文明施工管理目标
文明施工管理目标
文明施工管理目标文明施工管理目标是指在建设工程施工过程中，通过规范施工行为，提高管理水平，保护环境，文明施工，达到预定的目标和要求。
文明施工管理目标主要包括以下几个方面：1. 保护环境：建设工程施工过程中会产生噪音、粉尘、废水等污染物，文明施工管理的目标之一就是减少对环境的污染。
通过采取隔音、降尘、净化废水等措施，确保施工过程中的污染物不会对周围的环境造成影响，保护生态环境的可持续发展。
2. 安全生产：建设工程施工是一项高风险的活动，文明施工管理的目标之一就是确保施工过程中的安全。
通过制定详细的安全生产方案，加强施工现场的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力，降低施工事故的发生率，保障工人的生命安全和身体健康。
3. 文明施工：文明施工管理的目标之一就是规范施工行为，提高施工工人的素质和文明意识。
施工现场要求工人穿戴工装，文明施工时要注意交通秩序，不乱扔废弃物，不吸烟、喧哗和污染环境。
同时，要加强施工队伍的管理，培养施工工人的职业道德和责任心，提高施工品质和效益。
4. 提高管理水平：文明施工管理的目标之一是提高施工管理水平。
通过建立健全的管理制度和流程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并解决问题，提高施工组织和协调能力，确保施工进度和质量符合预期目标。
同时，要积极引进和应用新技术、新材料，推动施工行业的发展和进步。
5. 加强沟通与合作：文明施工管理的目标之一是加强沟通与合作，建立良好的协作关系和合作机制。
在施工过程中，要与相关部门和单位进行沟通和协调，共同解决施工中的问题和难题。
同时，要积极与业主、居民、环保组织等相关方进行沟通和协商，及时解决纠纷和矛盾，保持和谐稳定的社会环境。
总之，文明施工管理目标是在建设工程施工过程中保护环境、确保安全、规范行为、提高管理水平、加强沟通与合作，以实现工程质量和进度的同时，营造良好的社会形象和环境，推动城市建设和社会发展的目标和要求。
文明施工目标管（三篇）
文明施工目标管文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工有着重要的意义。
目标：创文明施工现场。
（一）文明施工是施工企业各管理水平的综合反映。
建筑工程体积庞大结构复杂、工种工序繁多、立体交叉作业、平行流水施工、生产周期长、需用材料多、工程能否顺利进行受环境影响很大。
文明施工就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产。
加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。
文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。
（二）文明施工是现代化施工本身的客观要求现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的施工方案和职工较高的素质等。
如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用。
科技成果也不能很快地转化为生产力。
例如：现场塔式起重机是主要垂直运输设备，如果材料进场无计划，乱码乱放，施工平面布置不合理，指挥信号不科学，再好的塔吊也不能充分发挥其作用。
所以说文明施工是现代化施工的客观要求，遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好的经济效益和社会效益。
（三）文明施工是企业管理的对外窗口改革开放把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈，市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。
企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口，众多的建设单位，在每项工程投标之前，在考虑价格的同时，他们总要考察现场，往往以貌取人，文明施工给人以第一现象。
如果施工现场脏、乱、差。
到处都是跑、冒、滴、漏现象。
甚至野蛮施工，建设单位就不会选择这样的队伍施工。
文明施工目标及措施
文明施工目标及措施文明施工是指在施工过程中，坚持文明的施工行为和规范，注重环境保护、文化传承和社会和谐，促进施工企业、工人和居民之间的和谐与共荣。
在城市建设、基础设施建设以及其他各类工程项目中，文明施工已成为一项重要的指标。
下面我们将讨论文明施工的目标和措施。
一、文明施工的目标1.实现环境保护：文明施工的首要目标是保护环境。
施工过程中产生的噪音、尘土、固体废弃物和废水等都对环境造成一定的影响。
通过采取科学的施工方式和环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染和破坏，最大限度地保护生态环境。
2.保障安全生产：文明施工的另一个重要目标是保障施工人员的安全。
加强施工现场管理，提供良好的劳动保护设施，指导施工人员正确使用和佩戴个人防护装备，加强安全教育培训，防止施工事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3.建立和谐施工环境：文明施工应该建立一个和谐的施工环境，提高工地管理水平，加强工人与居民之间的交流和沟通，解决问题和纠纷，增进施工企业、工人和居民之间的理解与信任，形成和谐共荣的工作氛围。
4.传承文化遗产：文明施工应该注重传承和保护当地的历史和文化遗产。
在施工过程中，要加强对历史建筑物的保护，合理利用传统建筑材料和施工技术，尊重和保护当地的传统文化，使施工过程具有文化传承的功能。
二、文明施工的措施1.健全管理制度：施工企业应建立健全文明施工的管理制度和规范，明确施工人员的责任和义务。
制定施工现场管理规定，明确施工过程中的注意事项和环境保护措施，对违反规定的行为进行追责和处罚，提高施工人员的责任感和规范意识。
2.提供良好的施工条件：提供良好的施工条件，包括临时设施、生活保障和劳动保护设备等。
为工人提供干净整洁的休息场所和饮用水，合理安排休息时间，减少工人的劳累程度。
3.加强环境保护措施：在施工现场设置固体废弃物收集点，并定期清理和处理废弃物。
控制噪音、扬尘和其他有害物质的排放，合理利用资源，减少对环境的不良影响。
文明施工制度及管理目标
文明施工制度及管理目标1、文明施工制度（1）将组成由项目经理为首的文明礼貌施工领导小组，包括现场管理和对外协调两大职能，设立专职的工作人员，负责具体事宜。
（2）加大文明施工的宣传力度，作到全面、广泛，深入人心。
（3）绘制合理的总平面布置图，文明责任区划分明确并有明显标记，同时施工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌，文明施工名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图，文明施工措施等。
（4）与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。
聘请文明礼貌施工监督员，搞好工、警、民共建活动。
（5）加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。
施工现场应定时洒水，要避免尘土飞扬对周围环境的污染，努力作到施工不扰民。
（6）文明施工检查制度，项目部每周组织一次文明施工检查，每次文明施工检查依据《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》等规范、规定、对各施工队进行评比打分。
（7）加强对自身队伍的人员管理，要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标志，自觉接受监督，特种工种持相应证件上岗。
（8）深入开展施工安全教育活动，进入施工现场的人员必须佩戴安全防护用品。
（9）认真执行，公司文明工地建设规范，把文明施工建设，管理贯穿施工全过程，努力把工地建成安全文明型和卫生环保型，达到美化、净化、绿化、亮化、硬化的标准。
（10）施工现场按标准规范建设、布局合理、道路硬化、排水通畅、文明整洁，安全高效，施工人员持证上岗，自觉接受监督，树立良好的企业形象。
（11）施工机械、车辆，按机型分区域停放，成块、成条、成行，按要求统一设置标识和着色。
（12）施工材料，按品种、规格堆码，成方、成垛、成堆，做到不混堆、不浪费，活完料净，现场整洁。
（13）生活区，办公区卫生每日清扫，保持内外整洁、干净、施工现场保持清整，设文明显的企业标志和区域界定标识，以及安全、交通标识和警告标志。
安全文明施工目标管理要求（三篇）
安全文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到两型五化，进一步开展做文明建筑工人，创文明建筑工地活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行一标五规范，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2、加强管理力度，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。
市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。
文明施工目标
文明施工目标文明施工是指在建设工程施工过程中，从容处事，心平气和，遵守规章制度，文明待人，保护环境，提高工作效率，确保工程质量的施工行为。
文明施工是推进社会主义精神文明建设的重要举措，也是现代建筑施工的应有之义。
文明施工的目标可以总结为以下七个方面：1.遵守规章制度。
施工人员必须遵守国家和地方的相关规章制度，包括法律法规、施工安全规范、环境保护要求等。
只有遵守规章制度，才能确保施工的合法性和安全性。
2.加强施工组织管理。
文明施工需要加强对工地人员的管理，做好人员配备、培训和考核工作，确保施工队伍的素质和能力，保证施工工作有序进行。
3.注重环境保护。
文明施工要求在施工过程中充分考虑环境保护，确保施工现场和周边环境的卫生、安全、整洁。
要加强施工噪声、粉尘、振动等污染物的控制，防止对周围居民和环境造成影响。
4.文明交通。
在施工过程中，要加强对施工交通的管理，确保施工车辆有序通行，减少交通事故的发生。
同时，要加强对施工现场周边道路的清洁和整治，保持交通环境的良好状态。
5.优化施工流程。
文明施工要求在施工中增加科技手段的应用，提高施工效率和质量。
对于重复施工和高强度劳动的工序，可以通过机械化、自动化等方式进行改善，减轻工人的体力劳动强度。
6.文明待人。
文明施工强调施工人员要友善待人，礼貌待客，与业主和周边居民保持良好的沟通和关系。
当有纠纷或争议发生时，要本着和谐解决的原则，通过沟通和协商解决问题，避免情绪激烈或暴力冲突。
7.文明劳动。
文明施工强调施工人员要珍惜劳动成果，文明劳动、科学劳动、安全劳动。
要养成良好的作息和饮食习惯，保证充足的休息和合理的营养，以提高工作效率和工作质量。
总之，文明施工旨在形成一种良好的建设文化，在施工过程中秉持文明和谐、安全高效的原则，保护环境、关心群众、提高质量，为社会主义精神文明建设做出贡献。
这样的施工方式不仅能提升工程质量，提高工作效率，还能带动社会整体素质的提升，促进社会的和谐稳定发展。
2024年安全文明施工目标管理要求
2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。
施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。
可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。
5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
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文明施工的管理目标
文明施工的管理目标一、文明施工的概念及重要性文明施工是指在建设工程过程中，施工单位和工作人员遵守相关规定，严格遵循工程管理要求，保持施工现场整洁有序，文明礼貌，最大程度地减少对环境和周边居民的影响。
文明施工的目标是提升施工单位的形象，减少环境污染，保护生态环境，改善施工现场劳动条件，确保施工质量和施工安全。
1. 遵守规章制度：施工单位要制定并严格执行文明施工管理制度，明确各项规章制度的内容和要求，确保施工人员了解并遵守。
2. 环境保护：文明施工要求施工现场的环境保护措施得到落实，包括垃圾分类、垃圾及废弃物的及时清理和处理，减少对周边环境的污染。
3. 文明施工行为：施工人员要严格遵守工地规定，不随意乱扔垃圾，不在工地周边吸烟、吐痰等不文明行为，保持施工现场整洁有序。
4. 安全生产：施工单位要落实安全生产责任，确保施工过程中没有安全事故发生，严格执行施工安全操作规程，做好安全防护工作。
5. 文明施工宣传：通过多种形式和途径，加强文明施工宣传教育工作，提高施工人员的文明意识，增强其文明施工的自觉性和主动性。
6. 社会责任：施工单位要承担起社会责任，尊重周边居民利益，积极配合政府和相关部门的工作，及时解决施工对周边居民生活带来的不便问题。
三、实施文明施工的措施1. 建立健全文明施工管理制度，明确责任人和职责，确保管理措施的有效执行。
2. 加强施工人员的文明教育和培训，提高其文明素质和职业道德水平，增强文明施工的意识。
3. 引入现代化施工设备和技术，减少施工对环境的影响，提高施工效率。
4. 加强与周边居民的沟通和协调，及时解决施工过程中可能引发的矛盾和问题，减少对居民生活的影响。
5. 加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正不文明施工行为，保障文明施工的实施效果。
四、文明施工的意义和影响1. 提升施工单位形象：文明施工能够展现施工单位的社会责任感和职业素养，提升单位形象，增强竞争力。
2. 保护环境：文明施工减少施工对环境的污染，保护生态环境，推动可持续发展。
技术标现场文明施工目标及措施
技术标现场文明施工目标及措施一、目标：1.提高施工现场的文明程度。
通过加强施工队伍的教育与管理，培养工人的文明意识和职业道德，让施工现场成为文明、和谐的工作场所。
2.降低施工现场的事故率。
通过提高施工现场的安全管理水平，减少人员伤亡和财产损失，保护工人的生命安全和相关设备的运行安全。
3.保护环境，减少污染。
通过采取环保措施，减少污染物排放，保护周围的环境质量，提高施工工艺的可持续性。
二、措施：1.施工现场安全管理。
（1）建立完善的安全管理制度，明确责任分工和管理流程，确保施工工艺的安全性。
（2）加强安全教育培训，提高工人安全意识，严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施，防止意外事故的发生。
（3）设立安全监测和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患，确保施工现场的安全性。
2.施工队伍文明施工。
（1）培养工人的文明意识和职业道德，要求施工队伍严格遵循行业规范和施工规程，做到规范操作、文明施工。
（2）加强队伍的管理，建立良好的施工秩序，提高施工效率，减少影响周围居民的噪音和污染。
（3）加强工人的道德教育，倡导工人之间的互帮互助、友爱团结，营造和谐的施工氛围。
3.环境保护措施。
（1）合理规划施工现场，减少土地资源的消耗，合理利用土地面积，减少对周围环境的影响。
（2）采取合理的施工工艺，降低施工过程对环境的污染，减少废弃物的产生，提高资源的利用效率。
（3）加强环境监测，及时发现和处理施工现场的环境问题，确保周围环境的质量。
4.加强沟通与协作。
（1）建立施工单位、监理单位和业主之间的沟通渠道，及时交流施工过程中的问题和困难，共同解决施工现场的技术难题。
（2）加强与周边居民和商户的沟通，减少施工过程中对周边人员的影响，及时解决他们的关切和需求。
总之，技术标现场文明施工目标及措施的实施，能提高施工现场的文明程度，降低事故率，保护环境，实现经济效益和社会效益的有机统一、只有通过规范施工行为，全面加强监管和管理，才能打造出安全、高效、环保、文明的施工现场。
文明施工目标管理
文明施工目标管理文明施工是建造向现代化、环保、美观、人性化方向发展的重要趋势。
文明施工强调在建设过程中，要充分考虑人民群众的利益，注重绿色环保，加强安全管理，提升施工品质，使建设工程既满足经济效益，又能促进人民群众的生活质量。
而文明施工目标管理是保证文明施工工程实施的重要手段，通过对施工过程全面的管理，以达到安全、经济、高效的施工目标。
一、确定文明施工目标文明施工目标是指通过在施工现场实施各项规范，达到保护环境、保证质量、维护安全、改善群众生活等多方面的目标。
在确定文明施工目标时，应结合具体情况，制定相应的计划与措施，以确保能够达成各项目标。
二、建立文明施工管理机制建立文明施工管理机制是保证文明施工目标实现的重要手段。
文明施工管理机制应包含施工组织结构、管理制度、目标考核等方面。
在施工管理中要注重创新，通过科技手段和管理手段，提高工程效率和质量，减少人为因素对文明施工造成的影响。
三、加强文明施工宣传教育加强文明施工宣传教育是使施工工程实现文明施工目标的关键环节。
在宣传教育中，应结合施工工程的特点，采取多种手段进行宣传推广，如利用网络、媒体、现场展示等方式，提高社会公众的认识和了解，增强他们对文明施工的认同感和参与度。
四、强化文明施工专业化服务施工过程中需要不断地进行工程质量控制和安全保障，通过提供专业化服务，加强管理，能够更好地减少不安全因素的发生，保障环境和质量。
为此，应在建设施工过程中注重加强专业技术团队的培养和管理，建立一套完整的质量保障体系，以提高文明施工的质量和效率。
五、加强文明施工评估考评评估考评是进行文明施工管理的必要条件之一，能够及时发现问题，制定相应的解决方案，避免违规行为之发生，提高工程质量和安全。
在评估考评中，要注意科学合理，量化考评指标，真实、全面地反映施工现场的状况，推动施工企业更好地改善工作。
因此，对于每一个文明施工的现场，要做出合理的规划，奉行特殊的理念，创造更加环保、安全、高效的施工环境，这样才能将文明施工的理念真正贯彻于施工过程中，推动建筑行业走向更加科技化、绿色化的方向。
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标：
1. 创建安全文化：培养员工的安全意识和安全素养，塑造安全第一的工作态度和价值观。
2. 精细化施工管理：通过制定细致的施工计划和安全制度，确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。
3. 加强职业教育：针对不同岗位的工作人员，提供相关的职业教育和培训，提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。
4. 强化设备维护：定期检查和维护施工设备，确保其安全运行和正常使用，杜绝因设备故障引发的事故风险。
5. 健全安全防护措施：建立健全的防护设施和安全管理体系，确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。
6. 深化现场管理：通过加强现场监督和管理，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保施工过程中的安全。
7. 倡导绿色环保：推行节能减排和环保施工理念，使用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。
8. 加强危险源管理：对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制，以便预防和减少事故的发生。
9. 强化应急预案：制定完善的应急预案和演练方案，提高应对突发事件和事故的能力，最大程度地减少损失。
10. 宣传倡导安全：通过各种形式的宣传和倡导，增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。
安全文明施工六化管理目标
安全文明施工六化管理目标
1. 环保化：在施工过程中，尽量减少对环境的影响，合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源，确保施工过程的环保性，遵守环保法律法规和规范。
2. 安全化：制定合理的安全技术措施，对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理，努力消除现场的安全隐患，减少意外事故发生的可能性，确保施工过程的安全性。
3. 文明化：在施工过程中，要强调施工队伍的文明规范，做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作，养成安全文明的施工习惯，确保施工过程的文明性。
4. 系统化：建立完整的管理体系，规范施工作业流程，确保施工方案的完整性和可行性，并制定详细的计划，确保施工过程的高效性。
5. 质量化：在施工过程中，保持对施工质量的关注和控制，采取合适的质量控制措施，确保施工过程的质量性。
6. 规范化：对施工的各项操作和行为进行规范管理，从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面，确保施工过程的规范性。
安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标：
1. 提高文明施工意识：加强员工的文明施工观念和意识，引导他们自觉遵守相关规定，提高工作素质和文明素养。
2. 健全安全管理制度：建立健全施工现场的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范等，确保施工过程中的安全。
3. 加强安全培训教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，提升全员的安全管理水平。
4. 完善安全监测与预警机制：建立健全施工现场的安全监测与预警机制，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
5. 加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工材料的合理摆放、设备的正常使用，防止施工现场的混乱和安全隐患。
6. 安全技术措施和防护设施的落实：强化施工现场的安全技术措施，如安全防护设施的安装、使用和维护，确保施工过程中的安全。
7. 健全应急救援机制：建立健全施工现场的应急救援机制，包括应急预案、人员调度等，及时处理事故和紧急情况，减少伤亡和财产损失。
8. 加强安全监督检查：加强对施工现场的安全监督检查，发现
问题及时整改，不断提高施工现场的安全管理水平。
9. 健全安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，激励员工积极参与文明施工和安全管理，对安全责任不落实和违规行为进行惩戒。
10. 加强协作与沟通：加强施工现场各方的协作与沟通，促进
信息的及时畅通，共同营造良好的安全文明施工环境。
文明施工管理目标
文明施工管理目标1、现场文明施工管理目标达到“市安全文明工地”标准。
做到“两型五化”：安全文明型、卫生环保型；亮化、硬化、绿化、美化、净化。
2、创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。
做好工程周围公益、环保事业。
认真执行建设部和市关于施工现场文明施工的管理的各项规定。
使施工现场成为干净、整洁、安全、合理的文明工地，创市“文明安全工地”。
3、文明施工、环境保护管理职责3.1项目经理职责认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。
组织制定工程文明施工的管理办法和要求。
组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。
每月定期领导组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。
组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。
3.2项目副经理职责组织学习有关的文明施工的标准、规定。
组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。
会同综合办公室、安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。
3.3生产组职责认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。
规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。
加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。
认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。
深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
文明施工管理目标
文明施工管理目标
目标一：保护工人安全
措施
- 建立并执行严格的安全规章制度，包括佩戴安全防护用具、遵守安全作业流程等。
- 提供全面的安全培训，确保工人了解并遵守安全要求。
- 定期检查和维护施工设备和工具，确保其安全可靠。
- 设置明显的警示标志和安全警戒线，禁止非工作人员进入危险区域。
- 定期组织安全演，提高工人应对紧急情况的能力。
目标二：保护环境和资源
措施
- 合理使用建筑材料，避免浪费和污染。
- 严格控制施工噪音和粉尘污染，采取相应的防控措施。
- 节约用水和用电，提倡绿色施工。
- 建立垃圾分类和处理制度，做到垃圾无害化处理。
- 推行可持续施工理念，减少对自然资源的消耗。
目标三：建立良好的社会形象
措施
- 建立有效的沟通渠道，与周边居民和相关部门保持良好关系。
- 定期组织公开的工地参观活动，让居民了解施工进展。
- 鼓励工地工人尊重当地社区文化和俗。
- 积极参与社会公益活动，为社区做出贡献。
- 及时处理投诉和纠纷，保持良好的施工秩序。
通过制定和执行上述管理目标，我们可以有效地提升文明施工
管理水平，保护工人安全，保护环境和资源，并建立良好的社会形象。
这不仅符合法律要求，也为项目的顺利进行打下了良好的基础。
文明施工目标管理范本
文明施工目标管理范本一、引言文明施工是指在建设工程项目的过程中，以保护环境、减少污染、提高施工质量、确保安全为目标，促进工地文明施工和现代化建设的一种管理方式。
对于建设工程项目来说，实施文明施工是一项重要的管理任务，不仅能够提高工程项目的形象，还能够保证施工过程的安全与效率。
为了有效地管理文明施工工作，制定一个科学合理的管理范本是非常必要的。
二、文明施工目标的确定1.安全目标：确保施工过程中的安全，减少事故发生的可能性，提高工人的安全意识。
2.环保目标：保护环境，减少环境污染，减少对生态环境的不良影响。
3.施工质量目标：提高工程的质量，确保建设工程项目的长期使用。
4.卫生目标：保持施工现场的清洁和卫生，营造良好的工作环境。
5.社会效益目标：提高工程项目的社会效益，促进地方经济的发展。
三、文明施工管理步骤1.编制文明施工方案：根据工程项目的实际情况，编制科学合理的文明施工方案，明确施工过程中的各项要求和措施。
2.组织施工：根据文明施工方案，组织施工队伍进行施工工作，并对施工人员进行必要的培训和教育，提高其文明施工意识。
3.监督检查：建立监督检查机制，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工过程符合要求。
4.总结经验：定期总结文明施工工作的经验和问题，提出改进的意见和建议，以提高管理水平和施工质量。
5.宣传推广：加强文明施工的宣传推广工作，提高广大群众对文明施工的认识和理解，形成良好的社会氛围。
四、文明施工管理措施1.加强组织领导：建立健全文明施工管理机构，明确各级责任，加强组织领导，确保施工过程的有序进行。
2.加强培训教育：对施工人员进行必要的培训和教育，提高其文明施工意识和技能水平。
3.严格管理制度：建立完善的管理制度，对施工人员的行为进行规范，对违反规定的违法行为进行严肃处理。
4.重视技术创新：鼓励施工单位在文明施工方面进行技术创新，提高施工的效率和质量。
5.加强宣传教育：通过多种方式，向社会公众宣传文明施工的重要性和意义，提高社会的认识和理解。
文明施工的目标及措施
文明施工的目标及措施（1）文明施工目标1）确保获得“安全文明工地”称号。
2）施工现场做到亮化.净化.绿化.美化。
（2）文明施工措施成立文明施工/环保负责小组：组长：项目经理副组长：技术负责人.安全员组员：质量员.各工长.材料员.保安员技术负责人牵头组织制定各工序操作规程；工长必须在技术交底中说明文明施工及环境保护要求；安全员具体负责监督文明施工及环保管理.材料使用安全；材料员负责材料选择及采购中的环保检验。
1）施工前对施工人员进行文明施工管理培训，必须严格遵守国家.地方有关规则和我公司“装修工程施工现场管理条例”。
2）本项目施工平面复杂，交叉作业多，加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经业主.监理工程师审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持进行分部分项工程的文明施工技术交底，严禁野蛮作业。
3）加强现场的质量.安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持挂牌施工制和质量“三检制”，人员上岗挂牌.施工项目挂牌，严格执行各种操作规程，严禁违章操作。
4）施工现场交叉作业量大，各专业需交接的界面多，材料的二次搬运较频繁，因此需加强现场的材料管理，严格按分配方案进行现场材料堆放，不得影响其他工种或其他专业承包商的正常施工，需进行二次搬运时，应严格按约定的时间完成，做到现场整洁，如出现有争执的问题，以项目大局出发，协商解决，不得好胜逞强。
5）加强机械设备管理，施工中随时做好机械的维修保养作业。
3．文明施工管理技术措施1）在现场周围易产生灰尘的地方，定时指派专人进行洒水，避免灰尘扬起，影响人员身体健康。
2）合理安排施工工序，施工中声.光污染较大的项目如电焊.不锈钢.型材切割，电锤使用等，尽量在早上8:00～10:00及下午2:30～6:00进行，以免影响施工人员及其他承包商人员的身心健康。
禁止使用风动机具，材料粗加工在厂内完成，现场只能进行噪声小的精加工，压缩机选用低音运转良好的机器。
3）创建无烟施工现场，目的有二，第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。
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一、文明施工管理目标
1、严格按烟台市关于建筑工程施工现场管理的相关规定组织施工，搞好现场文明施工管理工作，确保场容整洁。
2、采取有效的施工管理措施，加强现场文明施工管理，真正把本工程创建成“便民、利民、为民”工程，确保承包合同对现场文明施工的管理要求。
3、按照创建烟台市文明工地的管理目标，对施工现场开展综合治理。
争创省级“文明工地”。
二、文明施工管理措施
1、施工现场大门采用钢制栅栏门，并派专人看守，所有工作人员要佩戴工作证。
2、施工场地的布置严格按各阶段《施工总平面布置图》布置，包括大型机械、原材料、设施设备、半成品等，施工场地内道路按施工总平面布置图布置，做到道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落杂物。
施工现场周围实行场地硬化，在进出口位置设置车辆冲洗槽、沉淀池，出入口道路在任何时候无保持整洁、畅通，进出车辆由现场保安负责安排停放整齐。
3、施工现场严格做到“九有”。
即有：围墙、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。
所有设备、设施均按市施工现场管理相关规定设置。
4、现场设小车停车场，小型车辆进入现场必须停放在规定的停车区域。
项目经理部将根据车辆数量规划停车场位置并由现场保安进行停车管理，停车场地面一律做硬化地面。
5、教育所有进场作业班组及作业人员认真做好“落手清”工作。
生产场地各自作业范围做到文明、整洁，进场成品、半成品及原材料堆放整齐，施工产生的废料、杂物归类成堆。
现场文明施工管理岗位责任明确，有定期考评台账。
项目部应定期组织相关人员对各作业班组进行检查、评比、考核。
现场及其辅助区域保持清洁、整齐、无垃
所由专人负责全日清洁。
6、材料及产成品分别、规格、型号堆放整齐不超高，楞垫头上下对齐，场地平整洁净，场内排水畅通，无积水，无杂物。
建立有效的排污设施，污水经二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境整洁、文明。
7、生活卫生设施齐全，做到清洁卫生，并落实管理责任人，现场排水系统通畅，无死水，无蚊蝇生地。
现场设置临时垃圾领领储放分检点并及时清理外运，设置符合要求的厕所，派专人看管打扫。
8、各类短废料，边角料、碎料及刨花锯屑等分类集中归拢，并设固定堆放地点，并及时清理外运。
库房内各类五金、配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁，不乱堆乱放。
9、施工现场组成清洁卫生清扫小组，由4-6人组成，负责现场的文明卫生清扫及设施的管理。
对作业班组和分承包商划分卫生责任包干区域，项目部负责清扫小组的管理并定期对生活区进行检查、评比。
10、现场采用全封闭施工，建筑垃圾设垃圾临时储运分检站集中堆放，及时处理外运。
11、工程施工合理安排施工流水作业，严格按经政府审批的作业时间安排夜间施工，施工生产安排调节施工工序，夜间施工尽可能不进行噪音较大的施工作业，对产生较大噪音的设备加装消音设施。
12、项目部每周按照《文明工地检查评分标准》进行自查，发现问题及时处理。
13、职工食堂严格按卫生部门规定执行，灶台2.0米高范围内贴白瓷砖，顶棚采用PVC吊顶，并保证有良好通风环境，保证职工不吃冷食、不吃霉食。
设开水炉，保证职工喝开水，严禁喝生水。
14、工地办公室清洁明亮，并作PVC板吊顶，桌椅摆放整齐，施工图纸按规定堆放，施工总平面布置图、网络计划图以及管理人员岗位责任制等资料要张贴上墙。
三、解决扰民和民扰的措施
本工程南面、北面距离居民区比较近。
工程施工必然给周围居民生活带来不利影响，项目部应做好文明施工管理工作，提高项目部全体员工的道德素质，是解决扰民和民扰的有效算途径，为了保障工程施工顺利进行，在施工管理过程中树立良好的企业形象，尽可能将施工
带来的不便降至最低程度，减少甚至杜绝施工过程中扰民和民扰事件的发生，项目部针对本工程的实际情况将采取如下管理措施：
1、按照公司管理措施，严格执行本施工组织设计的各项环境保护管理措施，认真做好噪声、废弃物、扬尘等污染的防治工作。
2、由项目理部张洪彬负责做好民扰与扰民的接待工作，工作上对各类民扰与扰民问题将晓之以理、动之以情。
3、施工生产安排上调整好施工噪声分布时间，根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调和安排分项工程施工的作业时间，将容易产生噪声污染的分项工程（如混凝土分项工程、模板加工分项工程等）施工尽量安排在白天作业，尽可能避免夜间施工强噪音扰民。
4、合理部署工序作业时间，尽量控制夜施时间。
对不能避免的夜施采取有效的降尘噪措施。
严格按建设主管部门规定的时间安排施工生产，未取得夜间施工许可时晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。
5、施工现场材料加工时做到轻拿轻放，有效减少噪声污染。
6、建筑物采用绿色密目网全封闭，确保安全、美观。
7、施工现场实行全封闭管理，避免施工人员对周边居民的干扰。
8、施工现场的镝灯、碘钨采取加防护罩的方法使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息，减少施工光污染。
9、按照业主及主管部门的指标要求，同时认真听取监理工程师的意见，协调好各方面关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。