清华大学工商管理专业课程设置
清华大学课程安排(所有学院所有课程超级全)
课程名
英文课程名
开课系所 学时 学分 教材
00510011
经济法
Economic Law
经管学院
32
《民商法原理 与实务》魏振 1 瀛著 北大出 版社
00510021
经济学基础
Introduction to Economics
经管学院
32
1
《经济学基础 》陈章武
00510031
企业管理基础
Foundation of Enterprise Management
经管学院
48
3
《国际经济学 》
00510281
日本经济专题讲座
Lectures on Japanese Economy 经管学院
16
1 自编讲义
00510291
现代金融研究方法
Methodology for modern finance study
经管学院
16
1
00510293
质量管理学
Quality Management
00510232
技术创新管理
Management of Technological 经管学院 Innovation
32
《技术创新管 理》吴贵生著 2 清华大学出版 社
00510241
商法原理与实务
The Theory and Practice of Business Law
经管学院
32
《经济法律原 理与实务》清 1 华大学出版社 吕春燕主编
经管学院
32
1
00510041
中国经济发展与改革 Topics on Chinese Economic 经管学院 专题 Development and Reformation
工商管理类专业课程有哪些
工商管理类专业课程有哪些工商管理类专业课程有哪些1、信息管理与信息系统信息管理与信息系统简称信息管理学，是集信息技术与管理科学于一体、实践性和创新性很强的交叉学科,旨在培养学生具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力，掌握金融商务方面的知识。
2、市场营销市场营销又称为市场学，它是指个人或群体通过创造并同他人交换产品和价值，以满足需求的一种社会和管理过程。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。
市场营销作为一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品、一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。
3、会计学会计学是以研究财务活动、资金流动和商业成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的系统，是以有效地管理经济为目的的一门应用学科和管理学科。
4、国际商务本专业学生主要学习经济学原理、国际贸易基本理论和基本知识，以具备分析解决处理国际贸易业务工作中具体问题的实际能力。
国际商务学是一门研究为满足个人及组织需求而进行的跨国界交易的科学。
国际商务学是它涉及面很广，但其本质是“跨国界”，最基本的国际商务活动是跨国界的经济交易活动。
国际商务学研究的主要对象是跨国公司。
5、经济学经济学是一门对产品和服务的生产、分配以及消费进行研究的社会科学。
教材通常将这门领域的研究分为宏观经济学和微观经济学。
微观经济学检视一个社会里基本层次的行为，包括个体的行为者(例如个人、公司、买家或卖家)以及与市场的互动。
而宏观经济学则分析整个经济体和其议题，包括失业、通货膨胀、经济成长、财政和货币政策等。
经济学的分析也被用在其他各种领域上，主要领域包括了商业、金融、和政府等。
经济学在社会科学领域各方面不断扩张影响力。
6、经济与金融经济学对理解与指导中国经济的改革与发展、对帮助人们在日常工作与生活中进行理性决策都具有十分重要的作用。
工商管理(125100)专业培养方案
工商管理（125100）一、专业学位简介工商管理硕士（MBA）是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位教育。
MBA教育在我国起步于1991年，是我国第一个专业学位教育，走过了20多年的辉煌办学历程，为国家经济社会发展培养了大批管理英才，赢得了社会广泛认可，已成为我国办学规模最大的专业学位教育。
工商管理硕士是以管理学、经济学等学科为基础，以企业组织行为为对象，研究企业内部管理活动以及与外部环境之间相互关系的体系。
我校于2010年经国务院学位办批准获得工商管理硕士专业学位招生资格，于2011年开始招收全日制专业学位硕士研究生，累计招收152人。
经过4年建设与发展，学校MBA教育明确了培养目标与定位，建立了系统完善的培养体系，制定了以质量保障为核心的管理制度，初步形成了比较鲜明的办学特色。
我校MBA研究生培养实行双导师制，即校内指导教师和校外指导教师共同指导。
现有校内导师29人，其中教授11人、副教授18人，具有博士学位18人；校外导师36人，都是来自工商业界的企业家与政府的高级管理人员。
已经建立了唐人神集团、隆平高科、湖南省农业集团、中粮集团、湘粮机械制造有限公司、湖南怡清源茶叶有限公司等研究生实践基地6个。
近五年来，承担了国家级和省部级科研课题30余项，科研经费150余万元，发表科研论文100余篇，出版学术专著10部，教材5部，获湖南省哲学社会科学优秀成果奖2项和学校社科成果奖6项。
我校MBA教育发展以湖南省涉农企业发展研究中心为平台，依托学校农科特色与优势，立足湖南区域，面向涉农行业，为现代企业培养复合型高级管理人才。
二、培养目标我校MBA 项目坚持“朴诚奋勉、求实创新”的校训，致力于培养具有良好社会责任感、商业道德和创新创业精神，具备全球战略视野和领导力，掌握现代管理理论、方法与技能，能够适应区域经济特别是湖南经济和涉农行业发展需要的复合型高级管理人才。
基本要求如下：1.学习和掌握马克思主义基本原理，热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，品德优良，具有正确的世界观、人生观和价值观，培育和践行社会主义核心价值观；具有从事特定职业工作的素养和创业精神；具有严谨治学态度，恪守学术道德和职业道德行为规范，积极为社会主义现代化建设服务。
各高校工商管理专业培养方案
各高校工商管理专业培养方案工商管理专业是一门广泛应用于企事业管理领域的学科，培养学生具备系统的经济学、管理学和法学等相关知识，同时培养学生的实际操作能力和团队合作精神，使其能够在企事业单位中具备组织、策划、执行和控制的能力。
下面将对几所高校工商管理专业的培养方案进行介绍。
首先是北京大学工商管理学院的培养方案。
该学院的培养目标是培养德才兼备、有国际视野、具有创新精神和领导能力的高级管理人才。
该专业中，主要课程包括经济学原理、管理学原理、市场营销、人力资源管理、会计学、财务管理等基础课程，并配合实践课程进行实际操作。
该专业还注重学生的创新能力培养，开设了创业管理、创新管理等相关课程。
第二是复旦大学管理学院工商管理专业的培养方案。
该专业的培养目标是培养具备扎实的学科知识和丰富的实践经验的管理人才。
该专业的主要课程包括管理学原理、市场营销、人力资源管理、战略管理、财务管理等基础课程，并配以实践课程进行实际操作。
此外，该专业还注重学生的跨学科能力培养，开设了创业管理、国际商务、信息管理等课程。
第三是上海交通大学安泰经济管理学院的工商管理专业培养方案。
该专业的培养目标是培养具备国际眼光、扎实的经济学和管理学基础，具备高素质、创新意识和实践能力的管理人才。
该专业的主要课程包括经济学原理、管理学原理、市场营销、人力资源管理、会计学、财务管理等基础课程，并配合实践课程进行实际操作。
该专业还注重学生的国际经验和专业领域知识的培养，开设了国际商务、国际市场营销、国际财务等相关课程。
最后是南京大学商学院的工商管理专业培养方案。
该专业的培养目标是培养具有广泛的学科知识和丰富的实践经验，有国际视野和跨国企业管理能力的管理人才。
该专业的主要课程包括管理学原理、市场营销、人力资源管理、战略管理、财务管理等基础课程，并配以实践课程进行实际操作。
此外，该专业还注重学生的创新能力培养，开设了创业管理、创新管理等课程。
以上是几所高校工商管理专业的培养方案的简要介绍，不同学校可能会有一些细微的差别，但总体上都注重培养学生的学科知识和实践能力，并注重培养学生的创新能力和国际视野。
工商管理学院各专业课程简介汇总
工商管理学院各专业课程简介汇总一、工商管理专业课程简介
课程信息统计表：生产与运作管理1
课程信息统计表：创业管理2
课程信息统计表3
课程信息统计表4
课程信息统计表5
课程信息统计表6
课程信息统计表7
课程信息统计表8
课程信息统计表9
课程信息统计表10
课程信息统计表11
课程信息统计表12
课程信息统计表13
课程信息统计表14
课程信息统计表15
课程信息统计表16
课程信息统计表17
课程信息统计表18
课程信息统计表19
二、人力资源专业课程简介
课程信息统计表1
课程信息统计表2
课程信息统计表3
课程信息统计表4
课程信息统计表5
课程信息统计表6
课程信息统计表7
课程信息统计表9
三、物业管理专业课程简介
课程信息统计表1
课程信息统计表2
课程信息统计表3
课程信息统计表4
课程信息统计表5
课程信息统计表6
四、工程管理专业课程简介
课程信息统计表1
课程信息统计表2
课程信息统计表：工程招投标与合同管理（郭毅）3
课程信息统计表4
课程信息统计表：工程项目管理5
课程信息统计表6
课程信息统计表7
课程信息统计表8
课程信息统计表9
课程信息统计表：生产与运作管理10。
清华大学工商管理专业课程设置
课程名称英语(第一外国语)Enｇlｉｓh (Fｉrst Forｅｉgn Laｎguａｇe）组织行为学OrgaｎizatioｎaｌBｅhavior管理经济学Ｍanagｅrｉal Ecｏnoｍｉｃｓ社会主义经济理论与实践Ｓociａlｉｓt EcｏnomiｃTｈｅｏryａｎd Pｒactｉce管理导论Inｔroducaｔion to Manａｇｅmeｎt管理沟通Ｍaｎagerial Coｍmuｎiｃatiｏｎ会计学Ａccountinｇ运营管理Ｏperａtions Manａgement战略管理Stratｅgic Mａｎａgement营销管理Ｍarkｅｔｉｎg数据、模型与决策Data, Ｍodelsａnd Dｅciｓiｏｎs公司理财Cｏrporaｔe Ｆiｎaｎce商法ＢuｓinｅｓｓＬaw宏观经济与政策环境Mａcroecｏｎoｍiｃs ａnd Ｐolicy Enviｒoｎmeｎt选修课(Eleｃｔiｖeｓ）市场营销类销售管理ＳaleｓＭaｎａｇｅｍenｔ网络营销Cybermarkｅｔiｎｇ国际市场营销InteｒｎａｔioｎalＭａｒketing消费行为学ConsｕmerＢｅhavｉor营销研究MａrｋetiｎｇRｅsｅａrch广告管理学AdverｔｉsｉnｇＭaｎａｇemｅnt战略营销SｔratｅgiｃMarkeｔｉｎｇ服务营销SｅrvicｅMarketiｎg渠道管理学CｈanneｌＭａnａgement市场营销模拟Marketｉng Sｉmulａtｉｏｎ整合营销传播Integrated MarketinｇＣoｍmunｉcａtiｏｎ(IMC)金融与财务管理类国际金融Inｔernatioｎal Finａnce商业银行管理Comｍercｉal BanｋMａnagｅmenｔ投资银行业务ＩnｖesｔmｅｎｔＢank Oｐeraｔion投资学Ｔhｅｏｒｙof Inveｓtmeｎt国际贸易Iｎteｒｎａｔｉonal Trａdｅ金融工程Ｐｒinｃiｐｌｅof Ｆｉnａｎcial Ｅnｇineering金融市场FｉnanciaｌＭarｋeｔ公司财务案例Sａmｐle oｆCoｒｐｏｒaｔｅFiｎance证券投资学Neｇｏｔiabｌe Seｃｕriｔies aｎｄＩnvｅsｔmenｔ公司综合风险管理Iｎtｅgｒaｔed CoｒｐoratｅＲisk Mａnagemｅnt企业价值评估Buｓinｅss Valuａtｉｏn债券市场与工具DｅbｔＩｎstｒumeｎｔａnd Mａrｋｅt房地产开发与投资案例分析Ｒeal EｓtaｔｅDevｅloｐmｅｎt and Invｅstｍe ｎt Ｃaｓe Ｓｔｕｄｉes企业创新与创业类项目投融资决策Ｄｅcisioｎ—maｋｉngｏf ProjｅctＩnｖesｔmeｎt aｎd Fiｎaｎcｉｎg技术创新管理Managｅmeｎt oｆTｅｃhnolｏgiｃal Inｎｏｖａtion新产品开发New Pｒｏdｕct Dｅvｅｌoｐment创业管理Ｅntrepreneuriａl Ｍanaｇｅｍent创业投资管理EnｔerｐrisｅFｏｕndｉng aｎｄIｎｖｅsｔment Maｎａｇｅment项目管理Ｒeｓｅarch Ｐrojｅct Mａｎａgeｍeｎｔ企业家与创新Enｔreｐrenｅuｒａnd Ｉnｎｏvａｔioｎ技术战略Technｏｌｏgy aｎd Stratｅgｙ创意开发方法CreaｔｉｖｉｔｙＡpproaｃhｅs研究开发管理Ｒｅseaｒｃh ａnｄDｅｖeloｐmｅnt Ｍanaｇｅment公司成长管理Ｃｏｒpｏｒａtion GrｏｗｉnｇMａnａgeｍeｎt跨国公司的创新管理Ｍａｎａging GlobａlＩnnovatiｏn财务分析与管理控制类税务筹划TaｘＰｌａnｎｉng经营管理审计ＭａnａgeｍenｔAudｉｔing战略成本控制ＳtrａtegiｃＣosｔManagement中级财务会计InteｒmｅdiatｅAccouｎting管理控制系统Manａgeｍeｎt Ｃｏｎtrol Systems财务报表分析Bｕsiｎess Anaｌysis UsiｎｇＦｉｎａnｃial Ｓtａteｍentｓ会计与资本市场案例研究Caseｓｉn Accｏuｎｔiｎｇand ＣapｉｔａｌMaｒｋet电子商务与供应链管理类信息管理IＴMaｎaｇemｅｎｔ供应链管理Supply CｈaiｎＭａnageｍｅnｔ商务智能BｕsiｎesｓInｔelｌiｇeｎcｅ电子商务Elｅctｒoｎic Ｃommerce网络时代的质量管理Ｑualｉty Manaｇemｅnt in tｈｅＥ—ｅra信息系统ＩnfｏｒmatｉonＳｙstｅm企业资源规划(ＥRP）EｎtｅrｐriｓｅＲｅsourｃe Plａnnｉng电子采购与物流e—Procurement and Ｌogｉｓtics战略与企业管理类企业环境与政策Ｂｕsiｎｅss Ｅnｖironmｅｎt aｎｄＰoｌicies公司组织与治理Cｏrｐｏｒate Orｇanizａtion and Ｍａｎagｅment国际企业管理（MBA)Ｉｎternａtional Enｔerpｒｉses Maｎagｅmｅnt (ＭＢA)危机管理Criｓis Ｍanａｇeｍent财经法律政策与企业经营Buｓinｅss RelateｄLeｇal Poliｃy aｎd Ｃoｒp ｏｒaｔｅＯpeｒatioｎ企业国际化战略Ｇlｏｂａlｉzatｉon ａnd Sｔrateｇy企业管理咨询ThｅPｒincipｅand MｅthｏdoｌｏgｙｏｆMaｎagemｅnt Ｃonｓulｔｉnｇ战略定价Ｓｔrａtegｉc Pｒicing人力资源与组织类商务谈判Ｂｕｓinｅss Negotiａｔioｎ领导与团队The Ｌｅader anｄＴeａｍ企业伦理与文化BｕsｉneｓｓEｔｈｉcｓａnｄＣｕltｕre比较管理学Cｏｍpａｒaｔｉｖe Ｍaｎａｇｅｍｅnt管理沟通ＭanageriaｌCｏｍmunicaｔion高级管理沟通ＡdvaｎｃedＭaｎaｇｅrial Communicａｔｉoｎ人力资源管理与开发Huｍan ResｏｕrcｅDｅvｅlopｍenｔand Mａｎaｇemeｎt领导与变革Ｌeadeｒｓhｉp and Chａnge谈判与冲突管理Ｎeｇｏtiation anｄCｏnｆｌiｃｔManａgement战略人力资源管理SｔｒaｔｅgiｃHｕmaｎＲesoｕrce Manageｍｅnt领导学Leａdｅrship战略领导Ｓｔraｔegic Ｌeａｄershｉp文化、伦理与领导Ｃulｔｕre, Ｅthｉcs aｎd Lｅａｄｅrship职业发展Ｃａｒeer Developmenｔ组织架构、组织设计与组织控制Orgａnizａtional Archｉteｃtｕreａｎd De ｓｉgn跨文化管理Ｃrｏｓs-CulturaｌＭａnａgeｍent薪酬管理与激励Comｐｅnsation anｄMｏtiｖaｔｉon研究方法与信息决策类管理研究方法论ＢｕsinｅsｓＲｅｓeａrcｈMetｈoｄｏlogy管理决策统计方法Statiｓtｉｃａl Ｄｅcision Ｍeｔｈｏds for Ｍａnagerｓ经济类国际经济学Inｔeｒnatiｏnal Economiｃｓ竞争力微观经济学ＭｉcroecｏnomｉcｓofＣｏmpetitivｅnｅｓｓ其他商务英语听说能力强化Busｉnｅss Englｉｓｈ: Listｅn and Tａlk。
清华大学有哪些专业课程
清华大学有哪些专业课程
清华大学专业课程有数学、物理学、生物学、力学、机械工程、光学工程、动力工程及工程热物理、电气工程、电子科学与技术、药学、建筑学、信息与通信工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、土木工程、水利工程化学工程与技术、核科学与技术、生物医学工程、管理科学与工程工商管理、材料科学与工程等。
扩展资料
清华大学（Tsinghua University），简称“清华”，是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学，位列国家“双一流”A类、“985工程”、“211工程”，入选“2011计划”、“珠峰计划”、“强基计划”、“111计划”，为九校联盟（C9）、松联盟、中国大学校长联谊会、亚洲大学联盟、环太平洋大学联盟、清华—剑桥—MIT低碳大学联盟成员、中国高层次人才培养和科学技术研究的`基地，被誉为“红色工程师的摇篮”。
学校前身清华学堂始建于1911年，校名“清华”源于校址“清华园”地名，是晚清政府设立的留美预备学校，其建校的资金源于1908年美国退还的部分庚子赔款。
1912年更名为清华学校。
1928年更名为国立清华大学。
1937年抗日战争全面爆发后，南迁长沙，与国立北京大学、私立南开大学组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明改名为国立西南联合大学。
1946年迁回清华园。
1949年中华人民共和国成立，清华大学进入新的发展阶段。
中国高等院校1952年院系调整后成为多科性工业大学。
1978年以来逐步恢复和发展为综合性的研究型大学。
工商管理学专业课程设置说明
工商管理学专业课程设置说明第一篇：工商管理学专业课程设置说明工商管理专业所开课程由三部分组成：一、必修课；二、限选课；三、选修课。
其中必修课和限选课由中央电大统一开设，选修课由上级统一下发，由学校组织学员“在教师指导下统一选修”。
全部课程请同学们参看本专业的教学计划，现将本专业的主干课程介绍如下：1、宏微观经济学。
本课程5学分，开设一学期。
通过本课程的学习，使学生掌握宏观与微观经济学的基本原理、基本知识，为学习其他财经类课程奠定基础。
本课程的主要内容：需求与供给曲线的决定，弹性理论，生产理论，市场结构，资源投入的应用，资本市场，政府调控与市场调节的互补，国民经济的流转与均衡，国民消费与投资，政府收支与国际收支，国民经济波动的主要原因，财政、货币政策的内容及其选择，社会福利的基本原理，商品的外部性。
先修课程：西方经济学经济数学等2、组织行为学。
本课程4学分，开设一学期。
通过本课程的教学，使学生掌握组织行为学的基本原理、基本方法、和基本技能，为进一步学习专业课和从事实际的管理工作打下基础。
课程的主要内容：组织行为学的概念与学科性质、产生与发展及其研究方法，有关人性的假设，人的行为分析，个性理论与人的行为，个性非倾向性心理特征，知觉与行为，价值观、态度与行为，职业生涯设计与开发，激励概述，有代表性的激励理论，激励理论的应用，群体行为的一般问题，影响群体行为和工作绩效的主要因素，群体决策，群体中的人际关系，群体冲突，领导的概念与领导的作用，领导者素质理论，领导者行为理论，领导权变理论，提高领导的有效性，信息沟通，组织的概念与组织理论，组织设计，工作设计，工作压力，组织行为合先修课程：管理学基础。
3、人力资源管理。
本课程4学分，开设一学期。
通过本课程的学习，使学生掌握人力资源管理的基本知识，学会用人力资源理论分析和解决企业实际问题的方法，树立合理利用人力资源的观念。
课程的主要内容有：职位分类与定员工作、人力资源组织、人力资源规划、员工招聘与流动、员工教育与人员流动、人力资源保护、人力资源管理诊断与评价。
清华大学企业管理专业课程进修项目课程设置门
清华大学企业管理专业课程进修项目课程设置（8门）
清华大学经理人资格培训项目课程设置（10门）
大学生就业竞争力提升培训项目课程设置（6门）
清华大学经济学（财务管理方向）专业课程进修项目课程设置（8门）
清华大学经济学（金融与保险方向）专业课程进修项目课程设置（8门）
清华大学法学专业课程进修项目课程设置（10门）
清华大学商务英语专业课程进修项目课程设置（8门）
清华大学计算机技术与应用专业课程进修项目课程设置（8门）
清华大学教育经济与管理专业课程进修项目课程设置（8门）。
工商管理专业导论工商管理专业的课程设置
工商管理专业导论工商管理专业的课程设置有且只有一篇
摘要：本文主要分析和总结了工商管理专业的课程设置。
通过完整有
效的课程设置，工商管理专业得以紧密而系统的教学，从而为学生提供了
更宽泛、更深入的学习体验。
本文从工商管理专业的基础课程、主干课程、交叉课程和辅修课程等几个方面梳理了它的具体课程安排，并介绍了它们
的重要性及丰富的教学方式。
关键词：工商管理专业，课程安排，基础课程，主干课程，交叉课程，辅修课程
Introduction
随着社会经济发展的不断推进，全球企业的竞争格局也发生了很大变化。
企业出口竞争加剧，市场竞争日益激烈，国际和全球合作伙伴关系愈
发重要，经济社会发展模式的变化，企业的发展模式也要相应发生改变。
这就要求人才有全面的管理水平和全球视野，以及掌握包括经济学、管理学、财务学、市场营销等多个学科的知识。
培养这样的人才，就需要一套
完备而又实用的课程安排，而本文就是要从详细的课程设置出发，谈论工
商管理专业的重要性和丰富的教学方式。
I.基础课程。
清华大学高级工商管理课程进修项目
清华大学高级工商管理课程进修项目——企业CEO（总裁），职业经理人的必修课主办单位：清华大学继续教育学院项目背景随着2008年北京奥运会与2010年上海世博会等重大国际性活动在中国的举办，中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。
清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家突破发展瓶颈的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理必修课程体系。
该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精道的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，打造跻身国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华人脉网络，更新管理工具和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！进修目标完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维方式，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。
进修对象目标学员：企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人等）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；欲提升现代企业管理技能的其他社会精英。
报名条件: 大专以上文化程度(含大专)或同等学历, 同时具有或5年以上管理岗位的工作经历；对业绩突出, 经验丰富, 在企事业单位中担任要职的精英, 条件适当放宽。
证书清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理。
进修规定课程，经考核合格者，颁发清华大学继续教育学院结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。
教学特色专业性——整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流；实战性——经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评；创新性——培养哲学思维与创新能力，提升个人与企业的核心竞争力；实用性——学员企业从成功走向卓越，学员之间从学习走向合作；中国新经济与企业发展机遇 企业经营谋略与战略规划 中国企业战略管理的现状及问题 企业战略方案的制定、实施与评估 企业创新管理与创新思维经营企业工商管理理论知识与实务 现代企业制度与公司治理结构 企业经营中法律问题透析企业运营管理 企业危机管理 市场营销战略与策略营销战术规划与实施 打造卓越的营销团队 打造企业品牌和产品品牌 企业家精神与企业文化塑造 打造卓越企业的学习力中国传统文化与现代企业管理领导艺术与团队管理金占明 清华大学经济管理学院教授 刘 伟 北京大学经济学院院长 余世维 哈佛大学企业管理博士后 教授 韩庆祥 着名营销筹划师温元凯 着名经济学家 资本市场运作专家 朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官 刘启明 TNS/NFO 中国区高级副总裁 王梦奎 国务院发展研究中心主任 研究员 李 焰 清华大学心理咨询中心主任 高其富 北京商业管理干部学院教授 于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁 郝中军 美国中国发展集团高级副总裁 王连义 旅游学院教授原国旅集团培训中心主任 臧日宏 中国农业大学教授、博导 姜彦福 清华大学经济管理学院教授 张 利 着名战略营销专家邹广文 清华大学人文社会科学学院教授 艾 丰 全国政协委员 原《经济日报》总编 王泽国 中鑫瑞税务师事务所副所长 纳税筹划专家 刘红松 中国军事科学院战略部研究员报名流程员信息表，并电邮给招生项目组，学院再寄发正式“入学通知书”和“开课通知书”入学需要材料：身份证或护照复印件、学历证复印件、单位简介、名片、蓝底2寸照片6张、学员信息表。
清华大学管理学院培养方案
经济管理学院 本科培养方案
一、培养目标
清华经管学院遵循清华大学的基本方针，把人才培养作为学院的根本任务。经管学院本科生教育 的理念是：培养每一位学生成为有良好素养的现代文明人，同时创造一种环境使得杰出人才能够脱颖 而出。学院实现这一理念的途径是通识教育与个性发展相结合，并由此确定本科培养方案包括通识课 程、专业课程和任选课程三部分。
6 学期为限选，第 7-8 学期为任选。
(3) 中文 4学分
学生应在大一修下列两门中文课。
10510072 10510082
中文写作 中文沟通
2学分 2学分
(4) 大学英语 8学分 学校开设大学英语综合课程，必修 8 学分，安排在 1-2 年级，每学期必修 1 门，其中必修课组的
课程至少占 4 学分。学生入学进行英语分级考试，分 4 个级别，建议进入相应级别的“学术英语读写” 或“学术英语听说”课程学习，也可选修必修课组的其他课程或经管学院开设的以下两门英语课。
六、课程设置与学分分布
1. 通识教育课程 70学分
(1) 思想政治理论课 14学分
10610183
思想道德修养与法律基础
10610193
中国近现代史纲要
10610204
马克思主义基本原理
10610224
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论
3学分 3学分 4学分 4学分
(2) 体育课 4学分 第 1-4 学期的体育(1)-(4)为必修，每学期 1 学分；第 5-8 学期的体育专项不设学分，其中第 5-
分的《文化素质教育讲座》课程。
ห้องสมุดไป่ตู้
中国文明
10510123
中国文明
清华大学工商管理总裁高级研修班MBA核心课程
清华大学工商管理总裁高级研修班 MBA 核心课程
经营实战精品课程（三）
◆课程特色:
1、课程设置全面 打造商业通才
专题的设置覆盖到工商管理的方方面面，为各企事业单位以及中高层领导全面自身素质提升提供需求。
2、集中脱产学习 便于消化吸收
学员脱产学习，置身风景优美、学风浓郁的清华园，暂时脱离繁杂事务的纷扰，便于静下心来，梳理总 结以往工作，及时消化吸收所学的知识。
3、理论联系实际 避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
4、集聚校友资源 再造职业生涯
实行班主任带班制，学员选出班委会，真正为大家创造良好的学习、交流的环境。
学员成为清华大学校 友，清华大学总裁领导力学习俱乐部会员，长期分享杂志、网站的信息和培训服务。
◆本期师资:
• 李复耕： 原南德集团第一副总裁，IMU 北京首席代表，IPM 国际职业经理人资质认证中国区专家委员
会委员，资深教育与管理专家，高级管理工程师,原北京深银信投资集团及北京唐龙文化发 展有限公司任副总裁；
主题：《企业持续发展与企业家成长》
资深教育管理专家打造企业家12项核心能力，指引企业持续发展
·余明阳：著名品牌营销策划专家，中国十大策划人之一，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交
通大学管理学院教授、博士生导师。
深圳大学双聘教授，华中科技大学、中山大学、东华大 学（中国纺织大学）、西南交通大学等8所大学客座教授。
主题：《品牌战略与如何打造强势品牌》
中国著名品牌研究管理专家为您解析品牌战略助您共铸强势品牌。
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目
清华大学高级工商管理研究生课程进修项目—企业CEO （总裁），职业经理人的必修课（鄂尔多斯班）进修目标完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维方式，激发高层管理者的智力潜能，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。
助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理工具和思维体系，掌握国际化的企业管理实 证 书清华大学继续教育学院统一学习过程管理。
进修规定课程，经考核合格者，由学院颁发“清华大学高级工商管理研究生课程进修项目”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。
教学安排班级时间开课时间教学安排 收费标准学时LG0806班2008年07月 —2009年07月 2008年07月31日 （首次开课：鄂尔多斯）每2个月学习4天，每次开课前一周通知具体课程29800元/人 （含培训、讲义、证书、通讯录、报告、）200拟请师资（包括但不限以下名师）：金占明 清华大学经济管理学院教授 刘 伟 北京大学经济学院院长 余世维 哈佛大学企业管理博士后 教授 韩庆祥 着名营销筹划师刘启明? ?TNS/NFO 中国区高级副总裁 姜彦福 清华大学经济管理学院教授学 习内容第一模块 企业经营战略规划第二模块 现代企业制度与公司治理 ✍中国新经济与企业发展机遇 ✍企业经营谋略与战略规划 ✍中国企业战略管理的现状及问题 ✍企业战略方案的制定、实施与评估 企业创新管理与创新思维经营企业工商管理理论知识与实务 现代企业制度与公司治理结构 企业经营中法律问题透析 企业运营管理 企业危机管理第三模块 人力资源开发与管理第四模块 营销战术规划与实施岗位分析与薪酬体系设计 人力资源开发与绩效管理 职业发展规划与企业管理 国学智慧与企业人才管理战略市场营销战略与策略 营销战术规划与实施 打造卓越的营销团队 打造企业品牌和产品品牌 第五模块 企业投、融资方略与财务管理 第六模块 企业文化与领导力提升✍财务管理与纳税筹划 ✍公司的财务诊断与分析 ✍企业如何合理避税 ✍企业投资、融资与管理企业家精神与企业文化塑造 打造卓越企业的学习力中国传统文化与现代企业管理领导艺术与团队管理。
工商管理专业要学哪些课程-.doc
工商管理专业要学哪些课程?本课程的主要内容有：资本经营战略，资本经营的中介，企业兼并，企业股份制改造，资产重组，品牌战略等。
先修课程有：管理学基础、市场营销学、中小企业管理、企业战略管理等。
1、宏微观经济学本课程5学分，开设一学期。
通过本课程的学习，使学生掌握宏观与微观经济学的基本原理、基本知识，为学习其他财经类课程奠定基础。
本课程的主要内容：需求与供给曲线的决定，弹性理论，生产理论，市场结构，资源投入的应用，资本市场，政府调控与市场调节的互补，国民经济的流转与均衡，国民消费与投资，政府收支与国际收支，国民经济波动的主要原因，财政、货币政策的内容及其选择，社会福利的基本原理，商品的外部性。
先修课程：西方经济学经济数学等2.组织行为学本课程4学分，开设一学期。
通过本课程的教学，使学生掌握组织行为学的基本原理、基本方法、和基本技能，为进一步学习专业课和从事实际的管理工作打下基础。
课程的主要内容：组织行为学的概念与学科性质、产生与发展及其研究方法，有关人性的假设，人的行为分析，个性理论与人的行为，个性非倾向性心理特征，知觉与行为，价值观、态度与行为，职业生涯设计与开发，激励概述，有代表性的激励理论，激励理论的应用，群体行为的一般问题，影响群体行为和工作绩效的主要因素，群体决策，群体中的人际关系，群体冲突，领导的概念与领导的作用，领导者素质理论，领导者行为理论，领导权变理论，提高领导的有效性，信息沟通，组织的概念与组织理论，组织设计，工作设计，工作压力，组织行为合理化的标准，组织发展与变革的内容和过程，工作生活质量，组织文化。
先修课程：管理学基础。
3.人力资源管理本课程4学分，开设一学期。
通过本课程的学习，使学生掌握人力资源管理的基本知识，学会用人力资源理论分析和解决企业实际问题的方法，树立合理利用人力资源的观念。
课程的主要内容有：职位分类与定员工作、人力资源组织、人力资源规划、员工招聘与流动、员工教育与人员流动、人力资源保护、人力资源管理诊断与评价。
工商管理主修课程设计
工商管理主修课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能掌握工商管理的基本概念、原则和方法，理解企业运营管理的基本框架。
2. 学生能了解企业战略管理、市场营销、人力资源管理等专业领域的理论知识。
3. 学生能结合实际案例，分析企业运营中的问题，并提出合理的解决方案。
技能目标：1. 学生具备运用管理理论和方法分析、解决实际问题的能力。
2. 学生能够熟练运用办公软件、网络资源等工具进行信息收集、整理和分析。
3. 学生具备良好的团队协作、沟通表达和创新能力。
情感态度价值观目标：1. 学生培养对工商管理的兴趣，认识到管理在企业运营中的重要作用。
2. 学生树立正确的企业价值观，关注社会责任，遵循商业道德。
3. 学生具备积极进取、勤奋好学的精神风貌，为未来职业发展奠定基础。
课程性质：本课程为工商管理专业核心课程，旨在培养学生具备一定的管理理论知识和实际操作能力。
学生特点：学生为本科一年级学生，具备一定的学习基础，但对工商管理知识的了解尚浅。
教学要求：结合学生特点，注重理论与实践相结合，充分调动学生的学习积极性，提高学生的实际操作能力。
通过案例教学、小组讨论等形式，引导学生主动思考、探索问题，培养其解决问题的能力。
在教学过程中，关注学生的情感态度价值观的培养，使其成为具有社会责任感和职业道德的工商管理人才。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分：1. 管理学基本原理：介绍管理学的基本概念、原则和方法，包括决策、组织、领导、控制等环节。
2. 企业战略管理：分析企业战略的制定、实施与评价，探讨企业竞争优势的来源。
3. 市场营销：讲解市场营销观念、市场营销策略、市场细分与定位等，使学生了解市场需求和消费者行为。
4. 人力资源管理：介绍人力资源管理的基本理论，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
5. 企业财务管理：阐述企业财务管理的基本原则，分析财务报表，讲解投资、融资、利润分配等决策。
6. 企业运营管理：探讨企业生产、供应链、物流等方面的管理方法，提高企业运营效率。
清华大学经济管理课程
项目管理Research Project Management
企业家与创新Entrepreneur and Innovation
技术战略Technology and Strategy
创意开发方法Creativity Approaches
公司综合风险管理Integrated Corporate Risk Management
企业价值评估Business Valuation
债券市场与工具Debt Instrument and Market
房地产开发与投资案例分析Real Estate Development anቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ Investment Case Studies
比较管理学Comparative Management
管理沟通Managerial Communication
高级管理沟通Advanced Managerial Communication
人力资源管理与开发Human Resource Development and Management
领导与变革Leadership and Change
职业发展Career Development
组织架构、组织设计与组织控制Organizational Architecture and Design
跨文化管理Cross-Cultural Management
薪酬管理与激励Compensation and Motivation
研究方法与信息决策类
管理研究方法论Business Research Methodology
消费行为学Consumer Behavior
工商管理硕士核心课程
工商管理硕士核心课程
工商管理硕士（Master of Business Administration，MBA）的核心课程通常包括以下几个方面：
1. 经济学：包括宏观经济学和微观经济学，以帮助学生了解经济环境和市场的运作。
2. 财务会计：学习财务报表的分析和资金管理的基本原理，以培养学生的财务决策能力。
3. 组织行为学：研究组织内部的个人和团队行为，以了解如何有效管理和领导员工。
4. 运营管理：学习生产和运营管理的基本原理，以提高组织的效率和生产能力。
5. 市场营销：研究产品定位、市场调研和市场营销策略，以培养学生的市场营销能力。
6. 商业伦理和法律：学习商业伦理和商业法律，以培养学生的道德意识和法律意识。
7. 战略管理：学习战略规划和管理，以帮助学生发展战略思维和管理能力。
此外，MBA课程还会包括一些选修课程，以满足学生个人的
兴趣和职业发展需求。
选修课程的内容包括金融管理、国际商务、项目管理、创新与创业等等。
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课程名称
英语（第一外国语）
English (First Foreign Language)
组织行为学
Organizational Behavior
管理经济学
Managerial Economics
社会主义经济理论与实践
Socialist Economic Theory and Practice
管理导论
Introducation to Management
管理沟通
Managerial Communication
会计学
Accounting
运营管理
Operations Management
战略管理
Strategic Management
营销管理
Marketing
数据、模型与决策
Data, Models and Decisions
公司理财
Corporate Finance
商法
Business Law
宏观经济与政策环境
Macroeconomics and Policy Environment
选修课（Electives）
市场营销类
销售管理Sales Management
网络营销Cybermarketing
国际市场营销International Marketing
消费行为学Consumer Behavior
营销研究Marketing Research
广告管理学Advertising Management
战略营销Strategic Marketing
服务营销Service Marketing
渠道管理学Channel Management
市场营销模拟Marketing Simulation
整合营销传播Integrated Marketing Communication (IMC)
金融与财务管理类
国际金融International Finance
商业银行管理Commercial Bank Management
投资银行业务Investment Bank Operation
投资学Theory of Investment
国际贸易International Trade
金融工程Principle of Financial Engineering
金融市场Financial Market
公司财务案例Sample of Corporate Finance
证券投资学Negotiable Securities and Investment
公司综合风险管理Integrated Corporate Risk Management
企业价值评估Business Valuation
债券市场与工具Debt Instrument and Market
房地产开发与投资案例分析Real Estate Development and Investment Case Studies
企业创新与创业类
项目投融资决策Decision-making of Project Investment and Financing
技术创新管理Management of Technological Innovation
新产品开发New Product Development
创业管理Entrepreneurial Management
创业投资管理Enterprise Founding and Investment Management
项目管理Research Project Management
企业家与创新Entrepreneur and Innovation
技术战略Technology and Strategy
创意开发方法Creativity Approaches
研究开发管理Research and Development Management
公司成长管理Corporation Growing Management
跨国公司的创新管理Managing Global Innovation
财务分析与管理控制类
税务筹划Tax Planning
经营管理审计Management Auditing
战略成本控制Strategic Cost Management
中级财务会计Intermediate Accounting
管理控制系统Management Control Systems
财务报表分析Business Analysis Using Financial Statements
会计与资本市场案例研究Cases in Accounting and Capital Market
电子商务与供应链管理类
信息管理IT Management
供应链管理Supply Chain Management
商务智能Business Intelligence
电子商务Electronic Commerce
网络时代的质量管理Quality Management in the E-era
信息系统Information System
企业资源规划(ERP) Enterprise Resource Planning
电子采购与物流e-Procurement and Logistics
战略与企业管理类
企业环境与政策Business Environment and Policies
公司组织与治理Corporate Organization and Management
国际企业管理(MBA) International Enterprises Management (MBA)
危机管理Crisis Management
财经法律政策与企业经营Business Related Legal Policy and Corporate Operation
企业国际化战略Globalization and Strategy
企业管理咨询The Principe and Methodology of Management Consulting 战略定价Strategic Pricing
人力资源与组织类
商务谈判Business Negotiation
领导与团队The Leader and Team
企业伦理与文化Business Ethics and Culture
比较管理学Comparative Management
管理沟通Managerial Communication
高级管理沟通Advanced Managerial Communication
人力资源管理与开发Human Resource Development and Management 领导与变革Leadership and Change
谈判与冲突管理Negotiation and Conflict Management
战略人力资源管理Strategic Human Resource Management
领导学Leadership
战略领导Strategic Leadership
文化、伦理与领导Culture, Ethics and Leadership
职业发展Career Development
组织架构、组织设计与组织控制Organizational Architecture and Design 跨文化管理Cross-Cultural Management
薪酬管理与激励Compensation and Motivation
研究方法与信息决策类
管理研究方法论Business Research Methodology
管理决策统计方法Statistical Decision Methods for Managers
经济类
国际经济学International Economics
竞争力微观经济学Microeconomics of Competitiveness
其他
商务英语听说能力强化Business English: Listen and Talk。