政策法规，规范执法行为。
2. 加强部门协作，提高城市管理效能，形成工作合力。
3. 加大培训力度，提升城管人员综合素质，树立城管队伍良好形象。
4. 积极争取政策支持，加大对基层城管部门的经费投入，确保城市管理工作顺利开展。
总之，我局将继续深入推进城管体制改革，不断提升城市管理水平和效率，为建设和谐、宜居、美丽城市贡献力量。
第2篇一、前言2021年，我国城管体制改革取得了显著成效，为进一步加强城市管理水平，提升城市形象，提高人民群众的满意度，我们紧紧围绕“以人为本、依法行政、服务至上、严格执法”的原则，积极推进城管体制改革。
材料范文之城管执法经验交流材料
城管执法经验交流材料【篇一：城市管理经验交流材料】建立完善大城管工作格局创建幸福生态文明新肃州创新争优活动开展以来，肃州区针对近年来城市化进程逐步加快带来的城市管理矛盾突出以及市民对城市形象要求的不断提升的实际，牢固树立“城市建设管理是最大的民生工程”这一管理理念，积极探索新形势下适应我区经济社会发展的城市管理模式，以建立完善城市管理统一领导指挥、部门协作联动、全民共同参与的“大城管”工作格局为牵引，着力破解市容环境管理重点、难点问题，努力创造干净、整洁、有序、优美的城市城市环境。
一、抓宣传教育，营造城市精细化管理良好氛围。
一是广泛宣传发动。
采取集中宣传、讲师组下基层宣讲、散发宣传单、悬挂标语、召开会议等形式，对城市精细化管理的重要性、涉及到的法律法规等进行全面宣传，同时，深入开展了“城市管理法律法规知识”和城市精细化管理进社区、进村组、进企业、进单位、进学校为主要内容的“五进”集中宣讲等活动，收教育群众达到10万人以上，极大地提高了广大市民对城市精细化管理的认知程度，增强市民的责任意识和文明意识。
二是借助媒体监督。
充分发挥新闻媒体的宣传、监督作用，在电视台开辟“环境卫生排行榜”、环境卫生整治宣传标题、公共参与性节目，专题片《中国西部名城---肃州》、《创优美环境，树文明行风》和《积极动手美化家园》等电视广播专栏，定期不定期对市民的不文明行为进行公开曝光，坚持每周对城市精细化的有关工作从正反两个方面进行宣传，加深了全体市民对城市精细化管理重要性的认识。
三是依托载体推动。
以打造“国际明星城市”为目标，认真开展市容市貌及城乡结合部环境集中整治等活动，寄教育于活动，引导市民远离不文明行为，共同营造良好的市容环境，在全区上下形成了全民参与、齐抓共管的良好氛围。
二、抓机制创新，形成城市精细化管理的长效机制。
一是建立了部门联动、分级管理的城市管理新机制。
区上成立城市管理委员会，相关部门组成成员单位，各社区也分别成立了城市管理办公室，建立起“两级政府、三级管理”的城市管理全新体系，将城市管理的重心下移，形成了城管工作分级管理，多方参与，上下联动的新格局，实现了执法全天候，管理无缝隙，责任全覆盖的目标。
市城市综合执法局服务型行政执法工作经验汇报材料
市城市综合执法局服务型行政执法工作经验汇报材料XX市城市综合执法局前身为XX市城乡管理监察大队，成立于1989年，随着城市管理任务不断加大，管理职能不断扩大，根据工作需要，先后更名为XX市城建监察支队、XX市城市管理局。
XX年6月重新更名为XX市城市综合执法局，隶属市住房和城乡建设局管理的正科级事业全供单位。
现有城市综合执法人员172人，下设8个内设科室、5个城市管理执法大队、1个规划执法大队和1个特勤大队。
主要承担着城市市容和环境卫生监察、城市市政工程设施监察、城市公用事业监察、城市绿化和园林监察、风景名胜区监察、广告亮化管理等职能。
作为城市管理和创建工作的主力军，多年来，我局一直承担着大量的城市管理和创建工作任务，可谓头绪多、任务重、压力大、矛盾杂，面对各种复杂的工作局面，我局以“优化执法环境、转变工作作风、服务经济建设、提升管理水平”为宗旨，不断健全行政执法监管方式，创新行政执法手段，逐步建立了行为规范、执法有力、服务有为、勤廉高效的依法行政管理体制，全面提升了城市管理水平。
加强领导，健全体制，做到服务型行政执法工作规范化多年来，我局坚持依法行政和勤政为民的执法理念，始终将服务型行政执法工作作为法治城管建设的核心工作来抓，全面加快服务型执法队伍建设。
一是成立服务型行政执法工作领导小组。
成立了以局长任组长、书记任政委、各班子成员为副组长，机关各科室、大队长为成员的工作领导小组，并下设办公室，由分管副局长兼任办公室主任，政策法规科科长兼任办公室副主任，具体负责此项工作。
形成主要领导牵头抓，分管领导具体抓，各部门共同配合的工作机制。
二是制定出台服务型行政执法工作实施方案。
对服务型行政执法建设工作进行详细部署、落实，切实提高领导干部和执法人员依法行政和执政为民水平，为服务型行政执法工作的全面、深入、扎实推进明确了方向、理清了思路、奠定了基础。
三是建立社会化管理机制。
制定出台《XX市“门前三包”先进商户评选标准》，由责任路段队员负责对管辖商户落实“门前三包”情况进行检查、督导、落实、考核，报请辖区大队综合评定并奖惩。
【城管典型】城管局人性化执法经验交流
【城管典型】城管局人性化执法经验交流城管局人性化执法经验交流城市管理是社会管理不可或缺的重要组成部分，随着城市化步伐不断加快，在构建社会主义和谐社会的大背景下，人们对城管执法越来越重视，要求也越来越高，“人性化执法”作为一种新的理念，被适时引入城市管理领域，本文结合市城市管理综合执法局近年来关于“人性化执法”的实践，就如何正确认识理解“人性化执法”理念，如何更好的把握和完善“人性化执法”理念，提升城市管理水平，加强城市管理，做一些思考。
一、人性化执法的主要实践关于“人性”，古往今来许多先哲大家都曾给出了自己的分析和定义，马克思给出的定义是“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和”（《马恩选集第一卷》中共中央马克思恩格斯列宁斯大林著作编译局,1995年6月第2版第56页）。
关于“人性化”，百度百科解释为“人性化是指让技术和人的关系协调，即让技术的发展围绕人的需求来展开。
这里所指的技术是广义上的技术，不单单指的是某一领域。
”在中共十六届四中全会提出“建设社会主义和谐社会”的背景下，很多领域包括城市管理领域都有了“人性化”这一提法,市城市管理综合执法局最早提出“人性化执法”是在2006年建局五周年大会的工作报告中，其作为城市管理综合执法一种新的理念在随后的工作中进行了实践和探索。
注重宣传教育，统一思想认识。
紧紧围绕为谁执法、怎样执法这一基本问题，坚持以学习实践科学发展观活动为载体，以思想政治工作为抓手，采取理论学习、业务培训、纪律作风整顿、评选优秀执法中大队和十佳队员等措施，着力解决执法理念方面的问题。
教育全体队员强化弱势思维,学会换位思考,正确处理发展经济与城市管理、城市建设与城市管理、加强城市管理与提高市民素质、严管重罚与文明执法、集中整治与经常化管理、堵与疏六个关系，尊重管理对象人格，维护管理对象权利，体恤管理对象需求，给艰难谋生者以出路，主动地为他们排忧解难。
同时，健全公众参与机制，召开新闻媒体座谈会、设立委屈奖、市容管理志愿者行动、邀请人大代表、政协委员视察城市管理综合执法等各种有效形式，动员和组织社会各界理解城市管理，支持城市管理，参与城市管理，营造人民城市人民管、管好城市为人民的良好氛围。
城管改革工作成效交流材料
城管改革工作成效交流材料城管改革工作成效交流材料尊敬的领导、同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在此向大家汇报城管改革工作的成效。
在过去的一年中，经过全体同事的共同努力，我们城管部门在城管改革方面取得了一系列显著成果，特此向大家做简要的汇报。
首先，我们在城管执法方面取得了显著进展。
通过深入的思想转变和执法理念的创新，我们城管执法工作的规范性和科学性得到了极大提升。
我们建立了全新的执法制度，并加强对执法人员的培训和考核，使他们能够更加清楚地了解相关法律法规和政策，并且能够依法办事，自觉遵守职业操守，更好地为市民提供高效便捷的服务。
同时，我们也加强了与其他执法部门的配合和沟通，形成了执法协同的良好局面。
其次，我们在城市环境整治方面取得了明显成效。
我们按照市委市政府的工作部署，积极推进城市环境整治工作。
我们加强了城市卫生和市容市貌的管理，提升了城市形象。
我们密切关注环境污染问题，加大了对违规排放企业的整治力度，为市民提供良好的生活环境。
我们还加强了对违法建设行为的查处，严格控制了城市建设的规模和质量，推动了城市建设的良性发展。
此外，我们还加强了对市民诉求的解决工作。
我们建立了市民诉求受理和处理机制，开通了24小时服务热线，以便市民能够及时反映问题。
我们高效优化了问题解决流程，并确保每一个市民诉求得到妥善处理，实现问题零堵塞。
我们还积极引导市民参与城管工作，通过广泛征求意见、开展宣传教育等方式，提高了市民的参与度，加强了市民对城管工作的支持和信任。
最后，我们在注重政府公信力方面取得了显著进展。
我们坚持依法行政，公正执法，全面透明，切实保障了市民的合法权益。
我们加强了与媒体的沟通和协作，及时发布工作信息，使市民对城管工作有更全面的了解。
我们还建立了市民满意度调查制度，定期了解市民对城管工作的评价，并根据评价结果进行工作调整和改进，以提高市民满意度。
总之，城管改革工作成效显著，取得了阶段性的胜利。
但与此同时，我们也意识到工作中还存在一些问题和不足，需要进一步加以解决。
城市管理行政执法队伍建设经验交流
城市管理行政执法队伍建设经验交流一、强化“七种意识”，树立城市管理行政执法“以人为本”的工作理念（一）强化敬业意识。
在各大队领导班子中开展了以“思想好、能力好、作风好、形象好”为要紧内容的“四好”创建活动；每年都在全体执法人员中开展作风纪律整顿与思想教育活动，对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行离岗培训，经培训合格后才能重新上岗。
通过一系列的学习、教育与整顿，广大执法干部进一步增强努力工作的责任感与使命感，向全体执法人员倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”，培养广大执法队员树立热爱城管事业、安心本职工作、树立开拓创新的新理念。
（二）强化模范意识。
对外，我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规与规章，带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风，做模范市民，在工作与生活中通过模范的言行感召市民共同保护城市环境；对内，我们坚持“典型引路、以点带面”，在队伍中广泛开展争先创优活动，创建了一批文明示范岗位与文明示范窗口，如XX县区大队的火车站中队评为“全国青年文明号”、XX 县区大队雨花亭中队等四个单位被评为“省级依法办事先进单位”、市局政务公开窗口与110指挥中心被评为“省级文明示范窗口”。
十多名优秀执法干部受到了省、市荣誉表彰，今年，还有一名同志获得了“全省百优青年卫士”荣誉称号。
（三）强化服务意识。
一切从群众利益出发，是我们服务的宗旨，在执法过程中，我们把刚性的法律柔性执行。
一是坚持以教育开导方式为主。
推行“首问责令先行改正”制度，对行政管理相对人做到提示在先，教育在先，普法在先，告诫在先，处罚在后。
二是建立企业、经营户联系制度。
建立企业、经营户执法管理档案，定期走访，听取他们的意见与需求，在法律法规同意的范围内帮助他们解决一些实际困难，变严格执法为热情服务。
三是打造“阳光城管”，实行自行车巡逻。
巡逻自行车后座两侧悬挂“城管行政执法”醒目字样的“便民服务箱”，配有针线包、急救药品与执法文书，把执法巡逻与为民服务紧密结合起来。
典型经验：推进综合行政执法改革的经验
典型经验：推进综合行政执法改革的经验《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确指出：要深化行政执法体制改革。
根据不同层级政府的事权和职能，按照减少层次、整合队伍、提高效率的原则，合理配置执法力量。
推进综合执法，大幅减少市县两级政府执法队伍种类，重点在食品药品安全、工商质检、公共卫生、安全生产、文化旅游、资源环境、农林水利、交通运输、城乡建设、海洋渔业等领域内推行综合执法，有条件的领域可以推行跨部门综合执法。
综合行政执法，是指由依法成立或依法授权的一个行政机关以自己的名义行使原来由两个或两个以上相关行政机关行使的行政职权而进行的执法。
自2013年开始，XX区寻找现行法律支持，以集中行使行政处罚权和行政强制权为切入点，在综合行政执法改革上进行了有益探索。
四年时间过去，综合行政执法改革成效明显。
一、综合行政执法改革的主要做法（一）整合职能，组建行政综合执法局。
在省人民政府的授权批复下，于2013年组建了行政综合执法局，以城管工作为中心，开展更大领域、更宽范围相对集中行政处罚权改革试点。
根据改革方案，行政综合执法局列为政府工作部门，负责贯彻执行国家、省、市有关行政执法方面的法律、法规和政策，综合行使城市管理、城乡规划、城乡建设、房产管理、水利河道等5个领域、8个部门、共27类行政处罚权限以及相关行政强制职权，实现行政许可权与行政处罚权的分离，制约权力滥用。
综合执法队伍由原城管执法大队、规划执法队、建设执法队、房产执法队、水管站执法队等整合而成。
行政综合执法局机关内设综合办公室、财务装备科（处罚中心）、法制宣教科、执法协调科、督查检查科（监察室）、政工人事科、指挥中心等七个职能科室。
下设行政综合执法大队，为正科级事业单位，按照分区域、分职能的原则，设置八个行政综合执法中队，派驻乡镇、园区承担各辖区的行政综合执法工作。
（二）整章建制，建立协调高效运转机制。
一是通过建立案件移交制度和行业信息沟通制度，打造信息共享平台，畅通了行业主管部门和综合行政执法部门的沟通渠道，保障行政审批、许可与违法检查、处罚、强制执行信息高效对接。
城管执法工作典型经验材料
城管执法工作典型经验材料市城市管理行政执法局自2月6日挂牌上岗以来，坚持以城市管理为中心，积极开展相对集中行政处罚权工作，截止目前，共查处各种违法违章案件7000多起，拆除违法和逾期临建建房1000余平方米，取缔街头占道经营商贩千余个，各辖区主干道、次干道的乱停乱放、乱搭乱建、乱摆乱堆现象得到了基本控制。
通过他们的努力工作，我市城市面貌正在发生着日新月异的变化。
然而由于城管工作面对的多半是弱势群体，工作杂事多、难度大，只有探索出新的执法模式，才能不断减小工作阻力，降低执法难度。
为此市执法局根据半年多的工作实践，积极探索出一些工作新路子，并及时在队员之间进行经验交流，为城管执法工作进一步实现有序、有效开展打下了坚实基础。
[大*秘*书*网() 帮您找文章]外树形象内强素质严格执法是根本，文明执法是前提，为倡导执法队员坚持文明执法，树立良好的执法新形象，市执法局在建立之初，就将形象视为执法队伍的生命，他们为队员制定了“十五不准”、“禁酒令”等严格的规章制度，注重从细微处入手，规范队员的一言一行、一举一动，坚持让队员在工作中执行一亮证、二教育、三处罚的文明执法程序，严格做到行为规范、语言文明、态度和蔼，确保依据合法、程序合法、行为合法。
对于违法相对人的暴力抗法，也同样要求队员“打不还手，骂不还口”，文明执法之风在队伍中盛行，人人争做文明执法的标兵与模范，文明执法的感人事迹也层出不穷。
执法队员的自身素质是坚持文明执法的根本源泉，为了不断提高队员自身素质和业务能力，市执法局还狠抓了城管队伍建设。
在教育方面，他们注重行为引导，做到了三结合：即集中教育与经常性思想工作相结合，集中整顿与经常性管理相结合，领导做工作与党员骨干做工作相结合，有效地解决了队员们在思想、作风、纪律方面带右倾向性的问题和个别人的思想问题。
同时，他们还组织执法人员学习相关专业行政执法知识，聘请了有关专家学者对领导干部进行基础法律知识和专业知识的培训，随机将典型案例向全体执法人员通报，引发讨论和理论学习，通用知识和专业知识的结合，法学理论和实践工作的结合，执法人员综合执法能力得到了有效增强，行政执法也正向“一队多能、一人多能”的目标迈进。
城管提升管理水平经验交流
城管提升管理水平经验交流近年来，市执法局按照以人为本，执法为民的理念，在城市管理中提倡人性化执法和精细化管理，城管执法水平有了很大提高，城市环境得到显著改善，城市品位得到明显提升，在当前全市一致创建全国文明城市的攻坚战中，如何使城管执法工作更上一层楼，取得更大成效，高质量的完成创建任务，以下几条实践中创造的经验和做法值得我们在当前和今后的工作中进一步加以运用和深化。
强力取缔与积极疏导相结合。
市民的便利与城市管理似乎存在着一定矛盾，以占道摊点为例，如果取缔则给市民生活造成不便，老百姓采购蔬菜、水果等日常生活必需品往往要跑很远的路，付出较高的交通成本，如果放任这些摊点，就有向马路市场演变的可能，就会阻碍道路交通，影响和破坏城市环境。
对此，近年来市执法局下了不少功夫，通过严格执法，严管重罚，整治取缔各种违法行为，在现有城市基础设施条件下，通过招投标的办法因地制宜设置了一些便民瓜果直销点和车辆停放点，并通过深入调研，建议政府科学规划、兴建市场、过街天桥和停车场等设施，组织开展了地下停车场专项整治，取得了较好的效果。
一方面在一定程度上满足和方便了老百姓的现实需求，另一方面增加了新的经营场所和就业岗位，有效缓解了城管执法工作的压力。
通过这些实践说明，堵而不疏则“死”，疏而不堵则“乱”，疏堵结合则“活”，只有把握好强力取缔与积极疏导的结合点，才能实现方便市民与城市管理的统一。
当前以及今后的实践中，应沿袭并深化和丰富这些好的经验和做法，在“堵”字上多下功夫，在“疏”字上常做文章，并使二者实现有机结合，不断提高工作水平。
文明执法与严格执法相结合。
严格执法是文明执法的前提和基础，文明执法是对严格执法外在形式和手段的要求。
如果只强调文明执法而放弃严格执法，对违法行为采取“绥靖政策”，睁一只眼闭一只眼，得过且过，稍遇相对人抵触便退缩忍让，姑息迁就，该整治的乱摆摊点整治不彻底，该查处的乱停放不及时查处，不但达不到管理和执法效果和目的，反而会误导相对人产生侥幸心理，更加肆无忌惮，有恃无恐地从事违法行为，城市环境和公共利益必然会受到更大的影响和损害。
城管执法局工作创新亮点工作
城管执法局工作创新亮点工作一、在常规管理上抓模式创新，实现管理效能的突破。
一是抓好“门前三包”协议管理这一抓手。
把“门前三包”作为一项基础性工作长期抓紧抓实，不断完善信息收录工作，随时更新资料库信息，为依法治理提供详细的数据资料。
首先，要进一步挖掘发挥“门前三包”的作用。
结合一般程序化执法彻底解决商户店外经营的问题。
加大执法力度，将落实业户“门前三包”情况与征信系统挂钩，把城管工作纳入到整个征信管理的大系统中，通过行政处罚和信用奖惩来促进业户遵守规定、服从管理。
其次，延伸“门前三包”管理范围，由主次干道向街巷及城乡结合部延伸，与相关镇街相互配合，进一步突出社区中队的作用，在工作的过程中不断总结中队下沉到镇街执法的经验教训，为执法工作改革提供必要的经验积累。
通过常态化的整治，使经营业户养成自觉遵守“门前三包”规定的习惯，从而提高执法效能。
二是依法拆除违章建设，维护城区周边秩序。
坚持按照“党委领导、政府主导，部门联动、社会参与，控新治旧、司法保障”的原则，用2年左右时间，在全市深入开展违法建设治理行动，在前期排查摸底的基础上于XX年完成60%以上治理任务。
通过治理，健全完善违法建设管控长效机制，确保XX违法建设治理走在全省前列。
城管执法局将加强对违法建设的日常巡查和监控工作，做到早发现、早制止、早拆除，坚决将违法建设消除在萌芽状态。
必须在以下三个方面下足功夫：（1）组织力量做好城区及城中村违法建设调查摸底工作，摸清、摸准在建及违建情况，对于历史遗留问题根据市委、市政府的安排，采取多种方式分期、分批、分类予以处置。
（2）认真建立查违工作台帐，对每一宗违建从发现到拆除，落实到具体的责任人，详细记录备案，确保一户一档。
（3）强化网格化管理，下沉执法重心到各街道，切实做到条块结合，部门联动。
另外，联合各镇街建立常态化联动机制，在市分管领导的主持下，建立城市管理联席会议，以开展镇街驻地大环境整治专项行动为契机，不定期组织建设、国土、交警、运管等部门召开联席会议，针对施工、腥水扬尘、违章停车及群众反映强烈的问题实行联合执法。
“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿：改革创新奋发有为
“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿：改革创新奋发有为
为贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论的工作要求，通过与其他城市对标交流考察学习，借鉴先进经验做法为我所用，促进xx区城市管理水平提升，应加强以下几方面的工作：
1、成立区“大数据管理办公室”，进一步提高精准发现问题的能力。
一是加强全区大数据资源管理工作，大力推进各部门数据汇聚，进一步完善数据对接机制、形成相应的制度，推进政府信息资源整合利用，打破信息孤岛，实现数据共享。
二是要完善基于统一坐标系的城市运行综合管理数据资源库，要在数据上形成各部门协同的机制，给街道、社区的精细化治理提供数据支撑。
三是丰富数据采集手段，综合利用各行业各类专业监测设备，包括公众智能手机、各场所视频监控设备、环境监测仪器等，实现对城市部件、基础地理信息数据的实时采集、动态更新。
四是建立适合我区的政企合作方式，鼓励企业加大对城市管理与人工智能应用场景结合的投入和研发，探索运用物联网、移动互联等新技术，加大系统平台智能决策的响应程度。
2、落实“街道吹哨部门报到”，成立乡街“综合执法队伍”。
强化街道统筹协调的作用，将职能部门的力量下沉到街道，形成高效的城市治理体制，统一服务于城市管理。
赋予街道人员考核权和资产使用权，成立乡街“综合执法队”，统筹城管执法、市政、环卫、绿化等部门力量，成为属地管理的“边防军”、“前卫哨”。
乡街要通过环境整治、志愿服务等活动，积极引导群众参与辖区的公共事务。
由乡街领导、居委会书记、主任、居委会干部、楼门长等为负责人，社区党员为重要的参与者，将居民的需求无缝对接，引导辖区居民参与社区事
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在政法领域全面深化改革推进会上的经验交流会的发言汇编（4篇）
在政法领域全面深化改革推进会上的经验交流会的发言汇编（4篇）目录人民法院院长在政法领域全面深化改革推进会上的经验交流会的发言XXXX年政法领域全面深化改革推进会以来，XX法院深入贯彻落实习近平法治思想，聚焦责任认定标准化、责任追究系统化、责任落实智能化，将权责清单、绩效考核、错案认定、法官惩戒、员额退出、适法统一等相关机制系统集成、协同推进，努力打造覆盖事前、事中、事后全过程、全要素的司法责任体系。
司法责任体系的不断健全，助推了法官办案积极性责任心的增强、司法办案质效的提升，XXXX年以来审限内结案率XX.XX%、一审服判息诉率XX.XX%、二审改判发回率X.X%，持续排名全国法院前列。
一、以权责行使规范化，推动责任认定标准化针对各类人员、审判组织权责不明、权责不清等常见问题和权责行使的规范化需求，建立权责清单及其与考核管理融合应用机制，将权责清单作为责任认定的基本标准。
一是制定《审判权责清单指引》，梳理正、负面清单共XXX项，明晰权责行使边界标准，为各类审判权责主体依法履职和责任追究提供规范依据。
二是细化院庭长带头办理疑难复杂案件和重点监督“四类案件”的责任标准，将院庭长履行审判监督管理职责情况作为院庭长综合考核评价的重要内容，压实院庭长的监督管理责任。
三是将梳理出的权责清单细化分解为X大类XXX多项考核标准，逐项嵌入XX法院的日常工作系统和考核管理体系，对应立审执全过程的权责行使及责任评估，使之成为司法人员的常态化行为评价依据。
目前，权责明晰、权责统一的司法责任标准化体系基本形成，全市法院已初步实现了对各项审判权责行使及责任认定的自动化、可视化、规范化管理。
二、以权责考核精准化，推动责任追究系统化针对责任追究制度分散、耦合性不强、配套性不足等问题，通过融合应用绩效考核、责任界定、责任追究、员额退出、适法统一等全链条机制，提升责任追究的系统集成能力和整体效能。
一是制定考核办法及实施细则，建立符合司法职业特点的法官惩戒和员额退出制度，搭建责任追究制度框架，实现有权必有责、用权必担责、失职必问责、滥权必追责。
城管行政执法交流会发言稿
大家好！我是来自XX市城管执法局的代表，很荣幸能在这里参加这次城管行政执法交流会。
首先，请允许我代表XX市城管执法局，向长期以来关心和支持城管工作的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！近年来，我国城市化进程不断加快，城市管理面临着前所未有的挑战。
城管执法工作作为城市管理的重要组成部分，承担着维护城市秩序、保障城市安全、提升城市形象的重要职责。
在此，我结合我市城管执法工作的实际情况，谈几点体会和认识。
一、提高政治站位，强化责任担当城管执法工作关乎城市形象、关乎民生福祉。
我们要始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
要坚持以人民为中心的发展思想，切实增强责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动城管执法工作再上新台阶。
二、创新执法方式，提升执法效能在城管执法工作中，我们要不断创新执法方式，提升执法效能。
一是加强法制建设，完善执法制度。
我们要认真学习宣传贯彻《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规，确保执法工作有法可依、有章可循。
二是强化科技手段，提高执法效率。
利用无人机、视频监控等科技手段，实现执法工作智能化、精准化。
三是加强部门协作，形成执法合力。
加强与公安、住建、环保等部门的沟通协调，形成联动执法机制，共同维护城市秩序。
三、强化队伍建设，提升执法水平城管执法队伍是城管工作的主力军。
我们要加强队伍建设，提升执法水平。
一是加强政治建设，强化党性教育。
通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，增强队伍的凝聚力和战斗力。
二是加强业务培训，提升执法能力。
定期举办执法业务培训班，提高执法人员的业务素质和执法水平。
三是加强作风建设，树立良好形象。
严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，树立城管执法队伍的良好形象。
四、深化宣传教育，营造良好氛围城管执法工作需要广大人民群众的积极参与和支持。
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XX年城管执法局改革创新经验交流材料xx市城市管理行政执法局根据省法制办《关于在xx市城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作的批复》以及xx 市编委《关于同意xx市设置城市管理行政执法局的批复》(滁编字[XX]19号)文件于XX年成立，为市政府组成部门。
局机关内设“一室三股”，即办公室、市容管理股、法制宣传股、信访股；下设城管大队、环卫处、市场管理中心3个单位；现有在职人员约150名。
近年来，我局班子成员精诚团结，务实创新，带领全局干部职工认真履行职能，按照xx市打造“滨湖花园度假城、山水田园生态市”的总体要求，探索创新管理模式、建立长效管理机制，把城市当作家庭来管理，把城市当作企业来经营。
重点解决市民最关心、最现实的难点、热点问题，充分发挥政府服务城市发展的职能，使城市管理更加规范化、法制化。
今年正围绕“四城联创”，努力打造整洁有序、宜业宜居县城。
下面我将我市城市管理工作中的主要做法介绍给大家，供大家交流。
一、城管执法队伍建设始终不放松。
俗话讲：“打铁还须自身硬”。
我局自成立以来，一直非常重视城管执法队伍素质教育，一方面加强学习，提高业务素质。
在抓领导班子政治理论学习的同时，下大力抓好执法人员的《行政处罚法》、《行政强制法》、《城乡规划法》、《xx省市容与环境卫生管理条例》等相关法律、法规的学习，以提高城管执法队伍依法办事的能力和水平。
另一方面完善制度，激发工作活力。
在全系统实行了《考勤制度》、《学习培训制度》、《车辆管理制度》等一系列内部管理制度；制定了《局班子成员日常巡查制度》，每天由一名班子成员带领机关工作人员上路巡查，一旦发现问题，当场处理、及时解决；制定了《违章暂扣证物保管制度》、《行政执法过程管理办法》、《向社会公开服务承诺制度》、《行政服务窗口工作制度》、《定期召开案件分析会制度》、《执法过错责任追究制度》、《督查制度》，做到发现问题及时反馈，立即整改。
二、市容市貌管理取得突破。
按照疏堵结合、以疏为主的管理原则，通过疏导一批、规范一批、取缔一批管理方式，对门外出摊进行规范，对街巷摊点进行疏导，对流动摊点坚决取缔。
近年来，为了切实加强城市市容整治工作，我们对城市重要路口、重点路段实行“六定”管理模式，确保管理工作效果。
同时大力提倡文明执法和微笑服务，着重树立城管执法人员在广大市民中的良好形象。
实行错时管理，定岗人员每天提前半小时上班，推迟半小时下班，及时劝导、制止流动摊点沿路兜售，有效控制上下班高峰期内学校、医院等路口出现各类临时摊点，导致交通堵塞。
改变“突然执法”方式，执法先告知。
即对经营户的违章摊点执法前，要求拍照取证，劝导三次：首次发现拍照固定证据，并告知经营户违法事实，提出纠正要求；第二次，在规定的时间内，再次前往劝导终止违法行为，同时积极宣传有关法规，指出违章行为的危害性；第三次对尚未纠正的违章户进行劝导，对已纠正的经营户给予表扬，塑造经营户遵纪守法的光荣感。
深化“门前三包”管理责任制。
组织城管、工商、街道等单位，积极开展“门前三包”管理责任制试点工作。
采取宣传、教育、劝导、评比为主的人性化管理，将沿街店家“门前三包”责任细化分解为必须履行的社会公共责任和主动承担的社会公共义务两块分别进行考核，在管理上将以前处罚为主的管理手段变为激励为主的管理手段。
推行两条街的强化管理。
即“女山路严管一条街”，将女山路作为重点整治路段，采取日常监管、定期整治和突击治理相结合的方式加强整治工作；“龙山路示范一条街”，保持长期管理取得的成果，将其作为示范街的标准，加强新世纪广场、南湖公园和明珠苑广场等其他路段的整治工作。
三、强势推进查违控违工作，城市规划管理迈上正轨。
违法建设是城市管理的一大“顽症”，不仅损害社会公众利益，还阻碍城市健康发展。
虽然整治违法建设触动了个别人的既得利益，但在本质上是对大多数市民负责，维护了绝大多数人的利益。
我局一是对违建始终保持高压态势，夯实基础、巩固成果。
XX年3月份,我局开展控违拆违“百日行动”，坚持“网格化”管理制度，将规划区域分成两个网格单元,同样采取“六定”措施，同时严格落实责任追究倒查制度和考评办法，巡查做到不漏一村、不漏一巷、不漏一户。
通过“百日行动”，我市违建势头被全面打压，违建活动基本停止。
二是在控违过程中，坚持双休、节假日不间断的每日巡查制度，发现一起、查处一起，努力把各类违法建设消灭在萌芽状态。
做到第一时间采集违建现场照片，当场下达停止违法行为通知书、责令改正通知书，认真填写违法建设跟踪督查表，形成卷宗档案资料进行归档。
三是在拆违实施中，注重完善拆违工作预案。
对预案、分工、动员、拆除、劝阻、保障等各个环节的要求逐一进行明确，确保违建拆除工作合法有效、扎实开展。
四是在做好违建查处的同时，做好市民个人危房翻建的申请服务、施工督查工作。
对于未审批的个人危房翻建，做到第一时间赶往现场，进行拍照取证，对户主进行相关法律法规及政策讲解，引导其办理完相关审批手续后再行施工。
并严格按照审批规定，对危房翻建情况进行巡查、督查，对超面积、超层数翻建依法予以停工或强制拆除。
五是做好房屋征收、拆迁工作。
今年以来，我市房屋征收拆迁工作全面展开，我局在第一时间按质按量的完成了第一批次张湾村小圩队房屋拆迁征收工作，共计14户拆迁面积2500多平方米。
同时协助其他房屋征收工作组做好拆迁收尾工作，有效地保障和促进了全市的拆迁工作，并及时安全的拆除第一、二期腾空的房屋70万平方米左右。
经过一系列的工作措施，我市的违法建设得到了最大程度的遏制，自XX年以来，基本实现了新的违法建设零增长。
四、环境卫生整治成效显著。
一是积极探索，推进环卫管理工作改革。
XX年上半年，我局借鉴周边县市环卫工作市场化运作的经验，结合我市环卫工作实际，对城区道路清扫保洁、垃圾收集运输、公厕管理等工作进行整体外包，同时加强保洁公司工作的督查、考评，从而逐步有效地提升了路面的环境卫生质量，得到了广大市民的一致好评。
二是发挥机械优势，提高卫生质量。
XX 年按合同约定，保洁公司增加了洒水车2辆、湿扫车2辆、侧挂式垃圾收集车2辆，每日对城区道路洒水除尘、机械化作业，提高机械化作业率。
三是加强公厕管理，免费向市民开放。
自XX年8月1日起，我局环卫处管理的18座公厕全部正式向市民免费开放并做到清洁卫生。
四是垃圾中转站及垃圾处理场建设稳步推进。
XX年，根据城市发展需要，增设垃圾中转站1处；XX年2月，通过BOT模式新建的占地面积356亩、平均日处理垃圾303吨、总库容243万立方米的无害化垃圾处理场正式启用。
五是制定专项规划。
为配合xx 市城市总体规划调整工作，《xx市环卫专项规划》正在积极修改，准备进入专家评审。
五、改造市场，提升形象。
我市xx市场被省工商局、文明办等七部门评为XX-XX 年度xx省文明集市。
在对市场的日常管理中，我们一是试点将市场的卫生保洁、垃圾清运工作进行外包，有效提高了市场内的环境卫生；二是加大农贸市场升级改造工程。
我市城区很多市场是钢架大棚简易搭建的，保持在一个设施简陋、档次较低、规模不大的水平，满足不了城市的发展和广大市民的购物需要。
自XX年起，我们开始有计划地、根据xx市整体经济状况和市场现状，采取政府投资的方式分批逐步进行改造，目前三星街市场已经全面升级改造完工。
六、建筑渣土管理常抓不懈。
一是加大审批和工地管理。
进一步完善了渣土运输审批程序，加大工地源头管控力度，对临街施工场地要求采用刚性封闭围栏，不得占用机动车道和非机动车道；对建筑渣土运输车辆进行封闭、覆盖运输，杜绝施工车辆带泥上路、随意撒漏和倾倒建筑垃圾等现象；严格道路挖掘审批手续的办理，以严管重罚来约束和震慑随意挖掘城市道路的行为。
二是出台了《xx市建筑垃圾处置、物料运输企业安全、环卫履约保证金制度暂行规定》，有效提高了物料、建筑垃圾运输企业对安全生产与环境卫生的重视。
三是提前介入施工现场，建立工地和运输车辆档案，对渣土车辆一车一证进行日常检查。
与施工单位签定《渣土处置管理及环境卫生责任书》，对存在运输车辆撒漏现象的工地整改达标后，方可继续运输。
七、户外广告管理与“牛皮癣”整治进一步规范。
一是规范户外广告设置审批程序，综合运用行政、法律等手段，按照“统一规格、统一样式、色彩协调”原则，对户外广告进行规范管理，引导户外广告规范发布和科学设置。
同时进一步加强户外广告的清理整顿，XX年彻底取缔了城区主次干道上悬挂的条幅；今年将逐步取缔跨街广告、路灯广告。
二是要求城区主次干道上的工地开发商施工围挡公益广告律达30%以上；要求主要街道店面、出租车、公交车、站台、广场、公园等电子显示屏设置者制作、投放公益广告20%以上。
三是《xx市大型户外广告专项规划》正在积极修改，准备进入专家评审。
四是持续治理城市“牛皮癣”。
一方面常年聘请专人对城区灯杆、线杆、公共设施以及路面上的各类小广告进行清理。
另一方面加大查处力度，加强巡查，对部分有主小广告视情节轻重给予处罚。
同时，针对小广告的社会需求，在各社区醒目地点设置便民张贴栏，允许市民张贴小广告等宣传品，这样既减少了乱贴乱画行为，又方便了供需双方。
八、重宣传，着力打造齐抓共管的工作氛围。
离开广大市民的参与和支持，城市管理工作将寸步难行。
为此，我们不断采取多种形式对市民进行相关法律、法规及政策的宣传。
一是出动宣传车。
将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼，制成录音在城区主次干道反复播放、巡回宣讲。
二是印发通告和宣传资料。
为配合集中整治行动，“致广大市民的一封信”、整治通告、“门前四包”责任书和其他宣传资料，分发到各临街经营户和市民手中。
三是电视台跟踪报道。
在大型拆违行动中，积极联系市电视台进行跟踪报道；在地方报纸《xx报》上设立城市管理专栏，对城市管理中的好坏典型进行宣传报道。
通过宣传，市民城市意识、法律意识、卫生意识都有所增强。
四是加强对城管工作信息报道。
制定《宣传信息工作考评细则》，对宣传信息按报送和采编情况进行量化考核。
九、组建乡镇行政综合执法中队，实行城乡一体的城市管理体制。
XX年12月，我市各乡镇、街道办事处陆续组建了行政综合执法中队。
各执法中队将在我局的具体业务指导下开展各乡镇规划区范围内进行行政综合执法。
乡镇执法中队的成立对提升集镇建设管理水平，推进城乡环境综合整治，加快农村经济社会事业发展有着重要的意义，这标志着我市城乡一体的城市管理工作取得了阶段性成果。
十、后期工作展望。
阶段性目标。
近期目标：城市面貌得到明显改观，基本实现城区无违法建设、无暴露垃圾，无卫生死角，无渣土污染，无违法占道、乱停乱放、乱吐乱扔现象。
中期目标：通过三至五年左右的努力，按照“规划高标准、建设高档次、管理高水平”要求，完善城管执法保障体系，加快数字化城管系统建设步伐，着力构建“大城管”格局，建成一座滨湖花园度假城，山水田园生态市。