诚信管理体系手册(DOC 43页)

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诚信库申报操作手册

诚信库申报操作手册

池州市建设工程政府采购管理及网上交易软件诚信库申报(会员)操作手册目录1.1、浏览器配置 (5)1.1.1、Internet选项 (5)1.1.2、关闭拦截工具 (9)二、概述 (9)2.1、网上会员类型 (9)2.2、注册帐号 (9)2.3、审核状态 (12)2.4、扫描件 (13)三、网员信息管理 (14)3.1、施工单位 (14)3.1.1、基本信息 (15)3.1.2、施工资质 (16)3.1.3、项目经理 (17)3.1.4、安全生产考核证 (19)3.1.5、项目管理人员 (20)3.1.6、企业业绩 (21)3.1.7、企业获奖 (22)3.1.8、企业各类证书 (23)3.1.9、企业财务 (24)3.1.10、信息披露 (25)3.1.11、信用评价 (26)3.1.12、企业不良行为 (26)3.1.13、人员不良行为 (27)3.1.14、投标所需材料 (28)3.1.15、未验证的修改 (30)3.1.16、变更历史 (31)3.1.17、履约记录 (31)3.2、招标代理 (32)3.2.1、基本信息 (32)3.2.2、从业人员 (33)3.2.3、代理业绩 (34)3.2.4、企业获奖 (35)3.2.5、企业财务 (37)3.2.6、信息披露 (38)3.2.7、信用评价 (39)3.2.8、企业不良行为 (39)3.2.9、人员不良行为 (40)3.2.10、投标用材料 (40)3.2.11、未验证的修改 (42)3.3、建设单位 (43)3.3.1、基本信息 (43)3.3.2、招标人业绩 (45)3.3.3、企业获奖 (46)3.3.4、信息披露 (47)3.3.5、信用评价 (48)3.3.6、企业不良行为 (49)3.3.7、未验证的修改 (49)3.3.8、变更历史 (49)3.3.9、银行账号管理 (50)3.4、监理企业 (50)3.4.1、基本信息 (50)3.4.2、监理资质 (51)3.4.3、项目总监 (53)3.4.4、监理业绩 (53)3.4.5、企业获奖 (55)3.4.6、企业财务 (56)3.4.7、信息披露 (57)3.4.8、信用评价 (58)3.4.9、企业不良行为 (59)3.4.10、人员不良行为 (59)3.4.11、投标所需材料 (60)3.4.12、未验证的修改 (62)3.4.13、履约记录 (62)3.4.14、履约记录 (62)3.4.15、变更历史 (63)3.5、拍卖代理 (63)3.5.1、基本信息 (63)3.5.2、信用评价 (64)3.5.3、企业不良行为 (64)3.5.4、未验证的修改 (65)3.5.5、变更历史 (65)3.6、政府采购代理 (66)3.6.1、基本信息 (66)3.6.2、信用评价 (67)3.6.3、企业不良行为 (67)3.6.4、未验证的修改 (67)3.6.5、变更历史 (68)3.7、勘察企业 (68)3.7.1、基本信息 (68)3.7.2、勘查资质 (69)3.7.3、勘查工程师 (70)3.7.4、勘查业绩 (71)3.7.6、企业财务 (73)3.7.7、信息披露 (74)3.7.8、信用评价 (76)3.7.9、企业不良行为 (76)3.7.10、人员不良行为 (76)3.7.11、投标所需材料 (77)3.7.12、未验证的修改 (79)3.7.13、变更历史 (79)3.8、采购单位 (80)3.8.1、基本信息 (80)3.8.2、信用评价 (81)3.8.3、企业不良行为 (81)3.8.4、变更历史 (82)3.9、供应商 (82)3.9.1、基本信息 (82)3.9.2、资质证书 (83)3.9.3、企业业绩 (84)3.9.4、企业获奖 (86)3.9.5、信息披露 (87)3.9.6、信用评价 (88)3.9.7、企业不良行为 (88)3.9.8、投标用材料 (89)3.9.9、未验证的修改 (90)3.9.10、变更历史 (91)3.10、设计单位 (91)3.10.1、基本信息 (91)3.10.2、设计资质 (92)3.10.3、设计工程师 (93)3.10.4、企业业绩 (95)3.10.5、企业获奖 (96)3.10.6、企业财务 (97)3.10.7、信息披露 (98)3.10.8、信用评价 (98)3.10.9、企业不良行为 (99)3.10.10、人员不良行为 (99)3.10.11、投标所需材料 (100)3.10.12、未验证的修改 (102)3.10.13、变更历史 (103)3.10.14、履约记录 (103)3.11、项目管理 (103)3.11.1、基本信息 (104)3.11.2、项目管理业绩 (105)3.11.3、企业获奖 (106)3.11.5、信息披露 (108)3.11.6、信用评价 (109)3.11.7、企业不良行为 (109)3.11.8、人员不良行为 (110)3.11.9、投标所需材料 (110)3.11.10、未验证的修改 (112)3.11.11、履约记录 (112)3.11.12、变更历史 (113)3.12、咨询企业 (113)3.12.1、基本信息 (113)3.12.2、咨询资质 (114)3.12.3、咨询工程师 (116)3.12.4、咨询业绩 (117)3.12.5、企业获奖 (118)3.12.6、企业财务 (119)3.12.7、信息披露 (120)3.12.8、信用评价 (121)3.12.9、企业不良行为 (121)3.12.10、投标所需材料 (122)3.12.11、变更历史 (123)3.12.12、履约记录 (123)3.12.13、人员不良行为 (124)3.12.14、未验证的修改 (124)3.13、土地拍卖 (125)3.13.1、基本信息 (125)3.13.2、变更历史 (126)3.13.3、信用评价 (126)1.1、浏览器配置1.1.1、Internet选项为了让系统插件能够正常工作,请按照以下步骤进行浏览器的配置。

质量管理体系认证手册

质量管理体系认证手册

某某有限公司综合管理体系手册( ISO9001:2000 & ISO14001:2004 )(Q/TLYS —TDZG 05 G 001—2006)综合管理体系手册批准: 日期: 2006/12/18审核: 日期: 2006/12/18 编制: 方开和 日期: 2006/12/180.更改历史记录1.手册目录0. 更改历史记录 ·······················································第 1 页1. 手册目录 ·····························································第 2 页2. 目的及适用范围 ····················································第 3 页3.1 颁布页 ································································第 4 页3.2 前言 ···································································第 5 页3。

(完整版)质量管理体系建设方案和计划

(完整版)质量管理体系建设方案和计划

阶段 步骤 序号
工作项目
工作输出
完善 31 体系诊断,识别改进项
全面诊断报告与完善项目清 单
计划
32
新 体 系 ISO14001/OHSAS18001 等 导 入分析
可行性分析报告
33
公司质量方针、质量目标适时评审 与完善
公司质量方针、质量目标
体系 完善 维护
扩展 阶段
34 35
公司质量手册/程序文件/管理办法 公司质量手册/程序文件/管理
2008证书2基础培训标准流程工具等体系策划34567质量管理体系建设方案质量管理体系建设计划质量方针质量目标制订质量手册制订程序文件制订体系建立8第三层次质量管理文件制订9空白质量记录表格汇总整理质量体系试运行期中检查内审员培训内审及问题改进管理评审iso9001认证现场预审核与问题改进iso9001认证现场正式审核与问题改进体系执行101112131415体系认证16第17页共43页四重机业务部质量管理体系建设具体实施步骤与流程阶段步骤序号工作项目工作输出完善升级阶段升级准备17体系诊断识别改进项全面诊断报告与完善项目清单质量手册质量工具等升级培训18质量体系管理员基础培训升级策划19体系升级方案策划体系升级方案体系升级20质量方针质量目标评审与完善质量方针质量目标21222324252627质量手册程序文件管理办法修订空白质量记录表格汇总整理质量体系试运行期中检查内审员培训内审及问题改进管理评审iso9001
第13页 共43页
三、重机业务部质量管理体系建设规划
7)综合管理部综合管理科 负责健全并完善人力资源管理体系,保证重机业务部以及各部门在人 力资源相关制度和程序方面的统一性和一致性,不断优化人力资源政策, 规范人力资源实践。其范围包括:人力资源规划、组织机构管理、岗位管 理、招聘与录用、员工绩效管理、培训管理、薪酬福利管理、员工关系管 理、干部管理、人力资源组织系统管理、评估、改进等过程管理。 8)销售公司 负责重机业务部整机及零部件总成等产品交付过程和服务过程的管理 ,提高交付和服务效率,降低过程成本,确保向用户交付合格的产品和服 务,提高客户满意度,最终促进产品销售。其范围包括:渠道开发与管理 、用户培训管理、新产品上市准备、订单与交付、售后服务、市场信息分 析、客户关系管理、顾客满意度测量、用户索赔管理、维修备件准备等过 程。

设备诚信管理制度

设备诚信管理制度

设备诚信管理制度一、总则为规范设备的管理和使用,维护设备秩序,确保设备安全和合理使用,特制定本设备诚信管理制度。

二、设备管理的基本原则1. 依法管理:设备管理必须遵守国家相关法律法规,加强对设备的监督管理;2. 诚实守信:所有设备使用人员必须诚实守信,不得偷窃、损坏设备;3. 安全第一:设备使用必须严格遵守安全操作规程,确保人员的安全和设备的正常运行;4. 公平公正:设备使用应当公平公正,不得有偏私行为,保证设备使用权利的平等和公正;5. 效率高效:设备使用应当高效率,节约资源,提高设备利用率;6. 管理规范:设备管理必须规范化,制度化,确保设备的长期稳定运行。

三、设备使用权限1. 设备使用权限分级管理,设备使用人员分为管理员、操作员和观察员;2. 管理员具有最高权限,有权进行设备的开机和关机操作;3. 操作员能进行设备的基本操作,但不具备关闭设备的权限;4. 观察员只能进行设备的观察,不能进行操作。

四、设备的规范使用1. 管理员必须按照规定操作设备,不得私自更改设备参数;2. 操作员必须按照设备操作手册进行操作,严格遵守操作规程;3. 观察员必须在规定区域内观察设备,不得靠近设备进行操作。

五、设备的维护管理1. 设备的日常维护必须及时进行,确保设备的正常运行;2. 设备定期维护必须按照维护计划进行,维护内容详细,维护记录真实可靠;3. 设备故障修复必须由专业人员进行,维修记录必须详细记录。

六、设备的安全管理1. 设备的安全管理必须重视,设备运行时必须确保人员的安全;2. 设备使用时必须按照安全操作规程进行,不得有违规行为;3. 设备异常情况发生时,必须及时上报,采取相应的安全措施。

七、设备的更新维护1. 设备老化或性能下降严重时,必须进行设备的更新维护;2. 设备更新维护必须按照规定程序进行,更新维护计划需提前制定;3. 设备更新维护必须由专业人员进行,保证设备正常运行。

八、设备的违规处理1. 设备管理人员或使用人员有违规操作行为,必须依照相关规定进行严肃处理;2. 违规行为情节严重者,应当予以停止设备使用或取消设备使用权限。

质量手册_5

质量手册_5

质量手册(依据ISO9001:2008)受控状态:分发号:质量手册编审人员编制:审批:二O一二年十一月九日目录0.1 发布令‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥40.2 任命令‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 0.3 质量方针、质量目标批准令‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥60.4 前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥71 范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82 引用标准‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥83 术语和缩写‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥84 质量管理体系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥•‥‥‥‥‥8 4.1 总要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥84.2 文件要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥95 管理职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 5.1管理承诺‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 5.2 以顾客为关注焦点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 5.3 质量方针‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 5.4 质量目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 5.5质量管理体系策划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 5.6 职责、权限与沟通‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥135.7管理评审‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥146 资源管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16 6.1 资源提供‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥166.2 管理内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥167 产品实现‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 7.1 产品实现的策划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 7.2 与顾客有关的过程‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 7.3 设计和开发‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21 7.4 采购‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24 7.5 生产和服务提供‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥257.6 监视和测量设备的控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥288 测量、分析和改进‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥288.1 总则‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥28 8.2 监视和测量‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29 8.3 不合格品控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32 8.4 数据分析‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥328.5 改进‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥339 《质量手册》的管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 35附录1组织机构图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥37 附录2质量管理体系职能分配表‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥38 附录3质量手册更改页‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39 附录4程序文件目录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥400.1 发布令辽宁佑林实业有限公司依据GB/T19001-2008 &ISO9001:2008《质量管理体系要求》编制完成了《质量手册》第A版。

软件集成系统行业质量管理手册加全套程序文件

软件集成系统行业质量管理手册加全套程序文件

目录目录变更说明1.0颁布令本手册是依据 GB/T 19001-2016 《质量管理体系―要求》标准编制的质量管理体系大纲(简称管理体系),它阐述了公司的质量方针﹑质量目标,并对质量管理体系的运行控制和相互作用进行了描述,以趋达到:1)证实其具有稳定地提供满足顾客、相关方要求、适用法律法规要求的产品和服务的能力;2)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意;3)实现质量管理体系的预期结果:本手册是公司管理质量体系运行的基本准则,也是公司对所有顾客和相关方的承诺,遵循本手册是公司每个员工应尽的责任和义务.总经理:日期: 2017年11月10日1.1 引用文件、术语有关质量方面的术语依据ISO9000《质量管理体系―基础和术语》中的定义(以最新版本为准)企业自定术语在相关的文件中作出定义(注:本公司文件中品质与质量含义相同).引用文件:GB/T 19000-2016《质量管理体系基础和术语》GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》编写说明:本质量手册以GB/T 19001-2016条款为编写顺序。

1.2 企业简介XX技术有限公司是一家专业从事计算机信息系统集成及软件设计开发的企业。

我们的团队来自各行业及知名企业资深的管理人员,对每个行业的了解是他们成功的信心基础,同时每个项目经理有着丰富的专业知识和行业经验。

我们的服务宗旨是“诚信、贴心、价值”。

公司名称:XX技术有限公司公司地址:公司电话:公司传真:2.0组织机构和职责2.0岗位职责和权限1.公司总经理a.主持公司的全面工作。

b.制定质量方针和质量目标,落实组织架构,采取有效的措施保证各级人员都能理解质量方针并坚持贯彻执行。

c.批准质量手册。

d.确保组织内的职责和权限得到落实和沟通,确保组织内树立以顾客为中心的思想。

e.确保对质量管理体系进行策划。

f.任命管理者代表。

g.为质量管理体系有效运作提供充分资源。

诚信计量管理制度手册

诚信计量管理制度手册

诚信计量管理制度手册第一章总则一、为提高公司计量管理水平,保证检测数据真实准确,维护消费者权益,促进企业可持续发展,特制定本《诚信计量管理制度手册》。

二、本制度适用于公司所有计量活动,包括计量设备、仪器的检测、校准,产品计量检验等。

三、公司全体员工应当遵守本制度,保证计量工作的真实准确。

第二章公司计量管理组织机构一、公司设立计量管理部门,负责公司的计量管理工作,包括计量设备的管理、检测校准、产品计量检测等。

二、计量管理部门设置部门经理一名,副经理若干名,技术人员和操作人员数名。

三、计量管理部门应当定期组织计量培训,提高员工的技术水平和服务意识。

第三章公司计量设备管理一、公司应当建立完善的计量设备台账,包括设备名称、型号、编号、规格、出厂日期、校准周期等信息。

二、公司应当定期对计量设备进行检测和校准,确保其测量结果的准确性。

三、计量设备使用人员应当按照操作规程正确使用设备,保护设备免受损坏。

四、计量设备检测校准记录应当真实可靠,留存备查。

第四章产品计量检验一、公司应当建立完善的产品计量检验体系,包括产品检验规程、检验记录、抽样检验等。

二、产品计量检验工作应当由专业技术人员进行,确保检测结果的真实准确。

三、产品检验记录应当真实可靠,留存备查,以备核查。

四、产品计量检验部门应当受到公司其他部门的监督,确保检测结果的客观性。

第五章计量管理的诚信原则一、公司应当建立健全的计量管理制度,确保计量活动的真实准确。

二、公司应当保障员工的权益,提供良好的工作环境和培训机会。

三、公司应当维护消费者权益,提供真实准确的产品计量数据。

四、公司应当定期进行内部审查,发现问题及时整改。

五、公司应当配合国家相关部门的检查,确保计量活动的合法合规。

六、公司应当建立诚实守信的企业形象,树立诚信文化。

第六章处罚制度一、公司制定严格的处罚制度,对违反计量管理制度的员工进行相应处罚。

二、对严重违反计量管理制度的员工可以给予解聘处分。

三、对涉嫌违法违规的情况,公司应当及时报告相关部门,配合相关部门进行调查处理。

4.3 诚实守信(导学案)八年级道德与法治上册同步备课系列(部编版)

4.3 诚实守信(导学案)八年级道德与法治上册同步备课系列(部编版)

八年级上册4.3《诚实守信》导学案一、预习目标1.知道诚信的地位和意义。

2.懂得践行诚信的具体要求。

3.自觉践行诚信,做文明诚信的人。

二、预习要点重点:诚信的重要性。

难点:践行诚信的做法。

三、预习问题1.诚信的含义和地位性?(课本41页)2.诚信的意义?(课本42-43页)3.如何践行诚信?(课本43-45页)四、预习检测1.下列名句中体现出社会主义核心价值观基本内容之一“诚信”的是()A.天下兴亡,匹夫有责B.以信立身,以诚处世C.法网恢恢,疏而不漏D.己所不欲,勿施于人【分析】本题考查诚信的含义:诚信就是诚实、守信和信任。

诚信是一种道德规范和品质,是中华民族的传统美德。

诚信也是一项民法原则。

B符合题意。

A属于责任与题干不符。

C 体现法律的作用,与题干不符。

D同学换位思考,与题干不符。

故选:B。

2.诚信不仅对个人和企业具有重要作用,对社会的文明进步也有重要意义。

下列属于诚信对国家的重要作用的是()①一个真诚老实、笃守诺言的人,无论走到哪里都能赢得信任②一个企业只有诚实守信,才能带来持久的效益,长盛不衰③诚信能提高国家的形象和声誉,增强国家的文化软实力④诚信促进社会文明、国家兴旺A.①②B.②④C.③④D.①③【分析】本题考查诚信做人。

诚信对于国家具有重要作用,诚信能提高国家的形象和声誉,增强国家的文化软实力,诚信促进社会文明、国家兴旺等,故③④符合题意;诚信对个人和企业也有重要作用,诚信是为人做事的基本准则,诚信是为人之本,诚信是企业的无形资产,所以①②本身说法正确,但不符合题意。

故选:C。

3.某班举行“诚信之星”评选活动,下列同学中你会投票的是()A.小强考试抄小抄,没有被老师发现B.小金为了父母高兴,涂改了考试成绩C.小明答应每周为同学借阅图书,从未失约D.小华承诺不将同学上网吧的事情告诉老师【分析】本题考查诚信做人。

对人守信,对事负责,是诚信的基本要求。

诚信是与他人合作、交往的通行证。

能信守诺言,履行约定,为人诚实,言而有信,才能得到别人的信任与尊重。

ISO9001:2015版质量手册(完整)【范本模板】

ISO9001:2015版质量手册(完整)【范本模板】

*本文件盖有红色“受控"印章时方为受控文件技有限责任公司实施日期2018年01月01日二方审核和第三方认证审核.b)各种内部和外部因素,具体见SWOT分析表;c)各相关方(包括客户、供应商、员工和政府等部门)对企业没有特别要求,属于正常的要求,都满足这些要求,已经转化为内部文件执行;4.4 质量管理体系及其过程4.4.1.识别顾客及法律、法规要求,依据本公司产品确定为达到质量目标所需的过程。

4。

4.2。

分析、确定各输入及输出过程顺序及相互关系。

4.4。

3。

明确所使用的资源、职责并确定过程的程序。

4.4.4。

确定体系进行的目标及运行方法与测量监视方法。

4。

4.5.建立和保持所需的指导书、规范标准、和记录。

4.4.6.实施和保持作业程序,使体系正常运行.4.4。

7。

通过对各流程的监视量测和分析的结果,对资料进行分析与利用、评价体系的有效性,并进行体系改进。

4.4。

8.策划和实施并评价改进效果.4。

4。

9.在过程当中建立6.1所识别的要求确定公司存在的风险和机会的措施。

4。

4。

10。

通过对管理体系的策划,确定本公司所要控制的过程和过程间的相互关系及其在管理体系中的作用(详见过程模式关系图)。

我司将过程分为:顾客导向过程(COP),支持过程(SP),管理过程(MP),并进行识别,以确保顾客导向过程(COP)对客户的满意程度的有效性.(详见过程策划一览表〈附件三>和质量管理体系过程关系图〈附件五〉).4.4.11本公司QMS的基本框架如下图所示:技有限责任公司实施日期2018年01月01日附件五:质量管理体系过程关系图附件六:文件清单技有限责任公司实施日期2018年01月01日附件六:质量管理体系品质流程图。

部编人教版《道德与法治》八年级上册43《诚实守信》

部编人教版《道德与法治》八年级上册43《诚实守信》





3.怎样做一个诚实守信的人?
(1)树立诚信意识
不轻易许诺,许诺的事就要做到,做不到要说明理由。如果我们的行为 产生了不良影响,就应不逃避、不推脱,勇于承认过错,主动承担责任,
争取他人的谅解。
(2)运用诚信智慧
当尊重他人隐私与对人诚实发生冲突时,我们应该遵循伦理原则和 法律要求,权衡利弊,做到即恪守城实的要求,又尊重他人的隐私。
结合材料,谈谈企业诚信经营的意义?
诚信是企业的无形资产
时政链接
外交部:中国,说到做到!
中国一向是言必信、行必果,说到的一定 做到。中国疫苗研发完成并投入使用后, 将向世界提供安全有效、高质量的全球公 共产品。为实现疫苗在发展中国家的可及 性和可担负性,作出自己的贡献。这是我 们做出的承诺,我们将兑现我们的承诺。
诚信是一个人安身立命之本 诚信是企业的的无形资产和标识
诚实守信
诚信促进社会文明、国家兴旺 树立诚信意识
践行诚信 运用诚信智慧 珍惜个人的诚信记录
思考:仝卓的行为是什么行为?对他的人生发展会有哪些影响?
诚信是一个人安身立命之本,是我们融入社会的“通行证”
某小区业主怀疑住房楼板出现裂缝,多次沟通无果后,在10月2日再次前往售 楼部维权时,竟然被开发商的人,打到骨折。 据当事人黄孝忠称,他购买了安岳新华阳光誉品的房子去年7月13日接房后, 他在9月发现楼板有长4米多宽三四毫米的贯穿性裂缝。他多次找开发商都未能 得到很好解决,开发商拿水泥进行表面处理很快又开裂,和他一样遭遇的还有 90多户。 10月2日,他和另外两名业主,再次前往售楼部要求解决问题,可没想到的是 他被开发商的人拖到一间屋子里被打了10多分钟,打到起不了身,最后自己爬 出屋子。

中国网通信息港宽带网络公司员工手册(doc 43页)

中国网通信息港宽带网络公司员工手册(doc 43页)

中国网通信息港宽带网络公司员工手册(doc 43页)●诚信务实●说到做到●团队合作●绩效第一选才标准●正直、诚信与向上●激情于工作,认同于使命●求知、创造与尊重●忠于祖国,忠于客户,忠于公司二、公司概况重庆网通信息港宽带网络有限公司采用了世界上最先进的宽带IP技术进行城域与运营,同中国网通的全国骨干网相辅相成,在技术上和体制上同样走在了全国的前列。

在短短的一年时间里,公司迅速成长为重庆宽带市场的第一大新型电信运营商。

重庆信息港与中国网通的合作将使重庆信息港建设的速度、规模、技术创新及体制创新水平更加走在全国前列。

成立一年来,公司在网络建设、业务发展、客户服务等方面取得显著成就。

作为新型电信运营商,网络建设是开展业务的基本条件,由于重庆电力公司的加盟和支持,重庆网通信息港的网络建设工作有了比较可靠的基础。

到目前为止,公司已有光纤干线600公里,完成综合布线15万个信息点,开通社区150个。

在网络建设逐渐完善的同时,公司的业务也获得快速发展。

凭藉技术上、体制上的优势,经过卓有成效的业务拓展工作,公司在成立不到一年的时间里就逐步确立并巩固了在重庆宽带网络市场、特别是在居民小区宽带接入领域的强势地位,在协议覆盖数、开通覆盖数方面遥遥领先于其他电信运营商,稳居市场第一位。

目前,公司共签约居民小区40多万户,覆盖小区近500个,签约商业写字楼50多幢,覆盖企事业单位3000多个。

随着重庆宽带城域网络建设的逐步完善以及中国网通骨干网出囗的落实,满足集团用户的需求也成为工作重点。

中国网通的入股使公司的产品线更加丰富,从而基本具备了提供全方位的、优质优价的宽带数据产品的能力,大大增强了公司的综合实力。

目前,重庆网通信息港的网络建设任务已经基本完成,公司将进入以运营服务为主导的新的战略阶段。

在长远的目标中,我们不仅要把重庆网通信息港建设成为一个技术领先、经营理念和运作模式先进的一流城域电信运营商,而且争取使其成为重庆电信业对外的形象标志。

IATF16949质量手册模板

IATF16949质量手册模板

XXXXX 有限公司质量管理手册(Q u a li t y M a n a g e m e n t M a nu a l)编号:QTBJ-QM-001版本号:第A/0 版发放编号:编制:审核:批准:2016-05-05 发布2016-05-05 实施0.1文件修订履历0.2手册发放清单手册目录0.3前言本质量手册依据 IATF16949:2016 编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用 ISO9001:2015 所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件与资料管理程序》实施。

本手册的附件是手册的附录。

本手册由质量管理体系归口管理。

0.4总则建立和实施质量管理体系是公司的一项重要战略决策,通过有效的实施质量管理体系能够提高公司整体绩效,并为推动公司可持续发展奠定良好基础。

0.5引用文件下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而构成手册的内容,对版本明确的引用标准,该标准的增补或修订本手册不引用。

但是使用本标准时应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

ISO 9000:2015 《质量管理体系基础和术语》ISO 9001:2015 《质量管理体系要求》IATF 16949: 2016 汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求0.6主题内容本手册是描述公司质量管理体系的总规范,是公司建立和实施管理体系的纲领性文件。

它向内外部展示了公司质量管理体系的全貌和索引,它包括了:1)公司质量管理体系的范围、质量方针、质量目标、组织机构、角色(岗位)、职责和权限。

2)质量管理体系过程及其相互关系的描述。

3)明确了 ISO9001:2015& IATF 16949: 2016 标准需要保持的文件和保留的记录。

4)对ISO9001:2015& IATF 16949: 2016 标准的部份条款如理解相关方的需求和期望、沟通等明确给出具体规范。

IRIS手册

IRIS手册

Gavin Lee ME Supervisor
Pan Zeng Purchasing Supervisor
Daisy Yang Customer Service
Supervisor
Chunshan Dai Warehouse Supervisor
Gerry Zhou EMU Product Dev
Supervisor
41 42~43
质量管理体系---IRIS 质量手册 1 2011 年 月 日发布 • 生效 • 实施
Amphenol PCD
Shenzhen
质量管理体系
IRIS 质量手册
版次 A/0
目录
第2页 共2页
24
7.12
退化管理
QUALITY MANUAL OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Shamash Yao GEP Product Dev
Supervisor
Thomas Huang Metro Product Dev
Supervisor
Derek Liu PE Supervisor
Sam He Accounting Supervisor
Hanny Hu MIS Supervisor
Amphenol PCD
Shenzhen
版次 A/0
封面
质量管理体系
IRIS 质量手册
QUALITY MANUAL OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Amphenol PCD SZ
IRIS
Quality Manual
PreparedBy: Date:
CheckedBy: Date:
5. APCD SZ 精密连接器(深圳)有限公司于 2005 年进入中国市场,以技术为本、诚信服务 的使命,引进世界一流的生产与检测设备,研发生产各种国际领先的连接器产品,广泛应 用于 航空航天工业/军事工业、铁路和城市轨道运输、通用工业等行业.2007 年 1 月 15 日通过了 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证与 AS9100 全球航空工业质量管理体系, 使得公司生产系统、产品质量和客户服务品质得到保障.

征信合规管理培训题库(个人整理)-选择题

征信合规管理培训题库(个人整理)-选择题

《征信合规管理题库》1.征信活动开展中,主要涉及的主体包括几类:()。

【多选题】A征信机构B信息提供者C信息使用者D信息主体2.在我国,征信一词最早见于(),有“君子之言,信而有征,故怨远于其身”。

【多选题】A《左传》B《大学》C《中庸》D《论语》3.A机构采集各商业银行信贷信息,形成信用报告供使用者查询使用。

B企业在C银行贷款,D担保公司为该企业提供担保。

为防范风险,C银行和D担保公司均向A机构查询了B企业的信用报告。

在上述案例中,征信机构是()。

【多选题】A机构B企业C银行D担保公司4.A机构采集各商业银行信贷信息,形成信用报告供使用者查询使用。

B企业在C银行贷款,D担保公司为该企业提供担保。

为防范风险,C银行和D担保公司均向A机构查询了B企业的信用报告。

在上述案例中,信息提供者是()。

【多选题】A机构B企业C银行D担保公司5.A机构采集各商业银行信贷信息,形成信用报告供使用者查询使用。

B企业在C银行贷款,D担保公司为该企业提供担保。

为防范风险,C银行和D担保公司均向A机构查询了B企业的信用报告。

在上述案例中,信息使用者是()。

【多选题】A机构B企业C银行D担保公司6.A机构采集各商业银行信贷信息,形成信用报告供使用者查询使用。

B企业在C银行贷款,D担保公司为该企业提供担保。

为防范风险,C银行和D担保公司均向A机构查询了B企业的信用报告。

在上述案例中,信息主体是()。

【多选题】A机构B企业C银行D担保公司7.以下属于征信活动的是()。

【多选题】某商业银行搜集其贷款客户的信息对贷款客户进行风险评估某行业监管部门要求监管对象定期向其报送业务数据,以更好地掌握行业发展情况,实施监督管理某会计师事务所收集企业信息,整理、保存、加工后出具审计报告,供使用者使用某独立的第三方机构专门采集各小额贷款公司贷款信息,整理、保存、加工后供各小额贷款公司查询使用8.以下关于征信的说法正确的是()。

【多选题】征信是围绕信用信息开展的活动,负债信息是最主要的信用信息独立性要求是防范征信活动利益冲突的重要措施,也是国际上公认的征信准则征信的主要目的是信用风险管理征信需要通过监管来保护信息主体合法权益9.()是在交易的一方承诺未来偿还的前提下,另一方向其提供货币、商品或服务的行为。

IATF16949-2016体系管理质量手册(注塑行业)

IATF16949-2016体系管理质量手册(注塑行业)

质量手册(根据IATF 16949:2016标准制定)受控状态:分发编号:使用部门:2022 年4月14日发布2022 年4 月14日实施前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由总经办归口管理。

颁布令XX注塑模具有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。

并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神,员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。

本《质量手册》从2017年01月18日起正式实施。

总经理:2022年4月14日质量方针和质量目标质量方针质量第一,科学发展,技术创新,诚信守约诠释:质量是企业生存的永恒主题,通过科学发展并不断的技术创新和持续改进产品质量,使我们的管理水平和产品质量不断提高,并严格遵守诚信经营、守约守法的经营理念,以高水平的产品质量和服务来维持和促进企业的生存和发展,并满足更多客户的要求。

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诚信管理体系手册(DOC 43页)
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诚信管理体系手册
第 A 版0次
编制:诚信工作小组
审核:
批准:
受控状态:受控
受控编号:
2012年9月 1 日发布 2012年9月1 日实施
修改记录
目录
0.1 颁布令 (3)
0.2 诚信方针、诚信目标批准令 (4)
0.3 任命书 (6)
0.4 公司简介 (6)
0.5 公司诚信管理体系结构图 (11)
0.6 诚信管理体系职责分配表 (12)
0.7 诚信体系手册管理说明 (12)
1. 范围 (13)
2. 引用标准 (14)
3. 术语和定义 (16)
4. 诚信管理体系要求 (18)
4.1 总则 (18)
4.2 诚信方针 (18)
4.3 策划 (19)
4.3.1 基本要求 (19)
4.3.2 诚信因素 (20)
4.3.3 社会责任 (21)
4.3.4 诚信文化 (22)
4.3.5 目标、方案和指标 (24)
4.3.6 文件 (25)
4.4 实施与运行 (26)
4.4.1 资源、职责和权限 (26)
4.4.2 教育、培训和能力 (29)
4.4.3 信息交流控制 (30)
4.4.4 文件控制 (31)
4.4.5 记录控制 (31)
4.4.6 运行控制 (32)
4.4.7 应急准备和响应 (32)
4.5 检查和改进 (34)
4.5.1 监测和测量 (34)
4.5.2 不符合、预防/纠正措施、信用修复控制程序 (38)
4.5.3 内部核查 (39)
4.6 评价与声明 (39)
4.6.1 合规性评价 (39)
4.6.2 体系评价 (41)
4.6.3 征信评价 (41)
4.6.4 声明 (41)
0.1 颁布令
根据《产品安全法》和《产品安全法实施条例》要求,依据QB/T4111-2010《产品工业企业诚信管理体系(CMS)建立及实施通用要求》,《产品工业企业诚信体系建设工作指导意见》,遵照《浙江省产品工业企业诚信体系建设工作方案》和宁波市关于建立产品工业企业诚信管理体系相关要求,结合本公司实际,编制完成了《诚信管理体系手册》A版,现予以批准颁布实施。

本《诚信管理体系手册》是公司诚信管理体系法规性文件,是指导公司建立、实施、保持和持续改进诚信管理体系的纲领和行为准则。

公司全体员工必须认真学习,严格贯彻执行,在实际工作中履行各自的职责和权限,实现我公司的诚信管理体系方针和目标。

总经理:
年月日
0.2 诚信方针、诚信目标批准令
诚信方针:
诚信创新,提供安全卫生产品;
持续改进,努力追求顾客满意;
守法经营,切实履行社会责任。

诚信方针内涵阐述
诚信创新提供安全卫生产品
“诚”是一种真实不欺的美德,说真话,做实事,反对欺诈、虚伪。

“信”的基本内涵也是信守诺言,言行一致,诚实不欺。

故“诚信”是中华民族美德之一。

无论在过去或是现在亦或是未来,诚信对于建设人类社会文明都是极为重要的。

所以本公司一贯遵循“诚信创新”的经营理念。

正如总经理常讲的“做品牌就是做良心”一样,其良心就是“好心”和“公正正义”的意思,其实就是做人做事要真,要善,要美,要诚,要忠,要乐于助人。

“创新”的含义是:我们要在产品领域积极创新,用一切手段进行技术和管理创新,不断加大投入,不断开发出人们喜爱的新产品、新包装、新品种,来满足消费者追求安全健康的心理需求。

我们企业的宗旨是必须向消费者提供安全产品,实现“创新产品,造福人民”。

持续改进努力追求顾客满意
体系的运行,企业的产品质量是在不断发展和变化的,不会停留在一个水平上,加上消费者的需求是在不断变化和提升的,对诚信体系和企业产品质量的要求是持续提高的,因而为消费者提供产品和服务的企业,就必须按照消费者和我们的服务对象的要求自觉进行改进,诚信管理体系运行的有效性和适宜性也要求我们持续改进。

追求顾客满意是一切优秀企业的必然选择,只有顾客真正满意了,企业才能生存与发展,形成良性循环。

守法经营切实履行社会责任
坚守合法经营是企业生存的基础,必须严格遵守企业相关的各种法律法规和各类相关标准,如:产品安全法、环境保护法、劳动法、食品添加剂使用标准、产品良好生产规范等。

因为产品生产企业涉及范围广,领域多。

有关联的法规与标准方方面面。

非三言两语能予概全,所以“守法经营,切实履行社会责任”言简意深。

总而言之:只有我们企业都一丝不苟的去严格执行各方面的相关法律法规和标准,才能确保企业合法经营,才能取信于民,才能得到更好的发展。

我们不仅建立并实施以法律为保障,责任为基础和道德为支撑的诚信管理体系,更重要的是要以多种方式承担和履行社会责任回馈社会,树立良好的社会形象,如:提供安全卫生产品;依法纳税;依法执行劳动合同、保险;确保环保,节能和生态平衡等要求;合同履约;公共安全……。

上述诚信方针与方针内涵,切合公司多年发展的实际,适合本公司生产、服务、安全、保障的要求,可以很好的为诚信目标和指标提供方向。

诚信管理体系目标:见《2012年公司诚信管理体系目标》
落实要求:
(1)诚信体系负责人要将诚信方针和目标传达到公司全体员工和相关方(如供应商、销售商、各级主管单位等),使全体员工和相关方正确理解,在公司内坚决执行。

(2)站在顾客立场上充分考虑顾客的需求和期望,使顾客的需求得到满足。

(3)本公司将不断地对诚信方针和诚信目标进行适宜性评审,必要时可对其进行修改以适应公司发展的变化。

(4)对诚信方针和目标的批准、发布、评审、修改都应实行控制,具体执行《文件控制程序》。

总经理:
年月日。

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