观澜湖掌门朱鼎健：豪门的简单生活
华商人物 l 没有胸肌,哪好意思征服世界
图注：观澜湖集团主席朱鼎健华商人物|没有胸肌，哪好意思征服世界早上七点，完成晨练的朱鼎健，穿上西装，出门上班。
健硕的胸肌，在合体的衬衫下，相当有存在感。
他并非生来如此。
父亲在世时，朱鼎健算个“微胖子”，直到父亲离世，他在巨大的伤痛下，对着镜子里的自己痛下决心：减肥！用最好的状态来接班。
图注：朱鼎健（右）的胸肌不输给健身房教练那天起，他每天起床后都在健身房运动一小时，这个习惯一直保持到今天。
观澜湖靠高尔夫起家，有个爱运动、好身材的总裁，绝对是件不赖的事。
甚至，是块亮招牌。
朱鼎健常跟身边人说，只要有地板，就可以运动。
赶上过年、过节、过生日，强度还得加码。
健身房之外，他有个绝活儿：可以用一小时，打完正常需要4.5小时的18洞高尔夫。
因为他从不坐球车，每杆之间都是跑来跑去。
跑步+高尔夫，这是他自创的打法。
2013年，朱鼎健的体检报告里，他的身体年龄是28岁，比实际年轻了11岁。
他很喜悦，自己像朝圣一样坚持运动，卓有成效，而且这年月，一身赘肉的总裁，哪好意思要求团队“争当世界第一”。
图注：朱鼎健对体育事业贡献卓著，屡获殊荣他觉得，坚持的动力来自父亲。
“父亲这辈子是蜡烛精神，干事业，累坏了。
我则是LED 精神，要效果好，还要电力持久。
”掌管着近300亿元的家族财富，朱鼎健不敢有一分钟懈怠。
他说，小时候，父亲很凶，对子女的要求特别严格，自己生于“大户人家”，却没过上所谓的豪门生活。
在加拿大读书期间，他给邻居修草坪、铲雪挣零用钱；他22岁就结婚，结婚对象是自己的初恋，因为父亲说过，早结婚早定性，才好专心干事业。
为观澜湖效力后，他从最低的职位做起，多年来，都坚持最早到公司。
图注：朱鼎健参与大运火炬传递开发观澜湖·海口时，他有段时间天天跑工地，晒得浑身黝黑。
后来为了兼顾深圳与东莞的生意，平均每周要搭四趟飞机，三地转圈跑。
工作时，他一天经常开20个会，每个会不超过20分钟。
下了班，他绝少应酬，也从不抽烟。
与身边的同龄公子哥不同，朱鼎健没有任何烧钱的物质享受。
朱鼎健：力不到不为财
华商名人故事——观澜湖朱鼎健：力不到不为财现任观澜湖主席朱鼎健是一位颇有自我成就的二代企业家。
他不仅继承父业，将其发展壮大，还将家族的精神传承下来。
多年来，他一直坚守着父亲传递给他的一个信念：力不到不为财。
这是他们潮汕商人普遍信奉的理念，朱鼎健亦不例外。
“天上不会掉馅饼，若要成功，就得不怕吃苦”，朱鼎健说，这种信念支撑着他走过初掌观澜湖的那段艰难时期。
2007年，朱鼎健的父亲朱树豪计划在海口市西南12公里的羊山地区，开发一个的新项目——“观澜湖·海口”。
这是对集团很重要的一个工程，如果建成，它将联合集团当时在东莞和深圳的项目助观澜湖形成“三足鼎立”之势。
然而项目签约后不久，朱树豪即被查出身患重病，原本计划马上启程的海南之行，陷入僵局。
朱树豪自知将缠绵病榻，医院里，他正式将集团的管理大权，交托到长子朱鼎健手中，同时，捆绑了一个心愿——完成海南项目。
彼时朱鼎健33岁，虽然已经在集团中历练多年，也知道接班是迟早的事，但还是没想到，这一天，会以一种“计划之中，意料之外”的方式到来。
可现实摆在面前，看着重病的父亲，他不得不抵住巨大的伤感，郑重答应这一请托。
项目来不及耽搁，同年6月，他代父出征去海南，主持“观澜湖·海口”项目。
他在海南的“新战场”——羊山地区，是一片由万年火山喷发形成的火山熔岩石漠地，没有耕地，也没有村庄，想将这里变成高尔夫球场，难度可想而知。
于是从那天起，朱鼎健每周往来深圳——海口——香港三地，深圳的管理业务、海口工地的施工、香港病榻上的父亲，哪件事都来不得半点松心。
那段时期，他晒黑了，也习惯了在飞机上补觉，更习惯了对家人报喜不报忧。
“困难和压力都很大，但找人倾诉并不能解决问题，只能让家人在照顾父亲的同时，还为我担心。
这没有意义。
”回想起那段日子，朱鼎健说，力不到不为财。
“我从来不说忙，因为我觉得每一天都过得很充实；同样我也从来不说自己辛苦，我只会说累。
觉得辛苦，是心态的问题，但累了好办，去睡或者去充电。
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30岁创业故事-曾经拥有一切但最终还是归于平凡
30岁创业故事-曾经拥有一切但最终还是归于平凡他30岁创业身价上亿，却遭厄运一夜破产，回到家乡小岛，过上了诗歌一般的生活。
下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!01亿万富翁开的渔家小院从南码头坐20分钟游船到达岛上，走着走着就被一处“水上小院”吸引。
一整排全景落地窗，阳光下通透得令人着迷;用的老式青瓦来贴墙，也是岛上极少见的风格。
直觉告诉我们，外观都能做到这么特立独行，跟普通的农家乐肯定不一样。
于是一拍即合：就这家了。
迎接我们的是位四十多岁的大叔，有着蟹农典型的黝黑肤色，笑起来热情中又带着一丝内敛。
他叫张卫荣，土生土长的莲花村人。
——“客人都喜欢叫我蟹大叔。
”十九岁到南京读大学，专攻国际贸易;二十三岁刚毕业就南下深圳，进了世界五百强的可口可乐工作;三十一岁创业，在太平镇上拥有了自己的光伏工厂，生意做得红红火火。
——“行情好，都要提前三个月订货，不打款不发货。
”接下来的几年，工厂扩建、人员扩招，一度年收入9个亿。
他还进入北大光华管理学院进行两年硕士进修，接触到了金融圈里很多人脉和资源。
也曾六次自驾进藏，一路跋山涉水去冈仁波齐朝圣;登过珠峰，看雪山静静屹立，感受凛冽的美。
他是这家小院的主人，更是岛上走出去的第一个本科生;是飞遍世界各地的创业者;是拥有上亿资产的企业家和探险者。
02来自百年蟹农世家蟹大叔的父亲张中明，跟岛上大多数人一样，做了一辈子蟹农。
他还是村里威望极高的厨姥爷，年轻时就拿到了厨师证，是快要失传的渔家菜单的传承人。
在蟹大叔的记忆里，村里有大小事要办酒席的，都会来找父亲开菜单。
(老爷子当年的厨师证)2006年他们家在岛上开出了第一家渔家乐：莲花垛89号，据说连斯琴高娃都来吃过。
可惜父亲一辈子只是个本份蟹农，根本不认识什么明星大腕。
要是放到现在，早就被炒红了吧。
三年前，蟹大叔从年迈的父亲手里接过这家小院，同时成立了自家的大闸蟹品牌「湖之央」。
——“这是父亲操持了一生的事业，总要有人传承下去。
朱鼎健 观澜湖少帅 续写新传奇
朱鼎健观澜湖少帅续写新传奇作者：暂无来源：《绿色中国（B版）》 2015年第11期文本刊记者张志国23 年前，在深圳与东莞的交界处，还只是一片废墟和垃圾填埋场。
但是42 岁的香港商人朱树豪却独具慧眼，相中此地，在这块20 平方公里的荒山野岭上开创了属于自己的高尔夫王国——深圳、东莞观澜湖成为全球惟一汇聚五大洲风格的高尔夫球会，并以216 洞的规模被“吉尼斯世界纪录组织”认定为世界第一大高尔夫球会。
经过20 多年的耕耘，当年的那片荒野上已建起了950 万平方米的城市绿肺，是深圳惟一通过企业生态开发形成的生态永久控制保护区、国家五A 级旅游景区、全球低碳生态景区。
32 岁那年，父亲罹患重病，朱鼎健提前肩负起家族事业的重担，并带领观澜湖这艘商业巨舰不断破浪前行，续写着一段段辉煌。
朱树豪时代的观澜湖，只有高尔夫、房地产和综合旅游三个产业；朱鼎健上任后，将父亲的版图进一步拓展，产业链细化为：吃、住、游、购、娱、会、养、赛、文、教。
令观澜湖成为世界级休闲度假品牌，这才是这位二代掌门人的目标。
少帅当家的朱鼎健是如何把父亲一手创办起来的观澜湖发扬光大的？如何实现自己的“再创业”目标？如何打造新的观澜湖商业帝国？本刊记者近日对观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健做了独家专访，为您展现出一个“勤二代”的再创业传奇。
低碳环保的创二代初冬的北京已经寒风刺骨, 而南国的深圳依然生机勃勃。
在观澜湖，映入眼帘的是大片大片的草坪、连绵不绝的树林、星罗棋布的人工湖泊……记者在工作人员的陪同下坐着太阳能球车参观掩盖在绿荫丛中的污水处理设施，穿过由全循环水灌溉的一座座锦标级高尔夫球场，记者发出由衷的赞叹。
沿着生态径的悠然小道或是在高尔夫球洞之间穿梭，能看到不少鸟儿。
尤其是清晨，观澜湖仿佛是鸟儿的天堂。
看到今天的美景，联想到20 多年前这里还是一片荒芜之地，记者真是不由的感叹——化腐朽为神奇！观澜湖不愧是改善环境的典范。
这也难怪近年来，观澜湖在国际舞台上屡屡斩获生态环保大奖。
凤凰卫视(雍彗)
把中国的变化展现给世界——观澜湖高尔夫球会主席朱树豪访谈录个人简介——朱树豪，祖籍广东饶平，1950年出生于香港。
先后在亚洲和北美创立或投资企业数十家。
1979年进入内地投资发展，建立中国规模最大的观澜湖体育休闲产业群，被誉为“中国体育产业第一人”。
现任香港骏豪集团主席、国普集团主席及深圳观澜湖高尔夫球会主席，全国政协委员，并获多伦多大学荣誉法学博士，香港太平绅士等荣誉。
企业概况——观澜湖高尔夫球会由香港骏豪集团投资，成立于1992年底，1995年11月正式启业，目前为亚洲规模最大及世界唯一汇聚五大洲球场风格的高尔夫球会，被评为“鹏城十景”之一，并荣获中国最高等级（AAAA）旅游度假区称号。
在过去十年，实力雄厚的骏豪集团先后投资逾20亿港元，在深圳与东莞交界的观澜镇及塘厦镇十平方公里土地上兴建了国际一流的高尔夫国际社区，包括拥有五个十八洞国际锦标级球场的观澜湖高尔夫球会、拥有51片网球场的乡村俱乐部、观澜湖大卫利百特高尔夫学院、五星级骏豪酒店、高尚高尔夫物业等综合体育休闲度假设施。
开业以来共纳税1.8亿元人民币，去年纳税3800万元人民币，成为当地纳税大户。
近年来球会不断将一流国际赛事引入中国，包括有高尔夫奥林匹克之称的1995年高尔夫世界杯决赛、首届环中国自行车大赛、戴维斯杯网球赛、国际女子网球挑战赛、尊尼获加巡回赛、世界桌球排名赛等。
2001年11月，更邀请世界排名第一的泰格·伍兹首访中国，开创中国高尔夫历史的新纪元。
采访手记——朱树豪博士是最早一批来大陆投资的香港企业家，他创立的观澜湖高尔夫球会，规模宏大，气势雄伟，连见惯大世面的泰格·伍兹踏上观澜湖的土地后，也惊叹于这里的一切。
我原本是不会打高尔夫球的，但到了观澜湖之后，马上被眼前人间仙境般的环境深深吸引，采访完观澜湖，我从此也爱上了这项运动。
朱博士给我的第一印象是性格儒雅而豪爽，做事追求完美，他的办公室是我采访过的老板中最讲究品味的。
观澜湖逻辑;一场和时间的对赌
观澜湖逻辑：一场和时间的对赌2012年12月10日21:58 《商界》杂志评论本刊记者樊力摄影记者雷辉2007年，33岁的朱鼎健找人将那本《观澜湖未来五年规划》读出来、录音，然后送到了父亲朱树豪的病床前。
这是这家港资企业20年历史中值得描述的一刻。
此时61岁的朱树豪身患重病，说话已经很吃力，他带着氧气罩听完了录音，微微抬起手，竖了竖大拇指，表示OK，然后又轻轻摆手，示意去做。
——对于朱氏家族，外界存在着“了解”与“不了解”两种极端印象。
在了解高尔夫的人印象中，朱氏家族在深圳、海南等地先后投资超过300亿元人民币，创造了世界最大高尔夫球会观澜湖。
观澜湖连续多年取得高尔夫世界杯的主办权，一年大约接待300万人次。
那些不了解高尔夫的人也依旧可以从数字上感知这家企业。
朱鼎健说，他越来越能够理解父亲为什么会如此拼命，为什么停不下来。
观澜湖直接管理的员工有12000多人，间接管理的所有的供应商、施工单位，算下来每天会有5万人次为观澜湖服务，是这些人推着企业往前走。
——这是观澜湖停不下来的原因。
也是朱氏父子为什么创业、为什么第二次创业的逻辑起点。
与之同时，我们解读和报道观澜湖的原因也有两点：第一，两代香港企业家如何融入大陆的文化以及商业氛围；在这个相互融合的过程，带来了哪些商业价值。
第二，以高尔夫为核心的观澜湖产业轴，如何从球会、休闲旅游、房地产开发三大块，加载上商业地产运营、养生旅游和品牌输出，最终构成一个立体的商业模式。
上篇：创业的逻辑赌很多时候你必须承认，企业家逻辑是这个世界最难用文字还原的逻辑。
这种逻辑的核心构成，其实是赌性。
1992年，当朱树豪决定在深圳和东莞交界处的一片垃圾田上投资一个世界一流的高尔夫球会时，周围朋友无不劝阻：“你这是要把钱扔海里！”甚至政府官员都有些“不忍”，劝其改作别的投资。
朱树豪扔钱的地方叫做观澜镇，观澜湖亦由此得名。
只是彼时的观澜镇里并没有湖，这里地处荒郊，唯一能和现代商业沾上边的是高速路口那块小广告牌。
朱鼎健：100亿能干啥
华商名人故事——观澜湖朱鼎健：100亿能干啥100亿能做什么多少事情？在观澜湖集团主席朱鼎健看来，也就做三件事。
2011年，朱鼎健正式启动了“Golf and more”战略，他想造出一个更高能的观澜湖，并尤其要在“好玩”上做足文章。
事实上，“以高尔夫起家、却不只是高尔夫”，是观澜湖初创时期就已明确的奋斗理念。
他的终极目标，是打造国际领先的综合旅游度假区。
于是，他用100亿元人民币，做了三件大事。
第一件大事，朱鼎健在深圳观澜湖国际休闲旅游度假区内，投资建设了深圳观澜湖新城，投资超过50亿元人民币。
深圳观澜湖新城完美落实了朱鼎健的“HOPSCA”理念，即同时涵盖了HOTEL（酒店）、OFFICE （办公）、PARK（公园）、SHOPPING MALL（购物中心）、CONVENTION（会展）及APARTMENT （居住）业态，包括MH MALL、观澜湖艺工场、Hard Rock酒店等顶级生活配套。
图注：深圳观澜湖新城效果图由此，朱鼎健带领观澜湖集团，开创了全新的旅游、体验、购物、娱乐相结合的商业地产4.0模式。
“从传统百货时代到购物中心时代，再到轻旅游购物中心混合时代，在零售业呈现井喷式发展的今时今日，观澜湖旗下的休闲产业运营模式也要全面升级。
”朱鼎健透露说，MH MALL 引进了诸多国际知名娱乐品牌，而且“每一个品牌的引入我都亲自去谈”，包括深圳最大的IMAX影厅——橙天嘉禾影院、鼎鸿(Brunswick)保龄球馆，以及深圳冰面最大的ICE CASTLE 溜冰场等，为消费者提供全天候、多业态、全年龄层的休闲生活解决方案。
第二件大事，朱鼎健与兰桂坊集团合作，投资建设了“观澜湖·兰桂坊·海口小镇”。
小镇预计于2015年至2016年全面开业，这是两大集团在中国强势打造的全新娱乐地标。
根据规划，小镇将提供包括世界级高尔夫、零售、餐饮、娱乐、休闲养生等多元化一站式服务。
“海南充满爱玩乐的时尚潮人，国际旅游岛也需要世界流行的娱乐派对。
朱鼎健：小白球大世界
于 冒险的 举动 。“ 十个人里 育＿个不赞 同 ， Ｌ 他们觉 得 我是 在 把钱 ，海里 扔 。 朱榭豪 曾经这 样对 媒体 回忆 。 主 ” 甚至 连在 海
外留学 、 识ｒ 博 的 儿子 朱 鼎 健 都 想 小通 ，他无 法理 解 父 见
借助名 人效 应提 升品 稗影 响力及 宣传 高尔夫 体育运 动
包 括垃 圾堆 填 区在 内的荒 地 ， 定 在这 片 荒 山野 岭之 上兴 决
建 观澜 湖高 尔去球 会。 ８ １ 年后， 里 已经形 成了一个以高尔 这 夫 为核心 ， 第网球 等运 动及 美食、 休闲 、 假物 业 为一 身的 吱 大 型综 合体育休 闲产业 群 ， 并凭借 ２６￣ ２ 球场 的规模 被 １ｉ １ 大 “ 世界 吉尼斯记 录组 织 ” 定 为世 界第一大高 尔夫球 会。 认 然而在 当年 ， 这个 想法 却被 朱 树豪 周 围的人们 视 为过
外界 给予朱鼎健的评价 ， 而更 多的
同一 天抵 达 海 口观 澜湖 的还 有 “ 飞
泽 琼 时候 ， 人们会从中看 到更深层次 的 鱼 ”菲 尔普斯 、影星凯 瑟 琳・ 塔・ 斯、
东西 ， 于是称他 为实干 家。
韩 国职 业 球 手朴 世 莉等 高 球 爱好 者， 他
们 要来 参加 的 是观 澜湖 世 界职 业明星 邀
纸 业 的行业 老大 。
即使台 风 “ 鱼” 境 带来 的后 续影 响让 这 座城 市的 鲇 过 夜 晚 少有地 飘雨 ， 满 目的棕 榈 树以 及空 气 中弥 漫着 的海 但
洋 的味 道 都 在提 醒 人们 ， 这里 是 四季 如 春的 南 国之 地 ， 这
里 是海 口。
当人 们 惊叹 于 他 快 速 成 长 的 发 家 史时 ， 也没有 停 下 『 来， 又在 改 革开 放 政 策 刚一 出台 就将 目光 投 向 内地 ， 为 成 最 早 接触 大陆 、 回到 内地 投 资 没厂 的 港 商之 一 而就 在 港 。 商投 资内地 蔚 然 成 风之 际 ， 朱树豪 又 开始 瞄准 休 闲产业在 深 圳特 区 的有 利条 件 ， 大规 模 转型— — 涉足 经营 高 尔夫球 场。 用朱 树豪 自己的话来说 ， 样的 转型不仅 仅是观 澜湖的 这
朱鼎健：“观澜湖”化传承压力为创新力
CBMAG 中国商人 | 45 CBMAG 中国商人 | 45 朱鼎健：“观澜湖”化传承压力为创新力观澜湖集团董事会主席兼行政总裁文/区玉辉 李志诚 文静在创始人的努力下，家族企业跨越重重难关持续发展，但下一代继承事业，亦非简单的事情。
二代接棒庞大的企业，外界及内心的压力与挑战排山倒海，一点都不比一代少。
观澜湖集团主席兼行政总裁朱鼎健博士，承前启后，是其中能化压力为创新力的佼佼者。
父亲的辉煌朱鼎健的父亲朱树豪生于1950年，广东潮州人。
1974年在香港创办了一间瓦楞纸厂，是上世纪七十年代至八十年代中国最大的纸包装企业之一。
他于1992年成立观澜湖集团，成为在中国发展高尔夫球事业的先驱。
高尔夫运动在1979年经济开放后才被解禁，但随着中国经济迅速增长，到20世纪90年代初，高尔夫球这项运动在中国却仍然不受欢迎，很少有企业家对建设高尔夫球场感兴趣。
朱树豪先生当时虽然对高尔夫没有任何经验，但由于他独到的眼光，看准了高尔夫球在中国的潜力，于1992年在深圳与东莞之间买下了一片二十多平方公里的荒地开拓出新的事业方向。
为了将这片沼泽建设成为高尔夫球场，首先需要清除1.8亿立方米的污垢，数量之大相当于填补北京奥运体育场“鸟巢”36次，最终除了建造出中国第一座高尔夫球场，还开办了首个高尔夫会员俱乐部。
在高尔夫球场开办初期，观澜湖集团几乎没有现金流入，其他的投资者纷纷将股权出售给了朱树豪。
之后朱树豪扩大投入，升级了俱乐部会所的设施，并聘请美国传奇职业高尔夫运动员杰克•威廉•尼克劳斯（Jack William Nicklaus）和他全球最大的高尔夫球场设计事务所，为观澜湖设计出了世界一流的高尔夫球场。
目前，总部位于香港的观澜湖集团，业务遍及深圳、东莞、海口，员工人数超过1万人。
已发展成为世界一流的酒店和度假村综合体，包括高尔夫和乡村俱乐部，国际住宅小区、水疗中心、51个网球场（亚洲最大的网球中心）、餐饮场所和购物中心等，被中国国家旅游局评为5A级旅游景点。
中国富豪私人管家大起底
中国富豪私人管家大起底管家已经成为一项日益全球化的职业管家可不是仅仅用来摆谱的，也不仅仅只干些家务活儿。
在世界各地，专家粗略估计大概有超过七万人从事着高端管家服务。
当管家服务全球化风潮吹向中国时，新时代富豪阶层在挑选为自己服务的团队时，也许自己也要去学一下日常礼节和外交礼仪。
富豪管世界他们管富豪的家中国私人管家大起底推荐阅读汤唯的跌宕人生大戏惊艳了岁月渲染了年华2012年最佳女性职业组图：全球大学食堂饭菜秀任志强：开发商不等于是坏人霍震寰被控私吞14亿港元遗产丁磊养猪场规划：猪蹲马桶睡公寓高清：群星赤裸上阵拍慈善写真组图：历史上最无情的情人排行榜冯小刚电影《大腕》中有这么一段台词：“楼子里站一个英国管家，戴假发、特绅士的那种，业主一进门儿，甭管有事儿没事儿都得跟人家说：May I help you，sir？一口地道的英国伦敦腔儿，倍儿有面……”事实上，管家可不是仅仅用来摆谱的，也不仅仅只干些家务活儿，还得懂私人飞机、游艇、高尔夫等时尚风潮，以及投资理财、进拍卖行，甚至观风水……管家，这门职业的雏形起源于法国，发扬在英国，风靡全世界。
家业壮大了，原本一亩三分地的小农思想不切实际了，这种职业便是时候用上了。
传统意义上，管家是首席仆役长，就是仆人里的话事人，有人事任免权和大范围的家政决策权，一切围绕着雇主着想。
对一户地位尊贵的家庭来说，小到订阅什么报纸，喝f什么品牌牛奶，大到接见外国元首配上哪套丰富多彩的接待规格，这都得管家说了算，当然，这些都是主人的意思。
罗伯特-奥特曼电影《高斯福德庄园》中描述管家的形容词是这样的：慎重谨慎、镇定自若、认定忠诚于雇主是至高无上的。
由于英国贵族传统在殖民政策下于全世界铺张，使得人们对英国贵族与平民之间排场的分别都有所了解，英国管家长久以来便会让人有一种肃然起敬的感觉。
据剑桥大学Lucy Delap博士统计，在1900年，英国从事家政服务的人仅次于农民的数量，是所有行业里人数最庞大的，其中女性为多—在1890年，女性家政服务人员占据女性从业人口总数的41%。
朱树豪：中国高尔夫教父
▲图注：观澜湖创始人朱树豪（1950年-2011年）华商名人创业——观澜湖朱树豪：中国高尔夫教父观澜湖集团创始人朱树豪被成为“中国高尔夫教父”。
他一手建立观澜湖深圳和东莞基地，在一块荒地上建立全球惟一汇聚五大洲风格，并以216洞规模被“吉尼斯世界纪录组织”认定的世界第一大高尔夫球会。
1992年，已成为香港“纸业大王”的朱树豪，看好邓小平南巡后的经济效应，在深圳与东莞的交界处，一口气圈下一块20平方公里的荒地，准备兴建高尔夫球会。
当时朱树豪正在加拿大念大学的长子，现任观澜湖集的主席朱鼎健，特意在暑假返回中国，与父亲开了4个多小时的车，想要亲眼见识一下这笔巨额投资的真容。
尽管一路上已经对“荒地”的概念做足想象，但到了跟前，朱鼎健还是很受刺激。
这分明是个杂草丛生的垃圾场，最“豪华”的建筑，是路边的一家狗肉店。
虽然从未怀疑过父亲的眼光，可这一次朱鼎健真的不懂，父亲何以会对这么个烂地方动了“凡心”。
身边的亲戚朋友，也都摇着脑袋对朱树豪说，什么观澜湖，根本是把钱往“湖里”扔！即使如此，朱树豪的态度依然雷打不动，甚至开始不满足于只见一个球场。
工程开工还不到一年，他就又抛出了一个疯狂的决定——到1995年，他要在第一座竣工的观澜湖球场上，举办第41届高尔夫世界杯。
朱树豪放出这话时是1993年，北京申奥失败，彼时体育竞技本就是个伤感无力的话题。
而且如果要代表中国首次引入高尔夫世界杯，观澜湖不仅须向国际高球协会付费，还必须令浩瀚的建设工程提速，承诺比赛如期举行。
一旦失约，定会有律师上门。
重压之下，朱树豪仅有的两位合伙人，于1994年退出。
可即便如此，朱树豪的决心依然没有动摇。
他亲自带着工人日夜赶工，终于在大赛前夕，搞定了基础设施建设，并顺利赢得深圳市政府的支持，提前开通了从市区通往球场的梅观高速公路。
1995年11月，第41届高尔夫世界杯在中国起杆，海内外观众每天多达4万人，观澜湖一夜成名。
媒体报道朱树豪时，称他为“中国高尔夫教父”。
深圳十大豪宅
深圳十大豪宅N0.1 观澜湖高尔夫大宅项目评价：与世界第一球会零距离接触的超级豪宅特色：在观澜湖20平方公里珍稀原生态自然区内，拥有世界最大的高尔夫球会、三十亿巨资打造高尔夫大宅、成功对接高尔夫运动和生活。
1、开发商：由深圳观澜湖房地产开发有限公司开发，隶属于骏豪集团，总部设于香港，专注投资体育休闲产业的多元跨国经营实体，投资领域包括体育产业、工商业、酒店业、房地产业。
自97年观澜湖首次推出晓峰居别墅以来，经过9年的发展，观澜湖地产已经奠定其做为顶级物业开发商的业内地位。
成为目前最专业、最大顶级物业专业地产开发商之一。
2、项目基本情况数据：2003年观澜湖高尔夫大宅面世，2004年12月观澜湖高尔夫大宅荣登“中国十大超级豪宅”。
大宅规划用地面积约2252670平方米，大宅规划用地又名世界杯球场。
高尔夫大宅小区分为汉士达区、露诗达区、纳斯比区、蔓菲亚区、5个区，每个区域的命名源自英国高尚的贵族社区，并以绿茵球场为伴为卖点；户户面对一望无际的高尔夫球道，球道之上，碧水连天，这样的景观，确实让住客有心旷神怡的感觉。
3、项目总体评价：拥有世界最大的高尔夫球会、三十亿巨资打造高尔夫大宅、成功对接高尔夫运动和生活4、周边环境美丽指标：观澜湖是国家最高级别4A旅游区的自然美景、山林、湖泊、河流、水溪加上一望无际的绿色果岭使观澜湖高尔夫大宅成为与自然融合的典范。
无论是建筑设计、小区规划还是园林设计，观澜湖高尔夫大宅都充分尊重现有的自然景观，既有欧洲古典的华丽气质，又有美洲现代的悠闲风格。
5、小区规划景观美丽指标：球场与别墅群体交错组合，总体低密度、低容积率、地块的间距宽、形成良好的人居环境。
大宅规划用地面积约2252670平方米，大宅规划用地又名世界杯球场。
高尔夫大宅各区均与球场空间连接，利用球场地形，形成高低起伏，错落有致的小区空间。
根据地形结合园林围合出不同的空间序列(线状空间、环状空间、组合式空间)。
私家花园采用独院设计，两侧筑高墙，前后采用通透的雕花栏杆，自动雕花铸铁大门，花园内种花草树木，在入口大门外设有特色喷泉，体现高尔夫大宅的私密、尊贵及气度。
观澜湖没有“乌托邦”
的 一个产 业轴 ，更是 一种 体验 ” ，在 观澜 湖 成功入驻 海南后 ， 朱 鼎健 没有再 去大面积 “ 拿 地” 扩张 ， 而是 通过实施 “ ｇ ｏ ｌ ｆ ａ ｎ ｄ ｍ ｏ ｒ ｅ ” 战略 ， 将更多 的精力放在 了以休闲 、旅游 和度假为 核心 的大旅 游项 目 开 发上 。 朱 鼎健 说 ，观 澜 湖 不 是 为 了卖 房 子 ， 才去配套养 生 、商业或是 旅游 的内容。观澜 湖是一个综 合旅游的 品牌 和运营者 ，地产虽 是 主营业务 ，但并不是唯一 —个 。
如今 ， 朱 鼎健在原 有产业 的基 础上 ，又相 继 扩展 了商业地产 、品牌输 出 、矿温泉养 生等 三大产业 ，以及 “ 吃 、住 、 游、 购 、娱 、会 、 养 、赛 、教 育 、文 化”十大业态 。
道 ，以及 包 含全 球最 大的 ８ Ｏ Ｏ ０ 平 方米 摄影 棚在 内的大型摄影 棚区 。 “ 我希 望这是 一个 成功将 电影文 化跨 界
一
鼎健背负着巨大的压力努力前行，不仅完成
了观澜湖 海 口的布 局 ，而且积 极拓展产业链
守业？创业 ！
前 往 观 澜 湖深 圳 总部 采 访 时 ，恰巧 赶 上 球 会 的 比赛 。沿 途 ２ 公 里 长 的 高 尔夫 大
条 。从观 澜湖新城 到兰桂坊 ， 从 矿温泉到 电 影 公社 ，一 条庞大 的产 业链延展 开来 ，加速 了观澜湖 的转型和升 级。 “ 其 实 我 和 父 亲 都 是 在 不 断 地 创造 ” 。
当时 的一个潮流 。如今我只 是通过 自己的努 力在将 这个潮流 延续 。 ”
ｍｏ ｒ ｅ ”的一 部分 。据 了解 ，电影 公社包 括
海口观澜湖 尽享优雅人生
投资与理财Investment&Finance企划海口观澜湖 尽享优雅人生2013世界女子高尔夫锦标赛在海口观澜湖举办之际，《投资与理财》杂志独家采访到现任观澜湖集团副主席朱鼎耀先生。
采访中，朱鼎耀先生给读者介绍了最具明星范儿的国际旅游度假区——海口观澜湖，还与读者分享了他的高尔夫运动与艺术完美结合的品质人生。
最具明星范儿的国际旅游度假区2013观澜湖世界女子高尔夫锦标赛举办地海口观澜湖，拥有美丽的自然风光，有深受游客喜爱的神奇的火山岩球场群，古老的绿色荔枝林和地下泉水，为世界游客提供了一个集高球运动、旅游度假、休闲娱乐、环球美食和温泉水疗于一身的绝佳旅游目的地，这里还有载入吉尼斯纪录的“世界最大水疗温泉度假区”。
进行赛事的二号球场，设计灵感来自澳大利亚气势强悍的Sandbelt区域的球场，基本特征为大面积沙坑，沙面起伏比较大，沙坑与原生态草边衔接，强化了自然景观。
海口观澜湖的十个球场均由著名高尔夫球设计师布莱恩.科里亲自操刀。
观澜湖世界职业明星邀请赛、观澜湖高尔夫世界杯等知名赛事都曾在海口观澜湖举行。
观澜湖集团是中国休闲产业的领航者，迄今已形成一个世界级的高尔夫和多元休闲产业群。
产业集群跨越深圳、东莞、海口三地，形成集运动、商务、养生、旅游、会议、文化、美食、购物、居住等为一体的国际休闲旅游度假区。
其中以深圳、东莞为基地,发展全球惟一汇聚五大洲风格的球会，以216洞规模被“吉尼斯世界纪录组织”认定为世界第一大高尔夫球会。
迄今为止，观澜湖已举办了逾百次国际赛事以及时尚人文交流活动，成为中国首屈一指的国际体育运动和商务文化平台。
79高尔夫与品味生活健康的生活方式最为当代人所推崇。
“高尔夫”荷兰文意为“在绿地和新鲜氧气中的美好生活”。
高尔夫运动的魅力在于，对年龄的限制不严格，只要有一颗热爱运动的心，从18个月到90岁，都可以在高尔夫球场上畅快挥杆。
高尔夫运动灵活多样，不论是个人，还是团体，都可以享受其中。
朱鼎健中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人[权威资料]
![朱鼎健中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人[权威资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/03ed3f93b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bef.png)
朱鼎健:中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。
38岁的他有一种超越年龄的淡然，他说，财富，生不带来，死不带去。
在2012年的胡润外来富豪榜上，朱鼎健以300亿身家位列第三。
对于这一个排名，朱鼎健没有太多兴趣，他说，他不清楚这个数据从何而来。
而对于财富，他有一种超越年龄的淡然，朱鼎健说，财富，生不带来，死不带去。
半年之前，朱鼎健透露他有意接手其它高尔夫球场的管理，做品牌输出。
目前，观澜湖已经接手了云南和重庆的两家高尔夫球会的管理，并分别改名为云南观澜湖和重庆观澜湖。
早几个月以前，观澜湖宣布与华谊兄弟合作。
朱鼎健和王中军一起出现在北京的新闻发布会现场，他们宣布将在海口观澜湖建立冯小刚电影公社，一个以冯小刚电影为背景的基地。
他对观澜湖的下一个五年规划倾注了大量心血，那是他献给父亲朱树豪的最后一份礼物。
他是朱鼎健，中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人。
最后的礼物朱树豪，出生于1950年，与大多数香港企业家一样，祖籍广东。
朱树豪身上有典型的潮汕人做派，吃苦耐劳。
追述他的生平，丰富而传奇。
他白手起家，家资丰饶之后来到内地投资高尔夫产业。
一切从头开始，在深圳与东莞之间的一片荒芜之地建起了自己的高尔夫王国。
北京申奥，深圳举办大运会，这些体育盛事后面皆有朱树豪参与并为之努力的身影。
他帮助过郎平解决国外合约，建立过网球训练基地来支持国家网球队的冬训。
只是，他去世的时候只有62岁，并且在去世的前几年，已经身患重病，躺在医院行动不便。
长子朱鼎健开始代替他主管整个观澜湖集团的工作。
在朱树豪重病期间，朱鼎健全面主持了海口观澜湖的开发。
2011年夏天，朱树豪的病情一再加重。
他躺在病床上，戴着氧气面罩，已经说不出话来。
朱鼎健在工作之余总会来看望父亲。
朱树豪消瘦了很多。
知道父亲病体沉疴，朱鼎健私底下琢磨给父亲送一个礼物，只是这份礼物竟成了最后的礼物。
他精心准备了一段时间，撰写了一份关于观澜湖集团的五年计划，名为“五五计划”，即观澜湖的第五个五年。
朱鼎健推动金融为旅游业赋能
人民周刊 / 2021年第5期封面报道/C over story 两会擘画新蓝图“我在香港出生长大，在深圳找到自己的天地，能为国家、为社会做贡献是我的快乐。
”今年是观澜湖集团主席朱鼎健担任全国政协委员的第九年，作为一名在国内投资发展休闲旅游行业20多年的专业人士，他在金融改革和创新方面提出建议，以助力国内旅游产业的发展。
在两会间隙，朱鼎健接受了本刊记者的专访。
记者：受新冠肺炎疫情影响，旅游业遭受重创。
作为旅游行业从业者，您如何评价自身企业的2020年？朱鼎健：2020年是不平凡的一年，因为疫情的影响，旅游休闲行业受到很大冲击。
对我们观澜湖来说，除了内地客户外，以前还有不少香港客户，所以受到的影响是多方面的。
当然，随着国内疫情防控形势的好转，我们后半年感受到了内循环市场爆发出的强大力量。
“十一”黄金周、春节假期都迎来了非常火爆的客流，从全年来看，各个产业业态也恢复得较好。
我认为做好疫情防控同时发展国内经济，应对复杂的全球形势是一项长期的挑战。
在我国政府和人民的共同努力下，国内疫情防控趋于稳本刊记者 张配豪朱鼎健：推动金融为旅游业赋能定，但全球形势仍旧不乐观，整体疫情造成的影响也将非常深远。
对我们以外向型经济为主的民营企业的冲击还在延续。
疫情防控一年多以来，我们很感动地看到中央和各级政府积极帮助企业复工复产，并采取了大量切实有效的减负扶持措施，为国内经济复苏提供了强大动力。
记者：从长远来看，您认为旅游业该如何提高自身的抗风险能力？朱鼎健：旅游业本身需要“苦练内功”，提升自身的竞争力，来满足消费者多元化的要求。
以内循环为主体、双循环相互促进的新发展格局，意味着刺激内需，进一步释放消费潜力。
我们国家在几年前就已经是世界第一大出境旅游消费国，如今这些强大的消费力很大程度要“内部消化”。
对旅游业而言，这意味着更加广阔的市场机遇，也意味着要为大众提供更高质量的旅游体验。
所以，我们旅游业应该积极拥抱内循环，特别是要不断加强文旅融合，内容要与当地特色文化资源密切结合，打造新的文旅IP。
朱鼎健 观澜湖事业传承人
企 业 挽 回了可能 因违约而遭 受 赔 偿 的 损 失，而 且 还 成 功 地 打出 打 响了深 圳 观 澜 湖 在世界 高尔夫 球 迷会的一面旗 帜。让世界热爱高 尔夫 球 的 爱 好者了解 到中国 高尔 夫，了解 到 深 圳 观 澜 湖。朱 鼎 健 说：“以往打造这么一个活动仅仅 是 宣传、推 广，不会去 想 企 业 是 否 盈利。而这一次不但化险为夷、成 功地做了宣传推广，还第一次让观 澜 湖 在 宣传 赛 事中盈利。”朱鼎 健 的 这一 次 成 功 举 办运作 得 到了 企 业 上下，尤 其是 父 亲朱 树豪的 充分认可。
观澜湖集团总裁朱鼎健
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观澜湖东莞酒店会所航拍图，国家5A级景区
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模拟驾驶体验等国外新奇的娱乐 体验项目，为广大客户带来不一样 的感受。
此 外，朱鼎 健 还将 投资10多 亿 元 人 民币与 华 谊 兄 弟 联 合打造 冯小刚电影公社。
时至今日，“五 五计划”刚刚 过去 一年 半的时间，却取得了骄 人的成绩，观澜湖在 朱鼎健的率 领下，被打造成世界三大高尔夫度 假胜地之一。
2011年高尔夫世界杯颁奖典礼
谈到未 来 观澜湖的发 展，朱 鼎 健 还 大 刀阔斧 地 投 资5 0 亿 打造 占地 50万平方米的观澜新 城，内 建 有酒店、办 公写 字 楼、公 园展 览 厅、购 物中心、会 议中心 、公寓 等，是 一 个 集 休闲、度假、居住、 购 物、展览、商务 等多种功 能为 一体的城市综合体。在综合体里， 朱鼎 健 还将引进32 0 0 个 世界 一流 的、从未在内地销售的国际品牌。 至于 这 些 外 国名 牌 企 业 为 什么能 和观澜湖合作，朱鼎健自信地说： “这 些 品牌 的高管 大 多是 外国 人，他们大都来过观澜湖，了解观 澜 湖 ,看中的 是 观 澜 湖 的 品 牌，能 够实现共赢。”朱鼎健为了避免商 业地产的同质化，还营造了综合体 的独特之处，引进体验性的概念， 包括滑冰场、新型保龄球、法拉利
朱鼎健建言履职掬心智
人才持续培养和创新技术的不断交流至朱鼎健进一步分析了世界三大文化、科“而这些优香港是世界深圳的现代工业发展也是其发展优势。
粤港澳湾区的人口比世界三大湾区加起来的还要多。
因此，促进互利合作、实现由‘中国制造’到‘中国创造’，从高速发展到高质量发展，结合各地区优势，实现杠杆效益，是我们接下来努力的方向。
”31朱鼎健带领公司同事在观澜湖开展植树活动32近期，观澜湖集团在海南致力于打造亚洲乃至世界最有影响力的足球交流基地，虽然还未完全开放，但在近两年的冬训项目中，为宣传足球文化、增进不同国家交流方面已迈出第一步。
“比如我们与巴塞罗那足球俱乐部的合作，选送了足球少年到西班牙感受当地文化。
”围绕近期计划，朱鼎健表示：“我自己本身是海南建设的见证者、受益者，我希望可以继续将海南打造成国际旅游岛，继续建言献策，更加关注人才发展，实现‘创海南’的新面貌。
”从父辈亲历改革开放伊始，到朱鼎健亲身参与改革开放进程，40年来，朱鼎健感触颇深，“观澜湖和很多国际品牌都有合作，我也发挥出自己‘超级联系人’的作用，完成以商引商的工作。
这些年来，很明显感觉到出国之后，外国人对中国人的尊重。
以前对方是帮助者的姿态，而现在他们要考虑的是够不够资格来加入到中国一起发展，这当中完全可以感受到国家地位的变化。
”等建设。
在今年的政协第七届海南省委员会第“卖萌也是生产是指人物或动漫角色刻意做让受众感觉到童真。
日本熊本县的熊本熊创立于2010年，出道两年便为熊本县带来12亿美元的经济相当于9000万美元广告和宣传的效“卖萌”，还在2016年创造了10亿“故事”和灵朱鼎健言辞间总喜欢举案例、举对于海南旅游业未来朱鼎健提出可以通过打造形象鲜逐步衍生产业链，产生旅2018年是海南建省办特区30周年，海上的重要支点。
在深朱鼎健与管理团队将目光投向更广阔的平台。
“这里不仅而是集旅游、体育、文朱鼎健和科比·布莱恩特在观澜湖集团与NBA中国签约新闻发布会上交谈。
观澜湖帝国：38岁掌门人朱鼎健
观澜湖帝国：38岁掌门人朱鼎健
欧阳梦雪
【期刊名称】《潮商》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】英国人胡润估算他的家族财富300亿，排中国外来富豪榜第三，他淡淡一笑，不置可否。
38岁的他有一种超越年龄的淡然，他对记者说，生不带来，死不带去。
他对观澜湖的下一个五年规划倾注了大量心血，那是他献给父亲的最后一份礼物。
他是朱鼎健，中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人。
【总页数】3页(P51-53)
【作者】欧阳梦雪
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F637.12
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3.朱鼎健观澜湖的“中国梦” [J], 张志国
4.朱鼎健观澜湖少帅续写新传奇 [J], 张志国
5.全国政协委员、观澜湖集团主席朱鼎健：电废行业基金补贴政策需要完善 [J],
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观澜湖掌门朱鼎健：豪门的简单生活作者：欧阳梦雪来源：《时代青年·视点》2013年第01期在刚刚过去的2012年的胡润外来富豪榜上，朱鼎健以300亿身家位列第三，对于这一个排名，朱鼎健说，他不清楚这个数据从何而来。
英国人胡润估算他的家族财富300亿，排中国外来富豪榜第三。
他淡淡一笑，不置可否。
三十九岁的他有一种超越年龄的淡然，他对记者说，钱财生不带来，死不带去。
他对观澜湖的下一个五年规划倾注了大量心血，那是他献给父亲的最后一份礼物。
他是朱鼎健，中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人。
距离上一次采访朱鼎健，刚好半年。
没有改变的细节很多，比如他的笑容和一丝不苟的衬衣。
改变的也很多，都是关于观澜湖。
半年之前，朱鼎健透露他有意接手其他高尔夫球场的管理，做品牌输出。
如今，观澜湖已经接手了云南和重庆的两家高尔夫球会的管理，并分别改名为云南观澜湖和重庆观澜湖。
在2012年5月，观澜湖宣布与华谊兄弟合作。
朱鼎健和王中军一起出现在北京的新闻发布会现场，他们宣布将在海口观澜湖建立冯小刚电影公社，一个以冯小刚电影为背景的基地。
采访现场外面是人流如织的观澜湖东莞会所。
来来往往的人多是为了来观看汇丰杯冠军赛。
菲尔·米克尔森（Philip Alfred Mickelson）从场地上下来以后总是被大群球迷围住要签名。
当然，他并不是唯一一个被包围的球星。
世界排名前十的高球手中有七个来参加了此次比赛。
这也是汇丰杯冠军赛在中国的第八年。
前七年都在上海佘山高尔夫球会举办，2012年第一次南迁至东莞观澜湖。
今年比赛又将回归上海。
事实上，这场第一次在观澜湖举办的赛事能够进入中国，与观澜湖及其缔造者朱树豪，渊源颇深。
朱树豪创办观澜湖之后，致力于引进国际赛事。
高尔夫世界杯、世锦赛这些国际大型赛事都是朱树豪的目标。
当时，高尔夫世锦赛尚只有三场，都不在亚洲举行。
几经协商，最终结果是在中国新增加一场赛事，世锦赛由此从三场增加为四场。
朱树豪引进的赛事理应在观澜湖举办，此时高尔夫世界杯已经落户观澜湖，而两场赛事的赞助商不愿意出现在同一个球会里，于是世锦赛移师上海。
而这一段往事，知者甚少。
今年开始，中国的汇丰杯冠军赛将成为美巡赛的组成赛事，并永远落户上海。
而2012年，如汇丰杯冠军赛的主办方所说，他们来到观澜湖是对朱树豪的一次致敬。
最后的礼物由于不能说话，朱树豪只能微微抬起手，竖了竖大拇指，表示OK。
朱树豪，出生于1950年，与大多数香港企业家一样，祖籍广东。
朱树豪身上有典型的潮汕人做派，吃苦耐劳。
追述他的生平，丰富而传奇。
他白手起家，家资丰饶之后来到内地投资高尔夫产业。
一切从头开始，在深圳与东莞之间的一片荒芜之地建起了自己的高尔夫王国。
北京申奥，深圳举办大运会，这些体育盛事后面皆有朱树豪参与并为之努力的身影。
他帮助过郎平解除国外合约，建立过网球训练基地来支持国家网球队的冬训。
只是，他去世的时候只有62岁，并且在去世的前几年，已经身患重病，躺在医院行动不便。
长子朱鼎健开始代替他主管整个观澜湖集团的工作。
在朱树豪重病期间，朱鼎健全面主持了海口观澜湖的开发。
2011年夏天，朱树豪的病情一再加重。
他躺在病床上，戴着氧气面罩，已经说不出话来。
朱鼎健在工作之余总会来看望父亲。
朱树豪消瘦了很多。
知道父亲病体沉疴，朱鼎健私底下琢磨给父亲送一个礼物，这份礼物竟成了最后的礼物。
他精心准备了一段时间，撰写了一份关于观澜湖集团的五年计划，名为“五五计划”，筹划观澜湖的第五个五年。
这是对观澜湖第一次做这样的计划书。
计划写成之后，其内容丰富几乎相当于一本厚书。
朱鼎健还特意编撰了目录，并找来专业翻译，译成英文版本。
当时躺在病床上的朱树豪连话都说不出来，自然也缺乏精力去阅读这本商业计划的书。
朱鼎健又找人将书的内容全部读出来，制成录音带给父亲听。
而这就是朱树豪收到的最后的礼物。
朱鼎健至今记得，父亲听了录音之后的反应。
由于不能说话，朱树豪只能微微抬起手，竖了竖大拇指，表示OK，好的，然后又轻轻摆手，示意去做去做。
之后没过太长时间，朱树豪就撒手人寰。
按照医嘱，朱氏家人没有举行追悼会，只是在遗体告别式后对外公布了这一噩耗。
与朱树豪的一生关联最为紧密的莫过于观澜湖传奇。
观澜湖开始于1992年，邓小平南巡之后，无数看到商机的人涌向深圳。
朱树豪是在这个时候决定在深圳投资，并且进入高尔夫产业。
彼时，深圳已经有了几家高尔夫球场，地点都在市中心。
而朱树豪选择了在深圳与东莞之间的一片荒芜之地。
深圳与东莞的观澜湖是在朱树豪的手下缔造出来的，而海口的观澜湖则出自朱鼎健的手笔。
虽然都是观澜湖，但是两个球会却是不一样的风格。
深圳的球会更商务，实行会员制。
“我们在深圳这边设立了很多会议厅，就是为了商务打造的。
”而海口观澜湖，更休闲。
海口的球场向公众开放，不销售会籍，“在海口，我们有较贵的球场，也有一般消费水平的球场。
”除了高尔夫以外，海口观澜湖设立了更多休闲度假项目，比如温泉。
朱鼎健经常以说起榜样般的语气提及他的父亲。
观澜湖是他父亲曾经画好的蓝图，现在他要执起画笔，“继承父亲的遗志，观澜湖是我们几代人的心血”。
与华谊王中军合作这项投资数十亿的合作达成，前后不过一个月的时间。
观澜湖里最不缺的就是金发碧眼的西方人面孔。
一个年轻、穿着运动装的白人走过来，用英语向一位看上去是清洁阿姨的妇女问：“Are you all right？（你还好吗？）”阿姨没有说话，只是迅速做了一个洗脸的动作来回应。
两个人，一个说英语，一个打手势，也能顺利沟通。
朱鼎健说观澜湖一年大约接待300万人，其中70%是外国人。
2012年朱鼎健对外公布将开发观澜湖新城，一个集购物休闲于一体的商业中心。
他引进了很多尚未进驻深圳甚至国内的国外品牌。
“每一个品牌的引入我都亲自去谈。
”由于朱鼎健一直在国外求学，他的英文比普通话还流利。
“我不需要翻译，这样更容易获得他们的信任。
”“Missionhill（观澜湖）其实在国外是一个很有知名度的品牌。
”虽然观澜湖新城位于深圳的龙华新区，在市中心之外，但是“Missionhill这个名字对这些国外品牌来说已经有很大吸引力”。
观澜湖还与西欧、北美、日韩的一百多个高尔夫球会结成了姊妹球会，使用观澜湖的会籍卡可以免费去这些国外球会打球，“我们选择的球会都是中国人喜欢去的国家的球会”。
2012年10月21日，朱鼎健、冯小刚、王中军等一起在海口观澜湖出席了“冯小刚电影公社”的奠基仪式。
这项投资数十亿的合作达成的速度如此之快，前后不过一个月的时间。
2012年4月底，在冯小刚的引见之下，朱鼎健第一次见到了大陆娱乐巨头华谊兄弟传媒集团的董事长王中军。
冯小刚与王中军的关系自不必言说，多年来，冯小刚签约华谊，只给这一家公司拍电影，与王中军之间的感情自然非比寻常。
而不为外人所知的是冯小刚与朱氏家族的关系。
冯小刚与朱氏家族也相识多年，早在朱树豪时期，冯小刚就与家族成员熟识，用朱鼎健的话说，是“两代人的交情”。
三人同桌吃饭，聊到了合作。
冯小刚事后回忆说，这个合作就是几个男人酒后产生的想法。
朱鼎健也说这次见面就基本定了合作的意向。
这个电影公社将以冯小刚的三部电影为背景，主要包括三条街。
一条以刚刚上映《1942》为蓝本的民国风情街，一条以60年代、70年代中国为背景的街道，还有一条30年代的南洋风情街。
朱鼎健形容这里将是“永不落幕的电影基地”，“有摄影棚，剧组可以来这里拍戏。
游客可以来这里观光，拍婚纱照。
”事实上，王中军并不是突然才有这个想法。
早在王中军与朱鼎健见面之前，王中军曾向理财周报记者描述过关于以冯小刚的电影背景来开发度假中心的想法。
王中军也在深圳坪山拿到地块，将作为影视产业集群来开发。
从接班以来，朱鼎健陆续宣布了深圳的观澜湖新城、海口的度假小镇以及冯小刚电影公社三个大型投资项目，投资额皆超过数十亿元，海口度假小镇的投资额甚至达到百亿元。
“我的做法跟我父亲还是有些不一样。
以前我父亲都是独资开发，他是唯一的股东，百分百控股。
但是我引入了其他股东，大家合作开发，我只是控股。
”华谊兄弟、冯小刚都是电影公社的股东。
关于观澜湖上市的传言也一直未断。
早在朱树豪时期，就有传言称可能将观澜湖的资产注入朱树豪旗下其他在香港的上市公司来借壳上市。
但是朱树豪对于上市一直讳莫如深。
朱鼎健并没有否认上市的说法，只是说要看时机，而现在尚未到好的时机，“有机会就去做”。
而朱鼎健的动作并非仅仅只有上述几项，他坦言，接下来，观澜湖还会拿出来一些地块，宣布更多投资项目，“但是有些合作涉及到上市公司，不能提前透露”。
观澜湖虽然地处内地，但是公司内部透出一种香港企业特有的快节奏，朱鼎健说：“时间是青春，今天做了什么就决定了一生能做的事情。
”他说自己最讨厌三件事：听重复的话，做重复的事，以及迟到。
节奏快到开会时也是言简意赅，平均算下来，观澜湖内部开会的时间是一场二十分钟。
豪门的简单生活他没有私人飞机，没有游艇，也不收藏名表古董。
“父亲很凶，我从小是在压力中长大的。
”朱鼎健如此说。
如果用出身豪门来形容朱鼎健应该不为过。
他的家族在香港是有名的富豪家族。
而他，却没有过所谓豪门公子的生活。
在国外求学期间，他给邻居家里修剪草坪、铲雪来挣自己的零用钱。
他22岁就结婚，对象是自己的初恋。
毕业之后进入观澜湖工作，从最低的职位做起，一步步向上。
多年以来，他都坚持最早来上班。
凡事讲究“以身作则”。
开发海口观澜湖时期，他每天跑去海口的工地看施工进度，晒得浑身黝黑。
他平均每周要搭四趟飞机，在海口、深圳之间来回奔波。
二十年前，朱树豪开发深圳观澜湖的时候也如此，每天清早从香港来深圳，晚上再坚持赶回香港。
至今，朱鼎健没有任何奢侈性的物质享受。
他没有私人飞机，没有游艇，也不收藏名表古董。
他说他的生活只有三件事情：工作、家庭、运动。
朱鼎健身体健硕，这一点与朱树豪一样。
他们也都不抽烟。
父亲去世之后，朱鼎健还承担起抚育兄弟姐妹的责任，“最小的两个弟妹刚刚大学毕业，我打算把他们送到美国先去锻炼两年”。
朱鼎健的弟弟朱鼎耀也在观澜湖任职，目前主要分管集团的赛事这块业务。
“我们都知道，自己的根在高尔夫。
”朱鼎健的大女儿正在读中学，十多岁的年纪。
“暑假期间让她去球场做球童。
”朱鼎健如此安排。
采访当天，刚好是观澜湖一个员工的生日。
朱鼎健一早就打电话交代要买好生日蛋糕。
“很多同事都经历了观澜湖的两代人。
”朱鼎健不使用员工这个词，一律称同事，“大家的相处靠将心比心。
”但是，同时，“我是处女座，完美主义者，要求高，这是我最大的优点，也是最大的缺点。
”朱鼎健说，“十根手指也有长短，人跟人之间应该是取长补短。
”朱鼎健并不认为观澜湖是一个家族企业，在他看来，只有把家族成员放到不能胜任的职位上，任人唯亲才是家族企业。
虽然有家族成员在观澜湖工作，但是每个人获得的职位与自己的能力是相匹配的。