原料仓库工作总结

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材料仓库月度工作总结(5篇)

材料仓库月度工作总结(5篇)

材料仓库月度工作总结一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。

本人自____月21到公司任职至今____天了,在这____天期间,因对公司的不熟悉和经验的不足,在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。

在此我对____月工作作出总结,总结____月份中存在的问题,以便在____月份的工作中逐步改进,健全仓库物流管理系统,改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。

优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品),使仓库空间得到更大利用,为公司腾出更多的资金及物流畅通,便于企业资金的周转与扩大业务。

1、物料入库数量异常A、对部件的不熟悉:物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误,出现在这种情况的原因:第一、因对物料的不熟悉,导致一些小的不常用的部件,不认识。

第二、仓库分布不集中,在此过程中,因品种多,在分类的时候,有偏差;仓库容积偏小,硬件跟不上(如货架),导致仓库杂乱无序,物料堆积严重,很多物料找不到或不知放在哪个区域。

所以容易出现数量的异常。

B、物品出入库时有漏计情况:第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐,人手不足,部份仓管员都是身兼二职,仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。

导致车间人员直接到仓库拿走了物料,没有向仓库人员禀报。

第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库,在没有知会仓管员的情况下扬长而去。

2、物料入仓后的物料核查异常A、仓管员责任心不强,不清楚产品的物料清单,不按规定验收、换算,导致物料数量不足或是配件不齐:B、没有及时按月的,进行物料核查,调整物料的误差:按正规程序,仓库应每个月对自己所管辖的范围,进行物料清理核查,保证物料的准确性。

3、物料入帐数量异常:A、急用物料沒入帐:因物料采购没有及时到位。

导致生产线上没有物料可用,而后紧急采购回来的物料,直接拉回线上使用,没有按程序入库。

关于仓库的工作总结5篇

关于仓库的工作总结5篇

关于仓库的工作总结5篇总结可以让我们更加全面、系统的了解过去的学习和工作情况,因此,每隔一段时间,都要好好做总结,那么,总结该怎么写呢?下面是小编为大家整理的关于仓库的工作总结,希望能够帮助到大家!关于仓库的工作总结1首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。

我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。

经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:一、工作方面我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。

在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。

在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。

本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。

对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。

在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。

二、生活方面这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。

分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。

发现问题及时改进并吸收我们的建议。

这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。

三、自身不足由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。

在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。

同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。

原材料仓管员发料工作总结

原材料仓管员发料工作总结

原材料仓管员发料工作总结
作为原材料仓管员,发料工作是我工作中最重要的一部分。

在这个岗位上,我
不仅需要确保原材料的准确存储和管理,还要负责将原材料按照生产计划发放给生产部门。

经过一段时间的工作总结,我认为发料工作需要注意以下几点:首先,准确的库存管理是发料工作的基础。

我需要及时更新原材料的库存情况,确保库存数据的准确性。

只有这样,我才能根据实际情况进行发料,避免因为库存错误导致生产线停工。

其次,及时的发料是非常重要的。

生产部门对原材料的需求是随时变化的,因
此我需要密切关注生产计划,及时发放所需的原材料,确保生产线的连续运转。

另外,发料工作还需要注意原材料的质量和数量。

在发放原材料时,我需要仔
细核对原材料的质量和数量,确保发放的原材料符合生产要求,避免因为原材料质量或数量不足导致生产质量问题。

最后,发料工作还需要与其他部门进行良好的沟通和协调。

我需要与生产部门
和采购部门保持密切联系,及时了解他们的需求和计划,确保发料工作能够顺利进行。

总的来说,作为原材料仓管员,发料工作是一项重要而复杂的工作。

我会继续
努力,不断总结经验,提高发料工作的效率和准确性,为公司的生产工作做出更大的贡献。

包材仓库管理员的工作总结和职责(优秀16篇)

包材仓库管理员的工作总结和职责(优秀16篇)

包材仓库管理员的工作总结和职责(优秀16篇)仓库管理员工作总结转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾过去一年的工作,主要有以下几条:2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

1、配合做好了各车间gmp认证所需很多的调帐工作;3、配合化验中心做好现场核准工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作鉴定,请领导批评指正。

物资仓库管理员岗位职责物资仓库管理员工作总结1.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

2.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

3.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。

督促装卸工按指定堆位整齐叠位。

发现倾斜要立即纠正。

不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

4.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。

每一堆货物都应有帐。

货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

仓库管理员工作总结我在物业公司快20xx年了,20xx年xx月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇第1篇示例:原材料仓库是厂区物料部门的重要组成部分,承担着原材料的存储、保管和发放工作。

作为原材料的重要储备地,仓库工作的质量直接关系到生产工作的顺利进行,为了查漏补缺,提高工作效率,特进行工作总结如下:一、仓库管理规范化在过去的一段时间里,我们在仓库管理方面进行了一系列规范化的改进。

建立了标准化的入库流程和出库流程,明确了每一个流程节点的责任方和操作要求;重新规划了原材料的存储位置,对不同种类的原材料进行了分类存放,并严格按照标准化的存储要求进行管理。

这些规范化的改进提高了仓库的管理效率,减少了出现错发、漏发等问题的风险。

二、仓库安全管理仓库是存放大量原材料的地方,安全管理工作至关重要。

我们在这方面进行了一系列的安全管理措施,比如加强了原材料的防火防盗管理,引进了先进的物联网技术,实现了对仓库环境和原材料状态的实时监控;对原材料的储存区域进行了科学设置,确保了存储区域的通道畅通,消防设施齐全,有效地提高了仓库的安全防范能力。

三、仓库作业效率的提高为了提高仓库作业效率,我们进行了一系列的优化措施。

我们引进了自动化的仓储设备,比如提升机、输送带等,减少了人力搬运的工作负担,提高了原材料的装卸效率;我们对仓库作业流程进行了再造,精简了不必要的环节,减少了作业时间,提高了作业效率。

这些措施的实施,为仓库作业效率的提高奠定了坚实的基础。

四、员工培训提升员工是仓库管理的重要执行者,他们的专业素养和工作技能直接关系到仓库管理工作的质量。

我们加强了员工的培训和提升工作,定期组织员工参加安全、管理等方面的培训会议,提高员工的安全防范意识和管理水平,为仓库管理工作提供了坚实的人才保障。

五、仓库环境卫生管理仓库环境的整洁与卫生直接关系到原材料的质量和品相,我们加强了对仓库环境卫生的管理。

定期进行环境卫生检查,及时清理仓库内的杂物,保持仓库的通风、干燥和卫生,减少了仓库环境对原材料的影响,提高了原材料的保质期和使用寿命。

原材料库管每日工作总结

原材料库管每日工作总结

原材料库管每日工作总结
今天是又一个充实的工作日,作为原材料库管,我在工作中积极主动,认真负责,努力做好每一项工作。

以下是我今日的工作总结:
1. 原材料入库管理,今天我们收到了一批新的原材料,我及时对其进行了入库管理,核对数量和质量,确保所有原材料都被妥善地存放在仓库中。

2. 原材料出库管理,根据生产计划,我及时将需要的原材料发放给生产部门,确保生产线的正常运转。

在出库过程中,我严格执行出库流程,做到了准确无误。

3. 原材料库存管理,我对仓库中的原材料进行了盘点,及时更新库存信息,并对库存进行了分类管理,确保原材料的存放有序,方便取用。

4. 仓库清洁与整理,我认真清理了仓库,将堆放的杂物进行整理,确保仓库的整洁干净,为原材料的存放提供良好的环境。

5. 安全管理,我对仓库的安全设施进行了检查,确保仓库的安全性,防止意外事件的发生。

通过今天的工作总结,我发现自己在原材料库管工作中还存在一些不足之处,比如在入库管理过程中,需要更加仔细认真,以免出现错误。

在未来的工作中,我将更加努力,不断提升自己的工作能力,为公司的生产提供更好的支持。

总的来说,今天的工作虽然繁忙,但我感到非常满足和充实。

我相信,只要我不断努力,原材料库管工作一定会做得更好,为公司的发展贡献自己的力量。

原料库管周工作总结

原料库管周工作总结

原料库管周工作总结
经过一周的努力,原料库管周工作已经圆满结束。

在这一周的工作中,我们克服了许多困难,取得了一些进展,也发现了一些问题。

在此,我将对这一周的工作进行总结,以便更好地指导我们未来的工作。

首先,我们在这一周的工作中完成了原料库存的盘点工作。

通过认真仔细的盘点,我们发现了一些库存数量与实际不符的情况,并及时进行了调整,确保了库存数据的准确性。

同时,我们也对库存管理的流程进行了审查和优化,提高了工作效率,减少了错误发生的可能性。

其次,我们在这一周的工作中加强了原料的分类和整理工作。

通过对原料进行分类整理,我们使得原料的存放更加有序,方便了库存的管理和使用。

同时,我们也对原料的质量进行了检查,确保了原料的质量符合要求,为生产提供了可靠的保障。

此外,我们还加强了原料库存的安全管理工作。

我们对库房进行了安全检查,排除了一些潜在的安全隐患,并加强了对库房的监控和管理,确保了原料的安全存放。

然而,在这一周的工作中,我们也发现了一些问题。

例如,一些原料的使用记录不够完整,导致了一些原料的使用情况不够清晰,需要进一步加强对原料使用记录的管理。

另外,一些原料的存放方式不够科学,导致了原料的损耗和浪费,需要进一步加强对原料存放方式的规范管理。

总的来说,这一周的工作取得了一些成绩,但也暴露了一些问题。

我们将继续努力,不断改进工作方式,提高工作效率,确保原料库存的安全和准确,为生产提供可靠的保障。

相信在大家的共同努力下,原料库管工作会越来越好,为公司的发展做出更大的贡献。

材料仓库月度工作总结(6篇)

材料仓库月度工作总结(6篇)

材料仓库月度工作总结范文(1)____月,是一年中的酷暑。

在本月中,除了经历自然气候给于的炎热以外,仓库也发生了很大的人事变动。

这都是我的工作没做好而造成的。

针对上月所出现的问题,我们大家也都提高了警惕性,不断地总结经验教训,不断地完善我们的日常工作习惯,尽量把失误降低为零。

现在,我把本月中已经在做的和今后将要做到的概括如下:1)领料:车间领料按每日下达的日计划单领料,仓库应与ERP中BOM表中的物料仔细核对后才能领出。

领料单每月装订妥善保存以便查询。

车间需补料时,要有生产部长签名方可领出。

2)到货入库:现在,在仓库中所有到货材料均在到料的二小时内清点完毕,然后我登入到货登记,并记上相应的计划单号,以便品质部看到。

除辅料外,所有材料均需品质部判定合格后入库,我会在入库单上标明相应的计划单号以便查询,入库单联存根在今后我会按所注明的计划单号排列装订,在月底时做好目录汇总表。

3)外加工:本月的生产主要是围绕着外加工而开展工作的。

通过与诚赢的对账,让我知道了以前在工作上的失误的给今天带来了严重的后果。

因此,在现在的外加工中,所有的来料单、退料单,补料单均仔细核对、双方互签、统一保管。

到今天为止,外加工领料已达____次,基本上都是蒋晓岚出去领料非常辛苦,时常要到很晚才回来,有一次甚至到了一点多钟。

这无疑给我们仓库增加了压力。

再加上人手不够,新到的人员对产品不熟透,电脑根本就不会。

但不管有多辛苦,压力有多重,做好工作是最重要的。

在外加工仓库人员出外领料时,应仔细核对数量、型号,以避免错发、少发,以免使生产无法正常进行。

所有外加工到货材料我均在清点一遍后做入电脑账,未到材料及生产需补数的材料我会及时登入。

4)库存:32W螺旋管有____只是短灯丝,生产上一直没有用,时间一长也无形中增加了损耗。

另外,由于本月台风较多,有几次雨也下得很大,在仓库里有两处渗水,有几处漏得比较大。

在天气晴好时,需要维修一下。

在____月份的内部审核中,我们出现了五项问题,针对这一情况,在下个月中我们会努力纠正,把工作做好。

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇第1篇示例:厂区物料部原材料仓库工作总结一、工作概况原材料仓库是公司物料部的重要组成部分,是生产线顺利进行的重要保障。

在过去的一年中,仓库团队在部门领导的正确指引下,认真执行各项工作任务,努力提高原材料仓库管理水平,确保各项指标目标的实现。

原材料仓库工作稳步推进,各项指标良好完成,为公司的生产运营作出了积极贡献。

二、工作成绩1.原材料仓库管理水平得到提高。

通过定期组织仓库管理人员参加相关培训和学习,加强管理人员的专业知识和实践能力,全面提升了仓库管理水平。

2.库存管理得到改善。

严格执行公司的物料管理制度,建立了规范的物料存储制度,分类管理各类原材料库存,有效控制了库存周转率,提高了库存利用率。

3.安全生产达到良好状态。

加强了安全生产教育培训,培养了员工的安全防范意识,降低了安全事故发生率,确保了员工的人身安全。

4.物料采购管理得到加强。

通过与供应商的合作,建立了稳定的供货渠道,保障了原材料采购的及时性和准确性。

5.仓库设施得到改善。

对仓库设施进行了全面的维护和升级,使得仓库环境更加整洁和安全,提高了工作效率。

三、存在的问题1.仓库人员素质需要进一步提高。

部分员工工作敬业度不够,工作责任心不强,需要进一步进行培训和教育。

2.部分原材料进出管理不规范。

存在部分原材料进出仓记录不清晰,需要加强对进出操作流程的管理和监控。

3.部分供应商配合度不高。

部分供应商对公司的物料需求反馈不及时,需加强与供应商的沟通和合作。

四、改进措施1.加强员工教育培训。

定期组织员工参加相关知识和技能培训,提高员工工作素质和责任心。

2.加强进出库管理。

严格执行相关进出库管理规定,完善进出库记录流程,确保原材料进出仓的准确性和规范性。

3.加强与供应商的沟通。

与供应商建立更加紧密的合作关系,加强对供应商的配合度管理,共同提高供应链的效率和稳定性。

五、工作展望未来,我们仓库管理团队将继续围绕公司的生产运营目标,采取更加有力有效的管理措施,全面提升仓库管理水平,确保原材料仓库工作的稳定和顺利进行。

原料仓库日常工作总结

原料仓库日常工作总结

原料仓库日常工作总结
原料仓库是生产企业的重要组成部分,它承载着企业的原材料储存和管理工作。

在日常工作中,原料仓库的工作人员需要做好各项工作,以确保原料的安全储存和及时供应。

下面就来总结一下原料仓库的日常工作。

首先,原料仓库的工作人员需要做好原料的接收工作。

当原料送达时,需要进
行验收,确保原料的数量和质量与订单一致。

同时,要及时将原料信息录入系统,做好原料的档案管理工作。

其次,原料仓库需要做好原料的储存管理工作。

不同的原料有不同的储存要求,有些原料需要在特定的温度和湿度下储存,有些原料需要隔离存放。

因此,工作人员需要根据原料的特性,合理安排原料的储存位置,并定期对原料进行检查和清理,确保原料的质量和安全。

此外,原料仓库还需要做好原料的出库管理工作。

当生产需要原料时,工作人
员需要根据生产计划,及时将原料发放到生产线上。

同时,要做好原料的库存管理工作,确保原料的供应能够满足生产的需要,又不至于造成过多的库存积压。

最后,原料仓库还需要做好原料的安全管理工作。

原料仓库是一个涉及到大量
原料的地方,因此安全管理工作尤为重要。

工作人员需要定期进行安全检查,确保原料的储存环境安全,防止发生火灾、泄漏等意外事件。

总的来说,原料仓库的日常工作需要做好原料的接收、储存、出库和安全管理
工作。

只有做好这些工作,才能确保原料的质量和供应的及时性,从而保障生产的正常进行。

希望原料仓库的工作人员能够认真对待这些工作,做好原料仓库的管理工作,为企业的发展做出贡献。

原料库保管员工作总结文章

原料库保管员工作总结文章

原料库保管员工作总结文章
原料库保管员工作总结。

作为一名原料库保管员,我深知自己的责任重大,需要对原料库中的各种原料
进行有效管理和保管。

在工作中,我积累了许多经验和体会,现在我来总结一下我的工作内容和心得体会。

首先,作为原料库保管员,我需要对原料库中的各种原料进行分类、编号和记录。

这需要我具备一定的专业知识和细心的态度,确保每一种原料都能被准确地归档和管理。

在这个过程中,我学会了如何使用各种仪器设备,如何进行原料的质量检测和保管,以及如何进行原料的调配和配送。

其次,我需要与其他部门和供应商进行有效的沟通和协调。

原料库中的原料是
其他部门生产的重要原材料,因此我需要与他们保持密切的联系,及时了解他们的需求和要求。

同时,我也需要与供应商进行合作,确保原料的供应和质量得到保障。

在这个过程中,我学会了如何与不同的人进行有效的沟通和协调,如何解决各种问题和矛盾。

最后,我需要做好原料库的安全管理和环境保护。

原料库中的原料可能存在一
定的安全隐患,我需要对这些隐患进行及时的排查和处理,确保原料库的安全。

同时,我也需要做好原料库的环境保护工作,确保原料的质量和环境的卫生。

在这个过程中,我学会了如何进行安全管理和环境保护,如何应对突发事件和危机。

总的来说,作为一名原料库保管员,我需要具备丰富的专业知识和细心的态度,做好原料库的管理和保管工作。

在工作中,我不断学习和进步,不断提高自己的综合素质和能力。

我相信,在今后的工作中,我会更加努力,为企业的发展和生产做出更大的贡献。

厂区物料部原材料仓库工作总结范文7篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文7篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,厂区物料部原材料仓库团队始终致力于提高工作效率、优化管理流程,并严格执行物料管理制度。

本文旨在对原材料仓库工作进行全面总结,梳理工作成果和经验教训,以便更好地服务于公司的生产和运营。

二、工作内容概述1. 原材料入库管理:对入库原材料进行数量、质量、规格等多方面的核查,确保原材料符合生产要求。

2. 库存控制:根据生产计划及原材料需求,合理调整库存结构,确保生产供应稳定。

3. 物料发放与配送:根据生产需求及时、准确地进行物料发放和配送,确保生产线的正常运转。

4. 库存盘点:定期进行库存盘点,确保仓库数据与实际库存相符。

5. 仓库安全管理:加强仓库安全管理,确保仓库安全无事故。

三、重点成果1. 优化入库流程:通过引入信息化管理系统,实现了原材料入库的自动化管理,提高了工作效率。

2. 库存结构合理化:根据生产需求和市场变化,合理调整库存结构,降低了库存成本。

3. 物料发放精准化:通过建立严格的物料发放制度,实现了物料发放的精准管理,减少了物料浪费。

4. 盘点准确率提高:通过采用先进的盘点方法和工具,提高了盘点准确率,为生产管理提供了可靠的数据支持。

5. 安全生产标准化:通过加强安全生产管理,实现了安全生产标准化,确保了仓库安全无事故。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:原材料入库时存在数量差异和质量问题。

解决方案:加强入库原材料的核查力度,与供应商建立紧密的沟通机制,确保原材料质量符合要求。

2. 问题:物料发放过程中存在误差和延误现象。

解决方案:优化物料发放流程,建立严格的考核制度,提高员工的工作效率和服务意识。

3. 问题:库存数据与实际库存存在偏差。

解决方案:采用先进的盘点方法和工具,提高盘点准确率。

同时,加强与生产、采购等部门的沟通协作,确保数据准确性。

五、自我评估/反思在过去的一年中,原材料仓库团队在提高工作效率、优化管理流程方面取得了一定的成果。

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇仓库工作总结120xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要,3月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。

加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。

一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。

原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

原料仓库年终工作总结5篇

原料仓库年终工作总结5篇

原料仓库年终工作总结5篇第1篇示例:原料仓库是一个企业生产过程中非常重要的环节,直接影响到生产效率和产品质量。

在过去的一年里,原料仓库在公司的生产运营中起着至关重要的作用。

为了总结过去一年的工作,评估工作成果,更好地做好新的一年的工作,特别制作此份原料仓库年终工作总结报告。

一、工作概况今年,原料仓库共接收各类原料1000余种,总重量超过5000吨。

其中涵盖了化工原料、食品原料、建材原料等多个领域的原料。

在接收过程中,我们始终坚持做到严格按照规定操作,确保原料的品质和数量无误。

二、工作亮点1. 提升了原料储存效率。

我们对原料仓库的布局进行了优化调整,提高了存储密度,减少了占地面积。

采用先进的仓储管理系统,实现了原料的快速入库和出库,大大提升了工作效率。

2. 加强了原料质量监控。

我们建立了完善的原料检验制度,对每批原料都进行严格检验和记录,确保原料质量符合要求。

与供应商建立了稳定的合作关系,加强了对原料质量的把控。

3. 提升了员工素质。

我们定期开展原料安全知识培训和操作技能培训,提高了员工的专业素质和操作水平。

员工对原料的认识更深入,工作效率和质量得到了有效提升。

三、存在问题1. 仓储设施亟需更新。

原料仓库的部分设施设备已经使用多年,性能有所下降。

存在的问题包括设备老化、运行不稳定等,需要尽快更新升级。

2. 缺乏自动化设备。

目前原料仓库的操作仍然主要依靠人工操作,需要引进更多的自动化设备,提升仓储作业的效率和精度。

3. 人员流动较大。

原料仓库的人员流动率较高,需要加强员工队伍建设,稳定队伍,提高整体工作效率。

四、改进措施1. 提前规划设备更新计划,制定设备更新方案,优化仓储设施,提高原料仓库的运行效率和质量。

3. 加大对员工培训的投入,提升员工的专业水平和技能,减少人员流动率,稳定队伍。

五、展望未来随着公司业务的不断发展,原料仓库的工作也将面临新的挑战和机遇。

我们将继续秉承“质量第一、服务至上”的原则,不断完善管理机制,提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

仓库工作总结(15篇)

仓库工作总结(15篇)

仓库工作总结(15篇)仓库工作总结1真是时光飞逝啊,就这些过去了,过得真快!!回望过去,仓库从四月份以来的变化真的很大,应该好好总结,找出不足,发挥长处,为仓库在材料物资管理提供经验和方法,为公司的成本计划铺好道路。

一、我们的成长,我们的成果。

1.材料申请。

我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯,我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯,我们抛弃了不知道常备什么物料,备多少库存量的坏习惯。

仓库严格按照公司物料申请程序走,根据公司的要求和生产的实际需要,配合成本计划的实施,仓库已做好了常备物料计划表,详细注明了物料名称,型号,规格,备料的最低数量及最高数量。

减轻了采购部的工作压力,仓库的缺料情况得到了很大的改善,同时降低了仓库的库存量,减少资金占用。

2.材料入库。

仓库进一步规范了材料的入库程序。

对所有需要质检部部检查的材料,全部要求质检检查,签字,仓库认真核实型号,规格,数量,质量后办入库手续。

这样能减少要办理退,换货的情况发生。

对于没有按程序申购的材料,仓库杜绝接收。

这进一步杜绝乱采购的发生。

做的有采购的,能用上,无有所用的情况发生,减小了库存和积压现象,做到了降低成本的效果。

3.物料摆放及保管。

仓库在10月份进行了比较彻底的整理,整顿,清扫,清洁工作。

物料重新按类型,规格分类摆放,杜绝了混合乱堆,保持了仓库的整洁。

物料到货,及时摆放到相应的位置,并且及时做好了登记入库手续;出库,按成本计划放发相应的物料,正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。

做到了先进先去的原则,并且及时做好出库登记手续。

能保证随时对仓库物料进行点清,做到账上与实物一致。

二、我们待改善的地方。

1.仓库以一换一工作存在不足,没有协调好与各班组长的工作2.与各部门协调不足,没有明确自己的本职工作。

3.个人工作方式存在不足,没有安排好自己的工作,是常要加班完成。

三、展望未来,我们要做到的成果。

在总结14年工作的基础上,找出了在过去一年工作中的不足,想出相关的解决方法。

原料仓库部门年度总结(精选6篇)

原料仓库部门年度总结(精选6篇)

原料仓库部门年度总结(精选6篇)原料仓库部门年度总结篇1光阴似箭,岁月如梭。

不知不觉在指尖悄然逝去,x年迎面而来。

回想过去,面对现在,展望未来!有进步的喜悦,也有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中吸取经验,为以后的工作做好了充分的准备。

x年总结报告如下:一、工作总结1、坚持执行公司的管理制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,并做好当天各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时配货,降低配货错误率;督促配货人员对所所配的货物做好核对工作,并督促打包人员进行再次的核对工作,尽量降低发错货的几率。

3、调整物料摆放,将货物尽量集中摆放;对所有的原材集中摆放,整理器具类的上货架摆放。

4、调整日报表的格式,精准到每张单据;对日报表的版式进行更改,增加货物的安全库存数据,以精准到每张订单便于查找差异的原因。

5、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、运营等部门积极沟通,确保到料及时。

x年即将过去,回想自己在这几个月的工作,由于刚刚接手,许多工作没有做到位,总结起来存在的以下几点:二、存在的不足以及改进措施:1、仓库库存数据不准确,导致影响采购及运营工作;在工作的过程中,由于刚接手一个比较混乱的仓库;不管是从人员的工作专业度还是仓库的货物摆放都是比较差的,加上之前没有接触过这种环境的仓库,所以在公司这段时间也是一个自我学习的和自我锻炼的阶段。

在x年的工作中,我会和仓库其他成员沟通,多听取仓库其他成员的建议,让仓库的数据准确率从现有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高,共同努力完成公司的所有目标,利用一些有效的方法来加强数据管理,尽量配合其他部门的工作,利用公司这个有利平台,从而提高自己的业务水平。

2、仓库所有的货物进去没有有效的管控;由于仓库目前缺乏一些文件性的工作,导致很多货物进出仓库没有得到有效的掌控,如:供应商赠送物品,还有办公室拿货等,没有相应的单据等。

原料仓库年终工作总结

原料仓库年终工作总结

原料仓库年终工作总结尊敬的领导:您好!在过去一年里,我作为原料仓库的成员,与同事们共同努力,克服困难,取得了一定的成绩。

在这一年中,我积极配合工作,认真履行职责,总结经验,不断完善工作流程,现将本年度的工作总结如下:一、工作内容及完成情况1. 原料仓库的物料接收工作:我按照公司规定的流程,准确接收并入库原料,尽量提高工作效率,确保原料的准确性和完整性,避免漏检。

全年共接收并入库原料XXX批次。

2. 原料仓库的库存管理:我严格按照公司的库存管理要求,进行原料的盘点和整理,确保库存的准确性和安全性。

及时与生产部门沟通,提供准确的原料库存信息,以确保生产过程中的原料供应。

3. 原料仓库的出库管理:我根据生产计划和生产部门的需求,及时提供所需的原料,确保生产进程的顺利进行。

同时,我积极主动与供应商和采购部门保持沟通,及时处理原料的补充和退货等问题。

4. 原料仓库的仓储设施管理:我定期对仓库设施进行检查和维护,提出改进意见和建议,确保仓库的正常运作和安全性。

5. 原料仓库的文件管理:我认真整理和归档相关的文件资料,确保原料仓库的工作记录和相关文件的准确和规范。

以上是我在原料仓库工作中的主要内容和完成情况。

在工作中,我始终坚持以客户为中心的原则,积极主动地与其他部门进行沟通和协作,全力以赴,为公司的生产和运营提供有效的支持。

二、存在的问题和改进措施1. 仓库设施的改进:在过去的一年里,我发现仓库设施存在一些不合理的地方,比如仓库布局、货架设计等,这可能会影响仓库的工作效率和安全性。

我将提出设施改进的建议,进行合理的调整和优化,提高仓库的工作效率和安全性。

2. 信息化管理的改进:在过去的一年里,我意识到仓库管理的信息化水平相对较低。

虽然我们使用了一些电子设备和软件来管理仓库的数据,但还有很多地方可以改进,以提高仓库管理的效率和准确性。

我将提出信息化改进的建议,推动仓库管理向数字化、智能化方向发展。

3. 进一步提高仓库工作的专业性:原料仓库的工作要求严格,需要一定的专业知识和技能。

原材料仓管员季度工作总结

原材料仓管员季度工作总结

原材料仓管员季度工作总结
在过去的三个月里,作为原材料仓管员,我一直致力于提高仓库管理的效率和
准确性。

通过努力工作,我取得了一些显著的成绩,现在我来总结一下这个季度的工作情况。

首先,我积极参与了仓库的整体管理工作。

我与其他仓库工作人员密切合作,
确保原材料的存储和分发工作按照计划进行。

我及时更新了仓库存货清单,确保了库存的准确性。

同时,我还负责监督原材料的入库和出库工作,严格执行操作规程,确保了原材料的安全和完整。

其次,我努力提高了工作效率。

在这个季度里,我引入了一些新的管理方法和
工具,如使用条形码技术对原材料进行标识和管理,以及使用电子记录系统对仓库的操作进行跟踪和管理。

这些举措大大提高了仓库管理的效率,减少了人为错误的发生,也为仓库的数字化管理奠定了基础。

最后,我还积极参与了仓库的安全管理工作。

我定期检查仓库的安全设施和消
防设备,确保其正常运行。

我还组织了一些安全培训和演练活动,提高了仓库工作人员的安全意识和应急处理能力。

总的来说,这个季度的工作对我来说是充实而有意义的。

通过不懈的努力,我
取得了一些显著的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业能力,为仓库管理工作做出更大的贡献。

原料库管7天工作总结范文

原料库管7天工作总结范文

原料库管7天工作总结范文
本人姓名,于2022年5月15日开始在物流公司担任原料库管一职。

经过7天的工作,对该岗位的了解和工作量有了一定的认识。

在这里,我对过去7天的工作做个总结:
第一天,主要进行了岗位学习和培训。

通读了原料库管工作流程和相关操作规程,熟悉了仓库管理软件的操作方法。

下午进行了仓库实地考察,了解仓库基本布局和货物分类规则等。

第二天开始了正式工作。

了解到每天最主要的任务是完成仓库盘点及排单作业。

根据客户订单需要,安排人员进行货品搜寻、捡拣。

同时进行仓库进口货物的接收和分类处理作业。

这一天的工作辛苦,但也逐步熟悉了工作流程。

第三天开始了周末作业的规划安排。

由于周末还需要维持少量库存出入库作业,需要掌握好作业时间和人员安排。

同时也利用时间进行库存清点核对以确保数据准确。

第四、五天主要作业是客户订单的配送出库作业。

需要根据订单内容,主管分流车辆前往不同客户点进行货品交付。

这两天的工作难度较大,需要协调多方面把关,但也锻炼了应变能力。

这一周后三天,主要进行了仓库整理与改进。

利用阶段性较低的时段,检查整理库区,优化货架规格和货位管理,让仓库更高效运行。

也利用时间学习更多的仓库知识。

总体来说,这7天作为原料库管的首要适应期,虽工作强度大但也收获很多。

今后还需继续学习,在管理能力和工作细致性上不断优化自身,为公司提供更优质的服务。

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原料仓库工作总结
作总结时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,我们迎来了20xx年新的一年,回顾20xx年,对于资材部来说也是较为特殊的一年,在这一年7月份,我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库,仓管员也是新招聘进来的,新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新
分类摆放等工作,可以想象,资材部面对有多大的挑战,
但是,在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成,回首过去,是为了更好地面向未来。

现将我们资财部的工作也做个年终总结如下
1.能有较强的时间观念,保证了及时发料不影响正常生产,不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。

2.能严格执行公司仓库保管制度,防止原材料及成品收
发差错出现。

入库及时系统登帐,原材料未检验合格不入
库和不发料,成品未检验合格不出货;以及出库时手续不全不发货。

做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自
盗。

同时发现问题及时提出整改,杜绝出现漏洞。

3合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格分区存放,明确标识,不混和乱堆,原材料
发料后以及成品出货后及时重新整理,保持库区的整洁。

4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理,尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。

5.每天向公司交原材料及成品的进出报表,定期对仓库
产品盘点,做到帐目与实物相符合,发现问题及时更正。

积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作,
保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方,比如:由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺,盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。

但是,我们能够积极改进,有问题马上检查纠正,同时虚心努力学习,一步一个脚印,不断提升自身的业务能力。

20xx年,成品仓库又将会搬一次新家,到时候,我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓,我们有信心,通过合理的规划和布置,我们的成品管理将会迈上一个新的台阶,将会更合理、更规范和更严密。

20xx年,我们会努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。


的总结完毕,谢谢大家。

2
今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,
奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的楼盘提供配套的物业管理。

为此,公司进行了一
系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。

同时,重点抓好以下几方面工作:
第一,抓好制度建设。

制定“封闭式管理规范标准”,
以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安
全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;
通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。

全年保安培训时间达126小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。

对保安工资实行
了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达
200元/人•月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置
了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。

坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31 人;增大处罚力度,受处罚70人次。

今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“ 7x24 ”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。

公司全年组织了15次有关职业技能
和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。

据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100%。

在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示金地物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。

今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳
总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。

同时派出客服人员参。

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