稻盛和夫1ppt课件

办企业的目的？
❖ 企业：大义名份。 ❖ 为人类社会的进步与发展做出贡献。 ❖ 为全体员工谋求物质与精神的幸福。
“以心为本”的经营哲学
❖ 相互信任人与人之间可以信赖。
❖ 企业经营状况如实告知员工。
❖ “以心为本”的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇 员，而是具有主人翁意识的共同创造者。
❖ 没有金钱和报酬的游戏
灾难青春
出身贫困家庭 两次考初中不取 十三岁患肺结核 家屋被美军炸毁 考大阪大学落榜 毕业即失业 进了亏本十年的企业
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恶劣环境
10年亏本 工资迟发 设备破旧 没人指导 工人罢工 经营层内訌 同伴辞职
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❖ 怎么办？ ❖ 在这种状况下，应该怎么做才是正确的？ ❖ 改变想法
良性循环
投入
兴趣 成果
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稻盛哲学原点：何为正确的做人准则？
❖ 判断标准基于人类与生俱有的良心，衍生自最基本 的伦理观和道德观。“不要撒谎、不要贪得无厌、要 诚实、要正直……”这些最简单、最基本的人生规范 。
❖ 孟子：人？
”恻隐之心，人皆有之 ； 羞恶之心， 人皆有之； 恭敬之心， 人皆有之； 是非之心， 人皆有之。
正面的“思维方式”
❖ 总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协 调性、善于与人共事；性格开朗、对事物持 肯定态度；充满善意、有同情心、关爱心； 勤奋；知足；不自私、不贪欲等等。fff
思维方式 (理念 人格 ) 是方程式的灵魂
❖ 一个人能力越强,热情越高,但如果他一味自 我中心,损公肥私,损人利己,或者哲学反动, 那么他的人生就是很大的负数,并可能给他人 给社会造成很大损害。
❖ 如果我当初学了经营学，想到的只是赢利，甚至想 到一些投机取巧的办法一味通过人际关系去赢钱， 一切为了少吃苦多获名利，那也就没有今天。我就 是从做人的道理出发，提出我自己的经营哲学，并 做到与全体员工共享。我始终如一得地去做，悟出 道理就记在本子上，始终保持自己追求的人生理 想。”
稻盛和夫“六个精进”
思维方式最重要
思维方式 ×努力 × 能力 90 × 90 × 60 = 486000 - 1 × 90 × 60 = - 5400 -90 × 90 × 60 = - 486000
人生态度能影响管理和企业吗？
❖ “人的生活经历，取决于‘人生态度’。人 生态度不同，就有高尚与卑鄙的分别。一切 为了钱，将最终成为商业丑闻的主角。人越 有才华，越相信自己有很强实力，越容易走 上不知其危的失败不归路。因此，人生品格 修炼对事业、企业都是十分重要的。”
企业经营者最需要的？
❖ 人为什么活着？虚无，难以理解。但它ຫໍສະໝຸດ Baidu从 根本上决定着人们的思考和行动。
❖ “否则，我们将陷入无止境地追求钱财和名 位而疲于奔命。我希望，每人能带着美好一 点、崇高一点的灵魂死去。”
❖ 陷入 忙 芒 盲
什么是人的品格？
❖ “而品格的好与坏决定了人生的成与败。要 提高心性的尊贵，要追求人间正道的做人准 则。品格的形成，是通过完成工作实现 的。”“工作完成又受品格好坏决定。所以 完善工作不如完善品格更根本。”
恻隐之心，仁也； 羞恶之心，义也； 恭敬之心，礼也； 是非之心，智也。” 子
——孟
京瓷公司的经营方略
❖ “实现销售额最大，经费支出最小” ❖ 完全独立核算的“阿米巴”小集体。 ❖ ‘单位效益时间核算’。
什么是经营者应有的境界？
❖ “我的观点与中国道教遵循的‘道法自然’观点相 近，即要以基本的道德观、伦理观为前提去办事。 我是企业经营专业的外行，但我本着这一思想经营 企业一辈子，也获得了事业的成功。
❖ 一、付出不亚于任何人的努力。
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二、戒骄戒躁。“谦受益”是中国的古语，谦虚之 心能招来幸福，净化灵魂。
稻盛和夫回答：“是由于他拥有坚定的经营 哲学，并将之于员工共享。”
哲学对管理，不是通过物质来推动，而是通过 人心来体现和实现。
经营为何需要哲学？
❖ 哲学源于生活，并且扎根于生活。
❖ 优秀管理者，是企业问题的发现者和解决者。往往 是真正的哲学家。
❖ 1.哲学可以表示企业的目标、宗旨。 ❖ 2.哲学可以规范行为。 ❖ 3.哲学可以赋于企业品格。
——孟子
天 生 众 民， 物 有 法 则。 民 持 常 性， 喜好美德
——《诗经》
命自我立——做什么样的人？
福自我求——我应该做哪些具体努 力？
稻盛和夫的主要著作
❖ 《稻盛和夫的哲学》、 ❖ 《企业家成功之道》、 ❖ 《追求成功的热情》、 ❖ 《敬天爱人》、 ❖ 《稻盛和夫自传》、 ❖ 《活法》壹、《活法》貳、《活法》叁 ❖ 《你的愿望一定能够实现》等。
稻盛和夫的座右铭：敬天爱人
❖ “人生在世最重要的事情就是修炼灵魂，使 其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了 使灵魂高尚一点点，在整个经营企业的过程 中就要不间断地修炼，而修炼的原则就是自 利利他。”
稻盛和夫的哲学：自利则生，利他则久
❖ 1. 心底无私天地宽 ❖ 2. 相信人性本善。人人都是觉者。自利利他
的精神。 ❖ 3. 爱的力量。智慧和创造力的源泉。 宇宙
中最伟大的力量。
竞争力在于全方位“利他”
❖ 面对员工：利他之心感动创业员工并奠基了 京瓷理念
❖ 面对客户：利他之心成就了第二家世界500 强企业KDDI
❖ 面对自己：才能亦是天赐，不可独为己谋利
经营哲学
❖ “为何只有京瓷能够一直保持成功？”
稻盛和夫1
❖ 稻盛和夫是通过光明大道获得巨大成功的典 范f
❖ 稻盛和夫是纯粹的理想主义和彻底的现实主 义优美结合的典范 v
稻盛和夫（INAMORI KAZUO）
❖ 1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业 。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera ），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目 前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两 家公司又都在他的有生之年进入世界500强。事业 成功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同 时更创设「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具 有卓越贡献的人士。此外，并出任以年轻一辈经营 者为招收对象的「盛和塾」校长，培育新世代经营 者不遗馀力，dd其经营哲学被日本企业界奉为圭臬 (gui die)。 ff