库存台账盘点表
存货盘点表格
存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况，特制定本管理制度。
存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间:负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作;5、相关部门:负责本部门盘点及盘点协助工作.四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘）,大盘点具体时间具体安排.2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可.3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况.五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产）与静态盘点（即停产）相结合;定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合.3、每月定期盘点采取动态盘点,以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点,以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。
5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作:盘点由物流部申请经副厂长批准后，负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作；3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成;4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》;5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿,在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便单独清点;6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
库存盘点表XLS
查项数：
抽查比率：
管料员：
相符项数：
相符率：
审计人员：
数
量
调整后账面金
实物
帐实 差
市场 2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
合计
总计
分析、评价：
库存盘
进货 时间
项数：
相符率：
审计人员：
库存项数： 料帐员：
抽查项数：
抽查比率
库 存 盘 点 表 （二）
单价(元) 账面金额 （元）
数 料帐 料卡
日期：
量
帐实 实物 差
年月日
调整后账面金 额（元）
库 存 盘 点 表 （一）
被审计单位：
序 号
材料名称规格
进货 单价(元) 账面金额
时间
（元）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
15 16 17 18
合
库存项数： 料帐员：
计
抽查项数：
抽查比率： 管料员：
数 料帐 料卡
相符项数：
量
相符率
（一）
日期： 年 月 日 被审计单位：
存货盘点表格
存货盘点制度一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。
2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。
3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。
五、盘点方式、方法1、盘点方式：动态盘点（即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。
5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后，负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前准备工作；3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理，并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
存货盘点表格
存货盘点表格-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII存货盘点制度一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。
2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。
3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。
五、盘点方式、方法1、盘点方式：动态盘点（即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。
5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后，负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前准备工作；3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理，并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
库存台账盘点表
95.00 3543785.00 823 手动录入 手动录入
96.00 3581184.00 824 手动录入 手动录入
97.00 3618585.00 825 手动录入 手动录入
98.00 3655988.00 826 手动录入 手动录入
0.00
0
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0.00
0
6 S74837 物品6 手动录入 手动录入 19,059 19,059 48.00 914832.00 37299
7 S74838 物品7 手动录入 手动录入 19,060 19,060 49.00 933940.00 37300
8 S74839 物品8 手动录入 手动录入 19,061 19,061 50.00 953050.00 37301
3 S74834 物品3 手动录入 手动录入 19,056 19,056 45.00 857520.00 37296
4 S74835 物品4 手动录入 手动录入 19,057 19,057 46.00 876622.00 37297
5 S74836 物品5 手动录入 手动录入 19,058 19,058 47.00 895726.00 37298
物品名称 物品1
本月入库 19054
本月出库 37294
库存台账盘点表
序 号 编号
物品目录 名称 型号规格 单位
上月结存
数量
本月入库
单价
金额
数量
本月出库
1 S74832 物品1 手动录入 手动录入 19,054 19,054 43.00 819322.00 37294
2 S74833 物品2 手动录入 手动录入 19,055 19,055 44.00 838420.00 37295
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本月结存 仓库位置
数量
814
手动录入
815
手动录入
816
手动录入
817
手动录入
818
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825
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826
手动录入
0
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0
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仓管员
手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入
上月结存 单位
பைடு நூலகம்
手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入
19,054 19,055 19,056 19,057 19,058 19,059 19,060 19,061 19,062 19,063 19,064 19,065 19,066
金额
3207284.00 3244665.00 3282048.00 3319433.00 3356820.00 3394209.00 3431600.00 3468993.00 3506388.00 3543785.00 3581184.00 3618585.00 3655988.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
数量
37294 37295 37296 37297 37298 37299 37300 37301 37302 37303 37304 37305 37306
本月出库
点表
库存 814
本月出库
单价
86.00 87.00 88.00 89.00 90.00 91.00 92.00 93.00 94.00 95.00 96.00 97.00 98.00
本月入库 19054
本月出库 37294
库存台账盘点表
物品目录
名称
物品1 物品2 物品3 物品4 物品5 物品6 物品7 物品8 物品9 物品10 物品11 物品12 物品13
型号规 格
手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入 手动录入
数量
19,054 19,055 19,056 19,057 19,058 19,059 19,060 19,061 19,062 19,063 19,064 19,065 19,066
本月入库
单价
43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 49.00 50.00 51.00 52.00 53.00 54.00 55.00
序 号 编号
1 S74832 2 S74833 3 S74834 4 S74835 5 S74836 6 S74837 7 S74838 8 S74839 9 S74840 10 S74841 11 S74842 12 S74843 13 S74844 14 15 16 17 18 19
物品名称 物品1
金额
819322.00 838420.00 857520.00 876622.00 895726.00 914832.00 933940.00 953050.00 972162.00 991276.00 1010392.00 1029510.00 1048630.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00