房地产开发全流程及简介

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房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。

2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。

3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。

4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。

二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。

2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。

3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。

4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。

三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。

2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。

3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。

4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。

四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。

3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。

4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。

五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。

2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。

3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。

4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。

房地产开发全套流程大全完整版)精简版

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 概述2. 前期准备在进行房地产开发之前,需要进行一系列的前期准备工作。

主要包括市场调研,项目评估和可行性研究。

市场调研的目的是了解当地市场需求和竞争情况,以确定项目定位和产品规划。

项目评估涉及到土地选择,规划设计和项目成本等方面的考虑。

可行性研究则是对项目的可行性进行综合评估,包括市场前景,经济效益和技术可行性等。

3. 土地获取在确定项目可行之后,需要寻找合适的土地用于开发。

土地获取包括土地寻找,土地评估和土地收购等步骤。

开发商需要根据项目规划和市场需求,在当地寻找合适的土地。

然后,对所找到的土地进行评估,包括土地面积,地形地貌和环境等方面的考虑。

与土地所有者进行谈判和协商,完成土地收购手续。

4. 规划设计土地获取之后,需要进行项目的规划设计。

规划设计包括总体规划和详细规划两个阶段。

总体规划是对项目整体布局和用地规划的设计,包括建筑布局,绿地规划和交通设计等方面。

详细规划则是对具体建筑物的设计和施工进行规划,包括建筑结构,装修设计和工程预算等方面。

5. 施工建设规划设计完成后,就可以开始项目的施工建设。

施工建设包括开发商筹备工程施工队伍,组织进场施工,监督工程进展和质量控制等环节。

在施工过程中,需要进行严格的工程管理和质量控制,以确保工程按时、按质完成。

6. 销售营销随着项目的施工建设,开发商也需要进行销售和营销工作。

销售营销包括项目推广,销售策略和销售渠道的选择等。

通过广告宣传、营销活动和售楼处的建设,开发商可以吸引潜在购房者的关注,并进行销售和签约。

7. 交房入住项目建设完成后,就可以进行交房和入住。

交房入住包括房屋交付,入住流程和物业管理等环节。

开发商需要准备交房手续和资料,并与购房者进行房屋交接。

购房者则需要按照约定时间和方式入住,并办理相关的物业管理手续。

8. 售后服务房地产开发的一个环节是售后服务。

开发商需要为购房者提供售后服务,并解决购房者在入住后遇到的问题和需求。

房地产项目开发全流程(完整图解版)

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房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述:房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节,将土地转化为商品房的过程。

本文将详细介绍房地产项目开发的全流程,从土地选址到房屋交付,包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。

1. 土地选址与准备1.1 市场调研:在开发房地产项目前,需进行市场调研,了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。

1.2 土地选址:根据市场调研结果,选择适合开发项目的土地。

考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。

1.3 土地准备:获得土地后,进行土地准备工作,包括清理、平整和规划等。

2. 项目策划与设计2.1 项目定位:根据市场需求和目标群体,确定项目定位,包括产品定位和定价策略等。

2.2 规划与设计:进行项目规划和建筑设计,包括整体规划布局图、建筑设计图等。

2.3 施工准备:准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等,确保项目的顺利进行。

3. 建设与施工3.1 建设管理:进行施工管理,包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。

3.2 项目配套设施建设:除了住宅建设,还需考虑项目周边的配套设施建设,如道路、商业区、公园等。

3.3 环境保护:在建设过程中,要注重环境保护,减少对自然环境的影响。

4. 销售与营销4.1 市场营销策划:根据项目定位和市场需求,制定销售策略和营销计划。

4.2 销售预售许可证:申请房地产销售预售许可证,合法经营,并遵守相关法律法规。

4.3 户型选择和装修:设计户型,提供多样化的产品选择,并为客户提供装修方案。

5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备:为项目交付后的物业管理做准备,包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。

5.2 交付与验收:按照合同约定,完成房屋交付和验收工作。

6. 附件列表:本所涉及的附件如下:- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释:- 房地产销售预售许可证:指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。

房地产开发全套流程大全(完整版)

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房地产开发全套流程大全(完整版) 房地产开发全套流程大全(完整版)1.项目前期准备阶段1.1 研究市场需求及潜在客户群体1.2 编制项目可行性研究报告1.3 寻找合适的土地资源1.4 进行土地调查,评估土地的可行性和潜在风险1.5 确定项目整体规划和设计方案2.土地购置阶段2.1 确定土地购置方式:购买、拍卖、招标等2.2 准备土地出让文件2.3 参与土地竞标或拍卖活动2.4 签订土地购置协议2.5 缴纳土地出让金并办理土地过户手续3.立项阶段3.1 履行相应手续,如申请用地、环评等3.2 准备项目立项报告3.3 提交项目立项报告,并等待相关部门批复4.规划与设计阶段4.1 寻找合适的设计团队4.2 与设计团队进行深入沟通,确定设计要求和目标4.3 确定施工图纸设计方案4.4 编制项目规划与设计文件4.5 提交规划与设计文件,并等待相关部门审批5.融资与投资阶段5.1 寻找合适的融资渠道,如银行贷款、股权融资等5.2 编制项目融资计划5.3 向融资机构或投资者提交融资方案5.4 签订融资合同并落实融资款项6.施工准备阶段6.1 准备项目施工图纸6.2 确定施工单位及施工团队6.3 确定施工计划和进度安排6.4 准备施工设备和材料6.5 申请相关施工许可证件7.施工阶段7.1 开展项目施工工作7.2 监督施工进度和质量7.3 协调解决施工中的问题和纠纷7.4 完成施工并进行竣工验收8.销售与交付阶段8.1 开展项目销售工作8.2 与购房者签订购房合同8.3 安排房屋交付和过户手续8.4 提供售后服务和质保9.后期运营阶段9.1 确定物业管理方案9.2 建立物业管理团队9.3 开展物业管理工作,包括维修、保洁、安全等9.4 定期进行物业评估和改进附件:1.项目可行性研究报告2.土地调查报告3.土地购置协议4.项目立项报告5.规划与设计文件6.融资合同7.施工许可证件8.售房合同9.物业管理方案法律名词及注释:1.土地出让金:指房地产开发商通过竞买土地时需要支付的费用,以取得土地使用权。

房地产开发过程详解

房地产开发过程详解

房地产开发过程详解房地产开发是指将土地资源转化为可用于居住、商业或其他用途的建筑物或不动产的过程。

这是一个复杂而多方参与的过程,需要涉及到多个环节和各个领域的专业知识。

本文将详细介绍房地产开发的各个环节和相关内容。

第一部分:项目筹备阶段在房地产开发过程的第一阶段,即项目筹备阶段,开发商需要进行前期调研与准备工作。

这包括市场调研、土地储备、项目可行性研究等。

市场调研是为了了解当前市场的需求和趋势,确定适合开发的项目类型和规模。

土地储备是开发商通过购买或租赁土地来确保项目的落地。

项目可行性研究则是对项目进行全面的评估,包括市场前景、投资回报预测、法律法规等因素的考虑。

第二部分:规划设计阶段项目筹备阶段完成后,接下来是规划设计阶段。

这一阶段的重点是确定项目的整体规划、建筑设计和施工图纸等。

同时,还需要进行环境评估和申请相关的建设许可证。

项目规划包括确定项目的总体布局、建筑风格、功能分区等。

建筑设计是依据项目规划进行的,包括建筑物的结构设计、外观设计等。

施工图纸则是在建筑设计基础上进行的详细设计,包括各个施工单元的图纸和工程量清单等。

第三部分:筹资和审批阶段一旦规划设计阶段完成,开发商需要进行筹资和审批工作。

筹资是为了获得项目开发所需的资金,可以通过自筹资金、银行贷款、投资者等方式进行。

审批则是向相关部门提出项目的申请,获得相关许可证和批文。

筹资过程中,开发商需要制定详细的项目资金计划,并进行融资协议的洽谈和签署。

审批工作包括向政府部门提交项目申请材料,如土地使用权证、施工许可证等,并进行审查和核准。

第四部分:建设和施工阶段建设和施工阶段是房地产开发的核心阶段,也是最具挑战的阶段。

在这个阶段,开发商需要组织施工队伍、采购材料设备,并监督工程进度和质量。

施工前,开发商需要选择合适的施工队伍,并签订施工合同。

施工过程中,开发商需要进行工程进度和质量的监督和检验。

同时,还需要解决施工中可能出现的技术、质量或安全问题。

房地产开发全套流程大全(完整版)

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房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段:
1.前期准备阶段:
定位和选址:确定项目的地理位置、规模和类型。

市场研究:了解目标市场的需求和竞争情况。

准备资金:筹集项目开发所需的资金。

2.项目规划阶段:
项目方案设计:确定项目的总体规划和建筑设计方案。

资金筹集:与投资者沟通,筹集项目开发所需的资金。

立项审批:向相关部门提交项目计划书,经过审批获得立项证书。

3.项目开发阶段:
土地购置:购买或租赁土地用于项目开发。

施工准备:编制施工方案、招标采购、签订合同等。

施工建设:按照项目规划进行土建和装修施工。

质量监控:对施工过程进行质量监督和检查。

工程竣工:项目建设完成并验收合格。

4.销售与营销阶段:
售前准备:开发营销策略、制定销售计划。

商品房销售:推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。

客户服务:提供售后服务,解决购房者的问题和需求。

项目营销:推广项目,吸引更多购房者。

5.项目交付和运营阶段:
报建手续办理:办理相关手续,确保项目合法运营。

交付房屋:与购房者完成房屋交付手续。

运营管理:协调物业管理、公共设施维护、安保等。

6.售后服务阶段:
售后服务:提供房屋保修、维护和管理服务。

后期开发:根据市场需求进行后期配套设施开发。

售后调查:收集购房者的意见和反馈,改进服务质量。

以上是房地产开发的完整流程大全,每个阶段都涉及具体的操作和管理流程,具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。

房地产项目开发流程全过程

房地产项目开发流程全过程

房地产项目开发流程全过程一、项目准备阶段1.市场研究:房地产开发项目的首要步骤是进行市场调研,了解目标市场的需求和趋势。

这一步骤涉及对人口分布、经济发展、竞争格局等因素的综合分析,目的是确定项目的定位和规模。

2.项目策划:在市场调研的基础上,制定详细的项目策划方案,包括项目目标和定位、产品规划、项目周期和投资预算等。

3.融资计划:根据项目策划方案,制定融资计划,确定资金需求和筹资方式。

4.土地寻找:通过政府招标、土地出让或与业主协商等方式,寻找适合开发的土地。

5.土地评估:对选定的土地进行评估,确定其开发潜力、用地性质和限制条件等。

二、规划设计阶段1.规划设计:聘请设计机构进行项目的规划设计,包括土地利用、布局设计、建筑设计和景观设计等。

2.项目审批:将规划设计方案提交给相关政府部门进行审批,包括环保、质量监督等部门。

三、土地交易阶段1.土地出让:通过拍卖、挂牌或协议等方式,与土地所有者进行土地交易,取得土地使用权。

2.签订合同:与土地所有者签订土地租赁或购买合同,明确双方的权益和义务。

3.拿地手续:办理相关手续,包括用地规划手续、土地使用证和房屋预售许可证等。

四、工程施工阶段1.招投标:通过招标方式选择施工单位,签订施工合同。

2.工程施工:实施房地产项目的具体施工工作,包括土地平整、基础设施建设和房屋建筑等。

3.监理管理:聘请监理机构进行项目的监理管理,确保施工质量和进度的控制。

五、销售推广阶段1.产品定价:根据市场需求和竞争情况,确定项目的销售价格。

2.销售推广:进行项目的销售推广活动,包括广告宣传、展览会和网上推广等。

3.销售合同:与购房者签订购房合同,明确双方的权益和义务。

4.交房验收:将房屋交付给购房者,进行正式的交房验收手续。

5.售后服务:提供项目的售后服务,包括维修保养和物业管理等。

六、项目运营阶段1.物业管理:委托物业管理公司进行项目的日常管理工作,包括安全保卫、环境卫生和公共设施维护等。

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版房地产开发是指通过购买、组织土地、建筑、装修等方式,将土地和建筑物转变为具有使用和交易价值的不动产的过程。

在房地产开发中,一个完整的流程是必不可少的,包括从项目规划到项目交付的各个环节。

本文将介绍房地产开发的全套流程,以帮助读者更好地理解和参与房地产开发过程。

1. 项目策划阶段项目策划阶段是房地产开发的第一步,该阶段的主要任务是确定项目的可行性以及制定项目开发的总体策略。

以下是项目策划阶段的主要流程:1.1. 市场调研在这一阶段,开发商需要进行市场调研,了解当前市场需求和竞争状况。

通过调研,开发商可以确定项目的定位和产品规划。

1.2. 土地选址开发商需要根据市场调研结果选择合适的土地用于开发。

土地选址的关键因素包括交通便利性、区域发展前景、用地政策等。

1.3. 可行性研究开发商需要进行可行性研究,包括经济、技术、法律等方面的评估,确定项目是否有利可图。

1.4. 项目规划在项目规划阶段,开发商需要制定项目的整体规划方案,包括设计、建筑规模、功能布局、配套设施等。

1.5. 资金筹集开发商需要确定项目的资金来源,并进行资金筹集工作。

这可能包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。

2. 前期准备阶段在项目策划阶段完成后,进入前期准备阶段,该阶段的主要任务是进行各项前期准备工作。

以下是前期准备阶段的主要流程:2.1. 土地购置开发商需要与土地出让方进行土地购置谈判,并达成土地购置协议。

同时,需要办理相关手续,如缴纳土地款项、签订土地合同等。

2.2. 审批手续开发商需要准备和提交项目的各种审批文件,包括土地规划、建设工程规划、环境影响评估报告等。

2.3. 设计与方案确定在前期准备阶段,开发商需要与设计单位进行合作,对项目进行详细设计,并确定最终方案。

2.4. 施工准备开发商需要与施工单位进行合作,进行施工准备工作,包括招标、合同签订、施工组织设计等。

3. 施工阶段施工阶段是将项目规划和设计方案付诸实施的阶段,该阶段的主要任务是进行项目的施工和建设。

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。

1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。

通过调研,可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。

1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性,以确定项目的可行性和可行性方案。

1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。

在土地获取过程中,需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。

2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报,形成项目立项报告,由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。

2.2 合作伙伴筛选在立项阶段,需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作,包括设计院、施工团队、物业管理公司等。

2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。

可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。

3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。

通过方案设计,确定项目的整体风格和布局。

3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸,包括结构图、电气图、给排水图等。

施工图纸是施工的依据。

3.3 设备采购根据设计需求,采购适合项目的设备,包括建筑材料、装修材料、家具等。

4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。

确保施工过程的顺利进行。

4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。

包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。

4.3 竣工验收在施工完成后,进行项目的竣工验收。

验收合格后方可进行交付和销售。

5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段,需要进行市场推广。

通过广告、宣传等方式吸引客户关注。

5.2 房源销售根据销售计划和市场需求,进行房源销售。

包括接待客户、签订购房合同等。

房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!

房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!

房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!01.房地产开发流程—【前期】NO.1 土地信息收集土地名称、所处区域、所有权(划拨/招拍挂/城中村改造);用地面积、容积率、绿化率、金额。

NO.2 政策、市场调研了解地块周边的商业、配套情况;是否有代征路、代征绿地,如有的话所占面积;拍卖的附加条件。

NO.3 可行性研究地块属性——指标分析——宏观政策——城市发展——开发模式——经济测算。

宏观市场背景与趋势研判;区域房地产整体市场背景分析及住宅市场重点研究;各物业市场背景分析及趋势研究;产品建议、经济测算。

02.房地产开发流程—【土地获取】NO.1 获取土地使用权出让、划拨、转让和租赁几种。

NO.2 签订土地出让合同市、县人民政府土地管理部门代表国家与土地使用者签订的关于城市国有土地使用权的权利和义务关系的合同。

NO.3 获得规划许可证经城乡规划主管部门依法审核,建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。

NO.4 办理土地证由地方人民政府颁发的,证明持证人对一定面积的土地享有所有权或使用权的书面文件,是持证人享有土地所有权或使用权的法律凭证,目前为不动产登记证。

03.房地产开发流程—【策划定位】NO.1 区域市场调研对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理,通过专业分析、研判,确定符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位,从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益,争取利益最大化。

NO.2 项目定位即市场定位和目标客户群定位。

市场定位是项目策划的核心、本源,是项目全程策划的出发点和回归点,是在项目策划初期就必须首先明确。

NO.3 设计建议明确项目设计费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量基准。

04.房地产开发流程—【规划设计】NO.1 方案设计从分析需求出发,确定实现产品功能和性能所需要的总体对象(技术系统),决定技术系统,实现产品的功能与性能到技术系统的映像,并对技术系统进行初步的评价和优化。

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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 项目前期准备阶段1.1 项目规划和立项- 确定项目目标和定位- 进行市场调研和分析- 制定项目开发计划1.2 土地调查和选址- 进行土地资源调查和评估- 确定合适的项目选址- 检查土地的法律和规划要求1.3 立项申请和批准- 编制项目立项申请书- 提交申请并等待审批- 获得相关政府部门的批准1.4 资金筹措和融资- 制定资金需求计划- 寻找投资者或银行贷款- 筹集足够的资金用于项目开发2. 工程设计阶段2.1 方案设计和设计方案审查- 制定项目的总体规划和设计方案 - 进行设计方案的评审和修改2.2 施工图设计和预算编制- 根据设计方案制定详细的施工图纸 - 编制工程量清单和施工预算2.3 设计文件审查和审批- 提交设计图纸和相关文件进行审查 - 获得政府相关部门的设计文件审批2.4 投标和合同签订- 发布招标公告,进行招标工作- 评审投标单位,确定中标单位- 签订施工合同和相关协议3. 施工与项目管理阶段3.1 施工准备和资源调配- 设立施工现场并配备相应的设施和人员 - 调配施工所需的材料和设备3.2 施工实施和质量控制- 按照施工图纸和规范进行施工- 进行施工质量验收和监督3.3 进度管理和工期控制- 制定施工进度计划- 监督施工进度,及时调整工期3.4 安全管理和环保措施- 设立安全管理制度和标准- 加强施工现场的安全管理和环境保护4. 项目竣工和交付阶段4.1 竣工验收和质保期- 进行项目的竣工验收和交付- 确认项目的质量符合要求- 启动质保期和维修保养工作4.2 办理相关手续和证书- 办理竣工验收证书和使用权证- 向相关部门申请相关证明和手续4.3 封闭和交付管理- 封闭施工现场和相应区域- 管理住户的交接和物业移交4.4 项目总结和收尾工作- 进行项目的总结和评估- 评估项目的经济效益和社会效益- 完成相关报告和结算工作以上就是房地产开发全套流程的大致步骤和流程,每个项目的具体流程可能会因地区规划和实际情况有所不同,但总体来讲,以上流程包括了从项目规划到项目竣工和交付的整个过程。

房地产开发全流程及简介

房地产开发全流程及简介
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
土地
城市基础、公 用 配套设施 房地产开发 需要整合的资源
建筑材料
品牌
资金
劳动力
专业人员 经验
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 资源获取 资源加工 入伙交付 资源流通 及再流通
关键要素:项目经营策划书、概念设计深化方案。
地产项目标准 设计周期
土地获取 定位决策 产品设计
项目报建
施工建设
推广销售
入伙交付
设计周期3:5:2
设计前期
3个月
实施方案 实施方案
5个月
施工图 施工图
2个月
土地获取
定位决策
产品设计
项目报建
施工建设
推广销售
入伙交付
包含的主要设计阶段:
概念设计:大概6周; 详规设计:大概6周; 单体方案:大概12周; 扩初方案:大概6周; 施工图设计:施工标准和结构形式,大概10周; 景观设计:大概5-6周; 样板房及会所设计:大概4周。
各部门职责:
投资开发部:方案设计报批批复意见书——建设工程规划许可证——基础施工许可证。 营销部:编制营销总纲及评审、组建营销团队。 设计部:编制方案设计任务书——规划设计方案评审(含单体设计方案)——景观方 案评审——初步设计成果评审(含基坑支护设计图)——建筑施工图评审(含基础设计 图)——正式施工图评审。 工程部:地质初堪——地质详堪——土方开挖及边坡支护——基础施工。 财务部:方案版投资收益。(三个指标)

房地产开发全流程详解

房地产开发全流程详解

房地产开发全流程详解房地产开发是一个复杂且多方参与的行业,它包含了从规划、设计到施工、销售等一系列环节。

本文将详细介绍房地产开发的全流程,以帮助读者更加深入了解该行业的运作模式和关键要素。

一、市场调研与项目选址在进行房地产开发之前,开发商需要进行全面的市场调研,了解目标区域的人口结构、消费习惯、经济发展状况等情况,以确定项目的需求和潜在利润。

同时,开发商还需通过专业团队对各个潜在项目选址进行评估,综合考虑地理位置、交通便利度、配套设施等因素,选择最合适的地块进行开发。

二、规划与设计选址确定后,开发商需要聘请规划和设计团队进行项目规划与设计。

规划包括土地分割、道路规划、用地功能布局等,而设计则包括建筑的外观、户型设计、景观设计等。

规划和设计团队要根据市场需求、当地政策要求和环境特点合理安排项目的各项要素,以满足市场需求并达到开发商的预期收益。

三、融资与开发准备在规划和设计阶段完成后,开发商需要进行大量的融资工作。

这包括从银行、投资机构等融资渠道筹集开发资金,同时与政府部门进行相关手续的办理,在取得土地使用权、规划许可证等前提下,开展项目具体建设前的准备工作,如物资采购、施工队伍的组建和培训等。

四、土地开发与施工土地开发是房地产开发的关键环节之一。

开发商需要组织工程施工队伍,将规划设计的方案付诸实施。

这包括土地平整、基础设施建设、房屋建筑、公共设施建设等,同时还需要确保施工过程中的安全和质量控制,以确保项目按时、按质量完成。

五、销售与推广项目建设完成后,开发商要进行销售和推广工作。

这包括制定销售策略、设置销售中心、展示样板房等,吸引潜在购房者的关注和认可。

同时,开发商还需与中介机构、房产媒体等合作,进行广告宣传和市场推广,以提高项目的知名度和销售额。

六、交房与售后服务当项目完成并售出后,开发商需要进行交房工作。

这包括进行房屋验收、办理产权手续、签订合同等,确保买家能够合法享有房产权益。

同时,开发商还需要提供售后服务,解决买家在使用过程中遇到的问题,维护好开发商的品牌形象和口碑。

房地产开发全套流程大全完整版)

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目录第一章房地产开发程序简介 (1)第二章房地产开发公司的设立 (6)第一步房地产开发公司设立的法律程序 (6)第一项房地产开发公司设立的相关税费 (6)第三章土地使用权取得流程 (6)第二步取得开发土地使用权的法律程序 (7)第二项取得开发土地使用权的相关税费 (9)第三步拆迁安置阶段的法律程序 (9)第三项拆迁安置阶段的相关税费 (10)第四章房地产开发阶段 (10)第四步立项和可行性研究的法律程序 (10)第四项立项和可行性研究阶段的相关税费 (11)第五步规划设计和市政配套法律程序 (11)第五项规划设计和市政配套的相关税费 (12)第五章项目建设阶段 (12)第六步项目开工、建设、竣工阶段流程 (12)第六项项目开工、建设、竣工阶段的相关税费 (14)第六章销售经营阶段 (15)第七步销售经营阶段的法律程序 (16)第七项销售经营阶段的相关税费 (16)第七章物业管理 (17)第八步物业管理阶段的法律程序 (17)第八项物业管理阶段的相关税费 (17)附录:房地产开发专业术语 (18)第一节面积类 (18)第二节价格类 (20)第三节实务类 (22)第四节管理政策类 (30)第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业,以盈利为目的投资开发房地产项目,从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。

我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设,房屋建设的行为”。

房地产开发流程主要包括以下几个程序。

1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批,规委对项目进行规划审批,进行设计施工,土地出让或转让等。

此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。

“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。

《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同,取得的时间也不尽相同。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)

物业服务
与专业物业管理公司合作,提供全面的物业服务,包括安 保、保洁、绿化等。
客户反馈
及时了解客户反馈,积极解决客户问题,提高客户满意度 。
投诉处理
建立完善的投诉处理机制,对客户投诉进行及时响应和处 理。
THANK YOU.
03
房地产开发后期流程
项目营销
营销计划
根据项目定位和目标客户群体,制 定具体的营销策略和推广计划。
宣传推广
通过各种渠道,如线上平台、线下 活动、宣传册等,进行项目宣传和 推广。
销售执行
根据营销计划,组织销售团队进行 销售推广和客户拓展。
销售反馈
及时了解销售情况,对销售数据进 行分析和总结,调整销售策略。
提交可研报告,申请项目可行性 研究报告的批准。
获取立项文件
在获得批准后,获取正式的项目 立项文件。
02
房地产开发中期流程
规划设计
确定规划设计条件
根据国土空间规划、城市规划 和相关政策,确定项目的用地 性质、容积率、绿地率等规划
设计条件。
方案设计
进行方案设计,包括建筑、景观 、道路等设计方案,满足城市规 划要求,同时符合建设单位的使 用需求。
编制项目建议书
向政府有关部门提交项目建议书,详细说明项目的必要性、可行性和经济效益。
土地获取
01
土地招拍挂
通过政府的土地招拍挂平台进行土地 使用权拍卖或招标,获得土地使用权 。
02
签订土地出让合同
与政府相关部门签订土地出让合同, 明确双方的权利和义务。
03
缴纳土地出让金
按照合同约定,及时缴纳土地出让金 。
施工图审查
将施工图提交给当地图审机构进行审查,经过 审查合格后,取得施工图审查合格证书。

房地产开发全套流程大全完整版

房地产开发全套流程大全完整版

房地产开发全套流程大全完整版一、前期准备房地产开发项目的前期准备是确保项目顺利进行的关键步骤。

在这一阶段,开发商需要进行市场调研、选址、项目规划、融资等工作。

1. 市场调研市场调研是了解目标市场需求和竞争状况的重要环节。

开发商应该考察该地区的人口结构、经济发展情况、政策利好等因素,并评估市场潜力和需求。

2. 选址选址是确定房地产项目所在地的过程,应充分考虑地理位置、交通便利性、配套设施和用地政策等因素。

开发商需要与相关部门进行协商,确保选址符合规划要求。

3. 项目规划在确定选址后,开发商需要进行项目规划。

这包括确定项目类型(住宅、商业、工业等)、规模、功能布局、建筑风格等,确保规划符合市场需求和法律法规要求。

4. 融资融资是房地产开发项目进行的关键步骤。

开发商需要与金融机构洽谈贷款、与合作方进行资金合作,确保项目的资金支持,以满足后续建设和销售的需求。

二、立项阶段在完成前期准备后,开发商需要进行立项阶段的工作。

这一阶段包括项目审批、设计和施工准备等环节。

1. 项目审批开发商需要向相关政府部门递交项目申请,并完成相关审批手续。

这可能涉及到用地手续、环保审批、建设规划审批等程序。

开发商需积极与相关部门沟通合作,确保项目正常进行。

2. 设计设计是房地产开发项目的关键环节,包括建筑设计、景观设计、室内设计等方面。

开发商需要与专业设计公司合作,确保设计方案与规划要求相符,并满足市场需求和消费者期望。

3. 施工准备在设计完成后,开发商需要进行施工准备工作。

这包括与施工单位的合作洽谈、施工图纸的编制、施工人员的招聘和培训等。

开发商需确保施工准备充分,以便后续的施工阶段顺利进行。

三、施工阶段施工阶段是房地产开发项目的实施过程。

在这一阶段,开发商需要组织施工、质量控制、进度管理等工作。

1. 施工组织开发商需要与施工单位进行施工合同的签订,明确各自责任和权益。

施工过程中,开发商需积极与施工单位沟通,确保施工质量和进度的达到预期目标。

收藏!房地产开发全套流程(完整版)

收藏!房地产开发全套流程(完整版)

收藏!房地产开辟全套流程(完整版)收藏!房地产开辟全套流程(完整版)一、前期准备阶段1.1 项目策划和定位- 市场调研和分析- 定位和目标市场确定1.2 土地选址和收购- 土地市场调研- 土地选址评估- 土地收购谈判1.3 投资决策与资金筹措- 项目投资估算- 资金筹措方案制定- 相关资金准备二、可行性研究阶段2.1 项目可行性研究报告编制- 市场环境分析- 技术可行性分析 - 经济可行性分析 2.2 项目核准与批复- 相关政府部门申报 - 项目核准程序- 批准文件的获得三、设计阶段3.1 概念设计和规划设计 - 概念设计方案制定 - 规划设计方案编制 3.2 建造设计- 建造设计方案制定 - 施工图设计3.3 工程配套设计- 给排水设计- 电气设计- 绿化设计3.4 室内设计- 公共区域室内设计 - 房屋单元室内设计四、施工准备阶段4.1 施工组织设计- 施工组织方案制定 - 安全生产计划编制 4.2 施工许可和手续办理 - 施工许可申请- 施工相关手续办理 4.3 施工队伍组建- 施工队伍招聘与培训 - 施工队伍管理五、施工阶段5.1 土地平整和基础工程 - 土地平整和清理- 基础工程施工5.2 主体结构施工- 混凝土结构施工 - 钢结构施工- 砌体结构施工5.3 安装工程施工- 电气安装施工- 给排水安装施工 - 空调安装施工5.4 室内装饰和设备安装 - 室内装饰施工- 厨卫设备安装- 家具设备安装六、交付和验收阶段6.1 竣工验收准备工作 - 试运行与调试- 竣工验收申请6.2 竣工验收- 施工资料汇总整理- 竣工验收程序6.3 交付与销售- 房屋交付准备- 销售工作准备七、运营与管理阶段7.1 物业管理筹备工作- 物业公司选聘- 物业管理制度制订7.2 物业运营和维护- 物业维护工作- 服务设施的管理和维护 7.3 售后服务和客户关系管理 - 业主服务与维修- 客户关系管理附件:- 投资决策报告示例- 项目可行性研究报告范本- 概念设计方案示意图- 施工组织设计方案范本- 施工许可证申请表格样本- 竣工验收报告模板法律名词及注释:- 土地收购:指购买和取得土地使用权的合法行为。

房地产开发全流程简介

房地产开发全流程简介

房地产开发全流程简介房地产开发是指将土地资源转化为具有经济价值的房地产产品的过程。

这其中包括规划、设计、建造、销售和运营等多个环节。

本文将为您简要介绍房地产开发全流程。

一、规划阶段在房地产开发的规划阶段,开发商会进行市场分析和调研,确定项目可行性,并制定相应的策划方案。

该阶段的目标是确保项目有良好的发展前景和盈利能力。

1. 市场调研开发商首先会进行市场调研,了解当地的房地产市场供求状况、价格走势以及竞争对手的情况。

通过市场调研可以为后续的规划和决策提供有力的依据。

2. 可行性研究开发商会对项目进行可行性研究,包括项目的经济、社会和环境可行性等方面。

这一步骤的目的是评估项目的风险和收益,以确保项目的可行性。

3. 规划方案基于市场调研和可行性研究结果,开发商会制定相应的规划方案。

规划方案包括土地使用计划、建筑布局、功能配置等。

同时,还需要遵循当地的规划法规和政策要求。

二、设计阶段在房地产开发的设计阶段,开发商会聘请相关的设计团队,进行项目的建筑、结构和景观设计等工作。

设计阶段的目标是为了实现规划方案所确定的目标,并确保项目的可行性和可持续发展。

1. 建筑设计建筑设计是房地产开发中至关重要的一环。

设计团队将根据规划方案和市场需求,制定建筑的外观、内部布局和功能等。

同时,还需要考虑建筑的结构安全、节能环保等因素。

2. 结构设计结构设计师会根据建筑设计师的要求,确定项目的结构方案。

结构设计需要考虑地质条件、荷载要求和建筑物自身的稳定性等因素,以确保建筑的结构安全。

3. 景观设计景观设计师将根据项目的特点和要求,打造项目的室外环境。

景观设计旨在提供舒适、美观的户外空间,为业主创造一个宜居的环境。

三、建造阶段在房地产开发的建造阶段,开发商会与建筑施工队合作,按照设计图纸进行施工建造。

建造阶段的目标是将设计方案转化为实际的建筑物,并确保施工质量。

1. 施工准备建造阶段首先需要进行施工准备工作,包括场地布置、原材料采购、施工设备准备等。

房地产开发全流程详解

房地产开发全流程详解

房地产开发全流程详解第一阶段:规划阶段1.市场调研:了解目标市场的需求和潜在竞争对手,在调查和分析的基础上制定开发策略。

2.土地选址:寻找合适的土地,考虑土地的位置、规模、用地性质等因素,进行评估和选定。

3.立项审批:向相关政府部门提交申请,并进行相关手续的办理和审批。

第二阶段:设计阶段1.基础设施规划设计:包括道路、供水、供电、排水、以及绿化等基础设施的规划设计。

2.总体规划设计:制定整个项目的总体规划方案,包括建筑布局、公共配套设施设置等。

3.建筑设计:由专业设计师进行建筑的外观和内部布局的具体设计。

第三阶段:准备阶段1.土地开发:进行土地平整、地基处理、地下管道铺设以及道路开挖等工作。

2.筹资:通过银行贷款、股权融资或其他渠道筹集项目所需的资金。

3.合同签订:与相关承建商、设计师等签订合同,确保各方责任权益的明确。

第四阶段:建设阶段1.施工:包括地基基础工程施工、主体结构施工、内外部装修以及设备安装等。

2.监理:由监理单位对工程进展的质量、进度和成本进行监督和检查。

3.质量检测:对施工过程进行抽检,确保工程质量符合标准和规范。

第五阶段:销售阶段1.销售策划:制定销售策略和宣传方案,进行市场推广和宣传。

2.销售工作:开展房屋和商业物业的销售工作,包括签订认购和销售合同等。

3.售后服务:提供售后服务,解决购房人的问题和需求。

第六阶段:运营阶段1.物业管理:对房地产项目进行日常维护和管理,包括保洁、安保、绿化养护等。

2.租赁管理:对商业物业进行租赁管理和运营。

第七阶段:收尾阶段1.竣工验收:由有关部门对项目进行竣工验收,验收合格后办理相关手续。

2.转让或持有:根据市场需求和公司战略选择是否进行转让或持有。

总结起来,房地产开发全流程包括了规划、设计、准备、建设、销售、运营和收尾等多个阶段,每个阶段都有相应的工作和环节需要完成。

房地产开发过程中需要考虑多个因素,包括市场需求、规划设计、施工质量、销售策略等,以确保项目的顺利进行和成功实施。

房地产各阶段开发全流程

房地产各阶段开发全流程

房地产各阶段开发全流程房地产开发是一个涵盖了多个阶段的系统工程,从选址和规划到设计和建筑,再到销售和运营,每个阶段都需要经历一系列的步骤和流程。

本文将介绍房地产开发的全流程,并以一个假设的项目为例进行说明。

一、前期准备阶段在房地产开发的前期准备阶段,需要进行市场调研、项目定位和选址等工作。

1.市场调研:房地产开发商需要对目标市场进行调研,包括人口结构、收入水平、购房需求等因素,以确定开发的项目类型和定位。

2.项目定位:根据市场调研结果,确定项目的定位,包括住宅、商业、办公等类型,以及目标客户群体。

3.选址:根据项目定位,选择适合开发的地块,并进行土地交易和法律手续办理。

二、规划设计阶段规划设计阶段是将选定的地块进行详细设计和规划,包括土地规划、建筑设计和施工图设计等工作。

1.土地规划:根据地块的规模和用途,在法律、环境、交通等方面制定相应的规划。

2.建筑设计:根据土地规划和市场需求,进行建筑设计,包括建筑外观、内部布局、设备设施等方面的设计。

3.施工图设计:通过建筑设计,绘制施工图,详细说明建筑的各个部分的构造和尺寸等。

三、前期准备阶段在施工前的准备阶段,需要进行招投标、施工许可和融资等工作。

1.招投标:根据施工图,进行工程的招投标过程,评选出合适的施工承包商。

2.施工许可:根据当地的法律法规,向相关政府部门申请施工许可证。

3.融资:根据项目的投资规模和融资需求,通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金。

四、施工建设阶段在施工建设阶段,进行主体结构施工、装修施工和验收等工作。

1.主体结构施工:根据施工图,进行项目的土建施工,包括地基、结构框架等建设。

2.装修施工:在主体结构施工完成后,进行室内装修工作,包括墙面、地面、门窗、电气设备等。

3.验收:在施工完工后,进行相应的验收工作,包括建筑工程和装修工程的验收,确保质量合格。

五、销售和运营阶段在项目竣工后,进行销售和运营工作,包括销售推广、交付和物业管理等。

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项目开工(指项目动土时间,以土方开挖或桩基施工的开始时间为准);
施工许可证(指施工许可证的签发时间);
主体开工(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施工开始时间为准);
预售证(指预售许可证的签发时间);
开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);
主体封顶(指主体屋面结构的完成时间);
竣工验收(指竣工验收备案证明的签发时间);
得税、印花税、契税等税费;
3、收购有土地的公司:为了避免缴纳契税与营业税等,一般都通过直接收购公司的股权,
这种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费,不用缴纳营业税、土地增值税、 契税。这是近年来比较红火的一种方式,比如万科收购浙江南都,香港路劲收购顺驰。
土地市场:
通过在土地市场进行招标、拍卖、挂牌公开获得土地,这也是自2002年7月以来,获取土地的 主要方式。通常的情况下是以“价高者得”为唯一的衡量标准。
方案设计完成(指方案通过集团董事会批准的时间);
方案图报建(指取得政府相关部门批文时间,以最后部门的批文时间为准);
桩基施工图完成(指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间);
主体施工图完成(指可用于招标及施工的施工图完成时间);
建设工程规划许可证(指建设工程规划许可证的签发时间);
精装交楼标准施工图及材料定板(指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间);
-
8
土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付
拿地与否及拿地价格应该考虑哪些因素? 市场未来预期; 项目或区域发展预期; 规划条件的市场实现及经济实现; 企业发展战略和机会成本; 竞争对手的情况分析。
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9
案例:佳兆业拿地原则
住宅为主,实现快速开发,快速销售,资金快速回笼。严格控制持有物业在整体开发量中 的比例。
加速进入以下城市: 长三角:有强劲实力的县级市,如 常熟、昆山等; 环渤海和东北地区:天津、青岛、威海、烟台等; 内地省会城市:武汉、西安等。
同行案例:恒大07年中进入长沙,至今共有5项目,均以住宅为主,只有一个是过100万平 方米大盘,其他均为40-50万平方米的项目,够恒大三年的销售周期,现在恒大销售金额已 是长沙冠军。
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
-
1
房地产项目整体开发流程
----业务关键节点与控制
-
2
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变 人们生存物质环境的一种活动。
城市基础、公 用 配套设施
品牌
土地
房地产开发 需要整合的资源
建筑材料 资金
劳动力
专业人员 经验
选择预售条件宽松、±0可以卖楼、资金占用少的城市,土地位置以城市发展区的交通便利 的具备快速变现条件的土地为首选。
避免拿超级大盘(建面100万平方米以上),以免过多占用资金。
深耕目前已进驻城市,特别是成都、长沙、江阴、沈阳,确保每个已进入城市有3个可售建 筑面积在30万㎡以上的项目,保证三年的开发量,做好土地储备结构规划并严格执行。
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土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付
各部门职责:
投资开发部:收集土地信息——项目立项报告(分公司)——项目立项审批 (董事会)——项目可研报告(集团)——项目投资决策(董事会)——项目获 取(招牌挂、股权收购)——成交确认书移交给项目公司。
营销部:初步市场调研及定位草案。
设计部:概念规划设计方案。
工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地)
财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。 成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。 (根据设计部提供的规划要点进行估算)
采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
关键要素:项目可研报告。
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11
土地获取 定位决策 产品设计 项目报建 施工建设 推广销售 入伙交付

建总 案

国 设平 设
桩 主 设 精装
项 目 启 动 会
有 土 地 使 用
用 地 规 划 许
图 规 划 设 计
计 完 成 (方 案
方 案 图 报 建
基 施 工 图 完
体 施 工 图 完
工 程 规 划 许
交楼 标准 施工 图及 材料
项 目 开 工

工 许 可
主体 开工
预 售 证

开 盘
主 体 封 顶
竣 工 验 收
入 伙
证 可完 评
成 成 可 定板
证成 审

会)
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项目启动会(即项目启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);
国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间);
建设用地规划许可证(指建设用地规划许可证的签发时间);
总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);
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3
房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为
土地获取 定位决策
产品设计 项目报建
施工建设
资源流通 及再流通
资源获取
资源加工
推广销售 入伙交付
房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流 向消费者、消费者之间的转移!
前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。
入伙(指第一批办理集中交付的时间,不指与小业主签订购房合同上的交楼时间)。
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土地获取
定位决策 产品设计 项目报建
企业获得土地的方式
施工建设
推广销售
入伙交付
行政命令式:划拨/协议出让。危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施建设中的建设用
地分配基本上是控制在政府手里。
资本市场: 1、投资参股:用资金入股或用土地入股,通过土地与资金的互换共同组成项目开发公司; 2、土地收购:直接收购获得土地,这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、土地增值税、所
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பைடு நூலகம்
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房地产项目的整体开发流程——企业视角与客户视角
企业视角的房地产流程
项目论证
产品策划 营销策划
规划设计
施工管理 销售实现
产品交付
物业服务
客户视角的房地产流程
看楼 比较 决策 签约 等待 收楼 收拾 乔迁 居住
发展商
物业管理
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5
案例:佳兆业项目整体开发流程
18个关键节点——里程碑计划(一级计划) 签订土地合同至获取施工许可证5个月时间; 拿地7个月后开盘!(恒大地产拿地后6个月开盘。)
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