主要分部分项工程施工方案和技术措施施工特点重点及难点
市政项目工程特点、重点、难点及主要对策
市政项目工程特点、重点、难点及主要对策一、工程特点、重点、难点本工程作为大型市政工程建设项目，其设计新颖，专业系统全面，技术复杂，施工周期长，参与施工的人员和单位多，影响施工进度、质量、安全等的因素纷繁复杂。
归纳起来，主要有以下特点：1.1本工程施工区域主要为规划道路范围内，现阶段各住宅地块施工单位都相继进场，为了满足各住宅地块的正常施工，尽可能减小市政施工对各住宅地块的影响，我单位中标后将采取半幅施工。
因此本工程施工进度控制较其他工程有较大差异的特点。
1.2本工程设计分部分项工程较多，涉及有给水管线、再生水管线、通信管线、热力管线、雨污水管线、燃气管线、道路工程、交通工程、电气工程、管沟主体结构工程以及管沟内附属工程等。
各类分项工程的施工方法，质量控制标准等都不相同，对施工管理人员的综合知识要求较高,相关物资材料种类较多、用量较大。
1.3本工程管沟及其他地下管线沟槽开挖均较深（综合管沟许多部位超过８米，污水管线也有许多部位超过5米，雨水方沟开挖深度也超过5米），较为突出的是综合管沟开挖，管沟开挖横截面较大（槽底宽约9米），且现场为半幅施工，另一半福有施工重载车辆通行的特点。
1.4综合管沟结构施工，综合管沟施工进度直接制约着整个工程的施工工期，因此要合理安排施工顺序，并要充分考虑管线的勾头施工和验收工作，是整个施工进度控制的重点。
1.5整个施工区域内有前期已预埋的临时电缆、临时给排水管线，以及原市政给水干管管线。
沟槽开挖前，及时物探现况各种地下管线的位置及高程，积极配合各管线管理单位和规划、设计单位开展工作，对相应地下管线采取有效、严密的技术措施，防止开挖过程中造成既有管线的损坏。
是本工程的重点之一。
1.6综合管沟施工中施工缝、变形缝的防水施工质量是整个地下综合管沟施工的控制重点。
1.7各专业管线施工，接口形式多样，保证接口强度及严密性是本工程的难点之一。
1.8本工程综合管沟各交叉口以及支沟，结构较为复杂。
主要分部分项工程施工方案和技术措施施工特点重点及难点
主要分部分项工程施工方案和技术措施施工特点重点及难点在工程施工中，主要分部分项工程施工方案和技术措施是至关重要的。
它们的实施直接影响工程建设的质量、进度和安全。
本文将从施工特点、重点和难点三个方面探讨主要分部分项工程施工方案和技术措施的相关内容。
施工特点1.高要求：主要分部分项工程施工需要遵循国家标准和规范，对施工质量、安全等方面有着极高的要求。
2.复杂性：不同的分项工程可能涉及复杂的施工工艺和技术，需要施工人员具备专业知识和丰富的经验。
3.协调性：主要分部分项工程施工通常需要多个施工单位协作，需要保持良好的沟通和协调，确保施工进度和质量。
4.安全隐患：某些分项工程可能存在高空、深基坑等安全隐患，需要严格执行安全操作规程，确保施工安全。
施工重点1.质量控制：主要分部分项工程的施工质量直接影响工程的整体质量，需要加强质量控制，确保符合规范要求。
2.进度管理：施工进度是工程建设的关键，需要制定合理的施工计划和进度安排，确保按时完成施工任务。
3.材料选用：选择合适的材料对分项工程的质量和耐久性至关重要，需要注意材料的选择和质量检测。
4.施工技术：掌握先进的施工技术和工艺方法是提高施工效率和质量的关键，需要不断引进和应用新技术。
施工难点1.复杂工艺：某些分项工程的施工工艺比较复杂，需要施工人员具备高超的技术水平和技能。
2.环境限制：施工现场可能存在环境污染、噪音等问题，需要采取相应的环保措施，满足环保要求。
3.资源调配：合理调配人力、物力等资源是施工的难点之一，需要做好资源管理和协调工作。
4.安全风险：某些分项工程施工存在高风险，如高空作业、爆破等，需要加强安全管理，确保施工安全。
综上所述，主要分部分项工程施工方案和技术措施的施工特点、重点和难点需要施工单位和相关人员重视，加强管理和监督，确保工程建设顺利进行，达到预期目标。
分部分项工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积约10万平方米，主要包括住宅、商业、办公三大功能区。
本次施工方案针对分部分项工程进行详细规划，以确保工程质量和施工进度。
二、施工组织设计1. 施工单位施工单位：某建筑工程有限公司2. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理：XXX项目副经理：XXX施工员：XXX质检员：XXX安全员：XXX材料员：XXX（2）各分部分项工程组（3）施工班组3. 施工现场平面布置施工现场平面布置应根据工程特点、施工进度、安全文明施工要求等因素进行合理规划。
主要包括以下内容：（1）施工场地划分：施工场地划分为施工区、材料堆场、生活区、办公区等。
（2）临时设施布置：临时设施包括办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
（3）施工道路规划：施工道路应满足施工运输需求，并保证施工车辆通行。
4. 施工进度计划根据工程特点，制定分部分项工程施工进度计划，确保工程按期完成。
三、分部分项工程施工方案1. 土方工程（1）施工工艺1）挖土：采用挖掘机、铲车等机械设备进行挖掘。
2）运输：采用自卸汽车、平板车等运输工具将土方运至指定地点。
3）填方：采用推土机、挖掘机等机械设备进行填方。
（2）质量控制1）土方开挖：严格按照设计要求进行，确保开挖深度、宽度、边坡坡度等符合规范。
2）土方运输：确保运输过程中土方不洒落、不流失。
3）填方：严格按照设计要求进行，确保填方密实度、平整度等符合规范。
2. 基础工程（1）施工工艺1）地基处理：采用换填、压实、排水等措施进行地基处理。
2）基础施工：采用钢筋混凝土基础、砖基础、石基础等施工工艺。
（2）质量控制1）地基处理：确保地基处理效果，满足设计要求。
2）基础施工：确保基础施工质量，满足设计要求。
3. 结构工程（1）施工工艺1）钢筋混凝土结构：采用绑扎钢筋、支模、浇筑混凝土等施工工艺。
2）钢结构：采用钢结构加工、安装、焊接等施工工艺。
（2）质量控制1）钢筋混凝土结构：确保钢筋绑扎、支模、浇筑混凝土等施工质量。
5关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
五、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、工程重难点分析1、本工程分部、分项工程较多，作业面分散，给现场安全、环境管理带来一定难度。
另外本工程沟槽沿线长，又给行人、车辆交通安全带来隐患。
2、本工程与第三方交叉作业、施工场地重叠、并且存在立体交叉施工，不仅影响施工正常进行，而且给安全施工带来隐患。
3、机械作业死角比较多。
如管线交叉处、新旧管线连接处、边角处、靠近建筑物及各类井室周围等部位，给机械开挖作业、摊铺机摊铺作业、压路机碾压作业等，带来很大难度。
4、施工作业范围内的地上建筑物、地下管线，是施工的一大障碍，尤其是地下障碍物，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。
5、树木反季节栽植，因为违背了植物的生长规律，所以无论苗木运输、栽植及养护，均需要比正常栽植多投入人力物力，不仅存在一定的技术难度，同时也增加施工成本。
6、施工中遇到地下水，不仅增加费用，而且影响施工进度、增加施工难度。
二、工程重难点的对策1、根据分部、分项工程较多，作业面分散等特点，在施工前，应认真研究，制定相应的施工管理方案，在施工中，应按计划、合理有秩序的分期、分段施工。
沟槽施工，应按规定做好防护。
沟槽两侧应设警示绳、警示牌、护栏等防护设施，避免行人、车辆坠落沟槽内。
2、针对与第三方交叉作业、施工场地重叠现象，在施工前，向业主及工程监理提交施工顺序及分段施工计划，并积极配合业主清理现场施工障碍，做到边施工、边清理障碍。
与各施工方共用一个场地，应主动与相关方进行协调，共同制定公共场地的使用方案，达到共识后，应按既定方案，集中施工力量快速施工，在保证顺利施工的前提下，为第三方创造施工便利条件。
3、对于不利于大型机械作业的死角，项目技术负责人在施工交底时，详细的阐述施工方法；施工队应根据需要，提前做好人力及小型机具准备，以便于及时安排人力或小型机具配合机械作业。
4、在开工前认真组织勘察现场，了解施工范围的地上、地下障碍情况。
危险性较大的分部分项工程专项施工方案
危险性较大的分部分项工程专项施工方案编写指南一、基坑工程（一）工程概况1况和特点：（1）工程基本情况：基坑周长、面积、开挖深度、基坑设计使用年限、基坑支护设计（包括平面布置图、剖面图及其设计参数表）等。
（2）工程地质情况：地形地貌、地层岩性、不良地质作用和地质灾害、特殊性岩土、基坑土方开挖设计（包括土方开挖方式及布置，土方开挖与加撑的关系）等情况。
（3）工程水文地质情况：地表水、地下水、地层渗透性与地下水补给排泄、基坑地下水控制设计（包括施工降水、帷幕隔水)等情况。
（4）施工地的气候特征和季节性天气。
（5）主要工程量清单。
2置：基坑围护结构施工及土方开挖阶段的施工总平面布置(含临水、临电、安全文明施工现场要求及危大工程标识等)及说明，基坑周边使用条件。
3件:（1）邻近建（构）筑物、道路及地下管线与基坑工程的位置关系。
（2）邻近建（构）筑物的工程重要性、层数、结构形式、基础形式、基础埋深、桩基础或复合地基增强体的平面布置、桩长等设计参数、建设及竣工时间、结构完好情况及使用状况。
（3）邻近道路的重要性、道路特征、使用情况。
（4）地下管线（包括供水、排水、燃气、热力、供电、通信、消防等）的重要性、规格、埋置深度、使用情况。
（5）环境平面图应标注与工程之间的平面关系及尺寸，条件复杂时，还应画剖面图并标注剖切线及剖面号，剖面图应标注邻近建（构）筑物的埋深、地下管线的用途、材质、管径尺寸、埋深等。
（6）临近河、湖、管渠、水坝等位置，应查阅历史资料，明确汛期水位高度，并分析对基坑可能产生的影响。
（7）相邻区域内正在施工或使用的基坑工程状况。
4：明确质量安全目标要求，工期要求（本工程开工日期、计划竣工日期），基坑工程计划开工日期、计划完工日期。
5件：实施基坑工程的有关设备、材料、构配件的准备情况，拟投入人员技术技能情况。
6分级：风险因素辨识及基坑安全风险分级。
（二）编制依据1：基坑工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。
建筑工程施工组织设计中的重点和难点
建筑工程施工组织设计中的重点和难点作者：赵亮来源：《科学与财富》2019年第20期摘要：本文主要结合实例就建筑工程施工组织设计的重点和难点作了简要分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工组织设计；重点；难点施工组织设计是建筑施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。
施工组织设计一般由施工单位的工程项目主管工程师负责编制，并根据工程项目的大小，报公司总工程师审批或备案。
它必须在工程开工前编制完成，并应经该工程监理单位的总监理工程师批准方可实施。
本文将结合工程实例就建筑工程施工组织设计的重点和难点作一分析。
1施工组织设计的编制依据和内容1.1编制依据施工组织设计的编制依据主要包括主管部门的批示文件及有关要求、经过会审的施工图、施工企业年度施工计划、施工组织总设计、工程预算文件及有关定额、建设单位对工程施工可能提供的条件、施工条件、施工现场的勘察资料、有关的规范、规程和标准、有关的参考资料及施工组织设计实例等10方面的内容。
1.2编制内容施工组织设计编制的主要内容主要包括以下内容（1）工程概况及施工特点分析。
（2）施工方案。
主要包括确定各分部分项工程的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械、制订主要技术组织措施。
（3）单位工程施工进度计划表。
主要包括确定各分部分项工程名称、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、计算工作延续时间、确定施工班组人数及安排施工进度，编制施工准备工作计划及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。
（4）单位工程施工平面图。
主要包括确定起重、垂直运输机械、搅拌站、临时设施、材料及预制构件堆场布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。
（5）主要技术经济指标。
要包括工期指标、工程质量指标、安全指标、降低成本指标等内容。
2施工组织设计的重点和难点分析2.1工程概况和施工特点分析工程概况主要是对建筑工程建设基本情况的说明，包括地点概况，设计概况，结构设计概况等。
主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点,难点分析和解决方案
主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施、工程项目实施的重点，难点分析和解决方案第一节土方开挖1、土方开挖分步分层，并严格控制支护体系变形，确保施工安全。
2、挖土流程、顺序及方式应严格按照施工组织设计进行，不得超挖，开挖面的高差控制在3m以内，并按1：1.5放坡，工程桩及降水井周边500mm范围内土方人工清除，防止挖土机械撞击工程桩及降水井。
3、在基坑开挖过程中采取有效措施，确保边坡留土及动态土坡的稳定性，慎防土体的局部坍塌造成现场人员损伤和机械的损坏。
4、严防地表水流入坑内，坑顶采取截水措施，坑底盲沟设置远离坑边且随挖随填碎石，随挖随运，严禁坑边堆土，施工通道距离基坑边的距离得到设计认可，减少基槽的暴露时间，及时施工垫层和加强监测等措施。
5、土方开挖期间随挖随打垫层减少基坑暴露时间，基坑内局部落深必须待裙房区域垫层形成并达到设计强度后，方可进行深基坑的开挖施工。
第二节现浇结构一、钢筋工加工及要求（一）钢筋调直采用牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的办法进行冷拉调直钢筋，根据规范要求，HPB235钢筋的冷拉率不大于4%；HRB335钢筋的冷拉率不大于1%；钢筋经过调直后平直，无局部曲折。
（二）钢筋切断工艺将同规格钢筋根据长度进行长短搭配，统筹排料。
先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。
断料避免用短尺量长料，防止在量料中产生积累误差，为此宜在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸用的挡板。
在切断过程中，如发现钢筋劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除。
切断具有对焊接头钢筋时注意同一部位钢筋接头要错开，使之符合搭接要求。
质量要求：钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现象。
钢筋长度应力求准确，其允许偏差±10mm。
（三）弯曲成型工艺钢筋弯曲前，进行试弯，合格后再正式加工。
对形状复杂的钢筋，根据配料单上标明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出。
划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；若为两边不对称钢筋时，也可以从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则重新调整。
河道整治工程项目实施的重点难点和解决方案
河道整治工程项目实施的重点难点和解决方案一、概述2017年度河道环境综合整治－洋溪河整治项目，主要分部分项工程为拆除工程、船舶疏浚、基础加固工程、围堰工程、砼及钢筋砼工程、土方回填工程等内容。
本工程施工总工期为150日历天，在整个工程的施工期内，施工工序的需合理交叉实施，汛期施工、夏季混凝土施工等难点，是工程建设过程中必须进行合理的分析、处置。
我公司针对以上内容，组织相关技术人员，认真编制施工计划，提出解决方案。
二、工程项目实施的特点(一)工程影响大，关注度高本工程的施工主要在某市某区，受到某市政府、市民的重视，因此在施工中工程的质量、安全、文明、环境保护等方面时时刻受到各方面的监督。
（二）工程质量要求高本工程主要分项工程为拆除工程、清淤工程、基础加固工程、围堰工程、砼及钢筋砼工程、土方回填工程等内容，施工内容多，工序复杂，工程的质量要求很高。
(三)环保要求高本工程施工河段地处某市胡埭镇，周边为存在众多的小区，工程噪音控制建筑垃圾的处置要求高，同时清淤疏浚施工中，防止淤泥在运输、上岸过程中对河道水体的二次污染要求高。
(四)工程交叉点多本工程中拆除工程、清淤工程、基础加固工程、围堰工程、砼及钢筋砼工程、土方回填工程等分项工程施工中，为确保工程按期完工，需进行上述分项内容的交叉施工，工程施工过种中，交叉作业点多是本工程的一个重要重点。
三、工程项目实施的重点(一)工期是工程项目实施的关键重点。
根据招标文件要求，工程工期为150日历天。
因此，控制本工程的施工准备、工序施工在工期范围内完成是工程的重中之中。
根据本工程招标文件进度节点的要求，我公司拟计划分三步进行本工程施工。
(二)工程质量保证是工程项目实施的重点保证。
本工程规模不大，工程项目实施的重点是在施工期内确保工程的质量，因此做好工程各道工序的认真准备、人员设备的调配，施工工艺的严格把关，三检制的落实，是我公司实施本工程的重点。
(三)工程功能的实现是本工程的重点。
关键施工重点、难点认识及解决措施
第四章关键施工重点、难点认识及解决措施一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施（一）工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广，涉及到的专业施工队伍多，在同一工作面上交叉施工比较频繁，现场施工管理和协调难度很大，合理的做好各项管理措施，保障施工的正常进行。
如何组织各种生产要素，科学、合理安排各工序的衔接，以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作，是保证本工程施工顺利实现的关键。
2、解决措施根据本工程的工程特点，结合现场条件，在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。
协调措施（二）阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张，施工中的阶段性配合较多，在施工的关键节点和阶段性工期施工中，由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。
为了完成整个本工程的施工任务，必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。
2、解决措施本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。
从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。
我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。
赶工措施（三）施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程全面施工时，在施工作业面内涉及到的施工队伍多、施工材料多、施工安全管理难度较大，现场的消防安全十分重要，我们将采取有效地消防安全措施，保证施工现场的安全施工。
2、解决措施（1）成立领导管理班子、制定专项管理措施针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。
施工方案编制原则及规范要求
施工方案编制原则及规范要求施工方案编制原则及规范要求施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。
施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。
施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。
施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。
编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。
为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。
因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
同时，方案需要降低成本、提高效益，应用技术创新，以达到经济合理和可持续发展的目标。
综上所述，施工方案编制应遵循科学合理、具有可操作性、满足工期、动态管理控制、保质量、促安全、符合技术规范、降低成本、增加效益、应用技术创新的原则，以确保工程建设的顺利进行。
第五段中的表格无法转化，已删除。
在控制合同价格的前提下，应尽可能降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。
为此，我们可以从施工成本的直接费用（如人工、材料、机具、设备、周转性材料等）和间接费用中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。
工程施工的重点和难点
工程施工的重点和难点如果我单位中标，我公司对本工程的特点、重点和难点进行归纳、总结，力求抓住工程的关键，选择合理的对策，制定合理的方案，指导工程进行科学施工，以确保本工程质量和工期目标的实现。
（一）工程施工关键点、难点1、施工管理要求高：本工程施工现场分布面积大、投入的设备、人员多，需要开挖、回填等相互交叉施工，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。
土方开挖、回填、分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。
2、安全管理难度大：本工程在开挖土方及回填时，因场区的地形及施工环境所限，车辆行驶路线长，多环节交叉施工，对施工人员安全造成潜在威胁。
3、本项目野外作业全部为露天作业，受自然条件因素的限制较大，天气等原因均可能影响正常施工，对工期造成影响。
施工期间正处于雨季，要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。
（二）解决难点管理措施1、我院拟成立项目部，抽调经验丰富、专业能力突出的管理和专业人员参与本项目，制定详细周密的施工管理计划和工期网络计划，对整个工程项目管理和施工过程进行系统管理，使整个工程项目的进度、质量、资金等等方面始终处于良好的受控状态。
2、安全文明生产、环保质量共生。
不断完善和健全安全生产和各项制度，制定切实可行的安全防范措施，深入安全生产理念和生态文明建设工作。
在安全工作方面，我们计划从以下几个方面入手做好安全工作：（1）成立三级安全监督体系，将安全工作贯穿施工的整个过程，责任到人，对每项工艺制定详细的安全技术措施，并付诸实施。
（2）按国家相关规定投入安全管理资金，建立施工安全防护体系，劳保物品及时足量发放，工作期间严格要求防护衣物的使用，保证人员和设备的安全。
（3）加强职工及周围居民的安全教育工作，通过各种警示手段，时刻提醒工作人员的安全防范意识，做到三不伤害，杜绝违章作业。
（4）将安全管理经验丰富的安全员充实生产一线，经常性地开展安全检查工作，使安全管理工作落到实处。
施工方案及主要技术措施
２。
施工方案及主要技术措施一、编制原则１、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。
２、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。
３、采用“四新”技术.结合工程特点,积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保施工质量。
结合实际,经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研,优化方案,降低成本；方案确定充分论证,确保采取方案的可靠性,满足施工的总体安排。
4、统筹安全，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则,根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
４、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力.三、工程概况工程名称：工程地点：四、项目组配备(一)组织机构1、施工项目经理部设置原则,要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工项目经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应.③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效,．施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场,为现场服务,机构层次少,人员精干。
１、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本项目管理目标的实现。
针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案
1.重点、难点的分析1.对本工程项目实施的重点、难点分析重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点。
1.1针对本工程项目实施重点、难点的解决方案1.1.1人员保证措施1）项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。
2）项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。
3）为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。
4）劳动力的管理施工队伍组成及进场计划：本项目确保施工质量，后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。
充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
提高管理水平，科学的组织生产。
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案：通过对图纸和招标文件的解读，以及对现场的多次勘查，总结分析归纳出直接影响到工程的质量和景观效果及影响到施工单位或建设单位、行业水平、甚至地方水平等方面的问题，作为本工程的关键施工技术、施工或管理重点和难点，制定了相应的技术管理措施。
一、本工程的重点、难点工作：（一）交叉施工较多1难点因素分析本项目内有大型土方、道路、雨污水、桥梁、河道桩护岸、电器照明、砼场地等土建景观作业交叉流水作业。
2应对措施项目部内部仔细审查图纸，制定详细施工方案，根据现场交付用地情况，适时组织各相关分部分项施工，加强内部组织与管理。
（二）临时施工用电、临时施工用水。
1、难点因素分析本项目施工区域面积大，范围广，临时用电区域较为分散；临时用水量较大，尤其后期植物养护需求巨大，现场没有集中的、充足的水源地。
2、应对措施（1）根据本项目分部分项工程，统计用电设施负荷，在施工区域向供电局申请或在施工区域架线立杆。
我司再进行二级或三级支线架设，为现场用电提供便利。
（2）在工区域开挖集水坑，利用现场水渠通过汽油泵或污水泵进行蓄水；利用水系开挖后低处积水水量通过汽油泵或污水泵进行供水。
（3）协调业主提供其他水源地。
（4）河道形成后，利用河区部分水系水量，供给公园绿化灌溉系统，通过灌溉系统进行绿化养护。
（三）防止扬尘污染1、重要因素分析（1）本工程在基础开挖、地形调整等过程中存在着大量的土方工程。
（2）土方转运、渣土、垃圾倒运过程中会有部分遗洒；使用水泥、灰土等项目可能造成局部扬尘。
（3）治理扬尘，保持环境整洁卫生是建设单位保证正常秩序的需要。
2、应对措施（1）监督和管理。
在施工现场设立五牌一图，标明工程名称、施工单位、施工期限、工程负责人及联系电话，以便业主及环境保护部门的监督和管理。
（2）合理安排施工内容。
遇有四级风以上天气时不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工作业；在场地平整、换土、原土过筛时，如遇4级以上大风天气则停止施工。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、主要章节内容要求1.编制依据国家的政策法规、行业标准、技术规程；设计文件及工程地质报告；与建设单位签订的合同；招标投标文件；业主下发的施组；施工调查资料；企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；类似工程的施工经验；一体化管理体系文件要求等。
2.工程概况项目简介（整条线简介，分标段情况，业主管理模式）、本标段施工范围及内容、设计概况、合同工期（含合同中的重要节点）、主要技术标准、自然条件、施工条件、主要工程数量、建设相关单位等内容。
3.工程特点、重难点分析及施工对策⑴包括工程特点及重难点分析，及针对工程特点及重难点所采取的对策；⑵技术重、难点，应站在一定的高度进行筛选，并提出切实可行的初步方案和备选方案；⑶本章节内容应简略，在介绍施工对策时，仅需将总体思路说明即可，不需要展开叙述。
4.管理目标⑴包括安全管理目标、质量管理目标、工期目标、创优规划、环境保护及文明施工管理目标、节能减排目标等;⑵各项管理目标应力求定量，避免泛泛的定性；目标不低于业主、局及公司要求；⑶整篇施组中，凡出现管理目标的，一定要统一，前后对应。
5.项目组织机构和项目主要人员表⑴内容包括项目组建情况、项目组织机构框图、项目主要人员表;⑵应以文字和图表形式表述；⑶项目组建情况应以投标承诺并结合业主的要求而定，还要满足项目实际情况需要及局必备条件，尤其是部门设置及部门人员数量和素质在配置时必须满足项目生产需要；⑷在牵涉到人员变更时，没有得到业主的书面许可，不得在施组中体现。
6.施工部署⑴包括总体施工安排、总体施工布置、施工总平面布置图、施工任务划分及队伍部署、主要工程施工（临时工程）方案比选；⑵总体施工安排：根据工程特点，确定施工方法、施工顺序、空间组织并对施工作业的衔接进行总体安排；⑶总体施工布置：生产、生活、办公区等设施建设方式、布置原则、选址理由；便道、便桥位置及结构形式，并对交通组织形式简要说明；加工场、拌合站、梁场等设施的位置、面积、结构形式、运输组织；临电、供水、消防、排水设施布置；⑷施工总平面布置图：包含项目及工点驻地、线路走向、结构物平面形象图、各类临时设施、取弃土场等；在总图中无法明确表达的，应另行绘制详图，如桥头及隧道口的布置；如需分阶段进行施工布置的，应分阶段绘制平面布置图；⑸施工任务划分及队伍部署：协作队伍数量策划及各队伍主要工程量，说清队伍承包模式；⑹主要工程施工（临时工程）方案比选：施组中对工程成本有较大影响的主要工程施工方案须进行比选，在满足安全、质量、工期的前提下，突出施工方案的经济比选；主要工程施工方案比选资料应在文本中体现或作为施组的附件同时报审；方案叙述时应简单明了、抓住关键点，只介绍施工方法，不要对施工工艺细化。
工程概况及施工特点分析
编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制：1.施工合同文件；2.现行国家有关规范、标准和规程；3.吉林省以及长春市有关文件及规定；4.类似工程的施工经验和现场实际情况。
工程建设概况及施工特点分析工程建设概况建设单位：工程名称：工程性质：用途：建设目的：开工日期：竣工日期：设计单位：施工单位：监理单位：施工范围：施工图纸中的全部内容（包括基础、土建工程、装饰工程等）指导思想：优质、低耗、安全、文明、高速工程特点（1）建筑设计特点本工程为地上五层办公建筑，建筑面积XXX，主体各层层高3.3米，总高度17.15米（附平面、里面、剖面三张简图）。
室内外高差0.6米，室内地面为±0.000标高。
建筑合理使用年限50年。
楼地面做法有水泥砂浆、花岗岩；天棚做法混合砂浆刮大白；窗户采用塑钢窗、防护窗，门采用钢木门等（详见门窗统计表）；外墙采用外涂涂料；屋面采用轻钢彩板屋面，由专业厂家设计,外墙保温层采用80厚聚苯乙烯保温板，屋面采用100厚聚苯乙烯保温板。
(2) 结构设计特点基础：采用MU30毛石基础，M5水泥砂浆砌筑，埋置深度1.6米。
主体结构：砖混结构，抗震等级为二级，抗震设防为七度，梁、板、柱的混凝土等级均为C25，钢筋等级为HPB235、HRB335;除结构图标注外，板厚均为100，构造柱截面尺寸240×240，z-1截面尺寸370×370，圈梁截面尺寸240×120；墙体采MU10煤矸石承重型多孔砖，M5混合砂浆砌筑，外墙370mm，内墙240mm。
楼梯：采用A型楼梯。
最新施工重难点分析及合理化建议
项目重点、难点分析及合理化建议一、项目重点、难点分析1、项目施工内容多、施工范围广、多专业交叉作业，施工组织难度大复制设计图纸上工程概况相关内容。
由于拟建分部分项较多、工程量较大，且不同专业工种，平面交叉作业相互干扰牵制，在施工合同要求的工期内完成主体工程，施工计划的组织安排难度大大增加。
合理统筹安排各主体分部分项工程的施工顺序及资源配置、节点工期目标设定，是实现合同工期要求的关键，也是本次施工组织管理中的一个重要难点。
2、周边环境复杂、综合管线众多、对管线保护及文明施工要求高根据初步设计文件、工程勘察报告，结合我司人员的现场踏勘，现状路为老路，但道路路幅较窄，现在道路两侧为拆迁后的场地，两侧地块目前正在建设，且项目沿线有企事业单位、居民区、医院等，施工期间安全文明施工工作是工作重心之一；沿线现状管线有雨水、污水、给水、电力、光纤、燃气等多种管线，对埋地管网及架空管线的拆改及保护工作亦是本项目的重难度之一。
3、施工期间经历冬、雨季及台风季，施工工期紧本工程总工期600个日历天，根据杭州历年气象资料显示，施工期间将经历高温、梅雨、冬季、台风季等时节，将会对施工进度造成影响。
本项目工程量较多，施工影响较大，因此施工工期显得较为紧张。
必须做好机械、人员、材料、后勤、资金这五方面保障工作，在关键工序上控制好节点、把握好进度，做好职工教育，安排多班制作业。
收听气象预报，做好预防工作，响应“5+2、白加黑”的工作精神，切实落实好各项措施。
4、XX桥施工组织难度大XX桥横跨杭钢河，跨径35.0m，宽42.0m，为1×35m单跨简支预应力砼小箱桥梁，属中桥。
桥位东侧距离地铁XX号较近，桥台桩基边距离盾构线最小距离 6.5m。
桥梁施工过程中地铁保护也是项目施工的重难点之一。
二、合理化建议本投标人经过认真研究招标文件，初步设计图，以及现场踏勘所了解及收集的信息，结合本投标人类似工程施工经验综合分析，我公司初步提出以下建议，供建设单位参考：1、建议部分设备在满足使用功能的情况下优先选用国产设备。
工程特点及难点亮点
工程主要施工特点和难点、亮点（一）1．工程规模大，总建筑面积为19689平方米，土建及安装分部分项工程体量多，单层施工面积较大，施工过程中，若管理不到位，易出现疏于管理及控制的施工作业面，从而出现管理盲区，施工难度较大。
针对该工程单层施工面积大的特点，公司给该工程项目部配备了专业齐备的管理人员，结合工程实际情况，化整体为局部，对施工现场进行分区分片管理，责任落实到人，每日召开工程例会，由项目经理牵头，统一指挥协调，各管理人员分工明确，施工现场形成齐抓共管的良好局面，使工程施工质量始终处于受控状态。
2、该工程柱、梁、板均为现浇砼，砼浇筑体量大，工期紧，且砼多为大面积浇筑，合理留置施工缝，确保大面积砼浇筑无收缩裂纹，切实保证砼强度达到设计要求，是本工程主体结构施工成败的关键。
为确保工程施工质量和进度，施工前编制切实可行的混凝土浇筑方案。
根据施工规范结合图纸要求将本工程划分为三施工区段，合理设置后浇带，采用现场搅拌和部分商品混凝土泵送连续浇筑。
项目部指定专业质检员与监理对进场的预拌混凝土进行坍落度检测、试块见证取样工作，混凝土浇筑后，采取有效的养护措施，保证混凝土达到设计强度。
3、楼层现浇面负弯矩筋保护层厚度及楼层现浇面浇筑厚度控制难度高。
由于本工程每层现浇柱、梁、板作业面面积较大，如何保证楼板钢筋有效截面尺寸、负弯矩筋保护层厚度及现浇混凝土楼板厚度，是施工过程中面临的一项重要工作。
对此，在混凝土现浇板施工中，设置了专门的标高控制标志，负弯矩钢筋下采用Φ14钢筋支撑马凳，混凝土浇筑时铺设架空板，确保了楼板的截面尺寸及负筋的位置，质量通病得到了有效的解决。
为了控制板厚，除在每间四个角的钢筋上做出标高控制点外，还在每间中间部位预埋塑料管控制板厚。
4、防水工程量大，屋面、卫生间防水施工均要求无渗漏，施工难度高。
针对上述技术难题，防水工程施工选调有专业资质及多年防水工程施工经验的施工队伍，屋面采用聚氨酯保温PVC卷材防水，界格合理，卫生间防水采用聚胺脂涂膜防水，防水层施工完毕后，坡度正确，无积水，经24小时蓄水试验，无渗漏。
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1.1
1.2
1.3主要分部分项工程施工方案和技术措施施工特点重点及难点
通过对招标文件、施工图纸及对工程周边环境了解，人员状况、建筑物周边状态、合同工期等方面综合考虑问题。
施工部署与施工方法均结合施工特点分析问题、解决问题。
并结合我公司对同类工程施工方面所积累的经验，对本工程重点、难点及针对性措施拟定如下：
一、施工方案的重点、难点及措施
安徽仁寿县高家镇初级中学校舍改造工程建设项目，位于安徽省通州区，是比较繁华的地段，位置相当重要。
确保教学楼及其它部位正常施工，保证按期完成承包任务，是工作的重中之重。
（一）环境保护问题
重点、难点分析：本工程现场位于通州地区，为保证附近单位和居民区正常办公和休息，这就要求在施工中保持一个相对安静的环境，既要进行施工，又要尽量不影响办公，所以施工过程中噪声、扬尘等环境保护问题将成为本工程施工的一项重点工作。
拟采取的应对性措施：
1、本工程把环境保护工作做为工程管理的重点，严格执行ISO14001标准及安徽省、建设部关于现场文明施工及环保的有关规定，制定针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理的制度和措施。
施工场
区全方位环境治理，施工现场做到合理、绿化、美化相结合。
2、施工期间使用的设备工具全部采用环保低噪型，并按要求对现场加工区进行降噪措施。
为了做到不扰民，在制订施工方案时充分考虑降低噪声问题。
对有较大施工噪音的施工项目，拆除工程剔凿、打眼和切割石材等噪音大的施工项目错开居民休息时段进行。
做到合理安排施工时段。
3、在施工中要合理安排运输时间，大车清运拆除垃圾、装卸材料要安排在夜间，尽量避免扰民。
装卸材料时，做到轻装轻卸，不影响院内及楼内的办公环境。
尤其是前期拆除阶段，顶棚、墙面、地面都要拆除，建筑垃圾较多，所以垃圾装袋清运，并且每天派专人对院内外及楼道进行清扫，尽量不让拆除造成的粉尘影响周边环境。
（二）改造施工难度大
业主要求在保证正常办公的条件下进行施工，这就对施工的部署和人员安排上提出很高的要求，因此我们进行了如下安排：
1、教学楼施工拆除工程量大，需进行分层分段施工。
按照每层为一个流水段，进行流水施工。
尽可能合理安排施工，为装修改造工程提供作业面。
施工中由各个专业队伍紧密配合实行平行流水施工与立体交叉相结合施工。
设备安装工程随土建施工穿插进行。
室内装饰与设备安装调试工程同期穿插进行施工。
2、为了确保正常办公，单独划出办公人员通道，与施工区分开。
施工期
间每层设专人看管，禁止施工人员误入办公教学区域，影响其他人员办公。
3、为了确保总工期，充分利用工作面，首层大厅、阶梯教室、报告厅等单独组织人员集中进行施工。
（三）材料运输
本工程地处通州地区，位于通州城区，对建筑材料的运输方面提出了较高的要求。
因此，我们制定了以下措施：
1、本工程开工时正直春夏季，因此在施工前编制合理的材料运输计划和运输时间。
2、开工前到市交通局和交管局办理准运证件和市内道路运输通行证。
3、所有运输车辆采用全封闭料仓，杜绝遗撒和粉尘污染环境。
严格执行安徽省道路货物运输管理规定。
（四）总承包管理难度大
重点、难点分析：本工程为改造项目，约定分包较多，涉及专业也较多，各专业工种在工序上交替穿插频繁。
而且在施工期间必须正常进行办公。
因此，施工总体部署及各专业工种之间的相互协调、配合难度较大。
施工人员的安全最为重要。
为此，采取应对措施如下：
配备各个专业的专业工程师，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。
发挥我公司专业配套
能力和总包管理实力，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。
对于本工程我公司将指定现场专门安全负责人进行安全管理，对进场施工人员进行安全教育，使其提高对结构加固和精装修工程的认识，现场人员必须佩带施工现场出入证，进出场地采取点名制，实行规范化现场管理，以保证人员的安全。
施工区不设办公、住宿等临时建筑物。
施工人员住宿另外租场地，上下班班车接送，且总包派专人负责定期检查施工队外租宿舍、食堂的安全卫生工作，以保证工人的健康安全，确保工程的正常进行。