AQBZH-1.1-1安全生产目标管理制度发布文件

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1.1.1安全生产目标管理制度(精)

质量监督部安全生产目标管理制度
一、目标
对质量监督部安全生产目标进行控制。

确保部门安全生产平稳运行。

二、范围
本制度适用于质量监督部全体职工工作范围内。

三、管理职责
(1质量监督部安全管理小组负责本制度的编制、修订、督促检查;
(2各班组负责学习领会本制度的精神,明确各自的安全生产责任。

(3部长批准质量监督部安全生产目标。

(4工作程序。

四、制订
质量监督部根据公司安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层班组意见后由部长批准后实施。

1.1.1安全生产目标管理制度

汉罗特电气（上海）有限公司安全生产目标管理制度受控状态：受控发布日期：2017.1.5实施日期：2017.1.5文件编号：HLT-AQ-002发放编号：011、批准2、修改安全生产目标管理制度为遵循“安全运营，预防为主；综合治理，杜绝隐患”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。

一、目标的制定企业安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据企业的实际情况制订。

1.1 企业年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。

指标必须量化，同时要层层分解。

1.2 安全生产目标的制定由公司安全生产分管领导负责，组织公司安全生产管理部门编制，于每年1月上旬完成。

1.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司董事长审批签发后实施。

二、目标的分解公司通过《安全生产责任书》和文件的形式，把公司安全生产目标分解到各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。

2.1 公司董事长是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的总经理负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。

2.2 每年初，公司董事长与各部门安全生产第一责任人签订安全生产责任书，将安全生产目标分解到各部门。

2.3 各部门通过严格履行安全生产责任书下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。

三、目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。

3.1 各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的工作计划和措施，明确具体工作要求，并付诸实施。

3.2 突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度一、总则第一条为加强安全生产管理，保障企业员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称企业）。

第三条企业应当以人为本，树立安全发展理念，将安全生产纳入企业发展战略和整体管理工作中，确保安全生产与企业发展同步。

第四条企业应当落实安全生产责任制，明确各级管理人员、职能部门和生产岗位的安全生产职责，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产水平。

第五条企业应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，制定安全生产计划，落实安全生产措施，确保安全生产目标的实现。

第六条企业应当加强安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和技能，营造良好的安全生产文化氛围。

第七条企业应当加强安全生产科技创新，推广应用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。

第八条企业应当依法参加工伤保险，为员工缴纳保险费，保障员工依法获得赔偿权利。

第九条企业应当加强安全生产信息公开，接受社会监督，提高安全生产透明度。

第十条企业应当加强应急预案管理，提高应对生产安全事故的能力。

第十一条企业应当加强安全生产考核，对安全生产工作成绩显著的单位和个人给予奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。

第十二条企业应当加强与政府、行业协会、上下游企业等各方面的沟通与合作，共同推进安全生产工作的落实。

二、安全生产目标第十三条企业应当根据国家安全生产法律法规、行业标准和自身实际情况，明确安全生产目标，包括：（一）事故控制目标：降低事故发生频率，减少事故损失，确保不发生重大及以上事故。

（二）安全生产标准化目标：按照国家和行业标准，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产管理水平。

（三）安全生产培训和教育目标：提高员工安全生产意识和技能，确保员工掌握本岗位的安全生产知识和操作技能。

（四）安全生产技术改造目标：采用先进的安全生产技术和管理方法，提高安全生产水平。

1.1.安全生产目标管理制度

1. 总则以国家法律法规为准绳，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责” 的原则，加强安全生产基础建设，强化安全责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。

引用法律法规相关文件：《安全生产法》、《福建省安全生产条例》。

1.1 目的对公司安全生产目标进行控制。

1.2 范围本制度适用于公司范围内及外包部门（KTV 、健身中心）。

1.3 管理职责1.3.1 安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。

1.3.2 各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。

1.3.3 总经理批准公司安全生产目标。

1.4 工作程序1.4.1 制订安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标，安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，指导行政办、安保部起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。

1.4.2 实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

1.4.3 目标分解及实施行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。

确保目标和指标实施。

1.4.4 实施结果考核行政办负责半年进行一次预考核，每年12 月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。

1.4.5 安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。

2. 总体目标加大安全标准化建设力度，严格落实各项安全管理措施；加强安全监管，进一步提高安全管理水平，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无死亡事故，无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

3. 保障措施3.1 成立安全生产委员会组长：总经理——林永和成员：各部门第一负责人。

3.2 明确职责贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，，明确安全生的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

1-1-1-1 安全生产目标管理制度

文件编号：ＡQﻩ－0１—2014 版本号/修改次数：A／1安全生产目标管理制度1目的为推动安全工作的规范化管理，减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失，为保证公司生产经营活动循序渐进,使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全管理的实际。

2适用范围本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理工作。

3规范性引用文件(1)《中华人民共和国安全生产法》主席令［20１4］第13号(2)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[201０］第２3号(3)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011］第40号（4）《中华人民共和国建筑法》主席令［２011］第46号（5）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[２０03]第3９3号(６）《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函［2011]第1４号（７)《企业安全生产标准化基本规范》AＱ/Ｔ9006-20104术语安全生产目标：是企业依据本企业安全生产实际情况,在一定时期内经过努力而达到的安全生产目标值,安全生产目标具有追求性、挑战性。

安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源，是企业向社会及从业人员作出的承诺,也是社会责任的一种重要体现。

5职责（1）安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标.（2）总经理负责审批安全生产目标．（3)各部门负责人根据公司目标进行分解制定本部门的分目标。

（４）各基层单位安全管理人员应根据以下内容制定本基层单位的安全生产目标:①分析安全管理工作要解决的重要问题;②安全生产目标符合公司的生产规律；③考核公司安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；④考核公司面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。

1.1.1安全生产目标管理制度

贵州双源工程建设有限公司罗甸县林霞水库工程安全生产目标管理制度批准：审核：编制：2018年8月8日安全生产目标管理制度1、目的为落实国家安全生产法律法规，对项目部安全生产目标进行有效控制，使项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能层层分解落实，制订本制度。

2、适用范围本制度适用于项目部及相关方的管理。

3、职责由项目部安全生产部负责对项目部各部门制定的安全生产目标进行日常检查，项目部安全生产目标考核领导小组负责每年一次对项目部各部门的目标考核。

4、安全生产目标工作内容4.1安全生产目标制定1、整合一致原则。

项目部安全目标是项目部各部门目标分解的依据，项目部各部门的目标要服从项目部总体目标。

2、均衡协调原则。

各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。

公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门、项目部的分目标提出要求，各部门负责人、项目部负责人是本部门、项目部安全生产的第一负责人，对公司的安全生产目标负责。

4.2目标分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。

目标分解：根据年度目标对各部门、项目部进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。

4.3实施（1）制定安全生产目标管理计划，其内容包括:安全生产目标值、保障措施、完成时间、责任人等。

安全生产目标逐级分解到各管理层、职能部门及相关人员。

（2）安全生产目标管理计划，经监理单位审核，项目法人同意，并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。

（3）为确保安全生产目标的实现，公司提供相应的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

（4）项目部各部门应制订实现安全生产目标的实施措施，并严格执行。

（5）各部门应按照项目部安全生产目标制定安全生产目标值，保障措施、完成时间、责任人等。

1 (1.1)安全生产目标指标管理制度

安全生产目标指标管理制度1 目的为认真贯彻国家安全生产方针，根据公司实际情况，科学制定安全生产方针，表明管理层对安全生产工作的承诺，让全体员工明确公司的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，使安全生产方针能切实指导公司安全生产，能在安全生产工作中取得安全绩效并得以切实贯彻落实，特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于公司各部门（车间）3 职责3.1 总经理负责组织安全生产方针与目标指标的制定、评审、批准、发布等。

3.2 安全部3.2.1 安全部负责组织各部门进行讨论沟通，并以文件形式报经总经理批准、发布。

3.2.2 安全部负责跟进安全方针与目标指标的落实情况。

3.3 各部门（车间）按安全生产方针内容进行分解，形成安全生产目标指标，并予以落实。

4 工作程序及内容4.1 安全生产方针制定程序：4.1.1 在总经理直接领导下，安全部根据公司特点，结合国家的法律法规，起草制定公司的安全生产方针。

4.1.2 安全生产方针的制定，应当体现以下几方面：a)遵守法律法规与其他要求；b)企业风险特点；c)预防伤害和疾病；d)预防财产损失；e)持续改进。

4.1.3 安全部起草安全生产方针草案，经各部门讨论，提交分管领导审核，报总经理批准、签发后，并组织实施。

4.2 安全生产目标指标的制定与分解落实。

4.2.1 安全部根据公司安全生产方针和公司安全现状及发展要求，制定安全生产目标指标，经各部门讨论，提交分管领导审核，报总经理批准、签发后，并组织实施。

4.2.1 公司各部门需对安全生产目标指标进行分解，形成本部门安全工作目标指标，并按目标指标要求，开展日常安全生产工作。

4.2.2 公司各部门分解后的安全工作指标完成情况在每月《绩效考核情况统计表》中体现，各部门必须如实上报落实完成情况，不得虚报瞒报。

4.2.3 安全部每月对公司各部门安全目标指标进行监测，并将监测结果上报公司总经理。

如有未完成情况，按公司相关规定进行考核。

总体安全生产目标发布文件模板

安全标准化管理体系文件 AQBZH-1.1-2
XXXX燃气有限公司
2016第号
关于发布总体安全生产目标的通知
各部门：
为实现安全生产标准化管理，根据安全标准化工作的要求，经研究，我公司制定了公司总体安全生产目标，现予以发布各部门负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。

总体安全生产目标：
1、深入贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。

2、加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，完善安全标准化建设。

3、确保安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企
业和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，为推动安全生产状况的稳定好转提供强有力的舆论支持。

5、加强安全生产监督检查、对管网设备设施的检查。

定期开展安全生产自查活动，落实整改责任，明确整改时限，消除事故隐患，保证公司自身和用户的安全使用。

批准人：
年月日。

1.1.1安全生产方针与目标管理制度

xxx有限公司文件沈首货〔2013〕XX号关于发布安全生产方针与目标管理制度的通知公司各部门、所属各单位：为进一步做好安全生产工作，落实本公司的安全生产各项目标，特制定《安全生产方针与目标管理制度》，现印发给你们，请遵照执行。

2013年XX月XX日主题词：报送：抄送：共打印20份审核人：xx1编号：版本：xxx有限公司【安全生产方针与目标管理制度】发布日期：实施日期：2安全生产方针与目标管理制度1 目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制度，减少各类事故（道路交通事故、工伤、火灾、群体性事件等）带来的人员伤亡和财产损失，使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合安全管理的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。

2 适用范围本制度适用于公司及下属各单位安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。

3 编制依据和术语3.1 编制依据1）《中华人民共和国安全生产法》2）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》3）《中华人民共和国道路交通安全法》4）其他依据3.2 术语无4 职责（1）安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。

安全生产目标公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。

责任事故频率：人/百万车公里3责任事故死亡率：人/百万车公里责任事故受伤率：人/百万车公里责任事故直接经济损失率：万元/百万车公里安全教育率： %员工持证率： %5 制定原则制定安全生产目标时，安全管理部门人员应遵循以下原则。

（1）合理性原则安全管理部门根据实际生产状况制定安全生产目标，确保安全生产目标符合公司的实际情况。

（2）定量性原则安全管理部门应对安全生产目标进行量化，用具体的数字体现目标，不得为了规避风险而人为地降低安全指标。

（3）科学预测原则安全管理部门必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息，配以科学预测手段，对未来趋势进行预测。

1-1安全生产目标的管理制度

安全生产目标的管理制度
为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定安全生产目标管理制度。

目标：
一、目标设定
安全生产目标每年根据公司安全生产情况和上级有关部门的要求进行制定，包括但不限于以下内容：事故控制情况，职业危害控制情况，培训教育率。

二、目标分解
安全管理人员根据公司的年度安全生产目标，分解为各部门的年度安全生产子目标。

三、目标实施
各部门根据本部门的安全生产子目标和公司的安全生产工作计划，制定本部门的安全生产工作计划，以实现本部门的安全生产子目标。

安环部每月对各部门安全目标的完成情况进行检查并记录。

四、目标考核
安全部每季度对安全生产目标的完成效果进行评估，并根据评估结果及时调整安全生产目标的实施计划，调整后的计划经总经理批准后以文件形式发布。

五、管理计划
1、建立健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制。

2、根据安全标准化要求制定各项安全生产管理制度，完善考核、奖惩制度。

3、完善安全检查制度。

4、加强从业人员的安全学习制度。

6、年度投入安全生产专项资金按照规定标准。

7、新工人进厂要进行三级教育，日常安全教育、培训管理要符合要求。

8、安全生产例会每季1次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，以提高安全生产整体水平。

9、每个部门建立健全安全工作台帐。

1.1.1安全生产目标管理制度

新飞天鞋业有限公司安全生产目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产目标1、杜绝死亡事故，减少重伤和一般事故，伤亡事故控制在1.2‰以内。

2、杜绝重大火灾，重大设备事故。

二、安全生产目标的分解围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、各车间、作业班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、成立领导管理体系，做到三个发挥，即：发挥安全生产工作的领导和决策作用；发挥广大工人的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。

2、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

3、完善安全生产组织机构，发挥只能作用，明确责任，做到安全生产与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。

4、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。

积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。

5、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试等办法，利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。

6、结合企业特点和实际情况，针对工作作现状，及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。

严格负责人、专职安全员持有效证件上岗，按规定做好对工人进行“三级”安全教育，特种作业人员做到持证上岗。

7、为了安全管理人员业务水平，对班组长和安全员进行安全生产、劳动保护等法律法规的教育和培训，同时对全员进行法律法规、操作规程及安全常识等知识的考试。

8、完善安全生产管理绩效考核，执行各项安全规章制度，完善安全机构，积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。

(安全生产标准化资料1-1-1)安全目标管理制度1号1

(安全生产标准化资料1-1-1)安全目标管理制度1号1云药字（2012）1号关于下发安全生产目标管理制度的通知1目的为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合公司实际情况制定本管理制度。

2适用范围适用于公司所有部室、车间。

3职责公司安委会对各作业区、科室安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。

4管理内容和要求4.1安全生产目标管理责任、组织体系4.1.1安全生产目标管理工作采取部门负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。

4.1.2各部门负责人是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任，承担本部门目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

4.1.3公司要建立健全各项安全管理制度，落实机构和指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。

4.2目标的制定、内容与分解4.2.1目标制定依据4.2.1.1政府和公司下达的安全生产控制指标。

4.2.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。

4.2.1.3公司安全生产工作状况。

4.2.2目标分类和内容4.2.2.1安全生产分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。

4.2.2.1.1控制目标（40分）。

控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。

控制目标经安委会审定后由生产技术科分解、下达，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目标（60分）工作目标为安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部门、集团公司和公司有关部门部署和交办的有关工作任务和要求。

1.1.1安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度1 目的为制定、实施公司总体和年度安全生产目标，保证安全生产目标合理可行，确保目标切实有效并持续改进，保障安全管理体系有效运行，不断提高公司安全生产绩效，特制定本制度.2 适用范围适用于公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核、评估、修订等方面的管理。

3 职责3.1 总经理负责组织制定、实施和修订公司安全生产目标，为安全生产目标完成情况第一责任人。

3.2 安技部负责制定公司安全生产目标及分解实施、考核方案;负责公司各部门安全生产目标考核工作。

3。

3 各部门负责实施与本部门相关的目标。

4 程序4。

1 目标的制定(1）依据以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为制定目标的依据。

（2)要求安全分管领导根据公司安全生产实际情况和安全绩效要求，主持制定总体目标，总体目标应包括对防止受伤与健康损害、符合适用法律法规要求及持续改进的承诺。

安技部组织确定公司的年度安全生产目标、报总经理审核。

审核完成后的年度安全生产目标，以公司文件形式下发。

4。

2 目标的分解安技部根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标；各部门对本部门安全生产目标进行再分解，分目标、指标由各部门负责人审批，报公司安技部备案.4。

3 目标的实施与考核（1)安技部根据当年安全生产目标及分解，制定《年度安全生产目标实施计划及考核办法》。

(2）各部门、班组、岗位应围绕分解的安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。

(3）安技部依照《年度安全生产目标实施计划及考核办法》,对各部门的安全生产目标的完成情况进行考核。

考核结果纳入年度绩效考核.4。

4 目标的评估、修订（1）公司发生重大变化时，须对目标进行及时的评估和修订。

（2）安技部每年组织召开一次评估会议，对安全目标的完成情况进行评估，根据评估结果及时调整目标及实施计划。

1.1.1安全生产目标管理制度1.doc

1.1.1安全生产目标管理制度1 山东省临朐县大关水库增容工程安全生产目标管理制度山东伟达水利工程集团有限公司山东省临朐县大关水库增容工程项目经理部2017年 6 月日目次前言(Ⅲ)1 范围(1)2 规范性引用文件(1)3 术语和定义(1)4 职责(1)4.1 总经理(1)4.2 副经理(2)4.3 安全生产部(2)4.4 各部门(2)4.5 项目部(2)5 管理活动的内容与方法(2)5.1 本制度依据的流程(2)5.2 总则(2)5.3 安全生产目标的制定(3)5.4 安全生产目标的分解(4)5.5 安全生产目标的实施(4)5.6 安全生产目标的监控(5)5.7 安全生产目标的纠偏(5)5.8 安全生产目标的调整(5)5.9 安全生产目标的考核(5)6 检查与考核(6)7 报告和记录(6)附录A （规范性附录）流程图(7)前言本制度是按照GB/T 1.1-2009 标准化工作导则、GB/T 15498-2003 企业标准体系给出的规则起草。

本制度由山东伟达水利工程集团有限公司安全生产领导小组提出。

本制度由山东伟达水利工程集团有限公司安全生产部归口并负责解释。

本制度起草人：张西宝、王庆伟、菅广强、冀英杰。

本制度2015年1月首次发布。

1.1.1识别和获取使用安全生产法律、法规与管理制度1编号：1.1.1安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度1目的建立获取的的渠道，识别本公司在安全标价经活动中用来确定工获取适用于安全管理的法律要求和其他要求，工及时更新，保证企业安全标准化活动运行的各个层面各个工作环节均符合法律法规要求。

2适用范围使用于与安全标准化活动相关要求的法律、法规标准和其他要求的获取，识别与更新的控制。

3引用标准及相关文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《危险化学品安全管理条例》3.3《安全生产许可证条例》3.4《黑龙江省安全生产条例》3.5《危险化学品从业单位安全标准化规范》4职责4.1安全管理部门和相关部门都有责任通过各种种渠道获取与安全标准化活动有在的法律、法规及其他要求。

1.1.1.1安全目标管理制度

安全目标管理制度1 目的:为确保公司安全生产目标的实现。

2.范围：公司内安全生产目标的管理3 职责3。

1董事长负责批准安全生产目标。

3。

2总经理负责审核安全生产目标。

3。

3安环部负责设立公司安全生产总目标。

目标的设立要与相关方充分的沟通，并对目标的完成情况监督考核，每年对目标的完成效果进行评估考核。

3.4安环部根据公司的总目标,制定各部门、各车间的目标，对目标进行逐层分解，并制定实现安全生产目标和指标的实施计划。

3。

5安环部负责制定完成目标考核办法。

对目标的完成情况进行检查和考核，以确保公司总目标的顺利完成。

在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新.4 管理内容4.1安全生产目标制定的依据4。

1.1相关法律、法规与其他要求。

4。

1.2公司的安全生产方针.4。

1。

3各部门、车间的业务职能。

4。

1。

4安全风险，特别是重大危险源.4。

1。

5技术方案。

4.1.6公司的财务状况、运行和经营要求.4.1.7相关方的意见、建议和要求等。

4。

2安全生产目标的制定和审批4。

2.1公司安全生产总目标由安环部组织制定，经总经理审核后报董事长批准。

4.2.2各部门、各车间安全生产目标由安环部组织制定，报总经理批准.4。

2。

3目标的设立要充分考虑：管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结果.4。

2.4目标的设立要包含:改进安全生产管理的努力和行动；事件的影响，如频率、严重性和其他损失。

4.2.5目标的设立要确保有效性最佳，要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。

4.3安全生产目标的签发、传达、披露与保存4.3.1董事长签发文件化的安全生产目标。

4.3。

2安环部负责将文件化的安全生产目标下发到各部门、各车间.4.3。

3各部门、各车间负责人将目标传达给本部门、各车间的全体职工，并形成记录.4。

3.4安环部负责将安全生产目标通过公司局域网（以电子文件）、显著位置张贴、文件等方式向公众披露，以便于被职工获取。

1.1安全生产目标管理制度(新)[1]

关于印发安全生产目标管理制度的通知各部门：为加强企业安全生产标准化建设，根据安全生产有关法律法规，结合本厂实际，特制定《安全生产目标管理制度》，现印发给你们，望认真贯彻执行。

二○一四年九月十日安全生产目标管理制度一、总则（一）目的为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规和上级有关加强安全生产工作的规定，结合本厂实际，特制定安全生产目标管理制度。

（二）职责1、王有为总经理负责制定本厂年度安全生产目标。

由厂长主持、厂领导及厂安全领导小组成员参加的工作会议批准年度安全生产目标。

2、***负责组织实施年度安全生产目标。

按厂长的具体要求负责组织****年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。

（三）规定内容1、根据本厂安全生产总体目标（集团公司下达目标）、安全管理流程要求、年度生产经营指标，****提出各自的年度、月度安全生产目标。

2、***负责汇总各单位的安全生产目标内容，由厂安全生产领导小组、厂领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成本厂年度、月度安全生产目标。

3、将形成的本厂年度、月度安全生目标分解到***。

4、***将各自的安全生产目标进一步分解到班组。

5、本厂年度安全生产目标主要通过《月度安全目标考核表》来反映。

（四）安全目标的调整1、年度安全生产目标的调整，每年进行一次，由***在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经***主管批准后***备案，报厂长审批，并作为检查和考核的依据。

2、除特殊原因外，原则上年中不得对本年度安全生产目标进行调整。

（五）安全目标制定流程工作程序1、本厂以安全生产零伤亡事故为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面要求建立全面先进的安全目标体系。

2、对整体目标，特别是厂管理部门的目标提出具体意见。

安全生产目标管理制度(1-1)

0.更改记录1.目的2.适用范围3.职责4.运转程序5.相关/支持文件1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高全员安全生产意识和责任，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全生产办公室3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年3月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全生产委员会加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全生产办公室应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。