..项目部工程例会会议纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)
![工地例会会议纪要(集合8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/05b45052a31614791711cc7931b765ce05087a9b.png)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
![第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/00740d79777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fc8.png)
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)
![最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2543b8af846a561252d380eb6294dd88d0d23dfb.png)
最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。
在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。
项目工程会议纪要范文精选五篇
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项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
工程例会的会议纪要范文5篇
![工程例会的会议纪要范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b9b0b737b42acfc789eb172ded630b1c59ee9bff.png)
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现,罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文
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【会议纪要】
会议主题:工程项目例会
会议时间:2024年5月20日
会议地点:公司会议室
参会人员:项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人:项目经理
会议记录员:秘书
会议内容:
1.项目进展情况汇报
(1)目前项目的总体情况:
项目经理对项目进行了整体汇报,指出目前项目整体进展缓慢,出现了多项问题需要逐一解决。
工程师和设计师应认真对待问题,加快进度。
(2)用户需求变更:
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况,要求工程师和设计师按时进行必要的更改,确保产品能够满足用户需求。
(3)设计方案:
设计师向大家汇报最新的设计方案,并与工程师进行交流和沟通,优化方案。
2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划,提醒大家按计划进行工作,避免时间上的浪费和冲突。
3.问题讨论
(1)设计优化:在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论,解决了一些设计上的问题,提高了设计方案的质量和合理性。
(2)集成难题:技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题,与工程师和设计师进行了讨论,寻找最佳的解决方案。
4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术,大家进行了技术交流和分享,相互提高和学习,促进了团队协同。
会议总结:
通过此次例会,整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解,并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决,大家的合作沟通能力也得到了提高。
希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度,推动项目顺利完成。
最新施工项目部会议纪要5篇
![最新施工项目部会议纪要5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/deab2b485bcfa1c7aa00b52acfc789eb162d9e4c.png)
最新施工项目部会议纪要5篇一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。
所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。
与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。
由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。
(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。
如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
工程会议纪要范文6篇
![工程会议纪要范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/803345314531b90d6c85ec3a87c24028915f851b.png)
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
工程例会会议纪要范文5篇
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工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文篇1工程名称:__变电站(输电线路)新建工程编号:__-__(月份)-__(次数)会议地点__变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间__-__-__会议主持人总监理工程师__会议主题:__变电站新建工程监理周例会会议内容:__年__月__日__变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会,监理项目部__、__、__;施工项目部__、__、__参加了此次周例会,会议由总监理工程师__主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础__基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成__米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;组塔__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;架线__公里;附件安装。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴__基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项,策划应执行标准工艺__项,实际执行__项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录__份,实际形成__份;分项工程验收记录__份,实际形成__份;分部工程验收记录__份,实际形成__份;单位工程验收记录__份,实际形成__份;隐蔽工程验收记录__份。
项目会议纪要(精选6篇)
![项目会议纪要(精选6篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/475150797ed5360cba1aa8114431b90d6c8589a8.png)
项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。
那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。
项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。
⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。
望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。
三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。
监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。
3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。
4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。
现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。
5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。
6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。
⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。
8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。
工地例会会议纪要范文3篇
![工地例会会议纪要范文3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9c69c1076ad97f192279168884868762caaebb2c.png)
工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。
下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文,欢迎参阅。
工地例会会议纪要范文1会议时间:20XX年08月29日15:00~15:45会议地点:青岛多功能机库三楼会议室与会人员:于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。
列席:生产部徐江;质量部:张建新缺席人员及原因:朱厚民(出国)会议记录:魏耀东会议主题:根据内容,会议分为三部分:一、各部门提出本周需协调解决的问题,落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题,王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门:无需要协调解决问题;青岛:生产部徐江经理:根据当前空防形势和空防安全要求,生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案,请各分部支持配合。
航线分部张建经理:建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障,并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复:请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理:机场安检出台了安保2号文件,要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可,现在必须办理临时机坪证,请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员,请提前与综合办公室联系,以便办理证件。
另外,所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒:1、质量讲评中提到三个问题,其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查,一个是电动泵没有及时关闭,请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待,对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题,目前工卡中还没有该检查项目,以批评教育为主,请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
项目部会议纪要范文(精选6篇)
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项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。
在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。
各项已建立完善。
要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。
施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。
安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。
②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。
③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。
④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。
⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。
项目工程会议纪要范文
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项目工程会议纪要范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程会议纪要范文6篇
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工程会议纪要范文6篇实用文档时间: 20xx年x月x日地点:项目会议室天气:XXX转晴与会人员:见会议签到表主持人:XXXXXX:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
下周计划安排:32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
文案大全实用文档XXX:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按工程部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到工程部要求,会后要按工程部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。
XXX:现场仍然有工人抽烟,安全帽带不系,如再发现将赐与经济惩罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。
XXX:现场资料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整洁,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;资料进场,卸车要快;资料计划按规定提前申报。
XXX:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度反面要求,已发整改单。
但愿以后严厉控制。
XXX:别墅XXX尽快挖完,否则影响河糖处理。
XXX:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班举行,不能因为迎检而影响现场正常施工。
现在已施工到一层,现场要加强安全办理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。
工程会议纪要模板范文三篇
![工程会议纪要模板范文三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ae05eafa89eb172ded63b769.png)
工程会议纪要模板范文三篇篇一:会议时间:会议地点:会议主题:每周一工地例会参会人员:赵焕强(会议主持人)、伍时佳、王杰鹏、张亚灶、孔繁建、冯文英、赵启安、赵卓炎、伍二、谭洁雄、徐锦发、许欢欢等。
会议内容:1. 进度方面:第一项目组:第二幢:计划本周完成35-55轴线六楼面柱钢筋。
第五幢:计划本周完成天面坡屋顶钢筋工程;完成景观角亭主体施工;完成第五幢墙体砌筑(在材料充足的前提下)。
第4B幢:计划本周完成1-26轴五楼面模板;完成27-40轴六楼面混凝土浇筑。
地下室:计划本周完成地下室第五施工段周边剪力墙浇筑;第一、第二施工段完成顶板钢筋绑扎;第三、第四施工段基本完成顶板模板;计划本周三完成地下室底板浇筑。
第二项目组:第一幢:计划3月23日完成第三层样板房砌体砌筑、批荡及排水管安装;第四层样板房须在3月20日完成砌体砌筑,砌体材料由伍时佳经理跟进,保障材料及时进场;3月20日前完成第一幢首层、二层场地清理。
第五幢:计划本周完成1-39轴天面混凝土浇筑;完成40-79轴天面模板安装;完成第五层砌体砌筑。
地下室:地下室分四个施工段,第一施工段完成顶板钢筋、基本完成第二段顶板模板和相应区域的剪力墙柱混凝土;第三、四施工段完成剪力墙与柱混凝土浇筑。
2. 赵焕强经理提出,建筑公司现场会议调整为每周一下午15:00开始,要求参会各方准时参加,严禁迟到,不能参加时必须履行请假制度。
3. 针对两项目组上周工程计划均出现不同程度延误,会议要求两项目组必须安排工人加班,严格按照公司进度计划施工,加快工程进度。
4. 因砌体材料紧张,导致材料不能满足现场施工进度要求,会议确定由赵焕强经理与公司高层另行协商解决办法;针对原20分厚外墙砖需定制,会议确定由冯文英跟进,尽快落实材料进场。
5. 会议要求两项目组加强现场钢支顶的合理使用和保管,两项目组可内部调拔钢支顶使用,但必须核对数量并签证,待工程竣工后,公司将统一对项目组钢支顶进行数量清点。
工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)
![工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f0b6141f0166f5335a8102d276a20029bd6463ce.png)
工程例会会议纪要怎么写(精选5篇)工程例会会议纪要怎么写篇1(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
2024年工地例会制度及纪律范本(三篇)
![2024年工地例会制度及纪律范本(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fc16bc69a22d7375a417866fb84ae45c3b35c2c7.png)
2024年工地例会制度及纪律范本一、为提升工程质量与安全管理水平,加速工程进度,有效控制投资,特制定本规定。
二、工地例会可依据实际需求,采取每月、每半月、每旬或每周的定期会议形式。
三、除定期例会外,工程技术部门可根据工程需求召集专题会议,以解决工程中出现的各类问题。
四、必须严格执行会议制度,参会人员不得无故缺席,应准时到会,并做好充分准备。
五、参会人员包括:1. 建设方:项目办主任、副主任、总工、各部部长及业主代表;2. 监理方:项目总监、副总监(或总监代表)、监理组组长;3. 施工单位:项目经理、副经理、项目总工程师(或现场负责人);4. 其他相关单位的负责人。
六、例会内容包括:㈠施工单位:1. 总结前期工程进度、质量控制、安全及文明施工状况。
2. 报告下阶段工程计划。
3. 描述施工中遇到的问题及预期可能的问题。
4. 提出需业主、监理或其他单位协调解决的事项。
㈡监理单位:1. 汇报前期工程进度情况。
2. 总结前期工程质量控制、安全及文明施工状况。
3. 对工程控制情况做出进度、质量和安全文明施工的评估结论。
4. 汇总工程中遇到的问题,提出合理化建议。
5. 分析下一步工程计划。
㈢业主单位:1. 总结前期工程的进度及控制情况。
2. 汇总前期需要协调的问题。
3. 提出下阶段工程的总体要求。
七、参会单位的汇报内容应形成书面材料,供会审人员讨论。
八、工程例会由监理单位组织并主持,需做好会议记录,并由参会人员签字确认。
九、会议上对每个单位提出的问题或优化建议需进行讨论并得出明确结论;对需再次讨论的问题,应在会议记录中明确最终解决日期。
十、图纸会审记录由监理单位负责整理,并分发给相关单位执行和归档。
十一、会议纪律:1. 会议中讨论的机密事项,参会人员不得随意泄露。
2. 在主任办公会议、工地例会及有上级领导参加的会议中,与会人员的手机需调至静音模式。
3. 与会人员需按时到会,迟到者会议主持人有权禁止其参会。
2024年工地例会制度及纪律范本(二)第一章总则第____条目的为完善工程管理制度,强化在建工程的进度、质量、投资控制管理,提升工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等各方的协调与沟通,有效解决实际存在的工程问题。
项目部生产例会会议纪要范文(3篇)
![项目部生产例会会议纪要范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/bc3ca303814d2b160b4e767f5acfa1c7aa008220.png)
项目部生产例会会议纪要范文(3篇)项目部生产例会会议纪要范文(精选3篇)项目部生产例会会议纪要范文篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人:会议日期:20__-10-09开始时间:10:00会议地点持续时间:记录人:二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)略四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。
(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。
3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。
4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。
5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。
6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。
六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。
七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目部生产例会会议纪要范文篇2会议时间:20__年2月28日会议地点:公司三楼会议室主持人:参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。
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工程部工程例会会议纪要
时间:2017年8月27日(星期日)16:00
地址:工程部二楼会议室
参会人员:工程部管理人员、后勤、门卫及特殊工种(附签到表)
会议主持人:黄建文
本次会议内容:
1、查看工程做法与实际施工有无出入。
2、现场楼层内从上到下逐层清理干净;屋面防水处理;窗、流水槽、门的塞缝;
绿化靠外墙部位需做防水。
3、各栋号长需对自己所管的楼号排施工进度并理出已完工程量和未完工程量。
4、外网杜绝晚上加班,检查缺盖板的窨井。
5、各班组零星点工、工作台班必须经2人签字且签字时间不超过2天。
如超出
2天就不予以确认。
6、交户最大的问题是漏水和裂缝,但是不避免墙偏位等问题的发生,一旦施工
员放错线就会导致此类问题发生。
举个例子有的住户进行墙改造,将中间的墙拆除时发现构造柱下面是空的一不小心可能导致构造柱倒塌。
7、施工现场的材料能退的赶紧退到总库,可能别的工地需用。
8、门卫安全工作一定要做到位。
大门口要严格控制施工人员、外来人员、施工
现场车辆的出入:未正确佩戴安全帽者严禁进入施工现场;施工车辆出入施工现场时一定要仔细检查有无带施工现场的施工材料。
9、食堂需注意卫生、安全问题,自行调剂食物,需要更新的器具一定要更新
10、临电需每天检查并记录临时用电检查记录。
11、兴隆壹号交房时遇到不懂的问题要委婉的回答,尽量避免发生争吵。
12、栋号长汇报多次打电话给10#、18#楼木工班组项国铭仍无人施工;要不就
是这栋施工那边就停下来。
工程部工程例会会议纪要
时间:2017年8月28日(星期日)8:30
地址:工程部二楼会议室
参会人员:工程部管理人员、分包班组(附签到表)
会议主持人:黄建文
本次会议内容:
黄建文:
1、介绍工程部管理人员、各栋号长负责人,认识分包班组人员。
2、所有工种到杜斌那边签下道工序交接单,各工种相互配合,水电、土建配合;
成品保护、屋面清理、各分包单位工作完成情况、现场材料清理。
3、车库层保温、粉刷的做法。
4、外网加气块等垃圾的清理;商铺卷帘门啥时开始装,卷帘门协议是否签订?
靠商业街是装栏杆还是砌筑墙,抓紧时间定。
5、施工班组遇到问题先找栋号长,栋号长不能解决的找技术负责人杜斌,超过
一天不能解决的直接找工程经理。
6、凸窗扶手暂时不做。
7、会议结束后,所有班组到技术负责人杜斌那边签承诺书,张裕圣和张新华会
后配合一下。
张裕圣:
1、所有门窗从上到下逐个、逐层检查。
2、瓦工逐层逐户清理楼层内垃圾,特别是阳台、卫生间要逐个检查。
3、5#楼管道工凿的墙要及时修补。
4、5#楼未清理墙面砂浆直接刷防水涂料,需清理干净重新刷防水涂料。
5、所有栋号防水材料要保证一次性到场。
6、5#楼空鼓修补的疤痕一定要方正,一面墙超过4个点时需满批墙面,且必须
2天清理干净。
7、所有接头需补实,墙根部需清理干净,并且做到有棱有角。
8、窗台包角一定要到位。
9、地坪需抓紧时间磨,跑沙的问题需赶紧处理。
10、油漆工逐个从上到下检查,阴阳角需做到光滑、清晰,大线条需做到有棱有
角。
11、阳台空调洞距柱边5cm处需全部捅出。
12、车库层抗裂保温需留影像资料。
13、不允许做点工,全部做包工。
14、外网用的木方、砖头需码放整齐,不准到处乱堆;外网标高按房子走,化粪
池需做标记。
张新华:
1、喷浆需铲除干净。
2、封堵楼层内施工洞。
3、机房门是否具备安装条件?门需包角、做涂料;电梯门是否具备条件包不锈
钢?
4、车库层二次结构3天内需完成,车库层墙需抓紧时间粉刷。
5、夹层屋面需批,顶层防护窗需塞死。
6、烟囱角需再蒙一层网批一下。
袁雪松:
1、外网窨井防护不及时,施工时需注意安全;部分楼号楼梯防护已拆除,照明
不到位,各班组在保证安全的情况下注意施工。
2、各班组文明施工问题:每天尽量做到工完料清。
3、9#楼有工人带小孩住在楼层内,施工现场禁止带小孩出入。
4、临时用电私拉乱接(工人私自接电充电动车,电动车到处停放)现象严重。