2017年质量月活动策划

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2017年“质量月”主要活动安排,计划规划【精品范文】

2017年“质量月”主要活动安排,计划规划【精品范文】

2017年“质量月”主要活动安排,计划规划2017年“质量月”主要活动安排一、统筹安排的活动(一)举办2017年全国“质量月”活动启动仪式。

9 月 1 日,在云南腾冲火山热海投资开发有限公司举行2017年全市“质量月”活动启动仪式。

期间,组织开展云南腾冲火山热海投资开发有限公司“基于生态链的火山热海现代旅游服务管理模式”质量管理经验交流活动,开展“边疆质量走廊”标杆示范企业参观交流活动。

(二)开展“质量专家园区行”活动。

邀请国内、省内知名质量专家到园区企业开展质量诊断,推广卓越绩效模式等先进质量管理方法,协助企业开展质量品牌提升。

(三)开展质量征文活动。

在市内开展质量征文,在报刊、杂志发表优秀质量文章。

(四)召开市民代表座谈会,问政于民,讨论研究市民关注的质量问题。

(五)开展1次社会质量监督员参与的质量监督活动。

推动社会质量监督员履行职责,参与质量事务。

(六)发布保山市城市质量状况分析报告。

(七)开展企业群众性质量活动。

保山交通运输集团有限责任公司开展安全管理、质量管理、客运服务、车辆维修等交流和培训活动;保山海螺水泥有限责任公司开展质量知识演讲比赛及技术操作大比武等活动;云南建投集团总承包二部保山项目指挥部开展质量创优交流学习、质量知识竞赛、质量管理主题征文等活动;云南永昌硅业股份有限公司开展QC小组活动、质量知识竞赛及岗位能手评比等活动。

二、商务部门活动安排开展服务质量提升活动,召开服务质量提升座谈会;在重点行业企业中推动建立并实施服务标准自我声明公开和监督制度,向消费者提供服务质量信息,主动提升服务质量;组织市内成品油销售公司开展以“质量永远领先一步”为质量方针和“质优量足客户满意”为质量目标的宣传活动。

公司2017年质量月活动方案

公司2017年质量月活动方案

公司2017年质量月活动方案公司2017年质量月活动方案策划书策划书范文公司2017年质量月活动方案公司2017年质量月活动方案为了积极响应公司《关于开展XX年质量月活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于XX年9月组织开展质量月活动。

一、指导思想以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕质量提升年和质量管理年的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题改善观念强化质量意识,规范流程提升质量水平。

抓好培训提升工作水平,强化质量制造优质产品。

三、活动目的加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。

努力提升产品质量和员工工作水平,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间 XX年9月1日,XX年9月30日。

五、组织领导为加强项目部质量月活动的组织领导,特成立XX年质量月活动领导小组,展开xxx国际城项目部质量月相关活动六、活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下: 第一阶段:动员宣传阶段1、大力营造质量月的浓厚氛围质量月活动开展之前,项目部首先要围绕质量月活动主题,组织召开质量月动员大会,进行质量月活动动员和部署,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

5、活动要求1、项目部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好质量月活动。

2、要围绕质量月活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

2017年“质量月”系列活动方案

2017年“质量月”系列活动方案

2017年“质量月”系列活动方案2017年“质量月"系列活动方案2017年“质量月”系列活动方案各县,市、区,建设局,各有关单位,为深入贯彻落实国务院颁布实施的《质量发展纲要,20**-2020,》、《中共广东省委广东省人民政府关于实施质量强省战略的决定》和《广东省住。

房和城乡建设厅关于组织开。

展2017年“质.。

量月”系列活动的通知》,深入开展工程质量。

安全提升行动,进一步提升工程质量安全水平,根据2017年省、市“.。

质量月”活动的工作部署,2017年9月我局组织开展2017年全市住房城乡建设系统“质量月”活动,现将有关事项通知如下,一、活动主题大力提升质量,建设。

.质量强国。

二、主要内容,一,开展质量宣传活动,提高工程质量意识.各级住房城乡建设部门、工程质量监督机构、建筑业协会和工程建设各方主体要充分发挥报刊杂志、电台、电视台和网络等各类媒体和宣传工具作用,积极动员工程参建各方和广大群众,以工程质量法律、法规和技术标准为主要内容,组织开展各类学习、专题讲座、知识竞赛等主题活动。

第1页通过印发宣传资料、在办公场所和施工现场悬挂张贴宣传标语、设置工程质量专题宣传橱窗等多种形式。

.开展质量宣传,形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关.心质量”营造的“质量月”活动。

氛围,进一步提高一线作业人员的质量安全意.。

识,逐步使质量安全诚。

信融入企业生产经营全过程。

,二,组织现场观摩活动,发挥样板示范作用。

省住建厅将联合相关行业协会在全省范围内选。

择若干项工程质量。

管理水平较高的房屋建筑和市政基础设施工程项目,组织全。

省住房城.。

乡建设系统分批进行工程质量现场观摩活动。

重点观摩工程质量管理。

.标准化、项目管理信息化技术应用、工程建设新技术应用、工程质量。

.常见问题。

治理和优秀施工工法等内容。

我市在本市选择1至2项质量水平居前的房屋建筑工程项目,组织开展工程质量。

现场观摩活动.通过组织现场观摩互。

企业质量月活动的策划方案 (2)4篇

企业质量月活动的策划方案 (2)4篇

企业质量月活动的策划方案 (2)企业质量月活动的策划方案 (2)精选4篇(一)策划方案:企业质量月活动一、活动主题质量提升,创造卓越二、活动目标1. 提升全员质量意识,加强对质量管理的重要性的认识;2. 强化团队合作,提高责任心和执行力;3. 推动企业质量管理水平的整体提升。

三、活动流程1. 开幕仪式:正式宣布企业质量月活动开始,介绍活动主题和目标,并邀请高层领导发表讲话。

2. 质量知识培训:邀请专业人士为员工提供质量知识培训,包括质量管理的基本原理、方法和工具等。

3. 现场演练:组织员工参与实际操作,模拟各类质量问题的处理过程,培养员工解决问题的能力。

4. 经验分享会:邀请企业内部或外部专家分享成功的质量提升经验和案例,激发员工的学习动力。

5. 质量创新提案评选:鼓励员工提出质量改进的创意和提案,选取优秀创意,给予奖励和支持。

6. 实地参观学习:安排员工到一些国内外知名企业进行实地参观学习,提高对行业先进经验的了解。

7. 总结交流会:活动结束前举行总结交流会,回顾整个活动过程和取得的成果,提出下一步改进措施。

四、活动推广和宣传1. 制作活动海报和宣传册,张贴在企业内部各个部门和办公区域;2. 在企业内部通讯平台发布相关信息,包括活动安排、目标和意义等;3. 利用企业讲坛、月度会议等场合宣传活动;4. 鼓励员工积极参与并分享活动内容和心得,通过内部企业社交平台进行交流和互动。

五、活动评估和奖励1. 设立活动评估指标,对活动目标的达成程度进行评估,以量化结果为依据;2. 对在活动中表现突出的员工给予奖励和荣誉,如员工表扬信、奖金等;3. 对参与活动的员工普遍给予认可和鼓励,增强员工参与活动的积极性。

六、活动结束后的持续跟进1. 对活动成果进行总结和评估,形成活动报告,并提交给企业管理层;2. 将活动中的经验和成功案例制作成分享资料,用于今后的培训和知识传递;3. 根据活动反馈和评估结果,制定下一步的质量管理改进计划和措施。

关于质量月活动的策划方案

关于质量月活动的策划方案

关于质量月活动的策划方案质量月活动是一项旨在提升全民质量意识、推动质量提升的重要活动。

下面是我对于质量月活动策划的一些思路。

一、活动主题本次质量月活动的主题为“质量在我心中,品质改变生活”。

这个主题旨在强调质量的重要性,让每个人都能认识到质量与自己的生活息息相关。

二、活动目标1.提高全民质量意识,让每个人都关注质量,关注自己的生活品质。

2.推动企业质量管理水平的提升,提高产品质量。

3.增强消费者权益保护意识,提升消费者满意度。

4.促进质量人才队伍建设,提升质量人才素质。

三、活动时间活动时间为每年的9月份,为期一个月。

四、活动内容1.开幕式:在活动开始的第一天,举行盛大的开幕式,邀请政府领导、企业家、质量专家、消费者代表等参加,共同启动质量月活动。

2.主题宣传活动:通过线上线下多种渠道,宣传质量知识、质量故事、质量人物,引导全民关注质量。

3.质量论坛:邀请质量专家、企业家、政府官员等,就质量政策、质量管理、质量创新等方面进行研讨,分享质量管理经验。

4.质量竞赛:举办质量知识竞赛、质量管理案例大赛等活动,激发全民质量热情,提升质量素养。

5.质量观摩:组织企业参观学习,了解先进质量管理方法,促进企业质量管理水平的提升。

6.消费者权益保护活动:开展消费者权益保护宣传,发布质量抽检结果,提醒消费者关注产品质量。

7.质量志愿服务:组织质量志愿者深入社区、企业、学校等地,开展质量宣传、咨询和服务活动。

8.质量成果展示:展示企业在质量提升方面取得的成果,激发企业持续改进质量的动力。

五、活动组织1.成立活动组委会,负责活动的组织和协调。

2.设立活动办公室,负责活动的具体实施。

3.邀请政府部门、行业协会、企业、消费者代表等参与活动组织。

4.调动社会各界资源,共同推动活动开展。

六、活动宣传1.利用新闻媒体、网络平台、社交媒体等渠道,广泛宣传质量月活动。

2.制作宣传海报、宣传册、宣传片等,发放到社区、企业、学校等地。

3.举办质量主题征文、摄影比赛等活动,吸引更多人参与质量月活动。

2017年质量月活动计划

2017年质量月活动计划

2017年质量月活动计划为了积极响应公司《关于开展20**年质量月活动的通知》文件精神,加强质量舆论宣传,深入开展群众性质量活动,提升公司质量管理能力和管理水平,新会航建公司严格贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为起点,以推进企业全面协调可持续发展为中心,于9月份在全公司范围内开展质量月活动。

主要继续深入学习贯彻落实国务院《质量发展纲要副组长:李军涛组员:李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展贯彻《质量发展纲要》,推动质量强国建设的质量宣传活动。

活动主要围绕学习《质量发展纲要》,召开质量员会议,贯彻质量月活动文件精神,营造良好的质量月活动氛围,结合自身工作性质,工作经历,对质量发展提出自己的认识。

以以人为本为价值导向,安全为先为基本要求,诚信守法为重要基石,夯实基础为保障条件,创新驱动为强大动力,以质取胜为核心理念,大力弘扬全员质量文化。

制作宣传标语,宣传图版,宣传手册,广泛宣传质量工作,人人有责百年大计,质量第一等文化理念。

利用食堂宣传栏,网络信息群,手机群发等媒介,促进质量月活动大力宣传。

二、制定合理、高效、质量管理体系以生产经营为中心,服务于企业全面协调健康可持续发展的大局,杜绝重大工程质量责任事故发生为核心,按照谁生产,谁主管,谁负责的原则,落实全员质量责任。

1、进一步落实领导质量责任管理。

2、进一步落实各部门质量责任管理。

3、质量管理体系要积极跟进公司产业结构调整。

三、建立健全质量管理规章制度针对质量管理,推出《新会航建质量管理办法》。

加强各项质量制度和标准规范在工作中的贯彻落实,减少职员在工作中的随意性,散漫性。

1、建立技术管理制度2、质量考核办法3、季度质量考核办法四、突出重点,继续深入做好混凝土质量通病治理工作。

1、结和工作实际,建立健全质量通病治理台账,有针对性制定质量通病治理方案、措施,落实治理责任。

2、严格监督检查和考核,加强自查自纠的能力,不断消除质量通病。

2017年质量月活动实施计划方案

2017年质量月活动实施计划方案

学府公馆质量月活动方案编制:审核:审批:株洲跃达建筑工程有限责任公司学府公馆项目经理部二0一七年九月2017年“质量月”活动方案一、活动目的为贯彻国家的安全生产方针,落实安全生产责任制,结合工程实际全面落实公司开展的“质量月”活动计划,进一步提高全体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识,将质量月活动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质量”等活动有机地结合起来,进一步推进水务建设工程质量管理更上新台阶,创造质量高标准,我项目部部特制定如下“质量月”活动实施方案。

二、指导思想认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和总书记关于安全生产工作的重要指示精神、株洲县住房和城乡规划建设局下发的《关于开展株洲县2017年建设工程‘质量月’系列活动的通知》,结合本项目的特点和实际情况,以提高施工质量,认真组织开展2017年“质量月”活动,增强质量意识,全面提升建设工程质量水平。

三、活动主题本次活动主题是:保质量、治隐患、防事故、全面提升建设工程质量水平四、活动时间2017年9月1日至9月30日五、组织机构为做好2017年《关于开展株洲县2017年建设工程‘质量月’系列活动的通知》活动,学府公馆项目经理部成立“质量月”活动领导小组。

组长:乃炯副组长:明霞领导小组下设安全质量专项小组,专项小组在领导小组的统筹安排下,负责活动协调组织及执行工作。

专项小组成员:易、贺仁峰、堃、王带娣六、活动安排(一)活动启动阶段(8月27日)举办学府公馆2017年“安全月”活动动员会议(8月27日)。

会议召集项目部全体安全、质量、生产管理人员召开“质量月”活动启动仪式。

一是组织项目部全体人员学习和领会开展“质量月”活动的相关文件精神,使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义,自觉地参与“质量月”活动的各项工作,确保“质量月”活动不走过场;二是组织召开好部和施工单位联席会议,传达学习“质量月”活动的相关通知精神,动员施工项目部自觉参与“质量月”活动,要做到全覆盖;三是在各施工区域贴宣传标语,营造“质量月”活动氛围,提升参与人员积极性,做到人人皆知,让“安全质量月”活动启动在九月,持续在心中。

2017年“质量月”宣传主要活动安排表,计划规划【精品范文】

2017年“质量月”宣传主要活动安排表,计划规划【精品范文】

2017年“质量月”宣传主要活动安排表,计划规划2017年“质量月”宣传主要活动安排表序号活动内容牵头部门配合部门时间安排地点1组织参加市局举办阜阳市质量品牌升级示范推进年活动及2017年“质量月”宣传活动启动仪式。

办公室、质信股各股室、市场监管所、各有关企业9月8日上午8:30-9:40安徽金种子酒业股份有限公司大会议室2参观安徽金种子酒业股份有限公司灌装车间和金种子酒文化产业园。

办公室、质信股各股室、市场监管所、各有关企业9月8日上午10:30-11:40企业现场邀请新闻媒体对“质量月”活动进行宣传报道,安排布置悬挂“质量月”宣传标语,。

办公室、质信股各市场监管所、各有关企业、各相关部门9月份4开展2017年全区“质量月”宣传咨询活动。

质信股办公室、特设股、标计股、稽查队、质检所、各市场监管所9月8日上午8:00-11:30鼓楼广场5开展特种设备“百日除患铸安”专项检查督查行动;积极参与第二届全省电梯维保作业人员职业技能竞赛的阜阳代表队预赛选拔活动;组织本年度全区电梯维保质量监督抽查。

特设股各市场监管所9月份6组织有关专家和专业检测技术人员对不合格的企业进行“会诊”,帮助企业查找不合格的原因,指导企业整改。

质信股各市场监管所、各有关企业9月份7对全区机动车安检机构专项检查工作总结上报;组织开展对获证建筑、环保检验检测机构的专项检查;开展实验室开放日活动。

质检所、质信股各市场监管所9月份8落实定量包装产品监督抽查计划;配合省局、市局开展全省天然(LNG)加气机和医用计量器具专项检查;落实对高铁建设实验室、制梁场计量器具检定工作。

标计股各市场监管所9月份9建立阜阳市标准化协调推进工作机制;组织市级农业标准项目申报;出台阜阳市《贯彻落实<国务院办公厅消费品标准和质量提升规划(2016-2020年)>实施意见》。

标计股各市场监管所、各相关企业9月份10组织开展电线电缆、取缔地条钢及农资执法打假专项整治;开展学生公寓的床上用品、校服及军训服以及其他纤维制品的质量安全专项整治。

关于开展2017年“质量月”活动的通知

关于开展2017年“质量月”活动的通知

关于开展2017年“质量月”活动的通知公司各单位:9月份为全国“质量月”,为贯彻落实国家质检总局等部委关于开展“质量月”活动要求(附件1)以及中国航发关于“质量月”活动要求(附件2),结合公司2017年质量工作计划等相关要求,公司决定在全公司范围内开展“质量月”活动。

现将有关事项通知如下,请各单位遵照执行。

一、质量月活动主题全国质量月活动主题:大力提升质量,建设质量强国中国航发质量月活动主题:遵章守纪、依法治质,提升质量保证能力二、指导思想深入贯彻新时期、新任务、新要求,坚守中国航发“动力强军、科技报国”的使命,实施“创新驱动、质量制胜、人才强企”发展战略,秉承“以安全可靠的动力赢得用户满意”的质量价值观,牢固树立全员质量意识,提升质量管控能力,强化质量管控措施,完善质量管控机制,健全质量管控体系,树立精品意识,打造精品工程,为企业发展奠定坚实的质量基础。

三、质量月活动内容(一)开展“质量宣传周”活动。

活动时间:9月11日-15日活动内容:1.以“遵章守纪、依法治质,提升质量保证能力”为宣传周主题,开展“质量宣传周”活动。

各单位要利用电子显示屏、宣传看板开展为期一周的质量文化宣传,宣传语、宣传口号自定,可在中国航发质量文化手册中选取(质量文化手册见附件3)。

2.围绕“以安全可靠的动力赢得用户满意”的质量方针、“保质量就是保动力,保质量就是保生命,保质量就是保发展”的质量价值观、“诚实守信有错必改”质量道德观、“一次把事情做对”的质量行为准则,制作质量专栏看板。

3.开展质量形势教育,各单位联合主管军代表开展一次质量形势教育工作。

(二)开展集团质量文化手册宣贯活动活动时间:9月30日前活动内容:1.组织开展中国航发质量文化手册宣贯进班组、进科室活动。

2.开展集团质量文化手册和质量知识现场问答,提高全体干部员工对质量知识的熟知度。

3.开展中国航发质量文化知识竞答,普及质量知识。

4.开展“学习质量文化,铸心质量工程”主题征文活动。

2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案(2)

2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案(2)

2017年质量月活动方案_质量月主题活动策划方案(2)教学质量月活动实施方案一、指导思想为了全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量,牢固树立“教学中心”意识、质量意识,坚持推进教育均衡发展、内涵发展、和谐发展,推进学校教学管理,增强广大教育管理人员和教师的质量意识,努力办好人民满意教育。

我校教学质量月活动依据市、区教育局、汀祖镇中心中心有关文件精神,牢固树立科学发展观,坚持以学生发展为本,坚持以课堂教学为中心,坚持以提高日常教育教学质量为重点,加强有效教学行为的研究,加强教学常规管理,切实提升教师的专业水平、提高学生的学习能力,提高师生的质量意识,促进学校教育教学质量的稳步提高,从而努力提高学生的综合素质。

现对我校开展教学质量月活动制订如下方案:二、成立“教学质量月”活动领导小组:组长:丁美艳副组长:程贵英组员:刘胜金贤珍王玮王靓王加兰刘玉霞刘冬桂丁娇丽王海燕三、活动内容1、主要抓好“六个一”活动,分别是:一次全校性的教学大检查;一次集中的主题为电教资源的整合和运用校本教研;一次教学大比武;一次全校性的以“优化作业设计减轻学生负担提高教学效果”为主题的校本教研活动;一次案例(教案)比赛;一次教学案例比赛。

2、活动期间,每个教师完成一篇教学设计(案例)、一篇教学反思、一篇教学论文。

3、活动期间,学校制定详实且操作性强教学质量月制定活动方案,面向师生全面宣传发动,并组织理论学习安排各级活动方案。

各教研组按照学校活动方案,制定本组校本教研计划,严格遵照计划(方案)实施并收集整理第一手资料。

四、活动措施1、成立专班,加强领导。

学校成立了以丁校长为组长的领导专班,各行政领导要亲自深入教研组参加活动、组织活动、督查活动,确保活动的顺利进行。

2、广泛发动,提高认识。

各教科研组要大造声势,形成气候,学校要召开师生会议,学生清楚,教师明白。

让全体教师充分认识到“质量强教,质量强校”的作用和意义。

3、定好方案,全面实施。

质量月活动策划方案(精选4篇)

质量月活动策划方案(精选4篇)

质量月活动策划方案(精选4篇)质量月活动策划方案(精选4篇)项目部质量月活动策划方案1一、活动目的:为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间:05月20日---6月30日三、活动的口号:1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量四、活动的指导思想:产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标:1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的'质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员:组长:支建章副组长:xxx、xxx组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七、活动的安排及考核的内容:(一)宣传贯彻期5月20日—31日(二)考核时间为6月1日—30日(三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

(以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)1、班组长考试员工现场提问共占20分:(2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。

每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

2、现场交接问题占10分(2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。

(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长)(4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长)3、违规操作占40分:(1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长)(2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)(3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单)(4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)项目部质量月活动策划方案2一、活动目的:根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海质检局,xx集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过xx集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。

质量月活动策划案例

质量月活动策划案例

质量月活动策划案例质量月活动策划案例一、活动目标:质量月活动是以提高企业产品和服务质量为目标,通过一系列内容丰富、形式多样的活动,激发员工的工作热情,增强员工对质量意识的认识,全面推动质量管理的持续改进。

二、活动内容:1. 开展质量培训:邀请专业质量顾问团队,为员工进行短期培训,将培训内容围绕质量管理进行,包括质量知识、质量测量与分析、质量控制与改进等方面的内容。

2. 建立质量创新平台:搭建一个在线平台或者设立一个物理展示区,让员工分享自己的质量创新想法或者成果。

通过审核、评选等方式,鼓励与表彰员工在质量方面的创新与优化工作。

3. 举办质量主题讲座:邀请行业内的专家学者或者企业优秀质量管理者,为员工进行质量主题的讲座,分享最新的质量管理理念、企业质量管理成功案例等,激发员工的学习兴趣与热情。

4. 组织质量知识竞赛:通过组织质量知识竞赛的形式,激发员工对质量管理的学习热情。

比赛题目可以包括质量知识、质量管理工具使用与应用、质量问题处理与改进等方面的内容。

5. 实施员工质量意识调查:通过开展员工质量意识调查,了解员工对质量工作的了解程度、态度以及对质量工作改进的建议等,为企业提供改进方向与参考。

6. 举办质量分享会:邀请企业内部优秀质量管理者分享自己的工作经验与方法,互相学习、交流,提高质量管理水平。

7. 发放《质量月文化手册》:出版一本《质量月文化手册》,包含本次质量月活动的内容介绍、质量知识、质量管理方法等,供员工学习与参考。

三、活动执行方案:1. 活动时间安排:质量月活动时间为每年的某个月份,根据公司实际情况和员工反馈确定具体的活动日期。

2. 活动组织人员:成立由各部门负责人组成的质量月活动策划小组,负责整个活动的策划、组织与执行工作。

3. 活动预算:根据活动内容和参与人数,确定活动预算,并向上级提交申请,确保活动经费的落实。

4. 活动宣传推广:通过公司内部宣传栏、企业内部网站、电子邮件、微信群等多种方式,对质量月活动进行广泛宣传,提高员工的参与度和关注度。

集团2017年“质量月”活动计划

集团2017年“质量月”活动计划

集团2017年“质量月”活动计划集团2017年“质量月”活动计划依据xx市住建委《关于打开2017年xx市建造工程“质量月”活动的告诉》(x建发〔2017〕x号)文件的要求,市住宅城乡建造委决定于2017年9月在全市规模内打开建造工程“质量月”活动。

为全面贯彻执行文件中“2017年xx市建造工程“质量月”活动计划”作业要求,进一步推动《xx住总集团工程质量安全进步举动作业计划》(x 住总技〔2017〕x号),严密环绕住总集团“精益建造年”打开活动,实在进步xx住总集团质量安全水平,强化品牌知道,xx住总集团特制订《2017年xx住总集团“质量月”活动计划》。

一、指导思想深化饯别习总书记“质量第一”的重要指示精力,坚持首善规范,严厉贯彻执行“市住建委质量月活动计划”(x 建发〔2017〕x号)指导思想和作业要求,全面深化推动住总集团“工程质量安全进步举动作业计划”(市住总技〔2017〕200号)作业布置,锲而不舍打开“精益建造年”活动,经过安排打开一系列工程质量宣扬、教育、查看、整治活动,归纳进步集团工程质量管理水平,强化“质量终身担任”的责任知道建造,推动企业健康发展,实行企业社会责任,真实完成“九零方针”,构建“大安全格式”建造。

二、活动主题杰出党建引领,坚持“精益建造”宏扬“工匠精力”,加速质量进步三、活动时刻集团质量月活动于2017年9月1日至9月30日在集团所属各单位打开。

其间,质量宣扬教育、工程质量安全进步举动执行、“大安全格式”建造、质量常见问题管理等要点活动将贯穿全年。

四、活动规模集团公司,各二级单位(京内、京外),各项目部(京内、京外、境外)。

五、活动要点(一)广泛打开宣扬活动。

紧紧环绕活动主题,强化住总集团全员参加质量的知道和空气,立异宣扬方式,加大宣扬力度,杰出“工匠精力、精益建造”指导思想,在企业界结合各版块、各单位的运营特征、事务特征广泛打开有针对性的宣扬和训练活动,构成人人参加、各负其责、齐抓共管的活跃、杰出的质量空气,进步住总集团各级管理人员以及作业人员的质量知道。

2017年质监系统“质量月”活动工作方案

2017年质监系统“质量月”活动工作方案

2017年质监系统“质量月”活动工作方案2 2017年质监系统“质量月”活动工作方案根据2017年全国“质量月”活动总体要求及《山东省质量强省及名牌战略推进工作领导小组关于开展2017年全省“质量月”活动的通知》(鲁质强发[2017]3号)工作部署,结合我市实际,制定《2017年xx市质监系统“质量月”活动工作方案》。

一、活动主题(一)2017年全国“质量月”活动主题提升供给质量建设质量强国(二)2017年全省“质量月”活动主题提升供给质量建设质量强省(三)2017年xx市“质量月”活动主题提升供给质量建设质量强市二、活动重点(一)大力开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。

加大质量宣传力度,结合当地质量发展历程,充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体倡导质量诚信、传播质量故事、唱响质量声音,弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向和时代精神。

加大质量品牌宣传力度,为“xx制造”赢得美誉和市场影响力。

传播和推广先进的质量理念和管理方法,提升全社会质量意识。

(二)夯实质量基础,推动经济转型升级发展。

加强计量、标准、认证认可、检验检测质量基础建设,发挥计量的基础作用、标准的规则作用、认证认可的桥梁作用、检验检测的服务作用,推动供给侧结构性改革。

实施技术标准创新工程,推进先进计量技术应用,推动认证工作开展,促进经济发展提质增效升级。

(三)开展质量品牌提升行动,提高供给水平。

开展消费品质量提升行动,坚持整治、提升、创新三管齐下,以增品种保障基本消费、提品质增加优质消费、创品牌满足更高消费。

发挥企业的质量主体作用,推广精益制造、卓越绩效等先进质量管理方法,推动企业强化质量管理,解决困扰质量提升的关键、共性技术问题。

推行企业产品标准自我声明公开,主动接受社会监督,形成促进质量品牌提升的内在动力和外在压力。

深入实施质量品牌提升行动,开展“现代农业、制造业、服务业、工程、大气环境、电子商务质量提升工程”,提高产品和服务供给水平。

质量规范活动月活动方案

质量规范活动月活动方案

质量规范月活动方案一、活动主题:规范质量行为加强质量意识二、活动时间:2017年5月3日-2017年6月30日三、活动对象:公司全体职工四、具体活动安排:质量管理规范月活动共分为五部分:第一部分为规范质量制度.第二部分为贯彻落实。

第三部分为三体系的贯标培训。

第四部分为“技能比武"。

第五部分为活动评比。

第一部分规范质量制度1、开展时间为5月5日-5月13日.2、制定一套标准规范,各单位按照标准规范并结合本部门情况编制质量管理制度。

3、各单位因行业类别的不同,其涉及到的质量管理制度也不相同,质量管理制度涵盖不仅工业产品质量,同时有商业服务质量、日常工作质量等,涉及各单位、部门.4、各单位、部门需从基层一线职工日常工作中制定相应标准准则。

5、各单位于5月13日18:00前将质量管理制度及贯彻落实学习计划上报管理部。

第二部分贯彻落实1、开展时间为5月13日-5月31日.2、各单位提报质量管理制度至管理部,经管理部审核后(审核时间5月13日-5月17日),各单位按照计划开展标准规范的贯彻落实学习。

3、各单位在开展贯彻落实学习前至少提前一天通知管理部,管理部将参加各单位学习会,监督各单位学习会开展情况。

第三部三体系的贯标培训1、分开展时间为6月1日-6月17日。

2、利用三个例会时间(6月2日、6月9日、6月16日)对参会人员开展三体系培训学习。

第四部分“技能比武"1、六次技能比武,开展时间利用三次例会(5月12日、5月19日、5月26日)为大家带来展示.2、5月12日展示为燃气抢修以及电工电路连接比试。

3、5月19日展示为行吊操作比试及沙盘讲解比试。

4、5月26日展示为塑料管材(防渗膜)焊接及日常服务接待比试。

5、以上所有比试需各单位积极配合管理部下发的工作指示,管理部将安排专人对接每项比试,做到事前筛选人员,监督过程,提出意见,最终选出3—4名参赛人员进行比试,以便达到观赏效果及活动目的.6、比试活动对胜出的选手进行奖励,对参加的公司进行考核分奖励。

2017年“质量月”活动方案-牡丹江

2017年“质量月”活动方案-牡丹江

2017年“质量月”活动方案
——牡丹江市富江南麓项目
按照中交一公局及公司《关于开展2017年质量月活动的通知》相关要求,结合我项目实际情况,经项目研究,积极响应局及公司2017年“质量月”活动要求,在本项目开展以“创建品质工程,打造优质项目”为主题的“质量月”活动,特制定如下方案。

一、指导思想
深入贯彻中交一公局及公司关于2017年“质量月”活动的总体部署和公司《中交一公司三公司2017年“质量月”活动方案》要求,体现“以人为本、全寿命周期、全面质量管理、本质安全和价值创造”的公司理念,作为公司唯一一个房建项目应做到积极响应、主动融合,全面配合局及公司“强、好、优”战略升级发展。

牡丹江市富江南麓项目认真学习局及公司文件精神,分析质量管理工作中的不足,在质量管理工作中进一步健全质量管理体系,落实质量分级责任,加强质量监督检查,做好质量专项治理,实现全员、全过程、全方位质量管理,确保本项目工程质量水平整体提升。

二、活动主题
创建品质工程,打造优质项目
三、活动内容及安排。

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2017年质量月活动实施方案
一、指导思想
贯彻落实公司关于开展2017年全国“质量月”活动,领会“质量月”文件精神,项目部高度重视,积极部署、周密策划、精心组织,以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高项目部全体员工的施工质量意识,大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下,一手抓进度,一手抓质量,促进生产,搞好项目工程质量。

二、质量月活动成立领导小组
组长:
副组长:
组员:全体项目管理人员
三、质量月人员职责分工表
质量月人员职责分工表
序号工作名称责任人开始时间完成时间备注
一质量月策划方案的交底9月1日9月2日
二活动实施9月1日9月30日
1 全员动员会9月1日9月15日
2 质量管理培训(上)9月12日9月15日
3 质量管理培训(下)9月13日9月16日
4 质量知识竞赛9月20日9月25日全程影像
资料
5 制作、发放宣传画、资料9月5日9月15日
留存
6 开展质量隐患排查活动9月1日10月1日每周四上午9;00
7 技术专项交底9月5日9月20日
四、活动主题
2017年质量月活动主题口号为:“向质量要效益以质量求发展”。

五、现场宣传方式
1.组织现场喊话
由项目质量总监组织,拟定在9月2日12点,现场进行质量喊话,项目全体管理人员参与,邀请业主及监理参加,分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话,现场传达质量月的主题,及项目的质量要求,施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。

2.张挂主题标语口号
在项目的东门及1号楼5号楼8号楼9号楼张挂质量宣传标语
六、活动内容策划
本次质量活动围绕“两个重点,一个重视”展开。

(一)重点大力营造质量月的浓厚氛围,发扬三局传统,打造“质量第一”的企业品牌。

围绕“质量月”活动主题,召开质量月动员会、举办质量管理培训班、国家规范标准学习、质量知识竞赛等活动;制作、发放质量月宣传
画、宣传手册、旗帜等宣传资料,悬挂质量月标语横幅,提升质量意识和维权意识,努力营造质量月活动的浓厚氛围,使该项活动落到实处。

1.开展教育培训活动
为强化质量管理,使项目部各管理人员加强质量意识,通过这次质量管理教育培训活动学习充实自己,提升管理水平,并通过这次质量活动使各分包施工单位认清质量管理职责,更好地履行质量管理责任,项目部拟在质量月期间举办施工规范、标准培训班,各分包施工单位要积极派人参加学习。

项目部质量管理人员及各分包单位以这次“质量月”活动为契机,开展形式多样的质量教育培训活动,结合公司《关于开展2017年全国“质量月活动的通知》要求,加强对全体员工的培训教育,认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准、体系文件、施工工艺和相关的规章制度等,并开展知识竞赛,检验学习培训效果,努力提高广大职工的质量意识和操作技能。

2.开展质量隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病,树立良好的外部形象,加大对现场施工的监控力度,结合“质量月”活动及项目部现场施工实际情况,各区段项目积极开展施工现场质量隐患排查治理活动,切实开展质量隐患排查和整改、技术革新、工艺作风整顿等活动,采取施工队各施工工序、各工种之间自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患风险,改进和提升施工工艺,有效减少和杜绝质量事故的发生。

3. 项目部质量月活动领导小组组织开展每周一次质量大检查活动。

工作小组成员全员参加,同时对施工队伍进行评比,各区段项目部相互学习,提高管理水平,加强施工队伍质量意识。

质量大检查活动时间定于每周四上午9:00
(二)重点交底质量管理制度,强化管理流程的建立。

项目部将于9月上、中、下旬各组织一次质量管理学习会议。

会议由质量负责主持,同时项目质量负责人主讲质量管理方式方法、质量管理注意事项、侧重管理流程方面;质量检查经验,侧重质量检查具体方法,细节问题注意事项等;主讲质量法规、技术标准等。

正式开会前应有项目质量总监组织开会主讲人员做好沟通,做好准备。

项目部员工借此机会学习提高质量管理技能。

各区段项目每周工程例会和施工过程控制中,加大三检制的执行力度,积极推行样板引导制。

(三)重视总结,持续改进
借此质量月活动,项目部管理人员必须强化质量意识,提高质量管理能力。

每位员工应在9月下旬出具质量月活动总结,要说明质量意识、质量管理能力改进等内容,交与总工审核并最终评定出优秀总结,召开学习经验交流会,谈工作心得。

广泛发动项目部各员工开展提合理化建议、群众性质量持续改进措施和成立技术质量攻关研讨小组,引导大家积极学习质量知识和质量管理,增强个人岗位专业技能和管理水平。

项目部还计划开展质量案例分析学习,通过质量问题分析,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。

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