项目部工程测量管理办法

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工程测量管理规定

工程测量管理规定

工程测量管理办法第一条测量机构设置和测量人员管理1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作.2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量(de)全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作.3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富(de)现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器(de)操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作.4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离.特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接.各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存.5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档.第二条测量工作标准依据成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定.第三条测量工作范围及职责1、工作范围集团公司项目部根据我管段(de)工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作:○1参与全线工程项目(de)交接桩、复测工作;○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作;○3对分部(de)结构物控制测量进行换手复测;○4负责组织对分部(de)工程复测进行核对,每半年不少于一次;○5对分部测量队上报(de)长大隧道、特大桥、重点曲线大桥(de)控测资料进行复核.各分部根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作:○1参加集团公司项目部组织(de)与分部项目有关(de)工程交接桩、复测及隧道、特大桥(de)布网控测工作.○2负责本分部(de)工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交.○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求(de)特大桥进行控制测量及墩台中心(de)测定.○4对于特大桥和线形复杂(de)曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量.○5负责对本分部和相邻分部之间结合部(de)控制测量和贯通测量.○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛(de)埋设.○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次.架子队○1参加集团公司项目部、分部两级组织(de)交接桩、复测及重点工程(de)控制测量工作.○2负责保护集团公司、分部精测队交给(de)导线桩、中线控制桩和水准基点桩.○3负责本队所承担工程项目(de)施工放样测量.○4对构造物施工中(de)标高、结构尺寸进行放样及测量控制.○5负责施工中变更设计所需资料(de)测绘工作.2、工作职责集团公司项目部、分部两级总工程师及分部技术主管对本级测量工作必须纳入日常工作管理,并给予高度重视,对所属人员定期进行考评.专业测量工程师:○1组织测量工作(de)实施.○2制定测量工作计划,组织测量人员认真学习业务知识,提高工作技能.○3制定科学(de)测量方法,掌握先进(de)测量手段,使测量工作速度快、精度高.○4对各架子队(de)各种测量资料和测量工作运转情况进行检查,针对发现(de)不规范(de)测量资料和测量工作存在(de)问题,提出处理意见和改进建议,并制定纠正和预防措施.○5负责本管段内测量人员及仪器(de)组织协调、统一调配使用,并决定测量工作(de)有关事宜.测量人员:○1按测量规范要求实施测量作业,不得使用违反测量技术规程(de)方法,有权制止未按测量放样结果施工作业(de)行为.○2有权建议未经换手和复核、无法确定测量成果准确性(de)下道工序或部位暂缓施工.○3认真学习业务知识,提高理论水平和实际操作技能.第四条工程测量管理制度○1原始测量资料管理各级测量单位在外业测量工作中,对各项测量原始资料,必须严格按测量规定内容及格式统一标准.注明观测者、记录者、天气、使用(de)仪器名称、编号、观测日期、观测时间等.因超限划去(de)观测记录应注明原因、不得涂改和撕毁.各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签字完善.一切原始测量记录和记事项目,必须在现场用2H--4H铅笔记录,根据测量规范(de)要求进行测量并现场记录,不得事后凭记忆补记.测量数据记录前,记录员应将观测员读出(de)数据“回读”以资核对.测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全,并按测量项目分类,指定专人负责保管.○2内业资料管理测量(de)内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由完成测量工作(de)单位指定专人保管.○3测量标志保护加密点或重要控制测量标志,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏(de)基岩或稳定地层上.CPI、CPⅡ和二等水准基点,各分部要严格保护好,对个别点采取加固保护措施.各种测量标志是测量成果(de)具体体现,各分部应经常对职工进行宣传教育.每个职工都应有保护测量标志(de)意识.永久性测量标志设立,任何单位和个人都不得损毁或擅自移动.严禁在测量标志上架设电线,搭建帐篷,堆放材料或者进行其它有可能损毁或影响测量标志正常使用(de)活动.施工单位难以保管看护(de)测量标志,由项目部治安人员,协助项目部测量工程师,依照中华人民共和国测量标志管理条例(de)有关规定,与当地人民政府或社会团体、企事业单位办理委托保管,签定测量标志委托保管书.施工中必须迁移或破坏本单位设立(de)测量标志,事先必须征得本单位测量人员同意,经过妥善处理后方可进行.施工中必须迁移或破坏国家地方各级测量部门设立(de)测量标志,事先应征得原测设单位或委托保管单位(de)同意,经过妥善处理后方可进行.凡发现人为损毁各种测量标志(de),应进行规劝、阻止,并报告有关部门进行处理.第五条复核制度1、桩橛复测各分部及架子队测量队接桩后应对资料进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测.复测应采用两种不同(de)方法或两人换手测量(de)方法进行.测量时要特别注意隧道、特大桥和桥隧相连地段(de)测量以及各分段工程结合部(de)贯通测量.复测时如果个别桩橛位置不对或精度不够时,应及时向有关设计单位报告,请求处理.控制测量桩橛,只复核各自用桩橛(de)相对位置是否正确.松动(de)控制桩橛不能作为准用桩橛.不允许使用未经复测(de)桩橛.复测工作完成后,及时固桩和护桩.2、测量资料复核各级测量单位负责(de)控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核.对最终成果进行换算、检算和反算,确保最终成果准确可靠.3、施工过程测量(de)复核对建筑物(de)放样测量,测设前要对所用(de)控制桩橛进行认真核实,防止用错控制桩橛.放样数据必须由两人利用不同(de)方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查(换手复核),保证放样数据准确无误.放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料管理要求由专人统一保管.测量班在进行工程细部放样(如模板定位放样测量)时,要根据设计图纸对放样进行认真核实,放样时要进行换手测量.放样工作完成后,应进行各种检查,确认无误,由测量班班长在测量日志上签认以后,方可正式施工.对正在施工(de)工程,尤其是容易发生错误(de)环节进行抽查并实行测量过程监控,抽查(de)部位、时间、采用(de)方法等,要在测量日志上做详细记录,并进行技术交底.4、对已完工程(de)检查在验工计价前,专业测量工程师应及时组织对已完工程(de)位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定.核定结果报本级技术负责人.第六条测量成果交接1、桩橛交接○1交接桩应从管界外第一个交点桩或转点桩开始或终止.交接时需要按图表直接逐号或置镜实测点交,并做好详细记录.○2交接手续要完备,交接纪要上必须注明交接日期、地点、桩点编号、数量、现场桩点闭合误差、稳固性及缺失等情况,并对交接中发现(de)问题写明处理意见,最后交接双方负责人需签名、盖章.2、交接桩范围○1导线控制桩、曲线交点桩、副交点桩,直线上(de)转点桩,圆曲线及缓和曲线始终点桩.○2水准基点及增设(de)临时水准基点桩.○3大型或复杂地段(de)构筑物平面控制桩及设计单位应提供(de)测表和精度评定资料.3、资料交接○1各级测量单位完成(de)各种测量资料,向下级测量单位办理测量资料交接手续时,应填写测量成果交接书,接方应核实交接内容.集团公司、分部测量单位提出(de)测量成果书还应加盖测量资料专用章.○2各单位接到上级下发(de)测量成果书后,必须对成果资料和现场桩点进行复核,确认无误后逐级向下移交,如发现问题应及时向上级测量主管人员报告,以便及时处理.第七条总结和报告制度1、总结制度○1各级测量单位在工作进行一个阶段或完成疑点、难点测量项目后,都应及时进行总结.对工作中(de)技术创新、技术特点、组织、操作(de)经验等写出总结报告.对工程(测量)事故,必须写出专题报告.○2各种测量总结应视为测量资料,由专人负责保管,必要时可向上一级测量主管部门呈报.2、报告制度○1任何时间、任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工;如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级和上级有关施工负责人,研究解决(de)办法和措施.○2出现测量事故时,应及时逐级上报至集团公司工程技术部.第八条施工过程测量注意问题施工测量中过程特别注意事项:1、曲线桥墩(de)横向预偏心;2、不等跨桥墩(de)纵向预偏心;3、隧道曲线地段内侧加宽;4、长、短链;以上问题,项目部施工技术主管、各分部(de)专业测量工程师、总工程师都要亲自过问,实施后书面上报集团公司项目部工程技术部.第九条桥梁施工测量控制1、每一座桥原则上采用一个水准基点,有困难时,采用(de)水准点要经过多次闭合,使之闭合差控制得越小越好.2、桥梁基础完成后、墩台身施工前,要进行一次控制网、水准基点复核,桥跨、墩台中心及线路中心线(de)复核,经确认无误后,方可放样施工墩台身.对于特大桥,控制网复核每半年不少于一次.3、墩台(de)支承垫石施工前,对控制网、水准基点、线路中心线、桥跨、墩中心线进行复核,贯通测量复核确认无误后再施工.4、工程完成后,及时对桥梁进行竣工测量,并将测量成果报集团公司项目部工程技术部.第十条隧道施工测量原则1、隧道进洞后,及时将施工控制点引入洞内,随着掘进(de)进行,结合曲线要素、施工长度埋设永久性(de)施工控制桩,为以后隧道贯通测量、竣工测量提供依据.2、隧道洞口段(de)二次模注砼衬砌前,必须对进(出)口水准基点、控制网进行复核,确认无误后,方可施工.3、洞内开挖直线地段,优先采用激光导向仪控制、其它测量仪器复核相结合(de)方式,以利减少日常测量时间,加快开挖进度.激光导向仪每两天必须进行修正.第十一条水准基点及控制网定期复核各水准基点要定期复核确认.施工过程中,两级项目部对控制网进行定期复核,发现某一桩橛与原移交资料不符,原因查明后应及时向原移交单位报告,不得自行更正.第十二条测量仪器设备管理制度1、各级必须配备满足成渝客专精度要求(de)全站仪、水准仪和相应(de)测量工具及软件.所有测量仪器都必须定期送国家认证(de)有资质(de)计量单位进行检定、校检,严禁超期使用.2、各种仪器设备,使用前、后必须进行常规检验、校正.使用过程中做好防护,严禁日晒雨淋;使用完毕后及时进行保养.第十三条奖惩制度测量工作(de)有关奖惩根据集团公司项目部、分部有关规定执行.。

施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。

工程测量和监控制度

工程测量和监控制度

工程测量和监控制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的测量与监控活动,确保工程建设质量符合设计要求及相关法规标准。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的测量和监控工作的人员。

3. 测量和监控工作应遵循公正、客观、准确、及时的原则。

二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的测量和监控小组,负责全面的测量和监控工作。

2. 测量小组由专业测量师组成,负责实施具体的测量操作。

3. 监控小组由质量监督人员组成,负责对测量结果进行复核和监控。

4. 项目经理负责协调测量和监控工作,确保资源的合理分配。

三、测量工作程序1. 测量前,应对测量设备进行校准,确保测量数据的准确性。

2. 根据工程设计图纸和测量要求,制定详细的测量方案。

3. 实施测量时,应按照既定方案进行,确保数据的完整性和准确性。

4. 完成测量后,应及时记录测量数据,并进行初步分析。

四、监控工作程序1. 监控人员应对测量过程进行实时监督,确保测量操作符合规范。

2. 对测量数据进行复核,确保无误后方可用于后续工作。

3. 对于关键节点和重要部位的测量,监控人员应进行重点检查。

4. 发现测量数据异常时,应立即通知测量人员进行复测。

五、数据处理与报告1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析,形成测量报告。

2. 测量报告应详细记录测量过程、结果及分析结论。

3. 测量报告需经过项目负责人审核批准后,方可提交给相关使用部门。

六、质量控制1. 定期对测量设备进行检查和维护,确保设备性能稳定可靠。

2. 对于测量和监控人员进行定期培训,提高专业技能水平。

3. 建立完善的误差分析和处理机制,减少人为和技术误差。

七、安全管理1. 测量和监控作业现场应遵守安全生产规定,确保人员安全。

2. 对于特殊环境和危险场所的测量,应制定专项安全措施。

3. 定期开展安全教育和应急演练,提高安全防范意识。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程项目的实际情况和相关法规的变化进行适时修订。

2. 对于制度执行过程中遇到的问题,应及时总结经验,不断完善制度内容。

工程测量的相关制度

工程测量的相关制度

工程测量的相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量行为,确保测量数据的准确性与可靠性,为工程建设提供科学的决策依据。

2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目的测量活动,包括但不限于地形测绘、工程放线、变形监测等。

3. 测量工作应遵循国家有关法律法规和技术标准,确保测量活动的合法性与专业性。

二、组织管理1. 公司应设立专门的测量部门,负责全面的测量工作。

2. 测量部门应配备专业的测量人员,并对其进行定期的技术培训和考核。

3. 测量人员在进行现场工作时,应穿戴规定的工作服和安全装备,确保个人安全。

三、测量准备1. 在工程开工前,必须进行详细的测量准备工作,包括测量方案的编制、测量仪器的选择与校准等。

2. 测量方案应明确测量的目的、内容、方法、精度要求及数据处理方式。

3. 所有测量仪器必须经过国家计量认证部门的检定或校准,保证测量数据的精确度。

四、测量实施1. 测量工作应在合适的天气条件下进行,避免恶劣天气对测量结果的影响。

2. 测量人员应严格按照测量方案进行操作,不得擅自更改测量方法或程序。

3. 对于关键性的测量点位,应进行多次独立测量,以消除偶然误差。

五、数据处理与记录1. 测量数据应及时进行处理,分析其合理性和准确性。

2. 所有测量记录应按照规定格式详细记录,并由测量人员签字确认。

3. 测量记录应妥善保存,作为工程质量评估和验收的重要依据。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系,定期对测量工作进行内部审核。

2. 对于发现的问题和不符合项,应及时采取纠正措施,并追踪效果。

3. 鼓励测量人员提出创新意见和改进建议,不断提升测量工作的质量和效率。

七、安全管理1. 测量人员应遵守安全生产规定,确保测量过程的安全。

2. 在复杂或危险的环境下进行测量时,应制定特殊的安全措施,并有专人监护。

3. 对于可能影响公共安全或其他工程施工的测量活动,应提前做好协调和告知工作。

八、结语。

工程测量管理办法

工程测量管理办法

工程测量管理办法第一章总则第一条测量工作是工程项目建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分,贯穿于项目施工的全过程,其目的是保障建(构)筑物空间位置及其尺寸的准确性,将误差控制在规范允许的范围内,以满足建(构)筑物明确和隐含的功能需要。

第二章基本要求第二条工程测量必须严格遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法规,严格执行相关的测量规范、规定(指南)等技术要求.第三条从事测量工作人员需经过培训,取得执业资格;非专业(职)测量工程师不得主持施工控制测量。

第四条测量工作包括:开工前的交接桩、施工复测、施工控制网测量、工序环节中的施工放样、建(构)筑物变形测量、竣工测量等工作。

第五条测量方法和精度应符合国家及行业现行的规定和标准,并积极推广测量新技术、新方法、新设备的应用。

第六条控制网平差及其他数据应由两人独立计算,并及时校核。

控制网的平差软件应通过国家相关主管部门的评审,或经过业主或设计等相关单位的认可.第七条工程测量应根据人员和仪器设备状态选择适宜的方法,应优先选择具有闭合条件好的方法,避免误差超限和错误。

使用全站仪数字化测量时,应有误差监控手段。

第八条测量轴线(中线)基点、水准基点应与相邻合同段重叠衔接。

对于由两个以上单位施工的长隧道、地铁、桥梁或相应规模的建筑物,应建立统一的控制网,统一平差,统一坐标系。

第九条特殊、大型、难度大的重点项目应编制《施工测量作业实施细则》、《测量重大方案》或《测量作业指导书》。

第十条测量桩点是指设置在地上和建筑物内的各级控制桩点、施工放样桩点,是测量成果的具体标志,是后续测量与施工的重要基础和依据。

各类测量桩点,尤其是控制桩点应采取措施进行妥善保护:1)在布设测量控制桩点时,应考虑点位的可靠性,避免因施工、外界影响造成桩点的损坏和移动等.桩点、资料交接后,应立即采取效有效措施对桩点进行保护,并在现场设置明显标志.2)各类测量桩点在工程竣工前均应长期保存,若因施工需要移动的,必须取得原测量部门同意,并根据需要以同等精度补测新桩后,方可迁移.3)因各种原因造成桩点被毁、损坏和移动时,不得使用,有关人员应立即通知原测量部门进行补测,不得擅自补测。

施工项目部工程测量复核质量管理制度

施工项目部工程测量复核质量管理制度

工程测量复核质量管理制度一、为了加强项目部施工技术管理,提高施工管理水平,最大限度地提高质量效益,降低质量隐患等问题,按建设单位有关文件规定的办法和程序进行,特制订本制度。

二、施工测量1.总工程师领导和组织施工桩橛交接、施工复测和控制测量。

施工技术部门必须指定专职工程师负责测量工作,工点技术负责人和测量负责人对所负责工点(或项目)的测量工作负全责,杜绝测量错误的发生。

2.各工区要根据施工需要,配齐测量人员。

测量人员应树立为施工服务的思想,精通测量业务和技术,吃苦耐劳、团结协作,精心操作,保证质量。

各级领导和主管部门应关心、支持他们的工作。

3.主管工程的技术干部和测量人员因工作失职,出现测量错误,造成损失乃至工程报废者,各级组织将按不同岗位责任予以经济处罚和行政处分。

三、施工桩橛交接和施工复测1.施工桩橛交接和施工复测是施工的关健性工作。

由项目部牵头组织测量人员进行。

各项目部在参加交桩和施工复测中,必须指定专职测量工程师负责到底,完善交桩和复测手续,各种数据要反复核对,避免出现测量差错,做到工作万无一失。

2.复测要延伸至前、后标段各两个点,复测精度符合规定要求,并经驻地监理现场检测合格后,与设计单位办理交接手续。

贯通复测发现与定测成果资料不符时,及时通知设计单位负责解决。

四、控制测量及施工放样控制测量和施工放样,必须采用两种不同的方法或两人换手复测进行,其测量误差必须符合测规要求。

所有测量记录、计算资料不得涂改,复核签字手续必须完善,未经复测和复核的桩橛不得交付施工。

重要桩橛必须按规定放臵护桩,并定期进行复测。

五、沉降观测由项目部负责制订构筑物的沉降观测方案,各项目部根据沉降观测方案,对桥涵、路基、隧道等工程按方案要求设臵观测点,确定专人、定期测量,并将成果及时向工程技术部反馈;在观测过程中发现异常应及时汇报。

六、五测量仪器1.测量仪器状况良好、精度满足要求,准确是保证测量质量的前提。

各项目部应加强对仪器的使用和保管。

测量管理制度

测量管理制度

测量队管理制度第一章总则第一条为加强xx高速公路项目部工程测量管理,搞好工程测量,提高工程测量水平,保证工程测量质量,加快施工进度,提高经济效益,使工程测量规范化、制度化,防止测量事故发生,更好地为施工生产服务,制定此制度。

第二条编制依据:《工程测量规范》GB 50026-2007《公路全球定位系统(GPS)测量规范》JTJ/T066-98《国家三、四等水准测量规范》GBT/12898-2009《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《公路隧道施工技术规范》JTGF60-2009《公路工程质量检验评定标准》(土建工程) JTGF80/1-2004第二章测量队职责第三条贯彻执行国家、行业部门有关测量的法律、法规,执行工程施工测量有关规程、规范、技术质量标准。

第四条负责所属范围环境因素、危险源的识别与评价,进行岗位目标分解。

第五条认真执行测量计算、校核、复查制度,负责施工跟踪检查,及时如实反映情况,测量资料要求清晰、规范、真实、准确、完整,并及时归档。

第六条负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制点的位置,保护好测量点,并经常对测量点进行检查复核,确保测量点位置正确。

第七条负责向协作队测量人员交付现场测量点和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并参与到协作队测量人员的工作中进行检查,复核和指导。

第八条负责按照施工要求和工程质量检查验收要求及时提供有关测量资料,并对测量结果进行适当的数据分析,提出改进意见。

第九条负责项目部所有工程量计算,配合经营管理部做好计量工作。

第十条负责项目部所承包区域内易变形,易沉降部位监测工作。

第十一条制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好工作状态。

建立仪器设备台帐,按规定及时送检,妥善保管检定证书。

第三章测量队岗位职责第十二条测量队队长、副队长岗位职责(一)队长为本部门第一责任人,对本部门工作全面负责,根据施工进度计划要求,组织制定部门月工作目标,并监督落实。

工程公司测量管理办法

工程公司测量管理办法

中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工程测量管理办法第一章总则第1条为规范公司测量工作,明确公司和项目部职责,保证公司所有工程建设顺利进行,根据集团公司及公司的相关规定和技术规范,制定本办法。

第2条测量的目的:保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内,以满足建筑物明确和隐含的功能需要。

主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上,以便作为各项工程建设施工的依据。

第3条工程施工测量工作的原则:实行多级测量复核制;遵循“从整体到局部"的基本原则;按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。

第4条测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。

第5条工程测量工作应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系,测量工作质量控制的核心是测量复核制度,其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度来保证。

各级测量机构必须按照质量控制要求运作,并对测量技术人员定期进行培训。

各级测量技术人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求.第6条工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节,直接影响着工程质量,是施工技术管理的重要组成部分。

各单位必须依据承担施工认为的内容和规模以及对测绘资质要求,建立相应的测量机构.各单位总工程师(技术负责人)应负责测量制度的建立、落实。

第7 条测量人员的工作是特殊的技术工种,要维持测量队伍稳定。

项目部不得随意调整、更换或改行。

第二章测量工作职责第8 条为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工,公司成立测量中心,负责履行公司测量工作职责;项目部应根据自身条件成立测量队,负责履行项目部测量工作职责,项目队应根据自身条件设立测量组,负责项目管段内的测量工作。

公司测量任务按公司、项目部、项目队三级测量建制划分。

公司测量中心、项目部测量队、项目队测量组认真遵守测量要求,明确测量任务分工,配备好测量人员和仪器,做好施工测量工作内容,严格质量控制,细致做好业务管理和测量仪器管理。

工程测量管理制度

工程测量管理制度

工程测量管理制度第一章总则第一条为规范和加强施工测量工作,达到高效、准确、顺利地完成本工程施工测量工作,根据《新建铁路工程测量规范》等规范,特制定本管理制度。

第二条测量工作是工程建设的一项基础性工作,是施工技术管理的重要组成部分,是保证工程质量、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。

第三条工程测量的基本要求、现场交接桩由业主组织设计、施工、监理单位参加,现场交接桩完成后,形成现场交接桩工作纪要和交接记录,各方保存。

、设计单位现场移交的控制桩,除移交本标段的控制桩外,同时平面控制桩延伸至相邻标段不少于个控制桩,高程控制桩不少于个。

桩橛的保管由本标段负责。

、对交接桩持有异议的,应根据有关规定即时协商解决。

、测量部组织测量队对设计单位移交的测量成果进行复测,复测结果在《新建铁路工程测量规范》及相关标准允许的范围时,由测量队自行调整;超出允许范围时,汇报总工程师联系业主、设计单位进行复核调整并签认,否则不得作为施工依据。

、测量队在进行复测时,必须与相邻标段闭合,平面控制桩应覆盖相邻标段个,高程与相邻标段闭合。

、所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。

、测量队复测工作完成后,应将完整的测量资料上报监理工程师,经监理工程师复核签认的复测资料上报上级相关部门。

、在施工过程中,测量人员要对设计院移交的桩橛妥善保管,必要时应设置保护设施,确保桩橛不受破坏。

测量队进行加密的控制桩要设置明显的标志,经常复核,检查其可靠性。

、测量队按照有关规范规定建立充分满足使用要求的平面和高程控制网。

、特大桥、大桥的平面和高程施工控制测量均按铁道部现行《新建铁路工程测量规范》办理。

、对于隧道的洞内控制导线,至少每三个月应进行一次洞内外联测。

、一个单项工程或一段路基工程完成后,应及时恢复线路中线桩(直线每100m及曲线五大桩),并埋设固桩。

、所有的控制测量和施工放样测量必须进行换手测量。

对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目应实行同级换手测量。

工程测量规章制度

工程测量规章制度

工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性,特制定本规章制度。

2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作,包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。

3. 所有测量人员必须遵守本规章制度,严格按照测量操作规程执行任务。

二、组织管理1. 成立专门的测量小组,负责全面的测量工作。

2. 测量小组成员应具备相应的资质证书,并定期接受专业培训。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报,确保信息传递的准确性和及时性。

三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护,保证其精度和稳定性。

2. 所有测量设备应有明确的责任人,并建立设备台账,记录设备的使用、维护情况。

3. 对于精密或昂贵的测量设备,应实行专人管理和使用。

四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备,包括地形地貌、气候条件等因素。

2. 测量时应使用经过校验的设备,并按照标准操作流程进行。

3. 测量数据应及时记录,并由第二人复核,确保数据的准确性。

4. 遇到复杂或特殊情况时,应及时上报并寻求解决方案。

五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理,便于查询和分析。

2. 数据处理应采用科学的方法和软件,确保结果的可靠性。

3. 对于关键数据,应进行多次验证和对比分析,避免误差的产生。

六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系,对测量过程进行监督和检查。

2. 定期对测量成果进行抽查,评估测量工作的质量和效率。

3. 对于发现的问题,应及时纠正并采取措施防止再次发生。

七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程,保障人员和设备的安全。

2. 特殊环境下的测量工作,应制定相应的安全预案。

3. 定期开展安全教育和应急演练,提高团队的安全意识和应对能力。

八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由项目经理负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

3. 本规章如有更新,应及时通知所有测量人员并做好培训工作。

工程测量管理办法

工程测量管理办法

工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须高度重视测量工作。

为了加强测量管理,规范作业流程,统一作业标准,明确人员职责,保证测量工作满足施工要求,保证测量数据准确、可靠,确保建筑物位置和几何尺寸无误,有效防范测量质量事故的发生,根据国家相关行业颁布的规范章程,并结合项目实际情况,本着实际可行、确保质量的原则,制定本办法。

第二条本办法适用于XX线装修3标项目经理部测量管理。

第二章职责第三条主要职责:(一)制定本标段测量管理实施细则;(二)编制标段内单位(子单位)工程测量方案并报监理、所在上级公司审批;(三)承担本项目的施工测量,包括车站、区间及其它结构物的定位、护桩设置及日常施工放样工作、测量技术交底、测量资料的填写以及测量复核等;(四)定期对测量仪器进行校核及检定;(五)按上级单位要求对测量资料进行整理归档;(六)建立并每月更新测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账;(七)负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点;(A)负责管段内工程测量桩点、资料交接;(九)负责从业人员的教育、培训以及持证上岗;(+)负责管段内平面、高程控制网点的布设,以及每2个月一次的地面、地下控制网及联系测量复测(如监理、建设单位有明确的更高要求,按监理、建设单位的要求复测频率执行)。

如果复测确认某个控制点发生位移或沉降,应及时对发生位移或沉降的控制点成果进行修正,并将修正后的成果报监理工程师批准;(十一)负责按照相关规定正确使用精密测量成果,责精密网控制点及加密网点保护工作;(十二)配合和接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料;(十三)配合第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测;(十四)参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置,并提出处置意见报请相关单位,按批准的处置方案进行相应的工程处置;(十五)按要求进行竣工测量。

工程测量管理制度

工程测量管理制度

工程测量管理制度1.总则(1)工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

公司成立测量专业技术委员会,公司、项目经理部均应设专职测量人员,测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。

(2)工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

(3)各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验收的需要。

(4)测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

(5)总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,如上岗证、操作能力等,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工纳入公司测量系统,统一管理。

(6)建立测量日志制度。

工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

2.机构及人员设置(1)公司设测量专业技术委员会。

设主任、副主任、委员等,对公司在编测量人员建立测量人才库。

测量专业技术委员会隶属于公司科学技术委员会。

(2)公司技术管理部设测量主管1名,全面负责测量系统的管理工作。

(3)项目经理部设测量主管1名,并根据工程大小、复杂程度配备测量人员(详见附件2)。

3.工程测量的岗位职责(1)公司测量专业技术委员会。

负责本专业培训、学术交流、项目人员考核评定及公司重大测量课题的研究、重大工程的测量定位、验线等事宜。

项目选定的测量人员,须经过测量专业委员会考核同意,或者由测量委员会向项目推荐,测量专业委员会对选定的测量人员的业务水平负责。

工程项目测量管理办法

工程项目测量管理办法

一、总则为加强工程项目测量管理工作,确保工程项目质量,提高施工效率,保障工程安全,特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于本公司在国内外从事的各类工程项目测量工作。

三、组织机构1. 项目部成立测量管理小组,负责项目测量工作的组织实施和监督管理。

2. 测量管理小组由项目经理担任组长,下设测量工程师、测量员等成员。

四、测量管理工作内容1. 测量仪器设备管理(1)测量仪器设备应按照国家规定进行计量检定,确保测量精度。

(2)测量仪器设备应定期进行维护保养,保持良好状态。

(3)测量仪器设备使用前应进行校准,确保测量数据准确。

2. 测量方案编制(1)测量方案应根据工程特点和测量要求进行编制,包括测量方法、测量精度、测量设备等。

(2)测量方案应经测量工程师审核,报项目经理批准后实施。

3. 测量实施(1)测量员应严格按照测量方案进行测量工作,确保测量数据准确。

(2)测量员应做好测量记录,包括测量时间、测量数据、测量方法等。

(3)测量员应定期对测量数据进行检查,发现异常情况应及时报告。

4. 测量成果管理(1)测量成果应按照国家规定进行整理、归档。

(2)测量成果应进行审核、验收,确保成果质量。

(3)测量成果应妥善保管,防止丢失、损坏。

五、测量质量控制1. 测量质量控制应贯穿于测量工作的全过程。

2. 测量质量标准应符合国家规定和行业标准。

3. 测量质量控制措施包括:(1)加强对测量人员的培训和考核,提高测量技能。

(2)加强对测量仪器设备的检定和维护,确保测量精度。

(3)严格执行测量方案,确保测量数据准确。

(4)加强测量成果的审核、验收,确保成果质量。

六、奖惩1. 对在测量工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对在测量工作中违反规定、造成质量事故的单位和个人依法进行处罚。

七、附则1. 本办法由项目部负责解释。

2. 本办法自发布之日起施行。

施工测量管理制度(4篇)

施工测量管理制度(4篇)

施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作,确保测量工作的准确性和及时性,提高项目的施工质量,保证施工进度按照计划进行。

1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。

1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。

二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责,需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。

2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法,并保证其正常运转。

2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量,确保测量数据的准确性和可靠性。

2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门,确保施工进度的跟踪和控制。

三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。

3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。

3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。

3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。

四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准,按照技术规范进行操作。

4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态,定期进行校准和维护。

4.3 测量数据要进行合理的处理,确保其准确性和可靠性。

4.4 测量结果要及时进行展示和报告,供相关部门参考和决策。

五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查,确保其合格和有效。

5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题,提出改进措施。

5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查,形成评估报告。

5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。

六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录,包括测量方案、测量数据和处理结果等。

工程测量项目制度

工程测量项目制度

工程测量项目制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量活动,确保测量数据的准确性和可靠性,提高工程建设质量。

2. 工程测量应遵循国家有关测量标准和规范,结合工程特点和实际需要,进行科学、合理的测量工作。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的测量人员及相关管理人员。

二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组,负责全面的工程测量工作。

2. 测量小组成员应具备相应的专业技能和资格证书,能够熟练操作各种测量设备。

3. 测量小组的主要职责包括:现场勘察、测量数据的采集与处理、测量成果的提交与审核等。

三、测量准备工作1. 测量前应进行充分的资料收集和现场勘察,了解工程地形、地貌及周边环境。

2. 根据工程需要,选择合适的测量方法和设备,编制详细的测量方案。

3. 对测量设备进行检校,确保其精度满足工程要求。

四、测量实施1. 按照测量方案进行现场布点、设置控制网和高程基准。

2. 采用科学的测量方法,确保数据采集的准确性和完整性。

3. 对采集的数据进行及时处理和分析,形成初步测量成果。

五、质量控制与安全管理1. 建立健全的测量质量控制系统,对测量过程进行全程监控。

2. 定期对测量成果进行复核和检验,发现问题及时纠正。

3. 加强现场安全管理,确保测量人员的人身安全和设备的安全运行。

六、成果提交与审核1. 将测量成果整理成册,包括文字报告、图纸和电子数据等。

2. 提交测量成果给项目管理方和设计单位,供后续工程使用。

3. 由专业人员对测量成果进行审核,确认无误后方可用于工程施工。

七、档案管理与保密1. 建立完整的测量档案,包括原始记录、计算书、成果图等。

2. 对测量档案进行分类、编号和归档,便于查询和使用。

3. 严格遵守保密制度,未经授权不得泄露测量成果和相关信息。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。

2. 对于特殊情况下的测量工作,可根据实际情况适当调整制度内容。

3. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

工程测量管理制度总则

工程测量管理制度总则

工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准,适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。

二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组,负责全面的测量工作,包括数据采集、处理和报告编制等。

2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验,能够熟练操作各种测量设备。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报,确保测量数据的准确性和及时性。

三、测量计划和程序1. 在工程开工前,测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。

2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。

3. 测量工作应按照既定程序进行,确保每一步骤都有记录和审核。

四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具,定期进行校准和维护。

2. 所有测量设备应有明确的责任人,确保设备的正常使用和保养。

五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档,建立完善的数据管理系统。

2. 对于关键数据,应实行保密制度,防止数据的泄露和滥用。

六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则,确保数据的真实性和可靠性。

2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查,及时发现并纠正错误。

七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训,提高其专业技能和工作效率。

2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨,不断吸收新的测量技术和理念。

八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案,如设备故障、数据丢失等。

2. 建立快速响应机制,确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。

九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性,根据工程实践和管理经验进行优化更新。

2. 鼓励创新思维和方法,不断提升测量工作的质量和效率。

十、附则本制度自发布之日起实施,由公司技术部门负责解释和修订。

测量管理办法及测量复核制度

测量管理办法及测量复核制度

测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节,是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。

为进一步加强项目测量工作,规范测量管理,杜绝测量事故的发生,确保工程测量管理体系有效运行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工单位项目部。

三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理,项目部设测量组、由测量技术负责人(测量工程师)负责测量工作。

测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。

第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人,由测量技术负责人总体负责各项测量工作。

2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐,按季度梳理,及时更新。

3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准,坚持实事求是、精益求精的工作态度,树立为施工服务、吃苦耐劳的思想,努力做好本职工作,确保测量方案、方法可行,成果精度可靠。

四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前,项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划,配合测绘分公司及时按测量方案进行复测。

接收测绘分公司测量成果书面资料,并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。

合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后,项目部自行组织测量;100000m3以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测,并将复测结果报公司工程部备案。

五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩。

2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作,负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。

3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作。

4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。

5负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。

6负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。

7协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图。

8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量,为编制竣工文件提供有关测量资料。

测量工作管理实施细则范文

测量工作管理实施细则范文

测量工作管理实施细则范文一、引言测量工作是工程项目中至关重要的一环,它直接关系到项目的质量、进度和成本。

因此,科学有效的测量工作管理至关重要。

本文将围绕测量工作的筹备、实施、评估等环节,提出一套测量工作管理的实施细则,旨在提高测量工作的质量和效率。

二、测量工作的筹备阶段1.明确测量工作目标:在项目开始之前,要明确测量工作的目标,如精确测量地形、确定建筑结构尺寸等。

目标应该明确具体,并与项目整体目标一致。

2.制定项目测量计划:根据项目的特点和目标,制定测量计划。

计划中应包括测量方法、工具设备的准备、人员配备等内容。

3.进行前期调研:在正式开始测量之前,进行前期调研,了解测量地区的地理环境、气候情况等因素,以便制定相应的测量方案。

三、测量工作的实施阶段1.合理安排测量时间:根据项目的工期和测量工作的复杂程度,合理安排测量时间。

同时,要预留足够的时间进行数据分析和处理。

2.选择合适的测量方法:根据不同的测量对象,选择合适的测量方法,如全站仪、测量车等。

同时,要根据现场情况进行实时调整和优化。

3.严格控制数据质量:在测量过程中,要严格控制数据的质量。

如确保测量精度、把控测量误差等。

4.合理分工和协作:根据测量任务的复杂程度,合理分配测量人员,确保团队的协作和高效运作。

四、测量工作的后期处理1.数据分析和处理:测量完成后,要对数据进行分析和处理,得出相应的测量结果。

同时,要进行数据验证,确保测量结果的准确性。

2.编制测量报告:根据测量结果,编制相应的测量报告,包括测量方法、数据分析和处理过程、测量结果等内容。

报告应具备清晰、准确、可读性强的特点。

3.信息共享和交流:在测量报告完成后,要进行信息共享和交流。

可以通过会议、报告发布、交流讨论等形式,与项目团队和相关利益方进行沟通和交流。

4.评估和总结:对测量工作进行评估和总结,发现问题和不足,并提出改进措施。

评估过程要客观、全面,以促进测量工作的不断提高。

五、测量工作的质量保证1.培训和提升:定期组织测量人员的培训和提升,使其掌握最新的测量技术和方法,并能熟练运用。

项目部工程测量管理制度

项目部工程测量管理制度

项目部工程测量管理制度第一章总则一、为加强项目工程测量管理,规范工程测量活动,确保施工质量,实现项目目标,提高工程质量和管理水平,特制定本制度。

二、本制度适用于项目部所有工程测量活动,要求项目部全体相关人员严格遵守,确保工程测量工作按照要求进行。

第二章组织领导和责任分工一、项目经理是项目工程测量工作的直接领导,负责工程测量管理工作,对有关工程测量问题负全面责任。

二、项目部设立专门的测量员岗位,负责工程测量具体操作和测量数据的处理和分析。

三、项目部负责人应当每月对工程测量工作进行检查和指导,确保工程测量工作得以顺利进行。

四、工程测量员应当遵守相关规章制度,严格按照测量程序和要求进行工作,确保测量数据准确可靠。

第三章工程测量基本要求一、测量工作应当按照测量程序进行,确保工程测量数据的准确性和可靠性。

二、测量员应当具备一定的测量技术和经验,熟练操作测量仪器和设备。

三、测量员应当了解工程测量相关知识,掌握各种测量方法和技术。

四、测量员应当具备团队合作精神,能够与工程施工人员配合,共同完成测量任务。

第四章测量数据管理一、测量数据是工程施工的基础,应当妥善管理,确保数据的准确性和完整性。

二、测量数据应当及时录入计算机系统,建立电子数据库,方便查询和分析。

三、测量数据应当备份存档,确保数据的安全性和可靠性。

四、测量数据的处理和分析应当及时,确保工程施工进度和质量的控制。

第五章工程测量纠错处理一、若测量数据出现错误,测量员应当及时进行核实和修正,确保数据的正确性。

二、若发现工程测量设备故障,应当及时维修或更换,确保测量设备的正常使用。

三、若工程测量过程中出现争议或纠纷,应当及时协调解决,确保工程测量工作的正常进行。

第六章工程测量考核与奖惩一、项目部应定期对测量员的工作进行考核,评选出优秀的测量员,给予奖励。

二、对工作不认真负责,导致测量数据错误的测量员,应当给予批评和教育。

三、对工作积极主动,能够独立完成任务的测量员,应当给予表扬和奖励。

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项目部工程测量管理办法一、测量机构设置和测量人员管理1 集团公司项目部、分部两级总工程师及施工队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、施工队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。

2 分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。

3 施工队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。

4 测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。

特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。

各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。

5 主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。

二、测量工作标准依据京沪高铁工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及京沪高铁有关测量规定。

三、测量工作范围及职责1 工作范围1.1集团公司项目部根据我管区的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作:1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作;2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作;3)对分部的结构物控制测量进行换手复测;4)负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次;5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。

1.2各分部根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作:1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。

2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。

3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。

4)对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。

5)负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。

6)负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。

7)定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次。

1.3 施工队1)参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。

2)负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。

3)负责本队所承担工程项目的施工放样测量。

4)对构造物施工中的标高、结构尺寸进行放样及测量控制。

5)负责施工中变更设计所需资料的测绘工作。

2工作职责2.1集团公司项目部、分部两级总工程师及分部技术主管对本级测量工作必须纳入日常工作管理,并给予高度重视,对所属人员定期进行考评。

2.2专业测量工程师1)组织测量工作的实施。

2)制定测量工作计划,组织测量人员认真学习业务知识,提高工作技能。

3)制定科学的测量方法,掌握先进的测量手段,使测量工作速度快、精度高。

4)对各施工队的各种测量资料和测量工作运转情况进行检查,针对发现的不规范的测量资料和测量工作存在的问题,提出处理意见和改进建议,并制定纠正和预防措施。

5)负责本管段内测量人员及仪器的组织协调、统一调配使用,并决定测量工作的有关事宜。

2.3测量人员1)按测量规范要求实施测量作业,不得使用违反测量技术规程的方法,有权制止未按测量放样结果施工作业的行为。

2)有权建议未经换手和复核、无法确定测量成果准确性的下道工序或部位暂缓施工。

3)认真学习业务知识,提高理论水平和实际操作技能。

三、工程测量管理制度1原始测量资料管理各级测量单位在外业测量工作中,对各项测量原始资料,必须严格按测量规定内容及格式统一标准。

注明观测者、记录者、天气、使用的仪器名称、编号、观测日期、观测时间等。

因超限划去的观测记录应注明原因、不得涂改和撕毁。

各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签字完善。

一切原始测量记录和记事项目,必须在现场用2H--4H铅笔记录,根据测量规范的要求进行测量并现场记录,不得事后凭记忆补记。

测量数据记录前,记录员应将观测员读出的数据“回读”以资核对。

测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全,并按测量项目分类,指定专人负责保管。

2内业资料管理测量的内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由完成测量工作的单位指定专人保管。

3测量标志保护加密点或重要控制测量标志,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏的基岩或稳定地层上。

CPI、CPⅡ和二等水准基点,各分部要严格保护好,对个别点采取加固保护措施。

各种测量标志是测量成果的具体体现,各分部应经常对职工进行宣传教育。

每个职工都应有保护测量标志的意识。

永久性测量标志设立,任何单位和个人都不得损毁或擅自移动。

严禁在测量标志上架设电线,搭建帐篷,堆放材料或者进行其它有可能损毁或影响测量标志正常使用的活动。

施工单位难以保管看护的测量标志,由项目部治安人员,协助项目部测量工程师,依照中华人民共和国《测量标志管理条例》的有关规定,与当地人民政府或社会团体、企事业单位办理委托保管,签定《测量标志委托保管书》。

施工中必须迁移或破坏本单位设立的测量标志,事先必须征得本单位测量人员同意,经过妥善处理后方可进行。

施工中必须迁移或破坏国家地方各级测量部门设立的测量标志,事先应征得原测设单位或委托保管单位的同意,经过妥善处理后方可进行。

凡发现人为损毁各种测量标志的,应进行规劝、阻止,并报告有关部门进行处理。

四、复核制度1桩橛复测各单元标段项目部测量队接桩后应对资料进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测。

复测应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。

测量时要特别注意隧道、特大桥和桥隧相连地段的测量以及各分段工程结合部的贯通测量。

复测时如果个别桩橛位置不对或精度不够时,应及时向有关设计单位报告,请求处理。

控制测量桩橛,只复核各自用桩橛的相对位置是否正确。

松动的控制桩橛不能作为准用桩橛。

不允许使用未经复测的桩橛。

复测工作完成后,及时固桩和护桩。

2测量资料复核各级测量单位负责的控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核。

对最终成果进行换算、检算和反算,确保最终成果准确可靠。

3施工过程测量的复核对建筑物的放样测量,测设前要对所用的控制桩橛进行认真核实,防止用错控制桩橛。

放样数据必须由两人利用不同的方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查(换手复核),保证放样数据准确无误。

放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料管理要求由专人统一保管。

测量班在进行工程细部放样(如模板定位放样测量)时,要根据设计图纸对放样进行认真核实,放样时要进行换手测量。

放样工作完成后,应进行各种检查,确认无误,由测量班班长在《测量日志》上签认以后,方可正式施工。

对正在施工的工程,尤其是容易发生错误的环节进行抽查并实行测量过程监控,抽查的部位、时间、采用的方法等,要在《测量日志》上做详细记录,并进行技术交底。

4对已完工程的检查在验工计价前,专业测量工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定。

核定结果报本级技术负责人。

五、测量成果交接1桩橛交接1)交接桩应从管界外第一个交点桩或转点桩开始或终止。

交接时需要按图表直接逐号或置镜实测点交,并做好详细记录。

2)交接手续要完备,交接纪要上必须注明交接日期、地点、桩点编号、数量、现场桩点闭合误差、稳固性及缺失等情况,并对交接中发现的问题写明处理意见,最后交接双方负责人需签名、盖章。

2交接桩范围1)导线控制桩、曲线交点桩、副交点桩,直线上的转点桩,圆曲线及缓和曲线始终点桩。

2)水准基点及增设的临时水准基点桩。

3)大型或复杂地段的构筑物平面控制桩及设计单位应提供的测表和精度评定资料。

3资料交接1)各级测量单位完成的各种测量资料,向下级测量单位办理测量资料交接手续时,应填写测量成果交接书,接方应核实交接内容。

集团公司、分部测量单位提出的测量成果书还应加盖测量资料专用章。

2)各单位接到上级下发的测量成果书后,必须对成果资料和现场桩点进行复核,确认无误后逐级向下书面技术交底,如发现问题应及时向上级测量主管人员报告,以便及时处理。

六、总结和报告制度1总结制度1)各级测量单位在工作进行一个阶段或完成疑点、难点测量项目后,都应及时进行总结。

对工作中的技术创新、技术特点、组织、操作的经验等写出总结报告。

对工程(测量)事故,必须写出专题报告。

2)各种测量总结应视为测量资料,由专人负责保管,必要时可向上一级测量主管部门呈报。

2 报告制度1)任何时间、任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工;如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级和上级有关施工负责人,研究解决的办法和措施。

2)出现测量事故时,应及时逐级上报至集团公司技术质量部。

七、施工过程测量注意问题施工测量中过程特别注意事项:1)曲线桥墩的横向预偏心;2)不等跨桥墩的纵向预偏心;3)隧道曲线地段内侧加宽;4)长、短链;以上问题,项目部施工技术主管、各分部的专业测量工程师、总工程师都要亲自过问,实施后书面上报集团公司项目部技术质量部。

八、桥梁施工测量控制1每一座桥原则上采用一个水准基点,有困难时,采用的水准点要经过多次闭合,使之闭合差控制得越小越好。

2桥梁基础完成后、墩台身施工前,要进行一次控制网、水准基点复核,桥跨、墩台中心及线路中心线的复核,经确认无误后,方可放样施工墩台身。

对于特大桥,控制网复核每半年不少于一次。

3墩台的支承垫石施工前,对控制网、水准基点、线路中心线、桥跨、墩中心线进行复核,贯通测量复核确认无误后再施工。

4工程完成后,及时对桥梁进行竣工测量,并将测量成果报集团公司项目部技术质量部。

九、隧道施工测量原则1隧道进洞后,及时将施工控制点引入洞内,随着掘进的进行,结合曲线要素、施工长度埋设永久性的施工控制桩,为以后隧道贯通测量、竣工测量提供依据。

2隧道洞口段的二次模注砼衬砌前,必须对进(出)口水准基点、控制网进行复核,确认无误后,方可施工。

3洞内开挖直线地段,优先采用激光导向仪控制、其它测量仪器复核相结合的方式,以利减少日常测量时间,加快开挖进度。

激光导向仪每两天必须进行修正。

十、水准基点及控制网定期复核各水准基点要定期复核确认。

施工过程中,两级项目部对控制网进行定期复核,发现某一桩橛与原移交资料不符,原因查明后应及时向原移交单位报告,不得自行更正。

十一、测量仪器设备管理制度1各级必须配备满足京沪高铁精度要求的全站仪、水准仪和相应的测量工具及软件。

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