铁路装车落空分析流程演示

1、以货运处用户登录服务质量平台发布考核分析工单
三、装车落空分析流程演示
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2、以站段用户登录服务质量平台接收查看及处理考核分析工单
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3、以登录用户在公告栏查看装车落空考核公示表
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装车落空分析考核
铁路局货运组织运力保障考核办法解 读 --成铁劳卫（2013）315号 装车落空分析流程说明 --货电（2013）327号 装车落空分析流程演示 --货电（2013）327号
一、货运组织运力保障考核办法解读
运力保障考核目的： 按照铁路总公司、铁路局实施货运组 织改革工作部署，为建立全局有序、 高效的运行管理体系，促进全局运输 组织安全、有效、高速运转，为路局 开展市场营销，提升服务质量，提供 良好的运力、效率保障，确保路局实 现经营目标。
二、装车落空分析流程介绍
二、装车落空分析流程介绍
主管局领导 和总调度长 审批后报劳 卫处执行 货运处每月 5日前汇总 上月落空分 析，按办法 落实责任单 位及考核数 额
货运处对月 度考核建议 签字
货运处每日分析定责
三、装车落空分析流程演示
1、以货运处用户登录服务质量平台发布考核分析工单
三、装车落空分析流程演示
3.发生事故或设 备设施故障导致 日班计划装车落 空，对责任站段 和主管业务部门 考核
4.车辆段对编区 站破损车未及时 检查导致无法满 足装车要求，造 成落空，对责任 车辆和车辆处考 核
一、货运组织运力保障考核办法解读
铁路设备原因造成落空主要情况考核
5.编区站误将扣 修的破损车辆编 入列车排送到装 车站，造成落空。 对责任编区站和 运输处考核
6.装车站对堵、 补、垫等措施无 效车辆要及时通 知车辆段和调度 所调整计划，对 责任单位和货运 处考核
7.车辆部门对 装车完毕车辆 或途中重车扣 修，未及时通 知车站，相关 站段未及时处 理或处置不当， 对责任单位和 主管业务部门 考核
8.建设部门、站 段未按施工天窗 规定时间完成施 工，对运输生产 组织造成干扰， 导致装车落空。 对建设部门、站 段及相关处室考 核
一、货运组织运力保障考核办法解读
铁路设备原因造成落空主要情况考核
1.机车故障、乘 务员交班、整备、 吃饭等因素延误 造成装车落空， 对责任机务段、 车务段、机务处、 运输处考核
2.设备保障部门 未提前通知和采 取措施，对站场 及专用线线路设 备临时封锁或维 修施工，对责任 站段和主管业务 部门考核
一、货运组织运力保障考核办法解读
考核范围：局属各部 门、局机关各部门
1.站段日请车数未达到路局下达分劈 目标值，核减工资每车50元。
日需求车数
运力保 障考核 办法
日落空车数
2.调度所当日白货需求未全下达（停限 装除外）。以白货日需求车为基数， 核减工资每车50元
1.站段未完成装车日计划，核减责任 站段及主管部门工资收入每车100元。 2.空车未输送到位，属于调度指挥责 任的，核减调度所工资每车100元。 3.因运输设备保障方面原因造成落空 的，根据定责情况，对相应部门进 行考核。