新产品项目组长职务说明书
岗位说明书——项目组长
评估标准
本部门工作流程化率>70%
频
次
半年一次
职责表述：负责本学科项目部所有项目的选题，策划和差异化定位，跟踪检查所有选题项目的进展，按时 组织相关部门进行各个阶段的里程碑评估，以保证按时、按质、按量完成选题，对选题的进度控制承担全 部的责任。 调研策 划：职 责三 产品中心 工作结果 调研与策划——选题策划和差异化定位、跟踪 评估人 副总/总 监 每季度 一次
反馈策划部 频 次 半年一次 评估标准 职责表述： 配合策划部和市场部组成联合调研小组，开展市场调研工作，以验证初步的产品选题（产品 概念）是否符合市场需求，与调研小组一起制订市场调研目标，调研范围（经销商，读者，老师等） ，调 研规模（多少地区，多少人数） ，根据调研对象的关注度和对选题的评价，明确哪些调研信息采纳，哪些 信息放弃。 工作结果 评估标准 指导市场调研 调研项目合格率>90% 评估人 频 次 产品中心 副总/总 监 半年一次
岗 位 关 系 图
产品副总/总监
设计部、录排部、质检部 语文项目部组长
网销部 外部 行政人力 采购部经理 销售部经理 市场部信息专员 学校、客户、书 店 项目部组长 内部
数学项目部组长 英语项目部组长
责 任 编 辑
助 理 编 辑
历史项目部组长 地理项目部组长 …… 课件制作专员 策划部经理
职责表述：负责制订本学科项目部的工作计划、年度预算并监督实施，以保证部门的正常运转，合理地配 置有限的资源，不断提高本部门的工作效率和计划性。 管理： 职责一 产监 1.本岗位工作满 2 年 2.年度平均绩效系数不低于 0.95 3.年度利润目标达成率不低于 95% 4.按时发片率为 100%。 5.项目部质量达标率为 100%。
组长、新品开发工程师、现场应用工程师岗位说明书
4、任职 要求 专业知识
3．具备组织实施系统分析、系统架构设计、系统详细设计、 制定时间计划等工作能力。 4．有较强的先进技术感知能力和学习能力，敏锐地把握技术 动态、技术方向的能力。
必备知识 和技能 外语能力 计算机能力 表达、文字处理 能力 组织、协调能力
5． 熟练应用有效促进产品、 项目管理与开发相关的辅助工具。 6．熟悉行业法规和相关的政策。 英语 良好 熟悉计算机的基本操作、office 办公软件、CAD 等设计软件 较强的语言表达能力、文字功底
研究院岗位说明书
部门：研究院 直接上级：新品项目组长 1、 岗位 目的 职务：新品开发工程师 管理范围：新品开发 岗位编号： 制定时间：年 月 日
积极开发新产品、新项目，保证批量生产的可性性。 1）在研究院各级领导下，负责对产品、项目技术工作的统一管理，不断提高产品质量和 项目技术水平。 2）负责新产品的设计方案规划，协助总工程师和新品项目组长完成新产品的方案论证工 作，进行产品可行性分析，负责新产品的设计方案执行。
积极开发新产品、新项目，保证批量生产的可性性。 1）在研究院院长和总工程师的领导下，负责对产品、项目技术工作的统一管理，不断提 高产品质量和项目技术水平。 2）协助总工程师完成新产品的方案论证工作，进行产品可行性分析，负责新产品的设计 方案规划，并执行。 3）负责样品试制阶段所有工作，包括样品物料采购，制作，实验测试，样品评审等工作。 4）负责小批试产前的技术资料准备工作，包括生产工艺指导（测试）等。 5）负责制造部生产中的产品及售后产品质量问题的分析，负责解决产品的各种质量问题。 6）负责对制造部生产维修员工进行维修指导并培训。 7）协助总工程师指导生产人员掌握新产品的生产工艺和流程。负责新技术、新工艺、新 设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 8）监督、管理、指导新品开发工程师的工作。 9）上级领导交办的其他工作。 新品开发组长的上级、下级关系 总工程师 新品开发工程师
新品项目组长
（二）外部关系
1．在了解新产品制造的专用设备信息方面，与相关设备供应商发生联系；
（五）具备良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。
十一、工作经验要求
大学本科毕业，化工、电子或机械专业背景，至少两年以上相关工作验。
十二、其他素质要求
要求具有较强的身体协调性，思维缜密，能够承受较强的心理压力。
2．在开发市场时，与外部客户发生联系；
3．在新技术、新产品开发的信息采集方面，与行业协会和业内企业及相关产品的企业发生联系；
4．在新产品的材料选择方面，与材料供应商发生联系。
六、岗位工作权限
（一）材料供应商的审核权或决定权；
（二）对新产品开发方案的审核权或决定权；
（三）在试生产过程中对执行工艺的监督权；
（四）研制新产品时实验方法和检验标准及方法的制订权；
（五）新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
约50%的时间在有空调的办公室工作，其他时间需要到车间，会接触到有刺激性的酸碱等气体，存在噪音及轻微粉尘污染。
九、知识及教育水平要求
（一）销售知识；
（二）机械知识，了解设备原理；
（三）拥有生产工艺技术方面的专业知识；
（四）具备化工知识，了解药液的化学性质；
（五）熟悉计算机常用软件应用及操作；
（六）英语知识。
十、岗位技能要求
商品组长及主管岗位说明书
14。积极配合协调其它区域的工作,并跟进其它区域的工作进展,做好交接班工作，确保当日工作当日完成
15.负责分店堆头,端架的汇总和更新工作，（各店堆头高度统一不准超过1。2米.面积按各店实际情况以最新平面图为准。）跟进上报营运部
岗位职责说明书
岗位名称
商品组长/主管
隶属部门
营运部
上级领导
店长
工作职责：
1.直属店长领导，负责执行公司的规章制度，并协助店长组织商场的管理工作。
2.制定部门员工（促销员）排班表,区域卫生值日排班表,并做好员工的考勤记录统计工作
3。定期组织部门员工会议，会议内容:总结部门存在问题及工作目标，落实工作任务计划，分享公司相关信息等
4.做好部门卫生管理工作(商品、货架、地面、仓库、营运作业工具等）,定时安排带领部门人员进行清洁并跟进结果。
5。检查和跟进部门日常商品陈列是否按要求进行，牌面商品货量是否丰满，POP、价格卡标识是否按规范标识、是否欠缺、是否一品一卡位，每日商品调价是否已全部完成更换。
6。每周对商品进行保质期检查，生产日期过四分之三的商品处撤架收入后仓，待有做降价或捆绑才准上架销售，剩一月保质期的商品必须下架退入仓库。对生产日期过三分之二的商品先登记以备查，对于无售后的商品和进口商品保质期超过二分之一及时告知店长以促销方式处理。
7。跟踪商品供货是否及时，跟进残次、临期、滞销商品退换货，出现异常的及时与采购部门沟通解决.
8。安排员工对来货商品进行二检，二检后及时将商品陈列货架上，做到“先进先出”。
9。做好部门高价值商品（奶粉、洋酒等）的盘点工作，并跟进监督盘点结果，出现异常及时上报店长.
组长岗位职务说明书
组长岗位职务说明书组长岗位职务说明书一、职位概述组长是一个团队中的核心角色，负责协调和管理团队成员，确保团队顺利实现既定目标。
组长需要具备良好的沟通能力、领导能力和组织能力，能够激励团队成员的工作积极性，推动团队不断进步。
二、职责任务1. 协调和管理团队成员的工作，制定合理的工作计划和目标，并监督团队成员的执行情况。
2. 分配工作任务，根据团队成员的能力和特长，合理调配工作资源，确保任务的高效完成。
3. 定期召开团队会议，及时沟通团队目标、工作进展和项目要求，提供必要的指导和支持。
4. 配合上级领导，制定团队的长远发展规划，提出合理的改进意见和建议。
5. 面对团队成员的问题和挑战，及时解决并处理，确保团队稳定运行。
6. 激励和激劝团队成员，鼓励他们发挥自己的才能和创造力，推动团队不断进步。
7. 经常与其他部门沟通协作，解决工作中的协调问题，确保工作的正常开展。
8. 组织和参与团队培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。
9. 做好团队的绩效评估工作，对成员的工作业绩进行评估和考核，提供合理的激励和奖惩措施。
10. 及时上报工作进展和问题，向上级领导汇报工作事项和团队建设情况。
三、任职要求1. 大学本科及以上学历，具备相关专业知识和经验。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够有效协调团队成员的工作。
3. 具备较强的组织管理能力和决策能力，能够有效制定工作计划和目标。
4. 有一定的团队管理经验，能够有效解决团队工作中的问题和挑战。
5. 具备良好的领导能力和激励能力，能够激发团队成员的工作积极性。
6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新的工作环境和要求。
7. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够应对工作中的各种挑战和困难。
8. 具备良好的职业道德和团队意识，严格遵守工作纪律和要求。
四、薪酬待遇薪酬待遇根据个人能力和经验进行测算，具体面议。
以上是对组长岗位的职务说明书，组长在一个团队中扮演着非常重要的角色，需要具备一系列的管理、指导和协调能力，能够有效地推动团队工作的开展。
岗位说明书——项目组长
产品中心
副总/总监
评估标准
100%员工有年度培训计划
频 次
半年一次
管理：职
责十四
职责表述：组织、安排本学科项目部素材数据库建设要求的素材收集及校对，保证本人素材的提交质量和数量和本学科项目部的提交数量，并在整理素材的过程中发现的注意事项和简单操作方法等及时对本部门员工进行指导。
工作结果
保证本学科项目部入库数量目标达成率和按时提交率。
产品中心
副总/总监
评估标准
满意度得分>75分
频 次
半年一次
管理：职
责十三
职责表述：协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作，将培训需求定期反馈给产品中心总监及行政人力部，给每个员工做出下年度培训计划，关注员工的成长，在专业、技能和产品方面不断提高部下的素质，逐步形成师傅带徒弟的机制。
工作结果
协调、组织、安排本部门人员的参加各种培训工作
评估标准
保证作者团队的数量和质量大于10人
频 次
半年一次
管理：职
责十二
职责表述：定期与直接部下进行一对一的面对面沟通，掌握部下在工作中遇到的问题和个人发展方面的动态，从教练的角度给部下提供辅导，及时提出建议并负责监督指导部下解决问题，起到上传下达的作用。
工作结果
定期与直接部下进行一对一的面对面沟通
评估人
频 次
半年一次
调研策划：职
责十
职责表述：配合策划部和市场部组成联合调研小组，开展市场调研工作，以验证初步的产品选题（产品概念）是否符合市场需求，与调研小组一起制订市场调研目标，调研范围（经销商，读者，老师等），调研规模（多少地区，多少人数），根据调研对象的关注度和对选题的评价，明确哪些调研信息采纳，哪些信息放弃。
项目组长岗位说明书
组织收集操作机构的研发设计资料，拟订研发设计计划；
3
协助指导直接下属的相关研发设计工作及进度跟进；
4
参与产品项目立项可行性调研，参与系统方案设计；
5
拟制机构设计方案和项目计划；
6
机构的结构、功能设计、开发及结构的仿真模拟鉴定、项目跟进及新产品导入与评审；
7
主持操作机构研发设计的交底工作；
8
组织编制研发结构设计文件、图纸、设计说明书和目录；
16
完成领导交办的其他任务。
岗位权限
1
提出产品改进建议和新产品研发提议；
2
新产品研发设计规划建议权；
3
对直接下属指导、管理、考核评价的权力；
4
对提供客户所需技术支持，负责供应商及生产线技术指导的权力；
8
处理研发经理交待的其它相关事项的权力。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上
工作经验
8年以上相关专业工作经验；5年以上主管管理经验。
5
组织新产品的设计资料、方案、试样样机的鉴定和评审；
6
汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；
7
分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
8
做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；
9
组织本项目组对本组负责开发的产品，有关公司质量事故的分析及处理工作；
10
制定并实施研发人员的培训计划；
4
参与部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；
5
新产品研发人员调配、进度跟踪和计划跟进；
6
跟进新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；
7
开发部项目小组长岗位说明书(范)
作业指导书系列开发部项目小组长岗位说明书（范）（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-33947开发部项目小组长岗位说明书（范）Job description of project team leader of development department fan 说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。
开发部项目小组长岗位说明书岗位名称:开发部研发项目小组长所属部门:产品开发部直接上级:开发部项目经理直接管辖范围:项目小组全体职员工作目的:分项目(项目小组)的开发、组织、实施工作具体工作职责根据项目经理确定的小组项目任务划分，分解子项目开发任务到人，并负责组织产品开发工程师，按时、保质、保量完成该子项目开发任务;拟制子项目进度计划、用款计划，并按考核制度考核、上报考核情况;每季至少一次评价所属人员，并提出奖惩意见上报;组织所负责项目的验收及文档编写，并按时提供本项目文件归档;协调本组人员参与市场开发、工程督导、技术交流等;负责本组产品保密工作;解决产品投产、施工中的技术问题;每天填写日志，重要信息及时上报，周末交日志、周总结、下周计划;完成领导临时交办任务。
关键决策与责任:对按时、按质完成项目的开发任务负责;对产品的技术性能及技术标准负责;对所属员工的纪律行为负责。
资格要求:学历要求:本科及以上专业知识要求:通信、计算机、相关专业技术资格要求:专业背景要求:3年以上通信领域、计算机领域工作经验。
1年以上技术管理工作经验。
年龄/性别要求:不限。
个性要求:不限。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
组长职务说明书（推荐五篇）
组长职务说明书（推荐五篇）第一篇：组长职务说明书组长职务说明书一、职务名称：组长二、所属单位：生产部三、直接上级：生产主管四、直接下级：作业员五、权限：负责该单位一切人、事、物管理。
六、职责：1、每天早上提前15分钟到岗，检查员工仪容仪表及出勤情况，提前10分钟组织本组早会，总结前一天工作情况及安排当天组上生产任务、传达生产办下达的任务和指示精神，以及对组员的思想教育和沟通。
下午及晚上加班提前10分钟到岗。
2、每天上午9：00前，上交前一天生产统计表，由主管进行审核。
3、作好充分准备，于下午下班前一小时准时参加由生产办组织的生产对单研讨会，并如实详细汇报组内情况，提出合理化建议，并按生产主管和跟单员的要求指示作及时、科学调整。
4、根据生产排单期及跟单员要求的生产任务，每日晚下班前安排好本组员工第二天的生产任务，并备好相关生产材料，且公布在白板上。
5、每日下班后，必须检查组内水、电、门窗、工具、设备等维系日常安全的工作，确保全月无安全事故发生。
6、每张订单下发后，必须及时审单并备好相关生产材料，以免影响生产进度。
7、每款产品接收后，要进行产品与流程卡的核对确认，作业员做出首件后，经组长或授权品检员确认合格后方可作业。
8、严格要求作业员按照作业指导书作业，随时抽查作业员的生产操作是否标准，以免造成返工及损耗，影响生产进度。
加强和监督员工对产品的保护意识，轻拿轻放，摆放整齐。
9、生产过程中，减少生产物料及生产材料的浪费，节约成本。
生产后的剩余材料，如水钻、配件等，在完成订单后退回仓库，对组内的剩余产品不可做废品处理，应整理好提报生产主管，确定是否能再生产给门市。
10、控制好产品制程质量，把品质观念落实到每位作业员，要求作业员制作产品中人人自检，如在生产过程中出现异常，环节退货或者交期延迟，按相关规定处理。
11、每款产品生产完成，经品检员（统计员）认真检验合格后，填写好流程卡，确保数量准确并签核姓名及日期，组长审核后，方可流出，当本工序数量与上道工序不符或出现次品时，必须及时清查上报主管，主管签核后方可流入下个流程，否则下道工序有权拒收产品。
项目组组长岗位说明书
学历或职称
本科以上
专业
消费类电子及其他相关专业，了解公司经营产品领域专业知识
培训经历
项目管理、工程管理培训
经验
3年以上工作经历，2年以上本行业或相近行业服务管理经验，有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
熟悉售后服务管理知识，了解财务管理、及行业法规等知识，熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
工作时间特征
节假日
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标：
客诉处理及时率、客户满意度、重要任务完成情况
部门合作满意度
判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能
备注
任职人:审核:日期:
负责制定产品定期回访机制及运行状况调查。
负责制定客诉问题处理机制，协调相关单位及时处理。
职责四
职责表述：完成上级领导交办的其他任务
权力：
对业务工作的处理权、上报权、提出权
对公司各项政策、规章制度的执行权及业务工作改进意见的提出权
工作协作关系：
内部协调关系
市场部经理、项目组组员、其他部门
外部协调关系
客户等
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具备基本的网络知识
具备一定的英语应用能力
个人素质
具有较强的判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公场所
文件编号：
岗位名称
项目组组长
新产品设计组长岗位职责说明书
研发部
一、基本资料
岗位名称
设计组长
岗位编号
岗位定编
1人
所属部门
研发部
工资级别
工资形式
月薪
岗位类别
管理岗
直属上级
经理
职位等级
2.新产品开发
设计
1）负责新产品外观结构图纸的设计初审工作
2）负责新产品功能结构图纸的设计初审工作
3）监督新产品性能的检测工作
4．生产技术支持
1）执行落实召开新产品产前说明会
2）执行新产品品质管理要点生产作业要点阐述
术资料
的建立与管控
1）指导建立新产品材料清单（BOM表）
男女不限
4.3健康要求
身体健康，无重大疾病
4.4工作态度
细心、富有激情，坚持原则
三年以上机电设计、制作工作经验，从事研发设计同等职称3年以上。
3、技能要求
3.1基本技能:
熟练操作CAD、三维设计绘图软件，具备一定语言表达能与文字组织能力；
3.2业务技能:
熟悉机电技术研发设计管理的操作流程；
3.3管理技能:
具有一定得沟通协调能力。
4、其它要求
4.1年龄区间：
30周岁以上
4.2性别要求
2）指导建立新产品作业指导书
3）指导建立产品工艺路线图
4）指导建立品质管理标准生产作业标准
6.完成公司交办
的其他工作
1）协助部门经理做好培训计划和绩效评价工作
2)完成设计临时交办的其他工作任务。
组长职务说明书怎么写
组长职务说明书怎么写组长职务说明书一、岗位职责：1.负责协调和组织团队成员的工作，制定工作计划，并督促执行；2.负责跟进项目进展及执行情况，定期向上级汇报工作进展，并提出改进意见；3.协调处理团队成员之间的合作和沟通问题，保持团队内部的和谐氛围；4.指导团队成员，提供必要的技术和专业支持，促进互相学习和成长；5.协助上级领导完成部门任务，配合其他部门的工作需求。
二、任职资格：1.具有较强的组织和协调能力，能够有效地安排和管理团队成员的工作；2.具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和上级领导进行有效的沟通；3.熟悉相关行业知识和工作流程，具备一定的技术和专业背景；4.具备一定的团队管理经验，能够有效地激励和培养团队成员，提高整个团队的综合能力；5.具备较好的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。
三、工作绩效指标：1.完成团队的工作目标和任务，保障工作质量和进度；2.维护团队的工作环境和团队合作氛围；3.有效解决团队成员之间的冲突和矛盾，保持团队的凝聚力；4.提高团队成员的工作能力和综合素质；5.及时汇报工作进展，提出改进措施。
四、工作条件和待遇：1.工作地点：公司办公楼；2.工作时间：根据公司规定；3.工作条件：提供必要的办公设施和工作环境；4.薪资待遇：根据个人能力和岗位职责确定。
五、备注：组长作为团队的核心人物，承担着重要的协调和管理职责。
需要具备一定的团队管理经验和相关行业知识，能够有效地协调和解决团队成员之间的问题，同时也需要具备较强的学习和成长能力，不断提升自身的综合素质。
只有具备这些条件，才能够胜任组长职务，有效地推动团队的发展和工作顺利进行。
项目组长岗位说明书
协助市场部门解决客户技术问题、和客诉工作
12
组织对业务和客户的产品培训；
13
组织新产品的展示和目录制作；
14
组织完成新产品研发结案和总结工作
15
16
17
18
19
20
21
22
23
项目组长理岗位说明书
岗位权限
1
对本组员工的考核评价权；
2
对本组员工的面试和录用任免建议权；
3
对设计工作的审核权；
4
对技术事故的处理权力；
7
对经理布置工作的执行权；
8
处理研发经理交待的其它相关事项的权力。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上
工作经验
8年以上相关专业工作经验；5年以上主管管理经验。
职业技能
工作细心，具有优秀的管理、沟通、协调能力；思路开阔，责任心强，能承受处理繁琐事务的工作压力。
结构工程师主管岗位说明书
岗位名称
结构工程师主管
3
对直接下属指导、管理、考核评价的权力；
4
对提供客户所需技术支持，负责供应商及生产线技术指导的权力；
5
技术资料借阅权。
关键绩效指标
任职要求
教育背景
大专或以上学历，机械设计、机电一体化等相关专业，
工作经验
5年以上相关专业工作经验；3年以上主管管理经验。
职业技能
4、熟练掌握WORD、AutoCAD、SolidWorks或PRO-E等软件并进行过实际产品设计；熟悉公司产品的结构、工作原理；工作负责，能承受处理繁琐事务的工作压力。
5
对新产品开发方案的提报权；
关键绩效指标
任职要求
新品项目组长岗位说明书
（五）新产品市场的开发的审核权或额度内决定权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
约50%的时间在有空调的办公室工作，其他时间需要到车间，会接触到有刺激性的酸碱等气体，存在噪音及轻微）机械知识，了解设备原理；
（三）拥有生产工艺技术方面的专业知识；
（四）具备化工知识，了解药液的化学性质；
（五）熟悉计算机常用软件应用及操作；
（六）英语知识。
十、岗位技能要求
（一）熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理；
（二）具备亲自动手操作的能力；
（三）迅速排解生产工艺问题的能力；
（四）掌握销售、财务和税收制度方面的知识；
8．负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
9．产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；
10．参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。
（二）负责已确立新产品开发项目的市场开发
1． 定新产品市场开发的方向；
2．计划获取市场份额。
公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： 新产品项目组长 隶属部门： 新产品开发部
岗位编码： 直接上级： 总工程师
工资等级： 直接下级： 新品开发工程师
可轮换岗位：技术顾问 分析日期：
二、岗位工作概述
负责制定已确立项目的开发方案并加以实施；负责已确立项目的市场开发，并为市场部提供相应的资料；负责安排和指导新产品开发工程师的工作。
5．结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；
项目组长岗位说明书
岗位职责说明书岗位名称：项目组组长直接上级：研发部部长直接下级：研发技术人员管理权限：本项目组工作的计划、实施和报告管理责任：对本项目组的工作全面负责【主要职责】1、参与编制年度工作计划；2、负责专题研究项目的组织管理；3、负责制定研发方案；4、负责组织、落实本项目组的工作计划；5、负责对本项目组人员进行考核和调配；6、组织本项目组的定期培训、月度考核和年度考核；7、负责召集、主持本项目组的分析研讨会议；8、编制并按时向上级领导汇报工作完成情况和专题研究进展情况；9、协助推广应用专题研究项目新产品；10、上级领导临时交办的其它工作。
【岗位要求】1、年龄30-55岁，2年以上技术研发岗位管理经验；2、具备大学本科以上文化程度；3、具有较强的组织管理能力；4、熟悉研发工作的基本要领；5、具有较强的责任心和事业心，思想品质良好。
【素质要求】1、具有良好的学习能力和进取精神；2、具备良好的创造能力和想象力；3、具备较好的分析及解决技术问题的能力；4、具备较全面的专业知识，有指导下属工作的能力；5、具备较好的沟通能力及团队合作精神；6、具有较强的执行力；7、具有较好的文字表达能力。
【参加会议】1、参加公司例行工作汇报会；2、参加本部门分析研讨会；3、参加年度工作总结会、次年工作计划会；4、参加上级领导召开的临时会议。
【日常工作】1、每周一次参加本部门工作汇报会，汇报本项目组工作情况；2、安排、指导本项目组人员的日常技术工作；3、及时收集实验数据、分析实验结果；4、每日一次对本项目组的6S工作进行检查；5、每一阶段性研究完成后，向上级领导提交一份工作报告；6、每月10日前对直接下属进行月度绩效考核，并在当天将考核原始表格交给部门主管；7、每月30日前管理部提交一份工作总结；8、每周参加一次内部培训（出差除外）。
项目组组长岗位检查表（2011年月度）序号工作内容完成度备注/未完成原因上级评价1 每周一次参加本部门工作汇报会，汇报本项目组工作情况完成□；未完成□2 安排、指导本项目组人员的日常技术工作完成□；未完成□3 及时收集实验数据、分析实验结果完成□；未完成□4 每日一次对本项目组的6S工作进行检查完成□；未完成□5 每一阶段性研究完成后，向上级领导提交一份工作报告完成□；未完成□6 每月10日前对直接下属进行月度绩效考核，并在当天将考核原始表格交给部门主管完成□；未完成□7 每月30日前管理部提交一份工作总结完成□；未完成□8 每周参加一次内部培训（出差除外）完成□；未完成□9 上级领导临时交办的其它工作完成□；未完成□10 完成□；未完成□完成□；未完成□完成□；未完成□完成□；未完成□完成□；未完成□完成□；未完成□。
某公司新产品项目组长岗位工作描述
某公司新产品项目组长岗位工作描述公司新产品项目组长是负责领导和管理公司新产品项目的重要岗位。
岗位工作描述如下：一、拟定新产品项目策划方案1. 负责与高级管理层合作，明确新产品项目目标和方向。
2. 基于市场研究和分析，制定新产品项目的策划方案，包括市场定位、目标客户、竞争分析等。
3. 整合各部门资源，确定新产品项目的资源需求和时间计划。
二、组建并管理项目团队1. 根据项目需求，招聘、培训和指导项目团队成员，确保团队人员具备适当的技能和能力。
2. 分配任务和责任，确保项目团队成员充分参与并按时完成各项工作。
3. 维护项目团队的合作和稳定性，协调解决团队成员之间的冲突和问题。
三、制定并执行项目计划1. 制定详细的项目计划，包括各项工作的时间节点、交付物和评估指标。
2. 监督和协调项目进展，确保项目按计划进行，及时发现并解决项目风险和问题。
3. 跟踪项目的进展和成果，及时报告项目进展情况和结果给高级管理层。
四、监控项目成本和质量1. 制定项目的预算和控制成本，确保项目在预算范围内进行，并合理分配资源。
2. 确保项目交付的质量符合公司的标准和客户的要求，实施质量管理和控制措施。
3. 分析和评估项目成本和质量，提出改进建议和措施，提高项目的效率和质量。
五、与相关部门合作1. 与销售、市场等部门密切合作，确定新产品的市场需求和潜在机会。
2. 与研发、生产等部门协调工作，确保项目按时完成并顺利过渡到产品生命周期的后续阶段。
3. 根据项目进展和需求，与高级管理层和相关部门进行沟通和协调，及时调整项目计划和资源分配。
六、评估项目绩效1. 制定项目绩效评估标准和指标，对项目进行定性和定量分析。
2. 根据项目绩效评估结果，提出改进意见和措施，提高项目的执行效果和成果。
3. 总结项目经验和教训，为公司制定新产品项目管理的标准和流程提供参考。
以上是某公司新产品项目组长岗位的工作描述，旨在对新产品项目组长的职责和工作内容进行详细说明。
产品开发项目组长岗位职责(共7篇)
产品开发工程组长岗位职责〔共7篇〕第1篇：工程产品开发工程师岗位职责1.负责工程报价阶段的技术方案的制定。
2.协助销售人员与顾客进展必要的技术沟通。
3.负责雨刮器系统设计。
4.按照法雷奥工程管理体系和ISO/TS16949的要求，负责相关文件的编制和更新。
5.按照工程进度进展产品的开发和验证。
6.负责产品开发过程中与客户的沟通。
7.负责解决产品开发过程中的质量问题。
第2篇：产品开发岗位职责直接上级总经理工资等级二级直接下级技术开发部、品管部薪酬类型所辖人员岗位分析^p 日期2023年2月本职：负责组织和领导公司的产品开发、技术改进建立公司质量管理体系并组织施行确保公司产品开发满足市场需求并保证公司产品到达目的质量程度职责与工作任务：权利：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司开展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权权限内技术开发方案的审批权重大技术开发方案的审核权权限内公司质量管理标准的审批权重大质量事件的裁决建议权新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权考核评价权对所属下级的工作的监视、检查权对所属下级的工作争议有裁决权职系职等职级直属上级产品开发工程师薪金标准填写日期核准人职位概要:协助产品开发工程师完成产品研制、开发的日常事务工作工作内容:%协助产品开发工程师完成产品研发工程；%按进度完成工作方案及时记录各种工作要素编制齐全的产品文件；%严格遵循新产品开发流程保质保量完成试样；%会同产品工艺工程师完成试消费处理试消费中的设计问题；%指导样品的制作并对性能指标进展验证；%协助质量、市场部门解决客户技术问题协助销售部搞好客户效劳任职资格:教育背景:◆理工类专业本科以上学历经历:◆2年以上相关行业工作经历技能技巧:◆熟悉公司的工艺工序、工作原理；◆具有良好的英语阅读才能；◆掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件；◆熟悉工程设计软件者为优态度:◆工作认真积极有较强的责任心；◆能吃苦耐劳主动性强具有良好的沟通技巧和团队合作精神工作条件:工作场所:办公室以及消费场所环境状况:根本舒适危险性:根本无危险无职业病危险直接下属间接下属晋升方向轮转岗位第3篇：工程组长岗位职责工程组长岗位职责1 前言本文编写目的是为了明确各个工程现场组长的岗位职责。
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X＞有限公司岗位工作说明书
二、岗位工作概述
负责制定已确立项目的开发方案并加以实施；负责已确立项目的市场开发，并为市场部提供相应的资料；负责安排和指导新产品开发工程师的工作三、工作职责与任务
（一）独立负责新产品和新技术的开发
1.通过报纸和杂志收集新产品、新技术方面的资料；
2 •统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测；
3.根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；
4.撰写《可行性报告》，填写《新技术开发表》，并提交总工程师和总经理审批；
5.结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；
6.对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；
7.进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；
8.负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
9.产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；
10.参与售后服务，向客户解答产品出现的问题。
（二）负责已确立新产品开发项目的市场开发
1.定新产品市场开发的方向；
2.计划获取市场份额。
（三）完成上级委派的其他任务四工作绩效标准
（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排, 范的技术成熟度；
（二）新产品的市场开发达到预期目标。