工程变更及方案审批流程
一般工程变更审批流程
一般工程变更审批流程工程变更是指在工程施工过程中，发生了相应的变更，需要对原有工程计划、设计、施工方案等进行调整和修改的过程。
由于工程变更可能涉及到各个方面，必须严格按照规定的审批流程进行。
下面将介绍一般工程变更审批流程。
一、变更申请：任何对工程实施方案、设计方案、工程方案及施工组织等方面产生重大变化的情况，需先提出变更申请。
变更申请应包括以下内容，1. 变更理由和必要性。
2. 变更的时间节点和影响范围。
3. 变更后的实施方案、设计方案、工程方案或施工组织。
二、变更申请审查：1. 由施工单位或项目管理部门负责对变更申请进行初审，确保申请符合工程变更的必要性，并与设计、施工等相关人员进行沟通。
2. 经初审合格后，将变更申请提交工程项目负责人或其他项目决策者进行终审，决定是否批准工程变更。
三、变更方案编制：1. 对批准的工程变更，由变更申请人（一般为施工单位）编制变更方案，其中包括详细的变更内容、变更后的计划和方案，并提交相关部门进行审核。
2. 相关部门根据变更方案提供的内容，进行技术复核，确保变更方案的合理性和可行性。
四、变更方案审查：1. 由项目管理部门负责对编制的变更方案进行审查，主要是对其合规性、可行性、经济性等进行评估。
2. 如需涉及相关专业技术，还需要请相关专业技术人员对方案进行评审。
五、变更方案批准：经过审查和评审之后，对满足要求的变更方案，由工程项目负责人或其他项目决策者进行批准。
并通知相关部门和施工单位进行执行。
六、变更方案的执行：一旦变更方案得到批准后，施工单位按照变更方案进行施工，并及时报告项目管理部门或相关部门。
七、工程变更的记录：项目管理部门或相关部门应对工程变更的情况、变更方案、执行过程进行记录和归档，以备后续工程审计等工作的需要。
八、工程变更的反馈：工程变更的执行过程中，如有任何问题和改进意见，应及时反馈给项目管理部门或相关部门，以便进行调整和改进。
上述为一般工程变更审批流程，具体情况还需根据不同的项目需求和实际情况来确定具体的流程和步骤。
工程变更审批程序
工程变更审批程序在工程建设过程中，由于各种原因，可能会出现工程变更的情况。
工程变更是指在工程建设过程中，由于设计、施工、材料等方面的原因，需要对原有的工程方案进行修改或调整的情况。
工程变更的出现，可能会对工程的质量、进度、成本等方面产生影响，因此需要进行审批程序，确保工程变更的合理性和可行性。
工程变更审批程序主要包括以下几个方面：一、变更申请工程变更申请是指由工程建设单位或者工程建设单位委托的设计单位、施工单位等提出的工程变更申请。
变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明，并附上相关的技术资料和证明文件。
二、初审初审是指对工程变更申请进行初步审查，确定是否符合相关法律法规和工程建设标准，是否符合工程建设单位的实际情况和工程建设的需要。
初审的主要内容包括：变更的必要性、变更的合理性、变更的可行性、变更的影响等方面的评估。
三、技术评审技术评审是指对工程变更申请进行技术方面的评估，确定变更方案的技术可行性和技术要求是否符合相关标准和规范。
技术评审的主要内容包括：变更方案的技术可行性、变更方案的技术要求、变更方案的技术影响等方面的评估。
四、成本评估成本评估是指对工程变更申请进行成本方面的评估，确定变更方案的成本是否合理和可行。
成本评估的主要内容包括：变更方案的成本估算、变更方案的成本影响、变更方案的成本控制等方面的评估。
五、决策审批决策审批是指对工程变更申请进行最终的审批决策，确定是否批准工程变更申请。
决策审批的主要内容包括：变更方案的必要性、变更方案的合理性、变更方案的可行性、变更方案的影响等方面的评估。
六、变更实施变更实施是指在工程变更申请获得批准后，按照批准的变更方案进行实施。
变更实施的主要内容包括：变更方案的实施计划、变更方案的实施过程、变更方案的实施结果等方面的评估。
以上是工程变更审批程序的主要内容，下面对其中的几个方面进行详细说明。
首先是变更申请。
工程变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明，并附上相关的技术资料和证明文件。
工程变更制度流程
工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。
根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。
二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。
2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。
三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。
2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。
3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。
4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。
5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。
6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。
四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。
2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。
3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。
4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。
五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。
2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。
3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续
建设工程变更办理流程及手续如下：
一、变更申请阶段：
1.建设单位将变更申请书提交给施工单位或设计单位；
2.施工单位或设计单位对申请书进行初步评估，并将初步评估结果报告给建设单位；
3.建设单位根据初步评估结果决定是否继续申请变更，并将决定通知施工单位或设计单位；
4.施工单位或设计单位根据建设单位的决定，进行详细评估，并编制变更方案；
5.施工单位或设计单位将变更方案报告给建设单位。
二、变更审批阶段：
1.建设单位将变更申请书、变更方案以及相关材料提交给相关部门，如建设主管部门或规划部门等；
2.相关部门对变更申请进行审查，并召开审查会议，评估变更对工程进度、质量和安全的影响；
3.审查会议根据评估结果，对变更申请进行讨论并做出决定；
4.相关部门将决定通知建设单位，并将审查结果报告给建设单位；
5.建设单位根据审查结果做出决策，并通知施工单位或设计单位。
三、变更批准阶段：
1.建设单位根据审查结果，做出决策，并准备相应的文件，如批准书、变更合同等；
2.建设单位将批准文件和相关材料发送给施工单位或设计单位；
3.施工单位或设计单位收到批准文件后，进行详细的变更计划
制定，并提交给建设单位；
4.建设单位审核变更计划，如果有需要，可以进行修改并要求
重新提交；
5.建设单位确认变更计划后，签署变更合同，并将变更合同送
审批部门备案。
以上是建设工程变更办理流程及手续的一个简单介绍，具体的流程和手续可能会根据不同的地区和具体情况有所差异，建设单位在进行变更办理时需要遵循相关法律法规并与相关部门保持密切沟通。
工程变更 方案 审批流程
工程变更方案审批流程一、引言工程项目的变更是在项目实施过程中，由于各种原因而需要对项目计划、设计方案、材料设备、人员组织或其他方面作出修改的一种行为。
任何一个工程项目都难免会遇到变更，因此确立合理的工程变更方案审批流程至关重要。
本文将针对工程变更方案的审批流程进行详细介绍，以期能够为工程项目的变更管理提供参考和借鉴。
二、工程变更方案的审批流程1. 变更申请阶段变更申请是工程项目变更的起始点，申请人可以是项目经理、设计师、施工单位、监理单位等项目相关人员。
变更申请应当包括变更的理由、范围、影响、成本以及变更后的方案等内容，申请人需要在变更申请表或书面材料上进行详细说明。
同时，申请人需要对变更方案进行评估，并提出变更的必要性和可行性。
2. 变更审批流程的确定变更申请提交后，需要由项目管理部门或建设单位立即组织变更评审委员会对变更进行评审。
变更评审委员会需要包括项目经理、设计师、施工单位、监理单位等相关人员，并由项目业主或相关主管领导担任主席。
评审委员会需要对变更的合理性、必要性、可行性以及影响进行综合评估，最终决定是否通过变更。
3. 变更审批流程的制度建立变更审批流程的制度应当明确变更的级别和范围，如简单的技术变更可以由项目经理或设计师审核批准，较大范围和影响的变更需要通过变更评审委员会审批。
同时，制度还需要规定变更审批的时间节点和流程，以确保变更审批工作有序进行。
4. 变更方案的论证和技术评估变更方案通过初审后，需要由专业技术人员对变更方案进行论证和评估。
设计变更方案需要召开专家论证会，由设计单位的资深设计师和相关专家共同参与，对方案进行综合评估。
施工变更方案需要召开工程技术措施会，由施工单位的工程师和监理单位的技术人员共同参与，对方案进行技术评估。
5. 变更方案的成本评估变更方案通过技术评估后，需要由成本管理人员进行成本评估。
成本评估需要考虑变更对原有项目造价和进度的影响，包括变更的直接成本和间接成本，以及延期对项目的影响。
工程变更申请审批流程
工程变更申请审批流程一、引言工程变更申请是在项目进行中，由于种种原因需要对工程计划或设计进行修改的情况下，必须经过严格的审批流程方能执行。
本文将介绍工程变更申请的具体审批流程，以确保项目的变更能够合理有效地进行。
二、申请材料准备1. 变更申请表：申请人填写工程变更申请表，包括变更的具体内容、原因、影响范围等信息。
2. 变更影响分析报告：根据变更内容，编制变更影响分析报告，详细描述变更对项目目标、进度、成本等方面的影响，并提出相应的对策和解决方案。
3. 变更设计图纸或文档：针对工程变更，提供相应的设计图纸或文档，说明变更的具体内容和要求。
三、变更申请审批流程1. 提交申请申请人将准备好的申请材料提交给项目管理部门或上级领导，以表明希望对当前工程进行变更的意愿。
2. 变更初步评估项目管理部门或上级领导对申请进行初步评估，主要包括变更的合理性、可行性和对现有工程的影响程度等方面。
根据初步评估结果，决定是否继续审批该申请。
3. 变更影响分析若通过初步评估后决定继续审批，项目管理部门会成立专门小组进行变更影响分析。
该小组由跨职能人员组成，分析变更对项目的影响，并制定相应的解决方案。
变更影响分析报告将作为决策的依据。
4. 变更审批会议在变更影响分析报告完成后，项目管理部门组织变更审批会议。
与会人员包括相关部门负责人、专家、技术顾问等，对变更申请进行讨论和评审。
根据会议讨论结果，决定是否批准变更，并对变更的具体内容和实施计划进行调整。
5. 变更批准经过审批会议的讨论和评审，若会议决定批准变更，项目管理部门向申请人发放变更批准文件，并明确变更内容、实施计划和相关责任人等信息。
6. 变更实施申请人按照变更批准文件的要求，组织相关人员进行变更工作的实施。
期间需严格按照变更计划进行，确保变更的质量和进度符合要求。
7. 变更验收工程变更实施完成后，项目管理部门进行变更验收。
对变更工作的质量、进度等进行检查，确保变更达到预期效果。
工程施工变更工程流程
工程施工变更流程是一个比较复杂的过程，需要经过多个阶段，包括提出变更申请、审批变更、实施变更、变更控制等。
以下是一篇关于工程施工变更流程的详细介绍，希望能够帮助您更好地了解这个流程。
一、提出变更申请1. 当工程施工过程中出现需要变更的情况时，由项目负责人或者工程师提出变更申请。
2. 变更申请应当包括以下内容：（1）变更的原因和目的；（2）变更的内容和范围；（3）变更对工程进度、质量和成本的影响；（4）变更的实施方案和时间表；（5）变更所需的资源和费用预算。
二、审批变更1. 项目总监对变更申请进行初步审核，并根据实际情况决定是否提交变更评审会议。
2. 变更评审会议由项目总监组织，项目团队成员、相关部门代表和相关专家参加。
3. 会议主要对变更的必要性、可行性和影响进行评估，并确定变更的实施方案和预算。
4. 项目总监根据变更评审会议的结果，对变更申请进行审批。
5. 如果变更申请被批准，项目团队需要根据审批结果进行相应的调整。
三、实施变更1. 项目团队根据变更实施计划，对工程施工进行调整，确保变更的顺利实施。
2. 变更实施过程中，项目团队需要密切监控变更的进度和质量，确保变更达到预期效果。
3. 变更实施完成后，项目团队需要对变更效果进行评估，并向项目总监报告。
四、变更控制1. 项目团队需要对变更实施过程进行记录和归档，以便于未来的查询和分析。
2. 项目总监需要对变更效果进行监控和评估，确保变更不会对工程施工产生负面影响。
3. 如果变更实施过程中出现新的问题或者情况，项目团队需要及时提出解决方案，并重新提交变更申请。
总之，工程施工变更流程是一个需要严谨对待的过程，项目团队需要严格按照流程进行操作，确保变更的顺利实施，并最大限度地减少变更对工程施工的影响。
工程变更方案评审流程
工程变更方案评审流程一、引言工程变更方案的评审是工程管理中非常重要的环节，它可以有效地控制工程项目的变更，保证项目的顺利进行。
本文将介绍工程变更方案评审流程的具体步骤和注意事项，希望能为工程管理人员提供一些借鉴。
二、评审流程1. 提交变更申请工程变更方案的评审流程始于变更申请的提交。
变更申请应由相关责任人员填写，包括变更的原因、内容、影响范围、预期效果等。
申请表格应包括相应的附件，例如施工图、合同、工程实施计划等。
所有文件和材料应提交至专门的变更申请部门。
2. 变更申请初审变更申请部门接到申请后，应首先进行初步审查。
主要包括审查申请表格的完整性、准确性，查看是否满足提交标准，如文件格式、内容是否完整，材料是否齐全等。
3. 变更申请技术评审初审通过后，应进行变更申请的技术评审。
评审应由工程技术专家组成的小组进行，评审小组的成员应包括具有相关工程经验和技术能力的人员。
评审内容主要包括变更的技术可行性、实施方式、影响范围、安全风险、质量保障等方面的内容。
评审小组应就申请内容进行讨论，并出具评审报告。
4. 变更申请成本评审技术评审通过后，应进行变更申请的成本评审。
成本评审工作由专门的成本部门负责。
成本评审主要针对变更带来的成本影响，包括材料费用、人工费用、设备费用、工期延长等方面的内容。
评审小组应就申请的成本进行讨论，并出具成本评审报告。
5. 变更申请项目经理审批各个评审小组出具的评审报告放送至项目经理处，项目经理审查变更申请的相关报告，并根据评审报告做出最终决策。
如果变更申请得到项目经理的批准，那么进入下一步的实施阶段。
如果变更申请未能获得项目经理的批准，则需要重新修订申请，并参照以上步骤再次提交。
6. 变更实施阶段变更申请获得批准后，相关部门应根据变更方案的内容和要求，组织实施工作。
在实施过程中，应严格按照批准的变更方案进行操作，并对变更产生的影响进行及时跟踪和控制。
7. 变更方案的验收变更实施完成后，应进行变更方案的验收工作。
工程变更申请与审批流程
工程变更申请与审批流程工程项目的变更是在项目实施过程中经常遇到的情况。
由于各种原因，包括设计、材料、施工等方面的需求变动，项目的变更申请成为了一项必要的管理流程。
本文将介绍工程变更申请与审批的具体流程，以及其中涉及的关键步骤和注意事项。
一、工程变更申请的流程1. 变更申请的提出工程项目的变更申请一般由项目成员或相关利益方在项目实施过程中提出。
变更申请的提出应明确说明变更的原因、内容、影响范围以及预估的成本和时间。
在提出变更申请时，需要将申请书或表格填写完整，并附上相应的支持材料。
2. 变更申请的评估与审核变更申请一般由项目经理或项目团队内的变更管理人员进行评估与审核。
评估时需要考虑变更的必要性、影响范围和可行性等因素，并与项目的目标、需求进行对比。
审核过程中需要与相关部门或相关利益方沟通，以确保变更申请符合相关规范和要求。
3. 变更申请的批准与排期经过评估与审核后，如果变更申请被批准，则需要安排相应的资源和排期。
在批准变更申请时，需明确变更的实施时间、所需的人力、物力资源，以及变更实施后对项目进度和预算的影响进行评估和调整。
一旦变更申请被批准，相关人员需要及时通知项目团队和相关利益方，确保大家都了解变更的内容和影响。
此外，还需要与相关人员进行沟通，明确变更实施的具体步骤和注意事项，并协调各方的配合和支持。
5. 变更管理与控制在变更实施过程中，需要建立相应的变更管理机制和控制措施，以确保变更能够按照规定的程序和要求进行。
变更管理涉及到对变更过程的跟踪和记录，以及对变更的影响范围、进度和成本进行控制和调整。
二、工程变更申请与审批的注意事项1. 变更申请的合理性和完整性提出变更申请时，需要确保申请的合理性和完整性。
变更申请应充分说明变更的原因和目的，以及变更对项目的影响和需求的变动。
只有具备充分的理由和支持材料，变更申请才能够得到有效的评估和审批。
2. 变更申请的风险评估在评估变更申请时，需要对变更的风险进行评估。
工程变更审批程序
工程变更审批程序
工程变更审批程序指的是在工程项目进行过程中，出现了需要变更原有设计、进度、成本等方面的情况时，相关部门或个人需要按照一定的流程进行审批的步骤。
以下是通用的工程变更审批程序：
1.提交变更申请：工程项目的责任人或相关部门需要提出变更申请，并分析变更的原因、影响和必要性，编制变更申请书。
2.对申请进行初审：由工程项目管理员或专业技术人员对变更申请进行初步的审核，确认是否符合变更条件和程序，必要时开展变更影响评估。
3.编制变更方案：审批通过后，由技术人员编制变更方案，包括变更的内容、变更的原因、变更后的影响、变更的成本以及时间计划等。
4.评估变更方案：由审批机构组成的评估小组评估变更方案的可行性、必要性和影响，并出具评估报告。
5.审批变更方案：经过评估后，审批机构对变更方案进行审批并作出决策，包括批准、拒绝或要求改进。
6.公示变更结果：批准变更后，需要公示变更方案及变更后的进度、成本、资源
等情况，以便有关方面及时了解并采取相关措施。
7.实施变更方案：经过公示后，工程项目的责任人或相关部门就可按照已批准的变更方案进行实施，要求按照变更方案进行计划、实施、监管和控制。
工程变更的立项及审批程序
工程变更的立项及审批程序1. 引言在工程项目执行过程中，可能会遇到一些情况需要进行变更。
变更是指仪器、施工方案、材料、工期、造价等因素的改变，这些变化可能会对工程的执行造成影响。
因此，工程变更必须经过立项和审批程序才能实施。
2. 工程变更的类型工程变更的类型可分为以下两类：1.由于设计不足、材料落实不到位或前期条件有所改变而需要变更的，称为非主观原因变更；2.由于业主、施工单位、监理单位等原因引起的工程变更，称为主观原因变更。
3. 工程变更的立项程序在工程项目执行过程中，一旦发生变更，就需要立项程序进行处理。
工程变更的立项程序主要包括以下几个步骤：1.填写《工程变更的申请书》：工程变更发生后，需要由申请单位或责任人向业主单位提交《工程变更的申请书》。
申请书应当详细说明变更内容、原因及可能产生的影响等信息。
2.撰写《工程变更技术方案》：申请单位或责任人需要撰写《工程变更技术方案》，详细说明方案的可行性、执行流程、材料及设备需求、造价等。
3.召开工程变更项目评审会议：业主单位组织召开工程变更项目评审会议，邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核申请书和技术方案，确认变更是否符合实际情况和规划要求。
4.编制工程变更项目立项报告：按照工程变更项目评审会议的决议和意见，申请单位或责任人采用《工程变更项目立项报告》的形式进行编制。
5.上报相关部门审批：工程变更项目立项报告按照规定上报所在单位的上级部门或审批机构进行审批。
4. 工程变更的审批程序工程变更的审批程序主要包括以下几个步骤：1.制定变更查询情况报告：申请单位或责任人需要制定变更查询情况报告，详细说明工程变更的可行性、经济性和社会效益等方面的影响。
2.召开变更项目评审会议：业主单位组织召开变更项目评审会议，邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核变更项目立项报告和变更查询情况报告，确认工程变更项目是否符合实际情况和规划要求。
3.编制变更项目审批报告：根据变更项目评审会议的决议和意见，申请单位或责任人采用《变更项目审批报告》的形式进行编制。
工程变更审批流程
工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中，由于设计、施工或现场情况等原因，对原始工程计划进行调整或修改的行为。
为了确保工程变更的合法性、合理性及风险控制，建立一个有效的工程变更审批流程是至关重要的。
本文将介绍一个通用的工程变更审批流程，并详细阐述每个环节的流程和注意事项。
一、工程变更申请1. 变更申请书：变更申请书是申请人向项目管理部门提交的书面申请，应包括变更内容、原因、影响分析等信息。
2. 审核材料准备：项目管理部门应以变更申请书为依据，收集和整理相关的设计文件、施工方案、合同及相关协议等材料，便于后续审核和评估。
3. 变更申请评估：项目管理部门组织专业人员对变更申请进行技术及经济评估，以确定变更的可行性和影响范围，并综合考虑项目进度、安全等因素。
二、工程变更审批1. 内部审批：项目管理部门对变更申请进行内部审批，包括技术审核、合规性审查、项目经理意见等，确保审批过程公正、合规。
2. 外部审批：根据项目的特殊性和合同约定，可能需要经过业主、监理、设计院等相关方的审批。
3. 变更确认：当变更申请经过内外部审批后，项目管理部门将以书面形式向申请人确认变更的批准结果，并明确变更内容、变更责任等信息。
三、工程变更实施1. 变更计划制定：变更申请获批后，项目管理部门应制定详细的变更执行计划，包括变更范围、时间、资源等，确保变更工作按照规划进行。
2. 监督与验收：项目管理部门对变更的实施过程进行监督，确保按照设计要求、合同规定和相关标准进行，同时进行变更的验收，保证变更结果符合质量要求。
3. 变更记录与归档：对于每次工程变更，项目管理部门应及时记录变更过程、变更前后的差异以及变更产生的成本、时间等数据，并将这些信息归档保存，以便后续管理和追溯。
四、工程变更评估与总结1. 变更效果评估：工程变更完成后，项目管理部门应对变更效果进行评估，总结经验教训并提出改进意见，为后续类似变更提供参考。
2. 变更总结报告：项目管理部门应编制变更总结报告，包括变更的原因、过程、结果等信息，向相关方进行汇报，并将报告归档。
工程变更及方案审批流程
工程变更及方案审批流程一、引言在工程项目实施过程中，由于各种原因可能会出现工程变更的情况，这就需要进行相应的审批流程。
同时，工程方案的审批也是工程项目实施过程中的重要环节。
本文将从工程变更和方案审批两个方面进行详细阐述。
二、工程变更审批流程1. 变更申请当项目组或者业主方在工程实施过程中提出变更需求时，首先需要提交变更申请，包括变更的内容、原因、影响分析等相关信息。
变更申请可以由相关责任人、项目经理或者业主方提出。
2. 变更评估工程管理部门接收到变更申请后，需要进行变更内容的评估。
主要包括变更的合理性、成本影响、工期影响、质量影响等方面的评估。
评估结果将为后续的审批流程提供重要依据。
3. 变更方案制定根据变更评估的结果，工程管理部门需要制定相应的变更方案。
方案中需要包含变更内容的具体改动、变更后的影响分析、成本、工期等方面的调整。
4. 方案评审经过变更方案制定后，需要由相关部门进行方案评审。
评审内容包括方案的合理性、可行性、风险分析等方面。
评审结果将为后续的审批流程提供建议和参考。
5. 变更审批变更方案经过评审后，需要提交给相关决策机构或者业主方进行审批。
审批程序包括书面审批、会议审批等方式。
审批结果将决定变更方案的实施。
6. 变更实施经过审批的变更方案，需要进行相应的实施工作。
变更实施需要由专业技术人员进行指导，确保变更的效果达到预期。
7. 变更跟踪变更实施后，需要进行相应的跟踪工作。
包括变更后的效果分析、质量检查、成本核算等跟踪工作。
并及时进行相关记录和总结。
8. 评估总结对变更工作进行总结评估，包括变更前后的影响、成本、效果等方面的分析。
并及时进行经验总结，为今后类似变更工作提供参考。
三、工程方案审批流程1. 方案编制工程方案的编制是在工程项目实施前的必要工作。
方案编制需要包括工程建设的内容、技术、经济、管理等方面的内容。
2. 方案审核方案编制完成后，需要进行相关部门的审核。
主要包括技术审核、经济审核、管理审核等方面。
工程合同变更审批流程
工程合同变更审批流程一、提出变更申请当工程项目因设计、施工、材料或其他原因需要发生合同变更时，首先由项目部或承包方根据实际需要，提出书面的变更申请。
申请应详细描述变更的内容、理由、预期效果以及对工期和成本的影响。
二、初步评审项目部收到变更申请后，应由项目经理组织技术、质量、成本等相关部门进行初步评审。
评审内容主要包括变更的必要性、可行性以及变更对项目整体进度和成本的影响。
三、编制变更方案初步评审通过后，项目部应编制详细的变更方案，包括变更的具体措施、执行计划、资源调配、风险评估及应对措施等。
四、内部审批变更方案编制完成后，需提交给公司内部的相关部门进行审批。
这一阶段，审批部门要对变更方案进行全面审核，确保其合理性、完整性和可执行性。
五、与甲方沟通内部审批通过后，项目部应及时与甲方进行沟通，说明变更的原因、内容及影响，并提供变更方案。
甲乙双方应共同讨论，达成一致意见。
六、签订变更协议双方同意变更后，应签订书面的变更协议。
协议中应详细列明变更的内容、增减的工作量、调整的工期、变更后的合同金额等关键信息，并明确双方的责任和义务。
七、实施变更变更协议签订后，项目部应按照协议要求组织实施变更工作。
在实施过程中，应严格按照变更方案进行，确保工程质量和安全。
八、变更监督与验收变更实施过程中，项目部应加强对变更工作的监督管理，确保变更按照既定方案顺利进行。
变更工作完成后，应组织相关人员进行验收，确保变更达到预期效果。
九、结算与归档验收合格后，项目部应根据变更协议进行工程量的核算和款项的结算。
同时，所有变更相关的文件资料应进行整理归档，以备后续查询和审计使用。
监理工作的工程变更管理与审核流程
监理工作的工程变更管理与审核流程引言：在建筑工程中，监理工作起着至关重要的作用。
其职责之一就是对工程变更进行管理与审核。
因为工程变更往往涉及工程进度、成本、质量等方面的调整，如果管理不善，就可能导致工程延期、超支甚至质量问题。
因此，监理工作的工程变更管理与审核流程十分重要。
一、工程变更的定义与分类首先，我们来了解一下什么是工程变更。
工程变更是指在工程施工过程中，由于各种原因需要对施工方案、工程设计、施工方案等进行调整的行为。
根据调整的性质和影响范围，工程变更可以分为两类：主动变更和强制变更。
主动变更是建设单位或项目管理者主动要求进行的变更，强制变更则是由监管机构或法律法规要求进行的变更。
二、工程变更的管理流程为了有效管理工程变更，监理工作需要按照一定的流程进行处理。
以下是一个常见的工程变更管理流程：1. 提交变更申请：施工方在确定需要进行变更后，向监理单位递交变更申请，申请中需明确变更的原因、内容、涉及的工程进度、成本等信息。
2. 初步审核：监理单位根据变更申请，进行初步审核。
这里需要核实变更是否符合项目需求，是否符合相关法律法规和规范要求，是否具备可行性等。
3. 技术评审：一旦初步审核通过，监理单位会组织相关专业人员进行技术评审。
评审人员需对变更的技术可行性、安全性、经济性等进行评估，确保变更后的设计方案或施工方案是可行的。
4. 成本评估：变更往往会对工程造成一定的经济影响。
因此，监理单位需要进行成本评估，对变更前后的成本进行比较，并评估变更对工程造价的影响。
5. 审批决策：在完成初步审核、技术评审和成本评估后，监理单位需要根据评审结果进行审批决策。
决策的依据主要是变更是否符合工程需要，是否符合相关法律法规和规范要求，以及变更的成本可控性等。
6. 变更执行：一旦变更申请得到批准，监理单位需要确保变更方案正确有效的实施。
7. 变更记录与总结：监理单位需要对变更进行记录，并在项目结束时进行总结。
这可以为未来的类似工程提供经验和参考。
施工中的工程变更流程(3篇)
第1篇在工程项目实施过程中，由于各种原因，如设计错误、材料短缺、现场条件变化等，常常会出现工程变更。
工程变更的目的是为了确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
以下是施工中工程变更的流程：一、提出工程变更申请1. 施工单位在发现需要变更的情况后，应立即向建设单位提出工程变更申请。
申请内容应包括变更原因、变更范围、变更内容、变更对工程质量和进度的影响、变更所需费用等。
2. 建设单位收到工程变更申请后，应对变更内容进行初步审查，确认变更的必要性和可行性。
二、监理单位审核1. 监理单位接到建设单位转来的工程变更申请后，应对变更的必要性和可行性进行审核。
审核内容包括：变更是否符合国家法律法规、行业标准、合同约定；变更是否对工程质量和安全造成影响；变更所需费用是否合理等。
2. 监理单位审核完毕后，向建设单位出具审核意见。
若审核通过，监理单位应在规定时间内签署工程变更审批意见；若审核未通过，监理单位应向建设单位说明原因，并要求施工单位重新提交变更申请。
三、建设单位审批1. 建设单位根据监理单位的审核意见，对工程变更进行审批。
审批内容应包括：变更是否合理、必要；变更所需费用是否在合同约定范围内；变更是否对工程质量和安全造成影响等。
2. 建设单位审批通过后，向施工单位下达工程变更通知。
四、施工单位执行1. 施工单位接到工程变更通知后，应根据变更通知要求，对工程进行变更。
在变更过程中，施工单位应严格按照变更设计图纸、施工方案进行施工，确保工程质量和安全。
2. 施工单位在完成工程变更后，应向监理单位提交工程变更完成情况报告。
五、监理单位验收1. 监理单位收到施工单位提交的工程变更完成情况报告后，应组织验收。
验收内容包括：变更内容是否与变更通知一致；变更工程是否达到设计要求；变更工程是否满足合同约定等。
2. 监理单位验收合格后，向建设单位出具验收意见。
六、工程结算1. 施工单位根据工程变更通知，对变更部分进行工程量计算，并编制变更工程结算书。
工程方案变更审批程序
工程方案变更审批程序一、前言工程方案变更是指在工程建设过程中，由于各种原因对已经确定的工程方案进行调整和修改的行为。
工程方案变更审批程序是为了保证工程施工的顺利进行，保证工程建设的质量和安全，同时合理控制工程预算和进度，保障工程的利益，合理稳妥地变更已经确定的工程方案而建立的一套程序。
二、审批程序的依据1. 《建筑工程质量管理条例》2. 《建设工程变更管理办法》3. 《建筑工程勘察设计管理办法》4. 《国务院关于加强建设项目建设前期工作和基本建设管理的若干意见》三、审批程序的原则1. 工程方案变更需符合国家相关法律法规和建设工程管理办法的规定；2. 工程方案变更需经过科学严谨的论证和评估；3. 工程方案变更需经过相关部门的审核和批准；4. 工程方案变更审批程序的实施需合理高效，尽量避免耽误工期。
四、审批程序的流程1. 提出变更申请工程方案变更的申请可以由业主、设计单位、施工单位等相关方向建设单位提出。
申请人应提交变更申请书，并附带详细的变更内容说明和相关资料。
2. 变更申请的受理建设单位应成立专门的变更申请受理小组，对变更申请进行初审，初步确定变更的可行性和必要性。
3. 方案论证对初审通过的变更申请，成立方案论证小组，对变更方案进行科学严谨的论证和评估。
方案论证小组需要邀请设计人员、勘察人员、施工人员等相关专业人员进行论证，确保变更方案的科学性和合理性。
4. 方案审核方案论证小组完成方案论证后，将论证结果提交给建设单位，由建设单位成立专门的审核小组进行审核。
审核小组需要对方案论证的结论进行审查，并对变更的必要性、质量安全、进度保证、预算控制等方面进行评估，再次确保变更方案的合理性和可行性。
5. 批准并实施审核小组审核通过的变更方案，需要提交给相关主管部门进行批准。
相关主管部门会根据实际情况对变更方案进行审查并决定是否批准。
一旦批准，建设单位将对变更方案进行组织和实施，并全面跟踪进度和效果。
五、审批程序的管理1. 建立健全的变更档案建设单位应建立健全的工程方案变更审批档案，完整记录变更方案的提出、受理、论证、审核以及批准和实施等各个环节的资料，以备日后查验。
工程方案变更实施流程
工程方案变更实施流程一、引言在工程实施中，难免会遇到一些特殊情况导致原先的方案需要进行变更。
这时，就需要对工程方案进行变更，并按照一定的流程进行实施。
本文将详细介绍工程方案变更实施的流程，并结合实际案例进行分析，以便读者更好地理解和应用。
二、变更审批流程1. 变更申请：当工程实施中出现需要变更方案的情况时，负责工程的项目经理或相关责任人应立即向上级主管部门提交变更申请，并说明变更原因、变更内容、影响范围以及变更目的。
变更申请应包括变更申请单、变更内容描述、影响分析报告等相关资料。
2. 变更审批流程：提交变更申请后，主管部门将组织评估委员会对变更申请进行评估，包括对变更影响进行分析、对方案变更的必要性进行评估、对变更后的工程实施计划进行调整等。
评估委员会应根据评估结果进行审批决策，包括批准变更、拒绝变更、需要进一步评估等。
3. 变更批准：一旦变更申请获得批准，相关部门应及时通知工程实施团队，并对变更后的工程方案进行调整。
在实施变更前，需要在变更申请表上签字确认，确认变更的内容和目的。
同时，应对变更后的工程实施过程进行监督和管理，保证变更符合规范和质量要求。
4. 变更通报：批准变更后，应及时向相关部门和工程实施团队通报变更内容和决策结果，确保所有相关人员都了解变更信息，并按照变更后的工程方案进行实施。
三、变更实施流程1. 变更分析：一旦变更申请获得批准，项目团队应及时对变更进行分析，包括变更内容、影响范围、变更后的工作内容和资源需求等。
分析结果将为后续实施提供重要依据。
2. 调整计划：根据变更内容和分析结果，项目团队应对工程实施计划进行调整，包括调整工期、资源分配、任务分配等。
同时，需要重新评估风险和控制措施，保证变更后的工程实施能够顺利进行。
3. 通知相关方：变更计划确定后，项目经理应及时向相关参与者通报变更信息和实施计划，包括供应商、施工队、监理单位等。
确保所有相关方都了解变更内容，并按照新的计划进行工作。
建筑工程设计变更与审批程序
建筑工程设计变更与审批程序随着社会的不断发展和建筑需求的增加，建筑工程设计变更的需求也逐渐增加。
设计变更是指在原设计方案基础上对工程设计进行修订或改变。
因各种原因，建筑工程设计变更不可避免，但其程序和审批流程却是需要严格遵守的。
本文将详细介绍建筑工程设计变更的程序以及相应的审批流程。
一、建筑工程设计变更程序1. 确定变更需求在开始进行建筑工程设计变更之前，首先需要对变更的具体需求进行明确。
这涉及到对原设计方案的分析评估，如设计方案的合理性、安全性、经济性等进行综合考量。
2. 提出变更申请一旦确定了变更需求，建设单位或设计单位需要编制变更申请报告，明确变更的内容、原因和影响等。
变更申请报告应包括工程概况、变更内容、变更的技术要求和设计依据等详细信息。
3. 初步审查提交变更申请后，有关部门会进行初步审查。
审查人员将对变更申请报告进行全面检查，包括设计是否合理、施工方案是否完备、社会环境影响等方面的评估。
4. 技术评审初步审查合格后，变更申请将提交给专业技术评审组进行技术评审。
评审组将根据变更申请的内容和需求，对技术可行性、安全性、经济性等进行评估，并提出审核意见。
5. 审查意见反馈及修改技术评审过程中，审核组可能提出一些修改意见。
建设单位或设计单位需要根据意见进行调整和修改申请报告，满足技术要求和审查要求。
6. 最终审查修改后的申请报告将提交给相关审查机构进行最终审查。
审查人员将对变更申请报告进行综合评估，并作出批准或者驳回的决定。
审查意见一般包括审查结论、审查结论的内容和理由等。
7. 变更设计文件编制如果变更申请最终审批通过，建设单位或设计单位需要对相关设计文件进行相应的修订和编制。
变更设计文件应完整记录变更内容、变更的技术要求和设计依据等。
8. 相关部门审批最后一步是将变更设计文件提交给相关审批部门进行审批。
审批部门将根据法定要求、技术要求等进行审查，确保变更设计文件的合法性和合规性。
二、建筑工程设计变更审批流程建筑工程设计变更审批流程一般包括以下几个环节：变更申请、初步审查、技术评审、审查意见反馈及修改、最终审查和相关部门审批。
工程变更审核流程
工程变更审核流程工程项目中，难免会出现需要变更的情况。
为了确保项目变更的合理性、安全性和可行性，需要进行工程变更审核流程。
下面将介绍一种常见的工程变更审核流程。
一、变更申请1. 变更申请人（通常为项目经理或相关责任人）准备变更申请书，详细描述所需变更的内容、原因以及影响范围等信息。
2. 变更申请书需要包括项目的基本信息、变更的具体内容、预估的工期和成本影响、风险评估等。
二、初步评估1. 由项目团队成员组成的变更评估小组进行初步评估，评估变更对项目目标、计划、成本、质量和风险等的影响。
2. 初步评估中，需要考虑变更的必要性、可行性以及是否符合相关法规和标准要求。
三、审批流程1. 变更申请书提交给项目变更委员会或相关管理层进行审批。
2. 审批机构对变更申请进行评审，包括对申请内容的合理性、可行性和影响程度等的评估。
3. 若变更申请被批准，则进入下一步；若被拒绝，项目团队需要重新制定方案或重新考虑变更的必要性。
四、风险评估与控制1. 对变更的影响进行详细风险评估，包括对项目目标、计划进度、质量和成本等的风险评估。
2. 在评估中，需要确定风险的概率和影响程度，并制定相应的控制措施和应急预案。
五、实施变更1. 根据批准的变更申请，项目团队制定变更实施计划，明确变更的具体步骤和时间节点。
2. 在实施变更过程中，需要进行严格的变更控制，确保变更过程受到监控，并及时对异常情况进行处理。
六、变更验证1. 完成变更后，项目团队进行变更实施效果的验证。
2. 通过检查实施结果，确认变更对项目目标的影响是否达到预期效果。
七、文档记录与归档1. 将变更申请、批准文件、评估报告、风险控制措施等文档进行整理和归档。
2. 这些文档的归档对于日后的变更回顾、项目经验总结和类似项目的参考都非常重要。
通过以上七个步骤的工程变更审核流程，可以确保工程项目在变更过程中能够遵循规范，合理控制风险，保证项目目标的实现。
变更审核流程的严谨性和有效性对于项目的顺利进行起着重要的作用。
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工程变更及方案审批流程管理办法
（试行）
咸阳亿龙房地产开发有限公司二OO八年三月
工程变更及方案审批流程管理办法（试行）
1 目的
为了进一步加强工程成本控制，明确工程在施工过程中设计变更、技术核定（洽商）、收方签证、施工方案、索赔（含工期及合同价款的索赔）的工作程序，需按下列规定执行才能作为工程结算的依据。
2 总则
2.1 权利限制原则：建设单位对设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
2.2 时间限制原则：建设单位对设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案及对应的经济签证实行严格的时间限制，禁止事后补办。
2.3 一单一算原则：一个设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案应编制一份经济签证单，且对应一个工程合同。
2.4 一月一清原则：承包单位每月10日前向建设单位经营发展部报送上月实施完成的设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案及以上资料对应的经济签证，经营发展部在每月25日前审核完成。
2.5 完工确认原则：当设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案完工后，流程规定的承包单位、监理单位、建设单位相关人员必须在完工后7日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在其履盖之前签字确认。
2.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的经济签证（即结算）必须要有齐备的、有效的原件作为结算依据。
2.7 二次审核原则：设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案的造价经建设单位经营发展部审核后，办理经济签证。
若在工程竣工验收
后，办理工程结算审核时发现经济签证有错误，以工程竣工结算的审核和审计为准。
2.8 标准表格原则：所有的设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工方案都必须使用规定的标准表格。
（见附件）
2.9 复核原则：设计变更、技术规定、现场签证、施工方案都必须事前确认，完工后，立即复核，以复核为结算依据，但必须保留确认和复核原件。
3 定义
3.1 设计变更：与工程设计有关，记录设计变更的工程变更文件。
即除正式施工图以外的，由设计单位出具或由建设单位工程部出具的正式施工依据，主要体现在图纸的变化上，其工程量和做法变化最终必须在竣工图中体现。
包括内容如下：
3.1.1 由于设计图纸本身错漏，包括由于设计施工图不符合设计规范或施工规范而发生的，及由于设计误差造成各专业之间矛盾而产生的进行纠正、补充、完善设计等，以及由此导致发生构造或做法变动、材料代换、数量增减、工程量改变等。
3.1.2 由于建设单位要求提出改变建设标准、结构和使用功能，包括由于专项验收规范要求调整而发生的增减工程内容或重新划分调整施工范围，导致做法变动、材料代换、数量增减、工程量改变等。
3.2 技术核定（洽商）：与工程设计有关或记录现场变化的工程洽商文件，由建设单位工程部或施工方或监理方提出但需经建设单位认可，包括以上（3.1条）内容及以下内容：
3.2.1 由于施工条件、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线），导致
发生增减工程量，材料代换等。
3.2.2 建设单位在施工合同之外，委托施工单位或发工程指令给施工单位的临时用工、零星工作、三通一平、障碍清除等。
3.3 现场签证：建设单位、监理单位、承包单位三方共同到施工现场对现场具体尺寸、数量、形体等进行复核，根据需要绘制图表并经三方签字，对其真实性和可靠性进行确认。
下列因素之一才需办理现场签证，否则办理的现场签证不能作为经济签证的依据：
3.3.1 因设计变更导致已施工部位需要拆除；
3.3.2 因设计图纸明确需根据现场具体情况确定尺寸，对实际尺寸进行现场签证，如挖孔桩深度为现场具体情况尺寸，直径为定尺，则只对其深度进行现场签证，直径不进行现场签证；
3.3.3 设计变更，技术核定（洽商）的工程量根据文字资料不能计算工程量。
3.3.4 合同规定需实测工程量的工作项目。
3.3.5 在特殊情况下，因现场施工条件或原技术措施发生变化导致原批准的施工组织设计或施工技术措施或方案发生变化，可根据施工组织设计（方案）费用申请审批表办理现场签证。
3.4 经济签证：凡工程施工过程中涉及到工程价款的增加或减少，均需办理经济签证，未办理经济签证的施工过程中涉及到工程价款的增加结算时视为工程价款不变更。
经济签证的依据为设计变更、技术核定（洽商）、现场签证、施工组织设计（方案）、实施核查表、施工图及合同。
4 内容要求
4.1 设计变更，技术核定（洽商），现场签证，施工组织设计必须采用本规定相关表格填写及报批；
4.2 文字内容应明确具体、用词应准确肯定，不能存在未尽事宜和不同理解的语句，内容不能有涂改；
4.3 设计变更、技术核定（洽商）采用图示表示位置尺寸，图示内容应标明轴线、尺寸、原图做法或材质，变更后的做法或材质，达到工程计量要求；
4.4 现场签证的具体内容：现场签证首先采用图示位置尺寸达到计量要求，不能采用图示位置尺寸的必须写明相对位置及具体数据；对工作事实的表达应清晰而简明，能让未参加现场签证人员日后可以结合其他文字资料读懂，并可以进行计费工作。
4.5 现场签证必须由工程部主管工程师与经营发展部主管工程师、监理工程师参加并共同完成工程量的复核工作，对具体做法、复核结果的签字认可。
5 份数要求
设计变更单和技术核定（洽商）单原件一式陆份；现场签证单、经济签证、实施核查表原件一式肆份；上述资料除核查实施表外其余均需加盖建设单位公章有效。
6 流程及权限
6.1 设计变更流程及权限按后附图“设计变更流程及权限图”执行，使用表格采用后附表“设计变更、技术核定（洽商）审批表”；实施完成后采用附表“设计变更、技术核定（洽商）实施核查表”；
6.2 技术核定（洽商）流程及权限按后附图“技术核定（洽商）流程及权限图”执行，使用表格采用后附表“设计变更、技术核定（洽商）审批表”；实施完成后采用后附表“设计变更、技术核定（洽商）实施核查表”；
6.3 现场签证流程及权限按后附图“现场签证流程及权限图”执行，使用表格采用后附表“现场签证单”或“挖孔桩收方记录”；
6.4 施工方案审批流程
施工组织设计、施工方案、施工措施由承包单位编制，采用附表报批，承包单位报批时需写明有无费用产生，若有费用产生，在附表中详细说明产生费用的费用项目、明细及计价方式，经承包单位项目经理、技术负责人签字及加盖公章后报批，具体报批流程按后附图“施工方案审批流程图”执行，使用表格采用后附表“施工组织设计（方案）报审表”和“施工组织设计（方案）费用审批表”，实施完成后采用后附表“设计变更、技术核定（洽商）实施核查表”。
7 附则
7.1 本制度解释权归公司经营发展部。
7.2 本制度从 2008年1月 1日起试行。
8 附图
附图1：设计变更流程及权限图。
附图2：技术核定（洽商）流程及权限图。
附图3：现场签证流程及权限图。
附图4：施工方案审批流程图。
9 附表
附表1：设计变更、技术核定（洽商）审批表。
附表2：现场签证单。
附表3：挖孔桩收方记录。
附表4：施工组织设计（方案）报审表（一）。
附表5：施工组织设计（方案）报审表（二）。
附表6：施工组织设计（方案）费用申请审查表。
附表7：设计变更、技术核定（洽商）实施核查表。
附表8：经济签证单。
咸阳亿龙房地产开发公司
2008年3月11日
附图1:设计变更流程及权限图
附图2: 技术核定(洽商)流程及权限图
附图3: 现场签证流程及权限图
附图4: 施工方案审批流程图
附表1: 设计变更、技术核定(洽商)审批表
注：设计变更、技术核定（洽商）必须附此表才能作为经济签证的依据。
附表2: 现场签证单
注：现场签证单未按下列规定不作为办理经济签证的依据：1.现场签证的内容必须为第3.3条规定的内容之一；2.现场签证的时间及权限按流程规定。
咸阳亿龙房地产开发有限公司
附表3：挖孔桩收方记录
附表4：施工组织设计(方案)报审表（一）
工程名称：编号：
注：该表经监理单位审批后，再由承包商按照附表施工组织设计（方案）报审表（二）报建设单位审批。
附表5：施工组织设计(方案)报审表（二）
附表6：施工组织设计(方案)费用申请审查表
附表7: 设计变更、技术核定(洽商)实施核查表
附表8: 经济签证单
2、本表必须由见证双方加盖公章才能生效。
3、本表必须一式肆份，签证双方各持贰份。
4、若办理工程结算审核或审计时发现经济签证有错误，以工程竣工结算的审核和审计为准。