石漠化施工组织设计方案

六、施工组织设计华坪县铧隆建筑工程有限公司

目录

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章施工管理目标及机构配置

第四章工期承诺及保证措施

第五章施工案及技术措施

第六章质量管理体系与措施

第七章安全管理体系与措施

第八章环境保护管理体系与措施

第九章文明施工管理体系与措施

第十章冬、雨季施工技术措施

第十一章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十二章工程进度计划与措施

第十三章质量回访与保修

第十四章按时发放农民工工资措施及相关承诺

第一章编制依据

1.编制说明

本施工组织设计针对省华坪县2015年漠化综合治理工程—水利措施进行编制。

本施工组织设计编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及转材料配备、主要技术案、质量、安全生产、文明施工、环保、季节性施工、关键工序、复杂环节重点等提出了相应技术措施，并从保证人身安全、冬雨季施工技术措施、防尘、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

本工程作为我公司多项工程中的重中之重，我们会克服一切困难，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优秀的施工管理水平和优质的服务，按时交出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工、减少扰民噪音、降低环境污染等面先行一步，做出表率。

2.编制依据

2.1《省华坪县2015年漠化综合治理工程—水利措施施工招标文件》。

2.2本工程的设计图纸。

2.3设计文件所要求的法规、规、图集、标准，以及其他现行相关法规、规、标准及地标准。

第二章工程概况

1.项目名称：省华坪县2015年漠化综合治理工程—水利措施（第一标）；

2.项目地点：华坪县；

3.招标围：具体以设计施工图和工程量清单为准；

4.计划工期：180日历天，计划开工时间为2016年4月；

5.质量要求：达到现行施工验收规一次性验收合格标准。

6.工程概况

2015年华坪县漠化综合治理设计位于华坪县兴泉镇的新庄河流域共1个小流域单元，项目建设区涉及兴泉镇的兴泉村、新文村、干箐村和关塘村共4个村民委员会。

华坪县2015年漠化治理水利工程，由水利部门负责对缺水地区实施配置小水利工程，用于保障改造田地的抗旱保苗灌溉用水。

2015年水利项目计划在兴泉镇配置25立米集雨水窖59个，其中新文村19口、兴泉村40口；新建500立米水池7座，其中新文村2座，配套直径40毫米引水管3.50千米，兴泉村5座，配套直径40毫米引水管5.00千米。

第三章施工管理目标及机构配置

1.主要施工管理目标

1.1该标段项目工程工期目标：180日历天。

1.2该标段项目工程安全生产指标：杜绝死亡事故和重伤事故的发生，轻伤事故频率控制在0.5%以。

2.施工组织机构配置

2.1项目管理组织机构

该标段项目工程采用项目法施工管理模式，建立实施各种管理措施、制度、规程，将以现行规、标准为依据。根据上述原则，选择相应人员组建项目经理部。

A.项目经理：结合该标段项目工程的特点、性质及地理位置情况，公司将委派具有相关专业二级以上建造师资质的人员担任该项目工程的项目经理，且该人具有安全生产考核合格证。

B.技术负责人：具有中级或以上等级职称职书的人员担任技术负责人。

C.其他主要人员：项目各部门中设技术员、质检员、安全员（具有安全生产考核合格证）、材料员、施工员，各部门人员持证上岗，其资质证件应符合招标文件的要求。

项目管理组织机构见下图。

2.2项目管理机构各部（办）职能、组成及各类人员职责

各部（办）职能

项目部各类人员构成及职责

3.项目质量管理组织机构：

为确保工程质量目标的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：

组长：项目经理

副组长：项目技术负责人

成员：由技术部、质安部、物资部、工程部人员组成。

4.质量管理体系图如下：

质量保证体系关联图如下：

5.项目安全管理组织机构图

第四章工期承诺及保证措施

1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工法，水平向以结构变形逢分段，垂直向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。

2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。

3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备面给予全面支持，保证不因这些面的因

耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。

4、我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。

5、制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。

6 、工期承诺：我保证按合同协议书中规定的工期180日历天完成，如未按时完成，我每逾期一天愿受罚1000元。

第五章主要分项工程的施工案及技术措施

第一节施工前期准备工作

一、技术准备工作

1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。

2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。

3、复测控制桩并制定测量案。

4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。

二、施工准备工作

1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正