规范基层单位开展风险评估工作的通知
风险定期分析评估和改进管理制度
风险定期分析评估和改进管理制度编制部门：编制人：审核人：批准人：第二采油厂风险定期分析评估和改进管理制度1、范围为了有效开展风险评估、改进防控措施等工作，落实各级安全生产职责，控制、削减、规避生产过程各类生产安全风险，制定本办法。
本办法规定了风险评估和改进的具体内容和要求。
本办法适用于采油厂及所属各单位针对常规与非常规的生产作业活动，以及各级直线部门的生产管理活动的风险防控工作。
2、术语2.1生产安全风险：在生产管理和生产操作过程中，由于各种危害因素的存在，可能导致人身伤害、健康损害或财产损失的可能性和严重性的组合。
2.2 风险评估：依据适应的评估方法，评估风险等级，并考虑现有控制措施的充分性，确定风险是否为可接受风险的全过程。
2.3风险防控措施：根据风险评估的结果及生产实际情况等，确定优先控制的顺序，为将风险控制在可以接受的程度，采取消减风险的管理措施和技术改进措施。
3 职责3.1 安全环保科是本办法归口管理部门，负责组织、指导和监督风险评估、风险分级与防控改进等工作。
3.2 采油厂各生产职能部门按照有关分工，组织或参加与本业务相关的风险评估工作，负责落实本部门业务范围内的风险防控改进措施。
3.3 采油厂所属各单位负责本单位风险评估、风险分级与防控改进工作。
3.4 项目建设单位负责按规定落实建设项目风险评估、风险分级与防控改进管理。
4、评估的时机a) 对于常规生产作业、固定设备设施、原材料，以及生产工具，各单位均应开展一次初始的，覆盖全员、全过程的风险评估工作。
b) 遇有下列情况时应按GY07/G13.24《工作前安全分析管理方法》等规定，及时进行风险评估:1)法律法规和标准发生变化时。
2)作业方法、生产工艺、应用技术、使用材料、设备设施、作业人员、作业环境发生变化时。
3)需要申请作业许可的特殊危险作业。
4)承包商施工作业。
5)其它非常规（临时的）作业。
4、风险评估4.1各基层单位在开展风险分级辨识的基础上，采用适当的工具方法，组织开展风险评估。
中国石化安全风险评估指导意见
中国石化安全风险评估指导意见1 总则1.1 为指导企业在生产经营活动中，规范运用安全风险矩阵标准和风险评估工具，开展安全风险的识别、分析和评价，建立各级安全风险清单，实现基于风险的安全管理，特制定本指导意见。
1.2 本意见是对《中国石化生产安全风险管理（试行）》（中国石化安〔2016〕 625号）中风险识别和风险评价相关规定的实施指导。
1.3 各级单位应按照自下而上，开展全业务、全流程的的安全风险识别、分析和评价，并逐级建立基层单位、二级单位、企业和集团公司四个管理层级的安全风险清单。
2 中国石化安全风险矩阵2.1 中国石化安全风险矩阵（见附件1）是安全风险等级量化评估工具，规定了中国石化容忍安全风险准则、可接受安全风险准则以及各级风险的最低安全要求。
2.2 在开展风险分析和风险评价的过程中，相关单位应严格执行中国石化安全风险矩阵标准，评估风险的等级，确定风险值。
各级风险应至少满足其最低安全要求。
2.3 运用中国石化安全风险矩阵评估最终风险等级时，应考虑已采取的有效安全措施，评估剩余风险等级。
3 安全风险评估工具选择23.1 各级单位应根据专业力量、分析对象的特点、后果发生的严重性与可能性以及风险清单的管控级别，选择不同的风险评估工具。
推荐的风险评估工具见附件2。
3.2 为规范风险评估时的可靠性数据、模型、工具和风险标准，企业要利用中国石化安全风险评估管理平台（PHAMS）开展HAZOP分析、保护层频率量化分析（HALOPA）、SIL评估、风险等级评估和风险管控措施与行动模型（Bow-tie）分析。
4 安全风险清单建立流程和评估要求4.1 各个层级的安全风险清单建立流程见附件3。
4.2 基层单位4.2.1 基层单位主要负责开展风险识别，辨识潜在的危险源和风险（也称为潜在的风险事件），建立安全风险清单，并上报二级单位。
4.2.2 识别风险时应包括以下内容：1）识别发生的原因；2）可能导致的后果；3）针对该风险已采取的安全保护措施（包括工程措施和管理措施）；4）存在的缺陷或导致风险升级的隐患等。
关于做好廉洁风险等级确定、防控措施制定、绘制职权运行防控(监控)图等工作的通知
关于做好廉洁风险等级确定、防控措施制定、绘制职权运行防控（监控）图等工作的通知各基层单位、总部机关各部（处）室：根据2012年3月30日召开的“省管企业廉洁风险防控管理工作调度会”精神及龙矿集团党发【2011】66号文进度要求，目前集团公司廉洁风险防控工作流程描述和风险点排查环节的工作已全部结束，自2012年4月1日开始，开展确定风险等级、制定防控措施、绘制职权运行流程风险防控图及职权运行监控图等工作。
现将有关要求通知如下：1、确定风险等级。
各基层单位、总部机关各部处室，要在前期岗位职责及主要职权梳理、工作流程描述及风险点排查的基础上，按照风险发生机率大小和可能造成的危害程度，确定本单位、部门及各岗位风险等级，具体分为一级、二级、三级三个等级。
各基层单位、各部门风险等级，由集团公司廉洁风险防控管理工作领导小组办公室确定，各岗位风险等级由个人初定、最后单位（部门）领导研究确定。
（各单位、部门风险等级划分情况详见附件）。
2、制定防控措施，编制风险等级目录。
各单位、部门要以强化规范权力运行为切入点，积极寻找预防单位、部门及各岗位廉洁风险的有效途径，制定防控措施。
同时要在确定风险等级的基础上，结合前期梳理排查的《职权目录》，认真编制单位、部门《廉洁风险等级目录》（详细参照龙矿集团党发【2011】66号文附表2），将本单位、部门廉洁风险点数量、等级、防控措施等内容进行汇总整理。
3、绘制风险防控图及职权运行监控图。
各单位、部门要结合前期工作流程描述及主要职权、风险点梳理排查情况，对确立的所有廉洁风险岗位，按照“权力项目准确、名称表述准确、类别划分准确、实施依据准确”的要求，绘制《职权运行流程廉洁风险防控图》及《职权运行监控图》（详细参照龙矿集团党发【2011】66号文附表5、表6），提高职权运行的透明度，推进廉洁风险防控管理工作深入实施。
4、工作要求：（1）总部机关各部（处）室4月26日前全面完成确定风险等级、制定防控措施、绘制职权运行流程风险防控图及职权运行监控图等工作。
安全风险评估管理办法
哈拉沟煤矿安全风险管理办法第一章总则第一条为进一步强化对生产系统和作业活动过程中潜在危险源及其安全风险进行辨识和评估，采取措施及时消除、减少和控制安全隐患，实现人、机、环、管最佳匹配，超前预控各类风险，保证安全生产，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T 1093—2011），《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(煤安监行管〔2017〕5号）要求、制定本办法。
第二条本办法是我矿各单位、部门安全风险预控管理体系实施安全风险评估工作开展的依据，明确了各单位在安全风险管理中的职责；应用本规定可明确安全风险评估的工作要点、工作方向，使安全风险评估更具可操作性。
第三条本办法中的风险，仅指生产活动及职业健康管理中的安全风险；本办法中的安全风险评估包含危险源辨识、风险评估、管控措施的制定及管控责任落实的全部过程。
本办法适用于实施、应用煤矿安全风险预控管理体系的单位（包括承包商施工队伍）。
第二章管理职责第四条成立矿风险评估管理领导小组组长：矿长成员：矿领导、科队长、科队技术人员、员工代表下设安全管理办公室安管办体系组（以下简称体系组）具体负责矿风险评估的日常管理工作。
第五条各区队及机关科室风险评估小组组长：各单位一把手副组长：安全风险体系负责人成员：队干部、内审员、班组长、急救员、消防员、工作经验丰富的老员工，力争全员参与（风险评估小组人数不得低于本单位人数的30%）第六条职责（一）矿风险领导小组要对各单位危险源辨识情况进行日常检查；全面落实好员工安全风险预控管理体系的教育和培训工作，开展好危险源辨识、评估的教育培训工作。
（二）矿风险领导小组负责对各单位上报的新增危险源辨识、分级分类、管理标准及管理措施的制定结果进行审核。
（三）安管办体系组是矿安全风险管控工作的管理部门；负责矿安全风险管理制度的制定，指导部门及区队开展安全风险评估工作；负责安全风险辨识、评估、分级分类方法的培训，在危险源辨识过程中给予相应指导；在生产过程中负责督促各单位对危险源进行完善和补充。
中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知-银监发[2005]17号
![中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知-银监发[2005]17号](https://img.taocdn.com/s3/m/57691b5f68eae009581b6bd97f1922791688be2f.png)
中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知（银监发[2005]17号）各政策性银行，国有商业银行、股份制商业银行，各银监局：当前，银行机构对操作风险的识别与控制能力不能适应业务发展的问题突出。
一些银行机构由于相关制度不健全，或者对制度执行情况缺乏有效监督，对不执行制度规定者查处不力，风险管理和内部控制薄弱，大案、要案屡有发生，导致银行大量资金损失。
为此，各银行机构必须加大工作力度，进一步采取措施，有效防范和控制操作风险。
各银监局要高度关注银行业金融机构的操作风险问题，切实抓好本通知在基层的监管抽查工作。
一、高度重视防范操作风险的规章制度建设。
对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的，上级行应进行专门研究，及时制订或修订。
对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题，总行要认真研究，及时解决，不得延误。
对有章不循的，要将责任人调离原岗位，并严肃处理。
二、切实加强稽核建设。
要不断完善稽核体制，充实稽核力量，加强对稽核队伍的培训，提高政治业务素质。
业务主管部门和稽核部门应对业务单位，特别是基层业务单位组织实施独立的、交叉的突击检查，同时，要建立对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查制度；总行及相关上级行要对跟踪检查制度的执行情况进行监督和评价，要强调有效性、严肃性和独立性。
三、加强对基层行的合规性监督。
对权力过大而监督管理又不到位的基层行，要重点加强监督，促其及时整改；要强加对权力的监管和监控，防止权力滥用和监督缺位。
关于进一步推进岗位廉政风险防控管理工作的通知
关于进一步推进岗位廉政风险防控管理工作的通知莒纪发…2011‟26号各乡镇、街道党委，县直各部门党组、党（工）委、总支、支部：今年以来，根据《中共山东省纪委关于加强廉政风险防控管理的意见（试行）》（鲁纪发…2011‟19号）、市纪委《关于开展岗位廉政风险教育活动的意见》（日纪发…2011‟7号）要求，县纪委监察局印发了《关于开展岗位廉政风险防控管理工作的实施意见》（莒纪发…2011‟9号），在全县开展了岗位廉政风险防控管理工作。
各级各部门坚持围绕中心、服务大局，突出重点、注重实效，从公共权力运行的重点领域、重点岗位和关键环节入手，排查廉政风险，改进监管方式，健全内控机制，构筑制度防线，加大超前预防、全程监管、预警防控力度，从源头上防治腐败，促进了党员干部廉洁从政，推进了全县惩治和预防腐败体系建设。
为进一步提升岗位廉政风险防控管理工作整体水平，形成比较完善的岗位廉政风险防控管理长效机制和权力运行监控机制，结合我县实际，现将有关事宜通知如下：一、查准风险点，落实防控措施（一）广泛宣传发动。
要通过廉政党课、情景教育、案例警示、专题辅导、谈心谈话等多种途径加强宣传教育；要采取集中学习与个人自学相结合的方式，组织干部职工系统的学习与履行工作职责密切相关的党纪法规，并开展大讨论，撰写心得体会，努力使宣传发动成为干部职工自我教育、自我警示、自我提高的过程，增强广大党员干部的岗位廉政风险意识，主动把自己摆进去，解剖自己、查找风险，自觉构建有效预防腐败的“防护网”。
（二）排查廉政风险点。
要按职权法定、权责一致的要求，全面清理和确定岗位职责，搞好系统梳理；在此基础上，重点围绕决策权、行政审批权、行政执法权、干部人事权、财物管理权等，对每个单位、每个内设机构、每个岗位的职责定位、法定权限和工作流程，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评五种方法和利用举报投诉、财务审计、执法检查、问卷调查等监督渠道和手段，排查岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等四类风险，认真填写岗位廉政风险防控管理自查表。
关于立即全面开展风险隐患大排查大整改迅速扭转安全生产被动局面的紧急通知
关于立即全面开展风险隐患大排查大整改迅速扭转安全生产被动局面的紧急通知各单位：近期安全生产形势异常严峻。
为认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的重要部署和李总在3月15日公司紧急安全生产工作会议上的讲话精神，深刻汲取事故教训，坚决遏制事故事件多发态势，迅速扭转被动局面，决定立即全面开展风险隐患大排查大整改专项行动，聚焦“三违”查处，狠抓操作规程、方案设计、制度标准在基层现场落实落地，推进构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面管控风险，确保安全生产。
专项行动从3月15日至4月30日，在此期间，所有施工作业实行升级管理。
现将有关事项通知如下：一、组织领导及工作职责1.QHSE管理委员会统一领导此次风险隐患大排查大整改专项行动，委员会办公室统筹协调督导工作开展。
2.QHSE管理委员会各专业分委会负责组织开展业务领域的风险隐患大排查大整改专项行动，督导业务领域各单位活动开展和风险管控措施落实。
生产运行处、规划计划处、开发处、工程技术处、基建工程处、设备物资处等业务处室负责梳理分析本业务领域重大风险隐患，明确风险管控责任部门和责任人，分级整治风险隐患。
3.各单位负责组织开展本单位风险隐患大排查大整改活动，严肃查处各类违章行为，逐级梳理完善风险清单和隐患台账，明确风险管控责任部门和责任人，制定落实风险管控措施。
二、时间安排本次专项行动分三个阶段进行：第一阶段（3月15日-4月5日）：甲乙方各单位（包括所属各作业区、钻试修井队、建设项目及其他各类站队）全面开展全覆盖的自检自查，梳理完善各层级风险清单，建立排查隐患台账。
第二阶段（4月5日-4月20日）：QHSE管理委员会各专业分委会牵头组织，分勘探开发、工程技术、炼油化工、地面建设、设备管道、仪表自动化、水电讯路等专业开展全面督查。
各业务处室根据所辖业务各单位工作开展和督查情况，建立完善本业务领域风险隐患清单。
第三阶段（4月21日-4月30日）：系统整改和管理改进阶段，各专业分委会、相关处室、各单位针对排查发现的风险隐患，完善细化本业务领域的检查考核标准，系统分析查找管理问题，研究管理改进措施并制定改进运行计划。
关于全面开展危险源辨识、风险评估工作的通知
关于全面开展危险源辨识风险评估工作的通知公司各单位：依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》“5.2.2.1风险评价”、要素要求，为确保员工熟知岗位危险源防控措施，起到防范事故作用，需在全公司范围内开展岗位危险源辨识评价工作，现将具体事项通知如下：一、组织与领导为确保工作的顺利进行，公司成立风险预控管理领导小组：组长：，副组长：，成员：各科室车间主要负责人。
领导小组职责：（一）负责全公司危险源辨识评估工作的总体组织、协调、审核等工作。
（二）为安全风险预控管理小组在人员、时间、培训和其他资源上给予充分支持和保证。
（三）对风险管理实施过程中存在的问题及时研究解决，保证各项工作有效、按计划目标稳步推进。
工作计划表见附件1。
（四）领导小组成员对各自分管单位危险源辨识单元的划分、危险源辨识、风险评估、控制措施的制定等各项工作及时进行指导、审查。
（五）负责全公司危险源辨识与评价、控制措施的审核与发布。
二、危险源辨识工作程序及安排危险源辨识采取自下而上全员、全过程、全方位的方式进行，层层把关，严格指导、审核、纠正、规范、下发实施等程序。
（一）前期准备工作1.各单位要做好人力、物力等方面的准备工作，在人员、时间和其他资源上给予充分支持和保证。
2.危险源辨识单元的划分为便于危险源辨识工作开展以及避免重复和遗漏，按照公司现行的生产经营组织，划分为采购过程、仓储过程、施工过程、生产过程、检测和监控过程、服务过程、物流运输过程等7个单位，针对岗位进行危险源辨识和风险评估工作。
3.要求划分的各危险源辨识单元（单位）分别成立各自的风险管理小组，负责本单位具体的风险管理工作。
成员应包括：各单位相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的员工等。
风险管理小组成员必须具备下列素质：1（1）具有相关专业知识，熟悉危险化学品安全生产技术标准及相关法律法规；（2）熟悉各工种所有工作任务及每项工作任务的作业工序；（3）熟悉生产过程中存在的危险源及其失控后所导致的后果，清楚了解危险源管理的主要责任人、监管部门；（4）熟悉安全规程、操作规程及安全技术措施、岗位安全责任制等；（5）态度端正，工作认真负责。
县人社局关于开展社会风险评估工作情况的报告
县人社局关于开展社会风险评估工作情况的报告县维稳办：根据县维稳办关于转发市委维稳办《关于切实加强社会稳定风险评估工作的紧急通知》精神，现将我局开展社会风险评估工作的基本情况报告如下：XX年X月份，市委下发了《xx市社会稳定风险评估实施细则》。
对此，我局给予高度重视。
局班子全体成员及相关股室负责人进行了认真学习和讨论，并结合我局实际制定实施了《XX 县人力资源和社会保障局社会稳定风险评估工作方案》。
根据此方案，我局主要开展了以下几项工作。
一、未雨绸缪，对可能引发的不稳定因素进行先期评估。
凡是涉及广大群众切身利益、可能因实施带来利益性矛盾冲突的重大事项，都要作为社会稳定风险评估对象。
对确定开展评估的对象，要建立专项档案，制定评估方案。
方案要准确把握评估重点，明确评估牵头和协助股室责任，适时组织实施。
对确定为风险评估的重大事项，要通过走访群众、问卷调查、民意测验、召开座谈会、专家论证、收集文件资料等方式，进行广泛宣传、讨论，征求各方面、各层次意见，准确了解把握群众的心理动态和意见要求，为预测、评估提供全面客观的第一手资料。
同时，综合收集掌握的情况，对评估事项实施的前提、时机及后续社会影响、配套措施等进行科学的预测分析和研究论证，特别是对实施评估事项可能引发矛盾冲突及涉及的人员数量、范围和激烈程度作出评估预测，形成评估报告并提出对策建议，同时制定相应的防范、化解和应急预案。
二、狠抓日常工作，力争做到防患于未然一是抓预防，建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。
加强对重点部位以及重点时段涉稳问题的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测，切实增强群众工作的超前性、系统性、预见性和科学性。
上半年，由局内多个股室共同成功化解了涉及面广、久拖未决的信访问题。
二是抓排查，建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。
按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，坚持对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行一旬一排查，一月一研究。
生产安全风险防控管理规定
生产安全风险防控管理规定第一章总则第一条为加强公司（以下简称“公司”）生产安全风险防控管理，增强风险防控能力，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范和《总部生产安全风险防控管理办法》等有关制度，制定本规定。
第二条本规定适用于公司机关及所属单位的生产安全风险防控管理。
第三条本规定所称“生产安全风险防控”，是指在危害因素辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。
第四条公司按照组织管理架构，梳理各个层级的生产安全风险防控流程，确定公司机关、所属单位、基层单位、基层岗位等各个层级的生产安全风险防控重点，落实各级生产安全风险防控责任，建立健全生产安全风险防控机制。
第五条公司生产安全风险防控工作遵循以下原则：（一）分层管理、分级防控。
将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级，每一层级对照专业领域、业务流程，评估并确定生产安全风险防控重点，落实防控责任。
（二）直线责任、属地管理。
将生产安全风险防控的职责落实到规划计划、人事培训、生产组织、工艺技术、设备设施、安全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位，实现管工作必须管风险。
（三）过程控制、逐级落实。
从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控，逐级落实生产安全风险防控措施。
第二章机构与职责第六条安全环保处是生产安全风险防控工作的归口管理部门，主要履行以下职责：（一）负责制订实施公司生产安全风险防控管理规章制度。
（二）组织各职能部门共同开展公司各层级生产安全风险防控工作，确定公司重点防控的生产安全风险，制定实施风险防控措施和应急预案。
（三）负责公司生产安全风险防控工作的指导、协调、监督和考核。
（四）组织运行维护公司生产安全风险防控信息库，建立健全和及时更新公司危害因素（含环境因素，下同）数据库。
（五）组织研究、引进和推广生产安全风险防控技术。
（六）定期将公司生产安全风险防控信息录入总部生产安全风险防控信息管理子系统，并督促、检查公司机关其他部门和各单位的录入情况。
XX年开展社会稳定风险评估实施方案
##年开展社会稳定风险评估实施方案稳定是改革发展的前提，只有社会稳定，改革发展才能不断推进，只有改革发展不断推进，社会稳定才能具有坚实基础。
下面是小编整理的##年开展社会稳定风险评估实施方案，欢迎大家阅读!【##年开展社会稳定风险评估实施方案1】为从源头上预防和减少因涉土问题引发的社会不稳定因素，妥善处理好保障发展与保护耕地的关系，不断规范和推进重大事项社会稳定风险评估工作。
根据《关于明确##年度全市重大事项社会稳定风险评估任务的通知》(绍维稳办〔##〕1号)、《关于印发〈市区重大建设项目征收集体土地信访风险评估制度〉等六项信访工作制度的通知》(绍市土资〔##〕73号)精神，特制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕解决当前国土资源管理工作中影响社会和谐稳定的源头性、根本性问题，按照“关口前移，重心下沉，预防为主，标本兼治”的总体思路，采取“由点及面，自上而下，逐步推进”的工作模式，对有可能影响社会稳定的隐患和风险，在合法性、合理性、可行性、可控性等方面开展分析、预测和评估，促进土地征收、权属纠纷调处等重大国土事项决策和项目实施方案的完善，落实风险防范化解和处置措施，切实从源头上预防发生社会矛盾纠纷，最大限度地减少不和谐因素，为我市经济社会持续快速健康发展创造和谐稳定的社会环境。
二、组织形式为确保我局社会稳定风险评估工作的有序、有效开展，成立局社会稳定风险评估工作领导小组，由局主要领导担任组长，分管副局长、执法局局长担任副组长，相关处室、分局、单位负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室，办公室设在执法监察局，负责重大事项社会稳定风险评估工作的组织、联系及上报工作。
三、评估范围本实施方案所指的重大事项是指市局各处室、单位及市直各分局在国土资源管理工作中涉及人民群众利益的决策制订、项目实施、改革措施等。
1、可能引发社会稳定风险的土地征收项目及征地区片综合价调整事项。
2、可能引发社会稳定风险的土地公开出让、基准地价调整事项。
危险源辨识与风险评估管理规定
危（w e i）险源辨识与风险评估管理规定Company number ：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】危险源辨识与风险评估管理制度为了便于开展机电安装公司危（wei）险源辨识与风险评估，制定风险控制措施，有效防范事故的发生, 消除事故隐患，依据安全生产标准化规范要求，特制定本制度。
合用范围本制度合用于机电安装公司所属各部室及基层各单位危（wei）险源辨识和风险评估工作。
术语和定义危（wei）险源：可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏或者其它组合的根源或者状态。
危（wei）险有害因素：危（wei）险有害因素是指能对人造成伤亡或者对物造成突发性伤害的因素。
危（wei）险源辨识：就是识别危（wei）险源并确定其特性的过程。
危（wei）险源辨识非但包括对危（wei）险源的识别，而且必须对其性质加以判断。
辨识完之后要做的工作就是危（wei）险源管理。
风险评估：是指在风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率，损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施的过程．风险评估：是指在发生之前或者之后(但还没有结束)，该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。
即：就是量化某一事件或者事物带来的影响或者损失的可能程度。
第四条职责安全生产主管部室应直接负责风险评估工作，组织制定风险评估程序或者指导书，明确风险评估的目的、范围，选择科学合理的评估方法和评估准则，成立评估组织，进行风险评估，确定风险等级。
公司风险评估组织如下：组长：副组长：成员：第五条工作内容及要求一、危（wei）险源辨识的原则1、合法性原则；2、实效性原则；3、有限范围原则；4、方法的科学性原则；5、适宜性原则；6、预防性原则；7、输出性原则；8、真实性原则。
二、危（wei）险源辨识和风险评估过程确定生产作业过程→识别危（wei）险源→安全风险评估→判定风险等级→制定风险控制措施→登记重大安全风险三、危（wei）险源辩识与风险评估要求1、应涵盖所有生产活动中存在的危（wei）险源。
2018年人社局关于开展社会风险评估工作情况的报告
2018年人社局关于开展社会风险评估工作情况的报告根据县维稳办关于转发市委维稳办《关于切实加强社会稳定风险评估工作的紧急通知》精神，现将我局开展社会风险评估工作的基本情况报告如下：今年xx月份，市委下发了《xx市社会稳定风险评估实施细则》。
对此，我局给予高度重视。
局班子全体成员及相关股室负责人进行了认真学习和讨论，并结合我局实际制定实施了《宜宾县人力资源和社会保障局社会稳定风险评估工作方案》。
根据此方案，我局主要开展了以下几项工作。
一、未雨绸缪，对可能引发的不稳定因素进行先期评估。
凡是涉及广大群众切身利益、可能因实施带来利益性矛盾冲突的重大事项，都要作为社会稳定风险评估对象。
对确定开展评估的对象，要建立专项档案，制定评估方案。
方案要准确把握评估重点，明确评估牵头和协助股室责任，适时组织实施。
对确定为风险评估的重大事项，要通过走访群众、问卷调查、民意测验、召开座谈会、专家论证、收集文件资料等方式，进行广泛宣传、讨论，征求各方面、各层次意见，准确了解把握群众的心理动态和意见要求，为预测、评估提供全面客观的第一手资料。
同时，综合收集掌握的情况，对评估事项实施的前提、时机及后续社会影响、配套措施等进行科学的预测分析和研究论证，特别是对实施评估事项可能引发矛盾冲突及涉及的人员数量、范围和激烈程度作出评估预测，形成评估报告并提出对策建议，同时制定相应的防范、化解和应急预案。
二、狠抓日常工作，力争做到防患于未然一是抓预防，建立健全重大事项社会稳定风险评估机制。
加强对重点部位以及重点时段涉稳问题的预测预警预报，对可能出现的不稳定因素逐项进行分析预测，切实增强群众工作的超前性、系统性、预见性和科学性。
上半年，由局内多个股室共同成功化解了涉及面广、久拖未决的信访问题。
二是抓排查，建立健全不稳定因素定期排查和信息调研机制。
按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，坚持对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行一旬一排查，一月一研究。
大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发[2009]111号)
![大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发[2009]111号)](https://img.taocdn.com/s3/m/e5216f2c2af90242a895e534.png)
— 1 —二○○九年八月二十九日公司所属各单位，公司机关各部、室： 现将《大庆油田有限责任公司ＨＳＥ风险管理实施办法》印发给你们，望认真遵照执行。
大庆油田有限责任公司 关于印发《大庆油田有限责任公司 ＨＳＥ风险管理实施办法》的通知 庆油发〔２００９〕１１１号 大庆油田有限责任公司文件 主题词： ＨＳＥ 风险 管理 办法 通知 大庆油田有限责任公司总经理办公室 ２００９年０８月２９日印发— 2 —大庆油田有限责任公司 ＨＳＥ风险管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为了规范大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）生产经营活动过程中危害因素识别、风险评价和风险控制，根据中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）ＨＳＥ管理有关要求，结合油田公司实际，制定本办法。
第二条 本办法所称危害因素包括危险源和环境因素，ＨＳＥ风险管理包括危害因素识别、风险评价和风险控制等管理活动，危害因素识别、风险评价和风险控制包括健康、安全与环境三方面的因素。
第三条 油田公司ＨＳＥ风险管理坚持专家风险评估与现场岗位人员风险识别相结合的原则，有效落实风险控制和削减措施。
员工必须参与岗位危害因素识别和风险控制。
第四条 本办法适用于油田公司所属单位，全资子公司和控股公司参照执行（以下简称各单位）。
第二章 管理部门及职责 第五条 油田公司安全环保部是ＨＳＥ风险管理的归口管理- 1 -部门，负责危害因素识别、风险评价和风险控制的组织、协调与监督管理。
第六条 油田公司机关各部门负责主管业务活动中危害因素识别、风险评价以及风险控制措施的制定和实施。
第七条 各单位负责本单位危害因素识别、风险评价的具体实施，以及风险控制和应急措施的制定与实施。
第三章 ＨＳＥ风险管理程序 第一节 ＨＳＥ风险管理策划 第八条 ＨＳＥ风险分为重大风险（重要环境因素）和可容许风险。
各单位应根据实际情况，建立风险判别准则，确定风险分级标准和可容许值，由ＨＳＥ管理者代表审批。
基层月度安全风险评估内容
基层月度安全风险评估内容
基层月度安全风险评估是指对基层单位在一定时间内可能遭受的安全威胁和风险进行评估和分析的工作。
通过评估，可以及时发现和解决潜在的安全问题，保障基层单位的安全生产和正常运转。
基层月度安全风险评估内容主要包括以下几个方面：
1. 安全生产环境评估：评估基层单位的安全生产环境是否符合相关的安全规定和标准。
包括工作场所的防火、防爆、防尘等措施是否到位，设备设施的安全性是否符合要求，工作人员的个人安全防护是否到位等。
2. 安全培训与教育评估：评估基层单位的安全培训和教育工作是否得到有效开展。
包括开展安全培训和教育的情况、培训内容的科学性和实用性、培训效果的评估等。
3. 安全管理制度评估：评估基层单位的安全管理制度是否完善和有效执行。
包括制定的安全管理制度是否科学合理，对违反安全规定的行为是否进行严肃处理，是否及时整改存在的安全隐患等。
4. 安全隐患排查与整改评估：评估基层单位的安全隐患排查和整改工作的开展情况。
包括安全隐患排查的方法和结果，整改措施的有效性和时效性、整改结果的评估等。
5. 突发事件应急能力评估：评估基层单位的应急预案和应急队
伍建设情况。
包括应急预案的完善性和可行性，应急队伍的组成和培训情况，应急演练的开展和效果评估等。
通过对基层月度安全风险评估内容的评估，可以及时掌握基层单位的安全状况，发现和解决问题，提高基层单位的安全管理水平。
同时，还可以为上级决策提供科学的数据支持，促进安全工作的持续改进。
关于切实做好下基层活动有关事宜的通知
关于切实做好下基层活动有关事宜的通知关于切实做好下基层活动的通知各位同事：根据公司的年度工作计划，为了加强与基层员工的联系和交流，提高公司业务的执行效率，我们决定组织一次下基层活动。
现将有关事宜通知如下：时间：2022年10月1日至10月3日地点：公司所辖各基层单位活动安排：1. 考察调研：通过实地踏访基层单位，了解基层员工的工作环境、工作情况，听取他们的意见和建议，以便公司能更好地为基层员工提供支持和帮助。
2. 座谈交流：与基层员工进行座谈交流，听取他们的工作心得和经验，聆听他们的困难和问题，共同探讨解决方案，为基层员工提供更好的工作条件和发展机会。
3. 基层活动：组织一些文体活动和团建活动，丰富基层员工的业余生活，增强他们的团队凝聚力和工作积极性。
4. 考核评估：对基层单位的工作情况进行评估，评选出表现优秀的基层员工和单位，并给予奖励和表彰。
注意事项：1. 各部门负责人要认真组织，确保活动的顺利进行。
请各部门尽快制定详细的活动安排和方案，并与基层单位进行沟通和协调，确保活动的有效实施。
2. 基层单位要积极配合，充分准备相关材料和资料，向公司提供真实准确的工作情况和问题，并提出合理化建议。
同时，要为活动做好接待准备，确保活动期间的安全和秩序。
3. 活动期间，各部门负责人要加强与基层员工的沟通和交流，认真倾听他们的声音和需求，及时解决问题，并及时向公司汇报活动进展和成果。
4. 活动结束后，各部门要综合汇总活动情况和反馈意见，向公司提出相关建议和改进措施，以进一步提高公司与基层员工的沟通和联系效果。
5. 活动期间，要确保安全第一，注意防范各类风险和安全事故，遵守公司的相关规定和要求，确保活动的安全和顺利进行。
本次下基层活动是公司实施人才战略、加强人才培养与管理的重要举措，各部门和基层单位要充分重视，积极配合，确保活动的顺利进行。
通过此次活动，相信公司与基层员工之间的联系和沟通将进一步加强，公司的业务执行效率也会得到提高。
市安委办基层安全生产风险评估方案
市安委办基层安全生产风险评估方案一、背景与目的安全生产是社会稳定和经济发展的基础，也是维护人民生命财产安全的基本要求。
市安全生产委员会办公室（下称市安委办）是市政府安全生产工作的组织协调机构，负责统筹、协调、指导、监督和检查全市范围内的安全生产工作。
为了深入落实国家安全生产政策，加强基层安全生产工作，市安委办制定了基层安全生产风险评估方案，旨在全面提升基层单位的安全生产管理水平，减少生产安全事故的发生。
二、评估对象和范围本方案适用于市辖区内所有生产企业、学校、医院、公共场所等基层单位。
评估范围包括但不限于以下几个方面：1. 生产设备和工艺流程的安全性评估；2. 员工从业资格和操作技能的评估；3. 安全管理制度和应急预案的完善程度评估；4. 火灾、爆炸、化学品泄露等各类险情的预测和评估；5. 环境污染、职业病危害等因素的评估。
三、评估程序1. 确定评估小组：市安委办组织相关专家和从业人员组成评估小组，负责评估工作的组织和实施。
2. 收集资料：评估小组要向被评估单位收集相关资料，包括但不限于生产经营许可证、安全生产管理制度、事故应急预案、员工从业资质证明等。
3. 实地勘察：评估小组对被评估单位进行实地勘察，全面了解单位的生产设备、工艺流程、安全措施、应急设施等情况。
4. 风险评估：评估小组根据勘察结果和相关资料，对被评估单位的各项风险进行定量或定性评估。
5. 编制评估报告：评估小组根据风险评估结果，编制详细的评估报告，包括评估结果、存在的问题、改进措施等。
6. 提出建议和协助改进：评估小组针对评估报告中存在的问题，提出相应的改进建议，并协助被评估单位开展改进工作。
7. 监督和检查：市安委办将对被评估单位的改进情况进行监督和检查，确保改进措施的有效实施。
四、评估内容和方法1. 生产设备和工艺流程的安全性评估：评估小组通过现场勘察和文件资料查阅，对生产设备和工艺流程的安全性进行评估。
评估主要包括设备的运行状态、操作规程和标准、操作人员的技术水平等方面。
发布风险评估报告的通知
发布风险评估报告的通知尊敬的各位领导、同事们：大家好！经过我们团队长时间的努力和研究，我荣幸地向大家宣布，我们已经完成了最新的风险评估报告，并计划在近期将其发布。
本次风险评估报告覆盖了公司目前的所有业务和项目，对潜在风险做出了全面、准确的评估，并提供了一些应对措施和建议。
为了确保报告的顺利发布和后续有效实施，在此向大家进行相关通知。
发布时间和方式我们计划在下周三（日期）上午10点，在公司会议室（具体地点）举行风险评估报告的发布会。
届时，我们将全体员工召集在一起，对报告内容进行详细解读和讨论。
如果您无法亲临现场，请提前与我们联系，我们将为您提供远程参会的方式。
同时，为了便于阅读和理解报告内容，我们将在发布会结束后，将报告以电子文档的形式发送至您的电子邮箱，供您随时查阅。
参会人员本次风险评估报告的发布会将邀请公司全体员工参加。
我们鼓励每位员工积极参与，提出自己的看法和建议，以充分了解目前的风险情况，并为公司的风险管理工作提供意见和支持。
此外，我们还将邀请一些公司重要部门的负责人参加发布会，以便对涉及到的具体业务进行对接和解答。
发布会议程发布会议程如下：1. 介绍风险评估报告的目的和背景。
2. 解读报告的主要内容和结论。
3. 进行问答环节，回答大家对报告的疑问。
4. 接受大家的意见和建议，对报告进行修订和完善。
会议结束后，我们将继续进行与风险评估报告相关的工作，包括与各部门的协调合作、制定应对措施和监督报告实施等。
报告的重要性和意义风险评估报告对于公司的未来发展具有重要的指导意义。
它不仅可以帮助我们找出潜在的风险点和漏洞，减少事故和损失的发生，还可以引导我们优化业务流程和改进管理方式。
同时，报告还为公司高层提供了决策依据，帮助我们制定更有效的风险管理战略和措施。
我们希望通过发布风险评估报告，加强公司内部对风险管理的重视和认识，提高全员的风险意识和危机应对能力。
只有在大家齐心协力的共同努力下，我们才能保持企业的竞争优势和持续发展。
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精品文档
. 规范基层单位开展风险评估工作的通知
中心各基层单位：
为强化安全管理，超前防范各类事故，根据我矿开展岗位风险评估工作要求并结合中心实际，现对各基层单位开展岗位风险评估工作进行如下规范：
一、运行岗位（固定岗位）风险评估
由分管领导牵头，相关技术人员、管理人员、班组长、岗位员工参与，定期和动态对岗位人员、设备设施、工具材料、工艺流程、规程措施、作业环境等方面可能出现或存在的危险危害进行全面、全方位、全过程的风险评估，并对每项风险制定对应的风险防范措施。
1、定期风险评估期限暂定为一季度；动态风险评估是在岗位人员、设备设施、工具材料、工艺流程、规程措施、作业环境等一方面或多方面发生变化时立即进行的风险评估。
2、在定期或动态风险评估完成后应形成岗位风险评估表，并立即对原有的岗位风险评估表进行更新，岗位风险评估表应在各运行岗位（固定岗位）进行张贴公示。
3、定期对各运行岗位（固定岗位）人员进行岗位风险培训，保证每一名岗位人员熟知岗位风险和对应的风险防范措施。
二、班前会（检修维护岗位）风险评估
由值班干部或分管领导牵头，相关技术人员、管理人员、班组长、岗位员工参与，在每天安排每项检修维护作业时，对涉及到的参与人员、设备设施、工具材料、作业流程、规程措施、交通运输、作业环境等方面可能出现或存在的危险危害进行全面、全方位、全过程的风险评估（包括作业前准备和收尾工作），并对每项风险制定对应的风险防范措施。
1、尽可能做到每天安排每项作业都要开展风险评估；班组内部安排工作由班组长牵头负责，参照班前会风险评估要求开展风险评估工作，并做好记录。
2、班前会风险评估可按照以下流程开展：
布置当天工作任务——辨识评估工作整个流程可能涉及的危险危害风险——安排强调对应风险防范措施——指定工作现场安全监督人员——反馈总结上一天工作中风险防范措施执行落实情况。
3、班前会要提问风险评估问题，保证每项工作的参与人员都熟悉岗位风险和对应的风险防范措施后再开始作业。
4、指定工作现场安全监督人员应对工作过程中风险防范措施执行落实情况进行监督把关。
5、班前会记录中要把风险评估和“五想五不干”作为主要和重要内容进行全面和详细记录，其它记录内容可适当简化。
中心将把此项工作作为近期至年底的一项重要工作进行检查考核，请各基层单位认真执行落实。
物业管理中心
安全技术部
2014-9-15。