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第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件

第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件

4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后,搬运人员就可把验收场地上经过检 验合格的入库货物,按每批入库单开制的数量和相同 的品种集中起来,按照预先安排的货位,利用搬运工 具将货物搬运到指定货位,并堆码好。要做到进一批、 清一批,严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符,以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物,按规定的程 序和手续进行数量、质量和包装的检验,也 是保证库存质量的第一个重要的工作环节。 货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收,然后才能决定接收或拒收货物。 仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• (1)感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官,如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • (2)仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备,对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章 仓储收货管理
4.4.1 接运作业
(2)自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验 货与提货是同时进行的,步骤具体如下(如图4-9所示):①做好接货准备;②前往 供货单位;③出示提货凭证;④现场验货;⑤办理收货手续;⑥装卸并运回货物; ⑦质量复检;⑧办理入库手续。

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射频识别技术的应用
在仓储管理中,射频识别技术可用于实现货物的快速盘点 、追踪和自动化管理,提高了仓库管理的效率和准确性。
物联网技术在仓储管理中的应用
物联网技术定义
物联网技术是指通过互联网将各种物品与传 感器、控制器等设备连接起来,实现智能化 识别、定位、监控和管理的一种网络技术。
物联网技术在仓储管理中 的应用
通过物联网技术,可以实现仓库物品的实时 监控、智能调度和自动化管理,提高了仓库 管理的效率和智能化水平。同时,物联网技 术还可以实现与其他信息系统的集成,实现
信息的共享和协同工作。
THANKS
感谢观看
仓储管理的组织结构与职责
总结词
仓储管理的组织结构一般分为仓库管理 层、保管员层和操作员层,各层级的职 责明确,协同工作。
VS
详细描述
仓库管理层的职责是制定仓储策略、监督 仓储运营过程、进行库存决策等;保管员 层的职责是负责具体物资的保管、保养和 维护;操作员层的职责是进行物资的装卸 、搬运和整理等。各层级之间应保持密切 的沟通与协作,共同完成仓储管理的任务 。
分拣设备
如电子标签辅助拣货系统、自 动分拣机等,提高拣货效率和
准确性。
计量设备
如电子秤、计数器等,确保货 物数量的准确性。
包装设备
如封装机、打包机等,用于货 物的包装和标识。
仓库安全与环保
安全措施
建立健全安全管理制度,配备 必要的安全设施,如消防器材 、监控系统等,确保仓库安全

防潮防尘
采取措施控制仓库内的湿度和 尘土,保持存储环境良好。
06
CATALOGUE
仓储成本管理与绩效评估
仓储成本管理
仓储成本构成
包括租金、设备维护、人工成本、保险费用等,需全面了解并合 理控制各项成本。

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3) 根据商品储存量的多少,比较准确地确 定每种商品所需的货位数量。
4) 规划货位时保留一定的机动货位。
(3) 货位编号 货位编号就是将商品存放场所按照位置
的排列,采用统一标记编上顺序号码,并 做出明显标志。
货位编号应按照统一的规则和方法进行。 1)确定编号先后顺序的准则,即编号的方 向和顺序。
编排货位的顺序号码应按照便于掌握的 原则加以选择。在同一仓库内,编号规则 必须相同,以便于查找和防止错乱。
(1) 商品分类与仓库分区 1)商品分类
◆ 一般按商品自然属性划分 根据商品对温度、湿度、气味、光照、虫蛀等的适应
程度,将商品划分为几大类。 ◆ 按商品流向分类(以运输业务为主的仓库)
按照运输方式,首先将商品按公路、水路、航班或铁
路线划分。在发运量较大的仓库中,可以进一步按收货 地点或到站分类。
2)仓库分区
⑶ 常用的搬运设备
1)手推车
2)堆高机 按动力分为:
人力、电力、天然气动力、柴油动力4种
3)输送机
无动力(重力式)
半自动 依自动化水平 自动化
无人化
4)无人搬运车 有轨道无人搬运车
依轨道设计 无轨道无人搬运车
5)垂直输送机 依货物形态
空中单轨无人搬运车
托盘式 箱式
依进出口
单进单出 多进多出
3. 装卸搬运及其活性
◆ 定位就是在分区、分类的基础上固定每 种商品在仓库中具体存放的位置。
实行分区、分类和定位保管,使每种商
品都有固定的货区、库房或货场、货位存 放。 ○ 有利于加强对商品的科学保管和养护, ○ 有利于加快商品出入库作业的速度和减 少差错。
案例1
某仓库经测定墙内面积600M2,走支道面积为 80M2,消防设施面积4 M2,电梯面积为12 M2, 墙距面积为30 M2,门面积为6 M2,柱子面积为20 M2,柱距面积为2 M2,单位面积最高储存量为2T/ M2,求:仓库使用面积、有效面积、面积利用率 及仓容使用定额

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订单处理
核对订单信息,确认出 库货物数量、规格等。
拣货与打包
根据订单信息拣选货物 ,并进行打包处理。
出库单据
制作并核对出库单据, 确保单据信息准确无误

与运输部门沟通
及时与运输部门沟通, 确保货物按时、安全送
达客户手中。
04
库存管理与控制方法
库存水平设定与调整
库存水平设定
根据产品特性、市场需求、生产 计划等因素,合理设定库存水平 ,确保产品供应与市场需求相匹 配。
周边环境
仓库应远离污染源、危险 品等不利环境因素。
仓库布局设计
区域划分
根据货物的性质、存储要 求等,将仓库划分为不同 的区域,如货物存放区、 货物加工区、办公区等。
通道设置
合理设置货物通道,确保 货物的顺畅进出和运输。
货架选择
根据货物的特点和存储要 求,选择合适的货架类型 和高度,提高仓库的存储 效率。
仓储安全管理策略制定与实施
安全管理制度完善与执行情况回顾
1 2 3
安全管理制度的制定
完善仓储安全管理制度,明确各级管理人员和员 工的安全职责,确保各项安全工作有章可循。
安全管理制度的执行
定期对安全管理制度的执行情况进行检查和评估 ,及时发现和纠正存在的问题,确保各项安全工 作落到实处。
安全管理制度的回顾
信息化
信息化是现代仓储管理的另一个重要趋势。通过建立完善的信息化系统,可以实现信息的 实时共享,提高决策效率和准确性。同时,信息化还可以帮助企业更好地掌握库存情况, 优化库存结构,降低库存成本。
绿色化
随着环保意识的提高,绿色化已经成为仓储管理的一个重要趋势。企业需要采取一系列措 施,如采用环保材料、减少能源消耗、提高资源利用效率等,以降低对环境的影响。

第一章仓储管理概述PPT课件

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▪ 2、拼装(整合)
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
客户 ABC
▪ 3、分类和转运
工厂A
分类仓库
工厂A 工厂B 工厂C
转运中组合
仓库装运 组合点 产品D
客户A 客户B
客户C
客户X
ABCD
客户Y
A B CD
客户Z
ABC
▪ 4、加工/延期 ▪ ①风险最小化 ▪ ②降低存货水平 ▪ 5、现场交易 ▪ 6、市场信息 ▪ 7、信用保证 ▪ 8、市场形象
第一节 仓储的概念及功能
▪ 一、仓储的概念 ▪ “仓”即为仓库,是专门用来存放
物品的建筑物和场地,可以存放和 保护物品;“储”表示收存物品以 备使用,具有保管、收存、交付使 用的意思。
仓储概念的转变
▪ 狭义:
▪ 广义:
▪ 商品从生产领域 ▪ 利用仓库存放暂
向消费领域转移, 未使用的物品的
处于流通领域时 行为,是物品在
▪ 1、中国物流与采购,北京 ▪ 2、物流科技,哈尔滨 ▪ 3、中国物流与采购 ▪ 4、中国仓储与物流网
考核说明
▪ 本课程最终成绩的构成:期末成绩 占60%、平时成绩占40%
▪ 期末考核方式采取闭卷考试的形式 ▪ 平时成绩由考勤、课堂提问和作业
构成
第一章 仓储管理概述
主要内容
▪ 第一节 仓储的概念及功能 ▪ 第二节 仓储管理的内容与作用 ▪ 第三节 我国仓储业的发展 ▪ 第四节 仓库
▪仓储管理与库存控制
▪燕 珍
学习本课程的理由
▪ 仓储管理和库存控制是物流活动的 重要环节之一,它涉及物流管理和 物流技术等多学科领域,是技术和 经济发展的产物。在高新技术和信 息化来临的时候,提高仓储管理水 平,降低库存成本,成为实质性的 提高企业利润空间的最快方式之一, 也成为当代企业物流作业追求的目 标。

仓库管理培训课件(PPT-38页)

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呆废料的管理
呆废料处理的目的有哪些?
物尽其用。 减少资金积压。 节省人力及费用。 节约仓储空间。
呆废料的管理
呆料发生的原因有哪些?
销售部门
市场预测欠佳,造成销售计划不准确,进而导致生产计划也随之变更。
顾客订货不确定,订单频繁变更。
顾客变更产品型号规格,销售部门传递失真订货信息。
计划与生产部门
仓库的盘点管理
盘点准备工作主要包括哪些内容? 确定盘点程序与方法。 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决
算。 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取,应该有
一定的级别顺序。 盘点用的报表和表格必须事先印妥,并在人
员培训时进行演练。 仓库的清理工作、帐目的结清工作。
仓库的盘点管理
盘点后的处理措施有哪些?
仓库管理的基本工作,即是执行货物出入库 动作和记录保管货物出入库存信息,如库存调 整,库存移动、领/退料单录入等。
倉庫管理的概述
仓库的规划需要符合哪些原则? 仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求, 所以仓库的规划要满足以下原则:
工艺要求的原则 仓库在地理位置上,须满足产品加工工序的特点,相关仓位应尽可能与
物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配 合。
物料盘点工作完成以后,所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗 等结果以上分别予以处理,并防止以后再发生。
安全/高效的仓库管理 一个好的仓库管理应做到哪几点?
仓库位置选择较为合理,离生产车间较为适当。 平面规划得当 储放立体化,节约储存空间 注意通道、照明、防水、防火、防盗措施。 物料包装、物料标示合乎规范。 物料依序整齐摆放。 保持整齐、清洁,6S工作惯例化。 建立完整的物料帐及物料卡 当日料帐,当日完成。 依发料规定发料。 呆废料及时处理。 能做好定期盘点工作。 做好生产的后勤服务。

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汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性,遵循“三无”原则,即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作,确保物资数量、质量无误;效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等,实现快速响应;安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等,防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等,确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求,将商品装车,并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪,确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核,确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况,合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划,确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货,确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核,确保无误后进行打包,准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对,确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据,以便后续查询和审计。
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2 商品出库的形式 (1)送货 (2)自提 (3)过户 (4)取样
(5)转仓
3.出库流程 (1)内部:领料人填写领料单——主 管签字——凭单领料——核对品名、 规格、数量并发料 (2)外部:商务代表填写库单—— 用户确认——收银——出库单送到装 机处——装机人员领料——仓库发 料———装机人员核对规格、数量并 签字
2.通风
通风就是利用 库内外空气温度 不同而形成的气 压差,使库内外 空气形成对流, 来达到调节库内 温湿度的目的。
3.吸潮
吸潮是与密封配合, 用以降低库内空气湿度 的一种有效方法。在霉 雨季节或阴雨天,当库 内湿度过大,又无适当 通风时机的情况下,在 密封库里常采用吸潮的 办法,以降低库内的湿 度,常采用吸潮剂或去 湿机吸潮。
三 储存保管新业务 (一)储存保管的基本业务
1、物资存储 2、流通调控
3、数量管理
4、质量管理

(二)储存保管新业务
1、交易中介 2、流通加工 3、配送 4、配载
第二节 现代储存保管的作业方法
一 储存保管的作业原则 (一)作业原则
1.效率的原则 2.经济效益的原则
3.服务的原则
(二)仓储管理人员的基本要求
4.出库程序 核单备料 复核 包装 点交
登账
现场和档案的清理
5.退货手续: 退货流程:商务填红字出库单— —收银——装配——核对货单办理退 库手续——货物归还原位
6.出库中的问题处理 (1)出库凭证(提货单)上的 问题。 (2)货数与实存数不符。 (3)串发货和错发货。 (4) 包装破漏。 (5)漏记和错记账。
核对订购单 收货 和对送货单
财务
储存条件控制 储存期限管理
和对实物
验收
入库
储存
超期商品管理 盘点管理
检验质量 不合格
出库 退 货
核对出库 单 检验质量 核对实物
第三节 仓库的出入管理
一 入库作业管理 (一)商品入库的方式
1.车站、码头 2.专用线接车 3.仓库自行接货 4. 库内接货
(二)商品入库交接的程序 入库流程:订购单——送货单— —点收检查——办理入库手续——物 品放置到指定位置——物品标识卡加 以标识。 (三)商品入库的验收
(1)货垛“五距”的规范要求。货垛 的“五距”指:垛距、墙距、柱距、顶 距和灯距。 (2)货垛可堆层数、占地面积的确定。 (3)货垛底层排列。 (4)货垛的基本形式。箱形商品的堆 垛通常有以下四种基本形式: 重叠式;砖砌式;纵横交错式;中心留 空通风式。
(二)苫垫作业技术 垫垛就是在商品堆垛前,根据货垛 的形状、底面积大小、商品保管养护的 需要、负载重量等要求,预先铺好垫垛 物的作业。
(二)分布式的“人到货”分拣方 法 这种分拣作业系统的分拣货架也 是静止不动,但分货作业区被输送机 分开。这种分拣方法也简称为“货到 皮带”法。
三 分拣式配货作业 (一)“货到人”的分拣方法 这种作业方法是人不动,托盘 (或分拣货架)带着货物来到分拣人 员面前,再由不同的分拣人员拣选, 拣出的货物集中在集货点的托盘上, 然后由搬运车辆送走。
(二)机器人分拣系统与装备 与自动分拣机分拣相比,机 器人分拣具有很高的柔性。
(三)自动分拣系统
当供应商或货主通知配送中心按订单 发货时,自动分拣系统在最短的时间内 可从庞大的存储系统中准确找到要出库 的商品所在的位置,并按所需数量、品 种、规格出库。自动分拣系统一般由识 别装置、控制装置、分类装置、输送装 置组成,需要自动存取系统(AS/RS)支 持。
(二)现代仓储管理在流通领域中的作用
1.储存是平衡市场供求关系、稳定物价 的重要条件 2.仓储是物资供销管理工作的重要组成 部分 3.现代仓储是保持物资原有使用价值的 重要手段
(三)现代仓储管理在企业经营中的作用 在采购、生产、销售的不断循环过程 中,库存使各个环节相对独立的经济活 动成为可能。同时仓储可以调节各个环 节之间由于供求品种及数量的不一致而 发生的变化,使采购、生产和销售等企 业经营的各个环节连接起来,起到润滑 剂的作用。
第一节 储存保管的功能与作用
一 储存保管的含义与作用
(一)储存保管的含义
储存保管是指通过仓库对商品进行储存 和保管。 “仓”也称为仓库,为存放物品的建筑 物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞 穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品 的功能;“储”表示收存以备使用,具有收 存、保管、交付使用的意思,当适用有形物 品时也称为储存。“仓储”则为利用仓库存 放、储存未即时使用的物品的行为。
吸湿性商品的含水量是随着空气温、湿 度的变化而变化。商品在储存中,为了保证 其质量的安全,都要求空气温湿度条件与之 相适应,使商品的含水量不超过临界水分。
(三)仓库温湿度的调节与控制 1.仓库的密封
仓库密封就是把整库、整垛或整件 商品尽可能地密封起来,减少外界不良 气候条件对其影响,以达到商品安全储 存的目的。
4.低温冷藏防霉腐
低温冷藏防霉腐所需的温度与时间,应 以具体商品而定,一般温度愈低,持续时 间愈长,霉腐微生物的死亡率愈高。
5.干燥防霉腐
它是通过减少 仓库环境中的水分 和商品本身的水分, 使霉腐微生物得不 到生长繁殖所需水 分而达到防霉腐。
2.气相防霉变
就是使用具有挥发 性的防霉防腐剂,利 用其挥发生成的气体, 直接与霉腐微生物接 触,杀死或抑制霉腐 微生物的生长,以达 到防霉腐的目的。
3.气调防霉腐
气调防霉腐要在密 封条件下,通过改变空 气 组 成 成分 , 以 降低氧 的浓度,造成低氧环境, 来 抑 制 腐微 生 物 的生命 活 动 与 生物 性 商 品的呼 吸 强 度,从 而 达 到防霉 腐的效果。
2.商品分类的原则、方法 商品的分类是指为满足某种目的 和需要,根据商品的特征、特性,选 择适当的分类标志,将商品划分为不 同类别和组别的过程。
3.商品编码的原则和方法 商品编码,又称商品货号或商品 代码,它赋予商品以一定规律的代表 性符号。符号可以由字母、数字或特 殊标记等构成。
四 堆码与苫垫作业 1.货垛安排
第五节 现代保管技术
一 仓库温湿度保管 温湿度的基本知识
1.空气温度 指空气的冷热程度,又叫气温,仓 库温度的控制既要注意库房内外的温度, 也要注意储存物资本身的温度。 2.空气湿度 指空气中水蒸气含量的多少,通 常以绝对湿度、饱和湿度和相对湿度 来表示。
3.露点
在绝对湿度和气压不便变阶情况下,若 气温降低,空气中容纳不了原气温时所含 的水蒸气量,使空气中的水蒸气达到饱和 状态,此时的温度称为露点。
(2)行走或货物运动的时间;
(3)准确找到储位并确认所拣货 物及其数量所需时间;
(4)拣取完毕,将货物分类集中 的时间。
拣选式配货作业管理
分拣作业系统的能力和成本取 决于配送中心或仓库的组织管理。 分拣作业管理内容包括:储位管理、 出货管理、拣选路径管理、补货管 理、空箱和无货托盘的管理等。
二 分货式配货作业 (一)“人到货”分拣方法 这种方法是分拣货架不动,即货 物不运动,通过人力拣取货物。在这 种情况下,分拣货架是静止的,而分 拣人员带着流动的集货货架或容器到 分拣货架,即拣货区拣货,然后将货 物送到静止的集货点。
二 金属的防锈与除锈
仓储商品的锈蚀一般是指金属制品的 锈蚀,即金属制品的生锈和腐蚀,它是由 于金属表面受到周围介质的化学作用或电 化学作用而引起的破坏现象,它是一种自 然现象,是仓储商品养护的主要内容之一。
(一)金属制品的防锈
1认真选择储存场所; 2保持库房和货场干燥; 3保持库内外清洁,清除堆跺周围杂草, 不使材料受到沾污和附着尘土;
仓储管理
学习目的
通过本章学习,要掌握仓储保管 的一些基本概念,储存保管的作业方 法,出入库基本流程,学会库存控制 的一些定量订货、定期订货和模拟库 存算法,了解现代自动化立体仓库一 些基本知识。
目录
第一节 储存保管的功能与作用
第二节 现代储存保管的作业方法 第三节 仓库的出入管理 第四节 分拣配货作业 第五节 第六节 第七节 现代保管技术 库存控制 现代自动化仓库
(二)空气温湿度的变化对商品质 量的影响
1.商品的吸湿性 指商品吸着和放出水分阶性质,它与 商品养护有着密切关系。商品吸湿性的大 小以及吸湿速度的快慢,都直接影响该商 品含水量的增减,对商品质量的影响极大。 2.商品的安全水分
是指吸湿性商品可以安全储存的最高含 水量(也叫临界含水量)。
3.商品的安全相对湿度与安全温度
4认真选择储存条件。
(二)金属制品的除锈
1.干燥空气封存法 3.涂油防锈 4.化学药剂除锈
2.充氮封存法

霉变和虫害的防治
(一)商品霉变的防治 1.化学药剂防霉
防霉变最主要方法是使用防霉腐剂。 其基本原理是使微生物菌体蛋白凝固、 沉淀、变性,或破坏酶系统使酶失去活 性,而影响细胞呼吸和代谢;或改变细 胞膜的通透性,使细胞破裂体。
五 保管作业流程 仓储业务作业是指从商品入库到 商品发送的整个仓储作业全过程。主 要包括入库流程出库流程和库房管理 等内容。
仓储业务作业全过程所包含的内 容:商品验收入库作业、商品保管作 业、商品盘点作业、呆废商品处理、 退货处理、账务处理、安全维护、商 品出库作业、资料保管等。
仓储作业流程大体上如下图所示:
(二)闭环“货到人”的分拣方 法 闭环“货到人”分拣方法中载 货托盘(即集货点)总是有序地放在 地上或搁架上,处在固定位置。输 送机将分拣货架(或托盘)送到集货 区,拣货人员根据拣货单拣选货架 中的货物,放到载货托盘上,然后 移动分拣货架,再由其它的分拣人 员拣选,最后通过另一条输送机, 将拣空后的分拣货架(拣选货架)送 回。
复习思考题(一) 1.储存保管在现代物流环节中起到什么 作用? 2.简答商品编码在储存保管中的应用?
3.试述仓储保管作业的基本流程?
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