招投标与合同管理--实训任务书

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招投标与合同管理--实训任务书及多场景使用说明

招投标与合同管理--实训任务书本范文包含合同主体+特殊应用场景说明+多方为主导下的附加条款合同编号：____[插入合同编号]____合同主体：甲方（委托方）：____[甲方全称]____地质：____[甲方地质]____法定代表人/授权代表：____[甲方法定代表人或授权代表姓名]____联系方式：____[甲方联系方式]____乙方（受托方）：____[乙方全称]____地质：____[乙方地质]____法定代表人/授权代表：____[乙方法定代表人或授权代表姓名]____联系方式：____[乙方联系方式]____鉴于甲方需要完成招投标与合同管理实训任务，乙方愿意提供相应的服务，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下合同：一、任务内容1.2乙方应根据甲方的实际情况，结合相关法律法规和政策要求，为甲方提供专业的招投标与合同管理实训任务咨询和建议。

1.3乙方应根据甲方的要求，协助甲方完成实训任务书的修改和完善，确保任务书的合理性和可操作性。

二、服务期限2.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____[合同有效期]____个月。

三、费用及支付3.1甲方应按照乙方的收费标准支付服务费用。

具体收费标准由双方另行协商确定。

3.2甲方应在合同签订后____[支付时间]____内支付服务费用。

乙方收到服务费用后，应向甲方开具正规发票。

四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息，应予以严格保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或泄露。

4.2双方应采取一切必要措施，确保保密信息的安全，防止保密信息被非法使用、复制、传播或泄露。

五、违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。

如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。

5.2双方应按照约定完成各自的任务，如因一方原因导致任务未能按时完成，应承担相应的责任。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理–实训任务书一、实训目的本实训旨在通过招投标与合同管理的学习与实践，提升学生对于商业项目招投标与合同管理流程的理解与应用能力。

通过实践操作，培养学生在项目招投标与合同管理中的规划、组织、协调和控制能力，提高项目招标工作的质量和效率。

二、实训内容1.理论学习：学习招投标与合同管理的基本概念、原则和流程，了解相关法律法规和政策。

2.招标文件准备：学习招标文件的编制方法，掌握招标文件中各项内容的要求与规范。

3.招标公告发布：学习招标公告的发布途径和要求，编写招标公告并进行发布。

4.投标文件准备：学习投标文件的编制方法和要求，熟悉各类投标文件的组成和格式。

5.投标评审：学习投标评审的方法和步骤，了解评标委员会的组成与职责。

6.合同签订：学习合同签订的法律程序和要求，了解合同中各项条款的内容和意义。

7.合同管理：学习合同履行的管理方法和要求，掌握合同变更和索赔处理的流程。

8.实践操作：通过模拟实践和真实项目的招投标与合同管理活动，提高学生的实际操作能力。

三、实训时间安排本次实训共计10天，具体安排如下：时间内容第1天理论学习第2天-第3天招标文件准备第4天招标公告发布第5天-第7天投标文件准备第8天-第9天投标评审第10天合同签订与管理实践四、实训要求1.学生需要具备一定的商务英语基础，能够理解和撰写相关的招投标文件和合同条款。

2.学生需要严格遵守实训纪律，按时参加实训课程，积极完成实训任务。

3.学生需要按照要求，参与实践操作，熟练掌握实际招投标与合同管理的流程和操作方法。

4.学生需要及时完成实训报告和总结，对于实训过程中的问题和收获进行总结和反思。

五、实训评估方式1.学生实训过程中的课堂表现将计入平时成绩，包括出勤情况、参与讨论和配合实践操作等。

2.学生需要按时完成实训报告和总结，评估实训成果和思考能力。

3.学生实训的最终评估将根据实践操作的质量和成果，以及实训报告和总结的评价结果综合评定。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书1. 背景介绍近年来，随着经济的发展和市场的不断扩大，招投标与合同管理成为企业管理中不可或缺的重要环节。

招投标是指企业发布需求并邀请潜在供应商竞标的过程，合同管理是指企业在与供应商达成协议后对合同的履行和管理。

招投标与合同管理的有效实施，对企业的经营发展起着至关重要的作用。

为了帮助学生更好地理解和应用招投标与合同管理的相关知识，我们设计了本实训任务书，旨在通过实践操作和案例分析的形式，让学生了解和掌握招投标与合同管理的基本流程和技巧。

2. 实训目标本实训的目标是使学生能够：•理解招投标和合同管理的基本概念和原则；•掌握招投标和合同管理的流程和方法；•运用所学知识，分析和解决实际问题。

3. 实训内容本实训分为两个部分，分别为招投标实训和合同管理实训。

3.1 招投标实训1.学习招投标的基本概念和原则；2.熟悉招投标的流程和方法；3.阅读并分析实际招投标案例；4.撰写一份招标文件，包括需求说明、技术要求、报价要求等内容；5.模拟招标过程，邀请同学扮演供应商进行竞标；6.分析竞标结果，选择最合适的供应商。

3.2 合同管理实训1.学习合同管理的基本概念和原则；2.熟悉合同管理的流程和方法；3.阅读并分析实际合同案例；4.编写一份合同模板，包括合同条款、履约要求、违约责任等内容；5.模拟合同谈判过程，邀请同学扮演供应商进行谈判；6.签订合同，并监督合同的履行过程；7.解决合同履行中的问题和纠纷。

4. 实训要求•学生需自行组队完成实训任务，每队不超过5人；•每个人需积极参与实训活动，完成相应的任务；•学生需按时提交实训报告，报告内容包括实训过程、问题分析、解决方案等；5. 实训评估•实训报告的完整性和内容准确性；•学生在实训过程中的表现和参与度；•学生对实训内容的理解和应用能力。

实训成绩将作为学生课程总评成绩的一部分。

6. 实训时间安排本实训预计共需4周时间，具体安排如下：•第1周：学习招投标的基本概念和流程；•第2周：学习合同管理的基本概念和流程；•第3周：进行招投标实训；•第4周：进行合同管理实训，并提交实训报告。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书一、实训目的招投标与合同管理是企业日常运营中极为重要的管理工作，本次实训旨在让学生了解招投标与合同管理的基本概念和流程，并通过实际操作，培养学生对实际工作的理解和分析能力。

二、实训内容及要求1. 需求分析根据某企业的实际情况，编写一份需求分析报告，包括企业需要采购的物品、数量、质量要求、交付时间等，分析所需物品的采购渠道和采购方式。

2. 招标文件制作根据企业需求分析报告，编写一份招标文件，包括招标公告、招标文件、标准合同样本等。

并按照相关法律法规和标准制作所有文档。

3. 投标准备在完成招标文件的制作后，要求学生扮演具体企业的角色，进行针对性的投标准备工作，包括对企业的优势/不足点分析，准备投标书，组织参观等。

4. 合同签订完成商业谈判后，根据商谈结果，编写一份标准合同，描述所购商品的详细信息，交货期限、付款方式等内容，并在双方达成一致后进行合同的签订。

5. 合同执行在合同签订后，要求学生负责跟进或协助企业进行日常合同管理工作，包括监督与检验商品的质量、履行双方义务、解决纠纷等工作。

三、实训评估本次实训根据个人表现和团队合作情况作为评估依据。

评估内容包括但不限于：1.需求分析报告的完整性和准确性，招标文件制作的规范性和合法性。

2.投标准备工作的质量及针对性，投标书质量。

3.商业谈判的过程和结果。

4.合同签订的规范性和法律效力。

5.合同执行的全面性和质量。

四、参考资料1.关于招标文件的规定。

2.合同法。

3.采购管理规定。

以上是招投标与合同管理实训任务书的基本内容。

在实际操作中，学生应该根据所学知识和实践经验进行实践操作，并在实训过程中学习到新的知识和技能，为以后实际工作做好准备。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

招投标与合同管理实训任务书(2024版)合同目录第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义1.2 实训任务要求1.3 实训任务的组织与实施第二章：实训内容与方法2.1 招投标流程概述2.2 合同管理基础知识2.3 实训案例分析与讨论第三章：实训操作步骤3.1 招投标文件的准备3.2 招投标过程的模拟3.3 合同的起草与审核第四章：实训评价与反馈4.1 实训成果的评价标准4.2 实训过程中的反馈机制4.3 实训成果的应用与推广第五章：实训资源与支持5.1 实训所需的资料与工具5.2 实训指导教师与专家支持5.3 实训环境与设施第六章：实训纪律与规范6.1 实训过程中的纪律要求6.2 实训操作的规范流程6.3 实训中的职业道德与法律责任第七章：实训成果展示与交流7.1 成果展示的形式与要求7.2 成果交流的组织与实施7.3 成果的评估与反馈第八章：实训总结与反思8.1 实训过程的总结8.2 实训经验的反思8.3 对实训内容的改进建议第九章：实训合同的签订9.1 实训合同的条款与条件9.2 签字栏9.3 签订时间与地点第十章：实训合同的变更与解除10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与程序10.3 合同变更或解除后的权利与义务第十一章：实训合同的争议解决11.1 争议解决的方式与程序11.2 争议解决的法律适用11.3 争议解决的时效与效力第十二章：实训合同的附则12.1 合同的解释权12.2 合同的补充与修改12.3 其他约定事项合同编号______第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义实训旨在通过模拟招投标与合同管理的实际流程，增强学员对招投标和合同管理理论知识的理解和应用能力。

通过实际操作，学员能够掌握招投标的流程、合同的起草、审核与管理等关键技能。

1.2 实训任务要求实训任务要求学员全面了解招投标的基本流程，掌握合同管理的基本方法，并能够在模拟环境中独立完成招投标文件的准备、合同的起草与审核等任务。

招投标与合同管理—实训任务书范本

招投标与合同管理—实训任务书范本一、实训目的招投标与合同管理是现代企业经营管理中的重要环节，通过本次实训，使学生能够深入了解招投标与合同管理的实际操作流程，掌握相关的法律法规和业务知识，提高学生的实践能力和解决实际问题的能力。

二、实训要求1、学生应认真阅读实训任务书，明确实训目的、要求和任务。

2、学生应按照实训指导教师的要求，按时完成各项实训任务。

3、学生应遵守实训场所的各项规章制度，注意安全。

三、实训时间具体实训开始时间具体实训结束时间四、实训地点详细的实训地点五、实训内容（一）招投标基础知识1、了解招投标的概念、特点和分类。

2、掌握招投标的程序和流程，包括招标、投标、开标、评标和定标等环节。

3、学习招投标相关的法律法规和政策，如《招标投标法》、《政府采购法》等。

（二）招标文件的编制1、学习招标文件的组成部分，包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款等。

2、掌握招标文件的编制方法和技巧，能够根据项目需求编制规范、完整的招标文件。

3、进行招标文件的案例分析，了解实际操作中常见的问题和解决方法。

（三）投标文件的编制1、了解投标文件的组成部分，包括商务标、技术标和综合标等。

2、掌握投标文件的编制方法和技巧，能够根据招标文件的要求编制具有竞争力的投标文件。

3、进行投标文件的案例分析，学习如何提高投标文件的质量和中标率。

（四）开标、评标与定标1、了解开标、评标与定标的程序和方法。

2、学习评标指标和评分标准的设定，能够对投标文件进行客观、公正的评价。

3、掌握定标的原则和方法，能够根据评标结果确定中标单位。

（五）合同管理1、学习合同的类型、结构和主要条款。

2、掌握合同签订、履行、变更和解除的程序和方法。

3、了解合同纠纷的处理方式和法律责任。

（六）招投标与合同管理的综合案例分析1、对实际的招投标与合同管理案例进行分析，了解整个过程中的关键环节和问题。

2、通过案例分析，提高学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书本合同目录一览1. 招投标流程1.1 招投标公告1.2 投标人资格条件1.3 投标文件提交1.4 投标文件评审1.5 招标结果公示2. 合同签订流程2.1 合同起草2.2 合同审批2.3 合同签订2.4 合同生效3. 合同履行管理3.1 合同履行监督3.2 合同变更管理3.3 合同解除管理3.4 合同违约处理4. 合同收尾管理4.1 合同到期管理4.2 合同续签管理4.3 合同归档管理5. 招投标文件管理5.1 招标文件管理5.2 投标文件管理5.3 中标通知书管理6. 合同文件管理6.1 合同文本管理6.2 合同附件管理6.3 合同履行凭证管理7. 招投标与合同信息管理7.1 招投标信息录入7.2 合同信息录入7.3 信息查询与统计8. 招投标风险管理8.1 招标风险识别8.2 招标风险评估8.3 招标风险应对措施9. 合同风险管理9.1 合同风险识别9.2 合同风险评估9.3 合同风险应对措施10. 招投标法律法规遵守10.1 招投标法律法规查询10.2 招投标法律法规遵守情况检查10.3 法律法规变更应对11. 合同法律法规遵守11.1 合同法律法规查询11.2 合同法律法规遵守情况检查11.3 法律法规变更应对12. 招投标与合同管理制度建设12.1 招投标管理制度建设12.2 合同管理制度建设12.3 制度执行与监督13. 招投标与合同管理培训与指导13.1 招投标培训与指导13.2 合同管理培训与指导13.3 培训效果评估与改进14. 招投标与合同管理绩效评估14.1 招投标绩效评估14.2 合同管理绩效评估14.3 绩效改进措施第一部分：合同如下：第一条招投标流程1.1 招投标公告甲方应当在招投标前，通过相关媒体发布招投标公告，公告内容包括但不限于项目名称、项目地点、投资金额、招标方式、投标人资格条件等。

1.2 投标人资格条件（1）具有独立法人资格，持有有效的营业执照；（2）具备与招标项目相应的专业技术资格和能力；（4）法律、法规规定的其他条件。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理--实训任务书一、实训背景与目的招投标与合同管理是现代商务管理中非常重要的环节之一，它涉及到企业与供应商之间的合作与约束关系，对于保障项目顺利进行、降低合作风险具有至关重要的作用。

本次实训旨在通过学生参与实际招投标与合同管理过程，提升学生对该领域的实际操作能力。

二、实训内容1. 学生将分成若干小组，每个小组选择一个实际项目进行招投标与合同管理实践。

2. 每个小组需要进行以下工作：a) 确定项目需求和目标，并撰写招标文件。

b) 进行供应商的筛选与评估，确定招标人选。

c) 编写合同草案，与招标人商议细节并达成一致。

d) 督导合同履行过程，确保双方按照约定执行。

e) 对合同执行过程进行监督与评估，及时发现并解决问题。

3. 实训过程中，每个小组应充分利用招投标与合同管理相关知识，并结合实际情况进行操作。

三、实训要求1. 实训过程中要求学生严格按照相关法律法规和企业内部规定进行操作，不得采取任何违法违规行为。

2. 实训中的每个小组需要提交项目招标文件、供应商评估报告、合同草案以及合同履行监督报告等相关文件。

3. 实训结束后，每个小组需要进行项目总结与经验分享。

四、实训评价1. 实训期间，教师将对每个小组的招投标与合同管理实践过程进行监督和评估，根据实际表现给予成绩评定。

2. 学生需撰写实训报告，详细记录实际操作过程、遇到的问题及解决方法、个人心得等内容，并提交给教师。

五、实训时间安排1. 实训时间为X月X日至X月X日，共X周。

2. 实训过程中每周安排一次实训指导课程，教师将为学生解答相关问题并提供实践指导。

六、实训成果展示1. 实训结束后，每个小组需要进行项目成果展示。

2. 小组成员应对招投标与合同管理中遇到的困难进行讲解，并分享解决问题的经验与方法。

以上为招投标与合同管理实训任务书，请各位同学按照要求进行实际操作，并保证实训过程中遵守相关规定和法律法规。

在实训结束后，希望大家能够对招投标与合同管理有更深入的理解，并在实践中不断提升自己的能力。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理实训任务书招投标与合同管理实训任务书1. 任务背景在企业的日常运营中，招投标与合同管理是一项非常重要的工作。

招投标过程涉及到企业采购、供应商选择、报价和签订合同等环节，合同管理则涉及到合同起草、协商、签署、履行与终止等各个阶段。

因此，合理的招投标与合同管理对于企业的运营和发展具有重要的意义。

本实训任务旨在通过实际操作，让学员了解招投标与合同管理的流程、方法和技巧，培养学员的招投标与合同管理能力。

2. 任务目标通过本次实训，学员应能够：理解招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

掌握招投标的准备工作、文件起草和评审流程。

掌握合同管理的各个阶段的工作内容和注意事项。

能够使用相关软件工具辅助招投标与合同管理工作。

3. 任务内容本次实训将分为以下几个阶段进行：3.1 基础知识学习学员将通过自学资料、课堂讲解等方式掌握招投标与合同管理的基本概念、流程和法律法规。

学习内容包括但不限于：招投标和合同管理的定义和基本概念。

招投标的流程和主要环节。

合同管理的各个阶段和注意事项。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书招投标与合同管理实训任务书一、实训目的本次实训旨在通过招投标与合同管理实践，培养学生在企业项目经营中的技能与意识，使学生熟悉招投标与合同管理的流程和操作，提高学生在实际项目中的竞争能力和协调能力。

二、实训内容1. 招标管理：学生将了解招标的基本概念、流程和要素，学习如何编制招标文件，熟悉招标公告的发布和招标文件的制作，掌握招标文件审查与评标的方法与技巧。

2. 投标管理：学生将了解投标的基本概念、流程和要素，学习如何制定投标策略，熟悉投标准备工作，掌握如何组织投标报价和投标保证金的缴纳。

3. 合同管理：学生将了解合同管理的基本原则、流程和要素，学习合同的签订、履行和变更等方面的操作，熟悉合同管理的注意事项和问题处理方法。

4. 案例分析：学生将通过实际案例分析，掌握招投标与合同管理的实际操作技巧与经验，提高解决实际问题的能力。

1. 时间安排：本次实训为期两周，每周五天，共计40学时。

2. 地点安排：实训将在专用实训室进行，室内配有实训所需的电脑和招投标与合同管理软件。

3. 人员安排：实训由招投标与合同管理专业的专业教师主持，辅导学生进行实际操作和指导案例分析。

4. 学生要求：学生需学习招投标与合同管理相关的理论知识，做好预习工作；学生需持续参与实际操作，熟悉软件操作和流程；学生需主动参与案例分析，积极提问和讨论，深入理解实际问题。

四、考核与评价1. 考核方式：采用综合考核的方式，包括实际操作能力的考查、案例分析能力的考查以及理论知识的考核。

2. 评价标准：根据学生的实际操作能力、案例分析能力和理论知识掌握程度进行评价，综合考虑学生的参与度、课堂表现和个人成长。

1. 教材：招投标与合同管理实训教材，包括相关理论知识和实践操作指导。

2. 案例材料：提供一些真实案例材料，供学生进行分析和讨论。

3. 实训软件：提供招投标与合同管理软件，供学生进行实际操作练习。

六、其他注意事项1. 实训期间：学生需保持课堂纪律，服从教师的管理和指导。

招投标与合同管理实训任务书

招投标与合同管理实训任务书（二）一、任务背景与目的在招投标与合同管理实训任务书（一）中，我们已经初步了解了招投标与合同管理的概念、流程以及相关管理要点。

本次实训的目的是通过一个实际案例的招投标与合同管理，让实训学员们能够更深入地理解和掌握该领域的实际操作流程和问题处理能力。

二、任务描述1. 编制招标文件：根据给定的设备采购需求，学员们需要编制一份完整的招标文件，包括采购公告、招标文件、评标标准等。

招标文件要求符合相关法律法规和公司的采购政策要求。

2. 发布招标公告：学员们需要将招标公告发布到合适的平台上，例如招标网站、企业内部公告栏等。

同时，还需要注意招标公告的宣传方式和宣传时机，以吸引到合适的供应商参与投标。

3. 评审投标文件：学员们需要收集并评审投标供应商的文件，包括资格预审文件和技术商务投标文件。

评审过程中，学员们需要根据招标文件中的评标标准进行评分，并初步筛选出合适的供应商。

4. 开标与评标：学员们需要组织开标会议，并在开标会议上对投标文件进行公开评标。

评标过程中，学员们应按照事先确定的评标标准进行评分，并依据评分情况确定中标供应商。

5. 签订合同：学员们需要与中标供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。

在谈判过程中，学员们需要充分履行法定权限，保护公司利益，并确保合同的合法性和有效性。

三、任务要求1. 学员们需要独立完成招投标文件的编制工作，并且确保招标文件的完整性和合规性；2. 学员们需要独立完成招标公告的发布工作，并且做好宣传工作，确保吸引到合适的供应商参与投标；3. 学员们需要独立完成投标文件的收集和评审工作，按照评标标准进行评分，初步筛选出合适的供应商；4. 学员们需要组织开标会议，并根据评标标准进行评分，确定中标供应商；5. 学员们需要与中标供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同，确保合同的合法性和有效性。

四、任务时间本次实训任务将于XX年XX月XX日开始，预计为期一个月。

学员们需要按时完成每个任务阶段，并及时提交相关材料和报告。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理--实训任务书实训任务书一.项目背景及目标1.1 项目背景解释项目的背景信息，包括项目的起源、原因、目的和重要性。

1.2 项目目标明确项目的目标和预期成果，包括项目所要实现的具体目标以及对组织或客户的贡献。

二.项目范围2.1 项目概述对项目的整体范围进行概括性描述，包括项目的主要内容、所涉及的领域和各阶段的工作内容。

2.2 项目限制详细列出项目的限制条件，包括时间、预算、资源等。

2.3 主要交付物列出项目的主要交付物，包括各个阶段的成果物及交付时间要求。

三.项目计划3.1 项目里程碑列出项目的关键里程碑，以及每个里程碑的完成时间和交付物。

3.2 项目工期详细规划项目的工期，包括各个阶段和任务的起止时间和工期要求。

3.3 项目资源列出项目所需的资源，包括人力资源、物资和设备等，并确定资源的来源和分配方式。

四.项目组织4.1 项目组织结构展示项目的组织结构，包括项目经理、核心团队成员和其他相关人员的职责和联系方式。

4.2 角色与职责明确项目各个角色的职责和权限，包括项目经理、项目组成员和相关部门的职责划分。

五.质量管理5.1 质量目标确立项目的质量目标和标准，包括产品/服务的质量要求和满意度等指标。

5.2 质量保证措施阐述项目的质量保证措施，包括质量管理计划、检查和测试程序等。

六.风险管理6.1 风险识别对项目可能面临的风险进行识别和评估，包括资源不足、技术难题和需求变更等。

6.2 风险应对措施提出明确的风险应对策略和措施，包括风险分析、预防措施和应急计划等。

七.沟通与沟通计划7.1 沟通渠道确定项目组内和项目组外的沟通渠道，包括会议、报告和电子邮件等。

7.2 沟通计划规划项目的沟通计划，包括沟通内容、方式和时间频率等。

八.财务管理8.1 预算安排明确项目的预算安排，包括各个阶段的费用估算和预算控制措施。

8.2 成本控制规划项目的成本控制策略和措施，包括监控费用支出和成本控制的方法。

招投标与合同管理实训任务书-2篇

招投标与合同管理实训任务书甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方承担甲方组织的招投标与合同管理实训任务，达成如下协议：一、实训任务内容1.1 乙方应根据甲方的要求，为甲方提供招投标与合同管理实训服务，包括但不限于：（1）招投标流程的讲解与实操演练；（2）合同管理的基本原则与方法；（3）合同签订、履行、变更、解除及终止的操作流程；（4）合同风险管理与防范措施；（5）案例分析及实训。

二、实训时间与地点2.1 实训时间：自[起始日期]至[结束日期]，共计[天数]天。

2.2 实训地点：[实训地点]。

三、费用及支付方式3.1 乙方为甲方提供实训服务的费用为人民币[金额]元（大写：[金额大写]）。

3.2 甲方应在实训开始前7个工作日内，将实训费用支付至乙方指定账户。

四、双方权利与义务4.1 甲方应确保实训人员按时参加实训，并遵守乙方制定的实训纪律。

4.2 乙方应按照约定提供实训服务，确保实训质量，并解答甲方在实训过程中提出的问题。

4.3 乙方应对甲方提供的资料和实训内容保密，未经甲方同意，不得向第三方透露。

五、违约责任5.1 双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利与义务，如一方违约，应承担违约责任。

5.2 甲方未按时支付实训费用，乙方有权拒绝提供实训服务，并要求甲方支付滞纳金。

5.3 乙方未按约定提供实训服务，甲方有权要求乙方退还已支付的实训费用，并支付违约金。

六、争议解决6.1 双方在履行本协议过程中如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

七、其他约定7.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为[有效期]年。

7.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

7.3 本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

招投标与合同管理--实训任务书

《招投标与合同管理》课程设计任务书适用专业、班级：工程造价13级课程性质：实践教学课开课系部：建筑工程学院任务时间：2016年06月广东技术师范学院天河学院建筑工程学院一、实训目的1、通过本课程的实训，学生在实训实践的过程中，学习和理解本课程的知识，培养学生综合运用本课程理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决在工程招标投标中的实际问题，并熟悉其工作程序和方法；为今后走上工作岗位打下扎实的基础。

2、学生在教师的指导下，根据实训指导书的要求，综合运用所学的知识，独立地完成工程项目投标书的编制。

二、基本要求1、本课程设计以小组为单位完成，在共同合作时，要有良好的团队精神，通力合作。

在编制施工方案与进度计划时，应一丝不苟，反复推敲，编制出一份实用性高的施工组织与计划文件。

2、严格执行实训课程的有关规定，服从相关负责老师安排，一切行动听指挥，严禁旷课、迟到、早退。

3、每组由组长负责协调工作；各同学完成自己任务后再共同汇编，应积极开展讨论，严禁互相抄袭。

4、对实训过程中遇到的问题和感悟及时作好记录，随时备查。

三、任务与指导（一）课程设计时间2016年06月13日～2016年06月17日（第16周），课程设计为期1周共5天。

（二）实训任务1、招标文件的编制（1）内容结合实际工程项目，在实地考察和调研的基础上，编制一份完整的工程项目招标文件。

具体应包括的内容：工程概况、投标资质审定、踏勘现场和投标预备会、分包、工程质量要求、工程款支付和结算方式、工期、建设工程施工合同条款、工程量清单（清单计价模式）及控制价、报价方式、评标办法等。

（2）基本要求1）招标文件的编制依据主要包括：国家有关法律、法规、政策；有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；施工图纸及有关说明；；其他有关依据资料2）招标文件的编制必须结合工程项目实际情况，在实地考察和调研的基础上进行编制，所采用数据必须真实可靠。

2、投标文件的编制（1）准备阶段学生根据实训指导书的选题和指导教师的安排，应该做好如下的准备，包括：了解课题的名称，认真阅读招标文件的内容、投标的要求，熟悉施工图纸，调查了解与投标相关的资料；收集相关的工具书。

工程招投标与合同管理实训任务书2024年

工程招投标与合同管理实训任务书2024年合同目录第一章：合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律效力1.3 合同的基本原则第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任2.2 乙方资质与责任2.3 双方权利与义务第三章：合同标的3.1 工程范围与内容3.2 工程质量要求3.3 工程进度安排第四章：合同价格与支付4.1 合同价格构成4.2 付款方式与时间4.3 价格调整机制第五章：工程实施与监督5.1 工程实施流程5.2 工程监督与管理5.3 工程变更与索赔第六章：合同履行与违约责任6.1 合同履行标准6.2 违约责任条款6.3 违约处理程序第七章：合同变更、解除与终止7.1 合同变更条件与程序7.2 合同解除条件与后果7.3 合同终止条件与处理第八章：争议解决8.1 争议解决机制8.2 争议解决程序8.3 法律适用与管辖第九章：合同生效与备案9.1 合同生效条件9.2 合同备案流程9.3 合同公示与查询第十章：签字栏10.1 甲方签字10.2 乙方签字10.3 签订时间10.4 签订地点附录附录A：工程详细技术规范附录B：工程质量保证措施附录C：工程进度计划表合同编号______第一章：合同概述1.1 合同定义与目的本合同是指甲方与乙方就工程招投标与合同管理实训任务书2024年的实施，根据相关法律法规，经双方协商一致，达成的具有法律约束力的书面协议。

其目的在于明确双方的权利、义务和责任，确保工程顺利进行。

1.2 合同的法律效力本合同一经双方签字盖章，即具有法律效力。

合同双方应严格遵守合同条款，任何一方违反合同规定，应承担相应的法律责任。

1.3 合同的基本原则本合同的签订和履行应遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保双方利益的平衡和工程的顺利实施。

第二章：合同主体2.1 甲方资质与责任甲方应具备相应的资质和能力，负责提供工程所需的资金、场地等条件，并承担相应的法律责任。

2.2 乙方资质与责任乙方应具备承接本工程所需的资质和能力，负责工程的设计、施工、管理等工作，并承担相应的法律责任。

招投标与合同管理--实训任务书

招投标与合同管理--实训任务书【招投标与合同管理--实训任务书】一、项目背景及目标1.1 项目背景详细阐述项目的背景信息，包括招投标与合同管理的重要性、相关政策法规的变化、行业发展动态等。

1.2 项目目标具体说明项目的目标和预期效果，例如提高招投标效率、降低合同纠纷风险等。

二、项目范围和要求2.1 项目范围详细项目的具体范围，包括招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审、合同签订与执行等环节。

2.2 项目要求阐述项目的具体要求，包括时间要求、质量要求、成果要求等。

三、项目计划和流程3.1 项目计划制定项目的详细计划，包括任务分解、工期安排、资源调配等。

3.2 项目流程描述项目实施的具体流程，包括招标准备、招标公告发布、投标文件评审、谈判与洽谈、合同签订与执行等流程步骤。

四、项目组织和职责4.1 项目组织结构列出项目的组织结构图，明确各个角色和职责。

4.2 项目组成员及职责详细说明项目组成员的姓名、职责和工作内容。

五、项目风险和控制5.1 项目风险分析分析项目可能面临的各类风险，包括技术风险、合同风险、进度风险等。

5.2 风险控制措施提出针对不同风险的具体控制措施，包括调整计划、加强合同管理、完善投标文件评审流程等。

六、项目成果与评估6.1 项目成果详细列出项目的成果物，例如招标文件、投标文件、合同文本等。

6.2 项目评估设立项目评估指标，对项目实施过程进行评估和总结。

七、项目执行和监督7.1 项目执行说明项目的执行方式和具体步骤，包括招标工作的推进、合同执行的监督等。

7.2 项目监督完善项目的监督机制，确保招投标与合同管理工作的规范执行。

【附件】本文档所涉及附件如下：- 附件1：招标文件模板- 附件2：投标文件模板- 附件3：合同范本【法律名词及注释】本文档所涉及的法律名词及注释如下： - 名词1：注释1- 名词2：注释2- ...。

招投标与合同管理--实训任务书精简版

招投标与合同管理--实训任务书一、项目背景招投标与合同管理是企业项目管理中非常重要的环节，对于实施项目的顺利进行以及项目成果的优质交付具有至关重要的作用。

合理、科学地进行招投标与合同管理，能够有效地控制项目风险、实现项目目标，保障项目整体进展。

二、实训目的本次实训旨在通过实践操作，让学员加深对招投标与合同管理的理解，掌握相关的实操技能，并培养学员解决实际问题的能力。

三、实训内容1. 招投标管理学习招投标管理的基本概念和流程深入了解招标文件的编制和发布流程学习评标标准的制定和评标过程掌握中标公告的发布和合同签署流程2. 合同管理学习合同管理的基本原则和流程了解合同的签订、履行和变更等关键环节学习合同风险管理的方法和技巧掌握合同纠纷处理的基本流程和解决方法四、实训要求1. 学员需要按照实训计划进行学习和实操操作，完成相关的实训任务。

2. 学员需积极参与实训中的讨论和交流，提出自己的观点和建议。

3. 学员需要按时提交实训报告，实训过程中的收获和心得体会。

五、实训时间和地点实训时间：X年月日至X年月日实训地点：X六、评估与考核1. 学员的实训成绩将根据实训报告和实操表现进行综合评估。

2. 实训报告占总成绩的60%，实操表现占总成绩的40%。

3. 实训结束后，学员将进行综合考核，根据考核结果进行排名。

七、其他事项1. 学员需要自带笔记本电脑等学习工具。

2. 实训期间需遵守实训班纪，禁止迟到早退、缺席无故等行为。

以上是本次实训任务书的详细内容，请学员仔细阅读并按照要求进行准备和实施。

如有任何疑问，请及时向指导老师咨询。

祝愿各位学员顺利完成本次实训！。

招投标与合同管理--实训任务书(复合场景版)-2024新整理

合同编号：[合同编号]甲方（招标方）：[甲方全称]地址：[甲方地址]法定代表人：[甲方法定代表人]联系电话：[甲方联系电话]电子邮箱：[甲方电子邮箱]乙方（投标方）：[乙方全称]地址：[乙方地址]法定代表人：[乙方法定代表人]联系电话：[乙方联系电话]电子邮箱：[乙方电子邮箱]第一条项目概况1.1 项目名称：[项目名称]1.2 项目地点：[项目地点]1.3 项目内容：[项目内容]1.4 项目期限：[项目期限]第二条招投标程序2.1 甲方负责组织项目的招投标活动，并向乙方提供项目招标文件，包括但不限于招标公告、投标须知、技术规格书、合同草案等。

2.2 乙方应在规定的时间内按照招标文件的要求编制并提交投标文件，包括投标报价、技术方案、商务方案等。

2.3 甲方负责组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标单位。

2.4 甲方应在评标结束后及时向乙方发出中标通知书，并与乙方签订合同。

第三条合同管理3.1 乙方应按照甲方的要求，编制项目实施方案，并提交甲方审批。

3.2 乙方应按照甲方的要求，组织项目实施，并确保项目进度、质量、安全等符合合同要求。

3.3 甲方负责对乙方实施的项目进行监督、检查和验收，并支付相应的合同款项。

3.4 乙方应按照甲方的要求，提供项目实施过程中的相关资料和报告，并接受甲方的监督和检查。

第四条合同价款及支付4.1 合同价款为人民币[合同价款]元（大写：[合同价款大写]）。

4.2 甲方按照合同约定的进度和比例向乙方支付合同价款。

4.3 乙方应按照甲方的要求，提供合法有效的发票。

第五条违约责任5.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的损失。

5.2 甲方未按照合同约定支付合同价款的，每逾期一天，应向乙方支付合同价款千分之五的滞纳金。

5.3 乙方未按照合同约定完成项目的，每逾期一天，应向甲方支付合同价款千分之五的违约金。

招投标与合同管理实训任务书(2024版)

合同编号：__________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________鉴于委托方拟进行招投标与合同管理实训任务，为确保实训任务的顺利进行，提高实训效果，委托方决定聘请受托方作为本次实训任务的辅导机构。

双方经充分协商，达成如下协议：一、实训内容1.1 招投标阶段的辅导：包括招标文件的制定、投标文件的准备、投标保证金的管理、招标投标过程中的沟通协调等。

1.2 合同管理阶段的辅导：包括合同条款的制定、合同的签订、合同的履行、合同变更与解除、合同纠纷的处理等。

二、实训时间2.1 实训期限自双方签订本合同之日起至实训任务完成之日止。

2.2 双方同意根据实训进展情况，可对本协议约定的实训时间进行调整。

三、实训费用3.1 受托方应按照双方约定的费用标准提供实训服务。

具体费用如下：（1）招投标阶段辅导费用：人民币【】元；（2）合同管理阶段辅导费用：人民币【】元。

3.2 受托方应按照双方约定的支付方式收取实训费用。

四、实训成果交付4.1 受托方应确保实训任务的完成，并向委托方交付完整的实训成果。

4.2 实训成果包括但不限于：招投标文件、合同文本、实训报告等。

五、保密条款5.1 双方在履行本合同过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。

5.2 保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。

六、违约责任6.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务。

工程招投标与合同管理实训任务书2024年

工程招投标与合同管理实训任务书2024年合同目录第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义1.2 实训任务范围1.3 实训任务要求第二章：实训参与方2.1 实训组织方资质与责任2.2 参与学员资格与责任2.3 指导教师与专家职责第三章：实训内容与目标3.1 工程招投标流程3.2 合同管理要点3.3 实训目标设定第四章：实训资源与材料4.1 实训所需资源清单4.2 实训材料的提供与使用4.3 资源与材料的管理第五章：实训进度安排5.1 实训时间规划5.2 各阶段任务与里程碑5.3 进度监控与调整第六章：实训成果与评价6.1 实训成果要求6.2 成果评价标准6.3 评价方法与流程第七章：实训指导与支持7.1 指导教师角色与职责7.2 专家支持与咨询7.3 实训指导计划第八章：实训纪律与规范8.1 实训参与规则8.2 纪律要求与违规处理8.3 规范操作与安全措施第九章：实训风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险预防与控制措施9.3 应急预案与响应第十章：实训费用与资助10.1 实训费用预算10.2 经费来源与使用10.3 资助政策与申请第十一章：实训知识产权11.1 知识产权归属11.2 知识产权保护措施11.3 知识产权使用与分享第十二章：实训附件与资料12.1 附件清单与内容12.2 资料的提供与保管12.3 附件与资料的使用规定第十三章：实训监督与考核13.1 监督机制与责任13.2 考核标准与方法13.3 考核结果的应用第十四章：实训合同签订14.1 签订方信息14.2 签订时间与地点14.3 合同生效与备案14.4 实训合同的法律效力以上为工程招投标与合同管理实训任务书2024年的合同目录。

第一章：实训任务概述1.1 实训目的与意义阐述实训任务对于提升学员在工程招投标与合同管理方面的实践能力的重要性。

1.2 实训任务范围明确实训任务所涵盖的工程招投标流程、合同条款制定、风险评估等内容。

1.3 实训任务要求列出实训任务对学员的具体要求，包括知识掌握、技能应用等。