企业员工福利设计方案三篇.doc

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员工福利礼品方案员工福利方案(优秀5篇)

员工福利礼品方案员工福利方案(优秀5篇)

员工福利礼品方案员工福利方案(优秀5篇)为了确定工作或事情顺利开展,我们需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

那么我们该怎么去写方案呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,这里是细致的小编沧海红颜帮助大家收集整理的5篇员工福利礼品方案的相关范文。

员工福利方案篇一随着端午节的临近,为了表达公司对员工的关爱和感谢,增强员工的凝聚力和归属感,特制定以下端午节公司福利方案。

一、福利目标1. 提升员工满意度和幸福感;2. 营造浓厚的节日氛围;3. 强化企业文化,增进员工间的交流与互动。

二、福利内容1. 端午节礼盒发放为每位员工准备一份精美的端午节礼盒,礼盒内包含粽子、咸鸭蛋、艾草等端午节传统食品及用品。

礼盒设计注重文化内涵和环保理念,既体现节日特色,又彰显公司品味。

2. 端午节团建活动组织员工参加端午节团建活动,如包粽子比赛、龙舟接力赛等。

活动旨在增强团队凝聚力,提升员工间的默契度和协作能力。

同时,设置丰厚的奖品,激发员工的参与热情。

3. 端午节文化讲座邀请民俗专家或文化学者为员工举办端午节文化讲座,讲解端午节的起源、传说、习俗等,让员工深入了解端午节的文化内涵,感受传统文化的魅力。

4. 端午节健康关怀结合端午节传统习俗,为员工提供健康关怀。

如发放艾草香囊,以驱蚊防虫、避邪驱瘟;提供中医养生讲座,引导员工关注身体健康,提高生活质量。

5. 端午节员工慰问公司领导亲自前往各部门,向员工致以节日的问候和慰问,感谢员工的辛勤付出和贡献。

同时,倾听员工的心声,了解员工的需求和期望,为员工解决实际问题。

三、实施计划1. 福利采购:提前与供应商沟通,确保端午节礼盒的'品质和数量满足需求;2. 活动策划:成立活动筹备小组,负责策划和组织端午节团建活动、文化讲座等;3. 宣传推广:通过公司内部网站、公告栏等渠道,提前向员工宣传端午节福利方案;4. 发放与领取:在端午节前一周内完成礼盒的发放和领取工作;5. 活动执行:按照计划组织各项活动,确保活动顺利进行;6. 总结反馈:活动结束后,收集员工的反馈意见,总结经验教训,为今后的福利方案提供参考。

公司员工的福利制度(万能7篇)

公司员工的福利制度(万能7篇)

公司员工的福利制度(万能7篇)公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,增进员工对公司的认同感和归属感,让每位员工感受到公司大家庭的温暖,以企为家,特为员工提供生日福利。

二、范围适用于公司全体员工。

三、职责由行政部执行管理。

四、福利项目(一)生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏,对当日过生日的员工,公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿,内容包括:员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。

(二)生日礼物送经济、实用的生日纪念品。

包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等,也可以自行设计一些有公司标识的礼物,员工过生日时,可以当礼物送给他,员工也可以转送朋友,既温暖了员工的心,也间接宣传了公司。

员工礼物可以一年一换,由行政部统一管理,并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。

(三)生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡,贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。

(四)集体活动若当月生日员工人数超过25人时,可举办一次集体生日PARTY,活动内容:集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。

可请总经理以及部门经理出席,集体活动时给员工集体摄影留影,并将照片送给员工作为纪念。

五、具体要求(一)行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并汇总提交总经理审批。

(二)行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。

(三)行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理,并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。

(如遇节假日,可提前或推迟)2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利(一)生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。

公司福利制度方案(三篇)

公司福利制度方案(三篇)

公司福利制度方案一、背景介绍随着时代的发展和社会的进步,公司的福利制度已经成为吸引和留住员工的重要因素之一。

合理的福利制度不仅可以提高员工的工作积极性和满意度,还可以提升公司的整体竞争力。

因此,为了更好地适应社会的变化,我们制定了____年的公司福利制度方案。

二、福利政策制定原则1. 公平公正原则:福利政策制定应坚持公平公正的原则,确保每位员工都能享受到合理的福利待遇。

2. 人性化原则:福利政策制定要以关注员工个人需求和福利提升为核心,体现人性化管理的理念。

3. 灵活多样原则:福利政策制定应具有一定的灵活性和多样性,满足员工不同的需求和期望。

三、福利制度具体方案1. 健康保障(1)补充医疗保险:为员工提供补充医疗保险,覆盖门诊、住院等费用,并适时调整保险金额和服务范围。

(2)定期健康体检:每年提供一次全面的健康体检,关注员工身体健康状况,及时发现和防治疾病。

(3)健康教育:开设健康讲座、健身培训等活动,提高员工健康意识和生活质量。

2. 薪酬福利(1)工资福利:根据员工的工作表现和市场行情进行合理调整,确保员工获得公平和合理的工资待遇。

(2)绩效奖金:根据员工的工作绩效进行奖励,激励员工积极工作并提高自身能力。

(3)福利补贴:提供交通补贴、餐补、通讯补贴等福利补贴,提升员工的生活质量和工作满意度。

(4)职业培训:为员工提供职业技能培训和职业发展规划,提高员工的竞争力和职业成长空间。

3. 工作环境(1)舒适办公环境:提供舒适的办公设施和环境,优化工作条件,提高工作效率。

(2)员工活动室:建设员工活动室,提供娱乐、休闲设施,增进员工之间的交流和沟通。

4. 工作时间和休假制度(1)弹性工作制:实行弹性工作时间,根据员工的工作需要和个人情况,合理安排工作时间。

(2)带薪休假:提供带薪年假、病假等福利,保证员工的休息和健康。

5. 节日福利(1)节日礼品:在重要节日送上礼品,表达公司对员工的关心和祝福。

(2)节日活动:组织丰富多彩的节日活动,增强员工归属感和凝聚力。

公司福利待遇规章制度(三篇)

公司福利待遇规章制度(三篇)

公司福利待遇规章制度1. 前言本公司认为员工是公司发展的重要资源,为了更好地关心员工的福利待遇,提高员工的工作积极性和满意度,制定了如下《公司福利待遇规章制度》。

2. 工资福利2.1 基本工资2.1.1 员工的基本工资根据其所在岗位的要求及工作经验进行评定。

2.1.2 基本工资按月发放,于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。

2.2 绩效工资2.2.1 员工的绩效工资根据其工作业绩进行考评,由各部门负责人评定和审核,并报公司薪酬委员会审批。

2.2.2 绩效工资按月发放,于每月底或次月初发放至员工的工资银行账户。

2.3 年终奖金2.3.1 公司将根据员工在一年内的工作表现和工作贡献,发放年终奖金。

2.3.2 年终奖金将于每年12月底或次年1月初发放。

2.4 加班费2.4.1 员工的加班费根据公司的相关规定发放,并且必须得到上级主管的批准。

2.4.2 加班费以1.5倍的标准支付,但不能超过员工基本工资的50%。

2.5 假期制度2.5.1 年假制度:员工在公司连续工作满一年后,享受带薪年假7天。

2.5.2 病假制度:员工在公司连续工作满三个月后,享受带薪病假5天。

2.5.3 婚假制度:员工结婚享受带薪婚假3天。

2.5.4 产假制度:女员工分娩后享受带薪产假4个月,其中有1个月产前假。

3. 社会保险福利3.1 五险一金3.1.1 公司依法为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

3.1.2 公司依法为员工缴纳住房公积金,员工缴存比例为月工资的10%,公司缴存比例为月工资的6%。

3.2 医疗保险3.2.1 公司为员工购买商业医疗保险,可报销员工及其家属在公司指定医院的医疗费用。

3.2.2 员工需按规定参加公司组织的健康体检,公司将承担全部体检费用。

3.3 其他福利3.3.1 公司为员工提供意外伤害保险,保险金额根据员工在公司的工龄和职位等级等因素进行测算。

3.3.2 公司为员工提供员工旅游、员工聚餐、员工生日祝福等活动,以增加员工的团队凝聚力和幸福感。

公司员工福利方案范本(8篇)

公司员工福利方案范本(8篇)

公司员工福利方案范本一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满____年以上的员工,享受带薪年休假。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

(1)员工累计工作已满____年不满____年的,年休假5天;(2)员工累计工作已满____年不满____年的,年休假10天;(3)员工累计工作已满____年的,年休假15天。

员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:(1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的;(2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(3)累计工作满____年不满____年的员工,请病假累计____个月以上的;(4)累计工作满____年不满____年的员工,请病假累计____个月以上的;(5)累计工作满____年以上的员工,请病假累计____个月以上的。

注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。

2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。

延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。

4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。

鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。

5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。

妇女节妇女放假半天。

二、特别休假1、婚假(1)员工本人结婚可请有薪婚假5天。

(2)员工子女结婚可请有薪假3天。

(3)员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。

2、慰唁假(1)员工父母、配偶、子女死亡,可请5天有薪慰唁假。

(2)员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可请有薪假3天。

3、产假(1)员工生育持医院证明经集团核准可请产假____个月,怀孕____个月以上小产,可请假____周(按病假规定执行)。

员工生日福利策划书3篇

员工生日福利策划书3篇

员工生日福利策划书3篇篇一《员工生日福利策划书》一、引言员工是企业最宝贵的财富,为了表达对员工的关爱与感激,提升员工的归属感和幸福感,特制定本员工生日福利策划书。

二、福利目标1. 增强员工对企业的认同感和忠诚度。

2. 营造温馨和谐的工作氛围,提升员工工作积极性和工作效率。

3. 让员工感受到企业的关怀与重视,提升员工的满意度。

三、福利内容1. 生日贺卡:为每位员工送上精心设计的生日贺卡,表达企业对员工的生日祝福。

2. 生日蛋糕:在员工生日当天,为其送上一个美味的生日蛋糕,让员工在工作中也能感受到生日的喜悦。

3. 生日聚餐:组织当月生日的员工进行一次生日聚餐,增进员工之间的交流与感情。

4. 生日礼物:根据员工的兴趣爱好,为其挑选一份贴心的生日礼物,让员工感受到企业的关爱。

5. 生日祝福视频:由公司领导和同事们录制一段生日祝福视频,在员工生日当天播放,给员工一个惊喜。

四、实施步骤1. 收集员工生日信息:由人力资源部门负责收集员工的生日信息,并建立员工生日档案。

2. 策划生日活动:根据员工生日信息,策划生日活动方案,包括生日贺卡、生日蛋糕、生日聚餐、生日礼物等内容。

3. 准备生日物资:根据生日活动方案,准备相应的生日物资,如生日贺卡、生日蛋糕、生日礼物等。

4. 执行生日活动:在员工生日当天,按照生日活动方案执行生日活动,为员工送上生日祝福和礼物。

5. 收集反馈意见:活动结束后,收集员工对生日福利的反馈意见,以便不断改进和完善生日福利制度。

五、预算安排1. 生日贺卡费用:[X]元/张,预计[X]张,共计[X]元。

2. 生日蛋糕费用:[X]元/个,预计[X]个,共计[X]元。

3. 生日聚餐费用:[X]元/人,预计[X]人,共计[X]元。

4. 生日礼物费用:根据员工的兴趣爱好和预算情况,预计[X]元/人,共计[X]元。

5. 生日祝福视频制作费用:[X]元。

总预算:[X]元。

六、注意事项1. 生日信息的收集要准确无误,确保生日福利能够及时送达员工手中。

公司员工福利制度范文(三篇)

公司员工福利制度范文(三篇)

公司员工福利制度范文第一章引言1.1 研究背景及目的员工福利制度是企业管理中的一个重要组成部分,对于提高员工的工作积极性、增强员工的归属感和忠诚度具有重要意义。

因此,本文旨在分析员工福利制度的概念和作用,并以某公司为例,探讨其员工福利制度的构建和改进方向。

1.2 研究方法本文采用文献研究法和案例研究法相结合的方式进行研究。

通过对相关文献和案例进行综合分析,总结出适合该公司的员工福利制度方案。

第二章员工福利制度的概念及作用分析2.1 员工福利制度的概念员工福利制度是指企业为员工提供的各种额外的物质和非物质待遇,旨在提高员工的生活质量和工作满意度,增强员工与企业的共同利益关系。

2.2 员工福利制度的作用(1)提高员工的工作积极性和创造力,增强员工的工作动力。

(2)增加员工的忠诚度和归属感,减少员工的离职率。

(3)改善员工的工作生活平衡,提高员工的生活质量。

(4)提升企业的形象和竞争力,吸引和留住优秀人才。

第三章某公司员工福利制度现状分析3.1 公司背景介绍(1)公司规模:员工总数、分支机构数量等。

(2)公司行业:所处行业特点、竞争环境等。

3.2 员工福利制度的现状(1)薪酬福利:工资水平、绩效奖金、福利金等。

(2)生活福利:住房补贴、交通补贴、伙食补助、子女教育补助等。

(3)健康福利:医疗保险、健身福利、健康体检等。

(4)休假福利:带薪年假、病假、婚假等。

第四章基于员工需求的福利改进方案4.1 员工需求的分析通过问卷调查或面谈等方式了解员工对福利制度的需求和满意度,并分析员工对现行福利的不满意之处。

4.2 福利改进方案的设计(1)薪酬福利:根据员工的绩效表现制定差异化的薪酬政策,提供更具竞争力的薪酬待遇。

(2)生活福利:增加住房补贴、交通补贴等,提供更多元化的福利选择。

(3)健康福利:扩大医疗保险覆盖范围,提供员工健康管理咨询和培训等服务。

(4)休假福利:增加带薪年假和病假的额度,提供更灵活的休假安排。

员工福利方案范文(精选17篇)

员工福利方案范文(精选17篇)

员工福利方案范文(精选17篇)员工福利方案范文篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。

公司员工福利方案

公司员工福利方案

公司员工福利方案
一、关于公司福利方案
1、健康福利
①安排定期体检,每年给予2000元的体检费补贴。

②为员工开通全国统一的健康保险,提供全国各大医院的就医优惠,并安排上门服务(如拔牙、洗牙等)。

③在公司内设立健身房,提供健身设备和瑜伽课程,每月给与200元健身补贴。

2、生活福利
①为员工提供固定的宿舍,每月给与一定金额用于水电费、物业费的补贴。

②向员工提供一定的礼品券,以减轻员工的生活负担。

③安排定期的出行活动,为员工准备旅游礼品。

3、激励福利
①展现出优秀的工作表现可以得到月度奖金,一年最多可获得2次,每次最高可达3000元。

②对公司工作成绩优秀的员工给予特殊奖励,比如可以在企业内部晋升、提升职位、增加工资等。

4、福利权益
①为员工提供定期或不定期的福利,比如:节日福利、节假日福利、假期津贴等。

二、关于公司福利实施
1、公司最终决定,执行员工福利方案的最终责任在公司部门经理及其他相关负责人,他们将负责制定实施计划,提出相应的实施方案。

公司员工福利制度(三篇)

公司员工福利制度(三篇)

公司员工福利制度1. 员工健康保障公司为员工提供完善的健康保障,包括购买商业医疗保险,为员工提供免费体检和健康咨询服务。

同时,公司还设立健康奖励计划,鼓励员工定期参加健身活动,并提供健身补贴。

2. 家庭关怀公司重视员工家庭生活,为员工的子女提供学前教育补贴,为员工配偶提供职业发展指导和就业机会,为员工提供弹性工作安排和带薪年假,并定期举办家庭日活动,加强员工家庭之间的沟通和交流。

3. 住房补贴公司为员工提供住房补贴,根据员工的岗位和月薪水平进行不同程度的补贴。

公司还提供低息贷款和房屋租赁优惠,帮助员工解决住房问题。

4. 薪酬福利公司为员工提供具有竞争力的薪酬福利,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。

并根据员工的表现和职位晋升情况,提供相应的薪资调整和晋升机会。

5. 学习与发展公司重视员工的学习和发展,为员工提供培训和学习机会,并建立完善的职业发展规划体系。

公司还设立奖学金制度,鼓励员工继续深造和提升个人能力。

6. 节日福利公司重视员工的节日福利,每年各类节日公司都会为员工发放节日福利礼品,并组织各种形式的庆祝活动。

公司还设立生日福利制度,为员工提供生日礼品和生日派对。

7. 员工关怀公司注重员工的工作和生活平衡,为员工提供心理咨询和员工关怀服务。

并定期组织企业文化活动,增强员工的归属感和凝聚力。

8. 退休福利公司为员工建立完善的退休福利制度,包括企业年金计划、退休金制度和养老保险。

并开设退休福利课程,为即将退休的员工提供相关的退休规划和咨询服务。

9. 社会责任公司注重社会责任,积极参与公益事业,并鼓励员工积极参与志愿者活动。

公司还设立员工慈善基金,为员工提供捐款和义务服务的机会。

10. 其他福利此外,公司还为员工提供其他一些福利,如员工商城消费折扣、员工旅游、员工购房补贴等。

以上是公司员工福利制度的主要内容,通过提供各种福利,公司旨在为员工提供良好的工作环境、增加员工的福利待遇、增强员工的归属感,提高员工的工作积极性和满意度。

员工福利设计方案4篇

员工福利设计方案4篇

员工福利设计方案员工福利设计方案4篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

方案要怎么制定呢?以下是小编为大家收集的员工福利设计方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工福利设计方案11.目的和作用每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的`发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。

2.管理职责福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管理。

2.1人力资源部(主要侧重于福利政策制定与体系完善),2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。

2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批2.1.3签订保存员工福利协议。

2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。

2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。

2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理)2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。

2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。

2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则(如办理程序及方法等)。

2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目,2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。

2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)

公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)

公司员工薪酬与福利设计方案(通用9篇)公司员工薪酬与福利设计方案篇1一、薪酬概念薪酬是员工向公司供应劳务而获得的各种形式的酬劳。

狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的酬劳。

方案中所说的薪酬指的是狭义薪酬。

方案设计本公司薪酬包括以下内容:月薪制:1、基本薪酬:基本薪资等同于地区公布最低工资标准。

2、岗位薪酬:岗位工资、岗位津贴(补助)3、绩效薪酬:绩效奖金(基本薪酬+岗位工资总额)20%,试用期不享受绩效奖金。

4、加班工资:依据基本薪酬标准根据国家相关法律法规记发。

5、业绩工资(提成/计件/研发项目奖金):业务销售类岗位(B),依据合同规定根据比例计算;生产类岗位(C)依据工作任务书相关规定根据数量计算提取费用;技术类员工(D)的研发成果转化相关所得收入,管理类(A)岗位无此工资。

6、福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险7、其中岗位薪酬中的岗位津贴项和福利性薪酬中补充医疗保险和住房公积金项,将依据岗级确定发放范围。

生育保险只供应给北京市户籍人员。

年薪制:1、基本薪酬:将依据既定年薪总额的70%,分为12个月逐月发放,入、离职当月不满当月实际工作日的,将依据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。

2、岗位津贴(补助):依据岗位级别确定通讯、交通补助,在既定年薪范围外计提,包干制,全年总额不超过年薪总额的5%。

3、绩效薪酬:年薪总额20%,根据年终绩效考评结果按实际考核分数计提。

中途离职将扣发全部绩效薪酬,入、离职时间距离实际考评时间不满1年的(不含试用期),将根据比例计提发放。

4、目标责任年金:完成年度工作目标全额发放,未完成年度目标将依据实际完成延后时间根据比例递减,完全没有完成目标可能,将全额扣减。

此项费用占既定年薪总额10%5、福利性薪酬:城镇职工基本养老保险、城镇职工基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充医疗保险、住房公积金6、其中生育保险只供应给北京市户籍人员。

公司员工福利制度方案(3篇)

公司员工福利制度方案(3篇)

公司员工福利制度方案一、引言员工是公司最宝贵的资本,为了吸引优秀人才并提高员工的工作积极性和满意度,必须建立完善的员工福利制度。

本方案旨在为公司员工提供一系列优质的福利待遇,以满足员工生活、工作和成长的各种需求,提高员工的幸福感和归属感,增强公司的凝聚力和竞争力。

二、健康福利1. 医疗保险:提供全员医疗保险,包括基本医疗保险和补充医疗保险,员工和家属共同享受。

公司承担一定的费用,员工可自愿购买补充保险。

2. 健康体检:每年定期组织员工进行全面的健康体检,为员工提供健康检查和预防疾病的服务。

3. 健身俱乐部:为员工提供健身俱乐部会员权益,让员工享受运动的乐趣同时增强身体素质。

4. 心理健康支持:建立心理健康咨询服务,提供心理咨询师和专业心理健康培训,帮助员工解决工作和生活中的压力和困扰。

三、工作生活平衡1. 弹性工作时间:允许员工根据实际情况调整工作时间,提供更好的工作与生活平衡。

2. 带薪年假:根据员工工作年限和职务等级,提供有竞争力的带薪年假,并鼓励员工合理安排休假时间。

3. 节假日福利:提供法定假日福利、特殊节日福利和长假补贴,让员工放松心情,享受假期。

4. 学习培训:为员工提供各类培训机会,包括内部培训、外部培训、国内交流和国际交流,提高员工的专业素养和职业发展能力。

四、薪酬福利1. 基本工资:根据员工的工作经验和职务等级,提供具有竞争力的基本工资,确保员工获得良好的收入。

2. 绩效奖金:设立绩效奖金制度,通过员工的绩效评估和工作表现,为员工提供额外的奖金激励。

3. 股权激励计划:设立股权激励计划,让员工分享公司的成长和成功,增加员工的归属感和团队合作意识。

4. 养老保险、失业保险和工伤保险:按照国家法规要求,为员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险。

五、福利补贴1. 通讯补贴:提供通讯费用补贴,帮助员工支付电话、上网等通讯费用。

2. 交通补贴:根据员工居住地和工作地的距离,提供交通费用补贴,减轻员工的交通压力。

公司员工福利方案设计(5篇)

公司员工福利方案设计(5篇)

公司员工福利方案设计(5篇)公司员工福利方案设计篇1一、目的为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的.温暖,有“家”的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下:二、适用范围适用于公司全体员工三、福利项目1、生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡,(贺卡内容:企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名)。

由行政总监于生日聚会当天发放给员工。

2、生日礼物不限定礼物种类;选用实用价值的物品作为生日礼物3、集体活动每月举办一次本月生日员工的集体生日派对,聚会形式:选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。

四、费用预算人数:消费卡:蛋糕:贺卡:年度合计:五、发放规定1.凡属公司员工均可享受当年生日福利。

2.行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。

3.行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并以书面形式向总经理报备。

公司员工福利方案设计篇2一个企业要吸惹人材和留住人材,除了薪酬,很洪流平上还取决于员工福利,为员工供给个性化、有针对性的福利,或者带有记念意义的员工福利礼品,员工们会为收到的员工福利礼品引认为豪的。

典型的员工福利礼品以糊口用品、摆设物件为主,还有一些企业会定制员工福利礼品,如许既宣传了企业文化又是值得典藏的企业记念礼品。

接下来举一些员工福利礼品以供参考:员工福利礼品处理完成方案一:员工福利礼品送实用,可以选择小家用电器、时尚摆设物件、厨房用品以及有机食品等,酸牛奶机、蒸蛋器、U盘利便好用,炭雕摆设物件繁华大气,有机食品营养又健康,都是员工福利礼品的上乘之选。

员工福利礼品处理完成方案二:员工福利礼品送健康,员工福利礼品,送一份健康大礼是最合适不过的,选择清喷鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足疗除委顿,微台式机按摩垫,轻松按摩身板好,员工福利礼品的选择要按照企业的预算和实际需求,不能选择华而不实的礼品,如许反倒不能到达感激员工的目的。

公司员工的福利制度公司员工福利制度方案(优秀5篇)

公司员工的福利制度公司员工福利制度方案(优秀5篇)

公司员工的福利制度公司员工福利制度方案(优秀5篇)公司员工福利制度篇一第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。

更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。

第二条、绩效考核原则。

1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4.考绩自始至终应以公正为原则。

决不允许营私舞弊。

第三条、适用范围。

本规则除下列人员外适用于公司全员。

1.考核期开始进人公司的员工;2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。

试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。

如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。

延长试用,不得超过3个月。

考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。

(三)年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。

2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及人事记录的假勤记录,填具考核表送复审。

第五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。

第六条、考核标准(一)人事考核的种类。

人事考核可以分为两种:1.能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。

企业福利方案策划书3篇

企业福利方案策划书3篇

企业福利方案策划书3篇篇一企业福利方案策划书一、引言随着企业的发展和壮大,员工的福利待遇成为了吸引和留住人才的重要因素之一。

一个完善的企业福利方案不仅可以提高员工的工作积极性和满意度,还可以增强企业的凝聚力和竞争力。

因此,制定一份合理的企业福利方案对于企业来说至关重要。

二、企业福利方案的目标1. 吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性和满意度。

2. 增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的发展和壮大。

3. 合理控制企业的福利成本,提高福利资金的使用效率。

三、企业福利方案的内容1. 法定福利:按照国家法律法规的要求,为员工提供的福利,如社会保险、住房公积金、带薪年假等。

2. 企业自主福利:企业根据自身的实际情况和发展需要,为员工提供的福利,如补充医疗保险、商业保险、节日福利、员工培训、员工旅游等。

四、企业福利方案的实施步骤1. 需求分析:通过问卷调查、员工访谈等方式,了解员工对福利的需求和期望,为制定福利方案提供依据。

2. 方案设计:根据需求分析的结果,结合企业的实际情况和发展需要,设计出合理的福利方案。

4. 方案实施:根据评估结果,对福利方案进行调整和完善,然后正式实施。

5. 效果评估:定期对福利方案的实施效果进行评估,评估的内容包括员工的满意度、工作积极性、企业的凝聚力和竞争力等。

根据评估结果,对福利方案进行调整和完善,以提高福利方案的实施效果。

五、企业福利方案的预算1. 法定福利:按照国家法律法规的要求,为员工缴纳社会保险、住房公积金等费用。

2. 企业自主福利:根据企业的实际情况和发展需要,为员工提供补充医疗保险、商业保险、节日福利、员工培训、员工旅游等福利,费用由企业承担。

六、企业福利方案的管理1. 福利管理机构:成立专门的福利管理机构,负责福利方案的制定、实施、评估和调整等工作。

2. 福利管理制度:建立健全的福利管理制度,规范福利管理工作的流程和标准,确保福利管理工作的顺利进行。

3. 福利管理信息系统:建立福利管理信息系统,实现福利管理工作的信息化和自动化,提高福利管理工作的效率和质量。

公司工会福利制度word版

公司工会福利制度word版

公司工会福利制度word版根据公司的实际,认真履行工会法和工会章程,努力搞好员工会员的福利工作,关心会员生活,充分体现公司和工会组织对广大会员的关心照顾,增强凝聚力,向心力,营造会员温馨之家,特制定此制度。

工会福利将根据绩效不同,月务年限不同而所区别。

具体如下规定。

1、员工在到公司入会后过生日,工会将适当赠送生日礼物一份。

2、员工直系亲属(爷爷奶奶、父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世,工会将与慰问,并给慰问金500元。

3、员工因病、因伤(女会员计划分娩)工会派人前去看慰,并购慰问品或送慰问金,费用控制在600元-800元。

4、从关心会员健康出发,会员在公司工作2年以上的集体组织常规健康体检一次,费用控制在800元-1200元左右。

5、会员在入公司参加工作1年以上,根据公司的实际情况,组织外出旅游。

此规定根据公司的经济效益,工会经费的支付能力和会员的愿望,经公司工会、经公司行政、及会员代表会议讨论后实施调整。

此规定由公司工会拟定,由会员大会(会员代表)讨论后实施。

第二篇:工会福利制度工会福利制度根据公司的实际,认真履行工会法和工会章程,努力搞好员工会员的福利工作,关心会员生活,充分体现公司和工会组织对广大会员的关心照顾,增强凝聚力,向心力,营造会员温馨之家,特制定此制度。

工会福利将根据绩效不同,月务年限不同而所区别。

具体如下规定。

1、每年元旦节、春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节和国庆节,在节日内班中工作员工,按规定发放节假日补贴,每年的“三八妇女节”适当发放慰问品或慰问金。

2、从关心会员健康出发,会员在公司工作2年以上的集体组织常规健康体检一次,费用控制在200元300元左右。

3、员工在到公司入会后过生日,工会将适当赠送生日礼物一份。

4、会员在参加工作中因工受伤,有关事宜按公司有关规定执行。

5、会员直系亲属(父母、配偶、子女)及岳父、岳母、公公、婆婆去世,工会将与慰问,并给慰问金500元。

公司员工福利制度方案完整篇.doc

公司员工福利制度方案完整篇.doc

公司员工福利制度方案1公司员工福利制度方案福利作为员工激励与约束的重要人力资源管理课题,目前在咨询领域的实践并不多,特别是国内咨询的实践就更少了。

由于历史原因,大家对福利的理解也有所不同。

现在,就来看看以下三篇关于公司员工福利制度方案的文章吧!公司员工福利制度方案1、目的:为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情,制定本制度。

2、范围适用于本公司。

3、职责3.1公司办公室、采购科、人事部负责公司的福利管理。

3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。

4、具体内容及要求4.1福利范围4.1.1培训提升根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练、深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,每年由人事部制定方案,报总经理批准后组织实施。

4.1.2工龄补助公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年200元,满两年300元,满三年500元,满四年600元,满五年800元,五年以上1000元。

4.1.3节日礼品公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购科执行。

4.1.4就餐补助公司为员工提供就餐补助,每周三为免费工作餐。

4.1.5婚庆福利入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写《结婚礼金领取申请表》,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。

4.1.6公费旅游公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。

4.1.7健康体检公司为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特殊岗位员工每年一次,其他员工每两年一次,具体由办公室落实。

4.1.8夏季防暑夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补助。

4.1.9生日礼物公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。

4.1.10丧事吊唁员工直系亲属亡故时,公司安排人员前往吊唁,以示抚慰。

公司员工福利方案模板(三篇)

公司员工福利方案模板(三篇)

公司员工福利方案模板一、目的为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。

二、奖励涉及对象公司所有员工。

三、奖励方式物质奖励、精神奖励。

四、奖励事项分类1、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者。

(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。

(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬。

(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。

(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

(7)全年出满勤的。

(8)为公司带来良好社会声誉的。

(9)其他应给予奖励事项的。

公司员工福利方案模板(二)一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。

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企业员工福利设计方案三篇第1条企业员工福利设计方案企业员工福利设计方案 1.目的和功能每个企业都有自己的福利政策和福利管理体系,因为企业提供的福利反映了企业的目标,战略和文化、福利类型的确定、运营、管理对企业的发展起着至关重要的作用,它能吸引优秀员工、抓住高员工士气、降低离职率、激励员工、汇集员工、该方案设计了福利分类管理,整合构建了公司的福利政策体系,明确了福利制度在企业激励体系中的地位。

对提升公司核心竞争力、吸引和留住各级各类人才、统一和规范公司福利政策将起到积极作用。

2.管理职责福利管理从业务性质上分为两部分。

一是政策和制度建设部分,属于人力资源开发的激励部分。

二是作为行政事务一部分的福利业务的具体处理和联系。

此外,财政部门也参与资金管理。

2.1人力资源部主要负责福利政策的制定和制度改进,2.1.1负责公司福利政策的策划、制定和改进。

2.1.2根据政策审核员工福利的水平和条件,并报公司领导批准2.1.3签订员工福利保存协议。

2.1.4联系行政部门了解具体事宜。

2.1.5审核福利基金使用、费用定额,并制作年度福利基金预算、年度福利基金使用报告和福利效益评价。

2.行政部门主要关注业务联系、处理和管理2.2.1。

根据公司相关政策和公司领导的批准文件,按享受程度办理福利相关手续。

2.2.2负责清算、验证、公司现有福利项目的相关合同和关系的备案和管理。

2.2.3负责制定和完善福利相关管理实施细则等程序和方法。

2.2.4执行公司领导批准或批准的福利项目,2.3财务管理部门主要关注资金管理。

2.3.1为福利基金建立独立的财务账户。

2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金使用情况2.3.3及时支付并定期结算福利资金使用情况。

3、福利政策和实施管理应遵循的原则3.1平衡社会效益和企业效益的原则。

我们不仅要注意树立企业良好的外部形象,还要考虑企业的承受能力和经济效益。

3.2贯彻国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。

在考虑福利实施项目时,我们应该首先考虑国家法律、规定明确规定企业应该建立的福利制度,然后根据行业竞争情况建立福利项目以赶超竞争对手。

它不仅能满足政府命令和社会发展的要求,还能形成行业内企业的福利竞争优势。

3.3个人福利政策与福利制度建设相结合的原则。

在设计具有企业特色的福利项目时,各企业应将其纳入企业和集团的福利体系建设。

所有福利项目都应该相辅相成。

不能开展类似或重叠的福利项目。

3.4实施点和覆盖面的组合原则。

我们不仅要注意吸引和留住关键人才,还要注意在员工中形成强大的内部凝聚力。

3.5福利政策是透明和标准的操作原则。

福利政策必须向所有员工公布。

每一项福利政策都必须有相应的管理和执行规则,这些规则应通过标准化的操作程序来执行,以避免福利政策执行中的随意性和神秘性。

3.6当前利益与长期利益相结合的原则。

这应该从两个方面考虑。

首先,应该从企业的角度考虑。

它不仅要让企业目前负担得起,还要符合企业的长远目标。

第二是从员工的角度考虑,不仅要满足眼前的需求,还要考虑长远的需求。

4.福利的概念和福利基金管理的定义4.1。

福利是指企业通过物质手段满足不同层次员工的需求,从而吸引和留住人才的激励手段。

福利是企业激励制度中物质激励的一部分。

福利关注的是如何通过物质激励来提升企业的激励效果,培育和创造一个良好的激励环境福利或员工薪酬的补充形式,这符合分配政策的原则,即贡献越大,福利应该越高,是对员工价值的肯定。

4.2资金来源企业福利资金来源主要如下:4.2.1基于工资总额提取的福利金额,如社会保险福利;4.2.2设立专项福利基金,从税后利润中提取;在实际操作中,福利基金不一定有实际的基金账户;当需要支出时,可以从利润中提取资金,并从“福利基金”财务账户4.2.3中的成本中收取其他资金来源的费用。

4.3福利基金管理。

福利基金管理的目的是不合理地使用它,以达到其应有的效果。

公司福利基金由财务部统一集中管理。

财务部门应定期准确地评估福利投资和福利状况。

为了便于管理,明确反映福利基金的用途和费用,便于查询和审计,在财务上应设立独立的科目,并进行定期核算。

4.4福利成本核算这是福利管理的重要组成部分。

人事部门应该和财务部门的人员一起在福利成本核算上投入更多的时间和精力。

它主要涉及以下几个方面:4.4.1根据产品的销售量或利润,计算出公司可能花费最多的福利费用总额,以便比较清楚。

4.4.2与同行业的福利标准进行比较,特别是与主要竞争对手的福利标准进行比较,以了解公司在这方面的“人才吸引”程度。

4.4.3通过本期福利的成本核算,预算下一期的主要福利项目。

4.4.4应该做详细的工作来确定每个员工福利项目的成本.4.4.5。

在尽可能满足福利目标的前提下,应该研究降低福利成本的方法和途径。

在上述工作的前提下,应制定相应的福利项目成本计划。

5、福利项目的管理和分类5.1福利项目统一管理公司的所有子公司、必须按照总行的要求执行统一的福利政策,并且必须以标准化的方式执行。

考虑到一些特殊情况的需要,当子公司申请执行非总行设立的新福利项目时,可以按照以下程序向总行申请 5.1.1。

得分、的子公司人力资源管理部门对申报的新福利项目进行必要的论证。

5.1.2编写福利项目申请和实施情况报告,经单位主要负责人签字后,连同论证报告一并提交总行人力资源部。

5.1.3总行人力资源部审核申请报告,签署书面意见,并上报公司董事长。

5.1.4董事会主席批准后通知实施。

5.2福利项目根据其实施原则可分为以下两类。

5.2.1法律规定的福利项目。

有这种福利项目的国家有具体和明确的规定。

公司将全面执行某些带薪假期、相关劳动保险、养老保险、相关医疗等规定。

5.2.2企业定义的福利项目,是指企业根据自身条件和发展需要以及员工需求,可以灵活选择的福利项目。

例如,工作午餐、交通补贴、手机费用、旅行和假期等。

对于这样的福利项目,公司将积极创造条件,逐步走向行业前沿。

5.3福利项目可根据其覆盖范围分为以下三类:5.3.1基本福利。

这是根据企业文化和普通员工的基本需求生产、生活的基本福利和相关待遇。

包括员工基本生活设施和条件、文化娱乐设施、各种带薪假期和根据国家政策和企业发展需要必须建立的基本福利政策等。

这种福利通常覆盖所有员工。

5.3.2中间利益。

这是企业为表现优异的员工设立的福利政策,如商业保险、继续专业学习补贴、组织免费旅行等。

目标是稳定员工队伍、并鼓励员工继续努力做出更大贡献。

5.3.3高级福利是指企业为中高级人才制定的政策,如提供住房、交通工具、无息贷款、允许员工持股等。

,以提高企业的核心竞争力,吸引和留住在企业中发挥关键作用的人才。

6.公司的中间福利6.1有资格享受中间福利的员工标准中间福利涵盖表现优异的普通员工。

衡量员工杰出表现的标准是6.1.1在月度绩效考核中连续6个月表现突出的员工,7.1.2在技术开发或各种管理工作中做出创新的员工,经公司领导批准获得奖励且符合上述两个条件之一的员工可申请中间福利。

6.2《中间福利申报管理程序》7.2.1员工或其工作部门应提交书面申请报告(部门负责人应签署意见,并将绩效结果证明材料提交公司人力资源部6.2.2公司人力资源部应审查报告和材料并提交书面意见。

6.2.3由人力资源部移交给公司总经理审批。

6.2.4总经理指示后,总经理办公室将发出正式通知,由行政部处理。

6.2.5人力资源部负责跟踪实施,相关资料录入员工个人档案。

6.3个具体的中间福利项目,主要包括商业保险;个人健康记录;公司产品的折扣或奖励;自助培训奖金;公司组织或赞助旅游年假;无息贷款;相应专业进修补贴。

6.3.1商业保险,主要指人身意外伤害保险。

保险通常每年办理一次。

保险金额被确定在XXXX年内,这是员工的可选福利之一。

6.3.2个人健康记录。

公司医务处应建立员工个人健康档案,每年定期体检,随时跟踪记录员工健康状况,并提出保健建议。

6.3=公司产品的1+3折扣或奖励。

员工可以申请折扣购买或公司产品奖励。

折扣金额或奖励值以500元确定(限每人每年一次6.3.4的自助培训奖金)。

员工可以申请培训奖金。

培训课程由员工自己选择,培训时间和培训方法由员工自己决定。

但是,培训经费不能影响工作。

培训经费可在800元以内确定达到目标或获得证书。

6.3.5公司组织或资助旅游员工参加公司组织的旅游活动或申请公司资助旅游。

补贴费用确定为每年500元左右。

休假期间的旅行时间应尽可能长,在特殊情况下,公司可给予2-3天的旅行假。

6.3.6年假期。

员工每年可以申请12天的年假,不扣除工资。

年假包括雇员申请的补贴旅行假。

6.3.7无息贷款。

因特殊情况需要经济援助的员工可以申请无息贷款。

贷款金额确定在3000-30000元之间。

贷款还款期限及相关事宜以协议为准。

6.3.8为同事提供高级学习帮助的员工可以为工作中的同事申请高级学习帮助。

高等学习的形式包括高等院校的函授教育、校外培训、远程教育等。

援助金额根据实际情况确定。

7.公司高级福利的覆盖范围一般为中层以上管理人员和高级技术人员(以下简称骨干人员、)。

在正常情况下,雇员可以从他们的任命中享受一些高级福利。

因玩忽职守或其他重大原因被辞退的,应立即停止享受高级福利待遇,并在3-6个月内归还应归还公司的福利物品或货币。

老年人福利项目主要包括住房;工作台车。

休息(治疗)支持;个人医疗服务;保姆家庭护理;个人持股。

7.1根据关键人员的级别,住房可享受60-100平方米或价值60000-150000元的商品房,超出部分由个人承担,不能向公司借款。

商品房的地理位置和购买方式可以由公司决定,也可以由员工自己决定。

指定区域内的商品房购买费用由公司承担,或者由员工本人承担一定比例。

公司出资比例超过50%的,购买合同和产权归公司所有,并签订房屋协议,协议规定的时间一般为5年,员工本人的股份可以通过贷款协议和还款计划向公司借款。

员工出资超过50元,购买合同及产权归员工所有,但公司应予以保留,签署还款计划,并在付清欠款后归还合同及产权。

7.2工作车根据关键人员的级别,公司可以配置不同级别的工作车。

骨干人员有权使用工作车。

根据等级,他们可以全额或部分报销养路费、养路费、汽油费、路桥费等。

7.3休养假、如果骨干人员因健康状况不佳需要休养假,他们可以联系知名疗养院,经总裁和董事长批准后享受7-15天的休养假。

在正常情况下,只要他们在公司担任管理职务超过3年,就可以享受休养假福利。

7.4个人医疗服务。

骨干人员可配备专职医疗服务人员,因年龄和健康需要,经总裁和董事长批准,在出差期间享受专职个人医疗服务。

在正常情况下,享受这一福利的条件是公司60岁以上和5年以上的管理或技术职位。

7.5保姆家庭护理骨干人员因家庭原因需要保姆。

经总裁和董事会主席批准,公司可以雇佣一名家庭保姆,其工资由公司支付。

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