确保工程质量措施
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.建立完善的工程质量管理体系：工程质量管理体系是保证工程质量的基础，它包括质量目标、责任分工、工序控制、检验测试、纠正措施以及质量保证文件等方面的内容。
建立和完善质量管理体系，可以使各项质量保证措施得以有效实施。
2.严格执行施工规范和标准：施工规范和标准是工程质量的法定依据，施工单位应确保施工过程中严格按照规范和标准进行操作，避免人为因素对质量产生不良影响。
3.加强施工人员培训和绩效考核：提高施工人员的专业知识和技能水平，加强对施工人员的培训和培养，确保他们熟悉工作要求、操作规程和安全措施。
同时，建立完善的绩效考核制度，激励施工人员积极履行职责，保证工程质量。
4.引进优质施工材料：选择具备相应质量认证的施工材料，确保施工材料符合相关标准和规范要求。
合理选择施工材料，能够提高工程质量，减少质量问题。
5.严格控制施工工艺流程：对工程施工过程中的每个环节进行详细的计划和控制。
确保每个施工节点按照标准规范要求进行施工，防止施工过程中出现疏忽或错误，保证工程质量。
6.强化现场监督和检查：设立专门的质量监督和检查团队，对施工过程中的各个环节进行全方位、跟进式的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
7.增强工程质量验收力度：工程质量验收是工程质量保证的重要环节，要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，验收结果要及时向有关部门和相关方面进行公示，提高工程质量的透明度和公信力。
8.建立健全质量反馈机制：通过定期的质量反馈会议和整改措施跟踪，总结施工质量问题，寻找原因并采取相应措施进行整改。
同时，建立质量问题台账，记录和管理各类质量问题及其解决情况，为类似项目提供经验借鉴。
9.完善工程质量档案：对工程项目的各个环节和过程进行详细记录和归档，以备查阅和追责。
工程质量档案应包括施工图纸、施工日志、质量检验报告、施工过程照片、施工人员培训和绩效考核记录等。
10.加强与相关部门和单位的沟通和协作：通过与工程设计、监理、业主等相关部门和单位的密切沟通和协作，协同解决工程质量问题，确保工程达到预期质量要求。
保证工程质量措施
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
确保工程质量技术措施
确保工程质量技术措施（一）土方开挖质量保证措施1.制定周密的土方开挖方案，确定开挖机械，开挖顺序，支撑施工步骤等内容，并报监理工程师审批后方可执行。
2.基坑开挖前，在于其相邻的已有建筑物和支护结构上设置标志点，提前观测出基坑未开挖前数据并记录，各标志点做好保护。
3.基坑开挖采用明挖，充分考虑使用的机械性能，走土速度，同时综合分析，按照相邻建筑、管线、地质情况、支护结构的监测信息，调整协调施工方法、速度和顺序，保证开挖顺利进行。
4.机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱而造成的超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少人工挖方。
5.根据高程层面控制网控制开挖深度，预留人工开挖层，采用人工挖槽至设计槽底，严格控制超挖，对局部超挖部分采用砂、碎石或混凝土回填，若基底地质异常，及时汇同监理、设计制定措施。
6.为了保证基坑开挖后的稳定程度和几何尺寸达到规范和设计要求，严格按设计的分层标高进行施工，并在每一段、每一层开挖过程中，随挖随对边坡进行加固处理，保证边坡稳定，同时对监测项目的监测信息进行分析，及时调整方案，减小对周围环境影响，对异常情况采取有效措施进行控制，必要时，停止开挖。
7.开挖过程前提前对地表水、坑内地下水进行有组织排放，确保坑底干燥，满足结构对地基强度和稳定性的要求。
8.开挖过程中，对每步地质实际情况进行记录，并绘制相应图纸，与地质报告相对照，若有出入及时与监理、设计协商解决。
（二）混凝土工程质量保证措施为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。
1.商品混凝土的质量控制商品砼生产供应单位，应具有企业资质等级证书，并应符合其资质等级营业范围，着重考察搅拌站的供应能力，机械设备运转情况、运输能力，混凝土原材料质量、混凝土试验水平，混凝土质量应符合现行规范规定。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施1.强化施工管理：建立健全施工组织管理体系，明确岗位职责和工作流程，提供清晰的施工计划和施工方案。
对施工现场进行全面监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
2.严格选材和采购：严格按照设计要求和相关标准选材和采购建筑材料。
对材料进行检验和鉴定，确保符合质量要求。
3.定期维护和保养设备：定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转，并及时修理和更换老化设备，避免设备故障对工程质量的影响。
4.加强施工员工培训：对施工队伍进行专业技能培训，提高施工工人的质量意识和技术水平。
同时，制定相应的施工规范和操作规程，确保施工过程中严格按照要求进行施工。
5.加强质量检查和监控：建立质量监控和检查体系，对施工环节进行全面检查和抽查。
设立专门质量检查小组，定期进行施工现场质量检查，及时纠正存在的质量问题。
6.制定施工质量检验和验收标准：根据工程的性质和功能要求，制定相应的施工质量检验和验收标准。
对施工过程中的各个环节进行质量检验，确保符合标准要求。
7.强制执行施工质量奖惩制度：建立完善的施工质量奖惩制度，对施工单位采取奖励和处罚措施。
对质量优良的施工单位给予奖励，对质量不达标的单位进行处罚，并将处罚结果进行公示，以提高施工单位对质量的重视程度。
8.建立质量反馈机制：建立质量反馈机制，鼓励业主和利益相关方对施工质量进行监督和反馈。
对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改和解决，并向业主和相关方说明情况。
9.引进先进技术和设备：不断引进先进的施工技术和设备，提高工程施工质量。
同时，对施工过程中的新技术和新设备进行评估和试验，确保其稳定性和可靠性。
10.建立工程质量档案：建立完善的工程质量档案，记录施工过程中的各个环节和质量检验情况。
通过档案记录和管理，实现对施工质量的追溯和总结经验。
通过以上工程施工质量保证措施的实施，可以有效提高工程施工质量，保障工程的安全和可靠性。
在施工过程中，各方应密切合作，相互配合，共同维护和提升工程质量。
工程质量安全保证措施
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
确保工程质量的技术组织措施有哪些
一、确保工程质量的技术组织措施有哪些1、工程质量控制计划。
运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。
施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。
2、工程质量保证体系。
根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。
项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。
二、工程质量有哪些特性（1）适用性。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
（2）耐久性。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
（3）安全性。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
（4）可靠性。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
（5）经济性。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
三、工程质量不合格后果答疑网友提问：工程质量不合格有什么后果？律师回答：1、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。
2、施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的，责令改正，处工程合同价款2％以上4％以下的罚款；3、造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。
确保工程质量的技术组织措施
确保工程质量的技术组织措施引言概述：工程质量是一个项目成功的关键因素，为了确保工程质量的高标准，采取一系列的技术组织措施是必不可少的。
本文将从五个方面详细阐述确保工程质量的技术组织措施。
一、合理规划1.1 制定详细的工程计划：包括项目目标、工期、资源配置等，确保工程进度可控。
1.2 制定合理的施工方案：根据工程特点和要求，确定合理的施工方法和流程，确保施工质量。
1.3 制定质量控制计划：明确质量检查的标准和方法，确保质量控制的全面性和有效性。
二、科学设计2.1 严格遵守相关规范和标准：根据工程的性质和要求，确保设计符合国家和行业标准。
2.2 优化设计方案：通过技术手段和经验总结，优化设计方案，提高工程的可行性和可靠性。
2.3 引入新技术和新材料：及时了解和应用新技术和新材料，提高工程的技术水平和质量。
三、合理选材3.1 选择合格的供应商：与信誉良好的供应商合作，确保材料的质量可靠。
3.2 严格把控材料质量：对进场材料进行严格把关，确保材料符合设计要求和质量标准。
3.3 定期检测材料性能：对已使用的材料进行定期检测，确保材料性能稳定，符合要求。
四、严格施工管理4.1 设立专门的质量管理团队：组建由专业人员组成的质量管理团队，负责施工过程中的质量控制。
4.2 强化现场监督：加强对施工现场的监督，及时发现和解决质量问题，确保施工质量。
4.3 定期质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量的稳定性和可靠性。
五、健全质量保证体系5.1 建立质量管理手册：制定质量管理手册，明确质量管理的流程和要求。
5.2 培训质量管理人员：加强对质量管理人员的培训，提高其质量管理的专业水平。
5.3 进行质量评估和改进：定期进行质量评估，总结经验教训，不断改进质量管理体系。
结论：通过合理规划、科学设计、合理选材、严格施工管理和健全质量保证体系等技术组织措施，可以有效确保工程质量的高标准。
只有在质量可靠的基础上，工程才能顺利进行，达到预期的效果。
保证工程质量的措施
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等，可以确保各个环节按照规定的要求进行操作，从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度：建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段，要制定相应的验收标准和流程，对工程的各个方面进行检查和评估，确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用：优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中，要根据设计要求和工程环境的特点，选择符合标准要求的优质材料，并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用，确保材料的质量不受损，从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织：合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中，要根据工程的特点和要求，合理制定施工方案，确定施工工艺和施工顺序，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制：在工程项目的施工过程中，要进行严格的质量控制，包括开展质量检查和测试，对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测：加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构，对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测，确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制：建立完善的质量反馈和整改机制，对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题，防止质量问题进一步扩大，确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理：加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保其在工程项目中的作用和贡献。
确保工程质量的保证措施
确保工程质量的保证措施为了确保工程质量的保证，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的保证措施：1.专业设计：在工程开始之前，必须进行详细的工程设计。
设计必须满足相应的国家和行业标准，并由专业的设计师负责。
2.严格的材料筛选：选择符合标准的优质材料，确保其性能、质量和可靠性。
应对材料进行严格的抽样、测试和评估，并追踪和管理供应链的质量。
3.严格的施工管理：施工过程中应进行严格的管理，确保所有工序按照设计要求和施工规范进行。
包括工序计划、进度控制、工序配合以及各种技术措施的严格实施。
4.强化质量监督：采用第三方质量监督机构对工程施工进行监督。
监督机构应具备专业的技术水平和资质，对施工过程中的关键节点和重要部位进行严格的监督和检查。
5.完善的质量验收程序：在工程竣工前，进行全面的质量验收。
质量验收应该涵盖各个方面，包括安全性、可靠性、稳定性、使用寿命和性能等。
6.质量档案建设：建立完善的质量档案，记录施工过程中的关键节点和重要数据，并保留相关的材料和证明文件。
质量档案应保持完整和可追溯性，以备后续的质量评估、维修和改进。
7.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，包括组织结构、责任制度、工作流程、质量控制和质量保证等。
质量管理体系应符合国家和行业标准，并得到有效实施和持续改进。
8.加强技术培训：对工程人员进行定期的技术培训和考核，提高其专业水平和质量意识。
培训内容包括施工技术、质量控制、安全管理和环境保护等方面。
9.强化监督和惩罚机制：建立监督和惩罚机制，对违规行为和质量问题进行严肃处理。
监督机构、业主和施工单位应加强合作，及时发现和纠正问题，确保质量问题得到有效处理和解决。
总结起来，确保工程质量的保证措施需要从设计、材料、施工、监督、验收、档案、管理体系、培训和监督机制等多个方面入手。
通过这些措施的有效实施和持续改进，可以确保工程质量的稳定和可靠性。
保证工程质量的管理措施
保证工程质量的管理措施为了保证工程质量，我将采取以下管理措施：1.强化质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确工程质量管理的职责和要求。
建立质量责任制，确保各个环节的责任明确，流程规范。
2.全程质量控制：在整个工程过程中，监督施工单位的各个环节，进行全程质控。
包括施工前、施工中、竣工验收等各个环节，对施工单位进行过程管控，及时发现和解决问题。
3.建立质量检验制度：建立一个严格的质量检验制度，对工程质量进行全面检查。
制定检验标准和流程，定期进行检查，并及时总结和改进，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
4.严格选材：在工程施工过程中，严格按照设计要求和国家标准选择建筑材料和设备。
选材过程中，要确保原材料的质量符合相关标准，并将相关检验报告备案。
5.强化施工管理：加强对施工队伍的管理，确保施工人员具备相应的专业技能和资质。
对施工过程中出现的问题要及时处理，并保持良好的沟通与协调。
6.建立完善的监督机制：委托独立第三方进行工程质量监督，通过第三方监督来保证施工单位按照设计要求和国家标准进行施工。
对监督结果进行评审和反馈，及时发现和解决问题。
7.加强质量培训与教育：组织工程质量培训和教育活动，提高施工人员的质量管理意识和技术水平。
加强对施工人员工作态度和责任心的培养，鼓励他们主动关注和解决问题。
8.及时整改和追溯：对施工中发现的工程质量问题，要及时进行整改，并对整改过程进行追溯，找出问题产生的原因并采取措施避免类似问题的再次发生。
9.加强与相关部门和专家的沟通合作：与政府相关部门和专家建立密切的合作关系，及时获取相关政策和技术信息，并请专家对工程质量进行评估和指导。
总之，通过以上的管理措施，可以有效地提高工程质量的管理水平，保证工程的顺利进行和项目的顺利验收。
同时，也可以增强施工单位的责任意识，降低工程质量问题的发生率。
确保工程质量和工期的措施
确保工程质量和工期的措施㈠工程质量保证的措施1、强化全面质量管理，明确岗位强化质量责任制，建立完善的质量保证体系。
实行项目经理、质检工程师、质检员三级负责，采用激励制约并举的措施保证施工质量达到优良。
2、认真贯彻执行ISO9001：2000质量体系认证的相关规范，与国际接轨。
3、增强质量意识，严格施工标准，坚持质量一票否决制，认真落实以工人自检为基础，专业技术人员检查为指导，自检与专检相结合的质量控制体系。
管理程序为：4、强化试验、检测手段、科学施工，加强现场管理。
5、把好种子、材料关。
种子、材料和苗木是保证工程质量最重要的条件，必须坚持进货检验制度，不合格材料坚决不用，所购种子、材料必须持有相关的检验合格证，杜绝病苗、病种入场，病虫害防治工作从种源开始做起。
6、强化检验制度，苗木、籽种入场按规格和质量自检互检合格后，须经甲方专业工程师或监理工程师认可签字后方可入场使用。
7、严格按设计图纸施工，绿化材料的规格、苗木的品种和规格按设计标准进行组织，种植坑穴的大小按设计的规格进行挖掘施工，执行《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》的施工程序。
8、妥善保管各种材料，防止种子霉变影响施工质量。
9、各种种子、材料、苗木的用量必须严格按设计要求配制，专人负责，做到品种齐全，计量准确并认真做好记录。
10、专人负责观察各种植物和草籽萌芽生长情况，并做好记录，以便及时发现问题并处理。
11、加强后期养护工作，充分认识“三分种、七分养”的重要性，认真做好病虫害的防治工作，确保工程质量达到验收指标率。
12、为完善质量管理，准确客观地分析质量事故，现将质量管理中常用的分析图表附后：项目质量㈡、保证工期计划措施1、组建高效的领导班子，从组织上保证工程按期实施完成。
2、根据当地的立地条件和气候情况（准确收集天气预报资料）制定周详可行的施工计划，并层层落实。
3、充分做好施工前的准备工作，确保物资、材料的供应和机械设备的完好。
保证工程质量安全的措施
保证工程质量安全的措施为了保证工程质量和安全，需要采取一系列措施。
以下是一些常见的措施，可以帮助确保工程的质量和安全性。
1.合理的设计和规划：在工程项目开始之前，需要进行充分的设计和规划。
这包括对工程的结构、功能、材料和工艺等进行合理的选择和布局，以确保满足安全和质量要求。
同时，还需要制定详细的施工方案，明确各个施工环节和工序，确保施工按照预定的步骤进行。
2.严格的材料选用和检验：在工程中使用的材料必须符合相应的标准和要求，需要严格的检验和评估。
在采购材料时，需要选择正规的供应商，并对其提供的材料进行检验和验收。
材料的质量检验可以使用物理测试、化学测试等方法，以确保材料具有良好的物理性能和化学性能。
3.严格的施工管理：在工程施工过程中，需要进行严格的施工管理。
这包括对施工现场进行安全检查和管理，以确保施工过程中不发生事故。
同时，施工过程中需要加强对施工人员的培训和指导，确保施工人员掌握正确的施工方法和操作技能。
4.质量控制和检测：在工程施工过程中，需要进行质量控制和检测。
这包括对施工过程进行监督和检查，以确保施工按照设计要求进行。
同时，还需要进行一些必要的质量检测，如强度检测、尺寸偏差检测等，以确保施工的质量。
5.安全培训和防护设施：为了保障工程安全，需要对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。
同时，也需要提供相应的防护设施，如安全帽、安全网、安全绳等，确保施工过程中不发生人员伤亡。
6.定期维护和检修：在工程竣工后，需要对工程进行定期的维护和检修。
这包括对结构和设备的定期检查和维护，修补损坏的部分，以确保工程长期保持良好的状态。
总之，为了保证工程质量和安全，需要从设计、材料、施工管理、质量控制、安全培训和维护等方面进行全面的考虑和措施。
只有在各个环节都做好了相应的准备和管理，才能够确保工程的质量和安全。
保障工程质量措施有哪些
保障工程质量措施有哪些保障工程质量是一个涉及众多方面的复杂过程，需要有系统的措施来确保工程质量的可靠性和可持续性。
本文将详细介绍保障工程质量的各项具体措施。
一、合理设计和选材保障工程质量的第一个关键步骤是合理设计。
设计师在进行设计时，需要考虑工程的实际需求和可行性，合理规划布局、结构、材料和施工工艺等相关要素。
此外，选用高质量的材料也是保障工程质量的关键。
工程材料的质量直接关系到工程的整体质量，因此需要严格按照标准选择材料，避免使用低质量或低强度的材料。
二、严格施工操作规范工程施工是保障工程质量的重要环节。
施工过程中，必须要按照相应的操作规范进行，确保每个环节的合理性和可靠性。
施工操作规范包括施工技术要求、操作步骤、安全措施和质量检验等，所有参与施工的人员都必须按照规范进行操作。
同时，及时修补工程质量隐患，确保工程施工的顺利进行。
三、加强施工监理工程监理是对施工过程的全程监管，对工程质量起着重要的保证作用。
监理机构需要对施工人员的操作过程进行监督，确保施工符合设计要求，并及时发现和纠正施工过程中的问题。
监理工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立进行工程质量监督和质量验收，确保工程质量的合格性和可靠性。
四、实行质量管理体系建立和实施科学的质量管理体系是保障工程质量的重要手段。
公司应根据工程的特点和要求，制定相应的质量管理规范和操作程序。
质量管理体系包括质量目标管理、质量计划管理、质量控制管理和质量评估管理等环节，通过有效的质量管理手段，确保工程质量得到全面的管理和控制。
五、重视施工现场安全在保障工程质量的过程中，施工现场的安全是非常重要的一部分。
施工过程中，必须要重视施工现场的安全管理，切实保障施工人员的人身安全和财产安全。
施工安全管理包括安全教育培训、安全监督检查和安全措施落实等环节。
只有确保施工现场的安全，才能保障工程质量的可持续发展。
六、加强质量验收和评估工程质量的验收是保障工程质量的重要环节。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案
1.完善的计划和管理：制定详细的施工计划，并严格按照计划实施，
合理安排施工人员和设备，确保施工的顺利进行。
2.严格的材料验收：对每批进场材料进行严格的质量检查和验收，确
保材料符合相关标准和规定。
3.强化监督和检验：设立监督检验机构，进行常规和不定期的施工现
场检查和监督，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
4.建立质量追溯体系：建立全过程的质量追溯体系，从设计、采购、
安装到验收每一个环节都有明确的责任和流程，并严格执行。
5.加强安全文明施工管理：树立安全第一的理念，建立完善的安全管
理体系，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工现场的安全文明
水平。
6.推行精细化施工管理：运用现代信息技术手段，对工程施工进行监
控和管理，实现对施工过程的精细化控制。
7.创新技术和工艺：引入新的技术和工艺，提高施工效率和质量水平，降低工程成本。
8.加强施工质量检测：建立专业的施工质量检测团队，对施工过程中
的关键节点进行检测，确保施工的稳定性和可靠性。
9.增加质量奖励和处罚机制：建立激励和约束机制，对施工中的优秀
团队和个人进行奖励，对质量问题严重的承包商进行处罚，形成压力和动力，提高施工质量。
10.加强与业主的沟通与协作：与业主保持密切的沟通与协作，及时
反馈施工进展和质量问题，确保工程质量符合业主要求。
以上是一些常见的工程质量保证措施及创优方案，通过这些措施和方
案的实施，可以提高工程质量和进度管理水平，确保工程项目的成功实施。
同时，还需要根据具体的工程项目特点和实际情况，结合现场实际进行具
体的方案制定和实施。
确保工程质量的措施
确保工程质量的措施一、施工阶段的措施1.合理选择材料和设备：在施工过程中，应选择符合国家标准的优质材料和设备，确保其质量和可靠性。
对于关键部位的材料和设备，可以进行抽样试验以确保其性能达到要求。
2.完善的施工组织：施工阶段需要建立完善的施工组织和管理制度，明确各岗位职责，确保工作流程的顺畅和高效。
同时，需要合理安排工期和施工顺序，避免工期冲突和施工交叉现象。
3.严格的施工现场管理：对施工现场进行严格的管理，包括安全管理、环境保护、文明施工等方面。
定期进行现场巡视，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全和质量。
4.定期质量检查与验收：在施工过程中，定期进行质量检查，对各项工程进行抽样检验，确保施工质量符合规范和要求。
施工完成后，进行整体验收，对未达标的地方进行整改，确保工程质量符合要求。
二、监理阶段的措施1.监理全程跟踪：监理师对工程进行全程跟踪检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
监理师要做到公正、客观、严格，确保施工符合设计要求和国家相关标准。
2.监理报告和意见反馈：监理师需要及时向业主汇报工程的进展情况，对施工中出现的问题提出合理的建议和意见。
并在工程竣工时提供综合验收报告，确保工程质量符合规定要求。
3.现场质量检查：监理师需定期进行现场质量检查，对各个施工环节进行抽样检验，确保施工符合设计要求。
对发现的问题及时提出整改要求，并监督整改过程，确保施工质量。
4.施工变更和质量异议处理：监理师需对施工变更进行审查，并在确保工程质量的前提下，提出合理性意见。
对质量异议及时介入处理，确保问题得到解决，工程质量得以保障。
三、设计阶段的措施1.完善的设计流程：设计阶段需要建立完善的设计流程，明确各个设计环节的顺序和要求。
设计师要对施工技术要求和质量标准进行仔细研究，确保设计方案的合理性和可行性。
2.设计审查：对设计文件进行审查，确保其符合法律法规和相关标准要求。
对设计计算和施工图纸进行校核，避免设计错误和施工隐患。
保证工程质量的硬性措施
保证工程质量的硬性措施1.建立完善的质量管理体系：在工程建设过程中，应根据相关标准和规范，建立起一套完善的质量管理体系。
该体系应包括质量目标、质量控制点、质量检查计划、质量责任人员等，以确保各项工程质量控制工作得到有效执行。
2.严格执行强制性标准和规范：为了保证工程质量，必须严格执行国家、行业和地方的相关标准和规范，包括设计标准、施工规范、验收标准等。
对于不符合标准和规范要求的工程，必须及时进行改正或返工，确保工程质量达到标准要求。
3.合理控制工程进度：在工程建设过程中，必须合理控制工程进度，避免出现时间紧迫导致的质量问题。
对于出现进度追赶或项目临时变更等情况，必须经过严格的评估和审批，确保不影响工程质量。
4.加强施工监督和检验：在工程施工中，应加强对施工过程的监督和检验。
可以通过设立质量检查点、设置监控装置、进行现场巡视等手段，对施工质量进行监测和检验，确保施工质量符合要求。
5.加强原材料质量控制：工程质量的好坏很大程度上取决于原材料的质量。
为了保证工程质量，必须加强对原材料的质量控制。
对于进场原材料，应进行抽样检验，检测其质量是否符合标准要求。
对于不合格的原材料，必须及时退回或处置。
6.建立健全的工程变更管理制度：在工程建设过程中，难免会遇到一些工程变更。
为了保证工程质量，必须建立健全的工程变更管理制度，对于任何工程变更必须进行全面评估和审批，确保对工程质量的影响得到合理控制。
7.加强施工人员培训和管理：施工人员是工程质量的保证。
为了保证工程质量，必须加强对施工人员的培训和管理。
提高施工人员的技术水平和责任意识，并建立相关的激励和惩罚机制，确保施工质量符合要求。
8.严格按照规划要求进行施工：在工程建设过程中，必须严格按照规划要求进行施工，包括土建工程、安装工程等。
对于不符合规划要求的工程，必须进行整改或返工，确保工程质量符合规划要求。
9.建立健全的质量事故应急管理机制：为了应对工程质量事故的发生，必须建立健全的质量事故应急管理机制。
工程质量保证措施(3篇)
工程质量保证措施(3篇)文章一：建筑工程质量保证措施一、工程质量保证体系1. 建立健全质量保证体系，明确项目质量管理组织机构，制定质量管理规章制度，确保工程质量始终处于受控状态。
2. 强化质量意识，提高员工素质。
对施工人员进行质量教育和技能培训，提高其施工操作水平和质量意识。
3. 严格执行国家及地方建筑法规、规范和标准，确保工程质量符合要求。
二、施工过程质量控制1. 严格材料检验制度，对进场材料进行验收、复验，确保材料质量。
2. 加强施工过程质量控制，对关键工序、特殊工序实施重点监控，确保施工质量。
3. 做好施工记录，及时反馈质量信息，对质量问题进行整改和追溯。
4. 强化施工工艺管理，推广新技术、新工艺、新材料，提高施工质量。
三、质量验收与评定1. 建立健全质量验收制度，明确验收标准、程序和方法。
2. 严格按设计文件、规范和标准进行质量验收，确保工程质量。
3. 及时对验收中发现的问题进行整改，确保工程质量符合要求。
四、质量保证措施1. 强化项目管理，明确项目质量目标，制定质量保证措施。
2. 加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序，为工程质量提供保障。
3. 建立激励机制，对质量管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 加强与业主、监理等单位的沟通与协作，共同保障工程质量。
文章二：市政工程质量保证措施一、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。
2. 强化质量管理培训，提高员工质量意识。
3. 严格执行国家和行业标准，确保工程质量。
二、施工过程质量控制1. 加强原材料质量管理，严格检验、验收制度。
2. 严格控制施工工艺，对关键工序实行旁站监理。
3. 强化施工测量和监测，确保工程几何尺寸和结构安全。
4. 加强施工机械设备管理，保证设备性能良好。
三、质量验收与评定1. 制定质量验收计划，明确验收标准、程序和时间。
2. 强化过程验收，及时整改质量问题。
3. 组织竣工预验收，确保工程质量。
保证工程质量和安全的具体措施
保证工程质量和安全的具体措施1.编制详细的工程施工方案：在工程施工前，需编制详细的工程施工方案，包括工作计划、现场布置图、施工流程等。
这些方案的编制将有助于规划整个工程，以确保工程质量和施工安全。
2.严格的施工组织管理：在工程施工中，需要建立严格的施工组织管理制度，包括施工队伍的组织、施工现场的管理等。
在施工现场设置专门的安全岗位，负责监督和指导施工人员的安全操作。
3.安全培训和教育：实施安全教育和培训，让施工人员了解并掌握安全操作规程，遵循安全操作规范，提高安全意识和技能。
4.定期进行工程质量和施工安全检查：定期进行工程质量和施工安全检查，对施工现场进行全面监督和检查，及时发现并纠正存在的问题，确保工程质量和施工安全。
5.使用合格的材料和设备：选择和使用合格的建筑材料和设备，确保工程施工的可靠性和稳定性，提高工程质量和施工安全。
6.健全的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，包括质量计划、质量控制、质量检查、质量整改等，以提高工程质量。
7.严格监管和监督：建立健全的监管和监督机制，加强与监理单位的协作，对工程施工过程进行全程监管和监督，确保施工按照设计要求进行。
8.加强施工安全管理：制定并执行严格的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全预警机制、应急救援措施等，提高施工安全水平。
9.配备必要的安全设施和防护措施：在施工现场设置必要的安全设施和防护措施，包括安全警示牌、警示标识、护栏网、安全用具等，确保施工现场的安全。
10.健全质量评价和验收制度：建立完善的质量评价和验收制度，对工程施工过程中的质量进行评估和验收，确保工程质量符合设计要求。
综上所述，保证工程质量和安全需要采取一系列具体措施，从施工方案的制定到质量管理体系的建立，再到安全培训和设备的使用，每个环节都至关重要。
只有全面、细致地实施这些措施，才能确保工程质量和施工安全的有效保障。
保证工程质量及防止质量通病的措施
保证工程质量及防止质量通病的措施1.建立完善的质量管理体系：确立质量目标和标准，制定质量管理制度，建立质量管理体系文件，明确质量管理的各项责任和流程，确保质量管理的规范化和系统化。
2.强化质量培训和教育：加强对项目人员的质量意识和质量要求的培训，提高他们的技能水平和专业素质，使其具备执教质量工作的能力和责任感。
3.引进先进的施工技术和设备：借鉴国内外先进的建筑技术和经验，引进先进的施工技术和设备，提高工程施工的效率和质量，降低质量风险。
4.加强对原材料的质量控制：建立原材料供应商的质量评估体系，选择合格的供应商，并对所采购的原材料进行严格的检验和测试，确保原材料符合质量要求。
5.加强施工现场管理：严格按照施工组织设计和施工规范要求进行施工，确保施工质量符合设计和规范的要求。
强化施工现场的管理和监督，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
6.加强质量检验和验收：建立完善的质量检验和验收制度，对施工过程进行全程、全过程的质量检验和验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
7.加强质量事故预防和处理：制定质量事故预防和处理的应急预案和规程，加强对施工过程中可能出现的质量事故的预防和控制，及时处理和整改质量事故，防止质量事故反复出现。
8.加强质量监督和质量反馈：建立健全的质量监督机制，加强对工程质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，并及时反馈处理结果，使质量监督和质量反馈形成闭环。
9.加强技术交流和合作：与其他项目单位和专业机构进行技术交流与合作，学习借鉴先进的技术和管理经验，提高工程质量和管理水平。
总之，保证工程质量及防止质量通病的措施需要从质量管理体系、质量培训和教育、施工技术和设备、原材料质量控制、施工现场管理、质量检验和验收、质量事故预防和处理、质量监督和反馈以及技术交流和合作等多个方面进行综合考虑和实施。
只有全面加强各项环节的管理和控制，才能保证工程质量的稳定和可靠，有效防止质量通病的发生。
确保工程质量的技术措施
确保工程质量的技术措施一、施工前的质量控制1、加强技术管理与培训：认真作好施工方案的优化。
项目负责人、施工负责人根据施工内容、施工总体安排编制详细的各分部分项工程的施工方案以指导施工。
加强专业技术培训，根据本工程施工的技术特点，在施工前对机械手及各专业队伍进行技术交底，使之明确质量标准要求和施工操作要点。
2、材料控制：工程使用的钢筋、水泥等材料必须有材质证明，并按规定进行复检，合格后方能使用。
砂、石等地方材料符合有关质量标准，经技术部门鉴定后方能订货，并在材料进场时由质检员、材料员把关验收。
在施工现场的材料和产品都进行唯一的标识，在施工过程中防止混用和错用，通过施工日志的记录，做到材料，产品使用时间，部位可以追溯，一旦出现不合格，能够分析出是否是材料或产品质量原因。
二、施工过程中的控制1、工艺参数的控制：在施工开始前组织施工人员认真学习图纸，熟悉和图纸有关的技术规范中所规定的参数，由主任工程师编制本工程的质量计划、关键工序作业指导书。
并进行三层次的技术交底即公司向项目部交底，项目部主任工程师向施工员交底，施工员向劳务队交底。
（1）工序控制对关键部位和薄弱环节设置控制点，并有具体的控制措施和办法。
a.严格测量管理，组建高素质的专职测量队，配备精密测量仪器，对指挥部移交的控制测量点和桩号进行认真复测，加密控制点，强调工程平面位置、结构物尺寸的重要性，认真进行施工放样，强调施工放样的复核制度，确保各结构物准确无误。
b.做好原材料检验，把好原材料试验关、土工试验关、砼配合比及成品检验关。
c.控制管道基槽开挖的底标高,分段进行开挖，避免产生漏挖或超挖。
d.开挖过程中因注意地下水的降排工作，对于放坡受限制的地段应设板桩支撑。
e.管道回填压实应逐层逐段进行，当下层压实度检验合格后，方可进行上层回填f.强调施工过程控制，尤其对管道沟槽开挖、管道铺设、管道回填、护壁模板搭设等关键工序予以特别重视，将质量问题、质量隐患消除在施工过程中。
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工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我集团公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。
建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制，实行“创优夺杯”目标管理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。
从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任到人，措施落实。
根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
(见图4-1、图4-2)对投入产品质量控制施工项目质量控制施工及安装工艺过程质量控制对产出品的质量控制控制设备本身质量安装工程质量建筑工程质量整个建设项目质量控制单位工程分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工项目质量控制图4-1现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4M1E ，事前对这五个方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。
施工项目质量控制因素对施工方法、检验方法的质量控制对所有施工机械设备的质量控制对原材料的质量控制件的质量控制对参与施工人员的质量控制对生产、技术、劳动、管理环境的质量控制图4-21、 围绕创“优”开展质量活动本工程是公司的重点项目，，也是公司在宿迁的窗口工程，要工程争创“优”质量目标的实现，除了要有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外，要着重做好如下几方面的工作。
2、成立创“优”领导小组为了加强对本工程创优夺杯工作的进行，公司决定成立工程创优夺杯领导小组。
领导小组由公司总经理、总工程师、本工程总指挥张育林担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成。
3 、制定创“杨子杯”实施计划公司将结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细的创“优”计划。
4 、建立“优”专项奖励基金良好的激励机制，是提高工作成效的重要保证。
为此，公司将从公司专项奖励基金中划出一定基金，专门用于奖励对本工程创优夺杯工作作出贡献的管理人员及操作班组。
5 、层层签订创“优”责任状本工程是公司直管项目，由公司总经理与项目经理签订创“杨子杯”责任状，明确项目经理责、权、利、以及奖罚措施；项目经理与班组签订质量责任状，明确职责及奖罚措施。
同时，对分包单位的工程质量也用合同形式严格明确奖罚措施。
6 、加强施工过程质量管理7、施工图纸会审管理办法（1）进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。
（2）由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。
（3）在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。
图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。
形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。
（4）根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。
8、设计变更管理办法（1）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。
（2）施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。
（3）对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。
9、施工组织设计管理办法（1）施工组织设计由项目技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。
（2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。
（3）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。
（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。
当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。
10、技术交底制度（1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。
（2）项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
（3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。
（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。
对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。
（5）各项技术交底均要做好书面记录。
11、现场质量检查（1）项目部每月组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。
（2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。
项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。
（3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。
（4）质量检查依据及检测设备见表4-2。
表4-2主要检测工具一览表见表4-3表4-312、隐蔽工程验收与技术复核（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。
并应及时办理检查记录，签字齐全。
（2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。
（3）工程竣工前，由总承包单位、监理单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。
）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。
13、三级检查和工序交接检查（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。
（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。
上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。
（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。
14、分项（工序）样板制（1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。
（2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。
（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。
15、施工部位挂牌制（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。
（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。
4.3.10 QC 小组活动管理（1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。
（2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。
（3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行P.4)3)A 循环，开展全面质量管理活动。
（4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。
使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。
工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。
16、作业人员素质管理（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。
（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。
（3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。
（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。
特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。
17、原材料质量管理（1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。
（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
（3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。
对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。
水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。
工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
（4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。
（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经集团公司下属中心试验室试配检验合格，提供配合比。
（6）原材料进场后必须挂牌标识。
18、设备管理（1）制定机械设备使用的最优方案。
根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
（2）采用先进的施工机械来投入施工。
（3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。
（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。
（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。
19、计量管理（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。
（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。
（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。
20 、专业分包工程质量管理（1）审查分项工程的施工方案。
（2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。
（3）把好材料、设备质量检验验收关。
（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。
21、技术资料及竣工图管理根据我们创优工程的体会，除了搞好实测和观感工程质量外，工程技术资料的收集和管理是至关重要的。
要克服以往重实物质量，轻资料管理的弊端，为此，我们选派曾担任获＂省优质＂工程的专职资料员负责本工程的技术资料管理，以便准确、全面、同步地搞好本工程的技术资料管理。
（1）各项技术资料均应按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许集中补办现象存在。
（2）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。
工程交工前，由公司工程管理处检查无误后，统一整理汇总，并按“杨子杯”评审要求装订成册。
（3）竣工图的绘制应与工程进度同步。
（4）专业分包工程的资料收集和管理是资料管理中的一个薄弱环节，分包管理部要加强对此项工作的协调和管理。