薪酬管理制度 (2)

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二、薪酬制度的主要形式

1:

岗位工资制---是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度.

技能工资制---是根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式.

2:结构制---是指由若干个工资部份或工资单元组合而成的一种工资形式.

3:绩效工资制---是根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资形式.

4:薪酬制度的比较

三、薪酬制度设计的程序

1.组织付酬原则与政策的制定

2.工作分析

3.工作评价

4.工资结构设计

5.工资状况调查及数据收集

6.工资分级与定薪

7.工资制度的执行控制与调整

第七章思考与练习

一、名词解释

1.薪酬制度--常称工资制度。是指与工资决定和工资分配相关的系列原则、标准和方法。包括工资原则、工资水平、工资形式、工资等级、工资标准、

工资发放等内容。

2.薪酬管理

---是指组织管理者对员工的薪酬形式、薪酬结构、薪酬水平、薪酬等级、薪酬标准等内容进行制定和调整。它主要包括薪酬目标设定、薪酬政策选择、薪酬计划制定和薪酬结构调整四个方面。

3.岗位工资制--岗位工资制简称岗位制,也称职务工资制。是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。

4.技能工资制--是指根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。

5.绩效工资制

---是指根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的一种工资形式。6.结构工资制

---是指由若干个部分或工资单元组合而成的一种工资形式。

7.按劳取酬原则----是以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配。8.同工同酬原则---它要求从事相同工作的员工支付同样的报酬。

9.外部平衡原则

----它要求一个组织的工资水平应与其他同类组织的工资水平大体保持平衡。l0.工资结构线----是一条以工作评价值为横轴,以所付工资值纵轴的曲线。二、单项选择题

1.基本工资的计量形式有(

B

)。

A.基本工资和辅助工贵

B.计时工资和计件工资

C.岗位工资和技能工资

D.定额工资和提成工资

2.下列特点的企业,适宜采取计时工资的是(

C

)

A.依靠体力劳动和手工操作进行生产

B.劳动成果容易用数量衡量

C.产品数量主要取决于机械设备的性能

D.自动化、机械化程度较低

3.下列特点的组织和工种,适宜采取岗位工资制的是( C

)。

A.同一岗位技能要求差别大

B.生产专业化、自动化程度低

C.同一岗位技能要求差别小

D.不同岗位之间劳动差别小

4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是( C

)。

A.劳动责任大小

B.劳动条件好坏

C.工龄或技术熟练程度

D.劳动贡献大小

5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与( B

)类型的工资结合起来使用。

A.岗位工资

B.奖金C.结构工资

D.浮动工资

6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称(

D

)。

A.绩效工资制

B.岗位工资制C.技能工资制

D.结构工资制

7.下列奖金中,(

C

)属于长期奖金。

A.超额奖

B.成本奖C.员工持股计划

D.合理化建议奖

8.在贯彻按劳取酬原则时,需要以(

A

)劳动为主要依据,

同时考虑(

)劳动来进行分配。

A.物化劳动;潜在劳动和流动劳动

B.潜在劳动;物化劳动和流动劳动

C.流动劳动;物化劳动和潜在劳动

D.物化劳动;流动劳动和固定劳动

9.工作评价是指通过确定岗位的(

B

)来划分岗位等级及相应于贵的方法。

A.劳动差别

B.劳动价值C.劳动条件

D.劳动责任

三、简答题

1.薪酬管理的任务是什么?(略)

2.薪酬有哪些基本功能?

答:薪酬的主要功能有:(1)补偿功能;(2)激励功能;(3)调节功能。3.薪酬设计的基本原则包括什么?

答:薪酬设计的基本原则包括:

(1)按劳取酬原则。即要求以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配;

(2)同工同酬原则。即要求对从事相同工作的员工支付同样的报酬;

(3)外部平衡原则。即要求一个组织的工资水平应与其他同类组织的工资水平大体保持平衡;

(4)合法保障原则。即要求组织的工资制度必须符合国家的法律、法规和政策。

4.工作评价有哪些主要方法?(略)

5.如何决定工资结构?(略)

6.工资分级的典型方法是什么?(略)

四、论述题

1.试述薪酬制度的主要形式、特点及适用范围。

答:薪酬制度的主要形式有:岗位工资制、技能工资制、结构工资制、绩效工资制。

(1)岗位工资制。是指按照不同岗位或职务的特点确定工资标准,并根据员工完成岗位职责情况支付报酬的工资制度。其特点:第一,工资分配遵循“对岗不对人”的原则;第二,强调一岗一薪,同岗同薪,以岗级判别体现劳动差别,拉开岗位之间的工资分配差距。适用范围:生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业,以及分工细,同一岗位技能要求判别不大的企业和工种。如纺织工业。

(2)技能工资制。是指根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。

其特点:第一,优点是能有效调动员工提高技术业务水平的积极性,并促进员工掌握多种技能;缺点是报酬不能反映员工的实际劳动贡献。适用范围:适用于一些工业发达国家,如日本的汽车企业。

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