人才素质测评题
《人才测评》题库及答案
《人才测评》作业一、单项选择题1、某人的人格倾向是,具有冒险、有野心、独断、乐观、自信、精力充沛等人格特征。
根据霍兰德职业类型进行判断,他可能是()。
A、实际型;B、企业型;C、艺术型;D、社会型。
2、某人的人格倾向是,具有聪明、理性、精确、批评等人格特征,喜欢抽象的、分析的、独立的定向任务这类研究性质的职业,但缺乏领导才能。
根据霍兰德职业类型进行判断,他可能是()。
A、实际型;B、研究型;C、艺术型;D、社会型。
3、某人的人格倾向是,具有合作、友善、善社交、善言谈、洞察力强等人格特征,喜欢社会交往,关心社会问题,有教导别人的能力。
根据霍兰德职业类型进行判断,他可能是()A、实际型;B、企业型;C、艺术型;D、社会型。
二、多项选择题1、测评中心的特点是()。
A、测评手段多元化;B、评价技术以团体测评为主;C、测评结果比较客观有效;D、不仅是选拔手段,也是培训方法。
2、按照维纳的归因理论进行划分,下列哪些属于外归因()。
A、任务难度;B、能力;C、努力;D、运气。
3、人的能力可划分为智力因素和非智力因素,请指出下列哪些是非智力因素()。
A、想象能力;B、意志;C、兴趣;D、动机。
4、结构化面试的测评要素有()。
A、个性特征;B、工作或学习动机;C、职业兴趣与价值观;D、一般能力倾向(逻辑思维能力和语言表达能力);E、管理潜质与领导能力。
5、无领导小组讨论的评价标准有()。
A、被试者参与有效发言的次数;B、被试者协调气氛、引导一致的能力;C、被试者能否独立提出并支持自己的方案;D、被试者能否听取他人意见并尊重他见;E、被试者的语言表达能力和分析综合概括能力;F、被试者的反应灵敏性及主动性。
6、下列对投射测验法的表述正确的是()。
A、给被试者提供一些摸棱两可的刺激物,让被试者根据自己的感受对刺激物作出描述或反应,并根据被试者的描述或反应来推断其心理特性;B、测验考虑到了人格倾向的整体性;C、投射测验的设计具有开放性的特点;D、在测验中对测验目的、形式的隐蔽性较好。
人才测评试题及答案
(27)我更大的兴趣在于提出新建议,而不在于设法说服别人接受这些建议。
a b c
(28)我乐意独自一人整天“深思熟虑”。a b c
(29)我往往避免干那种使我感到低下的工作。a b c
(30)在评价资料时,我认为资料的来源比其内容更重要。a b c
(47)我认为,“出主意没什么了不起”的说法是中肯的。a b c
(48)我不喜欢提出那些显得无知的问题。a b c
(49)一旦任务在肩,即使受到挫折也要坚决完成任务。a b c
(50)请从下面描述性格的形容词中挑选出十个你认为最能说明你性格的词:
1.精神饱满的2.有说服力的3.实事求是的4.虚心的5.观察敏税的6.谨慎的7.束手束脚的8.足智多谋的9.自高自大的10.有主见的11.有献身精神的12.有独创性的13.性急的14.高效的15.乐于助人的16.坚强的17.老练的18.有克制力的19.热情的20.时髦的21.自信的22.不屈不挠的23.有远见的24.机灵的25.好奇的26.有组织能力的27.精干的28.铁石心肠的29.思路清晰的30.脾气温顺的31.可预言的32.拘泥形式的33.不拘礼节的34.感觉灵敏的35.有朝气的36.严于律己的37.讲实惠的38.感觉灵敏的39.无畏的40.严格的41.一丝不苟的42.谦恭的43.复杂的44.漫不经心的45.柔顺的46.创新的47.实干的48.泰然自若的49.渴求知识的50.好交际的51.善良的52.孤独的53.不满足的54.易动感情的.
上午10:00,一位矮个子青年走进商场,对女售货员说:“买一支牙刷。”“什么牌子?”售货员问。小伙子用手指了指其中的一种,女售货员说:“3块2毛。”于是小伙子取出一张10块的人民币递给了售货员,女售货员给小伙子一支牙刷并找回6块8毛。此时,小伙子突然急了:“我给你100块,你怎么才找我几块钱呀!”女售货员吃惊地说:“你给我的明明是10块呀!”小伙子显得很恼火地说:“我给你的就是100块,快给我找钱,我还有急事要办。”女售货员也急了:“你这人也太犯混了,非得把10块说成100块,你想坑人啊?”
人才测评期末试题及答案
人才测评期末试题及答案1. 选择题(共40题,每题2分,共80分)1. 以下不属于团队合作的优势是()A.资源共享B.规避个人责任C.增加创造力D.提高工作效率2. 在有效沟通中,以下哪种因素对于传递信息至关重要?()A.语音音量B.面部表情C.肢体动作D.说话速度3. 下列工具中,属于项目管理中的质量管理工具的是()A.赫茨伯格双因素理论B.里程碑图C.帕累托图D.5W1H分析法4. 相对于传统管理模式,敏捷管理的优势是()A.强调规划与执行B.注重沟通与反馈C.依赖个人能力D.高度集权决策5. 在决策过程中,以下属于非结构化决策的是()A.制定预算计划B.订立目标C.选择供应商D.调整项目进度……2. 主观题2.1 在团队合作中,你认为最重要的素质是什么?请结合实际例子进行说明。
(20分)答案:在团队合作中,最重要的素质是协作能力。
协作能力是团队成员相互合作、互相支持的能力,它能促进团队成员之间的沟通和协调,提高工作效率和工作质量。
例如,在我上一份工作中,我参与了一个跨部门的项目,项目需要不同部门的人员合作完成。
由于每个部门的工作重点和目标不同,团队成员之间存在着分歧和冲突。
在这个过程中,我通过主动与其他部门的同事进行沟通,了解他们的需求和考虑,积极寻求解决方案,并与团队成员一起制定了合适的工作计划。
通过协作,我们成功地完成了项目,并得到了公司高层的认可和表扬。
2.2 请简要介绍敏捷管理方法,并列举其适用场景。
(20分)答案:敏捷管理是一种项目管理的方法论,强调灵活性和快速响应变化。
敏捷管理方法通过不断迭代和持续反馈来适应项目需求的不断变化。
它将项目划分为多个短期的迭代周期,每个周期称为一个“迭代”,每个迭代都包含需求分析、设计、开发和测试等环节。
团队成员之间通过紧密合作和频繁的沟通来推进项目进展。
敏捷管理方法适用于需求不明确或需求频繁变动的项目。
它适用于创新类项目、软件开发项目、市场推广项目等需要快速响应变化的场景。
人员素质测评试题及答案
一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提,任何有成就、有发展的个体或组织,都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的()A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响,如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响,对素质发展起主导作用、这体现素质的()A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现,而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的()A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义:“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
”它是提出者的()A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价,找出原因并及时反馈给被测评者,帮助被测评者设计改进的措施和方法。
这是素质测评的()A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测,提供丰富而客观准确的有关个体(或群体)当前发展水平的信息。
这反映素质的()A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。
这种分类的标准是()A、按测评内容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是()A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是()A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中,既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定,又要运用现代数字方法和定量分析技术,把各种现象间的关系数量化。
这是运用()A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法11、对特定的问题从实证角度进行分析、评价,然后再根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。
人才素质测评试题
人才素质测评试题一、综合能力1. 假设你是一家企业的人力资源经理,请选择以下哪个特质在职场中最重要:A. 专业知识和技能B. 沟通与协作能力C. 创新思维和解决问题能力D. 领导能力和决策能力请结合实际情况和您的个人观点选择并回答。
二、逻辑思维2. 下列哪种思维方式最有助于解决复杂问题:A. 归纳思维B. 演绎思维C. 模式思维D. 创造性思维请说明您的选择理由,并给出一个具体的应用示例。
三、沟通能力3. 在团队沟通中,以下哪个环节最容易出现问题:A. 发送信息B. 接收信息C. 信息解读D. 回应信息请阐述您的观点,并提供一个实际案例来说明您的看法。
四、领导能力4. 在领导团队时,以下哪种领导风格更容易取得积极成果:A. 任务导向型领导风格B. 关系导向型领导风格C. 服务导向型领导风格D. 参与导向型领导风格请在选项中选择一个并陈述您的理由,并提供一个您曾经运用成功的领导案例。
五、创新能力5. 在创新与改进中,以下哪个因素对于获得成功至关重要:A. 个人才智与经验B. 团队协作与合作C. 组织文化与氛围D. 外部资源与支持请选择一个因素并进行阐述,并给出一个与之相关的具体案例。
六、问题解决能力6. 在处理紧急问题时,以下哪个步骤最容易被忽略或轻视:A. 问题分析与定义B. 制定解决方案C. 行动实施D. 反馈与修正请说明您的选择理由,并提供一个您亲身经历过的案例。
七、团队协作能力7. 在团队合作中,以下哪个行为最有可能导致团队效率降低:A. 缺乏沟通与协调B. 缺乏信任与尊重C. 缺乏目标清晰与明确D. 缺乏冲突与辩论请选择一个行为并给出您的理由,同时陈述一个您经历过的团队合作案例。
请根据题目要求并按照合适的格式依次回答问题。
在回答问题时,可以适当增加字数限制,用具体事例、理论分析等方式进行论述。
人员素质评测测试题(含参考答案)
人员素质评测测试题(含参考答案)人员素质评测测试题(含参考答案)一、选择题1. 以下哪个不是人员素质评测的目的之一?A. 评估个人的技能水平B. 验证个人的学历和工作经验C. 测量个人的职业素养和道德品质√D. 探寻个人的兴趣爱好和个性特点2. 以下哪个不是人员素质评测的方法之一?A. 面试和观察B. 职业技能考试和能力测试√C. 背景调查和参考人员核实D. 问卷调查和心理测评3. 人员素质评测的过程中,应注意的原则包括:A. 公平和公正原则√B. 隐私和保密原则C. 可信度和效度原则D. 批判性思维和创新性原则4. 以下哪种素质属于个人道德品质?A. 专业知识和技能B. 沟通与协作能力C. 诚实守信和正直√D. 创造力和创新能力5. 以下哪个因素会影响人员素质评测的有效性?A. 评测工具的设计与选择B. 评测人员的专业素养和经验C. 被评测者的心理状态和动机D. 所处环境和评测过程的管理√二、填空题1. 根据《劳动合同法》,用人单位应当根据工作需要和岗位要求,对求职者进行____________,合格者方可录用。
答案:招聘面试和测试评估2. 人员素质评测的目的之一是帮助用人单位选拔符合岗位要求、具备相关____________的人才。
答案:技能和素质3. 在人员素质评测的过程中,应严格遵守____________的原则,确保评测结果准确可信。
答案:公平和公正4. 人员素质评测的有效性受到评测工具设计与选择、评测人员素质和经验、被评测者心理状态和动机,以及____________等因素的影响。
答案:评测过程的管理5. 个人道德品质包括道德意识、诚实守信、正直以及对他人的尊重和____________。
答案:友善三、简答题1. 请简述人员素质评测的意义及其在招聘和选拔中的作用。
参考答案:人员素质评测在招聘和选拔中起到了重要的作用。
首先,人员素质评测可以帮助用人单位确定求职者是否具备所需的技能和素质,从而筛选出最适合的人选。
人才测评试题与答案【精】
人员素质测评试题库一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1 分,共分)1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。
实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用( C )测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的(B )原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的( B )是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的( C )能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中,所谓( C )原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质,应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质,而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性6.区分度,是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的( A )能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7.( D )误差,是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评,而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。
A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评( C )素质为中心标准化的一组评价活动。
A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度,是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的( A )程度。
A.吻合B.变异C.准确D.满意10.( C )一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。
A.动作B.行为C.体态语D.情感*11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评(A )?。
人力资源素质测评试题答案
人力资源素质测评试题答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源素质测评的主要目的是什么?A. 选拔人才B. 培训与发展C. 激励与绩效管理D. 以上都是答案:D2. 下列哪项不是人力资源素质测评的常用方法?A. 面试B. 心理测试C. 背景调查D. 案例分析答案:C3. 在人力资源素质测评中,对于“团队合作能力”的评估通常采用哪种形式?A. 个人面试B. 无领导小组讨论C. 一对一面谈D. 笔试答案:B4. 素质测评的信度是指?A. 测评结果的稳定性B. 测评结果的准确性C. 测评结果的普遍适用性D. 测评结果的可比性答案:A5. 以下哪个不是影响员工工作满意度的因素?A. 薪酬福利B. 工作环境C. 个人兴趣D. 职业发展机会答案:C6. 人力资源部门在进行员工素质测评时,应遵循的首要原则是?A. 公平性B. 客观性C. 保密性D. 系统性答案:B7. 在进行人力资源素质测评时,为了减少主观偏见,通常建议采用?A. 单一评价者B. 单一评价标准C. 多元评价者D. 单一评价方法答案:C8. 以下哪项不属于员工绩效考核的范畴?A. 工作态度B. 工作成果C. 个人品德D. 工作能力答案:C9. 在人力资源素质测评中,关于“领导力”的评估,通常不包括以下哪项内容?A. 决策能力B. 沟通协调能力C. 财务管理能力D. 团队激励能力答案:C10. 人力资源素质测评的结果应用于哪些方面?A. 人才选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 所有以上方面答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源素质测评的类型包括?A. 能力测评B. 性格测评C. 兴趣测评D. 健康状况测评答案:ABC2. 在人力资源素质测评中,常用的心理测试包括?A. 智力测试B. 性格倾向测试C. 职业兴趣测试D. 健康状况测试答案:ABC3. 影响人力资源素质测评有效性的因素包括?A. 测评工具的选择B. 测评环境的设置C. 测评者的专业性D. 被测评者的配合度答案:ABCD4. 人力资源素质测评的基本原则包括?A. 公平性B. 客观性C. 系统性D. 动态性答案:ABCD5. 以下哪些属于员工绩效考核的方法?A. 关键绩效指标(KPI)B. 360度反馈C. 目标管理法D. 心理测试答案:ABC三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源素质测评是一种一次性的活动,不需要根据组织的发展进行调整。
人员素质测评精彩试题及完整版
人员素质测评试题库一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题干的括号内。
每小题1 分,共分)1.人力资源最佳发挥的前提是“人事相宜,人适其事,事得其人,人尽其才,才尽其用”。
实践表明,每种工作职位对其任职者都有一种基本要求,当任职者现有的素质合乎职位要求时,个体的人力资源就能主动发挥作用,创造出高水平的绩效,因此,在人事配置中经常需要运用( C )测评。
A.选拔性B.诊断性C.配置性D.开发性2.素质测评的(B )原则,即要求素质测评既要以差异为依据,又要能够反映被测评者素质的真实差异,这是保证选拔结果正确性的前提。
A.公正性B.差异性C.准确性D.可比性3.记忆的( B )是指对某方面知识的再现没有任何歪曲、遗漏和附会。
A.完整性B.准确性C.公正性D.合理性4.明尼苏达操作速度测验主要用来测验人的( C )能力。
A.文书倾向B.运动技能倾向C.机械倾向D.技能技巧5.面试中,所谓( C )原则是指主试人应该从多方面去把握考生的内在素质,应从整个的行动反应中系统地、完整地测评某种素质,而不能仅凭某一个行为反应就下断言。
A.客观性B.目的性C.全面性D.标准性6.区分度,是指项目把具有不同素质水平的被测适当区分开来的( A )能力。
A.鉴别B.操作C.管理D.考查7.( D )误差,是指测评者不是实事求是地对每个素质独立测评,而是依据其是否具有相关性特点而进行逻辑上的推断。
A.哈罗效应B.对比效应C.趋中心理效应D.逻辑效应8.评价中心是以测评( C )素质为中心标准化的一组评价活动。
A.决策B.操作C.管理D.能力9.复本信度,是指测评结果相对于另一个非常相同的测评结果的( A )程度。
A.吻合B.变异C.准确D.满意10.( C )一般是指手势、身势、面部表情、眼色、人际空间位置等一系列能够揭示内在意义的动作。
A.动作B.行为C.体态语D.情感11.“素质测评目标体系”是指有内在联系的一系列素质测评(A )?。
人才素质测评考试试题
人才素质测评考试试题一、在人才素质测评中,以下哪项是评估个体在特定情境下行为表现的关键?A. 知识水平测试B. 性格特质分析C. 情境模拟演练D. 体力耐力测验(答案:C)二、关于人才素质测评中的能力倾向测试,下列说法不正确的是?A. 它旨在预测个体未来在特定领域的学习或工作潜力B. 测试结果通常不受个体当前技能水平的影响C. 它完全决定了个体未来的职业发展路径D. 常见的类型包括言语理解、数学推理等(答案:C)三、在团队合作能力测评中,以下哪项是评估团队成员间沟通与协作效果的重要指标?A. 个人成就动机B. 任务完成速度C. 冲突解决方式D. 个人专业技能水平(答案:C)四、人才素质测评中,用于评估个体情绪管理、压力应对等能力的测试属于?A. 智力测试B. 人格测试C. 情商测试D. 职业能力测试(答案:C)五、以下哪项不是人才素质测评中常用的面试类型?A. 结构化面试B. 无领导小组讨论C. 压力面试D. 开放式问卷调查(答案:D)六、在领导力测评中,以下哪项是评估领导者激励团队、促进团队凝聚力的关键能力?A. 决策能力B. 沟通能力C. 创新能力D. 激励能力(答案:D)七、关于人才素质测评的反馈环节,以下说法正确的是?A. 反馈应仅包含测试结果,避免主观评价B. 反馈无需考虑个体的心理承受能力C. 反馈应针对测评结果提出具体的发展建议D. 反馈过程应完全保密,避免公开讨论(答案:C)八、在职业适应性测评中,以下哪项是评估个体对新环境、新任务适应能力的关键因素?A. 学习速度B. 年龄大小C. 工作经验年限D. 学历背景(答案:A)。
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题4带答案
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.在以下关于行为事件访谈法的论述中,不正确的是()。
A.行为事件访谈法比较费时费力B.行为事件访谈法的信度和效度检验不够方便C.行为事件发明访谈法能够揭示和挖掘当事人的胜任力D.行为事件访谈法无法揭示隐藏在冰山下的潜能部分2.在以下选项中,不属于差异情况分析的指标是()。
A.算术平均值B.平均差C.两极差D.标准差3.在对测评与选拔结果的总体分析中,编制简单频数分布表的步骤是()。
A.确定组数与组距→求全距→确定组限→等级频数B.确定组限→求全距→确定组数与组距→等级频数C.求全距→确定组数与组距→确定组限→等级频数D.确定组数与组距→确定组限→求全距→等级频数4.在以下关于分数报告、等级报告和评语报告三者之间关系的论述中,不正确的是()。
A.分数报告是等级报告的基础B.分数报告与登记报告在本质上是不同的C.分数报告、等级报告和评语报告之间存在递进关系D.评语报告是综合考虑分数报告和登记报告的结果做出的5.在以下选项中,不属于品德测评问卷编制中可以选择的集中具有独立意义的方法是()。
A.内容效度方法B.因素分析方法C.经验效标方法D.关联信度方法6.威金特的倾斜知觉独立测验是知觉测验的一个最好的代表,该测验由以下几个分测验构成,除了()。
A.身体调节测验B.镶嵌图形测验C.选择排列测验D.标尺和框架测验7.在以下关于等级式标度的论述中,不正确的是()。
A.等级与等级之间的级差应该具有顺序关系B.等级之间的距离过大,会造成区分度较差C.等级数在5以内,考评效果最差D.这种标度应该使用具有明确等级顺序的字词8.在对某企业的测评与选拔结果进行分析时,得到素质A的平均值是200,标准差是10.5,则素质A 的变异系数为()。
A.2100B.19.05C.0.053D.210.59.面试一般分为关系建立阶段、()、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。
人员素质测评试题及答案(打印)
一、单项选择题1、素质为人员发展与事业成功提供了一种可能和前提,任何有成就、有发展的个体或组织,都必须以良好的素质为基础、这反映了素质的(C )A、系统性B、稳定性C、基础性D、可塑性2、素质的发展受环境的影响,如教育作为一种有目的、有计划、有系统的环境影响,对素质发展起主导作用、这体现素质的(B )A、难测性`B、可塑性C、稳定性D、差异性3、素质不是个体在某一时间和空间的偶然显现,而是个性经常性和一惯性的行为和特点、这体现素质的(A )A、稳定性B、系统性C、差异性D、基础性4、目前公认的测量定义:“测量就是依据规则为测量对象所具有的某一特性指派一个可资比较的数字。
”它是提出者的(D )A、史蒂文森B、泰罗C、法约尔D、韦伯5、当组织发展出现缓慢或停滞不前,甚至出现后退的现象时,采用一定的测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观的评价,找出原因并及时反馈给被测评者,帮助被测评者设计改进的措施和方法。
这是素质测评的( A)A、诊断功能B、预测功能C、导向功能D、鉴定功能6、素质测评可以被测评者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测,提供丰富而客观准确的有关个体(或群体)当前发展水平的信息。
这反映素质的()A、预测功能B、鉴定功能C、导向功能D、激励功能7、测评可以划分为领导干部测评、中层管理人员测评、一般人员测评等。
这种分类的标准是()A、按测评容划分B、按测评客体划分C、按测评结果划分D、按测评目的划分8、以人力资源的合理配置为目的的素质测评是()A、配置性测评B、鉴定性测评C、诊断性测评D、选拔性测评9、以鉴定与验证测评对象是否具备某种素质或者具备程度大小为目的的素质测评是()A、诊断性测评B、开发性测评C、配置性测评D、鉴定性测评10、在人员素质测评中,既要对各在人员的素质、职能和绩效进行评定,又要运用现代数字方法和定量分析技术,把各种现象间的关系数量化。
这是运用()A、实验分析法B、案例分析法C、比较分析法D、定性与定量结合分析法11、对特定的问题从实证角度进行分析、评价,然后再根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。
人才选拔素质测评题库
人才选拔素质测评题库人才选拔素质测评题库适应能力测验以下是一些备选答案,请选择最符合你的一项。
1、在嘈杂、混乱的环境中,你会:1)总觉得很烦,不能静下心来读书。
2)仍能集中精力研究,但效率降低了。
3)不受影响,照常研究。
2、受到别人的批评时,你会:1)想找机会反过来批评他。
2)想查明受批评的原因。
3)想直接听一下批评的理由。
3、假如你的朋友突然带来一个你最不喜欢的人到你家里,你会:1)表示惊讶。
2)把你的感觉完全隐藏。
3)暂时忍耐,以后再把实情告诉你的朋友。
4、你同意下列哪一种观点:1)为了深入了解自己的国家,研究外国的东西是好事情。
2)外国的事和我们没有任何关系。
3)研究外国的东西比研究本国的东西更有兴趣。
5、每次参加正式的考试或竞争,你会:1)常常比平时的成绩更好些。
2)常常不如平时的成绩。
3)和平时成绩差不多。
6、你赞成下列哪一种说法:1)只要是正确的,就坚持,不怕打击,敢于孤立。
2)在矛盾发生时让一让,就过去了。
3)尽量求和平,把批评和斗争降到不得已的程度。
7、当你洗衣服时,你会:1)总是固定在一种款式上。
2)在选定以前,先听取陪同的朋友或售货员的意见。
8、当情况紧迫时,你会:1)仍能注意到应该注意的细节。
2)粗心大意,经常出错。
3)感到慌张。
9、遇到难题时,你会:1)毫不犹豫地向有关专家征求意见。
2)经常向熟人请教。
3)很少麻烦别人。
10、参加各种比赛时,赛场越激烈,群众越加油,你的成绩会:1)越好。
2)上不去。
3)不受影响。
11、你骑车去一个较远的地方参加社交活动,中途找不到路标,你会:1)赶快查自带的地图。
2)大声埋怨,不知何时才能到达目的地。
3)耐心等待过路车或有人走过时,问个清楚。
12、你符合下面哪一种情况:1)不安于现状,总想改变点什么。
2)只求“规范”,不办破格的事。
3)注重礼貌,但也要办好事。
13、当你知道要有不愉快的事发生时,你会:1)自己进入紧张状态。
2)相信事实不会如预料的那么糟。
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题1带答案
2024年人员素质测评理论与方法考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.下列人员中,不能担任面试主考官的是()。
A.新员工B.人事处长C.面试技术专家D.专业人员2.在以下的权重确定方法中,哪一种方法有一种变形成称为对偶比较法?()A.德尔菲法B.层次分析法C.多元分析法D.主观经验法3.司法部公文处理情况设计中要求考生所处理的文件,应该是司法部办公室或秘书人员经常要处理的一些文件。
这体现了情境设计中的哪一项要求?()A.内容的相似性B.条件的相似性C.素质的相似性D.环境的相似性4.在以下选项中,素质测评的哪一项功能表现为:为人力资源开发方案的制订与选择以及对开发工作的计划与改进?()A.评定功能C.导向功能D.诊断与反馈功能5.在构建胜任力结构模型时,需要收集大量的数据。
在选择数据收集方法时需要考虑一下各种因素,除了()。
A.信度B.效度C.接受性D.权威性6.日本著名企业家松下正治在招聘员工时,把员工分为“文人型”、“武士型”和“运动员型”并且让这三种类型的员工占企业全体员工的1/3。
这一做法体现了人员素质测评原则中的那一项原则?()A.择优开发B.整体协调C.外部强化D.精心指导7.在评价工作申请表是否合适时,应从以下哪三个方面去衡量?()A.有效性、可靠性、可行性B.经济性、有效性、完整性C.有效性、可靠性、经济性D.经济性、完整性、可靠性8.在基于胜任力模型的面试过程设计中,如果从胜任力理论考查,()问题是能够有效进行胜任力甄别的提问方式。
A.素质测评式B.情景模拟式C.行为描述式D.行为观察式9.在以下选项中,能够检验总问卷的信度及各因素分问卷信度的是()。
A.探索性因素分析B.单因素方差分析C.双因素方差分析D.克隆巴赫一致性系数10.如果从测评指标的操作方式来考察,岗位考评中的体力劳动强度、有效工时利用率、人员考试中的产品数量、产值等属于()。
C.设问提示式D.方向指示式11.在以下关于分数报告、等级报告和评语报告三者之间关系的论述中,不正确的是()。
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行动能力测评行动是实现目标的必要条件。
没有行动能力的人,在机会到来时也会轻易让机会溜掉;相反行动能力强的人,不但能抓牢机会,而且能主动创造机会。
下面的测试题,请你根据自己的实际情况回答。
1.既定的目标一定要实现。
是否2.一旦事情考虑成熟,立即付诸实施。
是否3.失败再多也不气馁。
是否4.有比一般人更强烈实现目标的愿望。
是否5.有只要做,便能成功的自信心。
是否6. 对工作能集中精力,持久性长。
是否7.在大脑中一闪念的事物,也能去努力实现。
是否8.认准的事一定要干到底。
是否9.对合作者能一直信赖。
是否10.对要做的事,一件一件地去完成它。
是否11.为了实现目标,往往全力以赴。
是否12.经常盼望机遇的到来。
是否13.与专心思考相比,更多的是身体力行。
是否14.一直得到许多人的帮助。
是否15.方案的确定周密详细,操作性很强。
是否问题处理能力测评一些日常生活中的琐事,看起来无关重要,而万一处理不当,往往会化给你带来许多麻烦。
请做下列试题,测评一下你处理问题的能力如何。
1、生日、结婚、纪念日等,这些看来你不可避免地要花钱时:告诉对方不要通知自己这些事,这样便可以不必要花钱。
只送礼物给那些被你认为是重要的人。
经常收集一些小的或比较奇特的礼物来应付这些情况。
2、你和别人发生矛盾或纠纷,不得不去法庭诉理时:对去法庭的焦虑和不安使你失眠了。
暂时把它忘却,到出庭时再设法去应付。
这是人生中难免要发生的事件之一,并不怎么重要。
3、你房间里的家俱被水管漏水给损坏时:你非常不快,口口声声地抱怨着。
你想借此不交房租,并写了批评信。
你自己擦洗、修理、使家俱复原。
4、你和邻居发生了争执,久无结果时:靠喝酒来解闷和把它忘了。
请来律师,讨论怎样诉讼。
出外散步,来平息你的愤怒。
5、生活中的各种压力使你和爱人变得易怒时:你想尽量不钻牛角尖,设法避免引起争吵。
设法向第三者倾诉自己的感情。
坚持和爱人一起讨论,研究解脱的办法。
6、一位好友将要结婚,而你认为他们的结合将会是痛苦的:设法使自己认为还有时间会改变计划的。
不必着急,因为还有时间会改变计划的。
认真地给那位朋友进行解释,耐心地阐述你的观点。
7、你的能力得到承认,并得到了一个重要工作时:放弃这种机会,这种工作的要求太高。
怀疑自己能否承担起这项工作。
仔细分析这项工作的要求,做好准备设法把干好。
8、你的亲友在事故中受了重伤,当你得知这个消息时:服镇静药来度过以后的几小时。
抑制住自己的感情,因为你还要告诉其他亲友。
听到消息便失声痛哭。
9、每逢节假日,你和爱人总要去看望谁的父母而发生口角时:认为最公证的办法是:根本不和家人共聚,以减少麻烦。
订个生硬计划,每个节假日都要和家中的各个成员共度。
决定在重要的节假日里,和你的家人团聚,而在其它节假日里则与爱人的家人共度。
10、当你感觉身体不舒服时:拖延着不去就诊,认为慢慢会好的。
自己诊断一下便知害了什么病。
及时告诉家人,然后去医院检查。
重新选择关闭窗口公务处理能力测评请根据自己的第一印象回答,不要过多考虑。
1、办公室较小,你不得不将一位业绩出色的营销专家安旁诖蜃衷卑旃琅浴5馕蛔也惶袷毓竟ぷ髦贫龋郎献苁锹以阍愕模饣岣切┐蜃衷痹斐刹涣加跋臁D憬趺醋觯BR> 解雇专家。
如果打字员不守规章,就解雇她们。
其他。
2、你与下属离开一家餐馆,发现餐馆少找了你们三角钱。
你收入颇丰,时间又宝贵,这时你怎么办应该回转去提意见,如可能,收回缺额。
忘掉此事。
叫下属去提意见。
其他。
3、作为一名部门经理,你工作很繁忙,你的部门有一系列复杂的日常业务,你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务,那么,你选择下列哪些做法对每件具体工作事必躬亲。
把这些事分别派给几个下属去干。
其他。
4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者,你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。
洽谈期间,你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。
你预计会发生哪种情形他会觉得你有些冒昧、不合时宜。
他会对你产生好感。
其他。
5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做,应怎么办尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。
只考虑这建议会给你带来荣誉。
其他。
6、你是一家商店的经理,一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满,你意识到完全是她的错,应如何走第一步棋努力迁就她的错误看法,对她表示同情。
心平气和地向她指出其不满是误会造成的,不是商店的责任。
告诉她去找专司此职的管理人员。
其他。
7、有位女士来你店里买鞋,由于她右足略大于左足,总也找不到她能穿的鞋,你觉得应当解释一下。
你如何措辞女士,您的右脚比左脚大。
女士,您的左脚比右脚小。
其他。
8、一名雇员向你献上有关提高效率的计策,而他的建议是你过去已想过并打算实施的。
那么,哪种处理方法较好告诉他你真实的想法,但也对他给予充分的肯定。
闭口不提你以前的想法,只赞扬他的合作精神。
其他。
9、下面哪种说法比较好我恰巧到附近有事,因此顺便来和你谈点事儿。
我专程前来找你谈这件事。
其他。
10、善于言辞是优秀经理人的标志,假定你和一位才学高深的博士交谈,你会选择哪类风格的句子来表达这是常见的事。
这属于每日必有之常事。
这种事发生得很频繁。
其他。
自我实现需要测评著名心理学家马斯洛的需求层次理论指出,一个人由低到高有五个方面的需要:基本生存需要,安全需要,归属和爱的需要,自尊的需要和自我实现的需要。
这5种需要在层次上先后顺序,只有当较低层次的需要得到一定程度的满足后,更高一层次的需要才会成为个体关注的焦点。
本测评主要测试你的自我实现需要。
只有胸怀大志的人,才特别追求自我价值的实现。
自我实现的需要是指个体充分发挥自己的潜能,实现自己的人生价值,并造福于人类社会。
1、我总是不断提高奋斗目标。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
2、我并不苛求自己。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
3、我择业时很看重在工作中能否不断提高能力。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
4、我喜欢既省力又收入高的工作。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
5、我总是乐于尝试没做过的事。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
6、我的天赋如果不被别人看重,我宁可放弃。
完全不同意。
非常不同意。
稍有不同意。
无所谓。
稍有同意。
非常同意。
完全同意。
冲突处理能力测评工作中的分歧和冲突在所难免,关键在于如何处理冲突。
良好的冲突处理方式可以使化解你与上级或同事的矛盾,获得对方的理解和支持,否则可能导致关系紧张,产生隔膜或纠纷。
每个人都有自己应付冲突的方式和风格,个体处理冲突的方式大体上有三种倾向:非抗争型、解决问题型和控制型。
阅读下面的题目,选择你的符合程度。
请根据自己的第一印象回答,不要过多考虑。
1、我不敢和上司提出会引起争议的问题。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此2、当我和上司的意见不一致时,我会把双方的意见结合起来,设法想出另一个全新的点子来解决问题。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此3、当我不同意上司的看法时,我会把自己的意见讲出来。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此4、为了避免争议,我会保持沉默。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此5、我所提出的办法,都能融合各种不同的意见。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此6、当我想让上司接受我的看法时,我会提高我的音量。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此7、我会婉转地把争议的激烈程度减弱下来。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此8、我和上司意见出现分歧时,我会以折衷的方式解决。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此9、我会据理力争,直到上司了解我的立场。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此10、我会设法使双方的分歧显得并没有那么重要。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此11、我认为应该坐下来好好谈谈才能解决彼此的意见。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此12、当我和上司争执时,我会坚定表明我的意见。
从不如此大多不如此偶尔不如此说不准偶而如此大多如此总是如此事业心测评虽然说仅有事业心并不能够保证一定可以取得事业的成功,但没有事业心的人则绝对不可能有什么大的成就。
每一个成功人士都有一颗很强的事业心,都希望自己成为一个优秀的、出类拔萃的人。
1.做一件事情,当结果与你的估计相符时,你就感到很满意;否则,即使别人说你成功了,你也会感到不满意。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合2.通常,对所做的事,你要求达到的标准往往要高于一般人。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合3.对感兴趣的事,你都能尽力而为;对不感兴趣的事,干好干坏无所谓。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合4.你觉得,做出成就是人生最重要的、最幸福的事情,即使苦些也值行。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合5.每做一事,你通常都从工作方法上入手。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合6.你经常成功,失败很少,即使失败了,也会在别的方面寻找弥补。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合7.好胜心强,从不服输。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合8.如果有几件事,重要程度相同、难易不等,你会选:最难的比较难的中等难度的比较容易的最容易的9.如果人们做某种事,预先有标准的话,你会选:最高标准较高标准标准适中较低标准最低标准10.你很想轰轰烈烈地做一番大事业。
非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合成功倾向测评这里对你的成功倾向作一解剖,希望你能对自己有个正确的估价。
1.快乐的意义对我来说比金钱更重要。
非常同意有些同意有些不同意不同意2.假如我知道工作必须完成,那么工作的压力和困难并不能困扰我。
非常同意有些同意有些不同意不同意3.有时候成败的确能论英雄。
非常同意有些同意有些不同意不同意4.我对犯错误非常严厉。
非常同意有些同意有些不同意不同意5.我的名誉对我来说极为重要。
非常同意有些同意有些不同意不同意6.我的适应能力非常强,知道什么时候将会改变,并为这种变化做准备。
非常同意有些同意有些不同意不同意7.一旦我下定决心,就会坚持到底。
非常同意有些同意有些不同意不同意8.我非常喜欢别人把我看成是一个身负重任的人。
非常同意有些同意有些不同意不同意9.我有些嗜好花费很高,而且我有能力去享受。
非常同意有些同意有些不同意不同意10.我很小心的将时间和精力花在某一个计划上,如果我认为它会有积极和正面的效果。