建设swot分析共44页
swot分析模板
swot分析模板SWOT分析模板。
SWOT分析是一种常用的战略管理工具，通过对企业内部和外部环境的分析，帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加有效的发展战略。
下面将对SWOT分析模板进行详细介绍，以便帮助您更好地进行SWOT分析。
一、优势（Strengths）。
优势是指企业相对于竞争对手在某些方面具有的优势和独特的能力。
在进行SWOT分析时，我们需要考虑企业的产品、品牌、技术、人才、资金等方面的优势。
例如，企业拥有独特的技术优势，拥有一支高素质的员工队伍，具有强大的品牌影响力等。
二、劣势（Weaknesses）。
劣势是指企业相对于竞争对手在某些方面存在的不足和弱点。
在进行SWOT分析时，我们需要考虑企业的产品质量、管理水平、市场占有率、资金状况等方面的劣势。
例如，企业产品质量不稳定，管理层决策效率低下，市场占有率较低等。
三、机会（Opportunities）。
机会是指外部环境对企业有利的因素，可以为企业发展提供有利条件和机遇。
在进行SWOT分析时，我们需要考虑市场需求、政策支持、科技进步、市场扩张等方面的机会。
例如，市场需求增长迅速，政府出台相关支持政策，科技进步带来新的产品和服务等。
四、威胁（Threats）。
威胁是指外部环境对企业不利的因素，可能给企业带来风险和挑战。
在进行SWOT分析时，我们需要考虑竞争压力、行业规范、市场变化、经济周期等方面的威胁。
例如，市场竞争激烈，行业监管政策趋严，市场需求下降等。
在进行SWOT分析时，我们需要充分考虑以上四个方面的因素，结合实际情况进行分析。
通过SWOT分析，企业可以更好地把握自身的优势和劣势，抓住机遇，应对挑战，制定出更加科学合理的发展战略，提高竞争力，实现可持续发展。
在进行SWOT分析时，需要注意以下几点：1. 对于优势和劣势，要有客观的分析和评价，不要过分夸大或贬低自身的实力。
2. 对于机会和威胁，要有前瞻性的思考，及时调整战略，做好风险防范。
房地产SWOT经典案例分析
项目SWOT 分析S ――优势W ――劣势◆◆片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较高认同◆人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人文底蕴丰厚地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制◆车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较大，治安环境受影响◆既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的◆升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。
◆交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通极其便捷气象站等，影响项目品质T ――威胁点◆盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅标杆作用O ――机会点◆区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发展空间大，价值将得到进一步提升◆未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激烈◆宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政策未来影响加剧◆配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配套，充分满足相关需求◆市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业，策，未来影响加剧项目具有后发优势项目的优势大于劣势机会大于威胁具有较优异的发展潜质第3页项目的优势大于劣势，机会大于威胁。
具有较优异的发展潜质。
SWOT矩阵分析1.项目背临风景秀丽鼎湖山，自然环境优美，区域功能定位于城市居住区，适宜居住；2. 项目周边已有多个小区入住，人流增加不断提升项目潜在价值；3. 项目所在区域交通网络完善，可达性高，1.极大提高本项目的交通便捷力1极大提高本项目的交通便捷力；4. 本项目为本地发展商，具有多个本地项目的开发经验，已积累一定的客户资源基础。
2.3.44.SWOT 矩阵分析T （威胁）1.帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等竞争对手已分流了部分客户，并与本项目形成正面竞争O （机会）本项所在域地产发蓬勃年目形成正面竞争。
2.国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带来不确定因素1.本项目所在区域地产发展蓬勃，近年招商力度不断加大，项目目标客户群体不断涌入，外来客户区域认同感逐渐增强渐增强；2.肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所带来的观光投资客逐年增加。
企业内部环境分析与核心竞争力分析(ppt 44页)
▪ 你知道麦当劳靠什么赚钱吗？
麦当劳的核心价值：房地产
▪ 全球拥有3万家以上的门店。麦当劳的主打产品也是吸引 消费者走进麦当劳的无疑是它的汉堡包，但麦当劳靠汉 堡包赚钱吗？
▪ 麦当劳的汉堡包卖12元人民币，但我们要注意，麦当劳 的汉堡其实利润非常少，甚至不赚钱。因为这么大的汉 堡，要用最好的牛肉，最好的面包，面包里的气泡在4毫 米时口感最佳，这样的面包不能用有些餐饮企业用的地 沟油，只能用最好的油，而且十分钟以后不卖掉，只能 扔掉。这么高的成本，加上房租、人员费用、推广费用， 麦当劳的汉堡包其实并不赚钱，但汉堡包恰恰是吸引众 多消费者去麦当劳的一个主要原因。
第四节 企业内部环境分析的方法
一、经验效益分析法
– 经验效益的概念：所谓经验效益是指企业在生产某
种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加，生 产单位产品的成本下降。
– 经验效益曲线
– 经验曲线的数学公式为：Cq=Cn(q/n)—b
式中：
q—现时的经验(累积产量)； n—以前某时的经验(累积产量)； Cq—第q个产品的单位成本(考虑到通货膨胀因素并加以调整)； Cn—第n个产品的单位成本(考虑到通货膨胀因素并加以调整)； b—常数，取决于学习率x。
第四讲 企业内部环境分析
本章要点
▪ 企业的资源分析 ▪ 企业能力分析 ▪ 企业核心竞争力分析 ▪ 企业内部环境分析的方法 ▪ 企业环境评价方法——SWOT方法
讨论题
▪ 如果你要办一家公司，你需要什么样的资 源？你的核心竞争力是什么？
▪ 如果没有资源，你该怎么办？
苏伊·威廉斯和弗兰西斯·威廉斯夫妇 成立 “月球地产” 公司
工的适应能力影响企业本身的灵活性。
员工的忠诚度
ch2企业战略管理
第三十二页，共44页。
2.3.4 战略(zhànlüè)评价方法
1. 增长率－市场占有率矩阵法 2. 行业吸引力－竞争才干剖析法 3. 生命周期法 4. 产品(chǎnpǐn)－市场演化矩阵 5. PIMS剖析 6. 汤姆森和斯特克兰方法
第三十三页，共44页。
1.增长率－市场占有率矩阵(BCjGǔ增长率－占有率法 zhèn)法
第十五页，共44页。
微观(wēiguān)环境要素
主要外部环境影响
经济环境
经济增长 货币政策 利率、汇率 投资、就业
政治、法律环境
法律 法规
企业
社会文化、自然环境 人口、地理 教育 生活方式 社会价值 生态保护
第十六页，共44页。
技术环境
技术变革速度 产品生命周期 新技术
微观环境剖析方法(fāngfǎ) GPEST综合剖析方法(fāngfǎ)
第八页，共44页。
2.1.3 企业战略的层次
战略(zhànlüè)层次
公司战略
战略内容侧重点
公司(ɡōnɡ sī) 战略
营销战略 R&D战略
财务战略 人力资源战略 供应战略
运营(yùnyíng)单位
战略〔 事业部战 事业部战略
略〕〔SBU〕
事业部战略 事业部战略
应该做什么业 务和怎样去开 展业务
怎样在特定 市场上完成 可继续的竞 争优势
第六页，共44页。
2.1.1.2 企业战略(zhànlüè)应处置的 效果
1. 展开方向(fāngxiàng)
2. 展开方向(fāngxiàng)是由企业宗旨或使命所决 议的，未来的产品结构和目的市场的展开方向
(fāngxiàng)，即企业未来的运营范围或运营范
swot分析报告模板
SWOT分析报告模板1. 简介SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织、项目或个人的优势、劣势、机会和威胁。
本文将介绍SWOT分析报告的模板和基本结构。
2. SWOT分析的定义SWOT分析是基于组织内外环境的评估，对其优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析。
通过对这四个方面的评估，可以帮助组织或个人确定战略目标和制定相应的行动计划。
3. SWOT分析报告模板3.1. 优势•优势一：描述组织或个人所具有的核心竞争力，可能涉及人才、技术、资源等方面。
•优势二：进一步阐述组织或个人的独特优势，例如专利技术、品牌声誉等。
•优势三：列举其他优势，如低成本、高效率等。
3.2. 劣势•劣势一：概述组织或个人相对于竞争对手的劣势，例如技术落后、资金短缺等。
•劣势二：描述其他可能存在的劣势，如缺乏经验、管理不善等。
•劣势三：进一步详细阐述劣势的具体情况，如人员素质低、生产设备老旧等。
3.3. 机会•机会一：列举当前市场或行业中存在的机会，例如新兴市场、政策利好等。
•机会二：描述组织或个人可以利用的潜在机会，如合作伙伴关系、市场扩张等。
•机会三：进一步详细阐述机会的具体内容，如消费者需求增加、竞争对手退出市场等。
3.4. 威胁•威胁一：概述组织或个人面临的外部威胁，如市场竞争激烈、法律法规变化等。
•威胁二：描述其他可能存在的威胁，如经济不稳定、环境变化等。
•威胁三：进一步详细阐述威胁的具体情况，如技术进步导致产品淘汰、供应链中断等。
4. SWOT分析报告的撰写要点在撰写SWOT分析报告时，需要遵循以下要点：•使用简练的语言和清晰的标题，使报告易于阅读和理解。
•每个部分都要有足够的信息，包括关键词和关键数据，以支持分析结果。
•通过提供实际案例和具体事实来支持每个优势、劣势、机会和威胁的描述。
•对于每个部分，尽量提供多个具体的例子，以增加报告的可信度和说服力。
4S店经营管理课件
活动负债
短期借款
应付款项
税金 应记项目
临时负债
负债
固定资产 土地/修建物 厂房/机器 家具/设备(shèbèi) 车辆 有形资产
临时借款 抵押存款
股东权益
股本资金
保管盈余
资本公积金
资产负债表的基本结构
page 20 第二十页，共44页。
基础(jīchǔ)财务报表——资产负 债表
临时(lín shí)负债
page 23 第二十三页，共44页。
客户(kè hù)满 意度
顾客满意度是一切员工在任何时分倾其所能对顾客提供最高规范效劳的承诺； 普通来讲，一个不满意的顾客会将他不愉快的阅历通知(tōngzhī)其他另外26团体。
客户满意度与客户忠实度
满意的顾客会购置(gòuzhì)更多的产品和效 劳
满意的顾客会收费打广告
固定资产
抵押存款
土地和修建
临时(lín shí)存款
工厂和机器
设备和配套设备
股东资本
公司车辆
股本 保管(bǎoguǎn)盈余
营运资金
当年利润
活动资产—活动 负债=营运资金
活动负债
银行透支 商业存款
增值税
应记项目 短期存款
活动资产 新车库存 二手车库存
零件库存 半成品 预付款 现金
注：活动负债资助活动资产的实践比例
管文科目
每年做一次
每月或每季度做一次
审计完成后发生
阶段完毕后立刻发生
法律规则的格式和内容
按适宜自己的方式制定格式和内容
需求被细心反省和认证 地下纪录
只用于预估 只供外部运用
尽法律义务
page 22 第二十二页，共44页。
市场调查大赛作品课件
频率
百分比
有效百分比
累积百分比
每月的生活费是否足够
有剩余
377
35.2
35.2
35.2
刚够花，可基本满足消费需求
572
53.4
53.4
88.5
不够花，生活比较拮据
123
11.5
11.5
100.0
合计
1072
100.0
100.0
第15页/共53页
大学生对网络分期付款的需求分析
大学生由于资金不足而无法消费的产品或者享受的服务
劣势(weakness)
大学生网络分期付款市场的成长空间大大学生网络分期付款的审批快捷临时用钱需求大后续信贷需求风险可控
产品单一，独创性欠缺，营销手段单一重数量、轻消费 征信体系尚不健全大学生缺乏较为成熟的理财观念
机会( opportunity)
威胁(threat)
政府的支持消费观念的改变国家对征信体系建设的重视
法律风险与分期付款平台的竞争社会舆论的影响
第7页/共53页
市场现状总结
1.PEST模型中，政治，经济，技术和社会均为网络分期付款市场提供了有利的条件。2.SWOT模型中，优势和机会为大学生网络分期付款创造了条件，同时也存在着自己的劣势和威胁。
PEST和SWOT分析
538
50.2
50.269.212 Nhomakorabea0-1600元（包含1600）
214
20.0
20.0
89.2
1600-2000元（包含2000）
89
8.3
8.3
97.5
2000元以上
27
2.5
2.5
100.0
安徽省康养旅游发展SWOT分析及建议
Tourism Planning旅游规划安徽省康养旅游发展SWOT分析及建议周清怡（郑州大学，河南郑州 450000）摘 要：近年来，中国医疗保健和养老市场规模不断扩大，人们对养生日益重视，康养旅游的发展潜力巨大。
本文以安徽省为案例地，运用态势分析法（SWOT 分析法），全面分析安徽康养旅游发展的优势、劣势、机遇和挑战，并提出相关的建议，以期为华东地区进一步优化康养旅游产业结构提供参考和借鉴。
关键词：康养旅游；SWOT 分析；发展对策；安徽省中图分类号：F592.7 文献标识码：A引言中国人崇尚儒家思想，尊崇道法自然。
保持身心健康，追求长寿的思想在国人心里留下了深刻的印象。
近几年，旅游业作为朝阳产业，发展得如火如荼。
康养旅游，不仅能够使游客放松身心，还能贴合国人追求健康的心理，增加游客的幸福感。
2019年7月，国务院印发《国务院关于实施健康中国行动的意见》，将健康产业的发展推向了新的高度。
2022年10月，党的二十大报告中提出“推进健康中国建设”“实施积极应对人口老龄化国家战略，发展养老事业和养老产业”。
与此同时，我国人口老龄化日益严重。
据统计，我国目前约84%的养老需求未得到有效满足，预计到2030年，医疗保健行业市场调控规模将高达20万亿元。
此外，根据世界卫生组织组织调查结果，全球75%的人处于亚健康状态。
亚健康群体增多让人们追求健康的想法更为迫切，推动了康养旅游的发展。
根据以上论述，巨大的康养需求和良好的政策环境为拥有丰富的康养旅游资源的安徽旅游业发展指明了方向。
一、相关研究综述目前，对康养旅游的定义并没有一致的标准[1]。
谢晓红、郭倩等认为康养旅游业结合了旅游与健康、度假、休闲等，让人们缓解压力[2]。
此外，刘新、易慧玲、刘诗涵等基于产业融合的概念，提出“农业旅游+养生”“森林旅游+养生”“运动旅游+养生”“医疗旅游+养生”和“文化旅游+养生”的融合发展路径[3-5]。
以目前的分类来看，康养旅游可以分为森林康养旅游、运动休闲（体育）康养旅游、文化养生（中医药、茶文化、太极文化）康养旅游、医疗保健（养生养老）康养旅游、休闲度假（泰式药浴、温泉、酒庄）康养旅游等。
四、运用SWOT分析方法分析自己的家乡。(10分)
四、运用SWOT分析方法分析自己的家乡。
(10分)【摘要】本文从瓮安县的资源情况出发，运用SWOT分析法了解瓮安县的旅游，从而为改善瓮安县的旅游提供依据。
【关键词】瓮安旅游业SWOT分析瓮安县地处黔中腹地、乌江中游，黔南布依族苗族自治州北部，县域面积1974平方公里，境内气候温和、雨量充沛，特产丰富，居住着汉、苗、布依等22个民族，是一个革命老区。
这样的优秀条件却没有成为贵州省的旅游发展的重点，其中有许多的问题值得探究，现在我们就运用SWOT分析法了解一下瓮安，从而加速瓮安县的发展。
一。
优势分析1.旅游资源丰富有跨度居世界第一的江界河桁式组合大桥点缀的乌江峡谷风光，有地球同纬度唯一保存完好的朱家山原始森林风景区，有中国十大水帘洞之一的穿洞河瀑布，有距今5.8亿年的动物群化石，有集织金打鸡洞、安顺龙宫景观于一体的老鹰洞，有面积10余平方公里、规模宏大、秀石耸立的下司石林等等。
资源数量多、门类全、品位高，集原始生态、峡谷风光、石林景观、溶洞奇观、长征文化、民俗风情于一体，是旅游资源的聚宝盆。
2.交通条件优越瓮安区位优势较为突出。
境内公路四通八达，省道206、302公路呈“十”字型贯穿县境，是连接川、渝、黔、湘、桂、鄂的交通枢纽，全县23个乡镇和80％的村均有客车营运。
3.人力资源方面，瓮安历史较为悠久，教育较为发达，国民素质较高，有一大批各类专业人才。
党政干部中有90％的人受过大专以上教育，全县每22户农户中有一个农民获得“绿色证书”。
近年来，每年考取大专院校学生均在1300名以上。
4.水利资源方面，境内共有河流39条，乌江干流横贯县境北部，县内总长56公里。
全县河流总长1815公里，年均总流量9.54亿立方米。
河流落差大，水能资源蕴藏量44万千瓦，目前仅开发3.4％。
5.矿产资源方面，目前探明的矿藏主要有煤、磷、铁、硫铁、铅、锌、铝、硫磺、硅石、重晶石、钾页岩等，尤以煤、磷储量最为丰富，全县煤炭总储量10.64亿吨，磷矿总储量6.5亿吨，铁矿藏量1500万吨，锌矿藏量60万吨以上。
广西贵港港集装箱运输SWOT分析
广西贵港港集装箱运输SWOT分析蔡佩林【摘要】贵港港是联结我国西南和华南地区的内河第一大港，在区域经济发展中发挥了重要作用，已成为西南地区重要的物资中转枢纽。
文中运用SWOT模型对贵港港在发展集装箱运输中所面临的内部、外部环境的优势、劣势、机会和挑战分析，提出了贵港港集装箱运输的发展思路。
%Guigang port is the first river port of linking southwest China and South China, playing an important role in regional economic development, has become an important transit hub for goods, SWOT model is used in the development of container transport on the Guigang in the face of internal and external environment, strengths, weaknesses, opportunities and challenges for analysis, proposed the idea of develop container transport of the Guigang Port.【期刊名称】《广东交通职业技术学院学报》【年(卷),期】2012(011)001【总页数】4页(P42-44,49)【关键词】贵港港;集装箱运输;SWOT分析法【作者】蔡佩林【作者单位】广东交通职业技术学院,广东广州510800【正文语种】中文【中图分类】U169广西贵港港位于珠江水系的西江航运干线郁江河段的贵港市，是全国内河28个主要港口之一和对外开放一类口岸，水路沿西江航运干线上通南宁、百色、龙州，下达梧州、广州、香港、澳门，在桂平沿黔江上溯可达柳州、贵州等地，是我国大西南东下粤港澳和粤港澳西进云贵川的水运便捷通道，是广西及华南地区内河水陆联运和中转的重要枢纽港口。
swot analysis 模板 -回复
swot analysis 模板-回复标题：SWOT分析模板：帮助企业洞察自身优势与机会，克服劣势与威胁导言：SWOT分析是一种常用的战略工具，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并探索市场环境中的机会和威胁。
在本文中，我们将介绍SWOT分析的步骤和模板，并利用一个示例来演示如何进行SWOT分析。
一、SWOT分析的基本概念SWOT分析是指将企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行评估和分析的一种工具。
通过SWOT分析，企业可以更好地了解自身的竞争优势和劣势，抓住市场机会并针对潜在威胁做出相应的应对。
二、SWOT分析的步骤1. 确定目标：首先，确定你要进行SWOT分析的目标。
这可以是一个新的产品、一个业务部门或整个公司。
明确目标对于后续的分析非常重要。
2. 收集信息：针对你选择的目标，收集相关的内部和外部信息。
内部信息包括企业的资源、技能和经验，外部信息可以包括行业趋势、竞争对手、市场需求等。
在此步骤中，需要做全面而准确的数据搜集。
3. SWOT分析：根据收集到的信息，进行SWOT分析。
将企业的优势和劣势列在一张纸上，并将机会和威胁列在另一张纸上。
确保每一项都能明确分析，并尽可能详细地描述。
4. 归纳总结：在进行SWOT分析后，从整体上审视所得结果。
确定哪些优势可以支持机会的发展，哪些劣势会对机会产生阻碍。
同时，也需考虑可能的威胁，并分析哪些优势可以抵抗威胁，哪些劣势会使威胁变得更严重。
5. 制定战略：根据SWOT分析的结果，制定相应的战略。
利用优势和机会，克服劣势和威胁，为企业制定明确的行动计划和目标，以达到战略目标。
三、SWOT分析模板示例为了更好地理解SWOT分析的过程，我们以一家虚拟公司为例进行模拟分析。
1. 优势(S)- 高质量的产品- 多年的行业经验- 具有独特的技术专长2. 劣势(W)- 有限的市场份额- 缺乏品牌知名度- 生产成本较高3. 机会(O)- 新兴市场的快速增长- 与各类合作伙伴建立战略合作关系- 技术创新开拓新产品线4. 威胁(T)- 新竞争对手的进入- 法规和政策的变动- 供应链的不稳定性四、结论通过SWOT分析，我们可以看到该公司的优势在于高质量的产品和多年的行业经验，这可以帮助公司利用新兴市场的机会快速增长。
SWOT分析与个人职业生涯规划(ppt 51页)
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
13
威脅-劣勢（TW）策略
狀態：外部有威脅，公司有劣勢。 策略：減少內部劣勢同時回避外部環境威脅，即不正
面迎接威脅，最終置之死地而後生。 舉例：商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯，聯想
職業抉擇
路綫抉擇
目標抉擇
行動措施
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
20
SWOT分析的4步驟
1.評估自己 的長處和 短處
2.
3.列
找
出今
出
後5
職
年內業Leabharlann 您的機職業
會
目標
和
威 脅
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
4. 列 出 一
份 今 後5
年
的
職
業
21
1.評估自己的長處和短處
1.評估自己
2.找
3.列
4.列
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
23
3.列出今後5年內您的職業目標
列出最想實現的3~5個目標
希望從事哪一方面的工作 管理多少人 何種職位
1.評估自己
2.找
3.列
4.列
的長處和 短處
出職
出今
出
業機
後5年
一
會和
內
份
威脅
您的
今
職業
後5
目標
年
的
職
業
行
動
計
劃
薪水到哪個級別
…
注意:必須竭盡所能地發揮出自己的優勢，使之 與行業提供的工作機會圓滿匹配
贵州威宁软籽石榴产业化发展SWOT分析及对策
热带农业科技2021,44(2)Tropical Agricultural Science &Technology贵州威宁软籽石榴产业化发展SWOT 分析及对策马检，李顺雨，吴超，谢江（威宁县果业发展中心，贵州威宁553100）摘要摘要：：运用SWOT 分析方法对威宁县软籽石榴产业化发展进行初步分析，得出目前产业发展受到管理经验、基础设施、采后加工、规模化生产、专业技术人才、龙头企业带动、品牌意识等因素的制约，提出采取完善配套基础设施、加强苗木繁育、培引龙头企业、打造区域品牌、拓展营销渠道、建立培训机制、培育专业技术人才等对策，以更好地推进威宁软籽石榴产业持续稳定发展。
关键词关键词：软籽石榴；SWOT 分析；对策；威宁中图分类号：S665.4文献标识码：A文章编号：1672-450X （2021）02-0038-03——————————————Analysis of Soft Seed Pomegranate Industrialization by SWOT in Weining ，GuiZhou ProvinceMA Jian,LI Shunyu,WU Chao,XIE JiangWeining Development Center of Fruit Industry,Weining 553100,ChinaAbstract:Preliminary study on Weining soft-seed pomegranate industrialization by SWOT was conducted.It`s concluded that there are some factors restricting the development of current industrialization including management experience,infra-structure,postharvest processing,production size,professional and technical personnel,leading enterprises,brand aware-ness and so on.It then gives some countermeasures like improving infrastructure,strengthening breeding,cultivating lead-ing enterprises,building up regional brand,expanding marketing channels,establishing training mechanism,cultivating professional and technical personnel,etc.for stable and sustainable development of Weining soft-seed pomegranate indus-try in Guizhou province.Key words :soft seed pomegranate;SWOT analysis;countermeasures;Weining————————————收稿日期：2021-02-22作者简介：马检（1987-），女，硕士，农艺师，从事果蔬栽培与生理生态研究及农技推广工作。
40个经典的团体合作游戏实施解密-44页
更多干货尽在【超级HR 联盟】40个经典的团体合作游戏实施解密沟通1．我的期望2．我是记者3．生日线4．撕纸5．三分钟测试6．猜名人游戏7．空方阵团队建设8．迷失丛林9．蜘蛛网10．电网11．小泰山12．全体离地13．核弹头信任14．风中劲草15．信任空中飞人16．信任百步行创造力17．呼啦圈18．高空飞蛋19．建大桥20．建塔21．飞行器领导力22．建绳房23．他的授权方式24．个人发展盾形图目录25．踩轮胎26．怪兽27．9 个圆点的问题28．寻人游戏29．进化论30．寻宝游戏31．扑克组合相合认识指寻学习32．踢足球33．对掌推34．自我SWOT分析35．学习的障碍36．不考试的测试解决问题37．解手链38．囊中失物39．瞎子摸号扑克我挑战40．飞虎队破冰“计划团队”任务指令及程序1．培训师现在发给“计划团队”的其中 4 位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这 4 个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。
2．培训师告诉“计划团队”从现在开始，你们有 25 分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划，整个计划及执行的时间为 25 分钟。
3．“计划团队”在任何时候都有可以给“执行团队”口头指导，但只要“招待团队”开始动手工作时，“计划团队”将不允许再作任何指导。
“计划团队”工作时的规则1．你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前，也就是说不能动别人的魔板，也不能把所有的魔板混合起来。
2．在计划和指导阶段，你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。
3．在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。
4．在任何时间都不能把空方阵组合出来，这要留给执行团队去做。
5．不能在魔板或信封上做任何记号。
6．执行团队必须监督你们遵守上述规则。
7．当执行团队开始装拼魔板时，计划团队不能再进行任何指导，但要留下来观察执行团队如何装配。
“执行团队”任务指令及程序1．培训师告诉“执行团队” ：你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。