仓储与配送管理ppt课件
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仓储与配送配套仓储与配送管理ppt课件
品进行保管、控制等的管理活动，也就是 说对物品的入库、保管和出库等业务活动 所进行的计划、组织、指挥、监督和调节 工作。
9
一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
（四）仓库的结构与布局
1.仓库的结构
（1）仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
29
第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
（2）堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
30
10
一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
11
一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
（1）物流企业对仓储管理的要求 （2）流通企业对物流管理的要求 （3）生产企业对仓储管理的要求
12
二 配送概述
（一）配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
23
第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
24
第二节 仓库与配送中心概述
25
第二节 仓库与配送中心概述
26
第二节 仓库与配送中心概述
9
一 仓储概述
2.仓储管理的内容
（1）仓库的选址与建设 （2）仓库机械作业的选择与配置 （3）仓库的业务管理 （4）仓库的库存管理 此外，仓库业务考核，新技术、新方法在 仓库管理中的运用，仓库安全与消防等也 都是仓储管理所涉及的内容。
（四）仓库的结构与布局
1.仓库的结构
（1）仓库的结构设计应考虑的因素
• ① 平房建筑和多层建筑 • ② 库房出入口和通道 • ③ 立柱间隔 • ④ 天花板的高度 • ⑤ 地面
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第二节 仓库与配送中心概述
（四）仓库的结构与布局
（2）堆场结构
• ① 集装箱堆场 • ② 杂货堆场 • ③ 散货堆场
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一 仓储概述
原则
质量原则 效率原则 安全原则 效益原则 服务原则
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一 仓储概述
4.对仓储管理的要求
（1）物流企业对仓储管理的要求 （2）流通企业对物流管理的要求 （3）生产企业对仓储管理的要求
12
二 配送概述
（一）配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，
对物品进行拣选、加工、包装、分割组配 等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
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第二节 仓库与配送中心概述
（二）仓库的功能
1.储存和保管 2.配送和加工 3.调节供需的
的功能
功能
功能
4.调节货物运 5.信息传递功
输能力的功能
能
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第二节 仓库与配送中心概述
25
第二节 仓库与配送中心概述
26
第二节 仓库与配送中心概述
仓储与配送管理PPT教学课件
3)定时定量配送 按照规定配送时间和配送数量进行配送。
这种方式兼有定时、定量两种方式的优 点，但特殊性强，计划难度大，适合采 用的对象不多，不是一种普遍的方式。
4)定时、定路线配送
在规定的运行路线上制定到达时间表， 按运行时间表进行配送，用户可按规定 路线及规定时间接货及提出配送要求。
配送是物流运动中“配”(配货)与 “送”(输送)两项活动的有机结合，配送 包含着“配”与“送”两种活动。
其中的“配”包括货物的集中（集货）、 分拣和配货（组配）等活动；“送”则 泛指各种送货方式和送货行为。
人们对配送概念的性质和内涵等在认识上是 不尽一致的。
很明显，国外一些国家和日本的实业界人士 是把物流中的输送或运输等视为配送(或 视为配送的核心内容)，并以此为据去表 述配送的概念。
4、按配送组织者分：
③送货是送货单位的附带性工作，主要 业务并非送货,配送则是专职的;
④一般送货是生产什么、有什么送什么， 配送则是需要什么送什么。
（三）配送与运输的区别
（四）配送在物流中的地位
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式， 是商流与物流紧密结合，包含了商流活动 和物流活动，也包含了物流中若干功能要 素的一种形式。
Ch3 配送基础
1、配送概念与分类 2、配送的功能与作用 3、配送的合理化
本章学习目的
通过本章的学习: 掌握配送的概念； 了解配送的类型； 认识配送的功能。 掌握共同配送的概念； 了解配送的合理化要求及配送的合 理化措施；
§3.1 配送概述
一、配送的概念 国外的认识: 配送是物流的基本功能之一，它是一种特殊的、
– 优点：这种方式由于时间固定，易于安排工 作计划，易于计划使用车辆，对用户来讲， 也易于安排接货力量。
一仓储与配送概述ppt课件
仓储模式
自营仓储 公共仓储 营业仓储
周转总量
大小 √
√ √
需求的稳 定性 是否
√ √ √
市场密度
集中 √
分散
√ √
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
自营仓储与公共仓储的成本比较
缺 1.当货物流通量大时，仓库保管费与自营仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守公共仓库的各种限制规则
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
对仓储模式的选择应考虑货物周转总量、需 求的稳定性及市场密度等因素。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
学习目标和要求
理解和掌握仓储的概念、功能和分类； 了解仓储的作用和意义与我国仓储业的现状
和发展方向； 理解仓储管理的含义、主要内容和基本原则； 了解配送的产生与发展； 掌握配送的概念、特点、分类和功能要素； 理解共同配送的含义和特点。
加上在企业全部运营中，仓储对流动资金的占用达 到40%—70%高比例，有的企业库存在某段时间 甚至占用了全部流动资金，使企业无法正常运转。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
四、仓储的分类
1、按仓储的经营主体（运作模式）分类 （1）企业自营仓储：企业使用自有的仓库设
物流仓储与配送管理PPT课件.ppt
例如仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据提高了用户对市场的响应速度提高了经营效率降低了经营成本度提高了经营效率降低了经营成本从而带来了额外的经济利益
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过
仓储与配送管理课件(完整版)
1．集装箱货场 （1）中转箱应布置在交通方便处 （2）周转和维修箱区应布置在作业区外围， 靠近维修车间一侧 （3）合理布置箱位。 （4）合理利用和选择装卸机械和起重运输设备 （5）场内要有一定的坡度， 以利于排水 （6）堆场场地必须耐用， 应根据堆场层数进行设计
和处理。
2020/12/12
（1）杂货是指直接以货物包装形式进行流通的货物 （2）杂货的杂性使得杂货的装卸、 堆垛作业效率极低， 而且需要较大的作业
以及 “仓库职能 ”等因 素 所 决 定 的
（3）库内的通道
由卡车是否出入库内， 所用叉车的种 类、 尺寸、 台数、 出入库次数， 保管
货物尺寸大小所决定
通道应延伸至每一个货位， 使每一个 货位都可以直接进行作业， 通道需要
路面平整和平直， 减少转弯和交叉
2020/12/12
库房内的立柱是出入库作业的障碍， 会导致保管效率低下， 因而立柱
2020/12/12
货架是指用支架、 隔板或托架组成的立体储存货物的设施。 一、 货架的种类 1．层架
层架由立柱、 横梁和层板构成， 层间用于存放货物。 层架结构简单 适用性强， 有利于提高空间利用率。
2020/12/12
2.
托盘货架专门用于存放堆码在托盘上的货物， 其结构简单 课调整组合， 安装简易， 费用 经济， 出入库不受先后顺序的 限制， 储物形态为托盘装载货 物， 配合升降式叉车存取。
轻。 5 .有利于开展托盘成组运输和集装箱运输。 6 . 采用高门架叉车，能提高仓库容积利用率。
2020/12/12
1. 定义： 托盘是指用于集装、 堆放货物以便于装卸货物搬运和运输的水平平台 装置。 其主要特点是装卸速度快、 货损货差少。
2 .托盘的使用方法 （1）托盘联运
仓储与配送管理PPT培训课件
06
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
01
02
03
04
架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
技术创新：新技术的应用，如物联网、大数据、人工智能 等，为仓储与配送管理带来了新的发展机遇和效率提升。
未来发展趋势与展望
智能化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的普及和应用，仓 储与配送管理将逐渐实现智能化，提高效率和准确性。
定制化服务
随着消费者需求的多样化，企业需要提供更加定制化的服 务以满足客户需求，这要求仓储与配送管理更加灵活和多 样化。
化、智能化。
供应链管理阶段
将仓储与配送管理纳入 整个供应链体系中，实
现协同管理。
02
仓储管理
仓库布局与设计
01
ห้องสมุดไป่ตู้
02
03
仓库布局
根据商品特性、物流动线 等因素，合理规划仓库布 局，以提高作业效率和空 间利用率。
货位管理
对每个货位进行编号和标 识，以便快速定位和管理 商品。
通道与缓冲区设计
确保仓库内通道畅通，设 置合理的缓冲区，以应对 高峰期作业需求。
配送服务质量提升
服务质量标准
制定配送服务质量标准，包括送货准时率、货物完整率、客 户满意度等指标。
服务质量监控
建立服务质量监控体系，定期评估和改进服务质量，提高客 户满意度。
04
仓储与配送管理系统
信息系统架构与功能
01
02
03
04
架构概述
描述系统的整体架构，包括硬 件和软件组成、网络拓扑等。
功能模块
案例一：某电商企业的仓储管理优化
总结词
通过仓储管理系统升级，实现库存精准控制
详细描述
某电商企业原有的仓储管理存在库存不准、补货不及时等问题，影响了订单履行的效率和客户满意度。为了解决 这些问题，该企业升级了仓储管理系统，实现了库存的精准控制。通过实时库存数据反馈和智能补货算法，有效 减少了缺货和积压现象，提高了库存周转率。
仓储与配送管理培训课程(PPT 41页)
(二)化学变化
商品的化学变化不仅改变物质的外表形态， 也改变物质的本质，并生成新物质，且 不能恢复原状的变化现象。商品发生化 学变化，即商品质变的过程，严重时会 使商品完全丧失其使用价值。常见的化 学变化有化合、分解、氧化、聚合、老 化、风化、陈化等形式。
(三)生化变化
生化变化是指有生命活动的有机体商品，在生长发育 过程中，为了维持它们的生命，本身所进行的一系列 生理变化，如粮食、水果、蔬菜、鲜鱼、鲜肉、鲜蛋 等有机体商品，在储存过程中，受到外界条件的影响， 和其他生物作用，往往会发生这样或那样的变化。这 些变化主要有呼吸、发芽、胚胎发育、后熟、霉腐、
4.1.3 商品保管的任务与原则
商品保管的基本任务
制定商品储存规划 提供适宜的保管条件 掌握库存商品信息 确保商品安全
商品保管的原则
质量第一 预防为主 讲究科学 提高效率
“以防为主、防重于治、 防治结合”“防”是指不 使商品发生质量上的降低 和数量上的减损，“治” 是指商品出现问题后采取 救治的方法，“防”和“ 治”是商品保管养护不可 缺少的两个方面。
4.2.3 商品养护的先进技术
电子束辐照设备 电子束辐照应用
电子束辐照设备
4.3 特殊商品保管
• 4.3.1 危险品保管
各种危险品要求的库存环境 危险品的管理 油料的管理
• 4.3.2 纺织品、文物保管
• 温湿度控制 • 光线控制 • 虫霉控制
4.4 商品保管实践经验
– 健全工作网络，明确各级责权 – 采取预防措施，确保商品安全 – 加强知识培训，提高员工水平 – 加强督促检查，组织经验交流 – 寻求先进技术，重视过程控制
4.1.1 商品变化与商品损耗
商品变化 商品变化的类型主要有物理机械变化、化学变 化、生理生化变化及其他生物所引起的变化等 商品发生变化是由多种因素综合作用的结果
仓储与配送管理课课件
优化。
实时监控与调整
03
根据实时交通信息和订单变化，及时调整配送路线，确保准时
送达。
配送成本控制
成本构成分析
明确配送成本构成，包括人力、车辆、时间等成本因素。
成本效益分析
通过成本效益分析，确定最佳的配送方案，实现成本与效益的平 衡。
成Hale Waihona Puke 控制措施采取有效的成本控制措施，如合理安排人员、减少空驶等，降低 配送成本。
库存管理与控制
库存预警
设定合理的库存预警线， 当库存量低于或高于预警 线时，及时进行补货或调 整销售策略。
库存分析
定期对库存货物进行分析 ，包括库存结构、销售情 况、滞销情况等，为优化 库存管理提供依据。
库存盘点
定期对仓库货物进行盘点 ，核对账物是否一致，及 时发现和解决库存管理中 的问题。
特殊货物的管理
仓储与配送管理课课件
• 仓储与配送概述 • 仓储管理 • 配送管理 • 仓储与配送的信息化管理 • 仓储与配送的绿色化发展 • 案例分析与实践操作
01
仓储与配送概述
仓储的定义与功能
仓储定义
仓储是指通过特定场所和设备，对物品进行存储、保管 、维修、配送等作业，以促进物品流通和降低物流成本 为主要目标的管理活动。
简介
物联网技术是一种通过传感器、RFID等技术手段实现物体 信息采集、传输和处理的信息化技术。
应用
在仓储中，物联网技术可以实现货物定位、追踪、自动化 出入库等；在配送中，可以实现智能调度、路线优化等功 能。
优势
提高运营效率、降低成本、增强透明度等。
05
仓储与配送的绿色化发展
绿色仓储的概念与意义
绿色仓储
3. 库存管理
仓储与配送7PPT
1. 严格入库验收 2. 加强仓库温度管理 3. 加强仓库湿度管理 4. 选择合理的储存方法
❖ （二）使用化学药剂防霉
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 三、商品霉腐的防治措施 ❖ （三）商品防霉的其他方法
1
• 气调储藏 防霉
2
• 紫外线防 霉
3
• 微波防霉
4
• 低温储藏 防霉
第一节 仓储商品防霉工作原理
第三节 金属商品防锈工作原理
❖ 三、金属商品锈蚀现象的防治 ❖ （二）金属制品的防锈技术
▪ 防止金属在外界环境作用下发生锈蚀的技术方法， 主要针对影响金属锈蚀的外界因素进行
涂油防锈
涂漆防锈
气相防锈
控制和改善 储存条件
方法
可剥性塑料 防锈
第三节 金属商品防锈工作原理
❖ 三、金属商品锈蚀现象的防治 ❖ （三）金属制品的除锈技术
第二节 仓储商品防虫工作原理
❖ 二、常见的易虫蛀商品
主要是一些由蛋白质、脂肪、纤维素、淀粉及糖类、 木质素等营养成分含量较高的动植物原料加工制成的商品
丝毛织品 与毛、皮
制品
竹藤制品
纸张及纸 制品
烟灶和卷 烟、干果
等
第二节 仓储商品防虫工作原理
❖ 三、仓库害虫的防治 ❖ （一）杜绝仓库害虫来源 ❖ （二）采用物理机械防治
❖ 霉腐微生物对商品的危害主要是通过生长繁殖破坏商品和 排泄物污染商品。
❖ （二）商品霉变的影响因素
仓库中的 空气湿度
仓库的温 度
光线
空气成分
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 二、常见的易霉变商品 食品类 纤维类制品 橡胶、塑料和皮革制品
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 三、商品霉腐的防治措施 ❖ （一）加强库存商品管理
❖ （二）使用化学药剂防霉
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 三、商品霉腐的防治措施 ❖ （三）商品防霉的其他方法
1
• 气调储藏 防霉
2
• 紫外线防 霉
3
• 微波防霉
4
• 低温储藏 防霉
第一节 仓储商品防霉工作原理
第三节 金属商品防锈工作原理
❖ 三、金属商品锈蚀现象的防治 ❖ （二）金属制品的防锈技术
▪ 防止金属在外界环境作用下发生锈蚀的技术方法， 主要针对影响金属锈蚀的外界因素进行
涂油防锈
涂漆防锈
气相防锈
控制和改善 储存条件
方法
可剥性塑料 防锈
第三节 金属商品防锈工作原理
❖ 三、金属商品锈蚀现象的防治 ❖ （三）金属制品的除锈技术
第二节 仓储商品防虫工作原理
❖ 二、常见的易虫蛀商品
主要是一些由蛋白质、脂肪、纤维素、淀粉及糖类、 木质素等营养成分含量较高的动植物原料加工制成的商品
丝毛织品 与毛、皮
制品
竹藤制品
纸张及纸 制品
烟灶和卷 烟、干果
等
第二节 仓储商品防虫工作原理
❖ 三、仓库害虫的防治 ❖ （一）杜绝仓库害虫来源 ❖ （二）采用物理机械防治
❖ 霉腐微生物对商品的危害主要是通过生长繁殖破坏商品和 排泄物污染商品。
❖ （二）商品霉变的影响因素
仓库中的 空气湿度
仓库的温 度
光线
空气成分
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 二、常见的易霉变商品 食品类 纤维类制品 橡胶、塑料和皮革制品
第一节 仓储商品防霉工作原理
❖ 三、商品霉腐的防治措施 ❖ （一）加强库存商品管理
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持一致。
3、经济区域。所谓经济区域，是结合了生产力布局、产销联系、地理环境、交通
运输条件等所自然形成的经济活动区域的简称。所以，按照经济区域组织流通，合理
分布仓库，对于加速物流速度，缩短运输路线，降低物流费用，都有着重要的意义。
4、交通运输条件。交通运输条件，是组织物流活动的基本条件之一，如果交通不
应工农业产品收购、储存和调运的需要。
2、货物需求量的分布。我国各地区经济发展很不平衡，人民生产消费水平也各不
相同，所以各地区对各种货物需求量的多少也有所不同，尤其对生活消费品需求更是
五花八门。所以，研究不同地区的消费特征，考虑各种货物的销售市场的分布及销售
规律，是仓库布局的另一个重要依据。这就是说，仓库的分布与商品市场的分布应保
报问题。
精品课件
影响仓库布局的因素
影响仓库布局的因素很多，主要有以下几点：
1、工农业生产布局。流通部门的工农业仓库受工农业生产布局的制约，因此，仓
库的布局，必须以我国资源的分布情况、工农业生产部门的配置、不同地区的生产发
展水平以及发展规划为依据。这就是说，在进行仓库的布局时要充分研究工农业生产
布局，注意各地区生产和产品的特点，以及这些物质产品进入流通过程的规律，以适
6．尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地 利用仓库的容积。
精品课件
仓库布局的功能要求
1．仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域划分明
确、布局合理。
2．集装箱货物仓库和零担仓库尽可能分开设置，库内货物应按
发送、中转、到达货物分区存放，并分线设置货位，以防事故的发生；
要尽量减少货物在仓库的搬运距离，避免任何迂回运输，并要最大程
精品课件
仓库布局的原则
仓库布局的原则
1．尽可能采用单层设备，这样做造价低，资 产的平均利用效率也高。
2．使货物在出入库是单向和直线运动，避免 逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作。
3．采用高效率的物料搬运设备及操作流程。
4．在仓库里采用有效的存储计划。
5．在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的 限制下，尽量减少通道所占用的空间。
仓储与配送管理 第二次讨论
组长：陈露露 组员：翁飞 文戈 黄弋耀 张佳龙 林政权 沈金泉
本ppt：该厂仓库布局还存在哪些问题？
问题二：请帮助库管员设计一层的最有效的 行走路线。
问题三：除了案例中的建议外，你还有什么 建议？
精品课件
什么是仓库布局规划
仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要，对整个仓库所有设施进 行用途规划，确定生产、辅助生产、行政等场所，仓库、作业、道路、 门卫等分布和确定，并对各类设施和建筑进行区别。如仓库货场编号、 道路命名、行政办公区识别等。以使仓库的总体合理布局。 仓库的 布局规划的意义: 为了有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度， 使仓库的作业有条不紊地进行，必须对仓库进行合理使用规划，进行 分区分类、专业化分工、储存和作业划分，提高仓库的效率和能力， 促进仓库效率的提高。 仓库使用规划就是为了方便作业、提高库场 利用率和作业效率、提高货物保管质量，依据专业化、规范化、效率 化的原则对仓库的使用进行分工和分区，而确定的货位安排、作业路 线布局。合理地使用仓库，可以实现的高效率和促使效率提高。 仓 库使用规划体现了实际的仓库设施特征和储存产品运动。在规划过程 中考虑两个因素，即设施、储藏利用空间以及作业流程。
便，势必造成货物储存和交通运输的困难。因此，在仓库的布局上，特别要重视交通
运输条件，仓库地址的选择应尽量选择在具有铁路、公路、水路等运输方便和可靠的
地方，这是合理组织物流的基础。
5、仓库的布局还应根据组织流通的需要，以及我国现有仓库设施和批发、零售网
点的分布状况，合理布局仓库，这也是应考虑的因素。
总之，仓库的合理布局是在综合考虑上述因素的基础上，根据有利于生产、加快
险物品，如易爆、易燃、易氧化的物体与其他物体分开，以减小损坏的可能
性。第二，应该保护需要特殊安全设施的产品，以防被盗。第三，应该对需
要温控的设备如冰箱或者加热器的物品进行妥善安置。第四，仓库人员应该
避免将需要轻放和易碎的物品与其他物品叠放，以防损坏。
2.效率目标
效率目标有两个含义：第一，仓库空间要有效利用，这就是要利用现有
物流速度、方便消费和提高物流效益的原则，统筹规划，合理安排。这对于提高物流
系统的整体功能有重要的意义
精品课件
问题一：该厂仓库布局还存 在哪些问题？
精品课件
在本案例中仓库布局存在的问题
1.该厂对于从国外购进的部分不合格原材料，需 要批退或者转入下一个订单时，将不合格原材料 和正常物料混放在一起。
设施的高度，减少过道的空间；第二，仓库里台架的布局要合理，以减少人
工产品和搬运成本。
3.适度机械化
机械化系统的使用大大地提高了分销效率。机械化通常在以下情况最为
有效：物品形状规则、容易搬运时；订单选择活动较为频繁时；产品数量波
动很小且大批量移动时。在投资于机械化、自动化时，我们应考虑相关风险，
这包括因为技术的快速变化而引起的设备磨损和贬值，以及大规模投资的回
2.没有根据原材料的不同要求设置特定的区域分 别存放
3.没有建立一个拣货区用于存放消耗快、进货频 繁的大客户的主料，导致物料流动不够快、不够 通畅。
4.没有设立不良品隔离区和半永久储区和拣货区， 不方便仓管员快速行走。
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问题二：请帮助库管员设计一条最 有效的行走路线。
精品课件
进货：出入口
度地利用空间
3．有利于提高装卸机械的装卸效率，满足县级的装卸工艺和设
备的作业要求。
4．仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产。
5．仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达时的同时
装卸作业要求，又要考虑由于增设货门而造成堆存面积的损失。
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仓库布局的目标
1.保护目标
我们可以制定一些通用的指导方针来实现保护的目标：第一，应该把危
站台
取货
收货区
半永久存储区
拣货区
精品课件
发货：出入口
区
站台
拣货区
发货
半永久存储区 站台
精品课件
发货区
问题三：除了案例中的建议外，你 还有什么建议？
精品课件
1.把不良品隔离区和待检区以及其他一些比 较特殊的区域都专门设置在一层，最好3层。