以优质服务提升企业品牌以服务转型实现跨越发展
中汇会计师事务所发展历史
中汇会计师事务所发展历史一、创立初期中汇会计师事务所成立于1992年，是中国早期成立的会计师事务所之一。
初期，事务所仅有少量员工，业务规模较小，主要为客户提供基本的审计、会计和税务服务。
在创立初期，中汇以诚信、专业的服务态度赢得了客户的信任，逐渐在市场中树立了良好的口碑。
二、改革开放后的壮大随着中国改革开放的深入，中汇抓住机遇，不断发展壮大。
在20世纪90年代中期，中汇开始提供全面的会计、审计和税务咨询服务，并逐渐拓展了新业务领域，如资产评估、工程造价咨询等。
在扩大业务范围的同时，中汇还加强了内部管理和团队建设，提升服务质量。
三、进入21世纪的跨越式发展进入21世纪，中汇迎来了跨越式发展的新阶段。
随着中国经济的快速增长，企业数量和业务规模不断扩大，中汇的业务也迅速增长。
在此期间，中汇不断引进先进的管理理念和技术手段，加强人才培养和团队建设，提升专业能力和服务水平。
同时，中汇还积极开拓国内外市场，为更多客户提供优质服务。
四、国际化发展历程为适应全球经济一体化的趋势，中汇不断加快国际化发展步伐。
通过与国际知名会计师事务所合作、参与国际会计审计标准制定等方式，中汇不断提升国际化水平。
如今，中汇已在全球范围内拥有广泛的客户和合作伙伴，为跨国企业和海外投资提供专业服务。
五、组织架构的演变随着业务规模的不断扩大，中汇的组织架构也经历了多次调整和优化。
从最初的单一业务部门，发展到拥有多个专业领域的业务中心；从地区性的分支机构，拓展为覆盖全国的网络布局。
如今的中汇已经形成了完善的组织架构，能够为客户提供更加高效、专业的服务。
六、业务领域的拓展中汇在保持传统审计、会计和税务服务的基础上，不断拓展新的业务领域。
近年来，中汇逐渐涉足企业并购、财务咨询、内部控制、风险管理等领域，为客户提供全方位的专业服务。
同时，中汇还紧跟时代步伐，积极探索数字化转型和智能化升级，提升服务效率和客户体验。
七、专业能力的提升中汇一直注重专业能力的提升和创新发展。
集团周年庆员工会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝我们公司成立周年纪念日。
首先，请允许我代表公司全体员工，向一直以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！同时，也向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意！回顾过去的一年，我们公司经历了许多挑战和机遇。
在市场竞争日益激烈的背景下，我们全体员工团结一心，迎难而上，取得了令人瞩目的成绩。
今天，我们在这里隆重集会，共同回顾过去的辉煌，展望未来的征程。
首先，请允许我代表公司向在过去一年中为公司发展做出突出贡献的全体员工表示衷心的感谢！是你们的辛勤付出，让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现了跨越式发展。
以下是我在这次周年庆上的发言：一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们公司在以下方面取得了显著成绩：1. 业绩稳步增长。
在公司全体员工的共同努力下，我们实现了业绩的稳步增长，为公司的发展奠定了坚实基础。
2. 产品质量不断提升。
我们始终把产品质量放在首位，通过引进先进技术、优化生产流程，使产品质量得到了全面提升。
3. 企业文化建设成效显著。
我们积极开展企业文化建设，营造了良好的工作氛围，增强了员工的凝聚力和向心力。
4. 人才培养成果丰硕。
我们注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等多种方式，为公司储备了一批优秀人才。
5. 社会责任担当。
我们积极履行社会责任，关注环保、关爱员工、回馈社会，树立了良好的企业形象。
二、展望未来，砥砺前行站在新的起点上，我们面临着新的机遇和挑战。
为了实现公司更高远的目标，我们要做到以下几点：1. 坚定信心，勇攀高峰。
我们要坚定信心，积极应对市场变化，勇攀事业高峰。
2. 深化改革，创新发展。
我们要深化改革，创新发展，提高企业核心竞争力。
3. 强化管理，提升效益。
我们要强化管理，优化资源配置，提升企业效益。
4. 人才培养，激发活力。
我们要加强人才培养，激发员工活力，为公司发展提供源源不断的动力。
5. 履行社会责任，树立良好形象。
我们要积极履行社会责任，树立良好的企业形象，为社会发展贡献力量。
融入中心服务大局助力企业发展
融入中心服务大局助力企业发展【摘要】融入中心服务大局助力企业发展，是企业持续发展的重要保障。
企业应积极融入政策导向，紧跟时代发展步伐，把握市场机遇。
加强技术创新，不断提升企业竞争力，保持市场竞争优势。
开展产业对接，促进产业协同发展，实现资源共享，提高企业效益。
优化服务体系，提升企业服务水平，提高客户满意度。
加强人才培养，培养高素质人才，提高企业核心竞争力。
企业融入中心服务大局，有助于提升企业整体实力，实现高质量发展。
展望未来，企业应不断完善服务体系，促进企业高质量发展，实现可持续发展目标。
【关键词】关键词：融入中心服务、大局、企业发展、政策导向、技术创新、产业对接、服务体系、人才培养、竞争力、高质量发展。
1. 引言1.1 融入中心服务大局助力企业发展企业是经济社会发展的重要组成部分，在当前经济转型升级的新时代背景下，融入中心服务大局助力企业发展显得尤为重要。
中心服务大局是指将企业发展纳入国家经济发展大局的重要考量，以政府政策导向为引导，为企业提供更加优质的服务和支持，促进企业持续健康发展。
融入中心服务大局不仅有利于企业规范发展，提升企业竞争力，也有利于推动整个行业和经济的长期稳定增长。
企业在融入中心服务大局中应该积极跟随政策导向，及时掌握国家政策和行业动态，做好政策解读和落实工作。
加强技术创新，不断提升自身技术研发能力和产品质量，以满足市场需求，提高企业竞争力。
开展产业对接，促进不同产业领域的合作交流，实现产业协同发展。
优化服务体系，提升企业服务水平，提高客户满意度。
加强人才培养，培养具有创新意识和团队精神的员工，提高企业核心竞争力。
融入中心服务大局助力企业发展，不仅可以有效解决企业发展中所面临的问题和困难，更能够推动企业向着更高质量、更高效益的方向发展。
展望未来，企业需在融入中心服务大局的基础上，不断完善服务体系，促进企业高质量发展，共同实现企业和国家经济的共同繁荣。
2. 正文2.1 积极融入政策导向，紧跟时代发展步伐企业要想实现持续稳定的发展，就必须紧密跟随政策导向，积极融入中心服务大局。
国家工商行政管理总局关于支持服务新疆跨越式发展和长治久安的若干意见
国家工商行政管理总局关于支持服务新疆跨越式发展和长治久安的若干意见文章属性•【制定机关】国家工商行政管理总局(已撤销)•【公布日期】2010.06.21•【文号】•【施行日期】2010.06.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工商管理综合规定正文国家工商行政管理总局关于支持服务新疆跨越式发展和长治久安的若干意见各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级市工商行政管理局、市场监督管理局，总局各司（厅、局、室）、直属单位：今年5月召开的中央新疆工作座谈会，对做好新形势下的新疆工作作出了战略部署。
为认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，充分发挥工商行政管理职能作用，积极支持服务新疆跨越式发展和长治久安，现提出如下意见。
一、高度重视做好支持服务新疆经济社会发展工作（一）充分认识支持服务新疆经济社会发展的重要性和紧迫性。
中央新疆工作座谈会是党中央、国务院在我国全面建设小康社会进入关键时期、新疆发展和稳定面临重大机遇和挑战的新形势下召开的一次重要会议，胡锦涛总书记、温家宝总理作了重要讲话。
会议研究部署了当前和今后一个时期的新疆工作，明确提出了做好新形势下新疆工作的指导思想、主要目标和重点任务，对于推动新疆跨越式发展和长治久安，具有十分重要的战略意义。
各级工商行政管理机关要深刻领会中央新疆工作座谈会精神，围绕全力推进新疆跨越式发展和长治久安，进一步增强政治意识、大局意识，充分认识支持服务新疆经济社会发展的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到中央的部署和要求上来，坚持把支持服务新疆经济社会发展作为一项重要政治任务切实抓紧抓好。
（二）切实增强支持服务新疆经济社会发展的责任感和使命感。
加快建设繁荣富强、和谐稳定的社会主义新疆，是全党全国各族人民的共同意志，是全体中华儿女的共同责任。
积极支持新疆经济社会发展，是工商行政管理部门围绕中心、服务大局的基本要求，是与中央保持高度一致、坚决贯彻执行中央决策部署的基本要求。
中小企业如何跨越式发展
中小企业如何跨越式发展中小企业如何跨越式发展引言1. 确定明确的目标和战略跨越式发展需要中小企业明确其长期目标，并制定相应的发展战略。
这包括确定企业的核心竞争力、目标市场、产品和服务定位等。
通过明确的目标和战略，企业可以更好地规划和执行发展计划。
2. 加强核心竞争力中小企业应该专注于发展和加强自己的核心竞争力。
这可能包括提高产品和服务质量、提升技术创新能力、优化供应链管理等。
通过不断提升核心竞争力，企业可以在市场竞争中脱颖而出，实现跨越式发展。
3. 开拓新市场中小企业在跨越式发展中需要开拓新市场。
这可以通过扩大产品和服务的覆盖范围、进入新的地理市场、探索新的客户群体等方式实现。
开拓新市场可以为企业提供更多的机会和增长潜力。
4. 提升品牌知名度品牌知名度对于中小企业的发展至关重要。
企业应该注重品牌建设，包括设计独特的标识和标志，推广企业文化和价值观，提供优质的顾客体验等。
通过提升品牌知名度，企业可以吸引更多的顾客和合作伙伴，实现跨越式发展。
5. 加强市场营销和销售能力中小企业需要加强市场营销和销售能力，以提高销售额和市场份额。
这可能包括制定全面的市场营销计划、加强与渠道伙伴的合作、培训销售团队等。
通过加强市场营销和销售能力，中小企业可以更好地抓住市场机会，实现快速发展。
6. 积极寻求融资和合作伙伴融资是中小企业跨越式发展的重要途径之一。
企业可以积极寻求融资渠道，如银行贷款、风险投资等，以支持企业的发展计划。
企业还可以寻找合作伙伴，共同开展业务，分享资源和市场。
通过融资和合作伙伴的支持，中小企业可以更好地实现跨越式发展。
7. 关注人才发展和组织建设人才是中小企业发展的核心资源。
企业应该重视人才发展，并注重组织建设。
这可能包括招聘和留住优秀的员工、建立健全的人力资源管理体系、提供培训和发展机会等。
通过关注人才发展和组织建设，中小企业可以培养和留住优秀人才，实现跨越式发展。
8. 创新和持续改进创新和持续改进是中小企业实现跨越式发展的关键要素。
企业服务理念标语
企业服务理念标语1、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展2、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先3、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本4、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺5、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实6、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象7、高质量服务，高技术创新，高速度发展8、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来9、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流10、企业和市场同步、管理与世界接轨11、用心才能创新、竞争才能发展12、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户13、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务14、优秀的团队专业的服务15、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业16、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意公司励志口号大全1. 梅花香自苦寒来，熬头喜在汗水中2. 成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任3. 忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感4. 奋斗的青春最美丽5. 始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力6. 明天的你，会感谢今天勤勤恳恳的自己。
7. 个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心8. 现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来9. 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远10. 道路是曲折的，“钱”途无限光明11. 复杂的事情简单化，简单的事情重复化12. 你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运13. 承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前14. 行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥15. 灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败16. 拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦17. 太阳每天都是新的，你是否每天都在努力18. 停下休息的时候，别忘了他人还在前行19. 拥有知识改变命运，拥有理想改变态度20. 让结局不留遗憾，让过程更加完美21. 我自信，我出色：我拼搏，我成功22. 人人参与创新，时时关心创新，事事服务创新23. 求实是我们的根本，创新是我们的动力24. 新奥同仁，创新求实，奥运之时，腾飞之际25. 蓝天因白云而澈，××因你我而荣26. 没有高不可攀的大山，没有停滞不前的新奥人27. 我为××做贡献，××为我谋福利28. 以才济事，以德治学，我唯创新，同××长29. 创意纳百家之言，钻研盛自由之风30. 创新漫道真如铁，而今迈步从头越31. 处处皆兴创新事，事事为我开绿灯32. 跃马草原,挥万丈豪情;××创新,兴华夏文明33. 放飞梦想，成就××34. 众志成城迎气化，全力以赴夺优秀35. 全员发动，迎接气化;齐心协力，力争创新36. 发奋图强，展新奥人才貌;群策群力，为煤气化添彩37. 新奥，我们共同的家园;创新，我们共同的考验38. 安全警钟天天敲，创新工作处处抓39.××以人为本，创新我为先锋40. 加快发展，创新发展，科学发展，率先发展41. 创新是优势，创新是潜力，创新是希望42. 实施自主创新战略，建设创新型企业43. 自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来44. 坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力45. 加快实施自主创新战略，全面推进创新型新奥建设46. 抓科技就是抓经济，抓创新就是抓发展47. 增强科技创新意识，投身科技创新实践48. 新奥是自主创新的主体，创新是新奥发展的主题49. 勤学习，谱文明直风;争创新，绘秀美蓝图50. 努力营造创新环境，全面推进自主创新51. 加快建设以企业为主体市场为导向产学研结合的技术创新体系，是建设创新型新奥的当务之急52. 加大引进消化吸收再创新力度，加快科技成果向生产力转化53. 振兴科技靠人民，创新科技为人民54. 加快科技创新步伐，转变经济增长方式55. 新奥天下事创新为先，创新清洁能源新奥当先56. 抓经济，抓创新，两手都要硬57. 贫穷不是社会主义58. 解放思想，实事求是，团结一致求创新59. 实践是检验真理的唯一标准，创新是新奥发展的唯一出路60. 下定决心，不畏艰险，排除万难，去创造胜利企业文化理念口号1. 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩2. 市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手3. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息4. 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育5. 优质产品，是打开市场大门的金钥匙6. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩7. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越8. 市场是海，质量是船，品牌是帆9. 信誉为本服务是根扶掖人才敬业荣群10. 爱党爱国遵纪守法求真务实开拓进取11. 诚实守信灵活应变不屈不挠勇于创新12. 吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!13. 双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!14. (公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王15. (公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂16. 双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强17. 十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油18. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益19. 未来的成功属于质量领先者的世纪20. 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造21. 重视产品质量，加强企业管理22. 人人关心体育，体育造福人人!23. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹24. 全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中25. 优质产品，是走向世界的桥梁26. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现27. 时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神28. 品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献29. 质量存在于人类生存的一切地方30. 以质量求生存，以改革求发展31. 创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标32. 质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持33. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!34. 优质产品，是市场竞争必胜的保证35. 制造须靠低成本，竞争依赖高品质36. 增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗37. 专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能38. 让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲走向世界39. 努力拼搏，永夺第一40. 信誉来源于质量，质量来源于素质41. 一鼓作气，挑战佳绩!42. 品质的优劣比成本更重要43. 索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营44. 让环宇风帆载着优质的产品，跨越世纪45. 失败铺垫出来成功之路!46. 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一47. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌48. 质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系49. 春种一粒粟秋收万颗籽50. 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用51. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习52. 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间53. 建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量54. 全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋55. 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩56. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚57. 产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期58. 效益来源于服务社会的回报59. 走进质量天地，带来无限商机60. 适应公司的日常变化，不抱怨61. 我们的承诺：不做不良品62. 革除马虎之心，提升产品品质63. 你思考，我思考，品质提升难不倒64. 找方法才能成功，找借口只会失败65. 品质你我做得好，顾客留住不会跑66. 没有措施免谈管理，没有计划如何工作67. 创新突破稳定品质，落实管理提高效率68. 永不言退，我们是最好的团队!69. 失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!70. 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键71. 品质—企业致胜的关键72. 今日的质量，明日的市场73. 我运动我快乐我锻炼我提高74. 质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障75. 保证质量，是对社会的承诺76. 成功的人千方百计，失败的人千难万险77. 相信自己能做到比努力本身更重要78. 每一份私下的努力都会得到成倍的回报79. 跨越今日的视野扩展世纪的眼光80. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起81. 用户是企业发展的源泉82. 贯标九千，飞越二千83. 日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢84. 号外号外，今天又有辩论赛;正方朋友站得稳，反方伙伴把头抬;正反双方伶牙俐齿，兵来将挡真精彩;不管结果怎么样，都为你们把手拍85. 即使频临绝望的边缘，即使处在失败的风口浪尖上，我们依然会在依然会陪着你走完所有的风雨，加油!只要坚持，就会轻易言败!86. 不帅没关系，有信心也可以;没背景不是问题，靠自己努力也行;工作是快乐添加剂，生活是幸福颗粒快乐工作，幸福生活做好自己，日子天天给力!企业公司竞争口号大全企业核心竞争力就是获取客户资源的能力市场是企业的方向，质量是企业的生命市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局争取一个客户不容易，失去一个客户很简单谈判不是寻求己方最佳点，而是找到双方共同点客户的要求就是我们的工作标准品质第一，顾客至上引领市场，创造市场，服务市场仓库宣传标语01 想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力02 爱惜物料重视品质合理规划标识清楚03 严格遵守盘点制做到帐物相符04 仓库重地闲人勿进05 爱惜物品轻拿轻放06 仓库重地严禁烟火07 进料出料要记清数帐管理更分明08 合理搬运周转提高工作效率09 仓库原则要遵守先进先出是基础10 货物标识清晰分门别类好管理11 三定原则定点定容定量12 无现手法：现场现物现实原理原则13 整理整顿做得好工作效率步步高14 5S 是一切改善活动的前提15 三定原则：定点定容定量16 五现手法：现场现物现实原理原则17 安全是最大的节约事故时最大的浪费18 安全与效益同行事故与损失同在19 安全是员工的生命线员工是安全的负责人20 货物标识清晰分门别类好管理企业文化的标语1.不断超越，追求完美。
在招商引资工作会议上的讲话
在招商引资工作会议上的讲话招商引资，是中华人民共和国地方各级人民政府或其有关部门为地方经济发展，吸引行政区域以外的投资人到当地投资的活动。
招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。
招商引资可以形象地理解为将别人(其他地区和国家)养大的孩子(企业)抱到自己家来的行为。
下面就是店铺给大家整理的在招商引资工作会议上的讲话，仅供参考。
在招商引资工作会议上的讲话(一)：同志们：这次全区开放型经济工作会议，是深入贯彻落实全省商务工作会议和市委、区委全会精神，总结经验、分析形势、明确任务、部署工作的一次重要会议。
刚才，薛建南同志代表区委、区政府对去年的工作作了总结，对今年的工作提出了要求。
五位同志发了言、表了态，讲得都很好，充分说明了大家精神状态都很好，对做好今年的工作都很有信心。
希望大家会后结合各自实际，认真抓好会议精神的贯彻落实，推动我区开放型经济在新的一年有新的突破。
下面，我再讲三点意见：一、思想认识必须进一步提高统一思想，提高认识，始终是我们做好工作的重要前提。
开放型经济作为我区经济发展的一个重要引擎，在“十二五”新的形势和任务面前，必须为转型发展多作贡献。
全区上下必须进一步提高对发展开放型经济重要性、紧迫性的认识。
第一，加快发展开放型经济是实现跨越发展的关键。
区委二届九次全会作出了“十二五”期间以促转型为主线，以惠民生为根本，努力建成国家创新型科技园区、新兴产业引领发展区和生态宜居的现代化新城区的战略决策，明确提出经济国际化、拓展开放领域是“十二五”期间必须坚持的五大战略之一。
这是从我区实际出发所提出的，因为面对当前经济全球化、区域经济一体化的趋势，我们要加快发展，就必须充分利用国际国内两个市场、两种资源，最大限度地吸引外来要素，为发展增加新的增长极、注入新的推动力、建立新的支撑点。
扩大开放可以借助外力，进一步推进改革，发挥比较优势，创新体制机制，增强我区经济发展的动力和活力。
推动企业转型升级实现高质量发展
推动企业转型升级实现高质量发展近年来，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，企业面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应新的发展形势，企业需要积极推动转型升级，实现高质量发展。
本文将探讨如何推动企业转型升级，并从市场营销、创新技术和人才培养等方面提出相应的方法和策略。
一、市场营销市场营销是企业转型升级的重要手段之一。
通过市场营销，企业能够更好地了解消费者需求，提供符合市场需求的产品和服务，从而实现企业的转型和升级。
在进行市场营销时，企业可以采取以下几点策略：1. 精确定位目标市场。
企业需要针对不同的市场特点和消费者需求，精确地定位目标市场，以便更好地满足其需求。
2. 加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，良好的品牌形象可以增强消费者对企业的信任和忠诚度，提升企业的竞争力。
3. 强化市场调研。
企业需要通过市场调研来了解消费者需求的变化和市场趋势的变化，及时调整产品和服务的策略。
二、创新技术创新技术是企业转型升级的核心驱动力。
通过引入新技术，企业能够提高生产效率、降低成本、改善产品质量，从而实现高质量发展。
在推动企业转型升级时，企业可以采取以下几点策略：1. 加大研发投入。
企业需要加大对研发活动的投入，培养和引进创新人才，提升企业的研发能力，推动技术创新。
2. 加强技术转移。
企业可以通过技术转移，引进先进的技术和设备，提升企业的生产能力和产品质量。
3. 开展合作创新。
企业可以与高校、研究院所等机构进行合作创新，共享资源，共同攻关，推动技术创新。
三、人才培养人才是企业发展的重要资源。
培养和引进优秀的人才，对于推动企业转型升级至关重要。
在实施人才培养策略时，企业可以采取以下几点措施：1. 建立完善的人才培养体系。
企业需要建立健全的人才培养机制，制定相应的培养计划，通过培训和学习，提升员工的素质和能力。
2. 强化人才引进。
企业可以通过引进高层次的人才，引入新的理念和管理经验，促进企业的转型和升级。
3. 加强员工激励。
昭通市人民政府关于加快工业高质量跨越发展的意见
昭通市人民政府关于加快工业高质量跨越发展的意见文章属性•【制定机关】昭通市人民政府•【公布日期】2022.06.07•【字号】•【施行日期】2022.06.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文昭通市人民政府关于加快工业高质量跨越发展的意见各县、市、区人民政府，市直各委、办、局：工业是国民经济的主体，加快工业高质量发展，是壮大经济实力、增加财政税收、保障改善民生、实现昭通富民强市的必由之路。
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实省委、省政府决策部署，实现昭通工业高质量跨越发展，提出如下意见。
一、总体要求（一）基本思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大及十九届历次全会、省第十一次党代会、市第五次党代会精神，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，紧紧抓住全省打造世界一流“三张牌”和“数字云南”战略机遇，坚持产业兴市战略，围绕“工业倍增”目标，以工业供给侧结构性改革为主线，以扩大规模和提质增效为中心，以完善工业发展环境为保障，着力优化产业结构布局，着力延伸拓展产业链条，促进产业转型升级，加快建设结构合理、技术先进、特色鲜明、富有竞争力的现代工业体系，推动昭通工业高质量跨越发展。
（二）发展目标1. 总体目标。
力争到2025年全市工业总产值达到1600亿元以上，增加值达到750亿元以上，占全市GDP比重达32%，规模以上工业企业达到300户。
2. 园区发展目标。
力争到2025年园区工业增加值400亿元，占全市工业增加值的50%以上。
园区平台不断夯实，集群集聚集约发展水平显著提升，把昭阳园区建成1000亿元以上园区，把水富、鲁甸、镇雄园区建成为100亿级园区，彝良、大关园区建成50亿元园区，力争建成1个国家级开发区、4个省级开发区。
3. 制造业发展目标。
2025年，力争制造业产值实现1000亿元以上，占全部工业总产值比重达到50%以上，比2020年的35%增加15个百分点。
陕西省推动服务业高质量发展的思路与对策建议
陕西省推动服务业高质量发展的思路与对策建议【摘要】陕西省作为我国重要的服务业发展地区，面临着服务业发展不平衡、不充分的问题。
为推动服务业高质量发展，需要制定整体发展规划，明确发展方向和目标。
要加大政策支持力度，为服务业提供良好的发展环境。
推动服务业升级转型是关键之举，要不断推动服务业创新发展。
加强人才培养和引进，提升服务业从业人员的专业素养。
加强监管和规范化建设，构建健康有序的市场竞争环境。
陕西省推动服务业高质量发展需要综合施策，措施包括制定规划、加大政策支持、推动转型升级、人才培养、规范化建设等。
展望未来，陕西服务业有望实现跨越式发展，成为经济发展的主要引擎。
要继续重申重点措施，确保服务业健康快速发展。
【关键词】陕西省、服务业、高质量发展、规划、政策支持、升级转型、人才培养、监管、规范化建设、总结提纲、展望未来、重点措施。
1. 引言1.1 背景介绍陕西省作为我国西部重要的经济发展区域，拥有着丰富的资源优势和地理位置优势。
近年来，随着国家经济结构调整和转型升级的要求，陕西省也在不断加大对服务业的发展支持力度，推动服务业高质量发展成为省委省政府工作的重要目标之一。
陕西省服务业作为国民经济的支柱产业之一，其发展水平直接影响着整个经济的发展。
当前我省服务业虽然取得了一定的成绩，但仍然存在诸多问题，如服务质量不高、服务水平不稳定、创新能力不足、企业竞争力相对较弱等。
如何推动服务业高质量发展，加快服务业转型升级，成为摆在陕西省面前迫切需要解决的问题。
为了更好地推动陕西省服务业高质量发展，有必要加大政府对服务业的政策支持力度，引导企业加大科技创新投入，加强人才培养和引进，完善监管体系，推动服务业升级转型，提升服务水平和服务质量，实现服务业可持续发展。
1.2 问题现状陕西省作为中国的一个重要省份，服务业发展相对滞后，存在诸多问题。
服务业的发展水平不高，服务业在地区经济中的比重较低，远远落后于发达地区。
服务业结构不合理，以传统服务业为主导，高端服务业发展较慢，缺乏竞争力。
民营企业的成功崛起——天津恒运能源股份有限公司实施大品牌战略实现跨越式发展
Ｐ Ｒ Ｏ Ｐ Ｅ ｆ Ｉ １ Ｙ Ｒ ｌ Ｇ Ｈ Ｔ Ｓ Ｇ ＵＩ Ｄ Ｅ ６ ９
发放生活慰 问金 。前 不久，还为唐 山迁 西县王庄子 村的 山区
要下力量 发展车用 替代燃料 的大商机 。于是 ，恒运 公司组织
专 门人 员走 访专家搜 寻信息和 合作伙伴，在广泛 深入调查研
２ 瞄准市场需求 ，开展互补共赢合作 ，做 强煤炭 究 的基础 上 ，决定和 山西省煤炭销 售集 团联手 ，斥 巨资收购
贸易主业
了在储运 替代新 能源 工艺上有 先进 专利技术 的天津 登伟油气 有限公司，发展 Ｌ Ｎ Ｇ（ 液化天然气 ）和 Ｌ Ｐ Ｇ（ 液化石油气 ）新 恒运 能源 股份有 限公司在实施 大品牌战 略中，始终坚持 能源 重载汽车 。目前这项技术成熟 ，得到 国家鼓励推广 。 紧紧 瞄准 市场 需求，通 过建立 优势互 补 ，合 作共赢 的长 期 战略协作 关系 ，做大做 强煤炭 贸 易主业 。他 们凭借恒 运 品牌 的 良好信誉 ，先后成 为了国 内鲁 电、 华 电等 一批大型 电力企 业的煤炭供应客 户，在甘肃、 陕西 、 山西和 内蒙等地 建立 了煤炭供 应基 地 ，还 与 俄 罗斯、 蒙古、 印尼、加拿 大等 国家 的煤炭 公司建 立 了稳 定的供应 关系 。 目前 ，恒运能 源股份 有 限公 司在天津 港散货物流 中心建立有 １ Ｏ万平方米 的储煤 场 。 已形 成具有 仓储 、加工 、销 售和运 输 多功能 的 煤炭 物流 供应基 地 。同时，他 们还抓 住 国家 实施 能
３ 着 眼未来加大投入 。积蓄后劲 ，增强公 司持续 孩子捐钱 定制赠送 了一辆校车 ，解 决了孩子们路远 上学难 的 快速发展能力 问题。 由于恒运 公司和 李长云 回报 社会，发展慈善 事业 贡献
中交一航局二公司总经理程志磊：主动求新求变 转型提升跨越
聚焦改革·助力发展532022年3月·山东国资主动求新求变 转型提升跨越□ 中交一航局第二工程有限公司执行董事、总经理 程志磊依海而立，因海而兴。
驻鲁央企中交一航局第二工程有限公司近70年来始终以扎根山东、服务山东、回报山东为己任，当好国家战略和山东省新旧动能转换的先行军、主力军，施工产值、营业收入连续三年突破百亿大关。
进入2022年，中交一航局二公司认真贯彻落实山东省工作动员大会精神，紧密围绕“转型发展”和“改革深化”，着力通过升级发展定位、加快管理提升、打造科技竞争力等工作，进一步做强做优做大。
升级发展定位生在青岛的中交一航局二公司，目前是山东省港航建设领域历史最悠久、实力最强的大型施工企业之一。
依托港珠澳大桥工程、京沪高铁、蒙内铁路、青岛港40万吨矿石码头等国家重点项目，充分发挥“山东智慧”，掌握了我国外海沉管隧道核心技术，在青岛港、烟台港等工程建设中19次问鼎中国建筑行业工程质量最高荣誉“鲁班奖”和中国土木工程领域工程建设项目科技创新最高荣誉“詹天佑奖”。
近年来，为紧跟时代趋势，不断突破自我，更好、更专业、更全面地服务山东、服务国家，中交一航局二公司在传统水工主业基础上，不断探索转型，深度融入山东新发展格局，加强与山东青岛、烟台、东营、临沂、淄博等市以及海南、云南、广东、安徽、四川、湖北、吉林等20余个省市的地方政府和港口集团、房建业主合作，还积极“走出去”，在中东、亚非拉美等10个国家都有在建项目，施工内容涉及港口码头、超高层房建、道路桥梁、公路铁路、地铁隧道等，在改革中不断寻求发展机遇，寻求发展红利。
突出江河湖海特色，做精传统水工市场。
中交一航局二公司坚持把海洋作为高质量发展的战略要地。
作为驻鲁央企，中交一航局二公司在70年海洋工程建设中充分发挥主力军作用，参与了青岛港、日照港、潍坊港等30多个港口建设，累计建成万吨级泊位达130余个。
其中，青岛港前湾港区1-4期码头工程获“詹天佑奖”；第29届奥运会青岛国际帆船中心水工工程获“鲁班奖”；京杭运河邵伯三线船闸工程项目获水运交通部优质工程奖；上合青岛峰会海上演艺平台受到著名导演张艺谋夸赞，山东省委省政府特致信表扬，为山东省海洋战略实施作出了突出贡献。
坚持科学发展实现跨越式发展实施方案
坚持科学发展实现跨越式发展实施方案随着中国现代化建设的不断推进，中国经济已经发展成为世界排名前列的经济体之一。
在这样的大背景下，实现跨越式发展已成为中国发展的新目标。
而在实现这一目标的过程中，科学发展理念的坚持将是非常重要的一环。
本文将围绕坚持科学发展实现跨越式发展这一主题，提出一些具体的实施方案。
一、构建产业结构优化的方案在实现跨越式发展中，产业结构的调整和优化是非常重要的一环。
因此，我们应该从以下几个方面入手：（1）大力发展高科技产业，打造具有核心竞争力的创新型企业和产业群；（2）加快推进现代服务业的发展，培育具有国际竞争力的服务业品牌；（3）积极推动工业转型升级，提升传统产业技术含量和附加值。
同时，应该通过完善财税政策、金融支持、人才引进等措施，推动产业结构的优化和调整。
二、实施创新驱动发展的方案创新是实现跨越式发展的关键所在。
因此，需要从以下几个方面入手：（1）加强科技创新和成果转化能力，打造创新创业载体和创新生态系统；（2）加强知识产权保护，提升国内企业的自主创新能力；（3）加强人才引进和人才培养，提升全社会创新素质。
三、打造优质生态环境的方案优质生态环境是实现跨越式发展的重要保障。
因此，需要从以下几个方面入手：（1）严格控制污染排放，加强环境监管和治理；（2）推进生态修复和保护，加强生态系统建设和维护；（3）加强资源节约和循环利用，推动绿色发展。
四、推进城乡合一的方案城乡一体化是实现跨越式发展的重要途径。
因此，需要从以下几个方面入手：（1）建设现代农业和农村经济，推进乡村振兴；（2）加快城市化进程，优化城市空间布局和城市功能；（3）加强城乡基础设施建设，提升城乡公共服务水平。
五、加强社会建设的方案实现跨越式发展，需要广泛凝聚社会力量。
因此，社会建设也是非常重要的一环。
应该从以下几个方面入手：（1）加强社会治理和法治建设，增强社会稳定性和公共安全；（2）加强教育和文化建设，推动人文精神和科学素养的提升；（3）加强社会保障和福利建设，提升民生水平和幸福感。
打造优质服务品牌
打造优质服务品牌随着市场竞争日益激烈，企业需要更加关注如何在众多竞争对手中脱颖而出，实现成功。
而打造优质服务品牌则成为了企业取得竞争优势的关键之一。
本文将从多个方面来探讨如何打造优质服务品牌。
一、优化客户体验优秀的服务品牌始终将客户体验放在第一位。
为此，企业应该设身处地地思考客户的需求和期望，并在产品设计、售前咨询、售后服务等方面提供个性化的解决方案。
通过深入了解客户需求，提供个性化的服务，让客户感受到企业的关注和专业知识，从而增强客户对品牌的认同与忠诚度。
二、建立良好的沟通渠道与客户之间的有效沟通是关键的一环。
企业必须确保其为客户提供了多元化的沟通渠道，比如电话、电子邮件、社交媒体等，以方便客户随时随地与企业进行联系。
此外，企业也应该注重及时回应客户的问题和反馈，展现出积极主动的态度，让客户感受到关切与实效。
三、培养专业化团队构建一支专业化的团队对于建立优质服务品牌至关重要。
企业应该重视员工的培训和发展，提升他们的专业知识和技能水平。
此外，企业也应该激励员工主动学习和不断改善服务质量，从而提高整个团队的专业素养。
只有通过具备专业知识和技能的团队，企业才能提供出色的服务品质，加强客户的信任和忠诚度。
四、建立品牌形象成功的服务品牌往往与独特的品牌形象相联。
企业应该通过市场推广、企业文化等手段，树立起正面积极的品牌形象。
举办或参与公益活动、赞助社会活动等，可以帮助企业树立起具有社会责任感的形象，吸引消费者的关注和好感。
此外，通过科学的市场调研和个性化的产品设计，企业也可以巧妙地将自我定位与目标消费者需求相契合，从而塑造优质的品牌形象。
五、持续改进和优化建立优质服务品牌并非一朝一夕之功，而是一个不断优化和完善的过程。
企业应该不断关注市场变化和客户需求的变化，积极调整和改进自身的产品和服务。
通过收集客户的反馈和建议，企业可以了解到客户的痛点和需求，从而针对性地改进和优化服务。
持续改进和优化将帮助企业保持良好的竞争力，不断提升品牌形象和市场份额。
抓好文明规范服务实现转型跨越发展——山西省农村信用社晋中办事处文明规范服务纪实
抓好文 明规范服 务 实现转型跨越 发展
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山西省农村信用社晋 中办事处文明规范服务纪 实
肖建 明 程 小 珊 张 鹏 飞 山 西 省 农 村 信 用 社 晋 中 办 事 处 三、 发 挥 党 组 织 和 群 团作 用 。 提 高全 市干部 职 办 事 处 以 活 动 为 为 载 体 ，积 极 推 动 文 明和 谐 单位建设。 充 分 发挥 工 会 、 共青团、 女 工 小 组 的作 用， 积 极 营 造 文 明和 谐 单 位 建 设 氛 围 。 采 取 多种 措 设氛 围。 四、 以企 业文化 建 设为 突破 口 。 提 升 全 市 农 信 ， － Ｉ － 的 文 明 程 度
了文 明创 建 五个 工 作机 制。 一是 领 导 机 制 。 由“ 一 ￣ Ｅ－ Ｔ － － ” 挂 帅创 建 领 导 小组 ， 负责 组 织 领 导 、 方 案 制
自抓 创 建 ， 分管领 导 张爱 锁具 体 抓落 实 ， 建立 完善 选 活 动。 积 极 加强 办公 基础 设施 建设 、 网 点 改 造 装
定 期检 查 ， 严 格 考核 。 四是 激励 机 制。 把 创 建 实 绩 作 为 政 绩 考 核 重 要 标 准 ，凡 荣 获 省 级 文 明 单 位 或
市 级 文 明 单 位 的都 按 有 关 规 定 ，对 做 出 贡 献 集 体
员工 的业务 素质 。 组 织 了新聘 员 工培训 ， 大 堂经理 培训 ， 信贷员、 稽核 员 、 通讯 员 、 柜 员培 训 。 组 织 了 全 市 银 行 卡 知 识 竞 赛 、 会 计 知 识 竞 赛 ，特 别 是 ２ ０ １ ３年 聘 请 交 通 银 行 总 行 金 牌 讲 师 授 课 当 前 经 济 金 融 热 点 问题 分 析 、 新形势 下 银行 营销和 管理 ，
大同华润燃气公司锐意进取实现超常规跨越式发展纪实
大同华润燃气有限公司锐意进取实现超常规跨越式发展纪实核心提示：发挥品牌优势，造福一方百姓；发展管理并重，坚定不移前行；肩负社会责任，努力做大做强。
这是锐意进取实现超常规跨越式发展的中外合资企业大同华润燃气给予我们的深刻印象！转型发展，能源先行。
燃气的发展紧扣山西转型跨越发展的主题，必将改变山西单一依赖煤炭资源的地方经济发展结构。
面对新的机遇和严峻挑战，大同华润燃气坚持以“超常规发展更要合规发展，跨越式发展更要安全发展”为宗旨，用“五个务必”统一员工思想，在“四个坚定不移”中奋力书写崭新篇章，使“气化山西、大同先行”的美好愿景成为全体员工的自觉行动。
成立于2007年7月的大同华润燃气公司，在短短几年间从无到有、从小到大，目前已承担起了大同市30万余户居民和700多家工商业用户的天然气供应输配任务。
该公司构筑一市五区八县区域性供气格局，进而实现“市场一体化、运营专业化、管理规范化”战略目标，到2013年天然气用户突破50万户完成“再造一个大同华润燃气”的整体设想，并在这一过程中将企业打造成华润燃气集团成员优秀企业和山西省城市燃气标杆企业。
正如该公司李彦林总经理的话语中所饱含的希望与自信：“省委袁纯清书记多次强调山西要实现转型发展、跨越发展。
我们对山西未来发展充满了希望和信心。
在科学发展观的引领下，山西将会迎来又一次新的腾飞。
我们会在山西这片热土上实现更高更远大的目标！”“以梦为马，奔向新征程。
放眼未来，让我们坚守内心真诚的信念，从心灵深处汲取力量，创造出无愧于先辈、无愧于时代的业绩，为华润更加美好的明天而奋勇前行！”这是华润集团宋林董事长在2010年新年之际向全体员工所做的新年贺词。
在追求卓越、创造非凡的2010年，大同华润燃气有限公司迎来了更多的发展机遇，也面临着更为严峻的挑战。
该公司领导一班人带领全体员工坚持科学发展观，在上级华润燃气集团和国新能源公司的指导下，一心一意谋发展，聚精会神抓管理，着力为晋北地区供气枢纽格局的形成奠定坚实基础，为全省实现转型发展和跨越发展建功立业，为更加美好的明天而奋勇前行！发挥品牌优势造福一方百姓华润集团已经有70多年的历史，是一个由中国共产党用党费创办的企业。
优质服务措施10条
优质服务措施10条优质服务措施10条在现代竞争激烈的市场环境中，提供优质的服务已经成为企业取得成功和保持竞争优势的重要因素之一。
无论是传统行业还是互联网企业，都需要关注客户满意度和忠诚度，而这就需要制定一系列的优质服务措施来提升服务质量。
本文将介绍10条有效的优质服务措施，帮助企业提供更好的服务，赢得客户的青睐。
1. 提供个性化的服务：每个客户都有不同的需求和偏好，因此企业应该根据客户的个性化需求来定制服务。
通过了解客户的喜好、习惯以及需求，企业可以提供更加贴心和精确的服务，使客户感到被重视和关心。
2. 设立客户服务热线：提供一个全天候的客户服务热线可以有效解决客户的问题和投诉。
企业可以通过通信方式、电子邮件或在线聊天工具等多种方式提供沟通渠道，及时回应客户的需求和疑问，帮助解决问题，提升客户满意度。
3. 培训员工提升服务技能：员工是企业的重要资产，他们直接与客户接触，并代表企业提供服务。
企业应该定期培训员工，提升他们的服务技能和专业素养。
通过技能培训，员工可以更好地理解客户需求，提供更加专业和细致的服务。
4. 提供快速响应和解决问题的能力：客户通常对问题或投诉希望能够得到及时的回应和解决。
企业应该建立一个高效的问题反馈和解决机制，确保能够在最短的时间内给予客户满意的答复和解决方案。
5. 重视客户反馈和建议：客户的反馈和建议是改进服务的重要来源，企业应该积极收集客户的反馈意见，并及时进行分析和整理。
通过深入了解客户需求和期望，企业可以持续改进和优化服务，为客户提供更好的体验。
6. 建立客户关系管理系统：客户关系管理系统可以帮助企业记录和管理客户信息，实现针对性的营销和服务。
通过分析客户数据和行为，企业可以更好地了解客户需求和喜好，并提供个性化的推荐和服务，增强客户黏性和忠诚度。
7. 保护客户隐私和数据安全：客户隐私和数据安全是建立客户信任和忠诚度的基础。
企业应该建立完善的数据安全措施，确保客户信息的机密性和完整性。
如何加强优质服务建设提升服务品质
如何加强优质服务建设提升服务品质优质服务建设和提升服务品质是企业和组织在竞争中取得成功的关键因素之一、优质服务可以提高客户满意度，赢得客户忠诚，增加品牌知名度，并帮助企业实现可持续发展。
以下是加强优质服务建设和提升服务品质的一些建议：1.以客户为中心：了解客户的需求、问题和痛点，并根据这些信息提供个性化的、符合客户期望的服务。
通过定期的客户调研和反馈机制，掌握客户的满意度和需求变化，从而及时调整和改进服务。
2.建立明确的服务标准：制定详细的服务流程、规范和指南，明确员工在各个环节的职责和要求。
通过培训和沟通，确保所有员工都了解并遵守这些标准，从而达到服务的一致性和高品质。
3.培养专业的服务团队：建立全面的培训计划，培养员工的服务技能和专业知识。
帮助员工了解服务的重要性和意义，并激发其为客户提供优质服务的积极性和愿望。
4.加强内部协作和沟通：建立良好的内部协作机制，促进不同部门之间的沟通和合作。
提供良好的内部培训和交流平台，让员工能够相互学习和分享经验，从而提高整个团队的服务水平和效能。
5.投资于技术创新：引入先进的技术和工具，提高服务的效率和质量。
例如，通过自动化和数字化的方式，加快服务的响应速度和处理能力，降低错误率，提升客户体验。
6.建立客户关系管理系统：使用客户关系管理系统，维护客户的信息和历史记录，并进行有效的客户管理和跟进。
通过数据分析和挖掘，识别客户群体的特点和需求，从而更好地满足他们的期望。
7.主动关注客户反馈：建立完善的客户反馈机制，接受客户的建议、投诉和意见，并及时采取措施解决问题。
将客户反馈作为改进服务和完善流程的重要依据，实现服务的持续改进和提高。
8.建立服务质量评估体系：制定客观、全面和有关联的指标，对服务质量进行评估和监控。
通过定期的评估和内部审查，发现问题和隐患，并及时采取纠正措施，确保服务的持续提升和符合标准。
9.建立服务文化：通过组织的价值观、行为规范和激励机制，树立良好的服务文化。
实施现代服务业转型推动企业跨越式发展
创新探索 ★ 管 理 创 新
口 佟 茂华
企 业 要 实 现 由传 统 经 营 型 向现
学 习 终 身学 习 的 学 习 型 社 会
、
。
对于道
代 服 务 型 的 转 变 必 须理 清 思
，
路 运 输 企 业 而 言 学 习 型 组 织 和 先进 企
，
路 抓住 重 点 全面 推进
、 、
一
。
业 文 化 是 企 业 长 青 的基 因 是 形 成 学 习
，
，
、
新 的市 场 环 境 下
产
型社 会 的重 要 组 成部 分 也是 建设 现 代
，
业 战略亟 待调 整
2007
服 务 型 企 业 的保 障 更 是 今 后 在激 烈 的
，
年底 全 国 公 路 网络
，
市 场 竞 争 中加 强 企 业 管 理 的 选择
。
一
种 方 向和
建 设 初 见 规模 随 着 国 内地 区
，
体系
以 现 代 企 业 制 度 为核 心
，
代 服 务 型 转 变 工 程 势在 必 行
，
。
争力
。
以增 强 高
，
所 谓 现 代 服 务 型 企 业 就 是 以顾 客
二
、
管理 手 段 创新 是 建 设 现 代 服 务
品 质 运 输产 品 的 开 发 能 力 为 重 心 在 与
为 中 心 以服 务 为主 导 运 用 新技 术新 方
。
劳动 力和 专 门 人 才 大 规模 流 动
的 现 象很 难 再 持 续
。
集 团 有 限 公 司 ( 以 下 简称阜 阳 汽 运 集 团 )
中小企业如何跨越式发展
中小企业如何跨越式发展中小企业如何跨越式发展引言提升产品质量产品质量是企业发展的基石。
为了实现跨越式发展，中小企业应该注重提升产品质量，以满足客户的需求和期望。
通过优化生产过程，加强质量控制和质量检验，确保产品的稳定性和可靠性。
企业应该不断进行市场调研，了解客户的需求变化，并及时调整产品设计和功能，以提供更好的产品体验。
拓展市场份额中小企业要想实现跨越式发展，必须拓展市场份额。
一方面，企业应该积极开拓新客户，加大市场推广力度，提高品牌知名度。
另一方面，企业还应该巩固现有客户关系，提供优质的售后服务，树立良好的企业形象，以增加客户的忠诚度和口碑传播效应。
通过不断扩大市场份额，中小企业可以获得更多的销售收入，为跨越式发展奠定坚实基础。
加强人才培养人才是中小企业跨越式发展的重要资源。
企业应该注重培养和吸引优秀的人才，建立完善的人才培养体系。
通过制定科学的培训计划和激励机制，提高员工的专业素质和团队合作能力。
企业还应该加强与高校和研究机构的合作，引进专业人才和创新技术，提升企业的创新能力和竞争力。
资金和资源的合理配置中小企业在跨越式发展过程中，需要合理配置资金和资源。
企业应该根据自身的实际情况制定财务预算和资金筹划，保证资金的流动性和充分利用。
企业还应该优化资源配置，合理分配人力、物力和技术资源，提高资源利用效率和企业综合竞争力。
创新与转型在当前快速变化的市场环境下，中小企业要实现跨越式发展，必须注重创新和转型。
企业应该积极开展研发和创新活动，不断推出具有竞争力的新产品和服务。
企业还应该关注市场需求的变化，及时进行业务转型，开拓新的业务领域。
创新和转型是中小企业跨越式发展的重要动力和保障。
中小企业如何跨越式发展是一个复杂的问题，需要企业积极应对各种挑战和变化。
通过加强产品质量、拓展市场份额、加强人才培养、合理配置资金和资源以及注重创新与转型，中小企业可以实现跨越式发展，取得突破性的成就。
只有抓住机遇，不断创新，中小企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
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以优质服务体现企业价值，以服务转型实现企业跨越发展服务转型，是一个激动人心的课题，是每一个企业必须面对的战略选择。
成功的企业能够在环境的变化当中看到发展的方向，若以传统的思想观念束缚着企业的思路，则会制约着一些组织的发展。
而形成具有良好企业文化的服务组织是一个企业服务转型的前提，在积极建设企业文化的同时，必须首先主动形成服务组织。
在服务部门增强的同时，也必须优化人力资源，从而建立一个系统化的服务创新体系。
在服务体系形成之后，要着力于打造自主的服务品牌，推动企业服务转型。
重点梳理本企业主流核心业务，根据企业业务重心，打造服务品牌的基本流程，从而使企业能简单有效地走向服务品牌建设之道。
同时要在打造服务品牌的过程中，深刻认识创新在服务转型中的重大意义，坚持创新与改进双管齐下，只有这样，才能成就未来。
在企业转型过程中，无论规模大小与业务的覆盖程度，都面临着两个基本问题，即如何改善现有服务的品质，和如何通过创新服务来开拓新的市场？这两个问题的解决需要企业文化、战略、组织和员工行为的系统转变。
对于现代企业而言，服务的概念正在发生改变——服务已经不再是某个部门的职责，而应是企业整体关注的对象；服务部门不再是传统的成本中心，而是成为企业重要的利润中心；服务不再局限于售后环节，而是渗透到设计、制造、销售等各个领域，服务转型问题已经成为影响企业生存发展的关键问题，无论企业整体还是企业员工个人，都要对服务有清醒而深刻的认识。
要向服务环节要利润。
在企业价值链所包括的“研发一采购
一生产一营销一销售一服务”众多环节中，服务是企业价值链上最靠近消费者的一环，对提高客户的满意度、培养客户的忠诚度至关重要。
通过服务环节，可以让公司的产品增值，消费者实现价值最大化。
因此，伴随着消费者需求的升级，现代制造业与生产性服务业之间的融合日益深化，集中表现为服务业向制造业的渗透，特别是生产性服务业直接作用于制造业的生产流程；很多企业依托制造业拓展生产性服务业，通过企业再造和并购重组，从销售产品发展成为提供服务和成套解决方案；部分制造企业向服务提供商转型，实现了“制造企业服务化”。
制造业服务化能增强企业的盈利能力。
服务通常比物品有更高的利润，并能提供更稳定的收益来源。
通过产品服务增值正成为许多优秀公司进行扩张的重要战略选择，产品服务已超越了“售后服务”的含义，成为企业产品价值链上一个重要的增值环节。
商业竞争的真正的含意是以创造客户价值为主题的竞赛，客户要的是“好处”而不是“物品”。
随着经济的发展，大部分顾客不再满足于物品本身，需要与物品相伴随的服务来获取“好处”。
把提供物重新界定为“产品——服务”，符合了顾客的期望，才有助于满足顾客的需求。
让产品具有服务价值。
在传统制造业企业，利润最终是通过产品出货量、销售价格、生产和销售成本来实现。
然而，现代的制造业企业则是在向制造业服务化转型，走产品带动服务用户的模式，利用产品用户带动其他联动服务，同时通过服务的附加值提高产品的价值含量，从而带动产品走向更高的利润区域。
依托服务卖产品。
正如营销专家所说，营销不但要建立产品流通渠道、信息渠道，还要建立服务渠道，并且产品渠道建到哪
里，服务渠道就要建到哪里。
服务与终端销售网络的距离越来越近，服务网络越来越密集，服务半径越来越小，这是一个必然趋势。
虽然有些企业正在合并销售渠道与服务渠道，但更多的企业正在努力建设专业化的服务渠道。
服务助力品牌提升。
在一些制造企业眼中，不但要打造企业品牌、产品品牌，还要打造服务品牌，上述三者不但是相辅相成、相得益彰的关系，服务品牌更是企业获得长远优势的“必修课”。
目前，不少企业都建立了自己的服务品牌，如PLUS(普乐士)投影机的“贴心24”、解放卡车的“感动服务”、浪潮服务器“360°专家服务”、联想的“阳光服务”、EPSON打印机的“EPSON 服务”等等。
营造企业自己的品牌首先要过消费者这一关。
没有消费者的认可，再过硬的产品，也不是好产品。
好产品得贴近市场，得贴近消费者，得消费者能够消费的起，使品牌具有“群众基础”。
俗语说得好：“基础不牢，地动山摇”。
品牌的价值、服务的价值在于要让消费者“感动”，“感动”的主动掏钱去购买。
当然也不要自暴自弃，把自己看得很低，有时会因为放下了架子，却降低了自己的身价，这样的“屈尊”，是不会换来消费者同情的。
在同行业产品中出类拔萃，企业的品牌，追求的是一种品质，那是一种精神。
产品“只有更好，没有最好”。
使产品永远向上攀登，品牌无止境，追求也应该无止境。
要在同行业中“争第一”、“争更好”；就是取得了成绩，也不要骄傲，更不能“吃老本”，需得不断进取，就得勇往直前，按消费者要求常变常新。
把打造企业品牌，当成一种责任。
企业要生存，要发展，要壮大，要与市场“接轨”，就要确立这样的指导思想：企业的每一次创新，都是为了品牌的发展，为了品牌的站立，为了品牌的成熟。
企业
家实现品牌梦想的时候，也就是一种成功的标示，也就是实现了“为国争光”。
因此，企业家的爱国行动，是具体的，是“看得见、摸得着”的。
责任是压力，也是动力，更是民族崛起的力量。
在产品经济时代，产品是单一的市场主导因素；而在服务经济时代，产品则被视为基础设施，而服务是贯穿整个产品链的价值体现。
只有站在客户的角度思考，发现、把握并创造客户需求，才能不断地参与市场创新，带给客户真正的价值服务体验，推动企业的跨越发展。