施工现场带班作业记录表格(范本)
项目技术负责人施工现场带班记录
项目技术负责人施工现场带班记录以下是项目技术负责人施工现场带班记录的示例：日期：2023年6月15日时间：8:00-12:00工作内容：1. 检查施工现场安全情况，做好安全防护措施；2. 协调各个工种之间的施工进度，确保项目按时完成；3. 监督现场施工质量，及时发现并处理问题。
具体工作：1. 8:00-8:30，检查施工现场安全情况。
核对安全设施是否齐全，提醒工人遵守安全操作规程。
2. 8:30-10:30，检查施工进度。
与各工种负责人沟通协调，协助解决工程上的困难和问题，确保施工进度按计划进行，并与项目经理进行沟通，及时汇报进展情况。
3. 10:30-12:00，监督现场施工质量。
对关键节点进行现场监管，及时发现问题并指导解决。
与质检部门联系，协助做好施工过程中的质量检查和验收工作。
存在的问题：1. 工地秩序井然，但需要继续加强安全教育和管理；2. 某个工种出现了施工进度滞后的情况，需要加强协调和管理；3. 部分工人安全意识不够，需要继续做好安全教育工作。
建议：1. 组织安全培训，加强工人的安全意识；2. 根据施工计划和实际情况，及时调整施工进度；3. 加强现场督导和管理，提高工人素质。
施工现场是一个复杂的环境，需要技术负责人带班记录来管理和监督。
以下是该记录的细节内容及表格示例。
1. 安全管理安全管理是施工现场非常重要的方面，技术负责人需要负责检查并改善施工现场的安全状况。
以下是一些安全管理措施：-确保所有工人进行安全培训-指定专人对设备和工具进行维护和保养-设立必要的防护措施和警告标志-建立安全意识，提高工人安全意识下面是安全管理的内容对比表格：2. 施工进度管理施工进度管理是确保项目按时完成的重要手段之一。
技术负责人需要对施工进度进行监控和协调，确保整个项目按时完成。
以下是一些施工进度管理措施：-制定详细的施工计划，并与各工种负责人进行沟通和协调-监督各个工种的进度，并及时处理出现的问题-对关键节点进行现场监管下面是施工进度管理的内容对比表格：3. 施工质量管理施工质量管理是技术负责人需要重点考虑的方面之一。
施工现场领导带班工作记录表
离场委托人签字
下一班需要注意的事项：
交班领导（签字）：接班领导（签字）：
工程技术人员：
专职安全员：
工点带班工作记录表
带班领导
职务
起止时间：月日时分
—时分
班前教育内容：
施工现场安全生产情况
人员配备、到岗、履责情况，特别是专职安全员施工现场履责情况和特种作业人员持证上岗情况
机械设备运行情况，特别是起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施等特种设备安全运行情况
作业环境情况
专项施工方案落实情况
项目负责人施工现场带班记录表参考模板范本
项目负责人施工现场带班记录表
工程名称：
日期
天气带班Biblioteka 作部位当天工地主要生产活动
带班工作内容：
带班意见或工作要求：
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录表
工程名称：
日期
天气
带班工作部位
当天工地主要生产活动
带班工作内容：
1.检查施工现场施工人员安全防护措施的佩戴情况
2.工人的班级教育检查。
3.项目施工的进度查看。
带班意见或工作要求：
1.要求班组对工人进行施工工序的讲解，保证质量的合格。
2.对工人进行班前安全活动教育。
项目负责人：年月日
工程施工带班记录模板
工程施工带班记录模板
日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
施工单位：_____
工程名称：_____
施工带班人员：______
施工进度：
1. 现场情况：
今日天气：_____
工程进度：今日已完成的工作包括______，预计明日进行的工作有______。
人员动态：今日出勤人员共____名，工作表现良好。
施工人员主要工作内容为______，表现
积极。
设备状况：今日使用的设备有______，运转良好，无故障。
安全生产：
1. 安全检查：施工中发现隐患____处，已督促整改。
未发现其他安全隐患。
2. 安全会议：今日召开安全会议，重点强调______，全体员工都已知晓并遵守相关规定。
3. 安全警示：提醒施工人员注意安全防护措施，避免发生意外事故。
质量控制：
1. 施工质量：今日施工过程中发现的质量问题____件，已责令责任人整改，确保工程质量。
2. 质量验收：根据工程要求，已对____的工程进行验收，符合规范标准。
沟通协调：
1. 与业主沟通：向业主汇报今日施工进度，业主对工程质量表示满意。
2. 与监理单位沟通：与监理单位沟通合作愉快，监理人员对工程质量给予高度评价。
其他事项：
1. 明日工作计划：根据施工进度，安排明日工程计划为______，请员工做好准备。
2. 其他事项：今日发现______问题，请员工自行整改，并在施工前再次进行检查。
签字：______ 时间：______。
项目负责人带班记录模板(内容已写好)
项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年xx月1日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月2日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月3日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月4日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月5日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月6日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月7日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月8日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月9日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月10日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月11日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月12日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月13日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月14日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月15日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月16日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月17日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月18日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月19日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月20日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月21日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月22日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月23日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年5月24日注：本表项目经理部留存一份。
项目负责人施工现场带班生产记录表6.20
注：本表项目经理部存留一份。
站台：正在进行钢结构钢梁、檩条吊装累计完成90%。
三、质量安全生产情况
1、质量方面：钢筋安装质量符合要求；模板安装质量符合要求；混凝土养护质量均符合要求；
2、安全方面：都能正确使用安全防护用品；现场临边防护设施到位；
3、带班发现问题：A区出站通道材料堆放混乱，要求整改并现目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称：中铁xx集团xx东站项目部2018年6月20日
带班人
带班
生产
记录
记录内容：
一、跟班情况
1、现场跟班人员：xx2、都能认真履行各自职责进行现场跟班。
二、工程形象进度
站房：正进行地基与基础和主体结构施工，地基与基础累计完成98%。
网架拼装施工累计完成36%。
二次结构施工累计完成71%。
施工现场带班作业记录表格（范本）
施工现场带班作业记录表格（范本）附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m 及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
施工单位领导带班记录填写范本
施工单位领导带班记录填写范本一、基本信息1.1 日期：（填写日期，例如xxx）1.2 领导尊称：（填写领导尊称）1.3 班次：（填写班次，例如上午、下午、晚上）1.4 班次起止时间：（填写班次开始和结束的时间）二、施工现场情况2.1 施工进度：（简要描述施工进度情况）2.2 安全生产情况：（简要描述施工现场安全生产情况，包括安全防护措施是否到位、有无安全事故发生）2.3 施工质量：（简要评估施工质量，是否符合标准要求）2.4 施工人员情况：（包括施工人员数量、工作状态、存在的问题）三、材料设备情况3.1 材料使用情况：（简要描述施工过程中所使用的材料，包括材料到位情况、使用量、是否有损坏）3.2 设备使用情况：（描述施工过程中所使用的设备，包括设备运行情况、存在的问题）四、现场卫生状况4.1 施工现场卫生情况：（描述施工现场的卫生情况，包括垃圾清理、卫生间情况等）4.2 周边环境卫生情况：（描述施工现场周边环境的卫生情况）五、安全生产检查记录5.1 安全隐患排查情况：（记录安全隐患检查情况，包括发现的隐患、整改情况）5.2 安全生产督导情况：（描述对施工现场安全生产工作的督导情况）六、其他事项6.1 其他需要汇报的事项：（列举需要领导关注的其他事项，包括未完成的工作、需要协调解决的问题）七、领导批示7.1 领导批示：（领导对施工现场情况的批示意见）7.2 批示人签名：（领导在这里签名确认）以上为施工单位领导带班记录填写范本，填写记录时请根据实际情况进行具体描述，确保内容真实准确。
领导批示部分需领导亲自签名确认，以便后续隐患排查和问题解决的落实。
事情过去了很长时间，施工单位的领导带班记录填写范本10月1日的那天，施工单位的领导带班记录填写范本作为填写的记录框架已经失效，我们现在应该在文档中重新评估。
下面是对施工单位领导带班记录填写范本的新内容和扩写。
一、基本信息1.1 日期：2023年6月1日。
1.2 领导尊称：XX先生/女士。
施工现场带班记录表格
附件一一编号
集团领导带班检查记录
带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字: 年月日年月日
注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号
公司领导带班检查记录
带班领导签字：接受检查项目部代表签字:
年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号
项目部带班记录汇总表
司质安部、项目部各留一份。
附件四编号
企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
监理单位: 施工单位:
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于 6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于
本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目
经理部）负责制定本级带班检查月度计划， 并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部
备案。
附件五
编号
施工现场带班检查（生产）记录
建设单位: 设计单位:
带班领导签字：
年月日
说明：
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超过5m （含5n）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构
筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
[施工资料]项目负责人施工现场带班记录
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s3/m/18f3bc51b6360b4c2e3f5727a5e9856a56122605.png)
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期2015年10月19B天气晴
带班工作部位
围护、基础
当天工地主要生产活动
1-9轴后浇带/A-K轴后浇带土方开挖
带班工作内容：
现场丢弃的垃圾较多。
带班意见或工作要求：
要求保洁人员及时清扫。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
项目负责人：年月日
注：本记录由带班人签字在项目存档备查。
1.4.4项目负责人施工现场带班记录
工程名称：
日期2015年10月160天气晴
带班工作部位
围护
当天工地主要生产活动
13~18∕U~N轴支撑梁、压顶梁钢筋制作、安装
带班工作内容：
临时用电乱拉乱接现象较多。
带班意见或工作要求：
要求电工立即整改，乱拉乱接的电线及时拆除。
要求安全员、施工员等加强平时检查力度，并及时要求相关人员落实整改。
2017年项目负责人施工现场带班生产记录簿(正式)
危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录经检查：各项安全应急措施均符合要求，当班人员无缺勤。
项目负责人：危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录经检查：各项安全应急措施均符合要求，当班人员无缺勤。
项目负责人：危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：******工程危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录带班工作内容：1消防器材、救援防护用具配备情况；2上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况；3、吊篮高空作业安全使用情况；4、当班人员盯控情况；经检查：各项安全应急措施均符合要求，当班人员无缺勤。
项目负责人：危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录当天工地主要生产活动外幕墙施工带班工作内容：1消防器材、救援防护用具配备情况；2上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况；3、吊篮高空作业安全使用情况；4、当班人员盯控情况；经检查：各项安全应急措施均符合要求，当班人员无缺勤。
项目负责人：危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：******工程危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：******工程 带班工作部位 当天工地主要生产活动 外幕墙施工带班工作内容：1消防器材、救援防护用具配备情况； 2上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况； 3、 吊篮高空作业安全使用情况； 装饰装修5、三宝、四口、五临边情况等；6、现场扬尘控制，绿色文明施工情况等。
带班意见或工作要求：经检查：各项安全应急措施均符合要求，当班人员无缺勤。
项目负责人：危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录危险性较大分部分项工程项目负责人施工现场带班记录工程名称：******工程日期2017.5.21 —5.25 天气晴带班工作部位装饰装修当天工地主要生产活动外幕墙施工带班工作内容：1、消防器材、救援防护用具配备情况；2、上岗人员持证上岗、防护用品配戴情况；3、吊篮高空作业安全使用情况；4、当班人员盯控情况；5、三宝、四口、五临边情况等；6、现场扬尘控制，绿色文明施工情况等。
领导带班制度及带班记录表
项目负责人带班生产制度1、“项目负责人”是指工程项目的项目经理、副经理、总工。
2、“项目负责人带班生产”是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
3、各项目经理部，应根据项目建设特点建立项目负责人施工现场轮流带班制度。
明确工作内容、职责权限、考核奖惩等内容，严格定期考核。
并根据工程进展，制订每月项目负责人轮流带班计划。
4、项目经理是工程项目的安全管理的第一责任人，对落实带班生产制度全面负责。
5、项目经理需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位和企业负责人请假，经批准后方可离开。
离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的项目日常工作。
6、项目负责人带班生产时，应全面掌握工程项目的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除安全隐患，并认真做好带班生产记录并签字存档备查（附件2）。
下列情况，项目负责人必须现场轮流带班生产：（一）工程项目出现险情或发现重大隐患时；（二）实施危险性较大的分部分项工程时；（三）各项工序进行典型施工时；（四）防抗台风、暴雨、泥石流等重大自然灾害的应急响应、处置或灾后恢复生产和节假日时；本条所称“危险性较大的分部分项工程”按工程项目的相关行业有关规定执行。
7、项目负责人带班生产时，应履行以下职责：（一）检查落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业，确保现场管理人员有效到位；（二）检查专项施工方案中安全措施的落实情况；（三）巡视施工现场，全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，指导一线人员作业，及时制止“三违”行为；（四）及时发现并组织消除事故隐患和险情；（五）填写带班生产工作日志并签字归档备查等。
8、考核规定（一）、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。
（二）、现场带班人员请假后，安全部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚安全部负责人50元。
（三）、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
项目负责人带班记录(内容已写好)
项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月1日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月2日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月3日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月4日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月5日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月6日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月7日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月8日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月9日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月10日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月11日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月12日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月13日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月14日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月15日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月16日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月17日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月18日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月19日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月20日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月22日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月23日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月24日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月2日注：本表项目经理部留存一份。
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录带班工作内容：对现场各项工作进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
带班意见或工作要求：施工人员应戴好安全帽，严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥；项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，对施工人员进行安全教育和技术指导，确保现场安全。
带班意见或工作要求：管理人员应认真履行岗位职责，抓好工人的安全技术交底工作，确保重点部位和关键环节的安全。
施工人员进入现场应戴好安全帽，管理人员应做到跟踪检查和监督。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及木工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领项目安全管理人员进行安全自检，发现问题立即整改，确保安全隐患能及时消除。
带班意见或工作要求：现场人员应严格遵守现场各项安全规程及制度，自觉听从项目部安全管理人员指挥。
项目部管理人员应认真履行岗位职责。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：钢筋工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：在现场对重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
带班意见或工作要求：应控制好重点部位和关键环节的安全，确保安全完成重点部位和关键环节的施工作业。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：日期：（日期）带班工作部位：架子工作业及砌筑工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：带领安全管理人员对作业班组进行安全教育和技术指导，提高工人安全意识。
带班意见或工作要求：现场安全管理工作还应加强，特别是危险性较大的脚手架和临时用电。
项目负责人：年月日。
项目负责人施工现场带班记录：工程名称：XXX厂房日期：（日期）带班工作部位：木工作业及架子工作业天气：当天工地主要生产活动：带班工作内容：对本工程重点部位和关键环节进行检查，及时消除危险性较大工作的安全隐患。
项目负责人施工现场带班记录(参考模板)
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
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项目负责人施工现场带班记录(参考模板)
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录工程名称：温州雪之梦实业有限公司厂房
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
项目负责人施工现场带班记录工程名称：萧江永乐路家乐公寓
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附件一编号
集团领导带班检查记录
带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：
带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日
注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号
公司领导带班检查记录
带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程
带班领导签字：接受检查项目部代表签字：
年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号
项目部带班记录汇总表
注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号
施工现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
带班领导签字：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗
邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，
施
工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
7、起重量300及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
11、采用爆破拆除工程。
12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。
13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全
的
拆除工程。
14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网
架
和索模结构安装工程。
17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。
19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险
性
较大的分部分项工程。