装修管理手册(1)
物业管理装修手册
物业管理装修手册一、引言物业管理装修手册是为了规范物业管理公司与业主之间的装修行为，保障装修质量和安全，提高物业管理水平而制定的指导性文件。
本手册包含了装修前期准备、装修流程、装修规范、装修验收等内容。
二、装修前期准备1. 业主需提供装修申请表，包括装修区域、施工时间、装修预算等信息。
2. 物业管理公司需审核装修申请表，确保装修计划符合相关法规和物业规定。
3. 物业管理公司与业主签订装修协议，明确双方的权利和义务。
三、装修流程1. 施工准备阶段- 业主需提供施工图纸和材料清单，并向物业管理公司进行备案。
- 物业管理公司进行现场勘察，确保施工区域的安全和周边业主的利益不受影响。
- 物业管理公司与施工队进行沟通，确定施工时间和方式。
2. 施工阶段- 施工队需按照像关法规和装修规范进行施工，确保施工质量和安全。
- 物业管理公司进行定期巡查，监督施工进度和质量。
- 物业管理公司与施工队保持密切沟通，及时解决施工过程中的问题。
3. 竣工验收阶段- 施工队完成装修后，物业管理公司进行验收，检查装修质量是否符合要求。
- 如发现问题，物业管理公司与施工队商议解决，确保问题得到及时修复。
- 完成验收后，物业管理公司与业主签订竣工验收报告，确认装修工程的合格性。
四、装修规范1. 建造结构- 装修过程中不得破坏建造结构，如需改动，需经物业管理公司审批。
- 施工队需合理安排施工顺序，确保装修过程中不对建造结构造成损坏。
2. 安全防护- 施工队需采取必要的安全措施，如设置防护网、警示标识等，确保施工过程中不对周边业主和工作人员造成伤害。
- 施工队需遵守消防安全规定，不得使用易燃、易爆等危（wei）险物品。
3. 噪音和污染控制- 施工队需合理安排施工时间，避免在夜偶尔业主歇息时间进行嘈杂施工。
- 施工队需采取措施控制施工产生的粉尘、噪音和废弃物等污染物，保持施工现场的清洁和整洁。
4. 材料选择- 施工队需使用符合国家标准的建造材料，确保装修质量和安全。
装修工程质量管理手册
装修工程质量管理手册目录1.目的 (3)2.适用范围 (3)3.解释和修正 (3)4.智能管理架构 (2)5.工程施工质量反省制度 (2)5.1目的 (2)5.2项目部组织架构 (3)5.3反省时间 (3)5.4反省范围及内容 (3)5.5实施方法 (4)5.6其它 (4)6.施工质量控制流程及控制要点 (4)6.1平装饰工程 (4)6.1.1编制依据 (4)6.1.2任务流程 (5)6.1.3 任务方法及措施 (7)6.1.4罕见质量通病及防治措施 (10)6.2抹灰工程 (113)6.2.1任务流程 (113)6.2.2质量控制要点及目的值 (113)6.2.3进程控制 (14)6.3门窗工程 (186)6.3.1任务流程 (186)6.3.2质量控制要点及目的值 (16)6.4吊顶工程 (22)6.4.1任务流程 (22)6.4.2质量控制要点及目的值 (24)6.5轻质隔墙工程 (27)6.5.1任务流程 (27)6.5.2质量控制要点及目的值 (27)6.6饰面板〔砖〕工程 (31)6.6.1任务流程 (31)6.6.2质量控制要点及目的值 (31)6.7涂饰工程 (36)6.7.1任务流程 (36)6.7.2质量控制要点及目的值 (36)6.8裱糊与软包工程 (39)6.8.1任务流程 (39)6.8.2质量控制要点及目的值 (40)6.9细部工程 (41)6.9.1任务流程 (41)6.9.2质量控制要点及目的值 (42)6.10幕墙工程 (45)6.10.1编写依据 (45)6.10.2质量管理流程 (46)6.10.3质量控制要点及目的值 (47)6.10.4资料进场验收及见证取样 (52)6.10.5现场质量控制 (54)7.质量专题研讨会 (56)1.目的从项目部动摇的质量目的动身，以〝精、严、细、实、快〞双要素管理为手腕，树立健全〝质量第一〞的项目管理制度，即树立健全对项目质量管理的静态监控体系，及时停止项目的质量任务阅历的总结与提高，不时提高项目的质量管控水平，不时提升项目部的管理水平和名牌效应。
物业管理装修手册
物业管理装修手册一、引言物业管理装修手册是为了规范物业管理企业在进行装修工程时的相关操作和管理流程，保证装修工程的顺利进行和质量的达标。
本手册旨在提供一个详细的装修指南，包括装修前的准备工作、装修过程中的各项操作、装修后的验收和维护等内容。
二、装修前的准备工作1. 制定装修项目计划：明确装修的目标和需求，制定详细的装修项目计划，包括时间安排、预算、装修风格等。
2. 招标和选择装修公司：根据项目计划，进行招标，选择合适的装修公司进行合作。
3. 签订装修合同：与装修公司签订合同，明确双方的权责和装修标准。
三、装修过程中的各项操作1. 施工准备：装修公司在施工前需进行必要的准备工作，包括搭建施工场所、准备施工材料等。
2. 施工管理：装修公司需派遣专业的项目经理进行施工管理，监督施工进度、质量和安全。
3. 材料采购和使用：装修公司需按照合同约定采购合格的建材和装修材料，并确保其正确使用。
4. 施工工艺和质量控制：装修公司需按照相关标准和规范进行施工，确保装修质量符合要求。
5. 安全管理：装修公司需制定安全管理方案，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
四、装修后的验收和维护1. 验收标准：制定装修验收标准，包括装修质量、施工工艺、安全等方面的要求。
2. 验收程序：明确验收的程序和责任人，进行全面、系统的验收工作。
3. 整改和维护：如发现装修存在问题，装修公司需及时进行整改，并确保装修后的维护工作得到有效执行。
五、附录1. 装修施工范围和标准：详细列出装修施工的范围和标准，包括各个空间的装修要求和材料选择等。
2. 相关法律法规：列出与装修相关的法律法规，包括建筑法、消防法等，以便装修公司遵守。
3. 相关联系人和电话：提供相关的联系人和电话，方便装修过程中的沟通和协调。
结语物业管理装修手册是物业管理企业进行装修工程时的重要参考文件，它规范了装修过程中的各项操作和管理流程，确保装修工程的顺利进行和质量的达标。
装修管理手册
装修管理手册一、前期准备与计划（一）确定装修日期装修主要负责人应综合装修面积、装修进度等相关因素测算装修所需时间，根据我方入驻办公日期倒推装修计划制订的时间。
（二）确定装修标准根据房屋面积，征求公司领导意见，确定装修标准，一般普通办公场所平均装修标准在800-1000元/㎡。
（三）确定装修风格根据公司负责人的意见，结合装修标准及现有家具（如用）确定装修风格。
（四）确定装修布局根据办公需求及实际空间布局（我方装修负责人应实地考察房屋细节），制订装修平面图、效果图和施工图纸（可由参与投标的装修公司免费设计），上报公司领导审核。
装修平面图的设计是对各个办公房间功能的确定，要做到合理分配，确保面积符合办公需求，采光度、视野、隔音、通风良好，尤其要注意在空间分割时，要保持墙体和窗户的协调，如有柱子，则须结合家具安装计划，结合设计师和领导意见，酌情做好处理。
（五）确定装修公司根据装修风格、装修预算，装修总造价在50万以上的，应通过招投标的方式选择装修公司，具体流程详见《招投标管理办法》。
在选择装修公司时应注意：1.公司具有独立法人资格和专业的装修资质（建筑装修装饰工程专业承包壹级）。
要注意，有些装修公司是一些包工队或小公司挂靠在大公司名下，虽然能够出具高资质级别的证书，但单看资质并不能说明真实水平，需要综合考察。
2.严格审核公司营业执照等相关证件，确认营业执照是否年检，并通过网络查询、实地考察等方式了解公司实力及现状。
3.同一家公司、不同的施工队伍施工能力和技术水平不尽相同，因此，选装修公司时，应顺便了解施工队伍情况。
4.根据符合本公司装修风格，选定该公司在此装修风格上综合水平较高的设计师，并实地考察该设计师的装修作品或样板间，了解工程质量和装修风格，通过第三方了解该公司的信誉、实力和专业水平，同时，通过考察对方的样板间，将好的装修元素作为参考纳入办公空间的设计。
二、装修流程与过程控制（一）物业工作装修前应了解办公楼所属物业对装修的具体要求和应缴纳的有关费用，各地区不同，物业的管理要求也不尽相同。
中海物业装修管理员手册
装修管理员手册深圳中海物业管理公司前言住户装修管理，是大厦/小区管理创品牌、争国优的基础，也是管理中的难点。
为此，公司编写了《装修管理员手册》，请各管理体处的装修人员认真学习，掌握管理体原则。
第一章前期准备工作作为装修管理员，应对所管辖物业的基本情况熟悉了解。
一、读工程资料1．建筑施工图了解整个小区及各户型的建筑平面布置，各房型的空调机及主机位置、穿墙洞的位置有无设计。
主机位置应根据建筑立面美观及户内挂机安装的合理性统一规定。
2．结构施工图了解建筑物有结构形式（砖砼结构、钢砼结构）；了解梁、柱、板、剪力墙、承重砖墙等的结构布局情况；砖砼结构的承重砖墙承受楼板传达室来的荷载，在装修管理中应注意识别，不能与普通内隔墙相混淆。
装修巡查员必须熟记承重砖墙，才能在装修现场发现乱打乱的违章行为。
别墅小区应特别注意。
3．给排水安装图A．主上下水管道布置，住户水表的安装位置；如住户水表安装在户内，又无自动抄表，入伙后的抄表工作将会十分困难；B．室内给排水管线的布置；C．下水管、排污管布置，地漏、下水管接口、存水弯位置；4．电气安装图了解进户线最大用电荷载，室内配电系统构造、分布；分清强、弱电系统，对于智能化系统需特别注意，防止装修时破坏；住户电表安装位置（同水表）5．气管道安装图煤气管道每一户型的煤气管道走向及布置；由于煤气管道未向煤气公司申报不得改动，因此应记住原来的走向，才能发现是否被违章改动。
二、地考察，了解大厦/小区的基本情况1、周围环境，大厦/小区的建筑风格、外观，租售情况及预计入伙情况；2、各户型建筑面积、实用面积；3、室内建筑设计情况，了解是否有不合理的地方，预计业主可能提出的装修要求；4、每一户型的阳台是否存在安全防盗隐患，是否有智能防盗系统，考虑入伙后是否允许封闭阳台或允许安装阳台防盗网（征得公司同意）；5、调机室内机、主机的安装位置，预留空调孔的统一位置，空调滴水的统一处理措施（是否已采用集中排水，若没有，应向合约管理部汇报）；6．合所掌握的工程资料，形成感性认识。
物业管理装修手册
物业管理装修手册一、引言物业管理装修手册是为了规范物业管理中的装修行为，保障业主权益和公共安全而制定的指导性文件。
本手册旨在提供装修流程、规范和要求，以及相关的安全、环保和质量管理措施。
通过遵守本手册的规定，能够确保装修工作的顺利进行，减少对其他业主和公共设施的影响，提高物业管理的整体水平。
二、装修流程1. 装修申请业主在进行装修前，需向物业管理处提交装修申请，包括装修计划、施工方案、材料清单等相关文件。
物业管理处将审核申请材料，并在5个工作日内赋予批准或者提出修改意见。
2. 施工准备获得装修批准后，业主需与装修公司签订正式合同，并按照合同约定的时间、质量和安全要求进行施工准备工作。
施工前，业主应将施工计划书面告知邻居，并征得他们的允许。
3. 施工过程施工过程中，业主和装修公司应严格按照合同约定的施工方案进行施工，确保施工质量和安全。
同时，施工现场应设置明显的警示标志，确保其他业主和访客的安全。
4. 竣工验收装修工程完成后，业主应向物业管理处提交竣工验收申请。
物业管理处将组织相关人员进行验收，确保装修工程符合相关规范和要求。
若发现问题，业主需及时整改，直至合格为止。
三、装修规范和要求1. 噪音控制施工期间应尽量减少噪音对其他业主的影响，特殊是在晚间和早晨时段。
装修公司应使用低噪音设备，减少施工噪音。
装修过程中，应注意控制施工现场的噪音，避免对邻居的生活造成干扰。
2. 环境保护施工期间应注意环境保护，避免污染空气和水源。
装修公司应使用环保材料和设备，合理处理施工废弃物。
施工现场应保持清洁，定期清理施工废弃物，确保周围环境的整洁和卫生。
3. 安全管理在施工现场应设置明显的安全警示标志，确保其他业主和访客的安全。
装修公司应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理。
同时，施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁在无关区域停留和吸烟。
4. 施工质量装修公司应按照像关标准和规范进行施工，确保装修质量符合要求。
装修管理作业手册
装修管理作业手册一、手册介绍本手册旨在为装修管理人员提供一套系统化、规范化的操作流程，确保装修工程顺利进行，保障装修质量，降低装修成本。
本手册适用于各类建筑装修工程的管理工作，可供相关人员参考与使用。
二、装修流程1. 设计阶段：确定装修风格、设计图纸、材料清单等；2. 预算报价：根据设计图纸和材料清单，制定详细预算报价；3. 签订合同：与业主签订装修合同，明确双方权利义务；4. 进场施工：组织施工队伍，进行现场交底；5. 施工管理：对施工过程进行全面管理，确保工程进度和质量；6. 验收结算：对工程进行验收，办理结算手续。
三、装修质量控制1. 材料质量：确保所采购的装修材料质量符合国家标准和设计要求；2. 施工工艺：对施工工艺进行严格把关，确保施工质量和安全；3. 质量检测：定期对装修质量进行检测，发现问题及时整改；4. 验收标准：按照国家相关标准和设计要求制定验收标准，确保工程质量符合要求。
四、装修进度控制1. 工期计划：根据装修工程的规模和复杂程度，制定合理的工期计划；2. 进度监测：对施工进度进行实时监测，确保工程按计划进行；3. 进度调整：如遇到特殊情况，及时调整工期计划，确保工程按时完成。
五、成本控制1. 预算控制：根据预算报价控制装修成本，避免超支现象；2. 费用管理：对施工过程中产生的各项费用进行严格管理，确保费用合理使用；3. 成本核算：对工程成本进行核算，分析成本构成，优化成本控制措施。
六、安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；2. 安全措施：制定并落实各项安全措施，确保施工现场安全；3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
物业管理装修手册
物业管理装修手册标题：物业管理装修手册引言概述：物业管理装修手册是为了规范物业管理中的装修行为，保障业主权益和社区安全而制定的一份指导性文件。
本文将从五个方面详细介绍物业管理装修手册的内容和作用。
一、装修准入规定1.1 明确装修准入条件：规定装修业主需提供相关证明材料，如身份证、房产证等。
1.2 设定装修时间限制：规定装修时间段和施工时间，避免影响邻居生活。
1.3 确定装修规范：规定装修材料、施工工艺和质量标准，确保装修质量和安全。
二、装修管理流程2.1 提交装修申请：装修业主需向物业管理部门提交装修申请，包括装修计划和材料清单。
2.2 审批装修计划：物业管理部门对装修计划进行审批，确保符合规定标准。
2.3 管理施工过程：监督施工进度和质量，及时处理施工中的问题和纠纷。
三、装修费用管理3.1 明确费用标准：规定装修业主需缴纳的装修保证金和管理费用。
3.2 确定费用使用方式：规定装修保证金的使用范围和退还条件。
3.3 监督费用使用：定期审核装修费用的使用情况，确保合理使用。
四、装修后管理4.1 完工验收：对装修工程进行验收，确保符合规定标准。
4.2 归还装修保证金：在装修工程完工后，及时归还装修保证金给业主。
4.3 处理质量问题：如发现装修质量问题，及时处理并追究责任。
五、安全管理5.1 安全教育：对装修业主和施工人员进行安全教育，提高安全意识。
5.2 火灾防范：加强火灾防范意识，规范使用明火和电器设备。
5.3 紧急预案：建立装修安全紧急预案，应对突发事件，保障社区安全。
结论：物业管理装修手册是物业管理工作中的重要指导文件，规范了装修行为，保障了业主权益和社区安全。
物业管理部门应严格执行装修手册，确保装修工程的质量和安全。
(完整版)装修手册
目录序言第一节装修手续办理流程 ---------------3 第二节施工时间及通道 ---------------4 第三节一般事项 ---------------5 第四节施工现场管理规定 ---------------6 第五节装修规范 ---------------7 第六节技术要求和施工材料 ---------------8 第七节施工变更及延期 ---------------9 第八节装修管理费用 ---------------10 第九节工程验收及退还押金 ---------------10 第十节违规责任 ---------------11附件一《装修施工申请表》样表 ---------------12 附件二《二次装修治安消防承诺书》原件 ---------------13 附件三《二次住户装修承诺书》原件---------------15序言为了维护小区（以下简称本家园）全体业主/使用人（以下简称用户）的合法权益，保障建筑结构和设备设施的完好，同时保障各位业主能够安全、顺利的对所属单元实施装饰装修，营造安全、优美、舒适的生活环境，根据中华人民共和国建设部令第110号《住宅室内装饰装修管理办法》和本家园《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》以及北京市政府有关室内装饰装修管理的其它法规，特制定本《装修手册》，请详细阅读，并自觉遵守。
上述提及的文件均适用于本家园内的装饰装修施工管理，本《装修手册》条款如与上述提及文件的条款发生冲突，以上述文件为准。
物业管理有限公司第一节装修手续办理流程流程图操作人业主/装修公司装修公司业主业主/装修公司注释1物业公司注释2业主/装修公司装修公司注释3装修公司业主/装修公司物业公司注释4物业公司注释5注释1. 需携带资料：（1）装修公司营业执照副本原件及复印件各一份（加盖公司原始公章，外地施工单位须持进京施工许可证及其复印件）。
（2）装修公司资质证明原件及复印件各一份（加盖公司原始公章）。
物业管理装修手册
物业管理装修手册一、引言物业管理装修手册是为了规范物业管理公司在小区装修管理过程中的行为，保障住户权益，提高装修质量而编写的指导手册。
本手册旨在明确装修程序、责任分工、安全要求等相关事项，帮助物业管理公司和业主了解装修管理流程，共同营造良好的居住环境。
二、装修前准备1. 业主申请装修业主在进行装修前，需向物业管理公司提交装修申请表，包括装修计划、施工单位信息等。
物业管理公司应及时受理并审核申请表，确保装修计划符合小区规定。
2. 缴纳装修押金业主在申请装修时，需按照物业管理公司的规定缴纳装修押金。
押金用于保障装修过程中可能引起的损坏或违规行为，待装修完成并经验收合格后退还。
3. 制定装修规范物业管理公司应制定详细的装修规范，包括施工时间限制、噪音控制要求、施工材料选用等。
规范应公示于小区内，以便业主和施工单位遵守。
三、装修流程1. 施工准备施工单位需在装修前向物业管理公司提交施工计划，包括施工时间、施工人员名单等。
物业管理公司应对施工计划进行审核，并与业主协商确定施工时间。
2. 施工过程（1）施工现场管理：施工单位应按照规定的施工区域进行施工，确保施工现场整洁有序，并采取必要的安全措施，防止施工过程中发生意外。
（2）噪音控制：施工单位应在规定的施工时间内进行施工，避免在夜间或休息时间产生噪音扰民。
如有必要，应采取隔音措施减少噪音影响。
（3）材料选用：施工单位应选择符合国家标准的环保材料进行装修，避免使用含有有害物质的材料，确保装修质量和居住环境的安全。
3. 完工验收施工完成后，物业管理公司应组织相关人员对装修工程进行验收。
验收内容包括工程质量、安全隐患排查等。
如发现问题，应及时与施工单位沟通解决。
四、安全要求1. 施工安全施工单位应遵守国家相关法律法规，确保施工人员的安全。
施工单位需对施工人员进行安全教育和培训，提供必要的安全防护设备，并建立施工现场安全管理制度。
2. 环境保护施工单位应合理利用资源，减少施工过程中的污染物排放。
装修管理手册
装修管理手册用户装修守则一、用户装修须知用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款：1.单元交收用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。
用户需负责对其接收单元的设备，作检查并核实所有设施，装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。
2.装修申请表用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。
3.装修图则及更改工程为保护大厦公共设施，用户必须呈交4份其单元的装修图则及技术资料等交管理处审批，未得到管理处、质检部门及消防部门书面批准装修图则前，任何装修工程不得展开。
(1)图则的需求详情如下：①室内平面图清楚显示：a.室内平面的布置。
b.室内间隔或墙高度至吊顶开花或结构开花。
c.任何附加的厕所或茶水间。
d.任何保险柜或重型装置的重量及有关装置的尺寸等须提供详细资料。
e.任何提升地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。
②天花平面图清楚显示：a.任何间隔穿越开花吊顶并提供施工大样图。
(不得采用任何易燃物品于吊顶内。
)b.照明灯盘的位置。
c.任何对天花吊顶内设置及更改或增加。
d.现有喷淋头及烟雾感应器的位置及其提议修改位置。
③电力分布图及简图清楚显示：a.总配电盘、分区配电盘的位置，类别和功率。
b.总配线图、简图并具备详细技术资料。
c.总耗电量的计算。
④给排水图清楚显示：a.建议给排水管的接驳位置及水管的尺寸。
b.水管的分布图。
c.茶水间地面所采用防水物料的详情。
⑤空调分布图清楚显示：a.风机盘管位置。
b.送风及回风喉的路线。
c.送风及回风百页位置。
d.室内空调温度控制器位置。
4.装修管理费及押金用户须在装修工程展开前缴交装修押金及其它有关费用。
装修完工后3个月，经管理处审核，检查并满意后，押金在扣除一切应付费用后（如有）将不计利息发还用户。
装修管理费及押金以装修期61天计算，超过61天装修管理费及押金额外费用另由用户缴付，方可继续进行装修工程。
5.用户聘用装修商施工须知装修工作开展5天前，用户需将以下有关资料呈交管理处。
工程部装修管理手册
工程部装修管理手册一、引言1.1 背景本手册旨在为公司工程部门提供装修管理指导，规范化装修流程，提高装修质量，保证工程的顺利进行。
1.2 目的通过本手册的制定和实施，加强对装修管理的监督，提高工程施工质量和效率，确保工程部门的正常运转。
二、装修管理流程2.1 规划阶段•制定装修计划，明确项目需求和目标。
•确定装修预算，做好资金计划。
•选择合适的装修团队和供应商。
2.2 设计阶段•审查和确认装修设计方案。
•确定装修材料和设备的选购方案。
•编制施工图纸和效果图。
2.3 施工阶段•监督施工过程，确保按照设计方案进行。
•定期检查工程质量，及时发现和解决问题。
•确保施工进度符合计划。
2.4 收尾阶段•进行验收工作，确保工程质量合格。
•确保材料设备的清点和保养。
•形成装修档案，做好后期维护和管理。
三、装修管理要点3.1 质量管理•确保施工符合国家相关标准和要求。
•严格控制施工过程，防止返工和修补。
3.2 安全管理•加强施工安全教育和培训。
•落实施工现场安全监管措施。
3.3 环境保护•合理利用资源，减少浪费。
•严守环境保护法规，确保施工环境卫生。
3.4 成本控制•严格控制装修预算，避免超支。
•合理选择材料和设备，确保质量与成本的平衡。
四、装修管理注意事项•重视装修方案设计阶段，确保设计符合需求。
•提前确定工程周期和任务节点，严格按计划执行。
•加强与装修团队和供应商的沟通，确保信息畅通。
•严格执行安全管理制度，保障施工人员的安全。
•做好施工现场卫生管理，确保施工环境整洁。
五、总结通过装修管理手册的制定和执行，可以有效提高工程部门的管理水平和施工质量，确保装修项目的顺利进行。
公司工程部门全体成员应严格遵守本手册内容，不断学习和改进，提升工作效率，共同推动公司的发展。
以上为工程部装修管理手册的内容，希望能够对工程部门的装修管理工作有所帮助和指导。
装修管理手册
3.客户服务部的工作内容 1）负责办理装修手续，组织联合检查； 2）负责处理业主对装修施工的投诉。
3.建议验收合格后，业主与施工单位签署《装修施工保修协议书》。 4.装修公司延期完成装修工程或后期清理与修复不及时，管理处可指定特约装
修公司进行处理，并按发生费用从保证金中扣除。若保证金不足以抵偿费用， 装修公司应另行缴付款项。 5.由于有些装修施工问题在工程验收时不能立刻暴露出来，故在装修保证金退 还后，如因装修而给其业主带来危害、财产损失或影响公共设施设备的正常 使用造成损害，应由装修公司承担责任，若装修公司拒不承担责任，则由该 业主承担全部责任。 6.自装修施工验收之日起6个月内，因装修施工质量造成的相关后果，由业主或 装修公司负责解决。六个月后，管理处根据实际情况与业主或装修公司结算 装修施工保证金。业主或装修公司因装修工程不恰当而造成的任何索赔，伤 害或物业损坏，须做出补偿及赔偿。 7.管理处不承担业主装修工程改动后的保修责任。 8.特别提醒业主，对于拆改部分建设单位不再承担保修责任。
3.施工人员须衣着整齐，注意仪容仪表，不得赤膊，不得赤脚或穿拖鞋进入小区。 不得损坏小区公共设施设备及他人财物；严格遵守管理规定，保持公共区域 墙壁、楼道墙壁的整洁。
4.施工人员必须遵守本小区相关的管理规定，只能在所负责装修的单元出入，未 经批准不得使用小区公共设施（洗澡、用餐等）。严禁擅自进入与施工无关 的其他区域，一经发现首次警告，二次将列入管理黑名单并予以驱逐本住宅 小区，所产生的后果均有装修公司负责。
物业管理装修手册
物业装修管理培训资料一、物业装修管理的基本概念二、物业装修管理的目的三、物业装修管理的意义四、术语解释五、物业装修管理的基本内容六、对装饰装修违规现象的处理七、装修管理员的素质要求八、装修管理员的职责九、装修管理控制程序011. 物业装修，是指业主或使用人为了改善居住、办公或经营环境，对自有物业或租赁物业范围内的地面、墙面、顶棚(天花)、门窗、给排水、强弱电、有线电视、电话、宽带进行装修处理的活动和过程。
2. 物业装修管理，是指物业管理公司依据国家相关法规和条例，受开发商或全体业主委托，对物业管辖范围的业主或使用人在装修过程中，对新建房屋的室内装修活动实施审查、监督和管理的行为。
21.规范施工行为，消除施工隐患，保证新建楼房外观的整洁和统一；杜绝新建楼房建筑主体和承重结构遭受破坏；保障新建楼房的居住安全，保障新建楼房配套设备设施的正常运行和使用。
最终实现物业的保质和增质，延长物业使用寿命。
3维护和保持房屋建筑原创设计的元素和风貌，维护环境品质，避免房屋建筑结构、外观、环境、设施设备遭受破坏和污染。
维护小区正常的生活、学习、工作秩序，营造小区的安定、团结、和谐氛围，维护物业管理秩序，保障物业管理服务工作的正常开展。
41、建筑主体：是指建筑实体的结构构造，包括屋盖、楼板、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。
2、承重结构：是指直接将本身自重与各种外加作用力系统地传递给基础地基的主要结构构件和其连接接点，包括承重墙体、立杆、柱、框架柱、支墩、楼板、梁、屋架、悬索等。
3、砌体结构：即用砖墙、柱、钢筋混凝土楼板和屋顶承重构件作为主要承重的结构，称为砖～物业管理圈；钢筋混凝土混合结构，简称砖混结构。
此结构抗震性差，防渗水性能差。
这是当前建造数量大、采用最普遍的结构类型。
4、钢筋混凝土结构：即主要承重构件全部采用钢筋混凝土，并现场整体浇注而成的结构。
此结构抗震性能和防渗水性能良好。
这种结构类型主要用于大型公共建筑、高层建筑和工业建筑等。
物业公司装修手册装修管理规定
物业公司装修手册装修管理规定一、装修单位必须按装修申报审批后的图纸进行施工，不得随意改动审核图纸之装修，同时也不得随意改动和损坏小区内任何设施；业户或施工单位在施工过程中可以进行补报项目，但必须经审核批准，违者责令其恢复原状，否则不予办理退还装修押金手续。
二、不按规定时间施工作业，影响他人投诉，扣除装修押金200元。
三、严禁未办理装修工人出入证的装修人员进入装修现场，违者扣除押金100元。
四、装修工人出入证必须专人专户专用，随身佩带，违者没收其出入证，逐离小区，任何装修人员仅在各自装修范围内作业和指定工作路线之进出，无任何必要原因而出现在其它楼层和区域，将视为可疑人员，可疑人员将会被没收出入证并逐离本小区范围。
夜间留宿施工现场扣除押金200元。
五、遗失装修工人出入证，押金不予退还，并需重新申办。
六、遗失《装修许可证》需重新申领并交纳50元手续费。
七、动火作业未办理动火许可证而擅自施工的，除责令停止外，扣除装修押金200元。
八、严禁将任何装修垃圾和杂物堆放在公共场所区域内及消防走火通道内，违者每次扣装修押金100元，并责令其清除干净。
九、擅自在空中花园、生活阳台、窗户乱搭雨棚、遮阳棚者，将被限期拆除，并扣除装修押金300元。
十、擅自改变入户门朝向、规格及更换防盗门的，将被限期恢复原状或拆除外，并扣除装修押金300元。
十一、装修施工人员使用客梯时如对电梯或其保护板造成损坏，除责令赔偿外，扣除装修押金300元。
十二、装修施工人员在小区内破坏小区环境（如：吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等）没收其工人出入证。
十三、搬运装修材料及清理装修余泥，对大楼地面、墙面造成损坏、刮花的，除责令恢复原状外，扣除装修押金200元。
十四、装修施工队私下再接工程而不办手续，除补交有关费用外，每队扣除装修押金1000元。
十五、物业服务中心有权对《装修管理规定》以外不完善之地方作出修改和补充。
小区装修管理手册-图纸审批装修申请
小区装修管理手册:图纸审批装修申请小区装修管理手册：图纸审批、装修申请第二章图纸审批及装修申请程序一、报批业主自行装修须提供一份不少于1∶100面积比例的装修图纸提交物业服务公司审批（业主需另外备份），保证该项装修不影响公用部位或公共设施。
报批是自愿的，目的是确保进行装修的用户并无违反物业服务公司的规定避免日后产生不必要的争执或损失。
如果业主委托装修公司代理业主办理报批手续，需提供业主身份证复印件、委托书、装修公司营业执照原件及其复印件（加盖公司红章），所有装修图纸必须由业主签名方为有效。
二、图纸、资料业主或装修公司向物业服务公司提供下列之图纸：1、室内装修平面图：注明所有间隔及一些重型家用电器、家具位置及重量资料。
2、墙位改造图：注明拆除墙体位置及新砌墙体的位置及其材料。
3、管道改变图：（1）：给排水管道走向图：卫生间管道铺设、覆盖须严格做好二次防水措施、标明接驳位置及所用材料。
（2）：配电系统图（3）：天花布置图：按原有图纸标明中央空调室内机风口位置。
三、物业服务公司受理业主的装修申请后组织装修图纸的审阅（审阅时间一般为三个工作日），若设计违反楼宇结构，施工损坏楼宇结构，物业服务公司将会要求业主作出更改，重新提交装修施工图纸。
四、图纸经批阅后将保留在物业服务公司存档，物业服务公司将在装修申请书及《室内装修许可证》上加注审批评语。
如业主装修工程规模属于消防局监管范围，则业主要将设计图纸、资料向消防局申请报建，经消防部门批准后，方可向物业服务公司申请开工。
五、如有任何改动涉及共用部位例如管道或电线之接驳装置（不允许在电井管道乱拉乱接，如有发现责令停工。
），业主除必须将有关图纸送物业服务公司批核外，物业服务公司亦有权指定承建商施工。
施工估价会以正式函件交与业主，而业主必须于十四天内签妥及交回估价单予物业服务公司，否则物业服务公司有权将估价单作废并重新报价。
六、业主进场装修施工前必须注意如下事项：1、所有图纸、资料得到物业服务公司审核批准；2、缴交装修保证金与其他费用；3、填写房屋装修申请书；4、签署消防安全责任书；5、填写装修施工人员临时出入证申请表；6、签署装修委托书。
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装修管理手册
用户装修守则
一、用户装修须知
用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款:
１.单元交收
用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。
用户需负责对其接收单元的设备，作检查并核实所有设施，装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。
２．装修申请表
用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。
３．装修图则及更改工程
为保护大厦公共设施,用户必须呈交4份其单元的装修图则及技术资料等交管理处审批，未得到管理处、质检部门及消防部门书面批准装修图则前,任何装修工程不得展开。
(1)图则的需求详情如下:
①室内平面图清楚显示:
a.室内平面的布置。
ｂ.室内间隔或墙高度至吊顶开花或结构开花。
ｃ.任何附加的厕所或茶水间。
d.任何保险柜或重型装置的重量及有关装置的尺寸等须提供详细资料。
e．任何提升地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。
②天花平面图清楚显示：。