高级项目经理在线考试试题与答案
项目经理考试题(含答案)
项目经理考试题(含答案)一、选择题1. 项目经理的职责主要包括哪些方面?- A. 项目进度跟踪和监控- B. 项目资源管理- C. 项目风险评估- D. 所有选项都正确答案:D2. 项目需求分析的目的是什么?- A. 确定项目战略- B. 定义项目目标和范围- C. 评估项目风险- D. 制定项目计划答案:B3. 在项目执行阶段,项目经理的主要任务之一是什么?- A. 完成项目交付物- B. 分配项目资源- C. 进行项目变更控制- D. 进行风险评估答案:A4. 以下哪种进度计划工具可以帮助项目经理跟踪项目进度?- A. 利润损失图- B. 甘特图- C. 漏洞分析- D. 敏捷板答案:B二、填空题1. 项目范围的输出是项目的__________。
答案:基准2. 项目经理需要通过与相关方进行__________ 来确保项目成功。
答案:沟通3. 在项目闭环过程中,项目经理应进行项目__________ 以确保项目顺利结束。
答案:验收三、简答题1. 请简要描述项目风险管理的流程。
答案:项目风险管理包括识别、评估、规划和监控项目风险的过程。
首先,在项目启动阶段,项目团队需要识别可能影响项目目标实现的风险。
然后,对这些风险进行评估,确定其潜在影响和可能性。
接下来,制定针对这些风险的应对策略和应急计划。
最后,在整个项目周期中,项目经理需要不断监控和更新项目风险,确保及时采取措施应对风险的发生。
2. 请说明项目范围管理的重要性。
答案:项目范围管理是确保项目按照既定目标和要求顺利完成的关键过程。
通过项目范围管理,项目经理能够明确项目的范围,定义项目的目标和交付物,并且控制项目的变更。
有效的项目范围管理可以帮助项目团队明确职责和任务,减少项目范围的蔓延,提高项目执行的效率和质量,同时避免时间和资源的浪费。
以上是关于项目经理考试题的部分内容,希望对您有所帮助!。
项目经理考试题库含答案
项目经理考试题库含答案本考试题库涵盖了项目经理必须掌握的知识点和技能,并提供了详细的答案解析。
每一题都是精心挑选的,旨在帮助考生提高他们的考试分数和技能水平。
项目管理知识体系1. 项目的特点包括哪些?答案:临时性、独特性、不确定性。
2. 项目管理的过程有哪些?答案:启动、规划、执行、监控、收尾。
3. 项目管理中项目范围的含义是什么?答案:项目目标和所要完成的工作范围。
项目整合管理1. 项目整合管理的主要任务包括哪些?答案:制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。
2. 项目发起人与项目经理的区别是什么?答案:项目发起人是项目的发起者和资金提供者,项目经理是项目全过程的负责人。
项目范围管理1. 项目范围管理的过程包括哪些?答案:规划范围、定义范围、创建工作分解结构(WBS)、确认范围、控制范围。
2. 在项目范围管理中,导致项目范围蔓延的诱因有哪些?答案:缺乏明确的项目目标和范围、缺乏足够的沟通、未能做好人员和资源的规划和分配。
项目进度管理1. 项目进度管理的过程包括哪些?答案:规划进度、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动工期、制定进度计划、控制进度。
2. 项目关键路径是什么?答案:指影响项目完成日期的所有活动路径中,时间最长的路径。
项目成本管理1. 项目成本管理的过程包括哪些?答案:规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。
2. 其中,成本效益分析是什么?答案:一种针对每项可行方案所产生的所有费用与优点的测算方法。
项目质量管理1. 项目质量管理的过程包括哪些?答案:规划质量、实施质量保证、实施质量控制。
2. 七个质量工具是什么?答案:流程图、因果图、直方图、控制图、散点图、帕累托图、检查表。
项目人力资源管理1. 项目人力资源管理的过程包括哪些?答案:规划人力资源管理、组建项目团队、打造项目团队、管理项目团队。
2. 团队发展的五个阶段是什么?答案:成型期、矛盾期、整合期、成熟期、解散期。
最新2023年高级项目管理实务考试真题及答案解析
最新2023年高级项目管理实务考试真题及答案解析第一部分:选择题1. 下列哪个不是项目管理中的“五大过程组”?- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 监控过程组答案:D2. 项目经理在项目启动阶段需要完成的任务包括以下哪些?- A. 制定项目章程- B. 制定项目沟通管理计划- C. 编制项目工作分解结构(WBS)- D. 制定项目执行计划答案:A、B、C3. 项目范围管理过程中,下列哪个工具和技术用于定义项目的范围?- A. 范围确认- B. 范围验证- C. 规划范围管理- D. 收集要求答案:C4. 风险管理计划包括以下哪些主要内容?- A. 风险识别和评估方法- B. 风险的影响和概率分析- C. 风险应对策略- D. 风险的等级评定标准答案:A、C、D5. 项目质量管理的主要目标是什么?- A. 确保项目按期完成- B. 确保项目成本控制- C. 确保项目用户需求得到满足- D. 确保项目团队合作顺利进行答案:C第二部分:简答题1. 项目交付的基本原则是什么?答案:项目交付的基本原则是按照客户需求,按时、按质、按量交付项目成果,并在真实经济环境中达到预期效益。
2. 请简要说明项目进度管理的主要内容。
答案:项目进度管理主要包括制定项目进度计划、控制项目进度,以确保项目在规定的时间内按计划完成。
3. 风险管理的步骤有哪些?答案:风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险应对策略制定和风险监控。
第三部分:案例分析题请根据以下情景回答问题。
某公司计划开展一个新产品的研发项目。
该项目预计工期为12个月,预算为200万元。
项目经理在项目启动阶段组织了一次项目启动会议,明确了项目目标和约束条件,确定了项目的里程碑和关键交付物,并与团队成员进行了沟通和协调。
项目团队由研发工程师、市场专员、财务人员和项目经理组成。
1. 请简要说明该项目的目标和约束条件是什么?答案:该项目的目标是开发一个新产品,预计工期为12个月,预算为200万元。
项目经理继续教育在线考试题和答案
2010年项目经理继续教育在线考试试题如果在建设工程施工合同履行过程中,承包人提出了分包要求,则(A )A、 只需经过发包人的书面同意即可;B、 只需经过监理机构的书面同意即可;C、 需经过发包人的书面同意,同时也应提请监理简历机构同意;D、 任选发包人和监理机构同意都行目前病毒的感染趋势逐渐 ( A)、互联网化、局域网化、单机化、开始破坏杀毒软件SOA参考模型中,与业务战略决策联系最紧密的是( C)A. 业务创新与优化服务;B. 基础设施服务;C. 流程服务;信息服务以下哪个现象与ARP欺骗无关 (D )A. 访问外网时断时续B. 无法ping通网关C. 无法访问固定站点D. 反复弹出垃圾网页当签订合同后,当事人对合同的格式条款的理解发生争议时,以下做法不正确的是 (B )A. 应按通常的理解予以解释;B. 有两种以上解释的,应做出有利于提供格式条款的一方的解释;C. 有两种以上解释的,应做出不利于提供合适条款的一方的解释;D. 在格式条款与非格式条款不一致时,应采用非格式条款;工程建设合同纠纷的仲裁有 ( D)的仲裁委员会仲裁A. 工程所在地B. 建设单位所在地C. 施工单位所在地D. 双方选择SOA参考模型中,与业务战略决策联系最紧密的是 (A )A. 业务创新与优化服务B. 基础设施服务C. 流程服务D. 信息服务完全内容检测防火墙检查的对象有 ( B)A. IP、TCP包头B. 七层数据C. 链接状态表D. 上述全部构成对招标单位有约束力的招标文件,其组成内部包括 ( ABCDE)(多选)A. 招标广告B. 合同条件C. 技术规范D. 图纸和技术资料E. 对投标人质疑的书面解答防火墙的体系结构有多种多样,目前,最王安的体系结构主要包括以下几种,它们是:(多选)A. 屏蔽路由器B. 高性能交换机 ACDFC. 双宿主主机D. 被屏蔽主机E. D/IZ区域F. 被屏蔽子网《计算机软件保护条例》规定对软件著作权的保护不延及开发软件所用(ABC )(多选)A. 思想B. 处理过程C. 操作方法D. 符号表达在下列内容中,属于施工阶段进度控制任务的是 (BCD )(多选)A. 审核施工单位的是施工组织设计B. 审查施工单位的施工进度计划C. 协调各单位关系D. 预防并处理好工期索赔E. 审查确认施工分包单位统一数据库加密解决方案需要考虑到(ABC ) (多选)A. 安全性B. 灵活性C. 可管理性D. 高加密性ISO IEC27001信息安全管理系统认证最不适用于下列哪个行业?(C )A. 保险业B. 电信业C. 银行业D. 政府行业“评标价”是指( A)A. 标底价格B. 中标的合同价格C. 投标书中标明的报价D. 以价格为单位对各投标书优势进行比较的量化值在监理工作过程中,工程监理企业一般不具有 ( A)A. 工程建设重大问题的决策权B. 工程建设重大问题的建议权C. 工程建设有关问题的决策权D. 工程建设有关问题的建议权监理在审查设计单位的工程设计方案时,应把握设计质量首先要 (A )A. 考虑技术、进度、投资成本、资质等因素的制约;B. 满足项目与各种环境的协调性;C. 满足业主所需功能和使用价值D. 满足工程项目安全性的要求信息安全管理体系不包括如下哪个部分?(D )A. 策略体系B. 组织体系C. 制度体系D. 运维技术体系工程实施完毕,应由承建单位的 ( A),符合要求后,由承建单位通知监理工程师检查验收 。
2021高级项目经理继续教育试题与答案补充100题
2021高级项目经理继续教育试题与答案补充100题2021年3月系统集成项目经理补充题库001、以下关于面向对象方法的叙述中,正确的是()。
A) 问题空间与解决问题的方法空间不一致 B) 继承是组装结构的重要特征 C) 类是对象的抽象 D) 数据和功能相割裂★标准答案: CC) 类是对象的抽象002、软件需求规格说明书的内容不应包括对()的描述。
A) 主要功能B) 算法的详细过程 C) 用户界面及运行环境 D) 软件的性能★标准答案: BB) 算法的详细过程003、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法,在实际应用中,他们之间的关系经常表现为()。
A) 自外向内 B) 互相补充 C) 独立使用 D) 交替使用★标准答案: B B) 互相补充004、用例图中,通信关联是指()。
A) 参与关联 B) 使用关联 C) 扩展关联D) 以上三种都是★标准答案: DD) 以上三种都是005、SA方法的基本思想是()。
A) 自底向上逐步抽象 B) 自底向上逐步分解C) 自顶向下逐步分解 D) 自顶向下逐步抽象★标准答案: CC) 自顶向下逐步分解006、ER图中的主要元素是()。
A) 结点、记录和文件 B) 实体、联系和属性C) 记录、文件和表 D) 记录、表、属性★标准答案: BB) 实体、联系和属性007、整体-部分结构体现了面向对象方法的()。
A) 关联(ASSOCIATION) B) 聚合(AGGREGATION) C) 依赖(DEPENDING) D) 细化(REFINEMENT)★标准答案:BB) 聚合(AGGREGATION)008、需求分析是()。
A) 软件开发工作的基础 B) 软件生存周期的开始 C) 由系统分析员单独完成的 D) 由用户自己单独完成的★标准答案: AA) 软件开发工作的基础009、进行需求分析可使用多种工具,但()是不适用的。
A) 数据流图 B) 判定表 C) PAD图 D) 数据字典★标准答案: C C) PAD图010、类有三种类型,即()。
高级项目经理继续教育推荐课程9考试真题
高级项目经理考试--举荐课程9一、多选题。
每题2分,10道题,共20分。
每道题有两个或两个以上的正确答案,少选、不选、多选、错选不得分。
1、识别与管理项目干系人需求须要做到以下哪几项要求?(ABCD )A、干系人管理关注与干系人的持续沟通。
B、了解干系人的须要和期望。
C、管理利益冲突。
D、促进干系人合理参加项目决策和活动。
2、以下关于规划项目管理的说法正确的是?(ABC )A、项目规划是支配项目将如何执行、监督和限制。
B、项目规划整合其他规划过程输出的子管理支配和基准。
C、用于指导项目的实施和监控。
D、便于项目干系人之间的沟通沟通。
3、绩效测量基准包括哪项内容?(BCD )A、选购基准B、成本基准C、范围基准D、进度基准4、对物联网进行()和(),满意网络发展的“可运行-可管理-可限制-可信任”的目标,将成为社会经济和谐发展和国家平安的重要因素。
(CD )A、平安维护B、平安维护和保障C、有效管理D、平安保证5、关于项目费用估算,下面说法中正确的是?(AB )A、成本估算在早期为粗略量级估算,估算范围为±50%。
B、针对项目运用的全部资源估算费用,包括人工、材料、设备、服务、设施及其他因素。
C、估算工作仅仅由专家或团队中有阅历的成员完成。
D、估算的结果不包括储备金。
6、以下关于“滚动式规划”的说法哪些正确?(ACD )A、项目管理支配逐步具体和深化。
B、规划一次完成,滚动实施。
C、规划是重复多次的连续过程。
D、属于规划过程组。
7、感知层是实现物联网全面感知的基础,供应对四周环境的()、()和()等核心功能。
(ABC )A、精的确时感知B、信息归纳C、数据传输D、应用呈现8、礼仪形象中,在服装的穿戴上可以用哪些方法使色调改变达到不同的效果?(ABCD )A、统一法B、点缀法C、对比法D、呼应法9、世界各主要国家、地区和标准化组织在物联网标准上形成的共识,将有力促进在全球范围内对物联网的统一相识,对于指导和促进全球物联网()的发展都具有重大意义。
上半年高项试卷
上半年高项试卷
一、选择题(每题5分,共30分)
1. 关于项目管理,下列说法正确的是:
A. 项目管理就是项目的管理者执行计划、组织、领导、控制的过程
B. 项目的目标是项目的开始和结束时间
C. 项目范围说明书明确了项目的工作范围
D. 项目章程是项目成功的保证
2. 在项目执行过程中,项目经理发现一个关键成员经常迟到早退,对工作不负责任。
以下哪个措施最合适?
A. 立即开除该成员
B. 私下劝告该成员
C. 报告给上级处理
D. 调整该成员的工作岗位
3. 关于沟通管理,下列哪项是正确的?
A. 沟通管理是项目经理的职责
B. 沟通管理不涉及干系人管理
C. 沟通管理只关注口头沟通
D. 沟通管理不包括文档管理
二、简答题(每题10分,共40分)
1. 描述项目整合管理的过程及其作用。
2. 在项目管理中,风险识别的方法有哪些?请列举三种。
3. 项目收尾阶段的主要工作有哪些?
4. 如何确定一个项目的优先级?
三、论述题(每题20分,共40分)
1. 分析项目变更对项目目标的影响。
2. 讨论在项目管理中引入信息系统的必要性。
四、案例分析题(每题30分,共30分)
阅读以下案例,回答问题:
某公司承接了一个软件开发项目,由于项目需求变更频繁,导致项目进度严重滞后。
为了赶进度,项目经理决定增加人手,加班赶工。
但最终项目仍然延期交付,客户满意度很低。
1. 分析项目失败的主要原因。
2. 如果你是项目经理,应该如何避免类似的问题发生?。
高级项目经理继续教育考试题(全)
高级项目经理继续教育考试题(全)1.3课后练习20l0—IT服务管理(课后练习) 一、单选题(共50题) l.关注IT服务管理是为了A.提升企业的形象 B.使IT高效地支撑业务的运行C.强调IT部门的重要性 D改进服务效率2.服务的核心是A.服务提供方获得效益 B.为顾客提供价值C.关注顾客的感受 D.提供高质量的服务3.通过IT服务管理可导向到A.关注服务、顾客及其业务 B.提升技术能力c.增强IT服务的价值 D.改进IT服务的效率4.IT服务管理实践集中体现在A.BS 15000 B.ITIL C.HPITSM DIBMISMA 5.ITIL所描述的职能有A配置管理 B服务经理 c.服务支持 D服务台6 .ISO 20000所强调的IT管理方法是A持续地服务改进 B.建立IT服务管理体系c监督服务质量 D.PDCA7 .ISO,1Ec 20000的适用对象包括A.IT服务管理工具厂商B.希望其服务可获得认证的组织C.需要证实能够满足顾客服务需求的组织D .IT服务管理的咨询机构8.下列哪一项可用作IT治理的指导材料?A.COBITB.IS0/IEC 20000C.ISO 9000D.ISO/IEC 270019.COBIT规定了A.内部控制措施B.IT管理目标C.IT过程和控制目标D.IT治理的方针10.下列选项那种对服务台的理解不妥?A.类似于呼叫中心B.兼有帮助台的职能C.对用户提供支持和服务D.IT部门的职能单位11.某组织建立了一个分布式(distributed)服务台,下列哪一项是最重要的?A.所有服务台坐席人员都使用同样的语言B.所有的事件都可以24小时记录C.所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析D.服务台人员都可以进入同一个共享的问题数据库12.下列事宜哪项属于服务台的工作范围?A.请求修改服务级别协议B.通知修改配置项C.请求IT部门提供用户现场支持D.电话查询及转接13.下列哪个过程用来确保在功能失效时能尽快地恢复IT服务?A.变更管理B.问题管理C.事件管理D.服务级别管理14.有一个网络故障影响了200个用户。
高级项目经理_考试及答案(全面版)
IT服务管理1、关注IT服务管理是为了B、使IT高效地支撑业务的运行2、服务的核心是B、为顾客提供价值3、通过it服务管理可导向到A、关注服务、顾客及其业务4、It服务管理实践集中体现在B、ITIL5、ITIL所描述的职能有D、服务台6、ISO2000所强调的it管理方法是的d、PDCA7、ISO/IEC 20000的适用对象包括C、需要证实能够满足顾客服务需求的组织8、It治理的指导材料A、COBIT9、COBIT规定了C、IT过程和控制目标10、对服务台的理解不妥的A、类似于呼叫中心11、某组织建立了一个分布式服务台,最重要的是C、所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析12、属于服务台的工作范围C、请求IT部门提供用户现场支持13、哪个过程用来确保在功能失效时能尽快地恢复it服务C、事件管理14、有一个网络故障影响了200个用户。
与此同时,总经理的打印机也出现了故障,而他急于想打印一份报告。
结论A、没有足够的信息决定哪个事件具有更高的优先级15、问题管理过程是如何支持服务台的工作的D、使已知错误的信息能为服务台所用16、不属于问题管理的职责D、维护问题(含已知错误)数据库17、问题控制是问题管理的组成部分,问题控制的首要活动是识别并记录问题,而识别问题要采取的第一个步骤是A、分析现有的全部事件18、错误控制的基本任务A、确定临时措施work-around)的细节19、哪种变更必需要经过变更管理的授权D、将一台打印机自2楼挪动到3楼的某个位置20、哪个管理过程负责协调一个新软件的发布实施A、变更管理21、哪个概念属于变更管理的范围A、实施后评审(PIR)22、公司要在内网增加一个图形设计工作站,哪个管理过程负责批准实施B、变更管理23、发布管理的职责B、储存公司的所有授权软件的原始版本24、发布管理过程中()是最终软件库的角色A、对全部授权在用软件的原始版本的物理存储区25、德尔塔发布、全发布、包发布(D、全发布指对发布单元内的所有组件都进行构建、测试和分发)表述正确26、原有的pc机被新安装的一台网络计算机所取代,老的pc机被用作网络打印机()过程负责在配置管理数据库中登记这种变更B、配置管理27、(B、一份技术文件)可作为一个配置项28、(B、对一个产品或服务所记录的状态,为配置审计和回退提供基础。
高级项目经理试题(汇总)
练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类,项目资源可分为()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于:(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案:A 判题:√得分:1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理?(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度,可划分为()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题:√得分:1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题:√得分:1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK 的提出19、全面成本管理的内涵不包括()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题:√得分:1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。
项目经理考试题库及答案
项目经理考试题库及答案1. 项目管理的五个基本过程组是什么?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、沟通C. 启动、规划、执行、监控、控制D. 启动、规划、执行、控制、收尾答案:A2. 项目管理知识体系指南(PMBOK)中,项目范围说明书的主要作用是什么?A. 定义项目的最终产品或服务B. 描述项目团队的组织结构C. 确定项目的时间表和预算D. 描述项目的风险管理计划答案:A3. 在项目管理中,以下哪项不是项目干系人?A. 项目发起人B. 项目团队成员C. 项目客户D. 竞争对手答案:D4. 项目管理中的“工作分解结构”(WBS)的主要目的是什么?A. 将项目分解成更小的、可管理的部分B. 确定项目的最终交付物C. 制定项目的时间表D. 计算项目的预算答案:A5. 项目管理中的“关键路径法”(CPM)主要用于什么?A. 识别项目中的关键任务B. 确定项目的最终交付物C. 计算项目的预算D. 管理项目团队的沟通答案:A6. 在项目管理中,以下哪项不是风险管理的过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 质量控制答案:D7. 项目管理中的“敏捷方法论”主要强调的是什么?A. 严格的项目计划和控制B. 客户满意度和快速响应变化C. 详细的项目文档D. 项目团队的固定结构答案:B8. 在项目管理中,以下哪项不是有效的沟通策略?A. 定期举行项目会议B. 使用项目管理软件跟踪进度C. 避免不必要的信息共享D. 确保所有项目干系人都能获得所需信息答案:C9. 项目管理中的“Earned Value Management”(EVM)主要用于什么?A. 评估项目团队的绩效B. 计算项目的预算C. 测量项目进度和成本绩效D. 识别项目中的风险答案:C10. 在项目管理中,以下哪项不是项目收尾阶段的活动?A. 客户验收B. 项目文档归档C. 项目团队解散D. 项目启动会议答案:D。
2023年项目经理认证考试题库(含答案)
2023年项目经理认证考试题库(含答案)考试题库说明本考试题库是为了帮助考生准备2023年项目经理认证考试而设计的。
题库涵盖了各个考点的重要知识点,以帮助考生全面掌握项目管理相关知识。
考试题目及答案1. 问题:什么是项目管理?问题:什么是项目管理?答案:项目管理是一种组织和管理资源以达成特定目标的方法。
它包括计划、执行和控制项目活动,以便按时、按质量和按预算完成项目。
项目管理是一种组织和管理资源以达成特定目标的方法。
它包括计划、执行和控制项目活动,以便按时、按质量和按预算完成项目。
2. 问题:项目经理的主要职责是什么?问题:项目经理的主要职责是什么?答案:项目经理的主要职责包括项目范围的规划和管理、项目进度的控制、项目质量的保证、团队成员的协调和沟通、风险管理以及项目成本的控制等。
项目经理的主要职责包括项目范围的规划和管理、项目进度的控制、项目质量的保证、团队成员的协调和沟通、风险管理以及项目成本的控制等。
3. 问题:什么是项目生命周期?问题:什么是项目生命周期?答案:项目生命周期是指项目从开始到结束的全部阶段。
常见的项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
项目生命周期是指项目从开始到结束的全部阶段。
常见的项目生命周期包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
4. 问题:项目范围管理的过程包括哪些?问题:项目范围管理的过程包括哪些?答案:项目范围管理的过程包括需求收集、需求定义、创建项目范围说明书、范围确认和范围控制等。
项目范围管理的过程包括需求收集、需求定义、创建项目范围说明书、范围确认和范围控制等。
5. 问题:什么是关键路径法?问题:什么是关键路径法?答案:关键路径法是一种项目进度管理工具,通过确定项目中的关键路径(即项目中持续时间最长的路径),以帮助项目经理有效管理项目进度。
关键路径法是一种项目进度管理工具,通过确定项目中的关键路径(即项目中持续时间最长的路径),以帮助项目经理有效管理项目进度。
高级项目经理考试习题及答案
高级项目经理考试习题及答案大全一、单选题(共60题)1、在下面的软件开发方法中,(B)对软件设计和开发人员的开发要求最高。
A、结构化方法B、原型化方法C、面向对象的方法D、控制流方法2、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法,下述基本环节中(D)是原型形成以后才实施的内容。
A、识别基本需要B、开发工作模型C、修正和改进模型D、进行细部说明3、在开发一个系统时,如果用户对系统的目标不很清楚,难以定义需求,这时最好采用(A)。
A、原型法B、瀑布模型C、V-模型D、螺旋模型4、软件工程方法是在实践中不断发展的方法,而早期的软件工程方法是(B)。
A、明确的需求定义B、结构化方法C、面向对象方法D、功能分析法5、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法,在实际应用中,他们之间的关系经常变现为(B).A、自外向内B、互相补充C、独立使用D、交替使用6、原型化方法用户观看原型系统运行情况,形成(A)的意见。
A、改进用户界面设计B、使用与不使用那一种编程语言C、程序结构D、执行速度是否满足要求7、原型化方法从用户界面的开发人员入手,首先形成(C)。
A、需要不确定性的用户界面B、用户界面需求分析说明书C、系统界面原型D、完善的用户界面8、原型化方法是一类动态定义需求的方法,下列叙述中,(A)不具有原型化方法的特征。
A、加快系统架构设计B、加强用户参与和决策C、简化项目管理D、加快需求的确定9、状态图中,信息流被触发的必要条件是(C)。
A、某个活动的输入对象可用B、某个输入信号的到来C、前一活动的完成D、入口条件得以满足10、对象的状态,错误的说法是(B)。
A、对象在交互中具有不同的状态B、状态可以在对象间转换或变换、转移C、状态的变换需要事件触发D、触发一个状态变换完成需要执行一个动作11、状态图定义了状态机的表示符号,以下说法不正确的是(B)。
A、在对象的生命周期中,状态机用来捕捉由外部事件引起的变化B、在交互过程中对象的状态总是在不断地改变,状态没有变化就没有交互C、状态图建设对象生命周期各个时期的状态以及引起变化的事件D、事件对对象发出命令、命令导致对象发生变化,反过来影响对象的行为12、活动图用于对一个系统的动态方面建模。
高级项目经理考试-推荐课程8真题20150516(含答案)
⾼级项⽬经理考试-推荐课程8真题20150516(含答案)⾼级项⽬经理考试--推荐课程8⼀、单选题。
每题2分,40道题,共80分。
每道题只有⼀个正确答案,不选、错选不得分。
1、以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例?(C )A、使⽤政府规定旧版本造成的项⽬范围定义错误。
B、执⾏权变措施⽅案带来的次级风险。
C、适⽤于当前项⽬的环境规定发⽣的变化。
D、由于供货商研发出新的技术使得我们可以使⽤单个元件替代原来定义的3件套。
2、客户要求进⾏范围变更。
为了分析变更对项⽬的影响,项⽬经理应该回顾⼯作分解结构、变更请求、范围管理计划和()。
(A )A、绩效报告B、职责分配矩阵C、帕累托图D、蒙特卡洛模拟3、在与公众利益⼀致的原则下,软件⼯程师应当保证其专业的完整性和声誉,以下说法不正确的是?( D )A、协助发展⼀个适合执⾏道德规范的组织环境。
B、通过适当参加各种专业组织、会议和通过出版物,扩充软件⼯程知识。
C、不以牺牲职业、客户或雇主利益为代价,谋求⾃⾝利益。
D、对所从事的软件和相关⽂档,只负责检测和修正的义务,不承担报告错误的责任。
4、确定项⽬的技术要求是重要的⼀个步骤,因为这些要求()。
(B )A、⽤平实的语⾔说明了可交付成果的特征。
B、帮助项⽬⼈员确定⼯作⽬标。
C、对项⽬⼈员和客户都有⽤。
D、可以⽤来确保客户知道他们可以从项⽬中得到什么。
5、进度控制的⼀个重要部分是?(A )A、决定是否需要对进度计划偏差采取纠错⾏动。
B、定义需要⽣产项⽬可交付成果所需的活动。
C、评估范围定义是否⾜以⽀持进度计划。
D、保证项⽬团队⼠⽓⾼昂,⼩组成员能够发挥最⼤潜能。
6、以下哪⼀项不属于做好项⽬进度计划编制⼯作的根本需求?(D )A、降低成本、减少时间。
B、减少决策需要的时间。
C、消除闲置时间。
D、制定更好的排除故障的步骤。
7、()是⼈⽣的天平?(A )A、付出与回报B、失去与得到C、拿来与送出D、索取与给予8、下列关于软件重⽤的描述有误的是?(C )A、软件重⽤,是软件开发⽅法论中的⼀个重要分⽀,对软件架构有重要的影响。
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⏹当前文档修改密码:8362839⏹当前文档修改密码:8362839⏹更多资料请访问.(.....)截至2011年5月高级项目经理在线考试试题及答案2011年5月真题一、单选题(共40题)1、问题: 在WINDOWS AZURE BLOB中,PUT BLOB方法一次最多可以上传()MB的BLOB到云端服务器上。
答案: BA) 32B) 64C) 128D) 2562、问题: 下面关于负载均衡描述不正确的是()答案: BA) 负载均衡可以横向扩展服务器,提高网站响应速度B) 用APACHE可以实现硬件负载均衡C) 软件负载均衡成本低于硬件负载均衡D) 硬件负载均衡效率高于软件负载均衡3、问题: 有一个网络故障影响了200个用户。
与此同时,总经理的打印机也出现了故障,而他急于想打印一份报告。
可以从这些信息得出下列哪个结论?答案: AA) 没有足够的信息决定哪个事件具有更高的优先级B) 必须先修理总经理的打印机,因为该事件具有更高的业务影响度C) 两个事件具有相同的优先级D) 网络故障比总经理的打印机具有更高的事件优先级,因为它会影响更多的人4、问题: 下面关于SPHINX描述<B>不正确</B>的是()答案: DA) SPHINX检索基于SQLB) SPHINX使用数据库存储数据C) SPHINX支持分布式检索D) SPHINX检索无需建立索引5、问题: GOOGLE文件系统(GFS)提供给应用程序的访问接口是()答案: AA) 专用接口B) 遵守POSIX规范的接口C) 网络文件系统接口D) WEB网页接口6、问题: 在数据块服务器容错中,每个BLOCK对应()的校验码。
答案: CA) 8BITB) 16BITC) 32BITD) 64BIT7、问题: 无线城域网使用的无线协议是()答案: DA) 802.3B) 802.6C) 802.11D) 802.168、问题: ITIL在IT服务管理领域被认为是答案: AA) 基于业界实践经验而总结出的指导方法B) IT服务管理的国际标准C) 为IT服务管理而提供的标准模型D) 服务管理过程设计的理论框架9、问题: 配置管理与资产管理的不同点在于答案: DA) 资产管理只涉及具有产权的项,而配置管理涉及基础架构的每件事。
B) 资产管理比配置管理的范围广,可包括非IT的项,如桌椅等C) 资产管理涉及配置项的财务方面,而配置管理只涉及基础架构的技术细节。
D) 配置管理比资产管理更深一步,因为它还管理资产间的关系。
10、问题: IT服务管理的国际标准是答案: CA) ITIL V3B) COBITC) ISO/IEC 20000D) BS 1500011、问题: 下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?答案: BA) 拟定保护某IT服务的可能措施B) 决定某IT服务对业务的关键级别C) 对某IT服务的恢复进行计划测试D) 识别某IT服务的风险12、问题: IT财务管理的职责是由哪个单位承担的?答案: BA) 组织的财务部门B) IT部门C) 顾客D) 审计事务所13、问题: IAAS计算实现机制中,系统管理模块的核心功能是()答案: AA) 负载均衡B) 监视节点的运行状态C) 应用APID) 节点环境配置14、问题: 下面哪项<B>不属于</B>代理移动IP域内切换流程()答案: AA) MN向LMA发送注册消息B) MN离开当前接入链路,进入新的接入链路C) 新接入链路的MAG检测到MN接入,向LMA发送PBU消息D) LMA为MN分配与之前相同的IP地址,MAG向MN发送路由宣告消息15、问题: 公司要在内网上增加一个图形设计工作站,由于要通过网络传送大容量的图片数据所以必须增加网络的带宽,哪个管理过程负责批准实施增加带宽?答案: BA) 能力管理B) 变更管理C) 可用性管理D) 服务级别管理16、问题: IEEE802.11G协议支持的最大传输速率是()答案: CA) 2MBIT/SB) 11MBIT/SC) 54MBIT/SD) 100MBIT/S17、问题: 与SDB相比较,下列选项属于S3特点的是()答案: BA) 支持数据查找、删除等操作B) 专为大型、非结构化的数据块设计C) 为复杂的数据建立D) 为结构化的数据建立18、问题: 服务级别管理过程的目标是什么?答案: CA) 以最低的成本为顾客提供高质量的服务B) 确保对重大事件能及时通报和协调C) 确保顾客所需的IT服务得到持续的维护和改进D) 获得顾客的广泛理解和支持19、问题: NUTCH主要应用于()答案: CA) 分布式数据存储B) 并行计算C) 分布式数据抓取D) 分布式检索20、问题: 广域移动是指()答案: CA) 移动节点在同一接入路由器下不同接入点之间移动B) 移动节点在同一网关下不同接入路由器之间移动C) 移动节点在不同网关之间移动D) 移动节点在不同基站之间移动21、问题: 下面关于LIVE服务的描述不正确的是()答案: CA) LIVE框架的核心组件是LIVE操作系统B) 开发者可以使用基于浏览器的LIVE服务开发者入口创建和管理应用程序所需的LIVE 服务。
C) LIVE操作环境不可以运行在桌面操作系统上。
D) LIVE操作环境既可以运行在云端,也可以运行在网络中的任何操作系统上。
22、问题: 引入一套IT服务预算和核算体系,下面哪一项将是最直接的好处?答案: CA) 更好的财务价值B) 更明确的计费方针C) 更好的财务预测D) 更高质量的支持服务23、问题: MAPREDUCE适用于()答案: DA) 任意应用程序B) 任意可在WINDOWS SERVER 2008上运行的程序C) 可以串行处理的应用程序D) 可以并行处理的应用程序24、问题: 下面哪一项IP不属于IP移动接入协议()答案: CA) 802.11协议族B) 802.16协议族C) 802.3协议族D) CDMA协议族25、问题: 在WINDOWS AZURE的存储系统中,()类型提供了结构化的存储。
答案: BA) WINDOWS AZURE BLOBB) WINDOWS AZURE TABLEC) WINDOWS AZURE QUEUED) SQL数据服务26、问题: 下面不是硬件负载均衡的是()答案: AA) LVSB) F5C) NETSCLARD) A THELON27、问题: 一个IT服务提供方能够对外证实其满足顾客服务要求的方式有答案: CA) 服务提供方的人员具有ITIL资质证书B) 服务提供方定期的内部审核及报告C) 第三方审核D) 顾客方的评价28、问题: 用于解决区域移动管理的协议是()答案: BA) MIP协议B) PMIP协议C) IP协议D) TCP协议29、问题: ()是GOOGLE的分布式数据存储与管理系统。
答案: DA) GFSB) MAPREDUCEC) CHUBBYD) BIGTABLE30、问题: 下面四种服务中,灵活性最好的计算服务是()答案: BA) MAPREDUCEB) EC2C) AZURE计算服务D) S331、问题: 哪个管理过程会使用平均无故障时间(MTBF)?答案: DA) 能力管理B) IT服务的连续性管理C) 服务级别管理D) 可用性管理32、问题: 下列四种云计算方案中,服务间的耦合度最高的是()答案: CA) 亚马逊AWSB) 微软AZUREC) GOOGLE APP ENGINED) IBM的"蓝云"33、问题: 可用性管理的基本职责是?答案: BA) 了解配置项的行为B) 交付的可用性级别能满足顾客的业务目标C) 协商并管理对软硬件的支撑合同D) 管理所有IT服务的可靠性和可服务性34、问题: 下面关于IT财务管理的表述中哪一个是正确的?答案: CA) IT财务经理负责度量IT成本并为所提供的IT服务制定价格B) 为了能够建立IT服务的预算和核算体系,应该先签订SLA和OLAC) 通过对顾客使用的服务进行计费时才有可能提高成本意识D) IT财务管理必须在建立成本模型之前与顾客就收费问题达成协议35、问题: ISO 20000 所强调的IT管理方法是答案: DA) 持续地服务改进B) 建立IT服务管理体系C) 监督服务质量D) PDCA36、问题: 下面关于代理移动IP描述不正确的是()答案: AA) 移动节点可以通过MAG直接接入网络B) 移动节点在同一个代理移动IP域内移动可以保持地址不变C) LMA负责为移动节点分配IP地址D) MAG负责检测移动节点移动,并向LMA注册37、问题: BIGTABLE中的数据压缩形式有()种。
答案: BA) 2B) 3C) 4D) 538、问题: EC2定义了CPU的计算单元ECU(EC2COMPUTEUNIT),下列资源中使用一个计算单元的是()答案: BA) LARGEB) SMALLC) RGED) HIGH-CPUMED.IUM39、问题: 在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动;如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作?答案: DA) 变更经理向问题管理报告变更B) 变更经理向事件管理报告变更C) 变更经理向变更顾问委员会(CAB)说明变更D) 变更经理向IT经理说明变更40、问题: 一台原有的PC机被新安装的一台网络计算机所取代,而这台老的PC机被用作网络打印机。
下列哪个过程负责在配置管理数据库中登记这种变更?答案: BA) 变更管理B) 配置管理C) 问题管理D) 发布管理二、多选题(共10题)1、问题: 下列人员哪些应该是CAB的成员?答案: B,C,DA) 供方代表B) 顾客方的代表C) 资深的IT技术经理D) 变更经理2、问题: 第三代互联网的典型技术有()答案: A,C,DA) 云计算B) 宽带网C) 物联网D) 网格计算3、问题: 服务级别经理的职责包括下列哪项?答案: A,CA) 就服务级别协议与顾客商定服务目标B) 设计支撑服务的技术架构C) 确保要求的合同和协议准备就绪D) 确保实现与顾客约定的全部服务级别4、问题: 下面哪些是手机搜索应用的组成部分()答案: A,B,C,DA) WEB服务器B) 索引服务器C) 数据服务器D) 抓取服务器5、问题: 发布管理通常在哪种情况下启动?答案: B,CA) 对任何变更的实施B) 包含软硬件的较大变更C) 一般的软件变更D) 标准变更6、问题: IT服务提供方通常包括答案: B,DA) 电力供应单位B) 直接服务顾客的IT设备供应商C) IT服务外包方的供应商D) 内部的IT部门7、问题: 关闭一个问题应完成哪些工作?答案: A,B,CA) 记录问题的解决方案B) 执行变更后评审(PIR)C) 问题已纳入知识库或问题数据库D) 建立配置基线8、问题: COBIT定义的IT资源包括答案: B,C,DA) 组织结构B) 信息C) 应用系统D) 基础架构9、问题: 考查下列关于能力管理的表述哪些是真实的?答案: B,DA) 服务能力管理应了解IT 基础设施及其组件的使用情况B) 服务能力管理应监督、分析和报告服务的性能和吞吐量C) 实施服务能力管理可充分确保不再发生性能方面的问题D) 服务能力管理应确保对所有服务的类型、模式和典型资源有较充分的了解10、关系管理包括答案: A,CA) 业务关系管理B) 公共关系管理C) 供方关系管理D) 危机管理2010年12月真题一、单选题(共40题)1、公司要在内网上增加一个图形设计工作站,由于要通过网络传送大容量的图片数据所以必须增加网络的带宽,哪个管理过程负责批准实施增加带宽?(2 分)答案:DA.能力管理B.变更管理C.可用性管理D.服务级别管理2、下列哪种变更必需要经过变更管理的授权?答案:DA.用户将数据录入到数据库中B.更改口令C.在系统中增加一个新用户D.将一台打印机自2楼挪动到3楼的某个位置3、在数据块服务器容错中,每个Block对应()的校验码。