质量管理统计方法(高等教育出版)

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3.点检有順序要求時需注明编号,依順序排列.
4.点检表必須确实毫无遺漏.
范例﹕
点检用检查表
機台:R12 項次 項目 項次 1 2 3 4 保 養 審 核 說明: 良好 日期 A B C D 人 X備用 124 398 124 398 1 2 3 4
X 124 398
方法 1 练习
一﹑现某生产线为了了解产品外模部位外观不良 的实际情况﹐收集了三天的資料﹐4月25日刮伤8 条﹐变形11条﹐脏污5条﹐縮水2条﹔4月26日刮伤12 条﹐变形9条﹐脏污7条﹐縮水3条﹔4月27日刮伤6 条﹐变形15条﹐脏污9条﹐縮水1条﹔请依据以上数 据制作一張检查表。
Key in 密码
执行程式
记 录用 检查表
• 主要用于不良主因,不良项目,工程分布和缺点位置的记录用检 查表 • 制作方法: (1)決定所要收集的数据及希望把握的项目. (2)決定检查的格式; 如纵栏入決定分类项目,橫栏记入期间.
(3)決定记录形式;常用棒形记号[冊],一般用的[正]字记号,
以及图形记号[○, △, ] 等.
排列图
2000.6.1
排列图(巴雷特图)
巴雷特图是根据收集的数据,以不良原因、不 良状况发生的现象,有系统地加以项目分类, 计算出各项目所产生的数据(如不良率、损失 金额)及所占的比例,再依照大小顺序排列, 以柱表的形式表现的图。
排列图的作用
2000.6.1
排列图(巴雷特图)
不合格项目排列图 数据采集从08.5.1至08.6.1压铸部生产数据 200 180 160 140 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 砂孔 水纹 变形 碰伤 脏污 裂纹 其它 不合格项目 作图人:张三 日期:08-10-15
S ¦ ¨ ³ Á n ­ µ
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範例﹕
******制程不良率高
点 检 用 检 查 表
一、用于确认作业实施,设备实施情形.预防发生不良, 确保安全时用. 二、制作方法: 1.將须点检的項目逐一列出,并空出要记入记呈的空栏. 2.須点检的項目是[非做不可的工作],[非检查不可的事項]等.
第二节质量管理的常用方法
Statistical methods in quality management
质量管理常用统计方法
《QC七大手法简介》QC活动常用的图表
检查表
1 2 3 4 5 A // / / B / //// / //
C D // / // // /// /
方法 環境 其它
柏拉图
機器
8Ô Â 1È Õ 2 10 2 4 1 19 100 19 8Ô Â 2È Õ 4 13 8 8 2 35 100 35 8Ô Â 3È Õ ……. 8Ô Â 19È Õ Ï ¼ º Æ
检查表(check list)
在工厂里,要解决的问题很多,但从何入手呢?
事实上,大部分的问题,只要 能找出几个影响较大的因素, 并加以处置及控制,就可解决 问题的80%以上。
如不合格类型、不合格发生位置、工序、人机物法分类。分 类后将不常出现的项目归为“其它”项。
4、确定收集数据的方法,以及在什么时候收集数据。通常采 用检查表的形式收集数据。
第二步:设计数据记录表并将数据填入表中并合计。
第三步:制作排列图用数据表,表中列有各项不合格数据, 累计不合格数据,累计各项不合格数据,各项不合格所占的 百分比及累计百分比。
(4)決定收集數据的方法;由何人收集,期間多久及检查方法.
範例﹕
电视故障狀況检查表
´ Á ¶ ¡ G ¤ ¤ ë T ¤ ¤ ë | ¤ ¥ ë X ­ ¦ p 42 9 29 83 15 22 74 62 64 200
d À ¬ Ë ¶ µ ¥ Ø e µ ± ­ ¹ q ª i
¨ S ¦ ³ µ e ­ ± ¨ S ¦ ³ ± m¦ â ѽ ¤ u ¦ Ñ ѽ ¤ u ¤ è ¦ V
查檢表
1 2 3 4 5 A // / / B / //// / // C D // / // // /// /
古人云:好记性不如烂笔头
检查表种类
不良項目 檢驗結果 缺件 料件錯誤 順序錯誤 漏貼LB LB髒污 LB破損 數量不符
记录用检查表-->
日期 步骤
3/3
3/4
3/5
开 机
<--点检用检查表
不合格件数
120 100 80 60 40 20 0
累计百分比
不合格数 累计比率(%)
排列图的制作步骤:
第一步:确定所要调查的问题以及如何收集数据 1、选题,确定要调查的问题是哪一类问题。如不合格项目、 损失金额、事故等。 2、确定问题调查的期间。如5月1日——5月30日 3、确定哪些数据是必要的,以及如何将数据分类。
魚骨图
物料 人員
品 質 特 性
直方图
X R
控制图
散布图
层別法
QC七大手法基本作用
第一招: 第二招: 第三招: 检查集数据 柏拉抓重点 魚骨追原因
第四招:
第五招:
直方显分布
控制找异常
第六招:
以数据图表为基础的分析工具 第七招:
散布看相关
层別作解析
方法 1



检查表定义:
为了便于收集数据,使用简单记号填记并予以统计整理, 以作 进一步分析或作为核对, 检查之用的一种表格.
二﹑你的团队要到阳澄湖畔露营燒烤,பைடு நூலகம்上路营, 由你負責采购及准备器具, 材料, 为了让大家尽兴 避免疏漏, 请制作一份点检用检查表!以确认所有的 東西均已备妥.
记录用检查表
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排列图的作用
2000.6.1
排列图(巴雷特图)
意大利经济学家V.Pareto于1897年在研究国民所得时发 现:一个国家或一个社会大部分财富集中在少数人手 中,而大部分人处于贫困状态(80%的社会财富掌握在 20%的人手中。), 1907年,美国经济学家洛伦兹的图表形式提出了类似 的理论。 1930年,美国品质管理专家朱兰博士运用洛伦兹的图 表应用到品质管理将质量问题分为“关键的少数,次 要的多数”的结论 ,并将这方法命名为“巴雷特分析 法”,
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