品管部工作职责及权限管理规定
品管员上班工作规章制度
品管员上班工作规章制度第一章总则第一条为规范品管员的工作行为，提高产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司品管部门的品管员。
第三条品管员应严格遵守本规章制度，并根据实际工作情况不断完善和提高。
第四条公司品管部门应对品管员进行相关培训，使其了解并遵守本规章制度。
第五条公司将严格执行本规章制度，对违反规定的品管员将按规定进行处理。
第六条具体工作内容将根据实际情况确定，并另行制定相应的操作手册。
第七条品管员应当遵守公司的管理制度和工作要求，服从公司领导的工作安排，保守公司机密。
第八条品管员应当遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度。
第二章工作职责第九条品管员的主要职责是负责对公司生产的产品进行质量监控，并采取有效措施确保产品质量。
第十条品管员应认真贯彻执行公司的各项质量管理制度，做好每一件产品的质量检查工作。
第十一条品管员应定期对原材料、半成品和成品进行检验和试验，确保产品符合规定要求。
第十二条品管员应及时发现产品质量问题，并提出改进意见，确保产品质量达到标准。
第十三条品管员应定期向上级主管报告工作进展情况和质量问题，及时解决和处理质量异常情况。
第十四条品管员应积极发现生产中的问题和隐患，及时提出改进建议和解决方案。
第十五条品管员应加强团队协作，主动配合其他部门开展相关工作，共同提高产品质量。
第十六条品管员应参加相关培训和学习，不断提高自身的专业能力和素质。
第三章工作要求第十七条品管员应认真履行岗位职责，按照工作要求认真执行各项检查任务。
第十八条品管员应遵守安全生产规定，做好安全防范工作，确保工作场所安全。
第十九条品管员应保持良好的工作状态，严格遵守工作纪律，不得迟到早退。
第二十条品管员应保持良好的职业素质，不得利用职权谋取私利，不得泄露公司机密。
第二十一条品管员应积极沟通协调，处理好与其他部门之间的关系，保持良好的工作氛围。
第二十二条品管员应尊重公司领导，服从领导工作安排，不得违抗或逃避工作。
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定和执行质量管理体系，确保产品质量符合公司标准
和客户要求。
2. 负责制定和执行产品质量检测方案，确保产品在生产过程中
的质量控制。
3. 负责对生产现场进行质量把控，及时发现并解决生产过程中
的质量问题。
4. 负责对产品进行抽检和检测，确保产品符合相关标准和规定。
5. 负责对生产设备进行定期检验和维护，确保设备的正常运行
和产品质量的稳定性。
6. 负责对产品质量问题的分析和处理，提出改进方案并跟踪落实。
7. 负责对生产人员进行质量管理培训，提高员工的质量意识和
技能。
8. 负责与供应商和客户进行质量沟通和协调，解决质量问题和改进质量水平。
9. 负责编制和整理质量管理相关的文件和记录，确保质量管理工作的规范和完整。
10. 负责协助上级领导进行质量管理工作的统筹和规划，完成领导交办的其他工作任务。
品管部职责与权限
连云港腾越电子科技有限公司品管部职责与权限制定：审核：审批：日期：本规范自即日起生效2013年7月12日制定日期2013年7月12日文件名称品管部职责与权限实施日期2013年7月12日起页码1/9发行部门品管部版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间生效时间A/1 版本重新制定刘涛2013年7月12日2013年7月12日制定日期2013年7月12日文件名称品管部职责与权限实施日期2013年7月12日起页码2/9目录一、品管部部门职责与权限二、品管部品质经理（主管）岗位职责与权限三、品管部来料检验岗位职责与权限四、品管部过程检验岗位职责与权限五、品管部成品检验岗位职责与权限六、品管部维修岗位职责与权限七、品管部文员的岗位职责与权限一、品管部部门职责与权限1.0目的:为明确本部门工作职责及权限范围，特编制此规范。
2.0适用范围:适用于本公司品质部门.。
3.0组织架构图常务副总品质经（主管）来料检验员 过程检验员 成品检验员 维修员 文 员 2名 2名 2名 1名 1名4.0职责:4.1 制度建立：4.1.1建立与完善品质管理体系，完善ISO9000质量管理体系工作； 4.1.2建立与完善产品检验规范； 4.1.3组织制定品质策划； 4.1.4组织制定年度品质目标； 4.1.5建立与完善计量管理制度； 4.1.6组织制定年度品质审核计划；4.1.7建立与完善品质考核系统和品质管理制度；4.1.8 做好月度、季度、年度产品质量合格率的统计工作； 4.1.9 做好供应商来料和外协加工质量检查监督工作。
制定日期2013年7月12日 文 件 名 称品管部职责与权限实施日期 2013年7月12日起页 码3/94.2 活动实施：4.2.1来料检验、过程检验、成品检验的统筹管理；4.2.2协助解决品质管理体系运行中出现的问题，对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪； 4.2.3品质方案的制定监督执行； 4.2.4组织实施年度品质审核计划； 4.2.5计量管理制度的策划、监督执行； 4.2.6组织处理客户投诉；4.2.7组织开展多项品质改进活动； 4.2.8定期监督品质目标达成情况。
食品公司品管部管理职责和权限
食品公司管理职责和权限品管部1、负责公司质量和HACCP管理体系的建立、实施和持续改进，组织实施质量和HACCP管理体系的内部审核、管理评审和运行情况检查；2、负责原辅材料、包装材料、半成品、产品检验标准及检验方法的制定及检验，对检验结果进行审核并出具检验报告，严把进货质量关；3、负责生产过程的质量、食品安全卫生监督，严格控制各生产工艺环节的产品质量，努力降低质量成本；4、负责组织对不合格项及不合格品或潜在不安全产品的评审和处置工作，并对采取的纠正预防措施完成情况进行验证；5、负责监督前提计划、食品安全防护计划和HACCP计划的组织实施工作，当发生不符合前提计划、食品安全防护计划时或关键控制点发生偏离时，及时责成相关部门采取相应的纠偏措施；6、负责对公司各部门的质量管理及质量状况的监督检查，督促各部门不断改进质量管理工作，提高产品质量；7、建立和完善计量保证体系，确保产品计量合格，组织产品评品定级工作；8、负责公司内部标准化工作，积极开展企业标准化体系建设。
9、组织实施原料收购工作，严格控制原料质量等级，保证计量准确率。
10、负责组织实施单项验证结果评价和验证活动结果的分析，当发生不符合要求时，应及时采取相应的纠正和预防措施；11、负责组织实施控制措施组合的确认；协调相关部门人员对交付后不合格产品的撤回实施工作；12、定期组织相关部门做好生产现场质量和食品安全卫生监督、检查工作，如发生不符合现象，及时责成相关部门采取相应的纠正和预防措施。
13、在公司总经理的领导下，为生产部门提供技术支持，解决生产过程中存在的技术难题；14、负责产品工艺规程及检验标准的制定；15、负责对新产品、新技术、新工艺、新设备的引进；16、协助食品安全小组建立产品的HACCP计划；17、完成上级领导交办的其它任务。
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定和执行质量管理计划，确保产品和服务符合公司的质量标准和客户
的要求。
2. 负责监督生产过程中的质量控制，包括原材料的采购、生产过程中的检验和
最终产品的检测。
3. 协助制定和更新质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件和工作指导书等。
4. 参与新产品开发过程中的质量评估和控制，确保新产品符合质量标准。
5. 负责处理客户投诉和质量问题，及时采取纠正措施并跟踪整改情况。
6. 参与内部审核和外部审核，确保质量管理体系的有效性和符合性。
7. 协助培训生产人员和质量检验人员，提高他们的质量意识和技能。
8. 参与供应商评价和管理，确保外部供应商的产品和服务符合公司的质量要求。
9. 定期向管理层汇报质量管理工作的进展和问题，提出改进建议。
10. 熟悉并遵守相关的质量管理法规和标准，确保公司的质量管理工作符合法
律法规的要求。
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定并执行质量管理计划，确保产品符合公司的质量标准和客户要求。
2. 进行产品质量检查和测试，包括原材料、半成品和成品的检验，以确保产品的质量符合标准。
3. 跟踪并记录产品质量数据，分析并报告质量问题，提出改进措施，确保产品质量持续改进。
4. 协助制定和更新质量管理程序和标准操作程序，确保生产过程中的质量控制得以执行。
5. 协助培训生产人员和相关部门员工，提高他们的质量意识和执行质量管理程序的能力。
6. 参与供应商评估和审核，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
7. 协助处理客户投诉和质量问题，确保及时解决并提供有效的
质量改进措施。
8. 参与质量管理体系的内部审核和外部审核，确保公司的质量管理体系符合相关标准和法规要求。
9. 提出并推动质量管理改进项目，提高生产效率和产品质量。
10. 配合其他部门开展质量管理工作，确保公司整体质量目标的实现。
品管职责和权限 I Q C
品管职责和权限 I Q C职位慨述：完成日常来料质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容：每日工作：① 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；② 根据收料状况完成当日进料检验工作任务；③ 按照相应流程对待检验产品（来料、退仓料）进行检验，检验前以及检验过程中按照检验规范认真核实产品代码、名称以及品质状况，填写检验记录，并提交主管；④ 《物料审查报告》及时的开出、以及追踪事件处理结果；⑤ 如有判退来料或生产反映，开立《纠正预防措施报告》给供应商，并追踪回复效果的有效性；⑥ 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；⑦ 汇总、存档各项检验记录及相关资料；⑧ 协助主管完成临时安排的工作；每周工作：协助主管完成上周品质情况汇总、分析。
每月工作：① 协助主管完成上月品质情况汇总、分析；② 评比供应商品质状况；③ 汇总、存档当月各项检验记录及相关资料，每月整理一本存档；品管职责和权限 I P Q C职位慨述：完成日常制程中的质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容：每日工作：① 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；② 根据生产进度完成当日首件、巡检工作任务；③ 按照相应流程对待检验产品（半成品）进行检验，及时纠正质量问题，填写检验记录，并提交主管；④ 不定时对生产线的工位设置、品质状况进行稽核；⑤ 现场不合格产品的确认，初步处理；⑥ 《巡检异常记录》、《纠正预防措施报告》的及时的开出、以及追踪事件处理结果、改善措施的有效性；⑦ 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；⑧ 如出现重大质量问题，为纠正该质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级汇报；⑨ 汇总、存档各项检验记录及相关资料；⑩ 协助主管完成临时安排的工作；每周工作：协助主管完成上周品质情况汇总、分析。
每月工作：① 协助主管完成上月品质情况汇总、分析；② 汇总、存档当月各项检验记录及相关资料，每月整理一本存档；品管职责和权限 O Q C职位慨述：完成日常成品的质量检验、质量监控及结果上报工作。
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定和执行产品质量控制计划，确保产品符合公司和行业标准。
2. 定期检查生产线，监控生产过程中的质量控制，及时发现并解决可能存在的质量问题。
3. 负责对原材料和成品进行抽样检验，确保原材料和成品的质量符合要求。
4. 协助制定和修订产品质量标准和检验流程，确保产品质量持续稳定。
5. 负责对不合格产品进行处理和记录，及时通知相关部门进行整改。
6. 参与产品质量事故的调查和处理，提出改进建议，确保类似问题不再发生。
7. 协助开展内部质量审核和外部质量认证工作，确保公司产品
符合相关认证标准。
8. 参与供应商的质量评估和监督，确保供应商提供的原材料符合公司要求。
9. 参与制定和执行员工质量培训计划，提高员工的质量意识和质量管理能力。
10. 负责定期向上级汇报产品质量状况，提出改进建议，促进产品质量持续改进。
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量控制标准和流程，确保产品符合相关法规和客户要求。
2. 完成产品的质量检验和测试，包括原材料、半成品和最终产品的检验，确保产品符合质量标准。
3. 负责处理产品质量问题的调查和分析，找出根本原因并提出改进措施，确保产品质量稳定和持续改进。
4. 协助制定和更新质量控制文件和记录，包括检验记录、质量报告和异常处理记录等。
5. 参与供应商评估和管理，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
6. 协助制定和实施员工培训计划，提高员工的质量意识和技能水平。
7. 协助制定和更新公司的质量管理体系，包括质量手册、程序
文件和工作指导书等。
8. 参与内部和外部质量审核，确保公司的质量管理体系符合相关标准和要求。
9. 参与客户投诉处理和客户满意度调查，及时解决客户质量问题并改进产品质量。
10. 协助制定和执行公司的质量目标和计划，确保质量目标的达成和超越。
品管部职责与岗位说明书
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；
品管职责及权限
品管职责及权限
第23页23
品管工作细节
• 新产品投产前应做好检验计划 • 检验状态一定要清楚标识 • 产品品质应可追溯 • 尽可能不启用“特采” • 活用QC工程表降低不良 • 以“下道工序就是用户”意识进行工作 • 汇报要及时、准确、完善并经常 • 与下属沟通要能起激励作用 • 主动扩大自己工作范围
品管职责及权限
第8页
预防职能
• 检验取得信息和数据，为质量控制 提供依据；进而为发觉生产过程中 质量问题所在
• 经过检验能及时早发觉问题，并找 出原因及时排除，预防降低不良品 产生
品管职责及权限
第9页
汇报职能
把在检验工作中搜集数据情况做 好统计，进行分析和评价，并及时 地向上级或相关部门汇报，为改进 设计、提升质量、加强管理提供必 要质量信息和依据
品管职责及权限
第16页
管理技能
品质人员有管理科学知识，并 能将其付诸实践。如怎样组织人力 、物力进行卓有成效品质活动，怎 样成功地制订品质工作计划，怎样 为实现品质目标而工作等。
品管职责及权限
第17页
协调技能
品质人员不但要具备独立工作管理 技能，还含有与其它员工配合相互协 调技能。
如：与生产管理人员、销售管理人 员配合，各品质工作步骤间配等
降低消耗，改进产品设计和工艺改革提
供主要信息；为完善质量管理制度提供
了材料。做好检验工作，充分发挥质量
检验职能就显得十分主要。
品管职责及权限
第12页
质量检验主要性
检验三项职能中最主要职能
把关职能
最基本职（能）责 依据质量标准要求，把不合格品剔除 不投入生产 不转入下工序 不出厂
品管职责及权限
第13页
品管员岗位职责
品管员岗位职责
1. 负责制定和执行产品质量控制计划，确保产品符合公司标准
和客户需求。
2. 负责监督生产过程中的质量控制，包括原材料检验、生产过
程监控、成品检验等环节。
3. 负责制定质量检验标准和程序，培训生产人员和质量检验人员，确保他们能够准确执行质量控制标准。
4. 负责对产品进行抽样检验，分析检验结果，并提出改进建议，确保产品质量稳定和持续改进。
5. 负责处理生产过程中的质量问题，及时发现并解决质量异常，确保产品质量符合要求。
6. 负责协助制定和更新质量管理体系文件，确保公司质量管理
体系符合相关标准和法规要求。
7. 负责与供应商和客户沟通，解决质量问题，确保供应链上的
产品质量符合要求。
8. 负责定期进行生产现场质量巡检，发现和纠正潜在的质量问题，确保生产过程中的质量控制得到有效执行。
9. 负责参与质量管理体系审核和内部审核，协助管理层进行质
量管理体系的评估和改进。
10. 负责向上级领导汇报工作进展和质量状况，提出改进建议，确保质量目标的实现。
品管部0QC职责与权限
品管部0QC职责与权限
品管部负责质量控制工作，0QC（Zero Quality Control）是指在生产过程中通过预防和纠正措施，尽可能地将产品质量问题降至零的管理方法。
品管部的0QC职责与权限主要包括以下几个方面：
1. 设定质量标准和规范：品管部负责制定和更新产品质量标准和规范，确保产品的质量达到或超过客户的要求和期望。
2. 制定检测方法和工艺：品管部负责确定适用的产品检测方法和工艺，确保能够有效地检测产品的质量问题，并提出改进措施。
3. 进行质量培训和知识传递：品管部负责组织质量培训和知识传递活动，提高员工的质量意识和质量保证能力，确保产品质量的稳定性和持续改进。
4. 进行产品质量检查和监控：品管部负责对生产过程中的产品进行抽样检测和监控，及时发现和纠正质量问题，确保产品符合质量要求。
5. 进行质量问题分析和改进：品管部负责对产品质量问题进行分析和解决，提出改进措施，并跟踪执行情况，确保问题得到有效解决和改进。
6. 审批和发布质量文档：品管部负责审批和发布与质量相关的文件，如质量手册、工艺标准、检测方法等，确保质量文档的合规和有效性。
7. 参与供应商管理：品管部负责参与供应商的选择、评估和管理工作，确保供应商的产品质量可靠，并提出供应商质量改进的建议和要求。
品管部在0QC方面具有决策和监督的权限，可以对生产过程和质量问题进行指导和管理，确保产品质量的稳定性和持续改进。
同时，品管部还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，共同推动质量管理工作的实施和提升。
品管部主管职责与权限范本（3篇）
品管部主管职责与权限范本1、主管职责1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；1.2坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；1.3负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；1.4配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；1.6建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；1.7及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2主管权限2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；2.2有权批示部门员工____日假期；2.3有权对品质异议作出判定；2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限范本（2）在现代企业管理体系中，质量管理部门担负着确保产品和服务质量的重要角色。
2024年品管部主管职责与权限范例（六篇）
2024年品管部主管职责与权限范例1. 职责1.1 根据技术图纸、检验标准等严格对每日接收的所有物料进行常规检查，并详细记录检查结果。
一旦发现质量问题，应立即报告并提供样品，同时协助供应商进行改进，以尽早发现并解决问题。
1.2 对所有经过电镀、喷漆等表面处理的物料进行及时抽样，送交测试人员进行相关测试，并跟踪测试进度，以科学方法评估物料质量。
1.3 对所有装配件进行检验，确保装配效果符合要求，并参照其他质量标准评估物料质量。
1.4 对物料质量的评估结果承担责任。
1.5 加强与生产部门及仓库的沟通，主动监控物料的质量和使用情况，负责处理生产过程中的物料异常投诉，对出现的问题进行总结，并在后续检验中采取预防措施。
1.6 负责对生产线上退回的物料进行检验，区分是生产过程中的损坏还是来料本身的损坏，并及时反馈相关信息，协助控制物料损耗。
1.7 协同采购部门对问题供应商进行辅导和跟进，以提高供应商的供货质量。
1.8 确保检验记录的完整、清晰、及时和准确性。
1.9 在发现质量异常时，立即通知直接上级（批量拒收需在获得主管同意后执行）。
1.10 负责各类来料检验报告的编制和数据统计分析，并及时提交分析结果。
1.11 协助仓库定期对库存物料进行重新评估，确保库存物料符合质量标准。
1.12 保管所有检验工具和设备，确保使用合格的检验工具。
1.13 不断学习和提升各类专业检验知识，以提高个人业务能力。
2. 权限2.1 拥有建议处理不合格来料的权利。
2.2 拥有要求供应商改进物料质量的权利。
2.3 拥有处理生产退回的不良物料和隔离库存问题物料的权利。
2.4 拥有对不合理或不完善的生产工艺方法导致的物料不良问题提出改进建议的权利。
2.5 拥有接受培训的权利。
2024年品管部主管职责与权限范例（二）1. 职责1.1 根据既定的检验规范、工艺标准、相关图纸、作业指导书、技术规定、联络单等，对生产产品及员工操作进行周期性检查。
品管部主管职责与权限(4篇)
品管部主管职责与权限1职责1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
1.2对所有电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做相关测试，并跟踪测试结果，科学判定来料质量等级；1.3对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判定来料质量等级；1.4对来料质量判定结果负责；1.5加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；1.6负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗；1.7配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；1.8保证检验记录真实、清楚、及时、准确；1.9负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；1.10负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；1.11负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；1.12保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；1.13努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；2权限2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；2.2有要求供应商改善物料质量的权利；2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；2.5有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）1职责1.1根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；1.2对所使用的检验工具（如。
游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。
必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；1.3对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；（ipqc 在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。
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品管部工作职责及权限管理规定
1 目的
明确本部门及各工作岗位人员的工作职责，以确保各岗位人员各司其职，使品管部的工作高效、有序地进行。
2 适用范围
本文件适用于品管部的各岗位人员。
3 职责和权限
3.1品管部为本文件的编制归口部门。
3.2在总经理部领导下，努力完成公司下达的各项考核指标。
4 工作程序
4.1组织架构图（见附图）
4.2 品管部工作职责
4.2.1 协助总经理部制定公司的质量方针和目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划、实施质量控制、质量保证和开展质量改进等活动。
4.2.2 组织在整个生产和经营过程中，对诸如质量、计划、劳动、人事、设备和环境等各个方面进行有效有序的质量管理。
4.2.3负责公司管理评审活动的策划组织、实施以及管理评审不合格事项的验证。
4.2.4 质量管理体系的整体策划、组织实施与维持。
4.2.5 参与合同评审、供应商的评审、不合格项的评审等相关工作。
4.2.6 玻璃成品、半成品的检验和状态标识。
4.2.7 负责化验室的日常检验、化验工作。
4.2.8 内审活动的组织、策划实施及不合格的验证。
4.2.9 客户投诉的处理。
4.2.10 顾客满意度的调查及分析。
4.2.11 统计生产过程中各种趋势图、质量简报等报表。
4.3岗位职责
4.3.1 品管部经理
1）参与制定公司的质量方针和目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动。