工程项目管理_齐宝库_第二章流水施工原理习题
【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅴ554
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅴ554编辑：__________________时间：__________________单选题-1施工安全管理控制必须坚持( )的方针。
A．安全第一、预防为主B．质量第一、安全第二C．安全第一、质量第二D．效率第一、安全第二【答案】A【解析】施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
单选题-2建设工程项目管理的内涵是( )。
A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现【答案】B【解析】暂无解析单选题-3建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。
A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制【答案】D【解析】[考点] 1Z20xx11掌握施工方项目管理的目标和任务单选题-4编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C【解析】[解析] 1Z20xx23工作任务分工在项目管理中的应用单选题-5某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可( )确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后【答案】B【解析】暂无解析单选题-6对建设工程项目管理说法错误的是( )。
武夷学院课程教学大纲管理规定
《工程项目管理》课程教学大纲一、课程基本信息1、课程编号：B209310112、课程英文名称：Engineering project management3、课程类别：专业任选课4、课程总学时：32（其中：理论学时32；实践学时 0 ）5、学分：1.56、适用专业：土木工程7、核心能力：3.5 3.7 3.8二、课程的性质、地位和任务《工程项目管理》课程是土木工程专业所开设的专业任选课课程之一，它是一门具有较强的工程理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握工程专业理论知识和培养业务能力的主要途径。
本课程主要学习工程项目建设全过程的管理理论与方法，包括工程项目组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、合同管理、信息管理。
主要培养学生土木工程项目管理能力、有效沟通、领域整合与团队合作的能力；了解国际国内形势，熟悉土木工程技术对环境、社会及全球的影响，并培养持续学习的习惯与能力；培养学生具备人文社会科学素养和社会责任感，理解及应用专业伦理及尊重多元发展的观点。
三、课程教学的基本要求设置本课程的目的是为了使学生能够牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和方法，能够运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制，从而为学生毕业后从事本专业工作打下基础。
通过本课程的学习，要求考生掌握工程项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。
四、课程主要内容和学时分配第一章工程项目管理概述（2学时）教学目的：理解与掌握工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。
教学内容:（1）主要内容：工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。
（2）重点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。
（3）难点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。
基本要求：（1）了解工程项目管理的概念、特点、职能及其作用；工程项目管理的概念、原理、特征、方法及模式；（2）理解工程项目管理的理念与方法；（3）掌握工程项目管理的内容。
第二章流水施工原理习题集答案
第二章流水施工原理考纲要求了解：组织施工的方式及其特点。
熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
试题分布高频考点一、三种施工组织方式的特点（了解 P17～P18）1.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有（）的特点。
（应试指南P17[例2·单选题]）A.单位时间内所需用的资源量较少B.使各专业工作队能够连续施工C.施工现场的组织、管理工作简单D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工『正确答案』B『答案解析』本题考查流水施工的特点。
流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
选项A为依次施工的特点，流水施工资源量较为均衡；选项C为依次施工的特点；选项D为平行施工的特点。
2.建设工程流水施工方式的特点之一是（）。
（2010、2009、2008年）A.单位时间内投入的劳动力较少B.专业工作队能够连续施工C.能够充分地利用工作面进行施工D.施工现场的组织管理比较简单『正确答案』B『答案解析』参见教材P18。
3.建设工程平行施工的特点包括（）。
（2011、2007、2006、2005年）A.可以充分利用工作面进行施工B.单位时间内投入的资源量较少C.施工现场的组织管理比较简单D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用E.各专业工作队能够连续作业『正确答案』AD『答案解析』参见教材P18。
4.建设工程组织依次施工时，其特点包括（）。
（2004年）A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业C.施工现场的组织管理工作比较复杂D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业『正确答案』ABD『答案解析』参见教材P18。
【整理】工程项目管理(第二版)丁士昭主编的课后习题及答案
工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (6)第三章项目策划 (12)第四章工程项目目标控制基本原理 (14)第五章工程项目采购管理 (19)第六章工程项目投资控制 (25)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (28)第八章工程项目质量和安全管理 (38)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。
2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。
涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。
（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
3、请阐述工程项目管理的含义。
P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。
在上述表述中：□“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；□“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；□“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》练习题资料含答案解析Ⅵ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》练习题资料含答案解析Ⅵ编辑：__________________时间：__________________➢单选题-1为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系【答案】C【解析】[大纲要求] 掌握➢单选题-2某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。
其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。
施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。
主体结构工程应由( )组织进行验收。
A．项目经理B．施工单位质量负责人C．设计负责人D．总监理工程师【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-3建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
➢单选题-4反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为( )。
A．流动信息B．固定信息C．项目外部信息D．管理型信息【答案】A【解析】[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
第2章_建筑工程流水施工试题答案
第2章建筑工程流水施工试题答案一、填空1.建筑工程施工中常用的组织方式有三种：顺序施工、平行施工和流水施工。
2.流水施工的表示方法有三种：水平图表(横道图)、垂直图表(斜线图)和网络图。
3.根据组织流水施工的工程对象范围的大小，流水施工可以划分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工和分别流水。
4.流水施工的基本参数包括工艺参数、时间参数和空间参数。
5.工艺参数包括流水过程(数)和流水强度。
6.时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期。
7.空间参数包括工作面(大小)、施工段(数)和施工层(数)。
8.根据流水施工的节奏特征，流水施工可划分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。
9.有节奏流水施工又可分为等节拍流水施工、异节拍流水施工和成倍节拍流水施工。
10.流水施工的分类是组织流水施工的基础，其分类方法是按不同的流水特征来划分。
11.分部工程流水施工是组织流水施工的基本方法。
12.分别流水法是组织单位工程或群体工程流水施工的重要方法。
13.分项工程流水是组织流水施工的基本单元。
14.根据工艺性质不同，可以把施工过程分为制备类、运输类和砌筑安装类三类施工过程。
15.砌筑安装类施工过程按其在工程项目生产中的作用划分，有主导施工过程和穿插施工过程两类。
16.砌筑安装类施工过程按其工艺性质划分，有连续施工过程和间断施工过程。
17.砌筑安装类施工过程按其施工复杂程度划分，有简单施工过程和复杂施工过程。
18.流水强度分为机械施工流水强度和手工作业流水强度。
19.为了避免施工队转移时浪费工时，流水节拍在数值上最好为半个班的整数倍。
20.异节奏流水施工又可分为成倍节拍流水施工和不等节拍流水施工。
21.有层间关系的工程中组织流水施工时，施工段数（m）和施工过程数（n）的正确关系是m≥n。
22.组织流水施工时，一个施工班组在一个流水段上完成施工任务所需要的时间，称为流水节拍。
第二章 流水施工原理第一节 基本概念综合练习与答案
第二章流水施工原理第一节基本概念综合练习与答案一、单选题1、在下列施工组织方式中，能实现工作专业化施工的组织方式是（）。
A.依次施工B.平行施工C.搭接施工D.流水施工【参考答案】：D【试题解析】：流水施工中各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率。
2、考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工可以采用依次施工、平行施工、流水施工等方式。
其中（）是一种先进、科学的施工方式。
A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.交叉施工【参考答案】：C【试题解析】：流水施工是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作空间，减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。
3、建设工程组织流水施工时，相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间称为（）。
A.流水节拍B.流水强度C.流水步距D.时间定额【参考答案】：C【试题解析】：流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。
4、下列选项中，属于制备类施工过程定义的是（）。
A.为了满足人民的各种社会需求而形成的施工过程B.将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库的施工过程C.为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程D.在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程【参考答案】：C【试题解析】：制备类施工过程，是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。
如在砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。
5、建设工程组织流水施工时，专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是（）。
A.流水强度B.流水节拍C.流水步距D.时间定额【参考答案】：B【试题解析】：流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。
水利工程项目管理考试题库及答案
水利工程项目管理考试题库及答案一、项目管理概论1.项目管理的定义是什么？项目管理是通过系统化的方式，以达到预期需求来规划、组织、指导和控制项目各个阶段的活动，以实现项目目标。
2.项目生命周期包括哪些阶段？项目生命周期包括项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。
3.项目管理的目标是什么？项目管理的目标是按照确定的要求，高效地完成项目，实现项目目标，满足相关利益相关方的期望。
4.项目干系人是谁？他们在项目中的角色是什么？项目干系人是指对项目实施和项目结果有利益关系的个人或组织。
他们可以是项目发起人、客户、用户、管理层、团队成员等。
他们在项目中的角色包括决策者、需求方、执行者、监督者等。
5.项目范围是什么？项目范围是指项目的工作内容和可交付成果。
它确定了项目的边界和活动的范围，帮助项目团队和干系人明确项目的目标和可交付结果。
二、项目启动和规划1.项目启动阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目启动阶段的目标是确保项目的可行性和可验收性。
活动包括项目背景调查、项目目标和范围确定、项目进度计划和资源需求分析等。
2.项目规划阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目规划阶段的目标是制定详细的项目计划，并确定项目的资源需求和风险管理策略。
活动包括制定项目进度计划、资源分配计划、沟通管理计划、风险管理计划等。
3.项目范围管理包括哪些活动？如何有效管理范围？项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围变更控制等活动。
有效管理范围需要明确项目的目标和可交付成果，制定适当的范围管理计划，并及时识别和控制范围变更。
4.项目进度管理包括哪些活动？如何有效管理进度？项目进度管理包括项目进度计划制定、进度控制、进度报告等活动。
有效管理进度需要制定合理的项目进度计划，并及时监控项目进展，采取适当的措施保证项目按时完成。
三、项目执行和监控1.项目执行阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目执行阶段的目标是按照项目规划的要求进行项目实施。
二级建造师《建设工程项目管理》试题题库模拟训练含答案【3套练习题】次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题题库模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是（）。
A.对进度目标进行分析和论证B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D.对进度目标进行调整2.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是（）A.管理体系接受政府监督的一种机制?B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制?C.企业最高管理者对管理体系的系统评价?D.对企业执行相关法律情况的评价3.关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。
A.预测是在项目施工前估计所需的总费用B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性4.【真题】某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为()天A.2B.3C.4D.55.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和（）。
A.项目质量目标B.施工质量成本计划C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录6.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模7.某总承包企业承揽某学校新校区建设任务，其中针对图书馆工程编制的施工组织设计是（）A.施工组织总设计?B.单位工程施工组织设计?C.分部分项施工组织设计?D.专项施工组织设计8.施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是（）。
A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本9.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是（）。
齐宝库工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 协调2. 项目管理中的“关键路径”指的是：A. 项目中最早完成的任务B. 项目中持续时间最长的任务序列C. 项目中成本最高的任务D. 项目中涉及最多资源的任务3. 以下哪项不是项目范围管理的关键活动？A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构（WBS）C. 项目范围确认D. 项目范围变更控制4. 项目质量管理中的“六西格玛”是一种：A. 质量管理方法论B. 项目管理方法论C. 软件开发方法论D. 生产管理方法论5. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 建立项目管理信息系统D. 邮件6. 项目进度控制的主要目的是：A. 确保项目按计划完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量达到预期D. 以上都是7. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 历史数据法C. 假设情景法D. 头脑风暴法8. 项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？A. 采购策略B. 供应商选择标准C. 合同类型D. 项目预算9. 项目团队建设的关键因素包括：A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员的沟通能力C. 团队成员的协作精神D. 以上都是10. 以下哪项不是项目干系人管理的策略？A. 确定干系人B. 管理干系人期望C. 沟通管理D. 项目预算管理二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
2. 简述项目质量管理中的“七步质量控制流程”。
3. 简述项目风险管理中的风险应对策略。
三、论述题（20分）试论述项目沟通管理在项目成功中的重要性，并结合实际案例进行分析。
答案：一、选择题1. D2. B3. D4. A5. D6. D7. D8. D9. D10. D二、简答题1. 项目管理的五大过程组分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
工程项目管理_齐宝库_第二章流水施工原理习题
Ⅰ
3
4
3
5
Ⅱ
2
2
4
2
Ⅲ
3
4
2
4
Ⅳ
4
2
2
3
6 、某工程包括四项施工过程，根据工程具体情况，可分为四个施工段组织流水施工，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表 2—1 所示，若施工过程Ⅰ、Ⅱ之间需 1 天技术间歇时间,施工过程Ⅲ、Ⅳ之间允许搭接施工 2 天，试组织流水施工，绘制出施工进度表.
表 2—1 施工过程作业时间表
Байду номын сангаас施工段
施工过程
①
②
③
• 流水施工原理
1 ．简述流水施工的概念与特点。
2 ．简述流水施工的效果.
3 ．简述流水施工主要参数的种类。
4 ．何谓施工段？划分施工段有那些原则？
5 ．何谓流水节拍？其数值如何确定?
6 ．何谓流水步距？其数值的确定应遵循那些原则？
7 ．流水施工的基本方式有那些？分别具有那些基本特点?
8 ．如何组织等节拍专业流水．异节拍专业流水．无节奏专业流水？
3 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 4 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 3 天。施工过程 B 完成后，其相应施工段至少应有技术间歇时间 2 天.试编制流水施工方案
4 、某工程包括四项施工过程，各施工过程按最合理的流水施工组织确定的流水节拍为：
第二章 流水施工原理习题
1 、有一工程项目由三个分项工程组成；它划分六个施工段。各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为: 6 天、 2 天和 4 天.试编制成倍节拍流水施工方案。
2 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 6 个施工段。每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 4 天.试编制工期最短的流水施工方案.
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。
2.是针对项目的策略性支配，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队供应一样认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是确定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动起先”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关支配实施的进度和费用偏差，从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指和项目现在或将来有利益关系，虽然不干脆参和项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满意产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，依据项目的困难程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将确定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
工程流水施工原理 练习题
工程流水施工原理练习题1．单项选择题（每题的备选答案中，只有1个符合题意，）⑴相邻两个施工过程进入流水施工的时间间歇称为（）。
A．流水节拍B．流水步距C．工艺间歇D．流水间歇⑵在加快成倍节拍流水中，任何两个相邻专业工作队之间的流水步距等于所有流水节拍中的（）。
A．最大值B．最小值C．最大公约数D．最小公约数⑶在组织流水施工时，通常施工段数目m与施工过程数n之间的关系应该是（）。
A．m≥n B．m≤n C．m＝n D．无关系⑷在组织加快成倍节拍流水施工时，施工段数m与施工队总数∑b i之间的关系应该是（）。
A．m≥∑b i B．m≤∑b i C．m＝∑b i D．无关系⑸所谓节奏性流水施工过程，即指施工过程（）。
A．在各个施工段上的持续时间相等B．之间的流水节拍相等C．之间的流水步距相等D．连续、均衡施工⑹（）是建筑施工流水作业组织的最大特点。
A．划分施工过程B．划分施工段C．组织专业工作队施工D．均衡、连续施工⑺选择每日工作班次，每班工作人数，是在确定（）参数时需要考虑的。
A．施工过程数B．施工段数C．流水步距D．流水节拍⑻下列（）参数为工艺参数。
A．施工过程数B．施工段数C．流水步距D．流水节拍⑼在使工人人数达到饱和的条件下，下列（）说法是错误的。
A．施工段数越多，工期越长B．施工段数越多，所需工人越多C．施工段数越多，越有可能保证施工队连续施工D．施工段数越多，越有可能保证施工段不空闲⑽在劳动量消耗动态曲线图上允许出现（）。
A．短期高峰B．长期低陷C．短期低陷D．A和B⑾某施工段的工程量为200m3，施工队的人数为25人，日产量0.8 m3 /人，则该队在该施工段的流水节拍为（）。
A．8天B．10天C．12天D．15天⑿某工程划分4个流水段，由两个施工班组进行等节奏流水施工，流水节拍为4天，则工期为（）。
A．16天B．18天C．20天D．24天⒀工程流水施工的实质内容是（）。
A．分工协作B．大批量生产C．连续作业D．搭接适当⒁在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的（）与流水节拍相等。
项目管理水利工程作业题参考答案
项目管理水利工程作业题参考答案1. 题目一问题描述请根据以下条件，使用项目管理知识对水利工程项目进行规划和管理。
条件：- 项目目标：建设一座水库，用于供应城市饮用水和农田灌溉。
- 项目规模：水库总容量为1000万立方米。
- 工期要求：项目需要在两年内完成。
- 预算限制：项目预算为5000万元。
- 人力资源：项目团队由工程师、施工人员和管理人员组成。
请列出你认为需要完成的项目管理活动，并解释每个活动的重要性。
参考答案1. 项目启动：- 制定项目章程，明确项目目标和范围，明确项目的约束条件，例如工期、预算等。
- 确定项目的组织结构和团队成员，明确各个角色的职责和权限。
2. 项目规划：- 制定项目计划，确定项目的主要里程碑和关键路径。
- 制定项目的资源需求计划，包括人力资源、物资和设备等。
- 制定项目的风险管理计划，识别和评估可能的风险，并制定相应的应对措施。
3. 项目执行：- 分配任务和资源，确保项目按计划进行。
- 监督项目进展，及时发现并解决问题。
- 与相关方进行沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡。
4. 项目监控：- 收集项目数据，监测项目的进度、成本和质量。
- 分析项目数据，识别偏差和问题，并制定纠正措施。
- 定期报告项目进展情况，向相关方汇报项目的状态和风险。
5. 项目收尾：- 完成项目交付物，验收项目成果。
- 进行项目总结和评估，总结项目的成功和教训。
- 解散项目团队，完成项目结算和归档。
这些项目管理活动对于规划和管理水利工程项目非常重要。
通过项目启动和规划，可以明确项目目标和范围，确保项目按预期进行。
项目执行和监控阶段可以保证项目按计划进行，及时发现和解决问题。
最后，项目收尾阶段可以确保项目交付物的完成和项目的总结评估。
2. 题目二问题描述请说明在水利工程项目中，为什么项目团队的协作和沟通非常重要？并提供一些有效的协作和沟通策略。
参考答案在水利工程项目中，项目团队的协作和沟通非常重要，原因如下：- 复杂性：水利工程项目通常涉及多个专业领域和不同岗位的人员，需要各方密切合作才能实现项目目标。
工程项目管理97219
单选题1。
施工准备工作是（A）的重要环节。
A、保证顺利施工工程项目管理2.专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（D)D流水施工3。
流水施工的基本参数中属于工艺参数的是（）A、施工过程4.工作面是流水施工参数中的（）A空间参数5.划分施工段的目的是（)B为流水施工6.下面施工段与施工过程之间关系说法正确的是（)D、m<n时会出现窝工现象7.流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质就是（）C连续作业8.流水施工中，流水节拍是指（）B某个专业队在施工段上的施工作业时间9.某施工段的工作量为200，施工队的人数为25人，日产量0。
8/人,则该队在该工程施工段的流水节拍为（）B10天10.流水施工中流水步距是指(）A两相邻工作队进入同一施工段流水作业的最小时间间隔11.多层建筑施工中施工段数为m，施工过程数为n,则组织流水施工应满足的条件是（）Bm≥n12.组织等节奏流水需要的前提是(）A使各施工段的工程量基本相等13.某工程划分4个流水段，由两个施工队进行等节拍流水施工，流水节拍4天，则总工期为（）C20天14。
由甲乙两个施工队，在3个施工段上施工，流水节拍如表所示，则流水步距为（）D5天15.如果流水作业中流水步距相等，则该流水作业(）A必定是等节拍流水16.先由甲、乙、丙三个独立基础，分A、B、C、D四个施工过程，流水节拍如表所示,则该工程量最短工期为（）天.C20天17。
进行高层建筑工程施工时，绘制网络图应(）C、按楼层排列18。
前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划是（)D搭接网络19.网络计划的缺点是（）C计算资源消耗量较横道图不方便20。
网络图根据绘图符号不同可分为（）A双代号和单代号网络图21.网络图计算时间参数中,以下时间参数计算顺序描述正确的是（）B、EF→LF→LS22。
网络图中工作最早开始时间计算错误的是(D）ESi-j=EFi-j—Di-j23。
网络计划工期的计算正确的是(）D、未规定要求工期时Tp＝max﹛EFi－n﹜24.单代号网络与双代号网络的区别是（）B、工作是用节点表示还是用箭线表示25.双代号网络图中的虚工作()C、既不消耗时间，又不消耗资源26。
流水施工原理习题
流水施工原理习题组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象的施工方式是( )施工。
平行流水依次垂直某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为 ( )。
流水节拍施工段流水步距工期区别流水施工组织方式的特征参数是 ( )。
流水节拍流水步距施工段数施工工期流水步距的数目取决于( )。
总的施工过程数参加流水的施工过程数流水节拍施工段数下列关于流水施工的描述中，有误的是 ( )。
等节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工异步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，每个施工过程成立一个专业工作队，由其完成各施工段任务的流水施工无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工基础工程划分 4 个施工过程(挖基槽、做垫层、混凝土浇筑、回填土)，在 5 个施工段上组织固定节拍流水施工，流水节拍为 3 天，要求混凝土浇筑 2 天后才能进行回填土，该工程的流水工期为 ( )天。
29262423某基础工程分4 段，按挖基槽、做垫层、砌基础、回填土 4 个施工过程进行施工，有关施工参数见下表。
按照某种恰当的流水方式组织施工，流水步距分别为()天。
#m0065、4、33、4、55、3、44、5、3组织流水施工时，划分施工段的主要目的是 ( )。
可增加更多的专业队缩短施工工艺与组织间歇时间有利于各专业队在各施工段组织流水施工有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工充分利用工作面、避免窝工，有利于缩短工期无节奏流水施工的特点有( )。
相邻施工过程的流水步距不尽相等专业工作队数等于施工过程数各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等各施工过程在各施工段的流水节拍全相等专业工作队数不等于施工过程数划分施工段一般应遵循的原则有( )。
齐宝库工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪个选项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组2. 项目管理的核心是（）。
A. 项目团队B. 项目目标C. 项目计划D. 项目管理方法3. 下列哪个选项不是项目管理的三个基本约束？（）A. 时间B. 范围C. 质量D. 预算4. 下列哪个选项不是项目管理的三大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新5. 项目管理中的“5W1H”分析法指的是（）。
A. Why（为什么）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）B. Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）C. What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who（谁）、How（如何）D. Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）6. 下列哪个选项不是项目管理的知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理7. 下列哪个选项不是项目管理的技能？（）A. 领导力B. 沟通能力C. 时间管理D. 管理会计8. 下列哪个选项不是项目管理的工具与技术？（）A. 专家判断B. SWOT分析C. 风险矩阵D. 甘特图9. 下列哪个选项不是项目管理的风险类型？（）A. 知识风险B. 技术风险C. 管理风险D. 财务风险10. 下列哪个选项不是项目收尾阶段的任务？（）A. 项目总结报告B. 项目验收C. 项目评价D. 项目审计二、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理是管理项目的唯一方法。
（）2. 项目目标越明确，项目越容易成功。
（）3. 项目管理中的变更管理是项目团队的责任。
（）4. 项目管理中的质量保证和质量控制是同一概念。
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•流水施工原理
1 ．简述流水施工的概念与特点。
2 ．简述流水施工的效果。
3 ．简述流水施工主要参数的种类。
4 ．何谓施工段？划分施工段有那些原则？
5 ．何谓流水节拍？其数值如何确定？
6 ．何谓流水步距？其数值的确定应遵循那些原则？
7 ．流水施工的基本方式有那些？分别具有那些基本特点？
8 ．如何组织等节拍专业流水．异节拍专业流水．无节奏专业流水？
第二章流水施工原理习题
1 、有一工程项目由三个分项工程组成；它划分六个施工段。
各分项工程在各个施工段上的持续时间依次为： 6 天、
2 天和 4 天。
试编制成倍节拍流水施工方案。
2 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为 6 个施工段。
每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 4 天。
试编制工期最短的流水施工方案。
3 、有一工程由 A 、 B 、 C 三个分项工程组成；它在平面上划分为
4 个施工段。
每个分项工程在各个施工段上的流水节拍均为 3 天。
施工过程 B 完成后，其相应施工段至少应有技术间歇时间 2 天。
试编制流水施工方案
4 、某工程包括四项施工过程，各施工过程按最合理的流水施工组织确定的流水节拍为：
• t 1 =t 2 =t 3 =t 4 =2 天，并有 Z 2,3 =1 天 ,C 3,4 =1 天 ;
• t 1 =4 天 ,t 2 =2 天 ,t 3 =4 天 ,t 4 =2 天 , 并有 Z 2,3 =2 天 .
试分别组织流水施工 , 绘制出施工进度表。
5 、试组织某两层框架结构工程的流水施工，并绘制施工进度表。
已知：该工程平面尺寸为17.40 × 144.14m ，沿长度方向每隔 48m 留设伸缩缝一道( 缝宽 70mm) ，已确定的流水节拍分别为： t 模＝ 4 天， t 筋＝ 2 天， t 砼＝ 2 天。
第一层砼浇筑后要求养护 2 天，才允许在其上支设模板。
6 、某工程包括四项施工过程，根据工程具体情况，可分为四个施工段组织流水施工，每一施工过程在各施工段上的作业时间如表 2-1 所示，若施工过程Ⅰ、Ⅱ之间需 1 天技术间歇时间，施工过程Ⅲ、Ⅳ之间允许搭接施工 2 天，试组织流水施工，绘制出施工进度表。
表 2-1 施工过程作业时间表
施工段
① ② ③ ④
施工过程
Ⅰ 3 4 3 5
Ⅱ 2 2 4 2
Ⅲ 3 4 2 4
Ⅳ 4 2 2 3。