企业标准体系技术标准体系课件
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技术标准体系PPT课件
在今日，此一现象的一重要例子为电话。当电话在发
展的过程中，社会变得有想要更可携设备的欲望。最后，
此一欲望产生了对新产品的需求，导致了手机的发明。现
在，几乎每个人都可以随时通话，不论其身在何处。此一
发明改变了人们之间的关系：有些人现今被负更多说明义
务及更被依赖，且更少理由不保持联系。技术的复杂性创
造了一个技术与社会间的相互影响。
技术定义的三要素：条件性、抽象性、目的性
一、技术的条件性
技术是有条件的，或者说是有前提的。一种技术必然是在一个由几个明确的或默示的条件规定
下的特定环境下内有效的方法。因为世界是客观的，科学规律是客观的，有条件的，技术必须符合
科学规律才能发挥作用，显然要受到客观环境的制约，只有在特定条件下才能起作用。
境因素对技术的所用可能影响极其作用机理，换句话说人们不可能穷尽知识。
三、技术的目的性
技术之所以不同于科学就在于技术是为了满足人的需要的人的行动方法，技术是有目的，是以
人为本的。技术的价值也正在于此，没有目的，技术就不成为技术了。比如在地上挖一条沟，如果
不告诉我们为什么要挖沟这个行为就没有技术意思，如果是为了修水渠灌溉，或是护卫城墙的壕沟
说明： 1）企业技术基础标准是在企业范围内，作为企业制 定技术标准的基础，凡对制定企业技术标准有指导和制 约作用的上级标准都应列入技术基础标准子系统。
2）技术基础标准必须是具有广泛指导意义的。
2024/8/1
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1、技术基础标准
（2）技术基础标准之内容
● ●通用技术语言标准，包括：
a.术语标准 b. c.技术制图标准 ●量和单位方面标准； ●数值与数据标准； ●互换性与精度及实现系列化的标准； ●环境保护、职业健康安全通用标准； ●各专业工作的指导通则或导则。
企业标准体系技术标准体系
定，并作为出厂交货依据的企业产品标准。
2、产品内控标准 系指企业为保证和提高产品质量，制定严于国 家标准、行业标准、地方标准或备案企业产品标准
的内控标准。该标准只作为企业内部质量控制用，
不作为交货依据用。在企业交货或国家质量监督部
门判定质量是否合格时，仍以企业产品交付标准为
依据。
企业制定内控标准时，应首先明确制定的内控
（3）量和单位方面标准。 （4）数值与数据标准 （5）互换性与精度及实现系列化的标准 （6）环境保护、安全通用标准
（7）各专业工作的指导通则或导则
4、企业技术基础标准的制定
企业应该建立齐全、有效的企业技术基础标准，
凡对制定企业技术标准有指导和制约作用或能够直
接指导本企业生产技术的国家或行业基础标准均应
8．产品标准在企业标准体系中的编号
a)企业产品标准的代号和编号方法按《企业标准
化管理办法》规定；
b) 企业产品标准在编入企业标准体系时，可采
用双重编号
采用国家标准、行业标准、地方标准作为产品标
准可采用双重编号。即根据产品标准在体系中的位
第二层是生产过程技术标准，它是以生产过程
为排列顺序的技术标准，采取一条龙结构形式。
不能简单地把它看成只有二层形式。它是贯彻
“层次原则“很重要的方面。
① 对注3的解释：说明生产过程中技术标准的排
列。主要是希望和质量体系相协调，以便在制订技
术标准过程中贯彻ISO9000质量标准的要求，质量
体系的质量环也是按产品质量形成过程产生的。
如：
×××厂企业标准
Ｑ／××Ｊ1.1－2003
四、技术基础标准 1 范围 本标准规定了企业应实施的技术基础标准编号 和标准名称。 本标准适用于企业使用的技术基础标准。 2 企业应实施的标准 2.1 制图标准： 2.1.1按GB/ T４４５７—４４６０《机械制图》标 准执行。
(技术规范标准)企业技术标准体系(讲稿)
2．建立质量管理体系与标准体系的对应关系
3．管理标准有质量方面的要求，还有能源、健康、职业安全、环境管理方面的要求。
所以，质量管理体系中的管理标准仅仅是企业管理标准体系中的一部分。
4．质量程序文件——质量管理标准作业规范——技术标准
质量手册——企业方针目标、企业标准化法规、企业适用的国家法规
表格、报告、记录、单据——工作标准的一部分
9.2产品标准分类：
a)产品交付标准；
b)产品内控标准。
9.2.1产品交付标准
a)产品交付标准是产品质量责任承诺；
b)必须是符合《标准化法》要求的合法标准：
1)强制性国家、行业、地方标准。
2)企业声明执行的国家、行业、地方标准。
3)企业产品标准。
9.2.2企业内控标准
a)一般情况下，企业内控标准只作为企业内部质量控制使用，不作为交货依据，在企业交货或国家质量监督部门判定质量是否合格时，仍以企业产品交付标准为依据。
企业标准体系技术标准体系
前言
1．企业标准体系系列标准结构
——
——
——GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》
——
2.GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》是系列标准之主体，代替GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》。
3．企业技术标准体系是企业标准体系的重要组成部分，是企业组织生产、经营和管理的技术依据。
a）术语标准
b）符号、代号、代码、标志标准
c）技术制图标准
7.2.3量和单位标准
7.2.4数值与数据标准
7.2.5互换性与精度标准及实现系列化的标准
7.2.6环境保护、安全通用标准
3．管理标准有质量方面的要求，还有能源、健康、职业安全、环境管理方面的要求。
所以，质量管理体系中的管理标准仅仅是企业管理标准体系中的一部分。
4．质量程序文件——质量管理标准作业规范——技术标准
质量手册——企业方针目标、企业标准化法规、企业适用的国家法规
表格、报告、记录、单据——工作标准的一部分
9.2产品标准分类：
a)产品交付标准；
b)产品内控标准。
9.2.1产品交付标准
a)产品交付标准是产品质量责任承诺；
b)必须是符合《标准化法》要求的合法标准：
1)强制性国家、行业、地方标准。
2)企业声明执行的国家、行业、地方标准。
3)企业产品标准。
9.2.2企业内控标准
a)一般情况下，企业内控标准只作为企业内部质量控制使用，不作为交货依据，在企业交货或国家质量监督部门判定质量是否合格时，仍以企业产品交付标准为依据。
企业标准体系技术标准体系
前言
1．企业标准体系系列标准结构
——
——
——GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》
——
2.GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》是系列标准之主体，代替GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》。
3．企业技术标准体系是企业标准体系的重要组成部分，是企业组织生产、经营和管理的技术依据。
a）术语标准
b）符号、代号、代码、标志标准
c）技术制图标准
7.2.3量和单位标准
7.2.4数值与数据标准
7.2.5互换性与精度标准及实现系列化的标准
7.2.6环境保护、安全通用标准
企业标准体系系列标准简介(ppt 63页)
7 职责
7.1 企业最高管理者的职责 企业最高管理者应确保以下标
准化事项得到落实： a）贯彻国家标准化工作的法律、法 规、方针政策和有关强制性标准； b）确定与本企业方针目标相适应的 标准化工作任务和目标；
i）组织标准化培训；
j）统一归口管理各类标准，建立标准档 案，收集国内外标准化信息，并及时提 供给使用部门；
熟悉标准化法律、法规、方针、政策；熟悉企 业生产、经营、管理现状。
通过培训取得上岗资格证。
6.3 企业标准化培训
企业标准化的培训要求：
a）各级管理者熟悉国家有关标准化的法 律、法规、方针政策；
b）了解标准化的基本知识，熟悉并掌握 管辖范围内的各类标准，能贯彻和运用；
c）专兼职标准化人员达到本标准6.2的 要求；
及使用ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ南
GB/T28001—2001 职业健康安全管理 体系 规范
建立企业标准体系的方法
一、系统管理方法：运用系统管理的原 理和方法将相互关联、相互作用的标准 化要素加以识别，制定标准，建立标准 体系并进行系统管理。
a）围绕企业的方针目标，建立起以技 术标准为主体，管理标准和工作标准相 配套，企业标准体系。
5.4 企业标准体系表可分为层次结构、序 列结构，结构形式应符合GB/T13017的 要求
企业标准体系与各管理体系关系
企业方针、目标和适用法律法规
质量 管理
环境 管理
职业 健康 安全
生产 管理
技术 管理
财务 管理
企业标准体系 管理标准←技术标准→工作标准
6 机构、 人员和培训
6.1 总则 企业应根据其生产、技术和经营管
c）规定实施标准及对标准实施进行监督 检查的原则、方法、要求、程序及分工；
技术标准体系企业标准体系
技术标准体系企业标准体系什么是技术标准体系？技术标准体系是指在特定产业或领域中一系列相对应的技术标准统称。
技术标准可以是行业标准、国家标准或者国际标准，它包括了规范技术、材料、产品、设计、生产、检验、测试、管理等方面的内容，是制定和实施科技创新战略的重要内容之一。
技术标准体系对企业具有重要的作用，可以有效地提升企业技术水平和竞争力，降低技术风险和生产成本，提高产品质量和市场销售能力。
企业标准体系是什么？企业标准体系是指一个企业在生产和经营活动中制定的一系列技术规范、管理规范和行为规范。
企业标准体系分为三个层次：1.公司标准这些标准是企业内部适用的，具有一定的约束力。
生产过程中制定的各个规程、制度等，都属于公司标准范畴。
2.行业标准这些标准适用于特定行业，在行业内具有指导意义。
它可以是国家标准、行业标准、行业组织标准或者企业家协会标准等。
3.国际标准这些标准是在国际上通用的，被广泛地使用。
IEEE、ISO、IEC等标准组织发布的标准均属于国际标准。
企业标准体系的建立和完善，对企业的管理有着至关重要的作用。
通过建立制度化、标准化的管理规范，可以帮助企业优化业务流程、提升管理效率和规范员工行为，进而提高企业的生产效率、降低成本、增强企业的市场竞争力。
技术标准体系与企业标准体系的关系技术标准体系和企业标准体系是紧密相关的，一个企业的标准体系主要建立在技术标准体系的基础之上。
企业对技术标准体系的运用，需要从技术和管理两个方面来建立和完善自己的标准体系：从技术方面：1.根据技术标准体系，确定企业的研发和生产方向。
2.通过遵循技术标准要求，提高产品的质量和可靠性。
3.根据技术标准要求，实现工艺流程的规范化、标准化和自动化，提高生产效率和降低成本。
从管理方面：1.根据行业标准和国际标准，制定企业内部管理制度和流程规范，避免短板环节。
2.围绕企业标准体系，创建信息化平台，提高从事技术研发、生产和销售的人员的工作效率和准确度。
企业标准体系的建立PPT讲稿培训课件
20143 定额 管理
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（3） 汇总表
反映出标准构成、数量、水平、状态
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（4）编制说明
• 编制体系表的依据及要达到的目标 • 体系表的编写规则、查找使用方法 • 与国家标准规定的差异及原因
与企业实际生产、服务的符合性
• 结合汇总表统计数据，分析现有标 准体系与国外或国内同行的差距， 明确今后标准化工作重点
• 留人——劳动保障 管理、职务晋升管 理、有关奖惩办法 和激励机制
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• 建立纠偏行动计 划——当监视体系 显示某个关键控制 点失控时，确立应 当采取的纠正措施
• 建立验证程序— —确认体系运转的 有效性
➢建立文件和记
录保持系统
——建立相关的
应用程序和记录
（或报告、报表）
——记录要求及
管理
（GB/T15498
—规划蓝图 • 标准名称的填写应完整 • 其他企业的标准——应转化为本企业的标准
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b) 标准的编号
GB/T15498 §6.2.1 规定：
• 应使用统一的编号方 法
• 应能区分技术标准、 管理标准和工作标准
13
J 或 1—技术标准 G 或 2—管理标准 Z 或 3—工作标准
Q/HY G005—2004 Q/HY 2005—2004 Q/HY G×× .×××—××××
准和
、试 贮 术
标
工 试 验存 标
准
艺 验 设、 准
装 方 备标
备 法 技志
技 技 术技
术 术 标术
标 标 准标
准准
准
• 结构图形式——层次结构
GB/T 15497—2003 图2 40
200 管理基础标准
标准体系培训课件
系要求。
公开透明
公开标准草案，广泛征求社会 各界意见和建议。
标准发布
标准正式发布，明确标准编号 、实施日期等相关信息。
标准发布后的宣传和贯彻实施
01
02
03
宣传培训
组织宣传培训活动，提高 公众对标准的认知和理解 。
监测评估
对标准的实施情况进行监 测和评估，及时发现问题 并采取措施加以解决。
修订完善
标准体系培训课件
xx年xx月xx日
目录
• 标准体系基本概念 • 标准体系的分类和分级 • 标准制定程序和原则 • 标准审查和批准发布 • 标准实施与监督 • 标准体系的评价与改进
01
标准体系基本概念
标准体系的定义
定义概述
标准体系是在一定范围内，按照一定的原则和规则，对标准 化对象进行合理组织、协调、优化和系统化的标准化工作结 构。它包括标准的制定、实施、监督和评价等环节。
定期对标准实施进行评估和审查，总结经验 教训，持续优化和改进标准的实施和管理。
06
标准体系的评价与改进
标准体系的评价方法与流程
综合评价法
综合考虑标准体系内部各项指 标，对整个标准体系进行评价 ，包括标准化程度、协调性、
系统性、有效性等。
分层分析法
将标准体系评价指标分解为更具 体的指标，对各层指标进行权重 分析，综合评价标准体系。
THANKS
感谢观看
定义的意义
标准体系是一种重要的管理工具，它有利于促进标准之间的 协调和统一，推动标准的广泛应用和持续改进。
标准体系的组成要素
标准
包括基础标准、通用标准、专用标 准和其他标准等。
标准制定机构和人员
负责制定标准的组织和个人。
公开透明
公开标准草案，广泛征求社会 各界意见和建议。
标准发布
标准正式发布，明确标准编号 、实施日期等相关信息。
标准发布后的宣传和贯彻实施
01
02
03
宣传培训
组织宣传培训活动，提高 公众对标准的认知和理解 。
监测评估
对标准的实施情况进行监 测和评估，及时发现问题 并采取措施加以解决。
修订完善
标准体系培训课件
xx年xx月xx日
目录
• 标准体系基本概念 • 标准体系的分类和分级 • 标准制定程序和原则 • 标准审查和批准发布 • 标准实施与监督 • 标准体系的评价与改进
01
标准体系基本概念
标准体系的定义
定义概述
标准体系是在一定范围内，按照一定的原则和规则，对标准 化对象进行合理组织、协调、优化和系统化的标准化工作结 构。它包括标准的制定、实施、监督和评价等环节。
定期对标准实施进行评估和审查，总结经验 教训，持续优化和改进标准的实施和管理。
06
标准体系的评价与改进
标准体系的评价方法与流程
综合评价法
综合考虑标准体系内部各项指 标，对整个标准体系进行评价 ，包括标准化程度、协调性、
系统性、有效性等。
分层分析法
将标准体系评价指标分解为更具 体的指标，对各层指标进行权重 分析，综合评价标准体系。
THANKS
感谢观看
定义的意义
标准体系是一种重要的管理工具，它有利于促进标准之间的 协调和统一，推动标准的广泛应用和持续改进。
标准体系的组成要素
标准
包括基础标准、通用标准、专用标 准和其他标准等。
标准制定机构和人员
负责制定标准的组织和个人。
企业标准体系技术标准体系
2021/6/19
6
说明： 1.构成技术标准体系的 ①要贯彻实施的国家标准
标准包括两部分 上级标准 行业标准 地方标准 ②本企业制订的企业标准 2.明确制订的所有技术标准都必须: ①贯彻标准化法律法规和各种相关法规 ②贯彻企业方针目标 ③格式上要按本企业制订的《企业标准管理办法》 执行
2021/6/19
2021/6/19
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三、企业技术标准的内容与要求
（一）技术基础标准 1、定义（基本概念）
（１）企业技术基础标准是在企业范围内，作为 企业制定技术标准的基础，凡对制定企业技术标准 有指导和制约作用的上级标准都应列入技术基础标 准子系统
（２）技术基础标准必须是具有广泛指导意义的
2021/6/19
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2021/6/19
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强调几点： (1) 企业技术标准的表现形式可以是纸张、计算
机、磁盘、光盘等： 现在产品标准都要求纸张，因为要备案，要作为
供需双方的技术依据，但由于技术的发展，有些企 业为了保密，把技术标准输入计算机磁盘或光盘是 可以的。
2021/6/19
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（2）机械、电子、水电等行业对编制企业技术 规程、守则、操作卡、作业）指导书的格式由企业 自主确定，既可以保留原格式，也可以按GB1.1规 定的标准格式转化。
4、按标准的级别可分为国家标准、行业标准、 地方标准和企业标准。
2021/6/19
5
二、企业技术标准体系的构成
（一）概述 标准概述指出：构成技术标准体系的标准包括
企业所采用和贯彻的国家标准、行业标准、地方标 准和本企业制定的技术标准。企业技术标准均应在 标准化法律、法规、各种相关法规和企业方针目标 及《企业标准化管理标准》的指导下形成。
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企业标准体系技术标准体系
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5.企业技术基础标准编号 对于编入企业技术标准体系的上级基础标准文
本可采用双编号。即在国家、行业基础标准原编号 上加上企业标准编号，以表明该项基础标准在企业 标准体系中的位置。
企业制订基础标准则直接采用企业标准编号。
企业标准体系技术标准体系
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五、如何写设计技术标准 1、定义：指为保证与提高产品设计质量而制定的 技术标准。 2、设计技术标准内容： （1）设计符号、代号、术语标准； （2）产品安全、环境和其他法规要求及国际惯例； （3）设计准则、专业设计规范； （4）设计参数与数据标准；
企业标准体系技术标准体系
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（5）设计计算方法标准； （6）设计的工程施工及验收规范； （7）设计中用于评价产品和工序的试验方法和验 收规则； （8）计算机辅助设计； （9）设计图样与文件的格式和编号标准及设计文 件完整性要求。
国家、行业基础标准的编号和名称集中引用于一个 企业标准内，然后再编入企业技术标准体系。 如：
×××厂企业标准 Ｑ／××Ｊ1.1－2003
企业标准体系技术标准体系
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四、技术基础标准
1 范围
本标准规定了企业应实施的技术基础标准编号
和标准名称。
本标准适用于企业使用的技术基础标准。
2 企业应实施的标准
2.1 制图标准：
(2)条件：不是所有事情都可以制订标准。 a.需要协调统一 ；b.重复性事物。
企业标准体系技术标准体系
2
2、企业技术标准体系 系指企业技术范围内的标准按其内在联系形成的
科学的有机整体，它是企业标准体系的组成部分。 明确几点：①形成体系的标准必须是企业技术范
围内需要实施的标准，包括上级标准和自己制订的 企业标准，而不是标准档案目录；②各项标准必须 按其内在联系进行排列。即技术标准体系内的各项 标准必须按其内在联系放到它应有位置上；③必须 能够形成科学的、有机整体。
企业标准体系
企业标准体系的子体系有： 技术标准体系、管 理标准体系和工作标准体系。
技术标准体系
一、 企业技术标准基本概念 （一）定义：
1、技术标准 技术标准是对标准化领域中需要协调统一的 技术事项所制定的标准。
企业标准体系技术标准体系
1
涵义： (1)对象：企业技术标准对象: 企业生产对象、
生产条件、生产方法以及包装贮运等技术要求。 是技术事项都可以制订技术标准。
企业标准体系技术标准体系
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（２）转化 企业对基础标准一般可直接引用。但为方便企
业职工直接使用某些基础标准，也可根据企业需要， 转化为企业标准或制定一些简化规定，但只能在企 业内部使用。
企业标准体系技术标准体系
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（3）编入企业标准体系 基础标准编入企业标准体系有以下２种方法： 对于国家、行业发布的基础标准，企业只需把
企业标准体系技术标准体系
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2.2.3 JB/T5054 3-2000产品图样及设计文件 格式
2.2.4 JB/T5054 4-2000产品图样及设计文件 编号原则
2.2.5 JB/T5054 5-2000产品图样及设计文件 完整性
企业标准体系技术标准体系
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（2）企业在编制企业标准体系表时直接把国家、 行业基础标准编号和名称写在企业标准体系表上， 并在基础标准文本原有编号的基础上，加以企业标 准编号。然后把标准文本统一由标准化室或技术资 料室保管。
J
管理标准
G
工作标准
Z
企业标准体系技术标准体系
6
例如，某家具企业沙发产品的第25个 标准，其分类代码为：JCS25
其中：J——技（术标准）； C——产（品标准）； S——沙（发标准）； 25——顺序好。
企业标准体系技术标准体系
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2、企业标准编号 (1) 企业技术标准编号
Q/××××J×.××.××－2003 批准年号 标准顺序号 标准分类代号 标准层次号 类别标准代号 企业名称代号 企业标准代号
2.1.1按GB/ T４４５７—４４６０《机械制图》标
准执行。
企业标准体系技术标准体系
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2.1.2 按ＧＢ/ T１３１《表面粗糙度符号、 代号及其注法》执行。
2.2 产品图样和设计文件： 2.2.1 JB/T5054 1-2000产品图样及设计文件 总则 2.2.2 JB/T5054 2-2000产品图样及设计文件 的基本要求
企业标准体系技术标准体系
3
二、技术标准分类
1、按其覆盖范围分为技术基础标准和生产过 程的技术标准等。
2、按标准化对象在生产技术系统中的地位与 作用分为技术基础标准、产品标准、采购标准、 半成品标准、工艺、工装、设备标准、检验方法 标准、包装、贮存、运输标准、能源标准、安全、
企业标准体系技术标准体系
9
2
企业标准体系技术标准体系
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3
企业除执行《标准化工作导则》等国家标准外，
还可从实际情况出发，自行制定本企业的标准编写
规定，以有效指导企业标准化工作的开展，如《企
业技术标准编写规定》。
（２）通用技术语言标准
包括：
a.术语标准；
b.
c.技术制图标准。
企业标准体系技术标准体系
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（3）量和单位方面标准 （4）数值与数据标准 （5）互换性与精度及实现系列化的标准 （6）环境保护、安全通用标准 （7
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3、按标准的性质可分为强制性标准和推荐性 标准。凡纳入企业标准体系中的标准都要强制执 行。对企业而言，均属强制性标准。
4、按标准的级别可分为国家标准、行业标准、 地方标准和企业标准。
企业标准体系技术标准体系
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三、企业技术标准编号：
1、企业标准代号：
Q/××××
2、类别标准代号
综合性基础标准
N
技术标准
企业标准体系技与要求
（一）技术基础标准 1、定义（基本概念）
（１）企业技术基础标准是在企业范围内，作为 企业制定技术标准的基础，凡对制定企业技术标准 有指导和制约作用的上级标准都应列入技术基础标 准子系统
（２）技术基础标准必须是具有广泛指导意义的
企业标准体系技术标准体系
企业标准体系技术标准体系
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4、企业技术基础标准的制定 企业应该建立齐全、有效的企业技术基础标准，
凡对制定企业技术标准有指导和制约作用或能够直 接指导本企业生产技术的国家或行业基础标准均应 纳入企业技术基础标准体系。没有国家或行业基础 标准的，企业可自行制定企业技术基础标准 （１）收集
对于基础标准，企业的任务主要是收集汇编。