东风日产(汽车)春季营销方案

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东风日产春季大车展营销方案

东风日产春季大车展营销方案

活动前期规划
线下店头短信宣传规划
预热期(3月17日-4月7日): 2011郑州大河春季车展将于4月8日-11日在CBD会展中心盛大举行,届时东风日产全 车系悉数亮相,并有超值优惠倾情奉上!诚邀您的参与!
执行期(4月8日-4月10日): 大河春季车展盛大开幕,东风日产倾情钜惠,展会期间,无论在现场或专营店购车, 均可享受同等超值惊喜!期待您的光临!
幸运大转奖—针对新天籁、SUV措施
活动背景
✓ 目前市场客户对新天籁反应比较大,东风日产在4月没有新款或改款车辆上市,我们 将打造独属于郑州地区的新款车型,以“荣耀版”的概念吸引客户关注; ✓ 借助大河车展的平台,有效的推广新天籁车展特供版,吸引现场客户,从而转换订 单,提升东风日产各款车展的销量;
下订惊喜之三:
针对天籁、奇骏车主会有丰厚的大奖— 幸运大转盘
转盘大奖:
现场订车购天籁、奇骏的车主我们制 定礼品比较丰厚的大奖!最高值5880元 苹果手机,最低奖也是1000块钱代金券
分时段摇奖:
每天我们可设定几个点进行摇奖
奖品丰厚:
用有价值的大奖,促使客户在关键时刻 下订。
车展现场规划
订车有礼流程
车展现场规划
车展执行期线上宣传策略
1、采用一贯的作风,把二楼一排布满我们的小吊旗 2、车展的规模和意义也吸引了不少潜在购车客户的关注
车展前期规划
线上网络媒体选择
推荐原因: 因为《太平洋汽车网》给我们的合作一直 是比较密切的,而且影响力度也比较大,我们可以在网 站上做一些硬广及通栏广告
推荐原因: 《汽车之家》经调查在网站排名还是比较 靠前的。营销力度还是比较大的,可以做一些焦点图 片来扩大影响
车展现场规划
现场演艺:街舞

汽车营销策划方案范文4篇

汽车营销策划方案范文4篇

汽车营销策划方案范文4篇一家汽车销售企业为了达到更高的终端销能,请了咨询企划公司来进行包装策划。

下面,小编给大家介绍一下关于汽车营销的策划方案范文4篇,欢迎大家阅读。

汽车营销方案1一、汽修厂概况1地理位置2场地面积3服务业务4员工人数和工种5月盈利数额二、目标客户群体三、合作鱼塘1保险公司2饭店或酒店3汽车服务的相关app4汽车装饰品公司5四、营销策略1免费洗车——可能做永久2联盟商家——饭酒店、app,电台,3免费检修——新老客户4抽奖环节——拉横幅,找个理由五、营销的具体方案六、后端价值塑造客流量多了,就不怕没有消费,接下来就是后端追销了。

在厂内建立个汽车产品店广告促销方式如下:1 、凡维修费用达到元,即可获得赠品2 、凡在本厂消费过的,均可获得高价产品的优惠价在厂内建立个招待中心功能如下:1 、让客户有休息的场所2 、让客户更多地了解公司汽车的3 、细心服务客户,让客户感到满意4 、适时让客户提建议5 、适时向客户推销产品,赠送礼品建立会员制度功能如下:1 、稳定客户,促进持续消费2 、提供客户更优质的服务3、提供客户更高的价值4 、可以享受本厂汽车维修和汽车装饰的优惠价最后,塑造自己的品牌——重中之重宣传汽车营销方案2第1种卖法卖产品本身的使用价值,只能卖指导价/辆如果你将他仅仅当一辆普通的商品车,放在普通的4S店,用普通的销售方法,也许它最多只能卖一辆市场指导价的钱,还可能遭遇同城同品牌老板的降价招客暗招,这就是没有价值创新的悲惨结局。

第2种卖法卖产品的文化价值,可以加价1000元/辆如果你将它设计成本季度最流行潮装车,每台至少可以加价1000元钱。

同城同品牌老板降价招客的暗招估计也使不上了,因为你的汽车有文化,冲着这文化,消费者是愿意多掏钱的,这就是产品的文化价值创新。

第3种卖法卖产品的品牌价值,可以加价3000元/台如果你将它贴上著名品牌的标签,它就能高价卖2000元-3000元钱。

汽车促销活动策划方案(四篇)

汽车促销活动策划方案(四篇)

汽车促销活动策划方案一、活动目的和背景介绍随着汽车市场的竞争加剧,汽车品牌之间的竞争也越来越激烈。

为了增加汽车销量,提高市场份额,我们计划开展一次汽车促销活动。

活动旨在吸引潜在消费者的关注,激发购车欲望,以及增强品牌认知度和忠诚度。

二、活动主题和时间活动主题:汽车风暴,畅享驾驶乐趣活动时间:两天,即____年6月18日至19日三、活动地点活动地点:城市购物中心停车场四、活动策划方案1. 预活动宣传(1)准备海报、传单、横幅等宣传物料,在城市各主要街道、商业区、学校等公共场所进行张贴和散发。

(2)通过手机APP、社交媒体、电视广告等多种渠道进行宣传,吸引潜在消费者的关注。

2. 活动布置(1)在停车场中建立展示区域,搭建展台和巨型气球,增加视觉效果。

(2)为每个参与活动的汽车品牌提供展示区域,供其展示车辆和促销活动。

(3)设置试乘试驾区域,供消费者实际体验车辆性能。

(4)设置休息区域,提供饮品和小吃,为参与活动的人们提供方便和舒适的待遇。

3. 活动内容(1)汽车展示:各汽车品牌展示最新款车型,并设立专业销售人员解答消费者疑问。

(2)试乘试驾:消费者可以根据自己的兴趣和需求进行试乘试驾,亲身感受车辆的性能和驾驶乐趣。

(3)促销活动:各汽车品牌可以自行设计促销活动,如优惠购车、赠送礼品、免费保养等,以吸引更多消费者购车。

(4)线上活动:通过手机APP和社交媒体平台进行线上互动,如抽奖活动、参与答题赢取奖品等,增加活动的趣味性和参与度。

4. 活动后续(1)活动结束后,通过发放感谢信、短信或邮件等方式,向参与活动的消费者表示感谢,并邀请他们参加后续的促销活动。

(2)根据活动数据分析,对活动效果进行评估和总结,以优化下一次活动的策划和执行。

五、活动预算根据活动规模和具体需求,制定详细的活动预算,包括宣传费用、场地租赁费用、物料费用、人员费用等。

六、风险控制为了确保活动的顺利进行,需要对潜在风险进行预测和控制:(1)安全风险:落实安全措施,确保活动期间的人员和车辆安全。

春季汽车保养套餐活动方案

春季汽车保养套餐活动方案

春季汽车保养套餐活动方案一、活动背景春季是汽车保养的重要时节,在这个季节,车辆容易受到雨水、尘埃等外界因素的影响,因此对汽车进行一次全面的保养显得尤为重要。

为了提升客户对我们汽车服务的认知度和满意度,公司决定推出春季汽车保养套餐活动。

二、活动目的1.提升客户忠诚度:通过推出春季汽车保养套餐,吸引客户前来保养汽车,增加客户黏性。

2.增加销售额:通过活动促销,推动销售业绩的提升。

3.客户口碑传播:通过优质的服务和活动体验,提升客户对公司的好感度,从而形成口碑传播。

三、活动内容1.洗车服务:提供高级洗车服务,包括外观冲洗、内饰清洁等。

2.机油更换:使用高品质机油,为车辆提供全面的润滑保护。

3.空调清洗:对汽车空调系统进行全面清洗消毒,确保空气清新。

4.轮胎更换:检查轮胎磨损情况,根据实际需求更换轮胎。

5.机械检测:对车辆各项机械部件进行全面检查,确保车辆正常运行。

四、活动时间活动时间为每周五至周日,为期一个月。

五、活动费用1.标准套餐:xxx元,包含洗车服务、机油更换、空调清洗。

2.豪华套餐:xxx元,包含标准套餐内容,另加轮胎更换、机械检测。

六、活动流程1.客户预约活动时间。

2.到店接受服务,客户选择套餐类型。

3.完成活动项目,交付费用。

4.客户填写满意度调查表。

七、活动推广1.线上推广:通过公司官方网站、微信公众号等平台推送活动信息。

2.线下宣传:在门店进行宣传,发放宣传册、海报等。

八、活动预期效果1.提升客户满意度。

2.增加客户复购率。

3.增加公司销售额。

4.提升公司品牌知名度。

九、总结通过推出春季汽车保养套餐活动,公司旨在提升客户满意度、增加销售额,并树立良好的企业形象。

期待以本次活动为契机,为更多客户提供优质的汽车保养服务。

春日营销活动方案策划书3篇

春日营销活动方案策划书3篇

春日营销活动方案策划书3篇篇一《春日营销活动方案策划书》一、活动背景随着春天的到来,万物复苏,市场消费需求也逐渐回暖。

为了抓住这一有利时机,提升品牌知名度和销售额,特制定本春日营销活动方案。

二、活动主题“春之韵,畅享美好时光”三、活动目的1. 提高品牌在目标市场的知名度和美誉度。

2. 增加产品销量,提升市场份额。

3. 增强消费者对品牌的忠诚度和好感度。

4. 促进与消费者之间的互动和沟通。

四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 线下活动地点:[详细地址 1]、[详细地址 2]等。

2. 线上活动平台:品牌官方网站、社交媒体平台等。

六、活动对象主要面向[目标受众群体]七、活动内容1. 春日新品发布推出一系列符合春日主题的新产品,如春季服装、美妆产品、家居饰品等。

在活动现场设置新品展示区,邀请消费者亲身体验和试用。

举办新品发布会,邀请媒体和意见领袖参加,进行产品宣传和推广。

2. 春日特惠活动推出限时折扣、满减、买赠等优惠活动,吸引消费者购买。

设立特价商品区,展示一些性价比高的产品,刺激消费者的购买欲望。

推出会员专属优惠,增加会员的忠诚度和消费频次。

3. 春日主题活动举办春日摄影比赛,消费者可以拍摄与春日相关的照片,至活动平台参与评选。

开展春日 DIY 活动,如手工制作花环、绘画等,增强消费者的参与感和体验感。

举办春日主题讲座,邀请专家分享春日养生、时尚穿搭等知识,提升品牌形象。

4. 线上互动活动在社交媒体平台上开展春日话题互动,如春日美好时光、我的春日穿搭等,吸引用户参与讨论和分享。

举办线上抽奖活动,消费者关注品牌官方账号并参与活动即可有机会获得奖品。

推出线上优惠券,消费者可以通过分享活动获取优惠券,促进消费转化。

八、活动宣传1. 线下宣传在活动地点周边张贴活动海报、发放传单。

在商场、超市等场所设置宣传展示架。

邀请当地媒体参加活动,进行报道和宣传。

2. 线上宣传利用品牌官方网站、社交媒体平台发布活动信息和宣传海报。

营销策划方案

营销策划方案

东风日产天籁营销策划方案班级:13汽营303姓名:彭熙雅学号:201330330305目录 (2)一、综述 (3)二、车辆基本信息 (3)2.1车辆图片 (4)2.1车辆配置表………………………………………..5.6 三.车辆分析3.1竞争分析 (7)3.2竞争车型对比 (8)四.核心营销诉求4.1天籁主要卖点 (9)五.营销策划,执行方案。

5.1方案 (10)5.2主题 (10)5.3定位 (10)5.4目标客户 (10)5.5经费预算 (11)5.6总结 (11)一.综述天籁是NISSAN旗下的一款主打的中高级豪华轿车。

天籁以崭新的科技,将DrivingTechnology(精确驾控工程学)及ComfortTechnology(绝对舒适工程学)做了完美搭配,将中型轿车的设计概念带入一个新的境界。

天籁这款NISSAN全新高级豪华轿车的非凡特质,借以进入中国市场的蓝鸟和阳光,通过日产台湾合资公司的引进,更愿意把天籁(teana)看作是东风和日产合作的第一个真正的产品。

夏季降级到来,让我们一起来体现天籁车的试乘试驾吧,换新天籁,焕新生活。

二.车辆基本信息日产的首席设计师中岛敬,据说是把天籁当作一尊“运动的雕刻”来完成的:通过图片我们可以发现头灯的边角处理得异常锐利,车身一体式保险杠的弧形由两侧上翘至头灯外侧,然后从头灯最外侧的棱角自然地拉出,形成一条贯穿头尾流畅的腰线,配以圆润的弧形车顶,自然流畅,一气呵成,动感且显得很潇洒。

从车的尺寸上来看,天籁整车长度比尼桑风度(cefiro)短150毫米,但是轴距却比尼桑风度长25毫米,这就使得这款车的内部空间比尼桑风度更加宽敞些。

尽管如此,我们发现天籁给自己外观的形容词更多的是“优雅”二字而非“气派”,因为倘若与一向以外观大气著称的德国车相比,天籁在整车尺寸上并不占优势--汽大众的奥迪a6 2.4为例,天籁在宽度上比它窄55毫米,轴距要短75毫米。

不过从笔者测试的结果来看,天籁后排腿部空间为805到1005,奥迪a62.4豪华版为770到970,也就是说天籁的后排空间还是相当充裕,只有前排最大腿部空间比奥迪少120毫米,身形高大的驾驶者也许会略显局促。

东风汽车集团营销策划方案

东风汽车集团营销策划方案

东风汽车集团营销策划方案第一部分:市场分析1.1 现状分析东风汽车集团是中国汽车行业的重要企业之一,拥有多个品牌,包括东风日产、东风标致雪铁龙等。

但在当前的竞争环境下,东风汽车集团面临着许多挑战。

1.1.1 行业竞争环境中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多。

跨国汽车厂商进入中国市场,增加了国内品牌的竞争压力。

同时,消费者对汽车品牌和质量要求也日益提高,汽车市场已由卖方市场转向买方市场。

1.1.2 消费者需求变化随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者的汽车需求也在发生变化。

不仅注重汽车的基本性能和功能,还注重汽车的安全性、环保性和智能化程度。

同时,消费者也更加注重购买体验和售后服务。

1.1.3 电动汽车发展趋势目前,电动汽车在全球范围内都是汽车行业的热门话题。

中国政府提出了新能源汽车发展的战略,电动汽车市场潜力巨大。

东风汽车集团应积极抓住这一机遇,并加大对电动汽车研发和推广的力度。

1.2 SWOT分析1.2.1 优势1) 品牌实力:东风汽车集团拥有多个品牌,在市场上具有一定的知名度和美誉度。

2) 资源优势:东风汽车集团拥有雄厚的资金和技术实力,具备研发和生产各类汽车的能力。

3) 渠道优势:东风汽车集团在全国范围内拥有庞大的销售网络和售后服务体系。

1.2.2 劣势1) 技术实力相对滞后:与国际汽车巨头相比,东风汽车集团的技术实力还有待提升。

2) 产品同质化严重:由于竞争激烈,东风汽车集团的一些产品同质化现象突出,难以在市场上脱颖而出。

3) 缺乏差异化竞争优势:东风汽车集团的产品与竞争对手的产品相比,差异化优势不明显。

1.2.3 机会1) 新能源汽车市场发展:新能源汽车是未来汽车行业的发展方向,东风汽车集团应抓住这一机会,加大对新能源汽车的研发和推广。

2) 促销政策支持:中国政府对新能源汽车有一系列的支持政策,包括补贴、免征购置税等,为东风汽车集团提供了发展的机会。

1.2.4 威胁1) 竞争压力:中国汽车市场竞争激烈,国内外品牌众多,竞争压力不断增大。

汽车营销活动方案5篇

汽车营销活动方案5篇

汽车营销活动方案汽车营销活动方案精选5篇(一)汽车营销活动方案1. 新车上市发布会:组织一场隆重的新车发布会,邀请媒体、汽车行业专家和潜在客户参加。

通过展示新车的特点和优势,吸引消费者对新车产生兴趣。

2. 试驾体验活动:在指定的地点设立试驾基地,免费为客户提供试驾体验。

通过让消费者亲自感受汽车的驾驶感觉和性能,增加他们对车辆的信心和购买意愿。

3. 促销折扣活动:推出特别的促销折扣活动,如购车打折、赠送精美礼品等,吸引消费者前来购买。

同时,通过限时促销的方式,增加购车的紧迫感。

4. 试乘试驾活动:组织试乘试驾活动,邀请消费者亲自体验车辆的乘坐舒适度和驾驶感受。

通过提供免费试乘试驾的机会,让消费者更加了解车辆的性能和特点。

5. 合作推广活动:与其他汽车相关的品牌或机构合作,共同开展推广活动。

例如与加油站合作,提供加油折扣或积分优惠;与保险公司合作,提供车险或延保优惠等。

6. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行广告宣传和互动活动。

发布汽车相关内容,与粉丝互动,增加品牌知名度和用户参与度。

7. 举办车展:参加重大车展,并设计吸引眼球的展位,展示最新款车型和技术。

通过车展吸引潜在客户和媒体,并提供购车优惠和活动参与机会。

8. 试驾推荐活动:鼓励现有客户将试驾体验分享给身边的朋友和家人。

通过提供试驾推荐奖励,如礼品或购车折扣,增加客户推荐的积极性。

9. 高端活动赞助:赞助高端活动或社交聚会,如高尔夫球赛、名人晚宴等。

通过赞助活动,提升品牌形象和知名度,吸引潜在高端客户。

10. 举办车主活动:组织专属车主活动,如车友聚会、专属驾驶培训等。

通过提供独特的车主福利和体验,增强车主对品牌的忠诚度和口碑。

汽车营销活动方案精选5篇(二)一、活动背景随着汽车市场的竞争加剧,传统的营销方式已经无法满足消费者的需求。

针对这一趋势,我们需要通过创新的营销活动来吸引消费者的注意和兴趣,提高销售量和品牌认知度。

二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过汽车营销活动,增加品牌在消费者心目中的曝光率。

汽车营销策划方案

汽车营销策划方案

汽车营销策划方案汽车营销策划方案篇1一、策划目的由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售情景不梦想。

可是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,GDP增速温和上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。

鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必须把握好这个机会,争取在年内顺利完成任务。

二、当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场场景分析:①xx汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,xx汽车也将慢慢走近寻常百姓家,xx汽车前景反正大。

②xx汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明xx汽车各方面的性能好,被人们所理解。

③对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依靠性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而xx汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,xx汽车市场发展前景广阔。

2、市场影响因素:宏观环境政治环境:20xx年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。

社会文化:人们对xx汽车的品牌是肯定的,认知度比较高。

自认环境:泉州地区交通便利,公路交通网线发达,人们对以汽车代步的欲望比较强烈。

经济环境:泉州地区经济发展迅速,经济环境良好。

消费者经济:生活水平逐渐提高,消费观念改变微观环境供应商:xx汽车整车、零配件供应商营销中介:xx的代理商和经销商顾客:xx是较早进入中国市场的,顾客对其认可度比较高社会公众:是xx品牌的监督者和宣传者竞争者:宝马、奔驰、别克三、市场机会1、行业分析随着汽车工业的迅速发展,随着中国经济的快速发展,汽车消费者的普及,汽车逐渐成为了人们日常出行的主要工具,像冰箱、彩电一样也走进了寻常百姓家,购车后人们对爱车养车已渐入人心,时尚、个性、经济、实用成为有车族的追求目标。

浅析东风日产4S店服务营销策略

浅析东风日产4S店服务营销策略

浅析东风日产4S店服务营销策略近年来,中国汽车销售市场进入了高速发展的时期,各大汽车厂商纷纷投入巨资拓展市场,加大宣传力度,打造“4S店”模式,以提高品牌知名度和销售额。

东风日产,作为重要的汽车制造商和销售商,不断推进现代化的营销策略,以更好地服务消费者。

本文将从东风日产4S店服务营销策略入手,探讨其特点、优缺点以及未来发展趋势,为汽车销售市场和传媒从业人员提供参考。

一、东风日产4S店服务营销策略的特点1. 建立品牌形象。

东风日产4S店开设在全国各地,采用规范化的店面设计,传达出品牌的高端、优雅等形象,为消费者提供一个熟悉、舒适的购车环境。

此外,在店内摆放各款车型,让消费者实际感受到车型的外观、内饰、性能等,潜移默化地提升品牌形象。

2. 进行差异化营销。

东风日产4S店根据不同的地区、人群特点,设计出差异化的营销活动,如优惠政策、礼品赠送、试驾活动等。

在建设服务网络的同时,积极开展各类促销活动,刺激消费者购车热情。

3. 提供优质服务。

东风日产4S店员工受过专业培训,具备丰富的汽车知识和销售经验,能够为消费者提供全方位的购车咨询和服务。

此外,东风日产4S店还开设汽车维修、保养等服务,让消费者享受到更完善的售后服务体验。

二、东风日产4S店服务营销策略的优缺点1. 优点(1)品牌形象塑造。

通过店面、广告宣传等方式,提高品牌知名度和美誉度,增强消费者购车信心。

(2)差异化营销。

以更人性化的服务、更优惠的价格、更多元化的活动满足消费者需求,吸引消费者购车。

(3)提供优质服务。

为消费者提供全方位、专业化的咨询服务和售后服务,提升消费者满意度和忠诚度。

2. 缺点(1)竞争激烈。

由于市场竞争激烈,东风日产4S店需要投入大量的资源和精力,更好地服务消费者。

(2)服务标准难以统一。

尽管进行了专业培训,但东风日产4S店不同店铺的员工质量参差不齐,对服务品质的控制和提高有一定难度。

(3)实际效果难以衡量。

在不同的地区,具体营销策略和效果也会有所不同,难以对整个营销策略的具体绩效做出具体的评价。

东风日产营销策略

东风日产营销策略

东风日产营销策略东风日产是中华人民共和国北京市的一家汽车制造商,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司合资建立的合资企业。

作为中国汽车市场的重要参与者,东风日产一直以来都致力于通过创新的营销策略来推广和销售自己的汽车产品。

在下面的700字中,我们将探讨东风日产的营销策略。

首先,东风日产致力于通过建立强大而持久的品牌形象来吸引消费者。

他们在汽车广告中使用明亮而引人注目的颜色,以及高质量和创新的设计,来展示他们的产品。

此外,东风日产还与一些知名的品牌和公众人物合作,通过明星代言人和品牌合作来提高产品的知名度和影响力。

其次,东风日产注重与消费者的互动和沟通。

他们利用互联网和社交媒体平台与消费者进行直接对话,并了解他们的需求和反馈。

通过这种方式,他们可以更好地了解消费者的喜好和偏好,并根据市场需求调整产品设计和营销策略。

此外,东风日产还通过举办各种营销活动,如试驾活动、体验活动和展览会等,来吸引消费者的兴趣和参与。

这些活动不仅可以提供消费者与产品互动的机会,还可以增加品牌知名度和提高消费者对产品的认可度。

另外,东风日产还注重与经销商和合作伙伴的合作。

他们与各地的汽车经销商建立紧密的合作关系,通过共同促销和市场推广来提高产品销售。

此外,他们还与其他行业的合作伙伴合作,如银行、保险公司和旅行社等,通过共同提供优惠和福利,吸引消费者购买他们的产品。

最后,东风日产还注重研究和开发新技术,以满足市场的需求和预测。

他们持续投入资金和人力资源来进行创新和技术研发,并不断推出新型汽车产品。

通过不断改进和更新产品,东风日产可以保持竞争力,并吸引更多消费者购买他们的汽车产品。

综上所述,东风日产通过建立强大的品牌形象、与消费者的互动和沟通、举办各种营销活动以及与经销商和合作伙伴的合作等多种策略,成功地推广和销售了他们的汽车产品。

通过不断创新和改进,东风日产将继续在中国汽车市场保持竞争力,并满足消费者对高品质和创新产品的需求。

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案学号:13060441姓名:张旭专业:汽车技术服务与营销目录摘要 (1)1尼桑天籁市场背景 (2)1.1市场现状概要 (2)1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3)1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3)1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3)1.3 竞争车型分析 (4)2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6)2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7)2.1.1活动主题 (7)2.1.2活动目标 (7)2.1.3活动时间 (7)2.1.4活动地点 (7)2.1.5活动筹备 (7)2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8)2.1.7奖项及奖品 (8)2.1.8礼品 (9)2.1.9经费预算 (9)2.1.10预期效果 (10)东风日产尼桑带上恋人去旅行摘要天籁,作为日系中型车的后起之秀,在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力,在经历了311日本大地震之后,大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面,而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方,大量的货源保证了对于国内市场的供应,从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。

夏季即将到来,又将迎来新一季的销售时期。

世界上最浪漫的事,就是带着相爱的人一起去旅行。

独自旅行是很自由,但也很寂寞,这是那些深沉的人玩的。

一堆人相约出游是很热闹,但心思不会一直停留在对方身上。

两个人刚才好,除了眼里风景就是恋人,有同共经历情感会加深。

旅途中看一样的风景,互相交换视角角度照顾,分享心情感受,两人之间会更亲密。

关键词:尼桑天籁,策划,恋人1东风日产尼桑市场背景1.1市场现状概要东风日产,是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003 年 6 月 9 日,注册资本 167 亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。

汽车营销策划书3篇

汽车营销策划书3篇

汽车营销策划书3篇汽车营销策划书3篇篇一:汽车营销策划书前言随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。

2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。

在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。

为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。

一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。

“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。

丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。

二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。

东风日产汽车营销策划方案毕业设计论文

东风日产汽车营销策划方案毕业设计论文

摘要随着中国汽车企业自主研发能力的提升发展,合资品牌汽车也迎来了快速发展。

行业简称的“四大”包括一汽、上汽、东风、长安和“四小”奇瑞、重汽、北汽、广汽均在加大自主品牌车的研发投入,都在大力发展自主品牌。

东风日产汽车公司是由东风公司和日产公司合资建设的汽车生产企业,在营销模式是沿袭了日本销售体系,但随着汽车产业的发展,汽车市场从卖家市场向买家市场发生了转化,迫使东风日产公司不得不对销售进行创新和完善,使之更适应中国汽车市场的发展。

本文运用战略管理和营销管理相关理论,研究东风日产如何通过有效的营销策略以获得竞争优势,同时对现行营销策略进行分析并提出了营销策略的相关建议。

希望对汽车同行营销策略的制定有一定的借鉴意义。

关键词:营销营销策略东风日产服务创新目录第1章绪论 (1)第2章东风日产品牌汽车概况 (2)2.1东风日产公司概况 (2)2.2东风日产SUV新楼兰简介 (2)第3章东风日产SUV新楼兰车的营销活动策划方案 (5)3.1东风日产SUV新楼兰车的Swot分析 (5)3.2东风日产SUV新楼兰车的具体营销活动策划方案 (7)3.3东风日产SUV新楼兰营销活动经费预算 (8)3.4活动效果预估 (9)总结 (10)致谢 (11)参考文献 (12)第1章绪论由于全球性金融危机的影响,世界汽车工业正面临着前所未有的残酷考验,过去几年持续的高油价,使得消费者对于汽车的需求量大幅下降,同时受全球经济低迷的影响,不断恶化的经济和金融环境也给汽车工业的融资和销售带来了巨大的压力。

北美巨头通用汽车、克莱斯勒、福特都走在了濒临破产的境地,欧洲的汽车销量也大幅下跌,亚洲汽车业老大丰田汽车也出现了首次的亏损,韩国五大汽车企业也面临减产。

在这样的背景之下,中国汽车市场却发展得如火如荼,首次超过美国成为世界第一大汽车市场。

在世界整体汽车市场需求相对低迷的情况下,中国汽车市场的容纳量吸引了海外各大汽车企业的纷纷驻足。

国内汽车市场竞争日益激励的同时,随着我国人均收入的不断提高,人们对汽车的要求也越来越高。

东风日产4S店的服务营销策略研究

东风日产4S店的服务营销策略研究

2、提升售后服务体验
售后服务是保持客户黏性和满意度的重要一环。东风日产4S店可以通过以下措 施提升售后服务体验:提供免费保养、维修工时优惠、原厂备件保障等福利; 加强服务人员的培训,提高服务质量;建立客户满意度调查制度,及时了解客 户需求并改进服务。此外,4S店还可以定期组织客户活动,增进客户与品牌的 情感。
东风日产4S店的服务营销策略主要包括以下几个方面:
(1)服务产品策略:东风日产4S店致力于提供全方位的汽车服务,包括新车 销售、维修保养、零部件更换、二手车置换等。此外,还为客户提供金融贷款、 保险代理等衍生服务,以满足消费者的不同需求。
(2)服务定价策略:东风日产4S店根据市场状况、竞争对手和消费者心理等 因素制定服务价格。通过合理的定价,既能保证企业的利润空间,又能为消费 者提供物有所值的服务。
2、加强售后服务管理:定期对维修保养人员进行专业培训,提升其专业技能 和服务意识。同时,开展客户满意度调查,及时了解消费者需求和意见,改进 服务质量。
3、持续创新:紧跟汽车市场发展趋势,不断开发新的服务项目和渠道,以满 足消费者的个性化需求同时也可以通过创新提高企业的竞争优势。例如,利用 大数据和人工智能技术提供更加精准的个性化推荐服务或开发智能化的客户服 务系统以提高客户体验。
2、服务营销策略评价
通过对东风日产4S店服务营销策略的分析,可以发现其具有以下优点:
(1)服务产品丰富:东风日产4S店提供的服务产品较为完备,能够满足消费 者的多样化需求。
(2)服务定价合理:其服务定价策略综合考虑了市场行情、消费者需求和企 业成本等因素,具有一定的竞争力。
(3)服务渠道创新:积极拥抱互联网,拓展线上渠道,为消费者提供便捷的 服务,提升了客户体验。
3、创新营销策略

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案

东风日产尼桑营销策划方案一、背景分析东风日产尼桑作为中国市场上的知名汽车品牌,拥有广泛的市场份额和良好的品牌知名度。

然而,随着汽车市场的竞争日益激烈,东风日产尼桑需要通过有效的营销策划,巩固品牌优势,扩大市场份额。

本方案将分析当前市场状况,并提出针对性的营销策略。

1. 市场状况分析中国汽车市场一直保持着高速发展的势头,但由于市场竞争激烈,消费者需求不断变化。

同时,新能源汽车的兴起和共享经济的发展,也对传统汽车市场产生了一定的冲击。

在这样的市场环境下,东风日产尼桑需要寻找新的增长点,提高市场份额。

2. 品牌分析东风日产尼桑作为日本尼桑汽车在中国市场的合资品牌,以中高端轿车和SUV为主打产品。

尼桑在中国市场已经有了较高的品牌知名度和良好的口碑,消费者对尼桑品牌也越来越熟悉。

然而,尼桑的产品线仍然相对狭窄,没有像其他竞争对手那样推出多款车型。

这也导致尼桑在某些市场细分领域中的销售压力增加。

二、目标市场在制定营销策划方案之前,首先需要确定目标市场。

根据东风日产尼桑的定位和品牌特点,我们将目标市场分为两个部分:年轻消费者和家庭消费者。

1. 年轻消费者年轻消费者是中国汽车市场中一个非常重要的消费群体,他们对车辆的动力、外观、科技配置和个性化定制有更高的要求。

他们通常对互联网、社交媒体等新兴媒体有更多的接触和使用,所以我们需要通过这些渠道传达品牌形象,并满足他们的购车需求。

2. 家庭消费者中国家庭消费者对车辆的安全性、舒适性和空间要求较高。

他们更为注重车辆的实用性和性价比。

在选择车型时,家庭消费者通常会更加关注车辆的性能、燃油经济性和后期维修保养。

因此,在定位和开展营销活动时,需要更加注重品牌形象和产品特点的展示。

三、市场定位在明确目标市场后,我们需要对东风日产尼桑的市场定位进行梳理,以便更好地制定营销策划方案。

1. 年轻消费者定位通过推出多款年轻消费者青睐的轿车和SUV车型,强调品牌的动力性能、操控性、科技配置和个性化定制功能,定位为年轻时尚、个性化的汽车品牌。

东风商用车营销策划方案

东风商用车营销策划方案

东风商用车营销策划方案一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速,商用车市场持续增长,成为车企争夺的蛋糕。

作为中国汽车市场的领军企业之一,东风商用车具备产品研发实力和市场传播能力,但在市场份额及品牌影响力方面仍有亟待提升的空间。

为此,本次策划方案旨在通过市场调研、竞争分析和目标设定,制定东风商用车的营销策略,进一步提升品牌影响力,拓展市场份额,提高销售业绩。

二、市场调研与竞争分析1. 市场调研通过对商用车市场的细分领域进行调研,了解目标客户的需求和购买行为,分析市场潜力和竞争对手现状,为制定营销策略提供数据支持。

(1)目标客户:物流、运输、租赁等行业的企业、个体户和政府机构。

(2)需求分析:对于物流行业而言,运输效率、载货能力、燃油经济性是选购商用车的重要考虑因素;对于政府机构而言,环保性能、安全性能更受关注。

(3)购买行为:商用车购买一般倾向于长期使用,因此售后服务的质量和品牌信誉对购买决策有较大影响。

2. 竞争分析分析主要竞争对手的产品定位、价格策略、渠道拓展等,为制定差异化竞争策略提供参考。

(1)主要竞争对手:中国重汽、北汽福田、江淮汽车等。

(2)产品定位:中国重汽定位高端、北汽福田定位中高端、江淮汽车定位中低端。

(3)价格策略:竞争对手价格相对较低,东风商用车在提供产品质量的基础上需要考虑价位的具体定位。

三、目标设定根据市场调研和竞争分析的结果,制定适合东风商用车的市场占有率和销售业绩的目标。

1. 市场占有率目标:将目标客户群体划分为基础版商用车市场和高级版商用车市场,制定不同市场占有率目标。

(1)基础版商用车市场:占有率目标为15%。

(2)高级版商用车市场:占有率目标为10%。

2. 销售业绩目标:以总销售额和销售增长率为指标,制定明确的销售业绩目标。

(1)总销售额目标:达到每年100亿元人民币。

(2)销售增长率目标:每年不低于15%。

四、营销策略在制定营销策略时,应充分考虑目标客户的需求、竞争对手的优势和差距,选择适合的市场定位、产品策略、渠道策略和品牌传播策略。

东风日产营销方法论

东风日产营销方法论

东风日产营销方法论作者:叶文东来源:《新营销》2012年第05期“谁能在中国成功,谁就能在全球成功。

”早在2002年,雷诺-日产CEO卡洛斯·戈恩关于中国乃至全球汽车市场如此预言。

2003年6月17日,融合了东风和日产DNA的东风日产在广州花都成立。

在蓬勃发展的中国汽车市场,东风日产品牌从无到有,在短短8年间销量突破300万辆,跻身中国合资汽车企业销量前四名,演绎了“东风日产奇迹”。

奇迹的背后,“技术”、“品质”、“创新”和卓有成效的“营销”是东风日产依靠价值链体系克敌制胜的关键。

东风日产承袭日产全球先进技术的DNA,基于对市场的敏锐判断和对消费者的深刻洞察,致力于营销创新,以“舒心驾乘、放心品质、感心服务”为品牌价值,在中国汽车行业树立了创新营销标杆。

体育营销:弯道超越体育运动积极向上、富于激情、受众广泛,是体育营销受到厂商欢迎的重要原因之一。

对汽车厂家来说,体育营销主要有四种方式:直接参与汽车赛事;冠名赞助大型体育赛事;与媒体合作,购买赛事转播权或者是在赛事期间插播广告;自己组织各种比赛,邀请车主或著名运动员参与。

通过体育营销,汽车品牌最终的目标是提升品牌美誉度和品牌影响力,促进销售。

从2005年赞助首届斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛开始,东风日产就不断推陈出新,创新体育营销手法,传递旗下品牌产品的特性,增强消费者对其品牌的忠诚度。

2006年,东风日产组建东风日产基亚车队,以TIIDA作为比赛用车征战CTCC(中国房车锦标赛)。

为了让更多的TIIDA车主感受赛车运动的魅力,东风日产在其4S店推出一系列赛车文化推广活动,举办以“领潮 TIIDA·心动60万–乐动总动员之赛道争锋”为主题的“乐动驾驶训练营”,为TIIDA车主提供参加国内顶级汽车赛事CTCC的机会,开创了车主参加国内顶级赛车运动的先河。

事实上,以TIIDA骐达量产车为基础改装的比赛用车,配备的HR16DE发动机拥有三项尖端技术,分别是航空铝合金制造技术、低磨损真圆内径加工工艺和DOHC双顶置凸轮轴结构集合C-VTC技术。

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131280 53721 37357 143557 107441 473356 4941228
15072 6599 5384 16612 12277 55944 616820
89 279 15 336 162 881 17475
15161 6878 5399 16948 12439 56825 634295
重庆 10月 11月 57 35 45 57 99 65 28 19 66 87 8 1 154 132 40 42 0 2
成都 10月 11月 207 105 134 144 63 147 41 59 261 221 4 22 180 167 92 68 2 2
10月 23 33 27 31 35 1 75 17 0
云南区销售业绩回顾
区域总体情况云南区业绩达成
上半年达成情况 下半年达成情况 全年达成情况
全车系 目标 全国 西区 西南(52家) 成都区(15家) 川北区(8家) 川藏区(7家) 渝贵区(13家) 云南区(9家) 411366 90665 35681 10019 3944 2539 10205 8974 实绩 418762 95607 37363 10606 4148 3174 11220 8215 达成率 101.8% 105.5% 104.7% 105.9% 105.2% 125.0% 109.9% 91.5% 目标 319485 67590 26745 7640 2678 1913 7744 6770
川藏区
渝贵区
5197
17155
3783
17754
1414
-599
137.4%
96.6%
0.8%
2.5%
0.3%
0.2%
云南区
12266
15518
-3252
79.0%
1.8%
-0.2%
云南区销售业绩回顾
区域总体情况 全车系交车
全车系交车 同期比较 今年累计 西南 58115 去年同期 58852 增长台数 -737 同比 98.7% 贡献 贡献率 8.8%
东风日产
1-2月促销方案
目录
1
城市现状分析
目标及策略 行动规划 预算分配 需地区支持事项
2
3 4
5
目录
1
城市现状分析
目标及策略 行动规划 预算分配 需地区支持事项
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云南整体市场环境
1、从汽车市场增长看,在相当长的时间内,云南汽车消费依然会保持稳定增长; 2、从市场格局上看,目前业已形成:西边黄土坡、北边世博车市几大车市,各车 市间已经呈现明显的竞争; 3、从区域布局上看,四大车市交织在偏北的老城区,而在南边是空白区域,随着 南城区在大战略下的日益成型,各类大型市场向南市集中已成趋势,因此,新南城 区车市的勃兴机遇已经呈现; 4、2012年下半年汽车销售市场将呈现回升状态,汽车销售方式将呈现多元化,面 对机遇的时候,同时也存在着各样的挑战; 5、二三线市场将是增长主区域。下半年楼市的回暖,带动了汽车销售的间接性回 转迹象,市民收入水平提高和消费结构升级的带动下,对汽车的需求逐渐显现;
武汉 天籁
乌鲁木齐 楼兰
天籁 新骐达 新一代轩逸 骊威 新阳光 玛驰 逍客 奇骏 楼兰
武汉 10月 11月 190 58 138 92 87 107 32 18 94 61 6 7 269 117 33 22 2 2
郑州 10月 11月 42 32 123 75 44 312 163 87 139 129 5 8 97 91 13 28 1 0
全车系 实绩 682225 148298 59004 17952 6434 5197 17155 12266 达成率 93.3% 93.7% 94.5% 101.7% 97.2% 116.7% 95.6% 77.9%
云南区销售业绩回顾
区域总体情况 全车系提车
全车系提车 同期比较 今年累计 西南 成都区 川北区 59004 17952 6434 去年同期 64667 20627 6985 增长台数 -5663 -2675 -551 同比 91.2% 87.0% 92.1% 贡献 贡献率 8.6% 2.6% 0.9% 贡献率变 化 0.2% -0.1% 0.0%
5.92% 5.75% 6.11% 5.39% 5.61% 5.68% 6.51%
7 8 6 10 9 2 -
11.55% 12.80% 14.45% 11.81% 11.58% 12.00% 12.84%
西南大区 1000184 全国 9737651
七大卫
250 200 150 100 50 0 10月 11月 10月 11月 郑州 新骐达 新一代轩逸 10月 11月 重庆 骊威 10月 11月 成都 新阳光 10月 11月 昆明 玛驰 逍客 10月 11月 西安 奇骏 10月 11月
11月 38 54 56 52 71 2 84 32 1
西安 10月 11月 40 45 40 84 28 61 67 78 71 54 4 5 156 76 30 16 0 0
乌鲁木齐 10月 11月 38 24 49 50 89 138 91 146 58 95 1 2 125 127 47 57 0 0
全车系 实绩 263463 52691 21641 7346 2286 2023 5935 4051 达成率 82.5% 78.0% 80.9% 96.2% 85.4% 105.8% 76.6% 59.8% 目标 730851 158255 62426 17659 6622 4452 17949 15744
0.1%
0.0% 0.3% 0.0% -0.1%
云南区销售业绩回顾
区域总体情况云南区1-10月市占率
PV
竞车组 (B+/C/D/MPV-SUV)
NISSAN
启辰
DF-NISSAN
PV市占 率
PV市 占率排 名
竞车组市占 率
成都区 川北区 川藏区 渝贵区 云南区
255919 119693 88405 314253 221914
贡献率变 化
0.3%
成都区
川北区 川藏区 渝贵区 云南区
18029
6140 4978 16402 12566
18480
6227 3382 16969 13794
-451
-87 1596 -567 -1228
97.6%
98.6% 147.2% 96.7% 91.1%
2.7%
0.9% 0.8% 2.5% 1.9%
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