黄维--《品牌战略与形象设计》清华总裁班-工商管理培训-清华大学高级工商管理精品课程研修班
清华考博辅导：清华大学工商管理考博难度解析及经验分享
清华考博辅导：清华大学工商管理考博难度解析及经验分享根据教育部学位与研究生教育发展中心最新公布的第四轮学科评估结果可知，全国共有170所开设工商管理专业的大学参与了2017-2018工商管理专业大学排名，其中排名第一的是中国人民大学，排名第二的是清华大学，排名第三的是上海交通大学。
作为清华大学实施国家“211工程”和“985工程”的重点学科，工商管理一级学科在历次全国学科评估中均名列第二。
下面是启道考博整理的关于清华大学工商管理考博相关内容。
一、专业介绍工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
清华大学工商管理专业在博士招生方面，划分为4个研究方向：120200工商管理研究方向：01会计；02营销管理；03创新、创业与战略；04领导力与组织管理此专业实行申请考核制。
二、考试内容清华大学工商管理专业博士研究生招生为资格审查加综合考核形式，由笔试+面试构成。
其中，综合考核内容为:按学科专业方向安排面试和笔试。
1、面试：面试考核小组成员不少于5人，注重外语能力、基础理论，尤其是创新意识和创新能力、科研水平和研究潜质、学术兴趣和学术能力等。
每位评委独立打分，平均分为最终面试成绩。
2、笔试：笔试时间2至3小时，相关科目如下。
综合考核时间、地点：2018年9月17日-18日（具体时间地点待通知）三、时间安排1.博士生申请在每年的8-9月和11月。
2.直博生（包括夏令营拟录取的直博生）、硕博连读生及部分9月份招收普博生的院系8-9月申请，9月中下旬考试录取，见当年招生简章及目录、招生说明、直博直硕招生要求。
其他类别的考生11月份申请，来年3月份考试，见每年的对外招生目录（10月底上网）。
3.9月份考试由院系组织，持身份证参加考试，无需下载准考证。
黄力泓
黄力泓_国际竞争力和微型利润管理专家中华讲师网著名讲师黄力泓讲师简介黄力泓，美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士、美国德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国富品创意生活产业集团董事长(注册资本10.5亿美元)；现担任美国全球竞争力研究院院长、国际中小企业家基金会董事主席、清华大学、四川大学等客座教授、美国爱雷克大学教授、中华讲师网首席讲师等职。
黄力泓作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家，擅长于创业系统、知识管理、协同创新、虚拟团队、商业模式、微利经济、国际谈判、客户关系管理专业领域，致力于知识价值链、虚拟团队、协同创新、系统动力学、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向，成就斐然，被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。
黄博士用他的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，是一位非常具有国际观的脑体经济学者。
2002年，黄力泓受国务院的邀请，以外商身份进入中国，多次到中国大陆考察，于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门、深圳、西部。
黄力泓博士担任顾问、培训工作经历：涉足顾问咨询与培训行业已有10余年，曾先后参与美国拉斯维加斯赌城（客户营销案）、台塑集团（集团总裁王永庆先生私人顾问）、西南航空保险集团策略（发展顾问）、台湾大学（客座讲师）、美的空调、中油公司、三一重工（高级顾问）、美国SBU管理顾问公司执行顾问、美国ELITE Digital Imagery Studio行销企划师培训、中国银行、朗讯科技、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、中国网通、联想集团、清华同方、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、北京君太太平洋百货有限公司、清华大学、四川大学总裁班、上海社会科学院EMBA班、上海交通大学EMBA班、西南交通大学总裁班等多家企业的实战培训，并在在美国、加拿大、中国台湾、中国、马来西亚、新加坡等国开展主训研习会2000余场，被誉称为全球竞争力大师，也被《管理》杂志连续五年评选为全球华人五百大讲师。
2-领导者定位
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2021年1月上午 11时30分21.1.1211:30Januar y 12, 2021
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时间是人类发展的空间。2021年1月12日星期 二11时 30分37秒11:30:3712 January 2021
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午11时30分37秒 上午11时30分11:30:3721.1.12
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。21.1.122021年1月 12日星 期二11时30分 37秒21.1.12
谢谢大家！
5.变革期企业干部相应的责任
用信息和规律找到方向 视变革为常态 打落牙齿和血吞 学习林彪找模式 软硬兼施当教练 实务研讨
6.管理者到领导者的华丽转身
能吏与重臣
管理者与领导者的关键差异
面对领导的转型 从自主者成为有创造力的执行者
面对部属的转型 从皮肉到骨骼
面对人生的转型 从行动到组织，从组织到策略
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。21.1.1221.1.1211:3011:30:3711:30:37Jan- 21
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2021年1月12日 星期二 11时30分37秒 Tuesday, January 12, 2021
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天生我材必有用，千金散尽还复来。11:30:3711:30:3711:301/12/2021 11:30:37 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。21.1.1211:30:3711:30Jan-2112-J an-21:30:3711:30:3711:30Tues day, January 12, 2021
清华大学领导力培训课程大纲
女性修养与行为艺术再造专题研讨班（第20期）招生简章主办单位：北京清华工业开发研究院专题课程，集中学习学用结合，切实提高超越自身，再造卓越集聚精英，广结朋友【主办单位简介】北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长。
清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果的源泉，产学研结合的纽带”，下设办公室、培训部、企管部、投资部等部门。
清华工研院培训部（清华领导力培训中心）是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助现代企业实现管理理念革命（Revolution）、管理模式重组（Reengineering）和管理手段改造（Reform），为企业提供内外培训咨询服务，帮助企业家们成就有效之领导能力，协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战，全力支持企业提升领导力。
清华领导力培训中心，凭借其专业的课程研发队伍、一流的培训师资、丰富的培训管理经验，被《经理人》杂志评为“2005年中国六大推荐管理培训课程”之首。
清华领导力与企业共建商学院项目，旨在通过对高校和企业教育资源的积极整合，为企业提供层次高、见效快的系统管理培训，使清华领导力能够真正成为企业的虚拟商学院，并已有与企业合作的多个成功案例，如中粮集团、中国电信、中国银行、平安保险、济钢集团、苏宁电器、国家电网、中海油、中石化、中石油、联想集团、神龙汽车、万科集团、五矿集团、首钢集团等。
身、心、形、学——多角度雕琢女性魅力的完美课堂成功的女性除了有成功的事业，也应该是魅力非凡、气质优雅的人。
事业带给女性信心和地位，气质修养带给女性无限魅力。
健康的生活来源于健康的心态，来自生活与事业的合理平衡，来自对高品质生活的追求，来自合理细致的生活计划，来自个人内心的不断成长，来自对生活要素的合理经营。
项目一认识营销策划
厦门华天涉外职业技术学院 现代工商管理学院
8碗面的故事
有些人觉得这不是增加了洗碗工的工作量吗，把这么多碗面合成一大碗面不好吗？如果你也这么想，你就忽视了社交货币的作用，试想一下，你吃完后，旁边摞着一大堆碗，是不是很有成就感。在吃个饭都要先拍照发到社交网络的今天，吃完饭有这么一大摞碗摆在旁边，一定要发到网上啊，朋友们一定会各种点赞评论转发。在转发的过程中，一定有很多人问，你怎么吃这么多碗，真那么好吃吗，在哪儿吃的，我也要去吃。于是越来越多人被此吸引，来这家面馆消费，所以这家面馆只开业几周就座无虚席，火爆网络。
金霸王电池广告：相信自己的力量
傻子瓜子：年广久
1、创意的来源——从微信开始说起
厦门华天涉外职业技术学院 现代工商管理学院
微信发展阶段回顾
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微信发展的现状
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微信的应用广泛：
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任务一 走进营销策划
厦门华天涉外职业技术学院 现代工商管理学院
01
营销策划的概念及特点
02
营销策划的概念
03
营销策划的特点
04
营销策划的类型
05
根据策划活动涉及的营销活动范围分类
06
根据策划活动的操作者分类
07
根据策划的对象分类
案例思考：曹操造菩萨
厦门华天涉外职业技术学院 现代工商管理学院
曹操造菩萨的故事告诉我们，在合适的时间，将人们熟悉的事物，通过一定的表达方式，就能起到特定的营销效果。
步骤：1、有两个房间，一间房里有三盏灯，另一间房里有控制着三盏灯的三个开关，这两个房间是相互独立的，在一间里不能看到另一间的情况。
汪韦伯简介—沙盘模拟讲师
沙盘模拟培训师一汪韦伯介绍【汪韦伯】(Wong Wilber)高级沙盘模拟培训师SLOA N沙盘系列课程开发者资深竞争情报咨询顾问北京大学营销管理总裁班特聘讲师清华大学财务管理总裁班特聘讲师上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授清华一麻省理工国际工商管理硕士【人物简介】汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，专业领域包括竞争情报及企业经营管理沙盘模拟培训。
汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，在清华总裁班课程中获得学员高度好评。
【教育背景】清华大学—麻省理工学院国际工商管理硕士( Tsi nghua-MIT IMBA)【职业履历】斯隆系列沙盘课程首席开发专家上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授清华管理咨询协会管理咨询顾问UTC OTIS中奥集团销售部经理【授课风格】轻松幽默，内容翔实、见解深刻，能真正启发学员思维，并给予先进实用的行动与改进方法，深受各类学员的欢迎和好评。
【内训客户】工信部高级信息分析师认证班、海航集团、三一重工、贵州产投公司、东方集成、宁波市海归创业总裁训练营、山东高速、北京恒信集团、北京前沿地产财务总监研讨班、如来纳税人俱乐部总裁沙龙、苏州信托有限公司、华北制药集团、中国移动南京分公司、浙江五洲新春企业集团、浙江巨人集团、常州昊邦汽车配件有限公司、江苏南自通华集团、廊坊英博电气有限公司、江西运通集团、天津津酒集团、天津银行、福州世欧房地产开发有限公司、西南交大房地产总裁班、重庆大学房地产总裁班等。
【核心课程】一.企业全面经营决策沙盘模拟实战培训沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。
沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。
北京大学工商管理(EMBA)高级研修班
北京大学企业高管工商管理高级研修班总结过去，把握现在，谋划未来企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。
企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，才能够做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。
随着知识经济社会的到来，公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求，如何能使企业脱颖而出？企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能，领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
作为国内最高学府之一的北京大学，拥有庞大的师资队伍，致力于为学员打造精品课程。
北大工商管理高级研修班的目的是培养企业家的卓越管理能力、研究创新能力，培养出引领时代的卓越企业家。
基于国情及企业现状为我国企业家，量身设计课程体系，将管理智慧与经典案例有机地融合在一起。
百战归来再读书，聆听名师之传道、授业、解惑，提升素养开启智慧，让企业管理者清晰把握自己的行业命脉，在纷杂商界中纵横捭阖、引领行业潮流、把握商业先机，从而铸造具有强势核心竞争力的企业。
一、【目标学员】1、企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高级管理人员。
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员，进行后EMBA教育3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士二、【院长致辞】欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院！您会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓，有一个全面的领略。
在学习知识、增添本领之余，感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观，以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。
而这种人文理念和根本追求，将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
未来几十年，华夏将成为世界经济的中心。
中华大地，迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。
这要求各位以丰富的文化知识武装头脑，以宽阔的战略视野鸟瞰世界，以卓越的创业精神统领企业。
品牌战略与传播大纲EMBA__北大北电
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清华大学青年企业家创新与发展高级进修班
清华大学青年企业家创新与发展高级进修班立项号：1390910149【项目背景】青年企业家是社会的宝贵财富，是促进中国经济发展的重要力量。
当代中国的青年企业家，见证了祖国经济的腾飞和社会的进步，在改革开放大潮的洗礼中成就了今天的事业。
他们具有超前的创新意识、风险意识、决策意识和竞争意识，以及强烈的社会责任感，为国家和民族振兴发挥着良好的示范和带动作用。
企业的生命在于创新，创新是企业的灵魂，这是青年企业家成长的动力。
企业的成长壮大，得益于勇于创新、善于创新的精神。
发展是企业的核心，这是青年企业家追求的主题。
企业的发展永无止境，我们面临的机遇也稍纵即逝。
青年企业家在取得成绩的时候，更要居安思危，冷静分析，制定切合实际的发展战略。
清华大学非常重视当代中国青年企业家的创新和发展，并积极创造良好条件。
“青年企业家创新与发展高级进修班”是企业界青年人交流经验、探讨未来、共谋发展的平台，培养有中国特色、中国风格、中国气派、中国文化精神的世界级青年企业家！【项目特色】突破传统教育模式契合真实管理需求超越传统授课局限碰撞思想产生创意【教学特色】多元化实战教学+青年导师双轨制教学【课程收获】专题课程，集中学习，学用结合，切实提高超越自身，再造卓越，集聚精英，广结益友【培训对象】青年企业家、企业接班人，高层管理人员、留学归国人员及各界青年精英【学习安排】◆开学时间：2013年12月27、28、29日(12月26日报到)◆每两个月上课1次，每次4天，共8次，总计32天+1天拓展训练，学制1.5年◆授课地点：清华大学校内【学习费用】学费68000元(含听课费、讲座、讲义、参观交流、证书费、茶点费等)，食宿、交通费用自理。
【课程设置】【报名流程】报名：详细工整填写《报名申请表》各项内容后，传真至：010- 62701447 ，注明黄老师收录取：报名资料经审核合格的学员，清华大学将发放《入学通知书》。
学员收到通知书后,3天内将学费汇到清华大学账户，并将汇款底单传真至010- 62701447，方便及时开具发票。
房地产专业销售实战技能特训班_培训_97PPT
提供基础价值 营造轰动效应
终端销售 深入细致
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八、不只是卖硬件，更要注重卖感受 不只是卖硬件，
全脑推销法
倾向于怀疑 间接驱动购买行为 缓慢的过程
倾向于冲动 直接驱动购买行为 即时速效
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九、将沉闷的销售洽谈转变为精彩的表演
精彩的表演——专业演讲！
创造一种专业 沟通的氛围
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十、将每一个抱怨变为改善工作的一面镜子
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六、五种主要异议的处理技巧 1）隐晦式异议 ） 你不了解顾客隐藏的想法或抗拒点是 什么？或顾客也不清楚自己有什么问题？
技巧 发问问题？
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2）敷衍式异议 ） “我必须好好地想一想”
——我很欣赏你这种办事严谨的态度，或 者我们一起来讨论一下你的问题，你的 问题是…… ——你需要时间考虑，我很理解。如果你 能谈一下你的有关想法，我或者可以提 供更有价值的意见供你参考，包括赞成 购买和反对购买的理由。
33
第四步： 第四步：处理异议的技巧
第五步：促成技巧 第五步：
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第四单元
一、何谓异议 二、异议分析
顾客异议处理
三、异议的三大功能 四、辨明真假异议 五、成功处理异议基于充分的准备 六、六种主要异议的处理技巧 七、其他异议
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一、什么是异议 异议是顾客在购买过程中对不明白的， 不认同的，
怀疑的和反对的意见。
4
第一单元
销售人员素质的提升
一、推销员基本素质 二、顶尖推销员素质 三、销售人员两种能力 四、推销员五层级修炼
5
推销之单车理论
后轮代表支持 ……背景、知识、技巧 1、公司背景 2、产品知识 3、市场知识 4、推销技能
脚踏代表动力 ……素质、理念 1、使命感 2、价值观 3、信念 4、坚持不懈的精神 5、计划与行动力
中华讲师网-王一名：品牌定位
——王一名
客户购买的是什么？
一场盛大不醒的梦
品牌的核心——定位
你等于什么
金庸=？ 琼瑶=？ 李小龙=？
老子=？
孔子=？
释迦牟尼=？
不死的关键—— 占据客户内心的一个位置
周星驰 = 搞笑 Zippo = 防风打火机
奔 驰 = 高档轿车
沃尔沃 = 安全
百 度 = ？
……
定位——宝洁的产品细分战略
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中国移动：移动通信专家
基于自身定位的产品/服务细分：
全球通：“未来在我手中”，成功人士
神州行：“轻松由我”，普通消费者，
最经济实惠的通信方案
动感地带：“我的地盘听我的”，满足
新新人类和青年群体
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小冰箱——海尔的对立战略
丑娃娃：Bratz的对立战略
芭比娃娃很好看，对立面就是个性的、丑陋的娃娃。这个 品牌叫Bratz。 2007年，芭比销售额40亿美元，Bratz呢？35亿美元！最 重要的是：他们来自同一家公司——Legal Terms & Conditions。
品牌定位
王一名
王一名 讲师简介
找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训 讲师选聘平台
5年上市公司管理经验，4年创业历程 8年企业管理咨询、培训生涯 数百场公开课、内训，十几个管理咨询项目实
战操作
100%的授课记录 专注企业战略与执行 38岁，职业培训师的黄金年龄
创造学员很满意率
找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训 讲师选聘平台
王一名老师简介
战略、执行管控专家，实战派讲师、咨询师
《365自动运转系统》创始人 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 清华大学总裁班特聘教授 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 王一名老师具有5年上市公司实战管理经验，4年亲身创业经历， 9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过数十个企业管理咨询 实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过2万人。熟悉优秀 企业的运作规律及成长型企业的实际情况。帮助众多企业规范管理， 建立起先进的运营管控系统，王老师手把手辅导的企业，近年来更 是接连上市或是即将上市，取得了企业发展的跨越式突破！
清华大学美术学院考博真题-主要导师-内部资料
清华大学美术学院考博真题-主要导师-内部资料一、专业的设置清华大学美术学院每年招收博士生27人，含深圳研究生院1名，美术学院不接收非脱产考生。
下设艺术学理论、美术学、设计学三个专业。
艺术学理论专业下设一个方向，尚刚、王敏、李砚祖、李静杰、邹文、张敢的艺术学理论研究。
李砚祖教授不招收少数民族骨干计划。
美术学专业下设一个方向，李象群、曾成钢、冯远、苏士澍、魏小明、李睦的美术学理论研究。
李象群、冯远、苏士澍、魏小明教授不招收少数民族骨干计划。
设计学专业下设一个方向，史习平、林乐成、李正安、何洁、杨冬江、马泉、李当岐、严扬、王建中、吴冠英、宋立民、黄维、韩美林的设计学理论研究，马泉、李当岐、严扬教授不招收少数民族骨干计划，黄维教授为深圳研究生院导师，不招收少数民族骨干计划。
韩美林导师的课不要笔试，初试为材料审核，考生需提前准备个人作品集（规格为16开），连同其他报名材料一同提交。
审核通过者方可参加综合考试。
综合考试为专业论文和面试，面试含专业设计（手绘）。
不招收少数民族骨干计划。
二、考试的科目艺术学理论：①101英语或102俄语或103日语或104德语或105法语②609专业基础③501综合考试。
美术学：①101英语或102俄语或103日语或104德语或105法语②609专业基础③501综合考试。
设计学：①101英语或102俄语或103日语或104德语或105法语②609专业基础③501综合考试。
三、导师介绍尚刚，文学博士，博士生导师，院学术委员会主任。
研究方向：中国工艺美术史；学术主张：学术研究集中在中国工艺美术断代史，对南北朝至元，特别是元代和隋唐五代心得较多。
主张以尽可能全面的实物史料和文献史料互相补充、互相解说、互相阐发，以建设尽可能接近真实的中国工艺美术史。
期望在求真的基础上，努力求解，以对中国工艺美术的发展做出既有资料依据，又富学术深度的归纳。
学术成果：先后主持完成的科研项目有《魏晋南北朝工艺美术研究》（教育部课题）、《隋唐五代工艺美术研究》（全国艺术科学课题）、《清史·图录·文艺卷》（国家清史编篡委员会课题），现作为项目组主要成员，参与两项科研课题，其中，《中国现代手工艺的发展研究》为全国艺术科学重点项目。
燕京品牌发展战略
（
％
金牛类
）
啤酒
低
大
幼童类 酵母干 饲料
矿泉水 酱油
瘦狗类
小 市场份额（％）
燕京品牌属性分析－－六维度
属性
大众化 口味纯正
利益
便宜 好喝
用户
中年以上男性？
价值
质量过硬 服务到位
文化
？？？
个性
？？？
燕京品牌属性分析－－消费者构成
北京市消费者喜好调查数据--燕京
32% 24%
22% 22%
Hale Waihona Puke 18-25岁 26-35岁 36-45岁 46-55岁
北京市消费者喜好调查数据--喜力
12% 20%
68%
其他 18-25岁 26-35岁
数据来源：China InfoBank （以北京市场为例）
北京市消费者喜好调查数据--青岛
经济市场：喜力的品牌没有在此出现
便宜的啤酒
特殊市场：Murphy’s
具有特别特点的啤酒、合理或较高的价格
品牌忠诚度的建立－喜力
价值、文化、个性的建立 围绕其价值观及品牌纲领
包装 广告与促销 赞助活动
体育、艺术
推广品牌并不等于推销 啤酒，还要推销形象，感觉 和情感。不同的品牌可以帮 助消费者表达个性。
要为顾客提供价值，不仅要让他 们得到满足，而且要让他们获得 惊喜和愉悦
什么是品牌？
名称、标识、符号的组合，为了识别与 区分某种产品或服务
商家对消费者的承诺 是质量和信誉的保证
具体含义（品牌深度）：
属性：明确的特点 利益：为消费者带来的好处 价值：商家的价值观 文化：品牌的文化内涵 个性：品牌本身的个性 用户：使用该品牌用户的特征
市场营销管理导师黄老师简介
黄老师市场营销管理导师国家二级心理咨询师中国人民大学市场营销管理学博士台湾地区国立交通大学管理科学研究所硕士台湾地区国立台湾大学医学院药学系学士曾任：日商大塚制药——销售代表美商永生细胞——新事业开发处处长瑞士商山德士(诺华前身)——产品经理生宝脐带血银行科技——销售及市场部经理荷商欧嘉隆大药厂——国际产品经理(荷兰)美商默莎东大制药——抗生素线营销经理(香港)美商合富生化科技——华东华南大区经理(上海)台湾尖端先进生技医药股份——检测试剂处处长(台湾)英商葛兰素史克大药厂——亚太地区运营经理(新加坡)清华大学经济研究所——访问学者及兼任高级研究员(2011年负责清华大学华商研究中心第一届世界华商论大会总筹划)现任：清华大学健康管理研究中心研究员北京理工大学MBA中心教授，讲授《品牌管理》、《渠道管理》、《市场营销》北京博观责实国际科技有限公司总经理黄博士，受过医药生命科学、系统动态学、市场营销管理及精神动力学等专业训练，能迅速为品牌找到差异点，不断引领业界提升对品牌管理的研究深度，在三星集团、SK集团、中国石化、华润地产、中航集团、强生集团、诺华制药、拜耳制药、威意特汽车等众多大型知名企业中进行了商业实践。
目前是台湾及大陆地区高校教师，培训足迹遍及清华、北大、复旦、台湾交大等各高校，其中在北京理工大学MBA中心的《品牌战略管理》所获评分为最高分。
黄博士,致力于对高级品牌人才及领导者的培养。
黄博士，专业从事品牌战略管理30余年，曾到荷兰、新加坡、韩国、瑞士、香港等工作学习与访问，历任多家美、英、欧、日等外资企业及本土企业，负责研发、生产、市场营销、国外新产品引入、国外新市场开拓、技术导入及输出公司运营等工作，聚焦于市场营销、品牌建设、战略管理。
教育背景：【2007年-2010年中国人民大学市场营销管理学博士(连续三年获得台灣奖学金，博士论文经高校友人整理后，以第三作者发表于International Marketing英文期刊。
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
清华大学高级工商管理（总裁）研修班(北京)课程目标：依托清华大学雄厚的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。
通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
教学方式：精品面授课程： 核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业家沙龙+专题峰会论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新；研究生核心课程：清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件自主学习（自建接收设备）；课程优势：顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，享受超 EMBA 的师资待遇。
……………………………………模块课程设计: 创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识。
严谨、周到的教学管理与服务秉承严谨治学的风格，参照 EMBA 管理模式，对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、安排等每一个环节都进行严格管理。
力争让学习成为一个快乐的体验过程，享受学习带来的无穷乐趣。
总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开的互动教学的效果得以显着提升，而由同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论，学员课程既在重点城市上课，又可实现在百年名校清华大学求学的梦想，全面提升课程品质。
移动课堂授课: 主教师设在清华大学，同时按学员要求在其他优秀企业密集的地方开设移动课堂，参观学员的优秀企业。
课程设置：模块一：学习热身，自我评估与建立同学友谊…………………本模块将在以体验式训练的方式进行，通过八个体验课程的参与式训练，让学员重新认识自我，挑战并超越自我，同时迅速建立同学友谊，熔炼新团队。
关于品牌的六个发现（推荐5篇）
关于品牌的六个发现（推荐5篇）第一篇：关于品牌的六个发现关于品牌的六个发现品牌是个难题。
不做品牌或许可以，要做品牌却不太容易。
有六个发现，可以提供一些破解这道难题的思路。
品牌它是个难题，让经理人目眩神迷。
不做品牌或许可以，要做品牌却太不容易。
仔细看过“中国十大商务品牌”的调查结果（参见本刊3－5月号相关报道），我有六个发现，也许可以提供一些解题思路。
发现之一：国内品牌面对国际品牌处于绝对下风。
唯一的例外是商学院，因为这个类别只调查国内品牌。
在其他九大类别中，不但所有第一品牌都是国外品牌，而且前三名也几乎都是国外品牌，只有两个例外是用友和联想，分别排在管理软件和台式机电脑的第三名。
给我的启示是：那些“国外”品牌其实是“国际”品牌。
在市场全球化的年代，领先的品牌必将是全球化的品牌。
发现之二：一般说来，领先品牌的历史相对悠久。
在同一类别中，排名*前的品牌历史相对悠久。
当然，这并不绝对。
不过在所有类别的前三大品牌中，几乎没有“岁数”小于20年的品牌。
打造顶尖品牌，需要长期不懈的努力。
发现之三：品牌价值不受短期的、个别的挫折的影响。
比如，尽管有“驴拉宝马”等负面事件，宝马仍然一“马”当先，是经理人最崇尚的汽车品牌。
尽管麦肯锡有众多“失败案例”被广为报道，在管理咨询品牌中，麦肯锡仍然一枝独秀。
看来，通过长期努力建立起来的品牌价值，具有很强的抗打击性。
因此，要把打造品牌价值作为长期投资。
发现之四：销售业绩并不自然转化成品牌价值。
以台式机电脑为例，根据Gartner公司对2004年中国市场的统计，销售排名前三位的是联想、方正和同方，而它们在经理人心目中的品牌排名只分别是第三、第八和第七位。
可见，打造品牌的关键是“质”，而非“量”。
发现之五：同样，品牌价值并不自然转化成销售业绩。
以汽车为例，宝马的品牌相对奔驰和奥迪遥遥领先，但是去年在中国市场上的销售表现并不好。
品牌形象只是对消费者的“拉”力，实现销售还需要管理好渠道、终端、促销等等“推”力。
清华大学企业国际化管理与创新总裁班汇总
情商与影响力
清华大学经济管理学院教授，曾在美国哈佛大学及沃顿商学院进修公司战略,竞争战略及领导艺术。主讲课程：《现代企业战略管理实务与案例分析》、《团队领导力提升》、《领导力系列—以价值观为本的领导》、《领导力系列—情商与影响力》、《领导力系列—阳光心态塑造》
1月8日
袁立
企业兼并与重组
资深投资银行家、管理专家，谙熟投资及管理理论，他的理论研究侧重于实务。现任教于北京化工大学经济管理学院，同时是清华、北大等多所著名高校总裁班的专聘教授，多年来，成功地主持过数间不同类型公司的兼并重组工作，有着丰富的实践经验，是理论与实践紧密结合的典范，深受培训学员欢迎。
1月9日
王铁军
中小企业融资的
二十八种渠道
北京大学公共经济管理研究中心投融资研究所副所长；美国西海岸大学、加州美国大学等大学特聘教授、博士生导师；高科创业国际投资顾问公司CEO，多年致力于金融经济学与投资银行学、中国中小企业融资理论与融资模式、中国地方政府融资理论与融资模式、中国房地产融资理论与融资模式、中国企业资本运作与在国际资本市场上市融资的理论研究与实务运作
1月10日
雎国余
当前宏观经济形式下企业应对之道
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。并兼任北京市经济学总会副会长，雎国余教授有深厚的经济学理论功底，知识面宽广，对国内外实际经济进程有系统把握和深入研究，并有自己独立见解，享受国务院政府津贴
清华大学企业国际化管理与创新总裁班
上课通知
各位学员：
您好，清华大学企业国际化管理与创新总裁班，定于20报到地点：清华大学东门液晶大楼二层4217室
上课地点：北京
课程安排
品牌形象的“4度”提升法
品牌形象的“4度〞提升法来源：黄增稳于2005年起主持广州大厦首创公务酒店品牌形象筹划案的经验总结。
适用：企业重新批阅自身，通过制造和提升品牌形象来保持和开发新的客源。
应用：WBSA理论认为：筹划是高级决策的思维方式，目的是为了竟争取胜。
筹划者首先应当站在“大自我〞的角度往全盘考虑咨询题，理清环境、确定目标，方能有上佳之创意。
WBSA理论认为：永续经营原那么是指企业不仅要实现今天的生存，还要考虑改日的开展，现实的投进和伏笔投进相结合，使今天的经营与改日的开展构成紧密的因果关系。
WBSA理论认为：重点法是使某一个决策点发生较大的变化，产生的优势，进而带动整个决策环显优势。
本案的筹划有四个筹划要点，实际上是WBSA企业营销筹划理论模型的实际应用。
第一个筹划点是知名度提升。
第二个筹划点是信任度提升。
第三个筹划点是美誉度提升。
第四个筹划点是忠诚度提升。
第一、二步实质上是分析定位时期，第三、四个是深进完善时期。
本案的创意是通过重点的创新方法，总结品牌形象自身的特点，通过战略定位、不断创新改革的模式，将商品品牌推广出往，最终实现品牌形象运作成功的目的。
案例：随着改革开放的不断深化，拥有资金和技术优势的外资企业大量涌进，给寻求开展的国内转型企业投下了重重的阴影，以往牺牲自身利润以价格战争夺市场的做法已缺乏以借鉴。
在日益多变的市场环境下，品牌经营差不多成为企业立足市场的重要手段之一，关于面临市场困境和转型中的企业而言，品牌差不多成为企业赢得客户的认可和求得生存与开展的要害，因而，通过重新制造和提升新的品牌形象来保持和开发新的客户是面临市场困境和转型中的企业所必须考虑的咨询题。
品牌形象是在企业界和广告界广泛流行的一个概念，它曾因解决了产品同质化给市场营销带来的难题，而风行整个60年代。
时至今日，那个概念并未失效，相反，它仍被当作品牌经营的一个重要根底来瞧待。
品牌是企业培育、通过市场缔造出来的商品优秀品质的具体存在形态培育的商标。
和而不同，共增价值——商务酒店品牌架构中的视觉形象设计
和而不同，共增价值——商务酒店品牌架构中的视觉形象设
计
孙婷筠;黄维
【期刊名称】《现代广告》
【年(卷),期】2009(000)B04
【摘要】商务酒店自身的功能特点使得其品牌架构多采用主副品牌的模式，即一个主品牌旗下拥有多个副品牌。
显然，一个酒店的品牌整体视觉形象的提升仅靠对主品牌形象的设计是不够的，还要注重副品牌的形象塑造。
本文认为，应将主品牌的核心价值诉求作为各个副品牌形象设计的指导思想，同时，各个副品牌也应彰显自身的属性定位和形象特色。
作者通过一个具体的设计实践，论证了这一观点。
【总页数】3页(P53-55)
【作者】孙婷筠;黄维
【作者单位】清华大学深圳研究生院
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.权威人士共营品牌大会--在2004中国国际新材料加工、应用博览会暨研讨会新闻发布会上,中外材料界人士共论打造权威展览及品牌论坛的方案 [J], 张九红
2.侗族元素在品牌视觉形象设计中的应用分析
——以广西三江侗族自治县和里村为例 [J], 宋姗;燕敏
3.服装品牌中的视觉形象设计分析 [J], 秦旭萍
4.服装品牌中的视觉形象设计分析 [J], 秦旭萍
5.卡通元素在品牌视觉形象设计中的融合应用 [J], 李然然
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清华大学深圳研究生院高级工商管理精品课程研修班《品牌战略与形象设计》课程通知,课程地点:清华大学
深圳
尊敬的学员：您好！
诚邀您与清华大学深圳研究生院高级工商管理精品课程研修班的学员一起参加《品牌战略与形象设计》课程学习。
如果您对我们的课程感兴趣，可申请试听，时间为1天，请了解以下《试听细则》，并确认准确的试听时间后，在‘报名回执’中填写您的个人资料，以便我们为你预留席位。
课程指引如下：
授课老师：黄维
上课地点：西丽大学城清华大学深圳研究生院
师资简介
黄维
◆清华大学深圳研究生院设计艺术研究所所长、教授、博士生导师、EMBA
课程导师，是我国品牌形象策划与设计领域资深学者和设计专家；
◆毕业于清华大学美术学院，获艺术学硕士与博士学位，曾公派赴日本研
修，主要研究领域：品牌战略与形象设计、创造性思维与方法、视觉
传达设计;
◆先后为希望工程、深圳市科技图书馆、百泰首饰、华源轩家具等百余家
机构成功导入品牌文化战略和形象识别系统，积累了丰富的成功案例
和实战经验，并创建了独具特色的品牌形象战略（BIS）理论体系，深
受企业好评与信任。
曾为企业界和设计界做有关品牌形象战略与设计
演讲三百余场。
;
◆先后有100余项设计作品获得各种奖项，其中包括联合国“世界之星”、“亚洲之星”包装奖、“中
国之星”包装奖、中国优秀企业品牌形象奖、中国工艺美术文化创意奖”特别金奖、荣膺“中华民族艺术珍品”称号等，被授予60余项荣誉称号和奖项，主要有：中国包装设计事业突出贡献奖、中国包装设计事业突出贡献奖、中国医药包装事业特别贡献奖和中国优秀设计师、清华大学优秀教师、深圳市优秀教师等;
◆撰写专著教材多部，发表论文100余篇;
◆被国内多家大中型知名企业特聘为品牌文化战略高级顾问；
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清华大学高级工商管理精品课程研修班
来源：清华大学深圳研究生院培训学院。