建设单位对施工企业评价表
施工单位信用评价考核表
一般不良行为认定及扣分标准
备注:具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2:
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注:1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准;
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据;
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人;项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理;分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3:
重大不良行为认定标准及公布期限
备注:1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据;
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据;
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
杭州建筑施工类企业信用等级评价指标和评分标准评分表.doc
4
企业纳税
1、企业上年度完成其主项资质标准工程结算收入的纳税额的得6分,每增加50%加0.42分,达到其主项资质标准工程结算收入的纳税额8倍时得满分12分;
12
2、企业上年度纳税额未达到主项资质标准的不得分。
企业管理
5
制度建设
企业内部管理制度健全,通过社会中介机构认定的质量、安全、环境体系认证(ISO系列)的,各得1分。
2、参加市级农民工各项大赛得1分,获优秀组织奖企业再得1分。
3、按规定积极开展农民工岗前培训得1分、开展实名制管理得1分。
4、本项满分4分。
8
合同履行
获得各级工商管理部门“守合同、重信用”信用AAA等级的,得2分,次一级减0.5分。
2
科技创新
9
科技创新
1、企业获得设区市级QC成果奖得1分,省级得2分,国家级得3分;
8
应提供相关证明材料复印件并加盖公章。
2、企业获得设区市级建设行政主管部门科技奖得2分,获得省级科技奖得3分,获得国家级科技奖得4分;市级科技示范工地1分/个,省级2分/个,单项乘系数0.5。
3、企业主编国家、省级、市级规范或标准,分别得3分、2分、1分;参编乘系数0.3。
4、企业获省级工法的得2分,国家级得3分,参与减半;获得国家专利得1分。
合计
100
杭州市市政公用施工企业信用等级评价指标和评分标准(评分表)
(在杭市政公用施工总承包企业)
申报单位:盖章
项目名称
序号
评价 内容
评分标准
分值
自评得分
评审得分
评价方式
备 注
企业规模
1
注册 资本金
达到相应资质标准且通过年检得2分;未达到不得分
广西《施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表》(表1-表9)
附件施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表总说明
总说明
1.施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表均按本说明执行。
2.表格“说明”的内容仅为尽量统一评价人员使用本表格的操作方法,不是施工质量的验收标准,因此不得作为施工检查验收的依据。
3.得分计算方法:表1~6、表8、表9的各评价项目采用扣减分数的方法计分,最高扣减分数不超过该项目的应得分;应得分减掉扣减分即为实得分;实行每处(人)累计扣分的项目,当该项目所有可评价点均被扣分后,扣减分总和仍小于该项目应得分的,实得分为0分。
评价表项目实得分为可评项目实得分之和;缺项不计分;评价表得分为项目实得分与可评分项目应得分之和的比值乘以100。
4.表7的评价项目无应得分,均为扣减分,实行累计扣分制。
5.本次发布的评价表有效期:2020年7月1日~2020年12月31日。
施工总承包企业施工现场质量安全管理评价表表1
房屋建筑和市政基础设施工程现场质量安全管理评价表
(现场质量安全管理行为)。
工程项目建设单位履约评价表
附表1:
填表说明:
1、此表为施工企业(总承包企业、专业承包企业)和监理企业对建设单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,施工(监理)企业和建设行政主管部门各留存一份。
附表2:
填表日期:年月日填表人:
填表说明:
1、此表为建设单位对总承包企业、专业承包企业履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
附表3:
填表日期:年月日填表人:
填表说明:
1、此表为建设单位对监理单位履约情况进行评价用表,请在评价意见的□内打钩。
2、此表一式两份,建设单位和建设行政主管部门各留存一份。
建设单位对施工企业的考评表
下面是一个建设单位对施工企业的考评表示例,可以根据具体情况进行调整和修改:
考评指标:
1. 资质证书和信誉度:施工企业是否具有相应的资质证书,以及其在行业内的信誉度和口碑。
2. 项目管理:施工企业是否能够有效组织和管理项目,包括施工进度控制、材料采购、人员配备等。
3. 施工质量:施工企业完成的工程项目是否符合相关技术标准和质量要求。
4. 安全生产:施工企业是否重视安全生产,遵守相关法律法规和安全规定,保障施工现场的安全。
5. 合同履约:施工企业是否按照合同约定履行责任,包括合同执行进度、变更管理、支付等方面。
6. 协调配合:施工企业是否与其他相关单位和部门进行良好的沟通和协调配合,解决工程问题和争议。
7. 环境保护:施工企业是否关注环境保护,采取适当的措施减少对环境的影响。
8. 文明施工:施工企业在施工过程中是否遵守文明施工的要求,保持良好的社会形象。
9. 技术创新:施工企业是否注重技术创新和引进新技术,提升施工质量和效率。
考评方法:
1. 定性评价:根据实际情况,对每个指标进行定性评价,如优秀、良好、一般、差等级别。
2. 定量评价:为每个指标设定相应的评分标准,根据实际情况给予相应的得分。
总结:
根据以上考评指标和方法,建设单位可以对施工企业进行综合评估,了解其在各个方面的表现,并据此做出相应的决策。
请注意,具体的考评表需要根据建设单位的需求和实际情况进行调整和制定。
建设单位对施工企业的考评表
建设单位对施工企业的考评表(最新版)目录一、建设单位对施工企业的考评表的重要性二、建设单位对施工企业的考评表的内容三、建设单位对施工企业的考评表的实施流程四、建设单位对施工企业的考评表的作用及影响正文一、建设单位对施工企业的考评表的重要性建设单位对施工企业的考评表,是建设单位对施工企业进行管理的重要工具,也是施工企业了解自身工作情况,提升自身服务质量的重要参考。
这份考评表可以帮助建设单位全面、客观地了解施工企业的施工质量、工程进度、安全生产等情况,从而对其进行有效的管理和指导。
同时,考评表还可以为施工企业提供自我检查和自我提升的机会,帮助他们及时发现问题,改进工作,提高服务质量。
二、建设单位对施工企业的考评表的内容建设单位对施工企业的考评表通常包括以下几个方面:1.施工质量:包括施工工艺、施工材料、施工结果等。
2.工程进度:包括施工计划、实际进度、进度偏差等。
3.安全生产:包括安全生产制度、安全设施、安全事故等。
4.服务质量:包括服务态度、服务效率、客户满意度等。
5.综合评价:包括施工企业的整体实力、管理水平、发展潜力等。
三、建设单位对施工企业的考评表的实施流程建设单位对施工企业的考评表的实施流程一般包括以下几个步骤:1.制定考评表:建设单位根据施工企业的具体情况,制定相应的考评表。
2.填写考评表:建设单位根据施工企业的实际施工情况,填写考评表。
3.审核考评表:建设单位对填写的考评表进行审核,确保考评表的准确性和公正性。
4.反馈考评表:建设单位将考评表反馈给施工企业,让施工企业了解自己的工作情况。
5.整改考评表:施工企业根据考评表的反馈,进行相应的整改和提升。
四、建设单位对施工企业的考评表的作用及影响建设单位对施工企业的考评表,不仅可以全面、客观地了解施工企业的施工质量、工程进度、安全生产等情况,还可以帮助施工企业及时发现问题,改进工作,提高服务质量。
同时,考评表还可以为建设单位和施工企业提供有效的沟通渠道,增进双方的理解和信任,促进双方的合作。
建筑工程评分表
建筑工程评分表一、项目概况评分表编号:工程名称:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:审核单位:评分日期:二、施工管理施工组织与管理:总包单位是否按照设计文件组织施工?施工管理人员配备是否齐全?是否按照工程进度计划进行施工?是否进行临时设施和施工现场封控?施工单位是否制定并执行安全、质量、环保、职业卫生等管理制度?施工单位是否按照管理制度进行自身管理?质量管理:是否按照设计文件要求进行施工?施工单位是否实行分部分项工程检查制度?是否按要求进行试验检测,开展自检与互检?是否制定并执行工序验收标准?是否制定并执行工程质量问题整改措施?是否建立并实施质量追溯体系?是否制定并执行质量通病及防治措施?是否建立并执行施工工艺交底制度?进度管理:工程竣工日期是否符合合同要求?是否制定并执行工程进度计划?施工单位是否制定并执行施工进度控制措施?是否按照合同要求进行进度支付?是否制定并实施施工方案,研究合理措施以及其他要求?工程是否按时完成?安全管理:施工单位是否实行安全生产责任制?是否建立安全管理机构并明确人员职责?是否制定并执行施工安全技术措施?是否建立并执行安全检查制度?是否按照安全要求进行交底和教育培训?是否制定并执行应急预案?是否建立安全生产档案和事故台账?三、工程质量土建工程质量:地基基础是否符合设计要求?主体结构是否符合设计要求?装饰装修工程是否符合设计要求?建筑节能工程是否符合设计要求?建筑防水工程是否符合设计要求?建筑给水排水工程是否符合设计要求?电气工程是否符合设计要求?通风与空调工程是否符合设计要求?智能化工程是否符合设计要求?消防工程是否符合设计要求?设备安装工程质量:电气安装工程是否符合设计要求?给排水安装工程是否符合设计要求?通风与空调安装工程是否符合设计要求?智能化安装工程是否符合设计要求?消防安装工程是否符合设计要求?特种设备安装工程是否符合设计要求?四、工程验收施工地点:工程性质:施工单位:监理单位:施工内容:工程交付日期:工程验收情况:是否进行竣工验收,并出具相应证明文件?是否完成竣工验收合格文件归档?是否销项相关安全审查卡?是否按照规定程序上报竣工备案?是否进行竣工资料验收,并出具相应证明文件?五、总结与建议建设单位总结:设计单位总结:施工单位总结:建设单位建议:设计单位建议:施工单位建议:评分人签字及日期:以上为建筑工程评分表,根据实际情况填写评分内容并进行综合评分。
建设单位对施工企业的考评表
建设单位对施工企业的考评表1. 考评目的建设单位对施工企业的考评旨在评估施工企业的综合能力和业绩,为建设单位选择合适的施工企业提供依据,确保工程质量和进度的顺利进行。
2. 考评指标建设单位对施工企业的考评应综合考虑以下指标:2.1 企业资质•注册资本:企业注册资本的多少反映了其资金实力和稳定性。
•资质等级:根据国家规定的施工企业资质等级,评估企业的技术实力和经验。
•资质范围:考察企业是否具备承担该工程所需的相应资质。
2.2 项目经验•类似项目经验:考察企业是否具备类似规模和类型的项目经验,以确保其熟悉相关工程特点和施工要求。
•工程质量:评估企业过往项目的质量,包括工程验收情况、质量问题处理等。
•工程进度:考察企业过往项目的进度控制能力,是否能按时完成工程。
2.3 施工组织•施工方案:评估企业提交的施工方案是否科学合理,包括施工方法、工期安排、材料选用等。
•施工人员:考察企业的管理和技术人员配置情况,包括项目经理、总工程师、质量控制人员等。
•施工设备:评估企业的施工设备配置情况,是否满足工程需求。
2.4 安全管理•安全生产许可证:评估企业是否具备安全生产许可证,是否符合安全生产要求。
•安全生产记录:考察企业过往项目的安全生产记录,包括事故情况、安全措施等。
2.5 经济实力•财务状况:评估企业的财务状况,包括资产负债表、利润表等财务指标。
•信用状况:考察企业的信用记录,包括纳税记录、社会信用等级等。
3. 考评流程建设单位对施工企业的考评应按照以下流程进行:3.1 招标公告建设单位发布招标公告,明确工程需求和考评要求,吸引施工企业参与竞标。
3.2 企业资格预审建设单位对参与竞标的施工企业进行资格预审,排除不符合要求的企业。
3.3 技术方案评审建设单位对符合资格的施工企业提交的技术方案进行评审,评估其科学性、合理性和可行性。
3.4 经济报价评审建设单位对符合技术方案评审要求的施工企业进行经济报价评审,综合考虑技术方案和经济报价确定中标企业。
工程施工反馈评价表格模板
工程施工反馈评价表格模板项目名称:____________ 工程地点:____________ 施工单位:____________填表时间:__________ 填表人:_____________评价内容序号评价项目评价内容评分1 施工质量1.1 施工技术施工单位是否按照要求采用先进的施工技术进行工程施工?是/否1.2 材料质量材料的采购是否按照要求进行?材料质量是否符合标准?是/否1.3 施工质量施工过程中是否出现质量问题?工程竣工后是否出现问题?是/否2 施工进度2.1 完成情况施工单位是否按照工程计划按时完成工程?是/否2.2 施工效率施工单位的施工效率如何?工程进度是否顺利?是/否2.3 施工安排施工单位的施工安排是否合理?是否有拖延现象?是/否3 安全管理3.1 安全措施施工单位是否有做好安全管理工作?是否安排专人负责安全管理?是/否3.2 安全事故工程施工期间是否发生安全事故?是否及时处理?是/否3.3 安全设备施工单位是否配备正规的安全设备?是否符合相关要求?是/否4 环保管理4.1 环境保护施工单位是否有做好环保管理工作?是否遵守相关环保法规?是/否4.2 废弃物处理施工单位处理废弃物的方式是否合理?是否对环境造成影响?是/否4.3 节能减排施工过程中是否采取节能减排措施?是否有相应效果?是/否5 服务态度5.1 沟通交流施工单位与业主的沟通交流是否顺畅?是否及时回复问题?是/否5.2 协调配合施工单位与相关部门、人员是否配合协调?是否有问题及时处理?是/否5.3 服务态度施工单位的服务态度如何?是否亲切、礼貌?是/否总体评价:1. 施工单位整体工作表现如何?请简要评述:2. 对施工单位的建议和意见:评价人签名:__________ 日期:__________备注:本表格由项目业主或监理单位填写,用于对工程施工质量、进度、安全管理、环保管理和服务态度等方面进行评价,仅供参考。
建设单位对工程施工企业评价表
3、安全责任制不落实,存在安全隐患,扣5-15分
20
(四)
文明施工
1、现场存在脏、乱、差现象,施工过程中影响周围环境严重造成投诉,扣20分
2、施工现场未实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施欠规范,扣10-15分
3、施工现场基本实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施基本规范,扣5-10分
20
(五)
基础管理
1、项目经理自行更改或者只挂名而经常不在施工现场,企业内部制度不完善;质保资料管理不规范,扣20分
2、项目经理较少在施工现场,或企业内部制度和质安保证体系欠齐全,或质保资料管理欠规范,扣10-15分
3、项目经理基本在施工现场,企业内部制度和质安保证体系基本齐全,质保资料管理基本规范,扣5-10分
建设单位对施工企业评分表
工程名称
面积
施工企业
竣工时间
评价项目
评分标准
分值
得分
(一)
人员组成
设备投入
1、施工人员配备严重欠缺,扣20分
2、施工人员配备与承诺不符或不能满足工程需要,扣10-15分
3、机械设备不能满足施工需要扣10-20分
4、及机械设备配备有欠缺、但基本满足工程要求,扣5-10分
20Leabharlann (二)20总体评价得分
100
建设单位(公章):建设单位负责人:
年月日
工程质量
1、对工程质量不能有效控制,发生四级(含四级)以上质量事故,未达到验收标准,不能维护业主权益,扣15-20分
2、工程质量基本达到业主预期,对投资、工期有所监控,但监控力度欠缺,扣5-15分
20
(三)
单位工程施工质量评定表
单位工程施工质量评定表序号:_________________ 工程名称:_________________ 施工单位:_________________评定日期:_________________ 评定人员:_________________ 质量等级:_________________一、施工单位基本情况1. 施工单位名称:2. 注册资金:3. 法定代表人:4. 地址:5. 电话:6. 邮箱:7. 施工单位规模:(人数、注册资金、业绩等)8. 施工经验:(施工项目、验收情况等)二、施工管理情况1. 施工组织设计:2. 质量管理机构设置:3. 质量管理人员:4. 安全生产管理:5. 施工进度管理:6. 工程资料管理:7. 施工标准规范执行情况:8. 现场管理:9. 施工人员技术水平:10. 现场安全防护:11. 现场卫生:12. 现场秩序:三、施工质量情况1. 地基与基础:(1)地基处理方法是否符合设计要求?(2)基础施工质量是否满足相关规范要求?2. 结构施工:(1)结构尺寸是否准确?(2)钢筋工程是否符合设计要求?(3)混凝土浇筑是否合理?(4)结构施工工艺是否合理?3. 建筑施工:(1)砌筑施工是否规范?(2)防水保温施工是否合格?(3)外墙装饰施工是否符合设计要求?4. 暖通设备安装:(1)设备安装位置是否准确?(2)管道安装是否合理?(3)设备接线是否符合规范要求?5. 电气设备安装:(1)电线敷设是否符合要求?(2)接线是否准确?(3)设备运行是否正常?6. 其他工程:(1)场地硬化情况?(2)绿化施工情况?(3)围墙围栏施工情况?四、质量评定结论根据施工单位的基本情况、施工管理情况、施工质量情况等方面的评价,综合考虑工程的各项质量指标,我单位对此次施工质量进行评定。
评定结果如下:1. 优秀:各项指标均符合设计要求,质量管理完善,施工流程规范,工艺先进,施工质量排名前列。
2. 良好:大部分指标符合设计要求,整体质量可接受,有一定的改进空间。
土方开挖工程施工质量评定表
1
2
2
1
1
1
1
检查结果
保证项目
检测10个项目全部合格
允许偏差项目
检测7点,其中合格7点,合格率99%
施工单位自评意见
质量等级
监理单位符合意见
核定等级
合格
合格
合格
合格
施工单位
监理单位
昆明建设咨询监理公司楚雄分公司
测量员
初检负责人
终检负责人
董显永
董显永
董显永
监理工程师
土基
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
高程
符合设计要求
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
2
长度宽度尺寸
符合设计要求
1
2
2
1
2
2
1
1
1
1
3
中心位置
符合设计要求
2
2
1
1
2
1
2
1
2
1
4
表面平整度
符合设计要求
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
5
土坡比
符合设计要求
2
1
2
2
1
2
1
2
1
2
6
顶高程
符合设计要求
2
1
1
1
2
1
2
1
1
1
7
顶宽度
符合设计要求
2
1
单位工程施工质量评定表
建设单位对施工企业的考评表
建设单位对施工企业的考评表建设单位对施工企业的考评是保障建筑工程顺利进行和提高整体建设水平的重要手段。
通过对施工企业在工程质量、工程进度、安全生产、合同履行、环境保护和施工现场管理等方面的综合评价,有助于选出优秀的施工企业,提高整体建设质量。
本文将对建设单位对施工企业的考评表进行详细解析,以期为广大施工企业提供参考。
一、建设单位对施工企业的考评背景随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目的数量和规模不断增大,对施工企业的要求也越来越高。
为确保工程质量和进度,建设单位需要对参与项目的施工企业进行严格考评,以确保项目的顺利完成。
考评表作为评价工具,应运而生。
二、考评表的主要内容1.工程质量:主要包括工程实体质量、材料质量、施工工艺质量等。
评价施工企业在项目实施过程中对质量的控制能力。
2.工程进度:根据施工计划,评价施工企业在项目进度方面的完成情况,包括提前完成、按时完成和延误完成等。
3.安全生产:评价施工企业在项目实施过程中的安全生产管理水平,包括事故发生率、安全事故隐患整改情况等。
4.合同履行:评价施工企业在合同执行方面的表现,包括合同规定的工程范围、工程质量、工程进度等内容的履行情况。
5.环境保护:评价施工企业在项目实施过程中的环境保护工作,包括环保设施运行情况、环保措施落实情况和环保事故发生率等。
6.施工现场管理:评价施工企业在施工现场管理方面的水平,包括现场卫生、绿化、消防、保卫等方面。
三、考评表的填写与审核考评表由建设单位或相关部门制定,施工企业在项目实施过程中定期填写,并对各项指标进行自评。
填写完成后,提交给建设单位进行审核。
建设单位可根据考评表中的评价结果,对施工企业进行奖惩。
四、考评结果与应用考评结果将作为施工企业参与后续项目竞争的重要依据。
优秀的施工企业将获得更多的市场份额,而不合格的施工企业将受到限制。
此外,考评结果还可以为施工企业提供改进方向,帮助企业不断提高管理水平。
五、提升施工企业考评成绩的方法1.加强内部管理,提高员工素质。
建设工程施工单位考评表
单位名称:
项目名称:
施工阶段
6.现场劳动安全防护到位,安全生产设施齐全
7.施工前要进行安全技术交底,有作业指导书明确安全要求,明确重点、月度、周计划,并按时上报
2.检查实际进度与月计划进度吻合程度
3.上月滞后进度追赶措施适当、有效,己落实进度控制措施
验收及移交阶段
竣工验收
验收资料完整齐全,竣工验收安排井然有序,有专业团队负责,各项配合工作积极主动,验收顺利通过。
优秀口
良好口
合格□
不合格□
竣工移交
认真主动地按时按要求办理工程竣工移交手续,资料齐全,对于存在问题及时处理到位,移交过程完整顺利;
优秀口
良好口
合格□
不合格□
综合评价
优秀口
良好口
合格□
不合格□
优秀口
良好口
合格口
不合格口
文明施工
1.有专人负责环保工作,环保体系运转正常,环保责任制落实
2.制定环保、水保应急预案,预案科学合理
3.施工现场实行标准化、封闭式管理,责任制度上增
优秀口
良好口
合格口
4.施工现场施工文明生产良好,秩序井然、布局合理,材料堆码整齐,施工便道畅通,管、沟、场地容貌清洁
不合格□
日期
:
现场实际考核情况
评定结果
备注
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
优秀口
良好口
合格口
不合格口
考核分项
子项
考核标准与说明
准备阶段
履约准备
1.能够及时办好履约保函,
建设单位对施工企业诚信综合评价标准
建设单位对施工企业诚信综合评价标准为选择优秀施工队伍,提高工程建设管理水平,控制投资成本,确保施工安全、工程质量和工期,提高文明施工管理水平,特制定本标准。
第一条本标准为进行房屋建筑、市政基础设施工程建设的建设单位对施工单位的现场表现的诚信综合评分标准。
第二条建设单位对施工单位诚信综合评价实施评分。
基准分为50分,按本办法中规定事项对应进行加减分。
综合评价得出的分值最高为100分,最低为0分。
第三条评价扣分标准:(一)合同执行过程中出现较大质量事故和安全责任事故的,扣20分;发生一般质量事故和安全责任事故的扣10分;不符合质量、安全管理规定,要求责令整改未按时完成任务的扣5分;(二)建设项目不符合安全、文明施工管理规定,被有关监管部门通报批评并给建设单位带来不良影响的,扣10分;安全、文明施工管理较差,被要求整改没有及时整改的,扣5分。
(三)因自身原因,合同执行过程施工单位单方面要求并中止履行建设项目施工合同的,扣10分(事实认定以驻场监理提供书面资料,项目总监签字,并加盖监理单位公章和建设单位公章后生效);(四)因自身原因,施工单位无正当理由延误工期的,延误时间一个月以上三个月以上的,扣10分,六个月以上内的,扣15分;(五)施工单位存在拖欠农民工工资,造成严重不良影响的,扣15分,造成一般不良影响的扣10分(以劳动主管部门或建设行政主管部门认定的为准)。
第四条评价加分标准:(一)在本单位的建设项目中,应业主请求,积极配合、支持抢险、创文等工作,表现突出的施工单位,加10分;(二)本单位建设项目获得过广州市样板工地等表彰的,加10分。
2个以上(含2个)项目获表彰的,加15分;(三) 本单位建设项获得过广东省样板工地等表彰的,加20分;2个以上(含2个)项目获表彰的,加25分。
第五条建设单位对施工单位的诚信综合评价在每个项目实施过程中进行,每季度或进行一次,每次评价前,由建设单位组成评价小组,广泛采纳监理单位和代建单位的意见,收集有关资料,对施工单位进行综合评价。
工程施工履约评价表
工程施工履约评价表评价对象:承建单位______________________项目名称:______________________评价时间:______________________一、综述近年来,本项目委托承建单位参与了我公司的工程项目施工,承建单位按照合同约定认真履行施工合同,按时按质完成了工程项目。
现将承建单位工程施工履约情况进行总体评价,为今后项目合作提供参考。
二、履约情况1. 项目进度:(满分10分)◎严格按照工程进度计划开展施工,未延期(满分10分)○ 有轻微延期,但未超过约定的工期(扣1-3分)△存在较大的延期情况,导致项目进度受影响(扣4-6分)× 严重延期,对整个项目造成较大影响(扣7-10分)2. 施工质量:(满分20分)◎施工质量符合国家法律法规和相关标准,达到预期要求(满分20分)○ 存在轻微质量问题,但未影响整体工程质量(扣1-5分)△存在较大质量问题,需要返工或修正(扣6-10分)× 严重影响工程质量,需要重大改动或重建(扣11-20分)3. 安全生产:(满分10分)◎实行严格的安全管理措施,未发生重大安全事故(满分10分)○ 存在轻微安全隐患,但未发生重大事故(扣1-3分)△存在较大的安全隐患,可能发生一般事故(扣4-6分)× 安全隐患严重,导致发生较严重事故(扣7-10分)4. 资金执行:(满分10分)◎严格按照合同约定的工程价款支付标准执行,未有资金挪用或拖欠情况(满分10分)○ 存在轻微资金执行问题,但未超过合同范围(扣1-3分)△存在较大的资金执行问题,需催款或其他操作(扣4-6分)× 严重违约,涉及资金挪用或拖欠等情况(扣7-10分)5. 现场管理:(满分10分)◎现场管理规范,责任清晰,协调有序(满分10分)○ 存在轻微管理混乱情况,但未影响施工进度和工程质量(扣1-3分)△管理不到位,导致施工纠纷和质量问题(扣4-6分)× 管理混乱,严重影响工程施工和进度(扣7-10分)6. 沟通与协作:(满分10分)◎与项目管理方沟通协作紧密,及时解决问题(满分10分)○ 存在轻微沟通问题,但未影响工程进度和质量(扣1-3分)△沟通不畅,问题得不到及时解决(扣4-6分)× 沟通问题严重,导致工程进度落后和质量问题(扣7-10分)7. 现场安全:(满分10分)◎安全生产措施到位,未发生安全事故(满分10分)○ 存在轻微安全隐患,但未发生事故(扣1-3分)△存在较大安全隐患,可能发生一般事故(扣4-6分)× 严重安全隐患,导致较严重事故(扣7-10分)8. 竣工验收:(满分10分)◎顺利完成工程竣工验收,无任何争议(满分10分)○ 存在轻微问题,但未影响验收结果(扣1-3分)△存在较大问题,需重新整改或补缺(扣4-6分)× 严重问题,影响工程验收结果(扣7-10分)三、综合评价根据以上各项评价标准,对承建单位的工程施工履约情况进行综合评价,综合得分(满分100分):得分_______________评定等级______________优秀(90-100分):良好(80-89分):一般(70-79分):较差(60-69分):差(59分及以下):四、评价意见1. 承建单位在本次工程施工中做得较好的方面:(1)项目进度控制得当,及时完成了工程施工;(2)施工质量符合要求,工程质量有保障;(3)安全生产管理规范,未发生重大安全事故;(4)资金执行合规,未出现拖欠及挪用情况;(5)现场管理有序,责任明确,协作顺畅;2. 承建单位存在待改进的方面:(1)现场管理不够细致,导致施工纠纷较多;(2)沟通协作不够紧密,问题解决不及时;(3)安全生产隐患较多,需要加强整改;(4)竣工验收存在一定问题,须加强整改和补缺;五、改进建议1. 提出具体的改进建议,如加强现场管理、优化沟通协作、强化安全生产管理等;2. 要求承建单位认真对待改进建议,及时整改并提升施工履约水平。
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(五)
基础管理
1、项目经理自行更改或者只挂名而经常不在施工现场,企业内部制度不完善;质保资料管理不规范,扣20分
2、项目经理较少在施工现场,或企业内部制度和质安保证体系欠齐全,或质保资料管理欠规范,扣10-15分
3、项目经理基本在施工现场,企业内部制度和质安保证体系基本齐全,质保资料管理基本规范,扣5-10分
建设单位对施工企业评分表
工程名称
面积
施工企业
竣工时间
评价项目
评分标准
分值
得分
(一)
人员组成
设备投入
1、施工人员配备严重欠缺,扣20分
2、施工人员配备与承诺不符或不能满足工程需要,扣10-15分
3、机械设备不能满足施工需要扣10-20分
4、及机械设备配备有欠缺、但基本满足工程要求,扣5-10分
20
(二)
20
总体评价得分
100
建设单位(公章): 建设单位负责人:
年 月 日
工程质量
1、对工程质量不能有效控制,发生四级(含四级)以上质量事故,未达到验收标准,不能维护业主权益,扣15-20分
2、工程质量基本达到业主预期,对投资、工期有所监控,但监控力度欠缺,扣5-15分
2任制,无定期的安全检查和安全教育,发生四级(含四级)以上安全事故,扣20分
2、安全责任制不落实,存在严重安全隐患不整改,扣20分
3、安全责任制不落实,存在安全隐患,扣5-15分
20
(四)
文明施工
1、现场存在脏、乱、差现象,施工过程中影响周围环境严重造成投诉,扣20分
2、施工现场未实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施欠规范,扣10-15分
3、施工现场基本实行封闭管理,施工场地、材料堆放、生活设施基本规范,扣5-10分