员工团队精神培训

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5、如何提升自身的团队精神
第一是要坚定信念，相信团队合作的力 量是制胜的不二法则；
第二是要明白一个道理，市场经济越完 善，靠个人努力、单打独拼取得成功的可 能性越来越小。
第三是要有“适当的放低自己，方能海 纳百川”的胸怀。
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三、团队意识
1、团队意识 指整体配合意识，包括团队的目标、团
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从哪几个方面体现团队精神的重要性 ： 1、团队精神是企业发展的精神支持 ； 2、团队精神是企业冲锋的号角； 3、团队精神是企业的精神支柱； 4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜 。
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4、如何打造团队精神 1）营造相互信任的组织氛围 2）态度并不能决定一切 3）在组织内慎用惩罚 4）建立有效的沟通机制
(3)协作方面
(4)责任方面
(5)技能方面
(6)结果方面
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团队和群体的区别举例
1、下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队
△ 旅行团
△ 足球队
△ 候机旅客
2、一般篮球比赛在赛程结束后都要组成一个明星 队，由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球 队，跟冠军队比赛，这个明星队是团队还是群体， 或其它组织?
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二、团队精神（Teamwork）
1、什么是团队精神？ 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协
作精神和服务精神的集中体现。 1）基础是尊重个人的兴趣和成就; 2）核心是协同合作； 3）最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，
反映的是个体利益和整体利益的统一，并进 而保证组织的高效率运转。
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团队精神等于集体主义？
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2、团队精神的作用 1）目标导向功能
2）凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力。
3）激励功能
4）控制功能
员工的个体行为需要控制，群体行为也 需要协调。
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3、团队精神的重要性
团队精神是指一个组织具有的共同价 值观和道德理念在企业文化上的反映。团 队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成 团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同 的价值观，就不会有统一意志、统一行动， 当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂， 就不会具有生命的活力。
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3、团队的构成要素： 5 P 1）目标(Purpose) 2）人(People) 3）团队的定位(Place) 4）权限(Power) 5）计划(Plan)
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4、团队的类型 根据团队存在的目的和拥有自主权的
大小可将团队分成三种类型。 ◇问题解决型团队
◇自我管理型团队
◇多功能型团队
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团队=群体？
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2、团队和群体的区别
群体的概念：两个以上相互作用又相互依赖的个
体，为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成 员共享信息，作出决策，帮助每个成员更好地担负 起自己的责任。
团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间 有根本性的区别，汇总为六点：
(1)领导方面
(2)目标方面
团队精神培训 Teamwork
2018-5-26
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一、团队（Team）
1、什么是团队？ 所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目
标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个 人的业务成果，更强调团队的整体业绩。
1+1>2
古人云：人心齐，泰山移。
团队的核心是共同奉献
团队的精髓是共同承诺
队的角色、团队的关系、团队的运作过程四 个方面。
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2、如何培养团队意识 （1）团队合作气氛的营造 （2）对员工进行团队合作的培训 （3）成立临时问题小组解决疑难问题 （4）设定优秀团队奖励制度
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