网格化管理实施报道
《XX街道网格化管理工作进展情况汇报》
《xx街道网格化管理工作进展情况汇报》第一篇：xx街道网格化管理工作进展情况汇报xx街道网格化管理工作进展情况汇报按照xx市社区网格化管理实施意见（试行）的文件精神，我街道社区网格化管理工作正按照原定的计划紧张有序的进行着，确保在10月1日前将网格化管理各项工作认真落实到位。
一、精心组织、认真准备精心组织、根据《xx市网格化管理实施意见》的文件精神和市委、市政府的工作要求，xx街道立即召开街道党工委、办事处的联席会议，会上通报了市网格化管理工作的具体部署和要求。
成立由街道党工委书记xx任组长、街道党工委副书记、办事处主任xx任第一副组长，各科室负责人，社区工作负责人为工作小组成员的网格化管理领导小组，并相应成立了xx街道社会管理工作网格化服务中心，配置led电子显示屏及时通报各个网格解决群众诉求的情况，规范网格化的各项规章制度。
指定街道党政办为具体负责网格化管理工作，同时出台了《xx街道网格化管理实施方案》，并上报市网格化管理办公室。
召开由街道班子，各科室、各社区负责人召开网格化管理工作座谈会，针对街道的实际情况，集思广益，讨论既有利于街道发展又贴近群众切实可行的网格划分方案。
各社区按照方便管理，界定清晰的原则，划分社区管理网格，对每一网格确定一名责任人，并上报街道网格化管理办公室。
街道根据社区报送的方案，统一筹划，对街道的整个网格进行分级，出台更行之有效的网格划分方案。
二、积极探索，狠抓落实，在街道二楼会议室召开街道全体干部和社区两委干部网格化管理动员大会，市政法委xx主任出席了大会，并在大会上做了重要指示；街道党工委书记xx、办事处主任xx对网格化管理工作提出要求以及全面部署网格化管理工作的各项任务。
让街道干部和社区干部尽快熟悉了解办事流程和方法。
三、网格的划分是决定网格化管理工作的管理方式和办事流程的重要因素，我街道严格按照上级文件精神，根据自身的实际情况经党工委研究决定按照二级网格的形式进行划分。
社区网格化管理实施情况汇报(通用8篇)
社区网格化管理实施情况汇报（通用8篇）社区网格化管理实施情况汇报篇1随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要，我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
在近几个月时间里，鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。
鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分，最终确定了68个网格。
鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作，对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。
今年5月初，68位网格员正式开展工作，对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。
到目前为止，系统中共登记人口信息46667条，流动人口20__条，实有房屋信息21363条，出租房信息20__条，重点场所321处，达到预期目标。
预计在9月底数据全面结束。
在这段工作中，也出现了一系列问题，一、居民参与意识还需提高。
由于城市社区居民素质层次不同，不少较注重隐私，居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中，经常会“避而不见”，往往无法采集到第一手资料。
二、网格化管理员自身要求和服务质量还需提升。
部分网格员对电脑不是特别精通，工作比较吃力。
对自己工作业务不熟悉，每一个小的网格都承载着社区所有的工作，包括计生，社保、医保、综治维稳等多项内容，这就要求社区工作人员要具备多方面，多层次的知识，熟练掌握各类政策法规，目前看还有待于进一步加强培训学习。
三、网格化宣传力度还不够，部分市民对网格化管理并不知情，工作开展存在一定难度。
四、事件处理程序不够规范，事件描述简单，对上报的事件不能及时处理。
事件办理交办存在障碍。
下一步工作：一、要进一步摸清家底，建册立库。
网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。
网格化管理工作情况总结范文
网格化管理工作情况总结范文今年是实践社会管理创新，推广社会管理网格化的第一年，在市综治办、网格管理中心的统一部署下，在区综治办、网格管理中心的精心指导下，我镇的网格化管理推广工作也有声有色地开展起来。
在第一批、第二批试点项目落实后，我镇已实现8个网格化管理站点全面运行，第三批村网络线路已全部铺设到位，形成以镇综治维稳中心管理站为核心，庙岭村、大廖村、大叶村、大雄村、安城村、长林朱村及恒大社区共6村1社区的7个网格化管理站为终端的管理网络架构，共计覆盖网格81个，包含67个自然湾，常住人口14624人，占到全镇行政管理面积的%，全镇常住人口的%。
从全镇范围看，我镇的网格化管理工作在推广和实施后，已取得了初步成果，在社会管理应用方面也实现了涉及信息报送、事件处理、房屋信息管理、人口信息管理、消防重点场所登记、基层社会组织登记、日常社会服务管理等方面的应用，且系统整体运行情况良好。
现将我镇今年的网格化管理工作情况总结如下：一、基本情况自今年8月份启动第一批网格化管理试点项目以来，我镇网格化管理在上级部门的统一安排部署下，已将第一批、第二批共计7个网格管理站点正式开通运行，第三批9个站点的网络线路全部铺设完毕。
截止到11月份，从全镇范围来看，网格化管理系统在线管理信息量占到全镇近半，我镇网格化管理网络已初步形成。
二、工作动态1.科学规划，积极探索2.明确任务，落实责任在制定我镇网格化管理工作具体实施方案时，经镇领导班子集体讨论后，根据我镇现有的行政区域划分情况和各村、自然湾的群众服务需求，将全镇16个村统一按照市综治委提出的网格划分标准划分为170个网格，每网格设网格员1名，每村设网格管理站，并配备专人实行定员定点管理，各村网格管理站由镇网格管理中心统一进行协调管理，由专人负责日常信息维护管理工作。
针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度，对各村网格化管理站负责，各村网格化管理站对镇网格管理中心负责，明确各层职责(来自:写论文网:网格化管理工作情况总结)任务，以保证全镇网格化管理信息网络的安全、高效运行。
实施施工现场网格化管理
实施施工现场网格化管理，进一步推挤施工现场危险源控制随着工程公司生产规模的不断扩大、效益的持续增长，施工人员流动性更加频繁、施工进度更加紧张，因此施工现场的安全隐患更为突出。
为保安稳、创增长，公司从2008年起开始逐步推进施工现场网格化管理，经过10年世博运行，网格化管理体系得到了很好的完善和提升。
施工现场的网格化管理是指依托公司（项目部）统一的网格化管理平台，将施工现场按一定标准划分成单元网格，通过工程公司、项目部、分包单位形成三级纵向安全管理网络，这一有效措施，很好的解决了项目部管理人员人数不够，管理不到位的问题，充分发挥了分包管理人员、分包施工班组的“一线”现场管理能力。
网格化管理机构主要分为工程公司级和项目部级。
工程公司级的网格化管理领导机构成员包括：工程公司生产经理、工程科科长、安全科科长及各部门相关技术负责人。
项目部网格化管理工作小组包括：项目经理、项目工程师、安全员、施工员及下属分包管理人员、施工班组长等相关施工现场一线管理人员。
两级网格化管理小组（机构）的职责分工重点不同，网格化管理领导机构的职责主要是：商议网格化管理中重大问题的事宜、决策和综合协调；定期听取施工现场网格化情况汇报，为一线的网格化管理小组提供领导支持；定期向公司以书面形式汇报网格化工作情况。
网格化管理工作小组的职责更有针对性和实际操作性：定期召开施工现场网格化管理工作会议，会议内容形成书面纪要；定期向网格化管理领导机构汇报工作；项目工程师、安全员排查施工现场重大危险源及重大环境危害因素并制订相应措施、方案；项目施工员落实区域责任制，确保自己施工区域内安全管理的长效落实；分包管理人员、分包施工班组长及安全监控员是施工现场的一线安全管理人员，要求定人、定区域、立体化全覆盖施工现场的安全管理，做到实时监控、区域协调并将施工现场的安全状况实时反映至项目安全员或项目经理等相关管理人员。
在确立了网格化管理人员的相应职责后，两级管理管理机构需进行危险源辨识，特别是项目部网格化管理小组在进行危险源辨识时要有针对性。
新天社区网格化管理服务工作日志 - 乌当区政府门户网
新天社区网格化管理服务工作记录手册中共乌当区新天社区委员会乌当区新天社区服务中心二○一二年社区四大功能服务群众凝聚人心优化管理维护稳定网格服务员工作职责政策法规宣传员民情民意信息员生产发展指导员矛盾纠纷调解员服务事项代办员“十三岗”——负责提供13项工作的宣传、咨询、代办服务：户籍、低保、民政、计划生育、流动人口、医疗卫生、就业、新农保、工商、农业生产、环境卫生、农房建设、社会治安防范等服务。
“七清”、“七掌握”——清楚并掌握服务群众姓名、户口类别、家庭成员、联系方式、主要经济收入来源、住房情况、困难和诉求，逐步与群众建立深厚感情。
“四访”工作制——每月一次对网格群众定期走访，重点人员随时走访；根据群众需求每周至少三天随机约访；针对重要事项专题拜访；群众诉求办理情况随时回访。
通过走访、开座谈会等形式听民声、汇民意；对走访收集到的民情民意进行研究、讨论，明确工作办理时限，尽力兑现民愿；涉及重要事项及时提交村（居）民议事会研究讨论，对办理情况及时给予群众答复。
姓名：工作部门：服务区域：中共新天社区委员会新天社区服务中心关于社区网格化管理服务工作实施方案（试行）为认真贯彻落实省、市、区关于社会管理创新工作的部署，结合社区加强和创新社会管理工作安排，为进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区服务资源，推动管理服务重心下沉，提高管理和服务的质量和效益，着力保障和改善民生，密切党群、干群关系，夯实组织基础和群众基础，提高社会管理科学化水平，推进平安新天、和谐新天、幸福新天建设,制定方案如下。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，着眼于创新社会管理服务体系，贯彻“民生优先、服务为先、基层在先”，树立“全心全意为人民服务”工作理念，以网格化为依托，构建横向到边、纵向到底、职能到位、责任到人、运转灵活的管理服务网络，实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的管理服务目标，不断提升社会管理服务的科学化水平。
如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局（精简篇）
如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局如何实行“网格化”管理构建基层党建新格局为深化基层组织建设年活动成效，在XX县先行试点的基础上，我们按照党建引领，服务为先，资源共享，共用共建的思路，以正在干的事为中心、以支部和党小组建设为基础、以两支队伍为抓手，以为民服务为重点，以网络技术为支撑，在全市全面推行基层组织网格化管理，着力提升基层党建科学化水平。
据统计，推行网格化管理以来，全市各级党员干部共联系帮扶困难群众22553人次，为群众办实事好事16455件，由网格党小组牵头建立产业发展项目1个。
这一做法得到了省委常委、组织部长郭开朗的充分肯定，XX日报、红网等媒体进行了重点推介。
一、细分单元，管理结构网状化。
在不改变现有职能部门管理体制、不增加人员编制、不打破原有行政区域划分的前提下，遵循因地制宜，范围适中的原则，按照居住相近、利于管理、便于服务、便于集中、便于活动开展的要求，对行政村、居委会等以村（居）民小组为单位进行网格划分。
农村以100-150户、500人左右组成一个网格；城区以1000 1500户、5000人左右组成一个网格，并同步建立网格党小组，在所属基层党支部指导下组织开展网格内各项工作。
全市3856个村、276个社区居委会共被划分为17453个网格，建制村党员按照所居住的网格，划分到各党小组，每个网格有10名左右党员，每名党员联系10 15户群众；城区网格党员数量以及党员联系群众户数适当增加。
网格党小组按照四到要求（教育管理落实到网格、设岗定责明确到网格、结对帮扶确定到网格、服务承诺开展到网格），对所属党员进行管理、教育和服务。
为保障网格化管理有序推进，我市成立了由市委书记任组长的网格化管理领导小组，落实人、财、物保障机制，全市各县市区已投入网格建设资金近亿元。
市里还从市、县市区机关抽调4195名党政干部，指导网格党小组创建，使网格组织、人员、场地、职责、任务落实到位。
二、优化配置，服务人员团队化。
社区落实城市网格化管理工作情况汇报(范文10篇)
社区落实城市网格化管理工作情况汇报(范文10篇)《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。
该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过，以下是为大家整理的关于社区落实城市网格化管理工作情况汇报10篇 , 供大家参考选择。
社区落实城市网格化管理工作情况汇报10篇学校管理工作情况汇报缤纷盛夏，拾穗而归。
在各级领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，使各项工作进展顺利，收获颇丰。
一、教育教学硕果累累花开半夏，捷报频传。
本学年我校荣获__市社会实践先进单位、郑州市挂牌督导先进单位，郑州市道德课堂有效形态、郑州市第二届道德课堂建设奖、惠济区德育建设先进单位、惠济区档案建设先进单位等集体荣誉……在省、市、区级各项团体比赛中成果丰硕，邵新礼老师辅导的学生团队在河南省机器人大赛中荣获一等奖、郑州市机器人大赛中获得第一名；刘超杰老师辅导的武术社团在荣获郑州市“少林拳锦标赛”表演奖；陈会昌老师辅导女足校队获得市长杯决赛第八名、区长杯；郝晗妤和张迪老师辅导的学生团队在郑州市第十一届__大赛少年博览类分获两项优秀奖；在__区艺术节上郝晗妤辅导的社团获得话剧二等奖；__老师辅导的学生团队获得速写比赛二等奖、国画类二等奖、书法类二等奖；__辅导的社团获得水粉类二等奖；__辅导的社团获得综合类三等等奖；__老师辅导的科技创新小分队获得区级比赛三等奖体育组训练的校队获得区运会得分中心校第一名的好成绩。
在个人荣誉更是遍地开花，27人次获得不同级别的先进个人荣誉；56人次获得国家、省、市区级优质奖励；25人次荣获基本功大赛奖励；35人次分别获得国家、省市区级辅导奖；19人次的论文在cn刊物发表；4人次惠济教育发表文章；9项课题获得结项；2人次获得郑州市__大赛一等奖。
一年来，我校共取得镇级以上荣誉241项，其中集体荣誉25项，教师荣誉115项，学生荣誉160项。
乡镇网格化管理工作情况总结
乡镇网格化管理工作情况总结乡镇网格化管理工作情况总结自全市违法建设网格化管理工作开展之后，徐庄镇高度重视，迅速行动，立即组织召开班子联席会和全镇干部工作会议，学习传达会议精神，并结合徐庄实际提出贯彻落实意见，多措并举确保全镇违法建设长效管理工作取得实效，已经圆满完成任务。
现将我镇违法建设网格化管理工作作总结如下：一是强化领导，落实责任。
结合徐庄实际，我镇成立了违法建设网格化管理领导组，研究制定了切实可行的实施方案，建立主要领导亲自抓、主管副职具体抓工作机制，认真落实干部分包责任制和责任追究制度，实行日巡查、周通报、督查评比考核工作机制，进一步明确工作职责和任务，强化工作措施和工作责任，为违法建设网格化管理工作提供强有力的组织保障。
二是加大宣传，营造氛围。
通过广播、电台、村情民意小报、在镇主要交通路口悬挂标语等形式，全方位、多层次的大力宣传对违法建设实行网格化管理的相关法律法规，通过简报、信息、电视报道等方式及时播报违法建设查处工作通告和工作动态，进一步增强广大群众的法律意识和守法自觉性，在全镇形成依法治理、群防群治的良好氛围。
三是加大力度，完善档案。
按照村不漏组、组不漏户的原则，我镇以责任区为单位，对全镇14个村的7262户，每家每户、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记，登记内容主要包括信息登记表、影像资料、保证书、工作组组长、监管责任人等事项。
截至目前，全镇14个村的建筑物固化档案已经全部整理到位。
在此次排查过程中，通过入户调查发现有12处建筑物手续不完善，后经镇政府、国土所、村组等多方协调，现已处理到位。
总之，在下步工作中，我镇将严格按照市委、市政府的统一部署，全力做好违法建设网格化管理工作，为构建和谐徐庄，建设美好家园，推进登封打造国际文化旅游名城作出应有的贡献!乡镇网格化管理工作情况总结自展开以网格化服务管理统筹推进工作以来，我镇有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区科学划分为94个网格，由镇长担任武溪镇网格化分指挥中心指挥长，各社区村网格设一名网格长，根据上级网格管理七好三高要求，结合本镇实际开展工作。
网格治理实施情况汇报
网格治理实施情况汇报
尊敬的领导：
根据网格治理工作部署，我单位自去年以来，积极推进网格化管理模式，不断
完善网格化管理制度，加强基层治理能力，取得了一定成效。
现就我单位网格治理实施情况进行汇报如下：
一、网格化管理体系建设。
我单位在全市率先建立了网格化管理体系，将辖区划分为多个网格，每个网格
设立专门的网格员，负责日常巡查、问题排查、信息收集和服务群众等工作。
同时，建立了网格化管理信息系统，实现了对每个网格的全面覆盖和动态管理。
二、网格化管理工作开展情况。
在网格化管理工作中，我单位加大了对重点区域和重点人群的管理力度，加强
了社区巡逻和宣传力度，有效提高了社区治安和服务水平。
同时，针对突发事件和矛盾纠纷，网格员能够迅速介入并协调解决，有效维护了社会稳定。
三、网格化管理制度完善。
我单位不断完善网格化管理制度，建立了网格化考核评估机制，对网格员的工
作绩效进行定期评估，同时加强了对网格化管理工作的督导和指导，确保了网格化管理工作的规范和高效进行。
四、网格化管理工作存在的问题。
在网格化管理工作中，我们也面临着一些问题，比如网格员队伍建设不够完善、网格化管理信息系统互联互通有待提高、网格化管理工作与其他部门的协同配合有待加强等方面存在一定的困难和挑战。
五、下一步工作打算。
为进一步推进网格化管理工作，我单位将继续加大对网格员队伍的培训和建设力度，完善网格化管理信息系统，加强与其他部门的协同配合，推动网格化管理工作向纵深发展。
以上就是我单位网格治理实施情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！
此致。
敬礼。
全区校园安全网格化管理工作总结（3篇）
全区校园安全网格化管理工作总结校园安全是教育工作中的重要组成部分，关系着学生的生命安全和学校的稳定发展。
为了进一步加强校园安全管理，我校从学校整体出发，逐步建立了全区校园安全网格化管理体系。
该体系以各学校为网格节点，通过建立网络平台、完善安全制度、提升安全能力等方式，全面提高校园安全管理水平。
经过一段时间的实践，我们取得了一些阶段性的成效，现对全区校园安全网格化管理工作进行总结如下。
一、建立完善的校园安全网格化管理体系是必要的。
校园安全网格化管理体系是一种针对学校特点的管理模式，通过将学校划分为网格，对每个网格中的学生、教职工和环境等进行全面、系统的管理，确保校园安全。
该体系建立以来，在日常工作中发挥了十分重要的作用。
通过建立网格化管理制度，学校能够更好地了解各个节点的特点和需求，针对性地采取有效的措施，提高学校的安全预防和应急处理能力。
二、加强校园安全网格化信息化建设是关键。
在建立校园安全网格化管理体系的过程中，信息化建设是关键环节。
通过建立网络平台，学校能够实现信息共享和快速响应，提高事故的应急处理效率。
我们在校园安全网格化管理工作中采用了信息化手段，包括建立了学校安全管理平台、安全事件信息数据库等。
通过这些手段，我们能够更加及时地了解校园的安全状况，及时采取措施，确保校园的安全。
三、加强校园安全培训和教育是必要的。
校园安全是一个复杂的系统工程，需要各个环节的人员共同努力。
为了加强全区校园安全网格化管理工作，我们加强了校园安全培训和教育。
我们组织了各个学校的安全负责人和关键岗位人员进行培训，提高他们的安全管理水平。
同时，我们还开展了校园安全教育活动，让学生了解校园的安全规则，并提高他们的安全意识和自我保护能力。
这些举措为校园安全的网格化管理提供了有力的支持。
四、建立健全校园安全工作考核机制是必要的。
校园安全工作考核是校园安全网格化管理的重要组成部分。
通过建立健全的考核机制，学校能够及时评估校园安全工作的成效，找出问题和不足，并及时采取措施加以改进。
社区网格化工作情况汇报
社区网格化工作情况汇报实施网格化管理打造精细化服务--XXX街道办事处网格化管理汇报材料XXX街道办事处南依XXX，北靠XXX，东以XXX为界，西临XXX，面积4.9平方公里，人口近7万人，辖区设7个社区居委会。
有65个省市区机关、企事业单位，2所大专院校，是XXX人流、物流、信息流高度集中的地区之一。
2012年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。
现将主要工作汇报如下：一、主要做法（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。
一是管理区域网格化。
按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施”的要求，各社区根据实际，并考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，依据片区人口和管辖面积，平均每300-500户确定为一个网格，共划分47个单元网格，在整个辖区构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，基本达到了网格化的全覆盖。
实行办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。
二是管理人员责任化。
把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。
网格督导员由街道联系社区领导担任负责督促、指导包联社区工作的开展，确保网格服务管理落到实处。
网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。
网格格员由楼组长、社区党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
三是管理内容标准化。
建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于20户的制度，确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。
农村网格化管理工作汇报
农村网格化管理工作汇报农村网格化管理>工作汇报各位领导：下面我将农村网格化服务管理工作向大家作个简要汇报。
一、上级一系列文件紧密部署1、密集发文督办。
围绕农村网格化管理工作的建设问题，省委、省政府、省综治委和省市政法委下发了一系列文件，紧锣密鼓部署。
主要有：《省委办公厅、省政府办公厅关于2014年在全省开展'万名干部进万村惠万民'活动的通知》（鄂办文[2013]75号）、省综治委《关于全省统筹推进农村网格化管理工作的实施意见》（鄂综治委[2014]1号）、《湖北省农村网格化管理建设标准》（鄂综治委[2014]2号）、省委政法委《关于在全省政法系统开展'万名政法干警进万村建万格'活动的意见》（鄂政法[2014]8号）、湖北省万名干部进万村入万户活动领导小组办公室关于印发《农村网格化管理实施细则》的通知（鄂活组办发[2014]12号）；《**市农村网格化管理实施细则》。
2、要求明确具体。
省委、省政府明确要求，为创新农村社会治理体制，为民兴办实事，将农村网格化建设纳入新一轮'三万'活动的重要内容部署推进，今年完成60%，2015年实现全覆盖。
市委四届65次常委会议上任书记强调，我市的农村网格化工作将'两步并作一步走，两年之事一年做'，要求在2014年底实现农村网格化管理全覆盖。
农村网格化管理主要开展'五建'，实现'五到位'。
'五建'即一建网格，原则上以村民小组为单位，一个组一个网格，或因地制宜划分网格，实现地域无缝覆盖；二建网格员队伍，按照'一格一员'的要求，配备农村网格员，由村（居）民小组长担任或村（居）民推选产生；三建网格化平台，在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心，村（社区）统一建立网格化服务管理工作站；四建网格化信息系统，以信息化为支撑，以平安建设为重点，以社会化服务为方向，整合基层信息网络资源，连通一张网，整合一个系统；五建运行机制。
社区网格化管理工作实施方案
社区网格化管理工作实施方案为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。
下面是店铺整理的一些社区网格化管理工作实施方案，希望大家喜欢!社区网格化管理工作实施方案范文1一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤1、划网格。
结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。
每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。
制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。
积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。
(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。
了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
社区网格化工作情况汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除社区网格化工作情况汇报篇一：宁宝社区网格化建设实施情况汇报宁宝社区网格化建设实施情况汇报（20XX年12月25日）为深入推进社会管理创新工作，进一步创新服务方式，健全服务网络，整合社区资源，强化服务功能，加强和改进社会管理工作，根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求，宁宝社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式，建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式，以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作。
现将我社区开展网格化建设实施情况汇报如下：一、基本情况宁宝社区隶属集美区杏林街道，东至海边（杏滨路），西至文华路，南至杏林东路，北至杏前路，面积1.33平方公里。
辖区人口10748人，其中常住人口8231人，流动人口2517人。
辖区驻有集美区城管执法局、集美区文体旅游局、杏林派出所、宁宝小学、福建化工学校化校及杏林街道杏东社区卫生服务站等100多家企事业单位及私营企业，是设施建设、人文环境俱佳的省级示范小区，被集美区政府确定为亮点社区。
我社区地域环境较复杂，有杏东路、文达路、建南路、杏滨路、文华路、纺织东路、文滨路等七条主次干道贯穿我辖区，既有旧城区，分布着无物业管理的老居民楼，也有多个新建的小区，其中有物业管理的小区有宁宝花园、金海湾、海韵华庭、文康花园、宝华花园、文华苑、宁宝世家等多个楼盘。
其中宁文康花园和金海湾为新楼盘，交房不久，许多居民正陆续搬迁入住。
另外还有在建的大型小区宁宝世家预计明年交房。
二、网格建设我社区综合考虑社区地域情况、人口构成比例、小区性质、管理难易等因素，主要以路块、小区来划分，根据社区实际按照每四百户左右为一网格，每网格配备1名网格员的原则为标准来设置网格单元。
通过多次认真的研究，把社区划分成14个网格单元。
社区网格分为三个层级：第一层级为协调与督办层级：由社区总支书记、社区主任及主管委员组成。
设立总网格长1名，由社区党总支书记陈丽丽担任，全面组织管理网格工作，由社区主任洪惠玲担任副网格长，协助组织管理网格工作；网格长下面设9个网格主管委员，由居委会“两委”担任，并设置Ab岗，负责对网格员的工作指导，对网格长负责。
实施网格化管理提升服务水平
二、整合资源，明确责任，合理设置工作岗位
我们把合理设岗定责作为推行党建工作网格化管理的前提和基础，调动社区内一切积极因素，立足实际，充分发挥社区干部、驻区企事业单位、居民群众的能动作用，在推行社区党建巡视员由从事公益岗位工作的社区工作人员担任。
网格服务员由党员志愿者队伍、格内企事业单位专业化服务队伍及社区有偿、低偿服务队伍等组成。
网格监督员经居民代表推荐产生，一般由网格内具有一定威望和有代表性的一名或多名居民担任。
特色
实施网格化管理提升服务水平中共长春市宽城区委常委、组织部长徐忠有
22
2012
年第11
期。
社区网格化管理开展情况总结
社区网格化管理开展情况总结【精选8篇】社区网格化管理开展情况总结篇1__街道防火安全工作的网格化管理，在区防火委的指导帮助下，着眼长远，立足建设，发挥了显著作用。
下面将网格化管理工作开展情况汇报如下：一、加强网格组织建设目前，街道共划分为__个中网格、__个小网格、__个小片，街道设有__街道消防工作站，设置人员__人，由办事处主任担任站长，统领街道辖区的防火安全工作。
设置x个社区消防工作站，配备__人，负责中网格防火安全工作。
以社区居、村委会为单位划分了x个小网格，负责辖区内的防火安全工作。
设置了x个小片，将社区干部定人定位，负责片区内的防火安全工作。
街道的防火安全工作得到了逐级细化，责任落实到点、到人。
形成了完善、高效的网格管理体系。
二、加强制度建设对照各级网格，街道制定完善了网格化管理工作制度，明确了工作任务与责任。
一是制定落实了逐级分包制度。
街道领导分包中网格，大社区领导分包小网格，社区居村委会工作人员分包小片。
街道、社区防火安全工作人员、社区警务室民警全部深入“网格”开展巡查检查、隐患排查和宣传培训工作。
二是建立了联防联治制度。
街道充分整合综治、安监、公安、社会消防力量，结合社会面巡逻防控体系建设，共同开展工作，形成管控合力。
实现防火安全管理与群众自治、行业自律有效衔接。
三是制定了定期检查制度。
中网格每月至少组织开展一次有针对性的巡查检查，小网格每周开展一次日常防火安全检查，小片每天进行巡查，巡防队员和义务消防队员每天结合各自岗位职责开展防火安全巡查检查。
四是健全了隐患处理制度。
对排查检查发现和群众举报投诉的火灾隐患和消防违法违规行为，以社区中网格为单位进行汇总并上报街道，街道督促限期整改。
对未按期整改到位的，向区防火委进行上报处理。
五是完善了会议制度。
街道负责会议的组织实施，每月组织召开一次，主要是传达上级精神，通报辖区消防安全工作形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的防火安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验做法，安排部署下一步工作。
农村环境卫生综合整治工作网格化管理方案
农村环境卫生综合整治工作网格化管理实施方案为认真落实市委、市政府关于农村环境卫生综合整治有关文件精神和工作要求，深入推进我镇农村环境卫生综合整治工作，切实提高整治效果和管理水平，经镇党委、政府研究决定，对我镇农村环境卫生综合整治实行网格化管理，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十九大精神，按照“三有”、“四分”、“六无”的要求和标准，结合“两型文明家庭”评选工作，大力开展农村环境卫生综合治理，营造整洁、优美、和谐的人居环境，为建设“美丽**”、促进全镇经济社会科学发展奠定坚实墓础。
二、基本原则按照“合理区划、网格管理、定人定责、层层督查”的工作原则，将全镇划分为76个保洁责任区域，落实保洁人员和镇村组三级监督管理人员，实行定人员、定职责、定地段、定时段的“四定”保洁管理责任制，建立健全网格化管理工作机制，实现我镇农村环境卫生综合整治工作规范化、制度化、常态化。
三、目标任务1、集镇主干路、主要公共场所实行全天候保洁。
2、村内道路村庄做到整洁干净。
3、镇内生活垃圾做到日产日清、无积存。
4、合理设置垃圾房、垃圾箱、垃圾桶等垃圾收集设施。
5、建筑垃圾管理到位，无乱堆乱倒现象。
6、道路排水设施不断完善，无污水横流现象。
7、主干路建筑工地实行围挡作业，无建筑材料、建筑垃圾占道现象。
8、集镇管理到位，无乱设摊点、占道经营、乱搭乱建、乱停乱放等现象。
9、清扫、清运保洁员尽职尽责，按时按质完成保洁任务。
10、镇、村、组监督管理人员工作到位，切实发挥宣传、督查、指导、评议作用。
四、工作职责（一）镇村组监督管理人员职责1、宣传环卫知识、相关政策法规，发动群众积极参与环卫整治活动，帮助解决环卫整治工作存在的困难和问题。
2、督促农户落实“门前三包”，评选“两型文明家庭”。
3、定期不定期检查、监督保洁状况，评议保洁员工作。
（二）保洁员职责1、负责及时清扫垃圾，按照“六无”标准，保持保洁区无垃圾、无杂物、无堆积物；负责道路绿化带和道路两旁树木的修剪的工作等。
2021年网格化管理走进农村让管理纵向到底横向到边
实施农村管理社区网格化以来，我们村网格管理员调处了29起纠纷，村里也没有上访的，村民对这种服务管理模式十分喜欢。
”昨日，云阳县黄石镇杨柳村网格管理员杨志云深有感触地地说，这是该县在创新社会管理中，结合农村实际实施社区网格化管理的一大创新举措，有力促进了农村的服务与管理。
推行社区网格化管理社区网格化管理，是指将社区划分成一个个基础网格，使每一个网格成为社会管理服务的基本单元和组织节点，全面实现社区管理和服务的全员化、信息化和精细化，使管理纵向到底、横向到边。
今年3月，云阳县开始探索推行社区网格化服务管理新模式，使社区工作标准化、规范化、精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展需要。
这一管理模式有利于加强基层管理、化解基层矛盾、健全服务体系等。
在推行社区网格化服务管理中，极其重要的一环是抓好服务机制建设。
云阳按照“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的要求，以街道、社区党政组织、社会力量为主体，以网格化为基础，建立居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的运行机制，努力形成集“党务政务、便民服务、咨询宣传、信息公开、信访接待、综治维稳”等多位一体的综合性服务网络，出台一系列便民服务措施，并把社区网格化管理列为一项民生工程来办。
设定了七类网格格员云阳县在推行社区网格化服务管理中，依托现有的社区管理体系和信息平台，构建“乡镇、街道—社区—小区—楼栋—居民”五级网络组织体系，深化街道“三个中心”、社区“两站一中心”的服务（管理）功能。
以网格化的方式，组建网格服务管理队伍。
云阳按照“划多阵地、划短距离、划清底数、划全功能、划明责任、划活资源、划实考核”的要求，依据地理位置、楼院布局、实有人口和管辖面积，结合自管小区、物管小区、单位小区等分类，将社区分为三级网格，社区为第一级网格，居民小组为第二级网格，楼院、路段为第三级网格。
每个三级网格原则上以100-300户、500-1000人为宜，网格之间有机衔接，做到全覆盖。
廊坊八中安全网格化管理实施方案
廊坊八中安全网格化管理实施方案为进一步落实学校的安全管理主体责任,强化“一岗双责”，切实抓好校园的安全管理工作,完善管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底"的校园安全监管网格,遏制和防范安全事故的发生，经校务会研究，决定建立学校安全“网格化”管理实施方案,现将有关事项通知如下：一、指导思想以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建“分级管理、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的网格化管理模式，推动我校安全管理工作再上新台阶.二、工作目标通过开展“网格化”管理工作，进一步落实学校的安全管理主体责任和教育部门的安全监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题,建立学校安全隐患排查治理机制，有效防范事故的发生，确保学校和师生安全,促使学校安全工作实现“四个转变”：1。
由少数人抓向合力抓安全转变。
改变过去安全隐患的整治工作主要由校长、分管安全工作的领导和教育处负责，安全管理人员疲于奔命,且效果欠佳的状况,明确和细化全员责任，全面落实“一岗双责”，各司其职,实现安全工作齐抓共管。
2.从重事后处理向事前防范转变.突出学校安全“预防为主"的工作方针,实行排查工作以网格为主，由专人负责,“横向到边、纵向到底”,隐患排查重心下移、关口前移，提高隐患排查的及时性、准确性和覆盖面。
3.从粗放式管理向精细化治理转变.实现全员全过程安全管理，全员是指全体教职工都要参与学校的安全管理工作，进一步明确各岗位的安全职责、操作规范以及各类突发事件的应急处置办法，全过程要求完善全局总体和各岗位安全工作流程化管理办法,使安全工作实现精细化。
4。
从运动式向常态化转变。
改变安全隐患排查治理工作紧一阵松一阵，呈现出临时性、应付性和间断性的状态，实现安全隐患排查治理工作规范化、制度化、常态化，将工作的着力点转移到日常工作上来，把功夫下在平时。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为全面搞好护电工作，确保电力设施安全运行。
今年以来，涞水县供电公司结合实际，在公司范围内制定《电力设施保护网格化管理责任书》对护电工作实施“网格化管理”新模式，收到了较好效果。
护电工作的“网格化”是指公司、供电所、护线员分三级管理，明确责任领导和责任人，将护电工作作为一项重要的考核指标纳入公司对供电所的考核范围，明确工作职责、任务、目标和奖惩措施，实施精细化管理。
责任人定期对辖区电力设施进行巡查，发现隐患和缺陷及违章行为，及时制止并上报。
护电工作“网格化管理”一方面督促供电所负责人和护线员履行好自身职责，做到护电巡查信息及时上报，公司护电部门及时处理、及时反馈；另一方面制定奖惩措施，对供电所及护线员工作开展情况实行全面考核，并与供电所负责人和护线员的经济利益和年终评先选优挂钩，此举极大地调动了供电所负责人和护线员的护电工作积极性，有效确保了护电工作“网格化管理”的长效性、实效性。
实施护电工作“网格化管理”以来，实现了对辖区电力设施实施“静态”监控，对护电巡查进行“动态”监管，实行全时段跟踪管理。
上半年以来，该公司共组织常态巡查28次，特巡6次，发现缺陷和隐患12处，清除树障200余棵，制止线下违章施工、作业5起，盗窃破坏电力设施的案件做到了零发生。
长子公司对网格化管理推进工作进行部署，要求务实和稳步推进网格化管理，明确工作定位、完善工作机制、优化工作手段，做好“七个结合”，进一步落实服务“零投诉”，提升供电服务工作水平。
今年年初，长子县积极创新社会管理的方式方法，全面推行农村社会管理“网格化”，在每个村成立了民事管理委员会，以30户为一个单位，将全县农村划分为3500个网格，每个网格推选一名“格长”，网格格长为群众代理办理出村的事宜，为了更好的服务广大群众，长子供电公司积极与各村的“格长”联系，同时将全县用电户与“网格化”管理相衔接，使群众真正做到足不出户就能享受到供电优质服务。
一是与日常工作相结合，将网格化管理与各项服务工作深入融合，准确定位包保服务内容和范围，完善管理机制，务实推进网格管理体系建设。
二是与上级部署相结合，以网格化为主要实践载体，提升优质服务等重点工作部署落实水平。
三是与营销创新工作相结合，拓展客户沟通渠道，创新服务工作手段，进一步提升企业服务能力和水平。
四是与社会化服务相结合，完善社会化服务和保障工作手段，提升网格服务水平。
五是与“国家电网黎明共产党员服务队”建设相结合，依托党员服务队资源和平台，完善提升网格化管理工作，进一步充实党员服务队服务体系。
六是与地方管理相结合，做好试点建设和推广工作，与政府网格管理
格局相融入，提升供电网格化服务社会认可度。
七是与服务品牌建设工作相结合，及时梳理总结网格化管理工作中的亮点经验，加强宣传，树立企业良好社会形象。
今年以来，诸城市供电公司创新管理模式，把开展“你用电，我用心”农村用电安全强基固本工程作为工作重心，在深入调研的基础上，着力查找农村安全用电风险点，在加强农村安全用电管理方面进行了积极的探索和实践，探索实施了区域农村安全用电网格化综合监管，以供电所为管理单元，将其划分为三级网格，着力构建“政企联动、乡村实施、电力服务”的农村安全用电机制。
按照地方政府主导、镇村参与、供电企业技术指导的模式，以供电所为“一级网格”，联合镇村负责人成员工作领导组，专门负责本辖区内农村安全用电组织、协调和隐患排查治理工作。
以社区中心村为“二级网格”，指定专门的“用电顾问”与全市208个社区中心村结成了服务对子，及时提出安全用电方面的合理化建议。
以用电村为“三级网格”，平均约每800户为一个网格，由专人负责对辖区内的线路进行全面排查，及时消除安全隐患，实现了员工对所辖“网格”安全用电监督管理机制，形成了横向到边、纵向到底、“无缝隙、全覆盖”的网格化管理体系。
在此基础上，诸城市供电公司建立“一对一”、“一口对外”和“一管到底”的“一站式”服务模式。
以客户需求为出发点和落脚点，推出“手把手”帮扶、特殊客户一户一档等10项“一对一”特色服务举措，推行差异化服务。
根据居民需求，精心打造“10分钟交费圈”，先后推出了社区代办网点、POS机交费、网银支付、流动售电服务车等10多项多元化收费服务方式，既方便了客户，又提高了工作效率。
此外，该公司组织专业人员到二、三级网格宣传农村安全用电知识，深入村民家中进行发放，对村民家中的漏电保护器进行逐一排查；开展安全用电知识进村户、进校园，开展安全用电知识普及工作，利用社区广播，定期播送农村安全用电常识、电力设施保护知识等；对辖区内的企业负责人、建筑行业负责人等重点单位进行电力设施保护等相关知识宣传，切实提高了电网日常管理工作的科学性、针对性和有效性。
为了提高供电服务水平，提升供电服务质量，慈溪市供电公司结合供电所“低压设备主人”、“农村客户经理”、“社区电力经理”等原有管理经验，全面整合推广农村“台区经理制”。
通过台区经理进驻村级便民服务中心服务的形式，完善供电所与农村客户的常态联系，延伸供电服务触角，拓展农村客户用电需求快速受理渠道，提高服务主动意识和响应速度，促进“电力·农村”共建，实现供电企业、政府和农村客户的“三赢”。
此外，该公司充分借助社区（村）社会基层管理组织“贴近百姓、亲和力强”的优势，将电力宣传和优质服务平台前移，形成全市范围社区（村）整体一张“横向到边、纵向到底”网格化服务网络，在每个网格单元内建立1个电力社区（村）共建便民服务点，做到“一网多格，按格定岗，无缝对接，责任捆绑”。
网格化用电服务联动机制建立后，“台区经理”发挥供电部门与社区（村）电力客户的沟通桥梁作用，进一步畅通了社情民意渠道。
“1+1”网格化管理模式是网格管理是把供电营业所区域的所有低压台区分为若干个网格责任区，通过网格责任区竞标，落实网格责任区责任人，由1名台区设备主人和1名台区客户经理对低压台区实行专业化管理。
客户经理负责网格内抄、核、收、营业受理、用电稽查、装表接电等优质服务。
今年以来，该局创新管理模式，把开展“你用电，我用心”农村用电安全强基固本工程作为“安全年”活动的深化，在深入调研的基础上，着力查找农村安全用电风险点，在加强农村安全用电管理方面进行了积极的探索和实践，探索实施了区域农村安全用电网格化综合监管，以供电所为管理单元，将其划分为三级网格，着力构建“政企联动、乡村实施、电力服务”的农村安全用电机制。
按照地方政府主导、镇村参与、供电企业技术指导的模式，以供电所为“一级网格”，联合镇村负责人成员工作领导组，专门负责本辖区内农村安全用电组织、协调和隐患排查治理工作。
村组为“二、三级网格”，平均约每1000户为一个网格，电工对二、三级网格辖区内的线路进行全面排查，及时消除安全隐患，实现了电工对所辖“网格”自治监督管理机制，形成了横向到边、纵向到底、“无缝隙、全覆盖”的网格化管理体系。
同时，该局组织专业人员到二级网格宣传农村安全用电知识，由农村电工深入村民家中进行发放，对村民家中的漏电保护器进行逐一排查；开展安全用电知识进村户、进校园，开展安全用电知识普及工作，利用村委会广播，定期播送农村安全用电常识、电力设施保护知识等；对辖区内的非煤矿山企业负责人、建筑行业负责人及高危行业等重点单位进行电力设施保护等相关知识宣传，切实提高了电网日常监管工作的科学性、针对性和有效性。
11月18日，从山东淄博供电公司传来消息，该公司实施的网格化管理已在全市152万户居民客户和中小企业中全面展开。
今后，客户用电有问题，只需要联系网格员，就能得到一站式快速高效解决。
淄博供电公司以“方便客户、无缝覆盖、服务快捷”为原则，将全市按照行政区划和人口分布划分为三级网格体系，区（县）为一级网格，镇（街道办事处）为二级网格，村（居民委员会）为三级网格。
一二级网格设立网格长，三级网格设立网格员（客户服务经理），“一员一格、一员多能、一岗多责”，网格员代表供电公司全权负责网格内客户常态走访等工作，同时协调各业务部门及时处理客户用电需求，确保客户服务需求在网格内解决，服务隐患在网格内消除。