护理管理理论与实践
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章单选题
(5/5 分数) 计划的特征不包括
.目的性;
.纲领性;
.组织性;
.效率性 .效率性 - 正确
管理职能中最基本的职能是
.人员管理;
.控制;
.计划; .计划; - 正确
.领导
下列哪项不是目标的作用
.主体作用; .主体作用; - 正确 .激励作用;
.协调作用;
.
推动作用
目标管理的第一个阶段
.组织实施; .检查评价;
.制定目标体系; .制定目标体系; - 正
确
.实施奖励
评估资源可归纳为SWOT,其中O 指
.组织内部优势; .组织内部劣势;
.组织外部机遇; .组织外部机
遇; - 正确
.组织外部威胁
您已经使用了2次中的 1次提交
多选题
(4/4 分数) 计划的形式包括
.宗旨, .目的;, .任务;, .目标;, .预算, - 正确
.宗旨
.目的;
.任务;
.目标;
.预算
确定目标应满足的条件是
.陈述方式正确;, .强调时间概念;, .明确约束条件;, .目标适宜;, .目标可以测量或评价, - 正确
.陈述方式正确;.强调时间概念;.明确约束条件;.目标适
宜;.目标可以测量或评价
管理者对下列哪些事项可以说不
.不符合个人专业的事;, .非自己利索能及的事;, .费时间的事;, - 正确
.不符合个人专业的事;.非自己利索能及的事;.自己感兴趣的事;
.费时间的事;.有益于自己工作的事项
拟定备选方案时管理者应考虑
.方案与组织目标的相关程度;, .可预测的投入与效益之比;, .公众的接受程度;, .下属的接受程度;, .时间先关因素, - 正确
.方案与组织目标的相关程度;.可预测的投入与效益之比;.公众
的接受程度;.下属的接受程度;.时间先关因素
您已经使用了2次中的 1次提交
判断题
(6/6 分数)
目标管理可明确各级人员的职责和任务
正确错误
管理者保持心态健康可提高管理工作效率
正确错误
时间管理的重要意义是提高工作效率
正确错误
由于存在费时费力,所以不宜使用目标管理方法
正确错误
目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性
正确错误
目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理
正确错误
您已经使用了1次中的 1次提
第二章
单选题
(4/4 分数)
下列哪项不属于组织职能的内容
.确定组织目标;.将必要的业务工作进行分组归类;.与其他管理
职能配合并建立组织内的信息沟通渠道;.进行业务控制与管理 .进行业务控制与管理 - 正确
关于正式组织特点的描述,下列哪项不对
.没有明确的规章制度; .没有明确的规章制度; - 正确.有共同的工
作目标;.分工专业但强调协调配合;.成员的工作及职位可以项目替换
关于非正式组织特点的描述,下列哪项不对
.自发形成的组织;.不一定有明确的规章制度;.组织的领袖一定具有较高的地位和权利; .组织的领袖一定具有较高的地位和权利; - 正确
.有较强的内聚力和行为一致性
宽管理幅度与以下哪项因素无关
.下属有充分的培训;.有效的会议;.下属愿意承担责任和合理的
风险;.工作没有重复性,计划不明确 .工作没有重复性,计划不明确 - 正
确
您已经使用了2次中的 1次提交
多选题
(3/3 分数)
理想的学习型组织具有以下特征
.组织具有适应性;, .成员具有学习的意愿和能力;, .组织具有强大的团队精神;, .组织具有强大优异的业绩;, - 正确
.组织具有适应性;.成员具有学习的意愿和能力;.组织具有强大
的团队精神;.组织具有强大优异的业绩;.组织结构具有虚拟性
组织文化的作用包括
.导向作用;, .约束作用;, .激励作用;, .凝聚作用;, .辐射作用, - 正确
.导向作用;.约束作用;.激励作用;.凝聚作用;.辐射作用
组织变革的外部环境动力因素包括下列哪些内容
.技术进步;, .市场竞争日益激烈;, .产品生命周期的缩短;, .国家政策;, .法规等一般社会因素, - 正确
.技术进步;.市场竞争日益激烈;.产品生命周期的缩短;.
国家政策;.法规等一般社会因素
您已经使用了2次中的 1次提交
判断题
(1/1 分数)
管理人员综合能力、理解能力、表达能力强,就可以迅速地解析问题、抓住关键、明确指示并使下属准确理解和有效执行,从而提高绩效,如此,管理的幅度就可以窄些
正确错误
您已经使用了1次中的 1次提交
第三章
单选题
(7/7 分数)
下列属于领导者权利性影响力的构成因素是
.感情因素;.能力因素;.知识因素;.职位因素 .职位因素 -
正确
下列属于领导者非权利性影响力的构成因素是
.传统因素;.职位因素;.资历因素;.能力因素 .能力因素 -
正确
情境领导理论认为,适合采用命令型领导方式的员工成熟度类型是
.能力低,动机水平低; .能力低,动机水平低; - 正确.能力低,动
机水平高;.能力高,动机水平低;.能力高,动机水平高
情境领导理论认为,适合采用授权型领导方式的员工成熟度类型是
.能力低,动机水平低;.能力低,动机水平高;.能力高,动机水
平低;.能力高,动机水平高 .能力高,动机水平高 - 正确
护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则