(完整版)售后问题汇总分析一览表

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亚马逊售后常见问题汇总

亚马逊售后常见问题汇总

亚马逊售后常见问题汇总相信很多买家和卖家都会因为产品的问题产生很多不好的摩擦,今天我们就来盘点一下会遇到哪些售后问题。

一、问题和解决方法1、订单在配送过程中,买家要求修改收货地址,卖家无法修改导致顾客想退货怎么办?解决方法:如果单价不高可以考虑从新发一个,培养一个信任客户还是值得的,如果不能重新发货,尽量与买家交流,求得谅解。

2、订单一直显示发货中、配送中,而买家迟迟拿不到货物,发起取消订单该怎么办?解决方法:主动联系客户询问详情原因,和他讲清楚是哪方问题,若买家执意退款,FBA订单可以发往海外仓,FBM订单需要有海外当地售后地址接收,但费用要卖家承担。

3、买家签收订单后,因为货物缺损、发错、漏发等原因想退货、换货该怎么办?解决方法:如果是退货的话,方法和上面的差不多,表明愿意退换部分退款,并让买家保留货物。

主要是沟通要到位;在换货方面,买的是亚马逊自营的东西是不支持换货的,只能自行退货,自发货卖家则需要卖家联系快递公司寄回。

4、买家使用产品后不久发生损坏,买家觉得是质量问题发起退货怎么办?解决方法:尽量与买家沟通,询问损坏原因,如果是买家操作不当所导致就拒绝退货,并联系官方客服介入,如果是自身产品原因,可以折中赔偿,弥补损失。

5、卖家恶意刷评,影响店铺排名怎么办?解决方法:出现差评时,越早回复损失会越小。

如果是正常买家,主动联系后向买家致歉,并请求得到谅解,若能删评改评,我们会给予一定的赔偿,一般都有效果,但切记不能出现诱导性语言,会被平台查到。

二、A-Z索赔在顾客遇到问题时,大多数情况只是发起退货,但也有很多人会直接申请索赔,这对卖家来说影响是巨大的,严重的会被审核、冻结、关店等处理。

解决方法:主动联系询问索赔原因,是买家原因,就按照问题提出解决方法,并让买家先关闭索赔申请,如果买家执意索赔就请求介入仲裁,根据结果来判断是否赔偿;如果是卖家原因,先说明愿意赔偿部分,并让买家保留产品,不行就继续介入仲裁,由平台决定(风险大)END。

(完整版)售后问题汇总分析一览表

(完整版)售后问题汇总分析一览表

售后问题汇总、分析、措施一览表
序号客户名称产品名称数量反馈问题点描述原因分析整改措施实施后结果本次是否关闭
1重汽橡塑件座椅骨架焊接总成200表面磕碰划伤严重成品件周转过程中没
有全部使用特定周转
器具,周转器具不足
座椅骨架焊接总成周转器
具有原先的4辆周转车增
加至15辆,确保所有成品
不落地不叠加堆放。

已完全杜绝成品件
表面磕碰划伤
已关闭
2重汽橡塑件座椅骨架焊接总成200供货不及时库存量不足加大每次生产投产量,将
每次投产200,增大到每
次投产1000,使场内库存
始终保持在800
厂内库存已保持在
800
已关闭
3重汽商用车8气瓶气瓶罩30当日供货时间晚,每次
在下午5点之后
没有充足库存,生产
周期短,现产现送
建立库存,使厂内始终保
持30库存待发货
厂内库存已保持在30已关闭制表人:李红彦日期:2019.12.28。

售后服务问题分析统计表

售后服务问题分析统计表

分析
空转烧坏,质量太差坏,不符合标准 电流过大,烧坏,生锈 端子松动接触不良。 电子干扰,击穿短路 程序丢失,质量差 加热管烧断,质量差耐性不好 电流过大,烧坏 电子干扰,击穿短路 烧坏,耐性比较差 下路短路,烧坏感应不到,质量差,不标配 电压不稳。 电压不稳。质量差。 端子松动接触不良。 出水电磁阀质量差,小芯片程序丢失控制不到 光耦,芯片,电阻烧坏,大芯片电子干扰失控 电压不稳 耐性不好,质量差,线路短路 耐性不好,质量差,线路短路 焊点接触不好,焊点串联
线材 电源板/主控板
安装 电源板/主控板 电源板/主控板 电源板/主控板 电源板/主控板
钣金 钣金 塑料件 钣金 钣金
现象
不加热
不出水 乱出饮料 开机没反应 不出分 不搅拌 烧保险 端子 线路 线路
刮花 不符合标准 漏斗坏,后衬套பைடு நூலகம்、搅拌叶轮坏 孔位不对 喷漆
售后服务问题分析统计表
原因
水泵坏 水位探针 线路短路 光耦坏 中央处理器坏 加热管坏 L7805三极管(加热) 光耦坏 高温保护坏 温度探针坏 保险烧坏 固态继电器坏 线路短路 出水阀坏,小芯片坏 主控板坏,大芯片坏 保险烧坏,开关电源坏 送粉电机坏,程序丢失 搅拌电机 电源板有短路现象
质量差,不符合标准, 质量差,不符合标准, 接线处松动, 螺丝 检测 显示 粉盒 供应商送货包装不好 安装配合不合理 部品变形,打烂 孔位位置不对,孔位大小不对 颜色不对,不符合要求,
端子吊,或线路松动。 接线处松动,线材质量差发热短路。 接线处松动或者没插上去。插空位置不对。 装不到位,或者没装。 不去看电机正反转,钣金刮花。 显示屏字体暗亮不去调整。 粉盒齿轮安装不到位 造成刮花 大小不一 装配不到位,PP材质质量差

售后服务问题解答解决常见疑问的专业解析

售后服务问题解答解决常见疑问的专业解析

售后服务问题解答解决常见疑问的专业解析售后服务是商家向消费者提供的一项重要服务,是保障消费者权益的一种方式。

然而,在实际的购物过程中,我们常常会遇到一些售后服务问题,比如退换货、维修问题等。

本文将从常见的售后服务问题入手,为大家提供专业解析和解决方案。

一、退换货问题1.商品质量问题如何退换?当您购买的商品存在质量问题,您可以通过以下步骤进行退换:首先,您需要保留好购物凭证,如购物小票、电子订单等。

其次,确保商品处于原始状态,包括商品完整、无损坏、无破损、标签完好等。

然后,联系商家的售后服务部门,详细说明您购买的商品存在的质量问题,并提交相关证明材料如照片、视频等。

最后,按照商家的指示进行退货或换货流程。

如果是退货,您可以选择全额退款或者换购其他商品。

2.商品尺寸/颜色不符如何退换?尺寸或颜色不符可以按照以下流程进行退换:首先,和商家沟通确认是否支持尺寸或颜色不符的退换。

其次,保持商品处于原始状态,不要拆卸标签或损坏包装。

然后,联系商家的售后服务部门,并详细说明您购买的商品与描述不符的问题。

商家会根据具体情况提供退换货的服务方案,您根据商家的指示进行操作。

二、维修问题1.商品超过保修期如何维修?当您购买的商品超过保修期后出现故障,您可以尝试以下解决方案:首先,查阅商品的说明书、保修卡或商家网站,了解商品是否提供延长保修服务。

其次,与商家联系,咨询是否有收费维修服务可用。

如果没有延长保修或收费维修服务选项,您可以寻找第三方维修服务商,寻求维修帮助。

2.商品出现故障,但无法找到维修点如何处理?如果您购买的商品出现故障,但无法找到维修点,您可以尝试以下方法:首先,查阅商品的说明书、保修卡或商家网站,了解是否有返修服务流程。

其次,与商家联系,咨询是否提供上门维修或者返修的服务。

如果商家无法提供上门维修或返修服务,您可以在当地寻找可靠的维修服务商,注意选择信誉良好的机构。

三、售后服务延长保障1.如何购买售后服务延保?购买售后服务延保可以通过以下途径进行:首先,商家在销售商品时可能会主动提供售后服务延保的选项,您可以选择是否购买。

售后问题汇总分析一览表

售后问题汇总分析一览表

建立库存,使厂内始终保 持30库存待发货
厂内库存已保持在302.28
已完全杜绝成品件 表面磕碰划伤
已关闭
2 重汽橡塑件 座椅骨架焊接总成 200 供货不及时
库存量不足
加大每次生产投产量,将 每次投产200,增大到每 厂内库存已保持在 次投产1000,使场内库存 800 始终保持在800
已关闭
3 重汽商用车 8气瓶气瓶罩
30
当日供货时间晚,每次 在下午5点之后
没有充足库存,生产 周期短,现产现送
售后问题汇总、分析、措施一览表
序号 客户名称 产品名称 数量 反馈问题点描述 1 重汽橡塑件 座椅骨架焊接总成 200 表面磕碰划伤严重
原因分析
整改措施
实施后结果
本次是 否关闭
成品件周转过程中没 有全部使用特定周转 器具,周转器具不足
座椅骨架焊接总成周转器 具有原先的4辆周转车增 加至15辆,确保所有成品 不落地不叠加堆放。

各种售后难题分析报告

各种售后难题分析报告

各种售后难题分析报告根据售后难题的情况和难点,我分析出以下几个主要问题:1. 售后服务响应速度慢:在客户提出售后问题后,售后团队的响应速度慢。

客户通常希望能够得到及时的解决方案,而延迟的响应会导致客户的不满和失望。

解决方案:提高售后服务响应速度。

售后团队应该及时回复并跟进客户的问题,保持与客户的良好沟通和联系。

可以通过提前准备常见问题的解决方案,以便能快速给出答复。

2. 售后人员技术水平不高:售后人员的技术水平不够高,无法解决一些复杂的售后问题。

这会导致客户的问题无法得到有效的解决,客户体验差。

解决方案:提高售后人员的技术水平。

可以通过培训和学习来提升售后人员的技术水平,让他们掌握更多的技能和知识,能够更好地应对各种售后问题。

3. 售后流程不规范:售后流程的不规范会导致售后问题的处理混乱,影响售后效率。

有时候售后人员可能会遗漏一些环节,导致问题没有得到及时解决。

解决方案:建立规范的售后流程。

制定明确的售后处理流程,规定每个环节的责任和时间节点,确保售后问题能够得到及时有效的处理。

4. 客户需求沟通不畅:在售后处理过程中,售后人员与客户的需求沟通不畅。

有时候客户的需求表达不清楚,或者售后人员没有正确理解客户的问题,导致问题无法得到准确和满意的解决。

解决方案:加强售后人员的沟通能力。

培训售后人员的沟通技巧,让他们能够更好地与客户进行沟通,确保能够准确理解客户的需求,并提供相应的解决方案。

总结:通过对售后难题的分析,我认为需要提高售后服务响应速度、提升售后人员技术水平、建立规范的售后流程,以及加强售后人员的沟通能力,才能解决售后难题,提升售后服务质量和客户满意度。

售后问题汇总

售后问题汇总
序号 1 2
问题点 设备被业主方破坏 设备故障(电表损坏、 模块损坏) 硬件问题
频率 1 7
3
接线错误
5
4 5 1
网线脱落 采集器损坏 电表地址错误、冲突
1 2 7
调试问题 2 3 4 变比错误 调研文件编写出错 通讯线过长 6 1 2
售后问题汇总 问题项目 日照银座、青岛李沧万达 金牛万达、长沙开福万达、南 昌红谷滩万达(123块)、惠 山万达、郑州中原万达、镇江 万达、西安希尔顿酒店 廊坊万达(变压器表具接错) 、重庆万州万达(电表B线接 地)、石家庄裕华万达(AB线 接反)、唐山万达、青岛李沧 万达(AB线接反) 南坪万达 泉州浦西万达、济宁亿丰时代 太仓万达、南昌红谷滩万达、 郑州二七万达、唐山万达、郑 州中原万达、青岛CBD万达、 抚顺万达 沈阳北一路万达、沈阳奥体万 达、石家庄裕华万达、唐山万 达、郑州中原万达、镇江万达 (设备集错误) 廊坊万达 唐山万达、抚顺万达
调试问题
频率
频率
造成影响 需重新安装电表、调试、更改调研文件、修改支路 无法传输数据,需重新安装电表、调试
备注
数据错误、需重新连接
无法通讯 更换采集器 电表串数及电表读数不稳定、需重新调试电表

数据不准确,需重新查找错误点,调整变比 造成数据质量不合格、需重新编写 无法上数或数据不稳定
硬件问题
8 7 6 5 4 3 2 1 0 8 7 6 5 4 3 2 1 0

售后部工作问题分析

售后部工作问题分析

售后部工作问题分析一、问题背景:售后部作为企业重要的组成部分,承担着产品售后服务的重要责任。

然而,在实际工作中,售后部存在一些问题,需要进行深入分析和解决。

二、问题一:人员不足1.1 人员数量不足,无法满足高质量的售后服务需求。

1.2 人员结构不合理,技术水平参差不齐。

1.3 缺乏培训机制,无法提升员工技能水平。

三、问题二:响应速度慢2.1 由于人员不足,无法及时处理客户的售后问题。

2.2 工作流程不畅,造成信息传递不及时。

四、问题三:服务质量不高3.1 解决问题能力不强,导致客户不满意。

3.2 没有完善的服务流程,无法提供一体化的服务。

3.3 缺乏专业软件支持,影响工作效率。

五、问题四:沟通不畅4.1 与其他部门的沟通协调不够。

4.2 与客户的沟通存在问题,无法准确理解客户需求。

4.3 缺乏跨部门沟通的培训和引导。

六、问题五:服务跟踪不到位5.1 售后服务没有全程跟踪,导致问题无法彻底解决。

5.2 售后工作记录不完善,无法进行有效统计和分析。

七、问题分析:以上问题的出现主要是由于人员不足、工作流程不畅、服务质量不高、沟通不畅等因素综合作用导致的。

八、解决方案:8.1 增加售后部人员数量,提升整体人员素质,建立完善的培训机制。

8.2 优化工作流程,提升响应速度。

8.3 加强技术培训,提升员工解决问题能力。

8.4 建立一体化的服务流程,提高服务质量。

8.5 引入专业软件支持,提升工作效率。

8.6 加强部门间和客户间的沟通与配合,提升沟通能力。

8.7 建立售后服务跟踪机制,做好工作记录。

九、方案实施:根据解决方案,制定具体实施计划,并监督执行情况。

十、总结:售后部作为企业重要的组成部分,在解决售后问题时,需要充分考虑到人员配备、工作流程、服务质量和沟通等方面的问题。

通过加强人员培养、优化工作流程、提高服务质量、加强沟通与配合等措施的实施,可以有效解决售后问题,提升企业的售后服务水平,提高客户满意度,从而为企业带来更大的价值和发展机遇。

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(完整版)售后问题汇总分析一览表

(完整版)售后问题汇总分析一览表
售后问题汇总、分析、措施一览表
序号客户名称产品名称数量反馈问题点描述原因分析整改措施实施后结果本次是否关闭
1重汽橡塑件座椅骨架焊接总成200表面磕碰划伤严重成品件周转过程中没
有全部使用特定周转
器具,周转器具不足
座椅骨架焊接总成周转器
具有原先的4辆周转车增
加至15辆,确保所有成品
不落地不叠加堆放。

已完全杜绝成品件
表面磕碰划伤
已关闭
2重汽橡塑件座椅骨架焊接总成200供货不及时库存量不足加大每次生产投产量,将
每次投产200,增大到每
次投产1000,使场内库存
始终保持在800
厂内库存已保持在
800
已关闭
3重汽商用车8气瓶气瓶罩30当日供货时间晚,每次
在下午5点之后
没有充足库存,生产
周期短,现产现送
建立库存,使厂内始终保
持30库存待发货
厂内库存已保持在30已关闭制表人:李红彦日期:2019.12.28。

售后常见问题汇总

售后常见问题汇总

店铺售后常见问题回答技巧一、快递问题快递问题通常分为:没物流信息(缺货丢包)、已出物流信息但还没派件、显示签收但买家表示没有收到、一直显示派件中等问题。

1、没物流信息的订单,可以先询问仓库是否缺货,有没有发出。

如果没有发出的话,先问仓库什么时候能发。

订单显示1-2天内发货的,可以和买家解释:快递已经揽收了,我咨询一下快递看下是什么问题,稍后给您答复哈!之后标记好买家,约10分钟左右后再告诉买家,快递那边说爆仓或者系统出错没有扫描,今晚会有物流信息的了。

订单显示2天以上的还没物流或者仓库说要过几天才有货的。

可以和买家解释:亲,原本是预计XX天给您发货的,但是仓库检测到产品次品,做工没弄好,一整批需要退回工厂返工,大概还要XX天才能给您做好发货,您看麻烦您再耐心等一下好吗?没做好的产品我们可不敢给亲们发货哦。

订单显示发货,仓库表示不缺货的。

可以和买家解释:亲,我问过快递那边说丢包了,现在正在理赔当中,您看给您重新补发可以吗?大约今晚或者明天就可以给您重新发货。

耽误您的时间了,对不起哈,亲。

然后把订单、物流信息等资料提交给店长,让店长通知快递理赔。

2、已出物流信息但还没派件的订单,先看什么时候揽收,已经出了物流多少天。

一般出物流信息超过3天以上的,都可以通知快递核实。

但也要和买家做好相应的解释,可以这么回答:亲,我催促过快递了,快递那边说(爆仓、人员短缺、站点盘查等之类)会给您加紧派送的哦。

PS 嫌快递慢的一定要找借口说快递的问题,让买家心理舒坦。

3、显示签收但买家表示没收到的:亲,您先稍等一会,我立刻给您核实哈,大概5-10分钟核实好。

然后把信息发送给快递那边查询,查询好之后再告诉买家问题(一般可能是快递把包裹放在代收点,客户电话关机,无人接听,号码错误,地址超区等问题。

)4、一直显示派件中3天以上的,通常都是无法联系到买家或者快递丢件的了,先让顾客稍等几分钟,然后联系快递核实包裹情况,核实好情况之后立刻向顾客回复。

售后服务行业中的消费维权问题及解决方案

售后服务行业中的消费维权问题及解决方案

售后服务行业中的消费维权问题及解决方案一、消费者在售后服务行业中遇到的问题售后服务是指商品销售之后,商家提供给消费者的一系列技术支持和售后保障。

然而,在实际购物过程中,消费者往往会遇到各种各样的问题和困扰,特别是在涉及到维权问题时,消费者常常觉得无处可诉。

以下是售后服务行业中常见的消费维权问题:1. 产品质量与标称不符:有些商家可能存在虚假宣传或销售低质次品等问题,在购买之后,消费者发现产品与其所宣传的不一致。

2. 售后服务态度不好:有些商家忽视对用户提供产品使用信息、安装说明书票和其他保障文件等情况进行充分沟通,导致用户不满意。

3. 售后服务时间过长:某些商家延迟处理退换货事宜,甚至无故拒绝退还或更换产品。

二、针对以上问题的解决方案为了解决这些问题,并为广大消费者提供更好的购物体验和可靠的售后服务,我们可以采取以下几个措施:1. 加强监管与执法:针对违法经营、虚假宣传等行为,相关部门应加大监管力度,严惩不贷,维护消费者的合法权益。

2. 完善法律规定和制度:立法部门应制定明确的消费者权益保护法规和条例,并建立健全便于消费者起诉和打官司的法律程序。

3. 增加投诉渠道和透明度:提供更多的投诉渠道,建立公开透明的反馈机制,让消费者能够方便地向有关部门进行投诉,并及时获得回复。

4. 加强商家教育培训:针对售后服务不力或态度差的商家,加强培训和教育,提高其服务质量意识和技能水平。

5. 引入第三方评价机构:由于商家自身会有一定的主观性,在解决纠纷时需要一个公正客观的第三方评价机构来裁决争议情况。

6. 建立维权宣传平台:政府可以建立官方网站或移动应用程序,向广大用户提供关于售后维权的相关信息,帮助用户了解自己的权益和维权渠道。

7. 建立消费保险制度:购买商品时引入消费保险,对于发生纠纷的情况,可以通过该保险机构来进行理赔,减少用户产生损失的风险。

三、案例分析以下是两个售后服务行业中消费维权问题解决的案例:1. 李女士在家具商店购买了一张沙发。

售后部质量问题分析总结

售后部质量问题分析总结

售后部质量问题分析总结一、引言售后部质量问题是企业运营中必然会遇到的挑战。

这些问题直接关系到产品使用者的满意度和企业声誉的塑造。

本文将深入分析售后部质量问题,并就其原因、解决方案和未来发展提出建议,以期帮助企业更好地应对这一难题。

二、背景介绍售后部质量问题是指产品销售后在用户使用过程中出现的质量缺陷或故障。

这些问题包括产品设计不合理、生产过程中的工艺问题以及售后服务不到位等。

售后部质量问题一旦发生,将对企业形象造成严重的负面影响,甚至导致用户的不满和追索权益。

三、分析问题原因1.产品设计不合理:有时产品设计过于复杂,难以维修和更换零部件,导致售后部维修难度大,进而影响维修质量。

2.生产过程中的工艺问题:生产中的工艺环节出现问题,如原材料质量不合格、零部件装配不到位等,会导致产品出现各种不稳定因素,形成售后隐患。

3.售后服务不到位:若售后部门对用户的投诉和反馈不重视、不及时处理,用户会产生不满情绪,并对企业形象产生质疑。

四、解决方案1.优化产品设计:在产品设计阶段,要考虑到易维修、易更换零部件等问题,确保产品使用寿命更长、维修更方便。

2.加强生产过程控制:企业应进行严格的供应商管理,确保原材料和零部件的质量符合标准,同时要加强工艺规范和工艺流程的管控。

3.建立健全的售后服务体系:企业应投入足够的人力和物力资源,建立快速响应用户投诉的售后服务团队,及时解决用户的问题,提高用户满意度。

五、前景展望售后部质量问题分析总结过去的问题,更重要的是展望未来,提出宏观的规划和发展方向。

未来,随着技术的进步和用户需求的变化,售后部质量问题仍将存在,但我们可以通过持续的创新和改进来降低这些问题的发生率和影响力。

企业可以积极引入智能技术,如物联网和大数据分析,通过实时监测和预警系统来及时发现和解决问题。

同时,加强与用户的沟通和反馈机制,将用户需求融入产品设计和售后服务中,以提高用户满意度和忠诚度。

六、总结售后部质量问题对企业来说是一个不可忽视的重要问题。

销售后服务方案常见问题解答大全解读

销售后服务方案常见问题解答大全解读

销售后服务方案常见问题解答大全解读一、退换货退换货是指消费者在购买商品后因为质量问题、尺寸不合适等原因进行退货或换货的行为。

以下是一些关于退换货的常见问题解答:1. 退换货的条件是什么?一般来说,退换货的条件包括商品质量问题、商品与描述不符、商品存在虚假销售等。

具体的条件可能因商家而异,请咨询相应的售后服务部门或查看商家的退换货政策。

2. 如何进行退换货?如果您需要进行退换货,通常需要先联系商家的售后服务部门,并提供订单信息、商品问题的详细描述以及相关证据(如照片)。

商家会根据具体情况为您提供退换货的具体流程和要求。

3. 退换货的期限是多久?退换货的期限一般根据商品的性质和问题的严重程度来确定。

在购买商品后,消费者应尽快发现问题并提出要求。

商家在具体退换货政策中会规定退换货的期限,请在规定时间内进行退换货申请。

4. 退换货需要承担费用吗?根据消费者权益保护法的规定,如果商品存在质量问题或者与描述不符,商家应当承担退换货所需的费用,包括退货运费。

但如果是消费者自身原因导致需要退换货,如尺寸不合适、颜色不符等,通常需要消费者承担相关费用。

二、维修服务维修服务是指在商品保修期或售后服务期内,商家对商品进行维修的服务。

以下是一些关于维修服务的常见问题解答:1. 商品在保修期之外出现了问题,还能享受维修服务吗?保修期是商家承诺给予商品免费维修的时间段,一般为一年,但具体以商家的保修政策为准。

如果商品在保修期之外出现问题,消费者仍可以享受维修服务,但可能需要承担相应的维修费用。

2. 维修服务的时限是多久?商家会根据商品的性质和问题的严重程度来确定维修的时限。

在维修服务期间,商家需要尽快完成商品的维修,并将修好的商品返还给消费者。

具体时限请咨询商家的售后服务部门或查看相关维修政策。

3. 维修服务过程中,我应该如何与商家进行沟通?在维修服务过程中,消费者可以通过电话、邮件或在线客服等方式与商家进行沟通。

消费者需要提供商品的详细问题描述、订单信息以及相关证明材料(如照片)以便商家进行核实和处理。

售后问题处理分析

售后问题处理分析

售后问题处理分析一.关于少发、错发货1.了解客户订单信息,应该收到的产品及赠品是哪些(注:需要了解后台客服备注和E店宝导进的信息是否一致及买家留言的信息)2.先了解客户收件情况(收件时间、是否本人签收拆封、包裹外包装是否挤压破损)例:亲,您包裹刚收到是吗?/亲,您包裹是本人亲自签收拆封的吗?/亲,您包裹收到时是完好的吗?有被挤压破损的痕迹吗?3.再了解客户收货信息(收到的产品及少收到的产品)例:亲,您都收到哪些DD呢?/亲,您检查下包裹,看还少收到哪些DD呢?4.了解快递单上的重量及发货单上的条形码例:亲,麻烦您看下快递单上重量是多少呢?/亲,您可以跟我说下您收到的白色发货单上条形码信息吗?5.与仓库核实例:亲,我跟仓库同事核实下,给您回复好吗?6.给出解决方案(可先探客户的意思,再结合公司的立场给出双赢的解决方法)①如正装产品,一定要和仓库核实清楚,如当天发货忙,可跟客户沟通多久给予回复,让仓库下班后有时间核实下,第二天主动联系客户,如少需补发,问下客户是否有其他需要的产品,可免邮一起发出例:亲,因为仓库发货量大,白天有点忙,您看下班后让仓库同事给亲核实下,每天联系您好吗?/亲,您好,您的情况已经让仓库同事核实清楚了…/(如少)亲,抱歉给您添麻烦了,我们给亲补发好吗?/亲,您看还有其他需要的DD吗?可以给亲一起寄出,免邮的哈②如中小样,因重量较轻,核实较难,需要清楚客户是否有这些赠品,仓库确实核实不出,可与客户协商下次购物补发,如客户不愿意,可与客户说明下次购物一起补发可免邮例:亲,您看下次购物给您一起补发__可以吗?/亲,下次购物给您免邮和您少发的DD一起寄出,您看行吗?③如错发正装产品,可让客户拍照错发产品,了解客户外包装塑封是否拆封,再与客户沟通看其能否收下产品,补差价,再给客户补发拍下未发的产品,如确实不需要则换货,邮费我们承担,客户先垫付(拆封后的产品尽量与客户沟通让其收下)例:亲,您看这个产品您需要吗?(可以介绍下产品,如客户不怎么想要,结合退换邮费分析下损失,协商给其一定的折扣价让客户考虑下,实在客户不想要也不影响二次销售,退换)④关于退换邮费:如造成这个问题的原因是我们,则来回邮费我们承担,客户可以先垫付具体情况具体分析二.关于漏液1.了解客户收货情况(收件时间、是否本人签收拆封、包裹外包装是否挤压破损)例:亲,您包裹收到时外包装完好吗?有破损,积压痕迹吗?/亲,您外包装有被液体沾湿的痕迹吗?注:一般来说,包裹破损,包裹湿了的情况下,客户是有权先验货后签收的,如内物破损则可当场先拒收,联系我们处理。

售后部工作总结及问题分析

售后部工作总结及问题分析

售后部工作总结及问题分析一、工作概述在过去的一年里,售后部门经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。

通过高效的服务和良好的沟通,我们成功解决了大部分客户的问题,提高了客户满意度,并积极推动了销售业绩的增长。

然而,在工作中我们也面临一些困难和问题,需要及时分析和解决,以进一步提升部门的绩效。

二、客户反馈问题分析通过分析客户的反馈,我们发现以下几个主要问题:1. 响应速度不够快:有些客户在提交问题后等待时间较长,导致他们的问题无法及时得到解决,影响了客户的满意度。

2. 解决方案不全面:在解决客户问题时,我们需要更深入地了解客户的需求和实际情况,以提供更全面的解决方案,而不仅仅是解决表面问题。

3. 沟通不畅:有些客户反映我们的客服人员在沟通过程中不够耐心和专业,导致沟通效果不佳,客户不满意。

三、问题分析1. 响应速度不够快的原因主要有两个方面:一是人员不足,导致工作负荷过大;二是工作流程没有得到优化,导致响应问题需要花费较长时间。

2. 解决方案不全面的原因主要是因为我们缺乏全面的了解客户的机制,导致无法真正满足客户的需求。

3. 沟通不畅的原因可能是我们对客户的问题了解不够全面,导致难以给予准确的回答和解决方案。

四、解决方案1. 加强人员培训:通过培训提高员工的工作效率和职业素养,包括提高沟通技巧、解决问题的能力以及服务意识。

2. 优化工作流程:对现有工作流程进行全面审视和优化,提高处理客户问题的效率和速度。

3. 建立客户需求了解机制:设立专门的调研小组,定期与客户进行交流和深入了解客户需求,以提供更全面的解决方案。

五、制定绩效考核指标为了更好地评估售后部门的工作绩效,我们将制定以下考核指标:1. 客户满意度:通过客户反馈、投诉率和客户续费率等指标来评估部门的客户满意度。

2. 处理速度:通过客户问题的平均解决时间和响应时间来评价工作效率。

3. 解决率:通过统计已解决客户问题的比例来评估解决问题的能力。

售后问题汇总

售后问题汇总

售后问题汇总
1.你们的表面怎么都是划痕,看上去怎么像二手的?
亲,充电宝表面贴了一层保护膜,主要是保护生产过程中可能出现的划伤和摩擦。

您只要用指甲在边角处撕掉就好了,不会影响正常使用的哦。

2.收到你们的货后,数据线太少了?
3.电冲到75%的时候,不会动了呢?
亲这是因为充电的时候充电宝本身的电流和您手机的电流起冲突了,充电宝即时保护才停止的呢,亲只要拔掉重新重新充电就行了呢?
4.为什么我苹果充83-90,充电宝显示的电量是满的,就只剩下很少的电了呢?
亲您先把充电宝放完电之后再重新充满可能是我们刚出厂的时候是虚电哦如果再出现这种问题我们就给您换货或者退货这类的哦
5.你怎么保证不是二手的呢?
亲再说我们的包装都是全新的如果我们欺骗亲的话对我们的店铺也没有好处啊我们做生意讲究的是诚信啊
6. 如果抬头文是企业的必须客户提供(购货方地址及电话,购货方识别码,购货方银行及帐号)
退货流程
前提:不影响二次销售的情况下(那层保护膜被撕掉即影响二次销售)
1.在包裹里夹杂小纸条填写你的旺旺退货原因
2.在已买到的宝贝中→申请售后,点击我要退货,如图。

售后问题汇总分析表

售后问题汇总分析表

售后问题9月份汇总分析表
填表人:填表时间:2014年10月1日
项次产生原因案例
件数
上月
案例件数
备注
1
公司原因人为
原因
组装原因
2 安装原因
3 仓库出货错误(错发、漏发)
4 业务原因(欠货、订错)
5 展厅销售原因(错单、沟通不到位)
6 生产部包装错误 1 3 北京:床箱缺少立板一块
7 送货不当
8 修补色差
9 设计原因 1 1 西安:309U型几设计不合理
10 制作原因 1
11 选料不当 2
12
产品
原因粗糙、起毛、不平整 1 2 上海:513餐椅补丁太明显,茶
几架子等一箱东西。

13 开裂 2 3 淄博:721书桌面开裂;
西安:719电脑桌桌面开裂
14 变形
15 色差 1 上海:538椅子靠背样板颜色差
别大,先计价发出
16 孔位错误
17 尺寸错误 1 1 西安:708书柜抽屉盒尺寸大
18 油漆
19 配件损坏 1 3 北京:731转椅轮子损坏
20 客


因物流
原因
1 1 淮南:108-3衣柜(4-4)件缺失,
计价补件。

21
外协
原因沙发(制作错误) 1 4 潍坊:309沙发样品同发出的货
坐感不一样,为顾客调换内胆,
回来套不上了。

22 五金件 1 上海:164床头的五金件损坏,
要求更换款式。

23 客户
造成1 1 天津:订做529酒柜的左右边板
各一块,计价补件。

24 认知不同公司与客户
25 合

12 22。

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售后问题汇总、分析、措施一览表
序号 客户名称
产品名称
数 量
反馈问题点描述
1
重汽橡塑 件
座椅骨架焊接总 成
200 表面磕碰划伤严重
原因分析
整改措施
实施后结果
本次是 否关闭
成品件周转过程中没 有全部使用特定周转 器具,周转器具不足
座椅骨架焊接总成周转器 具有原先的4辆周转车增 加至15辆,确保所有成品 不落地不叠加堆放。
周期短,现产现送 持30库存待发货
30
已关闭
制表人:李红彦
日期:2019.12.28
已完全杜绝成品件 表面磕碰划伤
已关闭
2
重汽橡塑 件
座椅骨架焊接总 成
200 供货不及时
库存量不足
加大每次生产投产量,将 每次投产200,增大到每 厂内库存已保持在 次投产1000,使场内库存 800 用 车
8气瓶气瓶罩
30
当日供货时间晚,每次 在下午5点之后
没有充足库存,生产 建立库存,使厂内始终保 厂内库存已保持在
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