回扣 管理制度
回扣佣金管理制度
回扣佣金管理制度一、引言随着市场经济的发展，回扣佣金日渐盛行，给商业活动带来了一系列负面影响。
为有效管理回扣佣金，维护市场秩序，保护消费者权益，我公司决定制定回扣佣金管理制度，规范业务行为，提高企业管理水平，促进行业健康发展。
二、制度目的1.规范回扣佣金的使用，杜绝乱象；2.维护市场秩序，推动市场经济健康发展；3.保护消费者权益，加强企业社会责任意识。
三、适用范围本制度适用于我公司内部所有员工及与我公司合作的外部合作伙伴。
四、回扣佣金的定义回扣佣金是指通过给予金钱、商品或其他利益，以违规手段获取商业交易的一种行为。
无论形式，都必须服从法律、法规的规定。
五、管理职责1.公司董事会负责全面管理回扣佣金制度，监督执行情况；2.公司高管团队负责确保本制度的有效实施；3.部门经理负责组织并监督本部门的回扣佣金使用情况；4.员工要严格遵守公司的回扣佣金管理制度。
六、回扣佣金的使用原则1.合法合规：所有回扣佣金活动必须符合国家法律法规，严禁违法行为；2.公平公正：回扣佣金必须采取公开、公平的方式发放；3.真实透明：回扣佣金的使用必须是真实透明的，严禁虚假、夸大宣传。
七、回扣佣金的管理程序1.申请：员工或合作伙伴须先提交回扣佣金的使用申请，包括用途、金额、时间、责任人等信息；2.审核：申请将由公司内部审核人员进行审核；3.审批：经过审核后，由上级领导进行审批；4.执行：程序通过审批后，可以执行回扣佣金的使用。
八、回扣佣金的使用范围回扣佣金的使用可以包括但不限于以下范围：1.促销推广费用；2.客户回馈费用；3.市场调查费用；4.其他经公司批准的用途。
九、回扣佣金的使用限制1.佣金使用需符合实际业务需要，严禁滥用；2.佣金使用需提供合理、真实的支出凭证；3.佣金使用需经过严格的审批程序，不得私自决定。
十、回扣佣金的监督管理1.公司内设独立的监督管理部门，负责对回扣佣金的使用进行监督和管理；2.公司定期对回扣佣金的使用情况进行检查，发现违规情况及时纠正；3.公司接受外部机构的审计，确保回扣佣金的合法合规。
公司业务人员回扣管理制度
公司业务人员回扣管理制度一、背景近年来，随着市场经济的不断发展，各行各业的竞争日益激烈。
为了获取更多的订单和业务，一些企业业务人员或销售人员不择手段地以回扣、佣金等形式来获取利益，这种行为在一定程度上损害了公司的利益，也影响着行业的健康发展。
因此，建立并完善公司业务人员回扣管理制度，对于提高公司管理水平，规范业务人员的行为，保护公司的合法权益，具有十分重要的意义。
二、目的公司业务人员回扣管理制度的目的是为了规范业务人员的行为，防范回扣等不正当行为的发生，保护公司的合法权益，提高公司的管理水平，营造公平竞争的市场环境。
三、适用范围本制度适用于公司全部业务人员。
四、定义1.回扣：指业务人员在与客户或供应商进行业务往来过程中，以各种形式收取的非法所得。
2.回扣管理人员：指公司专门负责制定、落实和监督回扣管理工作的相关负责人。
五、回扣管理原则1.合法合规原则：回扣管理必须遵循国家相关法律法规，并且符合道德伦理要求。
2.公平公正原则：回扣管理必须公平、公正，对所有业务人员一视同仁。
3.保密原则：回扣管理的所有信息必须严格保密，不得泄露给不相关的人员。
4.责任追究原则：对于违反回扣管理制度的行为，公司将严肃追究相关责任人的责任，并给予相应的惩罚。
六、回扣管理制度1.业务人员不得以任何形式收取回扣。
在与客户或供应商进行业务往来过程中，不得以提成、佣金、现金等形式谋取私利。
2.业务人员禁止向客户或供应商支付或承诺回扣。
在进行业务往来过程中，不得以任何形式向客户或供应商支付或者承诺回扣。
3.对于违反回扣管理制度的行为，公司将按照相应的程序进行处理，并给予相应的惩罚。
违反回扣管理制度的行为，一经发现，将严肃处理，情节严重的将给予辞退处理。
4.对于发现的回扣行为，公司将按照公司相关规定对其进行认真调查，一经查实，公司将采取相应的措施进行处理。
5.公司将建立举报制度，对于发现的违反回扣管理制度的行为，公司将保护举报人员的合法权益，及时进行调查处理。
医院针对收受回扣管理制度范文
医院针对收受回扣管理制度范文医院针对收受回扣管理制度范第一章总则第一条为了规范医院内部行为，防止收受回扣行为对医疗服务质量和医疗秩序的不良影响，维护医疗机构的声誉和形象，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内部的各类业务活动中，包括但不限于药品采购、检查检验项目、疫苗采购和器械设备购置等方面。
第三条医院对收受回扣行为采取“零容忍”的态度，一经发现，将依法依规严肃查处，并追究相关人员的法律责任。
第二章收受回扣的范围第四条本制度所称收受回扣是指医院内部相关人员利用职务之便，接受他人或他单位给予的财物、礼品、款待、服务等不正当利益。
第五条医院内部相关人员包括但不限于医生、护士、药师、行政人员等，以及与医院有业务关系的供应商、销售代表和代理商等。
第六条不正当利益包括但不限于现金、借款、赠送的物品或服务、旅游、参与股权投资、提供工作上和个人生活上的便利等。
第三章禁止性规定第七条医院内部相关人员不得以任何名义接受或索要行贿、回扣，不得以任何名义提供行贿、回扣。
第八条医院内部相关人员不得在任何业务活动中要求、强制或暗示供应商、销售代表和代理商提供回扣。
第九条医院内部相关人员不得以任何名义协助他人进行收受回扣的行为，不得容忍、默许、纵容他人进行收受回扣。
第四章管理措施第十条医院应当建立健全反腐败工作机构，并聘请专业的反腐败团队，负责收受回扣案件的调查和处理工作。
第十一条医院应当制定收受回扣的检查、审计和监测制度，定期对各类业务活动进行检查，发现问题及时报告和处理。
第十二条医院应当加强内部教育和培训，使医院内部相关人员了解收受回扣的危害性和法律责任，提高法律意识和诚信意识。
第十三条医院应当建立举报机制，鼓励内部相关人员积极举报收受回扣行为，对举报人进行保密和保护。
第五章处罚措施第十四条医院对于收受回扣行为将依法提起刑事诉讼，配合有关部门进行调查，追究相关人员的法律责任。
第十五条医院对于收受回扣行为将进行严肃治理，包括但不限于停职、调离岗位、罚款、追缴不正当利益等。
公司关于回扣制度管理制度
公司关于回扣制度管理制度第一章总则为了规范公司的经营行为，维护公司的正常运作秩序，提高企业管理水平，制定本管理制度。
第二章回扣制度管理的原则1.依法合规原则公司严格遵守国家相关法律法规，不得在业务活动中采取违法违规的回扣行为。
2.公平公正原则公司要坚持公平、公正的原则，不得利用职权和资源为自己或他人谋取私利。
3.保密原则公司要保护回扣信息的机密性，不得随意泄露、传播回扣相关信息。
4.奖惩分明原则公司对于有违反回扣制度管理制度行为的人员，将视情节轻重给予相应的处罚，同时对于合规的人员给予相应的奖励。
第三章回扣制度管理的范围本管理制度适用于公司内所有员工，包括公司高管、中层管理人员和普通员工。
第四章回扣的定义回扣是指公司或者公司员工在相关业务活动中，为了获取不正当利益而违规给予或接受他人的财物或者其他利益。
第五章回扣管理的控制措施1.明确责任公司应明确回扣管理的责任部门和责任人员，建立健全的内部监督机制。
2.制定制度公司应根据实际情况制定相关的回扣管理制度，明确回扣的定义、范围、标准和程序。
3.加强宣传公司应加强员工的宣传教育工作，提高员工对回扣管理制度的认识和重视程度。
4.建立检查机制公司应建立定期的回扣管理检查制度，对于业务活动中存在的违规行为及时查处。
5.制定惩处机制公司应根据违规行为的情节，给予相应的处罚，并建立奖惩分明的机制。
第六章回扣制度管理的程序1.明确申请公司员工在进行相关业务活动时，应按照公司规定的程序进行申请，并明确回扣的金额和用途。
2.审批流程公司应建立严格的审批流程，对于涉及回扣的业务活动，须经相关部门审批后方可进行。
3.记录保存公司应做好相关的记录和保存工作，对于全部的回扣行为进行详细的记录和归档。
4.监督检查公司应定期对回扣的使用情况进行监督检查，发现问题及时进行处理。
第七章回扣管理的监督1.内部监督公司应建立内部监督机制，对员工进行业务活动的监督和检查。
2.外部监督公司应接受外部监督机构的监督，确保公司的经营行为合法合规。
公司回扣管理制度
公司回扣管理制度第一条为规范公司员工在业务活动中回扣的收取和支付行为，维护公司的利益和声誉，根据相关法律法规及公司内部管理制度，制定本管理制度。
第二条公司回扣管理制度适用于公司内所有员工的工作及业务活动中的回扣收取和支付行为。
第三条公司员工应当恪守诚信原则，自觉遵守公司的回扣管理制度，严禁违规行为，否则将受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对员工的回扣收取和支付行为进行检查，发现问题将依法依规处理，并确保相关责任人承担相应的责任。
第二章回扣管理流程第五条公司将建立回扣管理流程，包括回扣申请、审批、支付、记录等流程，确保公司员工的回扣行为符合规定，不损害公司的利益。
第六条公司员工在收取或支付回扣前应当填写回扣申请表，详细记录回扣的数额、对象、原因等信息，并由主管领导进行审批。
第七条公司财务部门将负责回扣的支付工作，确保回扣按照规定的程序和流程进行支付，并记录在公司的财务账册中。
第八条公司将建立回扣的档案管理制度，将每一笔回扣支付的相关文件和记录存档，以备查验。
第三章回扣管理责任第九条公司将建立回扣管理责任制度，明确各级管理人员在回扣管理中的职责和权利。
第十条公司领导应当加强对回扣管理制度的宣传和教育，提高员工的法律意识和自我约束意识。
第十一条公司各部门主管应当加强日常管理，严格把关，防止员工违规回扣行为的发生。
第十二条公司将建立回扣管理督查制度，设立专门的检查组织，对员工的回扣行为进行监督和检查，确保公司的利益不受损害。
第四章违规处理第十三条公司一经发现员工有违规行为，将按照公司的规定进行处理，包括警告、处罚、辞退等措施。
第十四条对于有违规行为的员工，公司将建立黑名单管理制度，将其列入公司的不良记录，对其今后的晋升、奖惩等均将进行限制。
第十五条公司将建立投诉举报渠道，鼓励员工发现和举报违规行为，对其给予相应的奖励。
第十六条公司将加强内部审计工作，定期对公司的回扣管理情况进行检查，发现问题及时处理。
第五章附则第十七条公司将不定期对回扣管理制度进行修订和完善，以适应不断变化的经济环境和法律法规。
医务人员收受回扣管理制度
一、总则第一条为加强医院廉政建设和行风建设，规范医务人员行为，杜绝收受回扣等违法违纪行为，根据《中华人民共和国医师法》、《药品管理法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体医务人员，包括医生、护士、药剂师、医技人员等。
第三条医务人员收受回扣是指医务人员在医疗活动中，利用职务之便，以各种名义非法收受药品、医疗器械、医疗设备等生产经营单位或个人给予的现金、有价证券、物品等不正当利益。
二、禁止性规定第四条医务人员不得收受以下回扣：（一）药品、医疗器械、医疗设备等生产经营单位或个人给予的现金、有价证券、物品等不正当利益；（二）因介绍住院、检查、治疗等收取的费用；（三）接受药品、医疗器械、医疗设备等生产经营单位或个人提供的旅游、考察、学习等名义的费用；（四）其他违反法律法规和国家政策的行为。
第五条医务人员不得利用职务之便，要求、暗示或接受患者、家属及其亲友给予的不正当利益。
三、监督与举报第六条医院设立纪检监察部门，负责监督医务人员收受回扣工作，对违反本制度的行为进行查处。
第七条医务人员收受回扣的，任何单位和个人都有权向纪检监察部门举报。
第八条医院建立匿名举报制度，为医务人员、患者及其家属提供举报途径。
四、处理与责任第九条对违反本制度，收受回扣的医务人员，按照以下规定进行处理：（一）情节轻微的，给予通报批评、取消当年评优资格、经济处罚等处理；（二）情节较重的，给予警告、记过、降级、撤职等处理；（三）情节严重的，依法吊销执业证书，追究刑事责任。
第十条对发现收受回扣行为的科室或部门，视情节轻重，给予通报批评、责令整改、追究负责人责任等处理。
五、宣传教育与培训第十一条医院定期开展医务人员廉洁自律教育，提高医务人员法制观念和职业道德水平。
第十二条医院加强对医务人员的业务培训，提高医务人员的专业技能和服务水平。
六、附则第十三条本制度由医院纪检监察部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
销售回扣管理制度
销售回扣管理制度一、制度目的为了规范公司销售回扣管理，提高公司对外经济交易的合规性和透明度，营造公平竞争的市场环境，本制度制定了销售回扣的管理程序和要求，以确保公司与客户的诚信合作和合法交易，同时维护公司声誉和形象。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售人员，包括内部员工和外部代理商。
三、销售回扣的定义销售回扣是指销售人员在与客户签订合同或销售产品之后，以各种形式获取的额外收益或特殊福利。
四、回扣管理程序1. 销售回扣必须合法合规，符合国家相关法律法规和公司内部规定。
不得以不正当手段获取回扣。
2. 销售回扣必须经过公司审批，审批程序详细记录，并报财务部门登记备案。
3. 销售回扣金额一律不得超过合同金额的百分之十。
超出限额的回扣必须经过公司高层审批，报销售部门负责人签字确认。
4. 销售人员必须如实记录并报销售回扣，不得隐瞒、篡改或虚报回扣金额。
5. 销售人员不得私自接受客户直接支付的回扣，一律由公司统一收取和登记，纳入公司财务管理。
6. 销售回扣必须与合同条款一致，不得有任何变相损害公司利益的行为。
五、回扣管理要求1. 销售人员必须严格遵守国家法律法规和公司内部管理制度，妥善处理回扣事务，杜绝违法违规行为。
2. 销售人员必须果断拒绝任何可能涉嫌违法违规的回扣要求，及时向公司高层汇报。
3. 销售人员必须配合公司内部审批程序，如实记录和报销售回扣，不得擅自处理和占用回扣资金。
4. 销售人员必须保持商业道德，与客户建立诚信合作关系，不得利用回扣谋取私利或损害公司利益。
5. 销售人员必须接受相关部门的监督和检查，配合公司内部审计工作，不得拒绝或阻挠。
6. 销售人员不得泄露公司商业机密和客户信息，确保回扣事务的严格保密。
六、管理制度执行1. 销售部门负责制定和执行销售回扣管理制度，财务部门负责监督和审批销售回扣事务。
2. 销售回扣事务必须通过公司内部审批程序，授权签字确认后方可执行。
3. 销售回扣金额必须纳入公司财务管理，并由审计部门进行监督和检查。
红包回扣管理制度
红包回扣管理制度一、总则为规范公司红包回扣行为，促进企业经济效益提升和行为合规化，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部员工、外部供应商和客户等相关方。
三、红包回扣管理政策1. 公司禁止任何形式的红包回扣行为，任何违反行为都将受到严惩。
2. 员工不得以任何名义或形式，接受或索取供应商或客户的现金、礼品或其他形式的回扣。
3. 供应商和客户不得以任何名义或形式，给予公司员工现金、礼品或其他形式的回扣。
4. 公司设立专门的监督检查部门，定期对各个部门进行红包回扣行为的检查和排查。
5. 如发现有违反红包回扣管理政策的情况，公司将采取严厉的处罚措施，包括但不限于停职、开除、合同终止等。
6. 公司会定期向员工、供应商和客户宣传红包回扣管理政策，加强相关人员的合规意识和纪律意识。
7. 公司会定期进行内部培训，加强员工们的纪律意识和合规意识。
四、红包回扣管理流程1. 红包回扣行为举报与处理流程（1）任何人员发现红包回扣行为，可以进行举报，并提供相关证据。
（2）公司将对举报信息进行核实，必要时开展调查。
（3）对于被核实的红包回扣行为，将严格按照公司规定进行处罚。
（4）对于不实的举报，公司将对举报人员进行处罚。
2. 红包回扣行为申诉与处理流程（1）对于被指控的红包回扣行为，相关人员可以提出申诉。
（2）公司将对申诉进行核实，并进行处理。
（3）对于不实的指控，公司将对举报人员进行处罚。
五、红包回扣管理考核与奖惩1. 公司将建立员工红包回扣行为考核制度，对员工进行合规性评估。
2. 对于合规的员工，将给予适当奖励。
3. 对于违规的员工，将采取适当的惩罚措施。
六、红包回扣管理制度的执行1. 公司将建立红包回扣管理制度和操作程序，确保制度的全面实施。
2. 公司将加强对相关人员的红包回扣管理制度的宣传和培训，提高相关人员的合规意识。
3. 公司将建立红包回扣管理制度的监督检查机制，确保制度的有效实施和执行。
4. 公司将对红包回扣管理制度进行定期评估和调整，及时修订和完善制度。
企业回扣管理制度
企业回扣管理制度第一章总则为规范企业回扣管理，保障企业经营的合法和规范，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内部各部门及员工，对公司与供应商之间的业务往来中产生的各类回扣行为进行管理。
第三章回扣的定义回扣是指供应商因得到企业采购、订货等业务订单并向企业支付现金、购物卡、礼品或其他形式的好处，或通过其他违规途径向企业员工支付的各种形式的报酬或利益。
第四章企业回扣的种类企业回扣分为两种类型：一是供应商向企业员工支付回扣，二是企业员工接受供应商回扣。
第五章企业回扣管理责任1. 公司领导要建立完善的回扣管理制度，确保回扣管理工作的有效性和透明度。
2. 采购部门负责审核供应商的合作合同和结算凭证，严格把关是否存在回扣行为。
3. 公司财务部门负责监督及记录所有采购结算款项，严格按照合同需求进行付款管理。
4. 相关部门负责全员员工进行工作培训，加强员工回扣风险意识教育。
5. 内部审计部门负责监督公司各项业务活动，及时发现和处理回扣问题。
第六章企业回扣的防范措施1. 严格内部管理制度，提高员工廉洁自律意识，建立员工廉洁从业意识。
2. 对供应商进行严格的审核和管理，确保供应商合规合法。
3. 提高企业内部审核把关的力度，对每一笔采购费用进行严格审批。
4. 实行严格的财务管理制度，建立健全的结算审计机制。
5. 加强信息披露，对可疑交易进行公开透明。
第七章企业回扣的处理措施1. 一经发现回扣行为，根据公司相关管理制度，对相关责任人进行处理。
2. 取缔回扣行为，并终止与涉及回扣的供应商合作。
3. 对于违反公司规章制度的员工，根据公司规定进行相应的处罚处理。
4. 发现回扣行为后，立即进行调查，并对调查结果进行公布。
第八章企业回扣的监督检查1. 定期对公司各部门开展回扣行为的监督检查。
2. 建立回扣行为的追溯机制，对于历史存在的回扣行为进行彻底清算。
3. 对公司员工进行回扣风险意识的培训，加强员工的法律法规意识。
第九章企业回扣的信息披露1. 对于回扣行为的处理结果要及时对外公布。
严禁收受红包回扣管理制度
严禁收受红包回扣管理制度第一章总则第一条为规范公司员工行为，维护公司正常经营秩序，保护公司和员工的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工，所有员工应当严格遵守本管理制度的规定。
第三条公司员工在工作中不得收受红包回扣，一旦发现违反本规定，公司将给予严肃处理，对违规者严肃批评，必要时进行辞退处理，并保留追究法律责任的权利。
第二章红包回扣定义第四条红包回扣是指任何形式的企业或者个人向公司员工行贿或者送礼或者提供其他非法利益的行为。
第五条公司员工不得以任何名义收受红包回扣，包括但不限于现金、礼品、消费卡、消费券等。
第三章红包回扣管理第六条公司在员工聘用和入职培训过程中，应当向员工明确公司的反腐败政策和要求，加强员工的道德和职业操守教育。
第七条公司应该建立红包回扣举报渠道，鼓励员工对红包回扣进行举报。
第八条公司领导层应当树立良好示范，严格遵守反腐政策，坚决不收受任何红包回扣。
第九条公司应对员工进行定期的红包回扣守则宣传，提高员工的法律意识和职业操守。
第四章红包回扣监督第十条公司应当建立红包回扣监督机制，明确监督部门及责任人，确保对员工行为的监督和纠正。
第十一条公司领导层应对员工的反腐败工作负责，对发现的红包回扣行为进行严肃处理，绝不姑息。
第十二条公司内部审计、监察等部门应当对发现的红包回扣行为及时进行调查，确保对违规行为的严肃处理。
第五章红包回扣处罚第十三条对发现的红包回扣行为，公司应当根据情节轻重给予相应的处罚，一般情况下包括但不限于：口头警告、书面警告、停职检查、辞退处理等。
第十四条公司领导层对于发现的严重红包回扣行为，应当及时向有关部门报案，配合有关部门进行进一步调查和处理工作。
第六章红包回扣记录第十五条公司应当建立完善的红包回扣记录制度，对红包回扣行为的举报、调查和处理等过程进行严格记录和保存。
第十六条公司应当定期对红包回扣记录进行复核，确保记录的真实准确。
第七章公司员工权利保障第十七条公司应当保障员工的合法权益，对于受到举报、调查和处理的员工，应当依法依规进行保护和协助。
公司采购回扣管理制度
一、总则为规范公司采购活动，维护公司利益，防止采购过程中出现回扣行为，确保采购工作的公平、公正、公开，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有采购活动，包括但不限于原材料、设备、办公用品、服务等的采购。
三、采购回扣的定义采购回扣是指供应商或其代理人、采购人员、相关管理人员在采购过程中，为获取不正当利益，给予采购人员或其他相关人员财物、利益或其他好处的行为。
四、禁止行为1. 严禁采购人员接受供应商提供的任何形式的回扣；2. 严禁供应商通过任何途径向采购人员或其他相关人员提供回扣；3. 严禁采购人员与供应商协商或默许回扣行为；4. 严禁相关管理人员明知存在回扣行为而不予制止。
五、采购回扣的举报与处理1. 公司设立举报电话和举报邮箱，鼓励员工举报采购回扣行为；2. 任何单位和个人对采购回扣行为均有权举报；3. 对举报人信息严格保密，确保举报人安全；4. 对举报属实的行为，公司将按照以下规定进行处理：（1）对供应商，取消其公司供应商资格，并追究其法律责任；（2）对采购人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分；（3）对相关管理人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
六、采购回扣的预防措施1. 完善采购制度，明确采购流程和审批权限；2. 加强采购人员的职业道德教育，提高廉洁自律意识；3. 严格执行询价、比价、招标等采购程序，确保采购价格合理；4. 定期对采购人员进行考核，确保采购人员具备相应的业务能力和道德品质；5. 建立健全内部审计制度，加强对采购活动的监督。
七、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在加强公司采购回扣管理，规范采购行为，提高采购效率，为公司创造良好的经济效益。
公司员工回扣制度范本
公司员工回扣制度范本第一条总则为规范公司员工行为，维护公司合法权益，防止员工利用职务之便获取不正当利益，根据国家相关法律法规，特制定本制度。
第二条回扣定义本制度所称回扣，是指员工在为公司业务往来过程中，非法收受业务对方单位或个人给予的财物、好处或其他利益。
第三条回扣禁止公司员工禁止索取、收受回扣。
任何形式的回扣均为非法行为，公司一经发现，将严肃处理。
第四条回扣处理（一）员工收取回扣的，应当立即退还；未能退还的，公司有权追缴。
（二）员工涉嫌收取回扣的，公司应立即向有关部门报告，并配合调查。
（三）员工因收取回扣受到处罚的，公司可视情节轻重给予警告、记过、降级、辞退、开除等处分。
第五条举报奖励（一）公司鼓励员工积极举报非法收取回扣的行为。
（二）举报属实的，公司给予举报人一定的奖励。
（三）举报人举报时，应提供确凿证据。
公司对举报人的身份和信息予以保密。
第六条宣传教育公司应定期开展禁止回扣的宣传教育活动，提高员工的法律意识和职业道德素质。
第七条制度执行本制度由公司总经理负责组织实施，各级管理人员应认真贯彻执行。
第八条制度修订本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
第九条制度效力本制度自颁布之日起生效，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十条附则本制度解释权归公司所有。
通过以上十条规定，公司员工回扣制度范本旨在明确员工在公司业务往来中禁止收取回扣的行为，强化员工的职业道德和法律意识，维护公司合法权益，促进公司健康发展。
希望每位员工都能严格遵守本制度，共同维护公司的良好形象和利益。
销售人员私收回扣管理制度
一、制定目的为了规范公司销售行为，维护公司利益，防止销售人员私收回扣现象的发生，确保公司销售业务的健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售人员及与销售业务相关的其他部门人员。
三、制度内容1. 定义私收回扣是指销售人员利用职务之便，在销售过程中收受客户、供应商或其他利益相关方给予的财物、好处等，以谋取个人私利的行为。
2. 禁止行为（1）销售人员不得在销售过程中收受任何形式的回扣、佣金、礼品、礼金等。
（2）销售人员不得利用职务之便，为他人谋取不正当利益，从中索取或收受财物。
（3）销售人员不得泄露公司商业秘密，以换取他人给予的利益。
3. 监督与检查（1）公司设立专门的监督机构，负责对销售人员的销售行为进行监督和检查。
（2）公司定期对销售人员开展职业道德教育和廉洁自律教育，提高销售人员自律意识。
（3）公司对销售人员的销售业绩、客户满意度等进行定期评估，发现私收回扣行为，立即进行核查。
4. 处理措施（1）对于首次发现私收回扣行为的销售人员，公司给予警告，并要求其退还所收受的财物。
（2）对于第二次发现私收回扣行为的销售人员，公司给予记过处分，并要求其退还所收受的财物。
（3）对于第三次发现私收回扣行为的销售人员，公司给予降职、撤职等处分，并要求其退还所收受的财物。
（4）对于严重违反本制度，给公司造成重大经济损失或声誉损害的，公司有权解除劳动合同，并依法追究其法律责任。
5. 责任追究（1）公司领导对本部门销售人员的私收回扣行为负有管理责任。
（2）销售人员所在部门的负责人对本部门销售人员的私收回扣行为负有监督责任。
（3）公司对违反本制度的销售人员，有权追究其直接责任人和相关领导的责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
严禁收受红包回扣管理制度范文
严禁收受红包回扣管理制度范文严禁收受红包回扣管理制度第一章总则第一条为进一步加强反腐败工作，切实遏制贪污、受贿等不良行为，健全廉洁从政机制，保持党员干部清正廉明的形象，根据《中华人民共和国廉政公署条例》、《中华人民共和国国家监察委员会组织法》等法律法规的有关规定，制定本管理制度。
第二条凡涉及国家机关、企事业单位等公职人员及与公职人员有工作关系的单位，以及党员、干部应遵守本制度的规定。
第三条本制度适用于全体公职人员，包括但不限于国家机关工作人员、党员、干部等。
第二章禁止收受红包回扣行为第四条公职人员不得以任何方式收受他人的红包、礼金、有价证券、贵重礼品等物品和金钱，不得以各种名义索要、接受他人的回扣、佣金等。
第五条公职人员不得在其职权范围内为他人谋取利益，不得以职务影响为他人谋取经济利益。
第六条公职人员不得以招待费、差旅费、交通费、住宿费等名义接受他人的支付，不得以各种方式变相接受他人给予的金钱和有价物。
第三章违反禁令的处理方式第七条公职人员违反本制度禁令的，将依据国家法律法规和有关规定进行处理，包括但不限于下列方式：（一）扣发违规所得，返还给受贿单位或接受者，如情节严重的还可进行处分；（二）依照职务违法行为进行纪律处分，包括警告、严重警告、行政记过、行政记大过、行政记功、降职、撤职、开除等。
第八条对于违反禁令的行为，必要时可以报案，并依法追究刑事责任，以维护法律的尊严和公平正义。
第四章纠察机制第九条建立严密的监督机制，由纪检机关、监察机关等相关部门对公职人员的收受红包违纪问题进行定期检查。
第十条公职人员应当主动向纪检机关、监察机关报告自己或他人的收受红包行为，如实陈述、如实供职，积极配合纪检机关、监察机关的工作，并提供真实、完整、详细的证据材料。
第五章宣传教育第十一条加强对公职人员的宣传教育，通过组织培训、宣传教育活动、警示教育等方式，提高公职人员的廉洁自律意识。
第六章附则第十二条本制度由所在单位党、纪检机关负责修订和解释。
医院药品回扣管理制度
医院药品回扣管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理，保障医药安全，有效打击药品回扣行为，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医院内所有药品采购与销售工作，包括医院内部药房和外部供应商。
第三条医院药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，不得接受或提供任何形式的回扣。
第四条医院药品采购部门应建立完善的监督制度，确保药品采购的合规性和透明度。
第五条医院药品采购人员应遵守法律法规，廉洁从业，任何形式的腐败行为均严禁。
第二章药品采购与销售管理第六条医院药品采购应按照医院相关规定进行，严格执行采购程序，不得擅自变更采购计划。
第七条医院药品采购人员应主动了解药品市场行情，确保采购价格公平合理。
第八条医院药品采购合同应明确双方责任和权利，不得含有任何违法违规内容。
第九条医院药品销售部门应建立完善的销售记录和档案，确保销售过程的合规性。
第十条医院药品销售人员不得私自销售过期或效期不详的药品，确保患者用药安全。
第三章药品回扣管理第十一条医院药品采购人员不得接受任何供应商提供的回扣，一经发现将立即处理并追究责任。
第十二条医院药品供应商不得向医院提供任何形式的回扣，一经查实将责令停止合作。
第十三条医院药品回扣管理应建立举报制度，鼓励员工和患者举报违规行为。
第十四条医院药品回扣管理应定期进行内部审计，确保规定的执行情况。
第十五条医院药品回扣管理应定期进行外部监督检查，确保制度的有效性和合理性。
第四章管理措施与处理办法第十六条发现有医院药品回扣行为的，应立即停止并向有关部门上报。
第十七条对于违反药品回扣管理制度的责任人员，医院应按照相关规定进行处理，包括开除和经济处罚。
第十八条医院应向社会公布医院药品回扣管理制度，接受社会监督。
第十九条医院药品回扣管理制度应不断完善，适应市场变化和法律法规变化。
第五章附则第二十条本管理制度自颁布之日起生效，解释权归医院管理机构。
第二十一条本管理制度如有必要修改或补充，应经医院管理机构批准。
学校教职工收受“礼金”、回扣管理制度
学校教职工收受“礼金”、回扣管理制度
目标：
本文旨在建立学校教职工收受“礼金”和回扣的管理制度，以维
护学校的正常教育秩序，促进教育公平。
背景：
学校教职工应当忠诚于学校教育事业，恪守教育职业道德。
然而，在一些情况下，教职工可能会收受“礼金”或回扣，导致教育公
平受损。
为了防止此类问题的发生，制定一项管理制度是必要的。
管理制度：
1. 定义：“礼金”的含义应包括现金、物品或任何其他有价值的
东西，而“回扣”是指通过返还或奖励等形式给予教职工的款项。
2. 禁止收受：教职工不得收受任何形式的“礼金”或回扣。
禁止
接受“礼金”或回扣的教职工应立即上报情况，并配合学校进行调查。
3. 教育宣传：学校应定期向教职工进行教育宣传，明确告知收
受“礼金”或回扣的违法性和后果。
4. 处理措施：对于违反“礼金”、回扣管理制度的教职工，学校将采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过等，情节严重的将按照法律法规处理。
5. 监督机制：建立监督机制，监测教职工的收入和支出情况，及时发现和纠正收受“礼金”或回扣的行为。
实施与监督：
1. 学校管理部门应明确制度的执行责任部门，并负责监督和管理执行情况。
2. 监督部门应定期开展抽查，对教职工是否收受“礼金”或回扣进行调查。
3. 学校应定期对制度的执行效果进行评估，及时修正和完善管理制度。
结论：
通过建立学校教职工收受“礼金”、回扣管理制度，可以有效预防和打击此类违法行为，维护学校的正常教育秩序和教育公平，以建设公正、透明的教育环境。
公司回扣管理制度
公司回扣管理制度一、总则为了规范公司与供应商之间的商业往来行为，保障公司财产安全，维护公司正常经营秩序，特制定本回扣管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司与供应商之间的一切商业往来活动。
三、回扣的定义回扣是指供应商为了获得公司的采购订单或其他经济利益，而支付给公司管理人员、员工或其他相关人员的金钱、礼品、服务等。
四、回扣的种类回扣的形式有多种，包括但不限于现金、奖金、旅游、礼品等。
在任何形式下，只要是供应商以不正当手段获取公司利益的行为，都属于回扣行为。
五、回扣管理原则1. 完全禁止回扣：公司对供应商不允许有任何形式的回扣行为，一经发现，将立即追究责任人的法律责任，并取消与供应商的合作关系。
2. 严格核查：公司对所有采购订单、合同进行严格核查，确保合同中没有任何不正当的条款和条件，并对涉及金额较大或风险较高的项目进行额外的审查。
3. 定期审计：公司将定期对所有采购合同进行审计，确保没有违反回扣管理制度的行为发生。
4. 信息公开透明：公司要求相关部门在与供应商的谈判和合作过程中，要保持信息公开透明，不得私下接受供应商的回扣。
5. 举报奖励：公司设立回扣举报奖励制度，鼓励员工发现、揭露回扣行为，一经核实，将给予适当奖励。
六、回扣管理流程1. 发现问题：如发现供应商存在回扣行为，员工应立即向公司反馈。
2. 证据搜集：公司将成立专门调查组进行证据搜集和调查，确保把握实情。
3. 处罚措施：一经发现确有回扣行为，公司将立即停止合作，追究责任人的法律责任，并要求供应商赔偿公司的经济损失。
4. 后续跟进：公司将对违规行为进行整改，同时加强内部管理，避免同类事件再次发生。
七、回扣管理制度的监督公司将设立专门的回扣管理监督委员会，负责监督公司回扣管理制度的执行情况，对违规行为及时进行处理，保障公司经营活动的正常秩序。
八、违反回扣管理制度的后果对于违反回扣管理制度的管理人员、员工，公司将严肃处理，包括但不限于警告、停职、调离岗位、开除等处理措施。
公司业务人员回扣管理制度
公司业务人员回扣管理制度一、前言为规范公司业务人员回扣管理，保持公司业务活动的公平性与透明度，特制定本回扣管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司业务人员，包括但不限于销售人员、市场人员、客户经理等。
业务人员在执行公司业务时，如接受或提供回扣，均应遵守本制度规定。
三、回扣管理原则1. 诚信原则：业务人员应诚实守信，恪守职业道德，不得违反公司规定，接受或提供回扣。
2. 公平公正原则：回扣应合理、公平，不得损害公司及他人利益。
3. 透明度原则：回扣行为应当公开透明，涉及回扣的业务活动及金额应当如实记录和报告。
四、回扣管理规定1. 回扣的定义：本制度所称回扣，是指业务人员在履行职责过程中，以各种形式接受或提供的财务或实物利益。
包括但不限于现金、礼品、折扣、返利等。
2. 回扣行为的禁止：业务人员不得接受或提供与业务相关的回扣。
一经发现，公司将追究相关责任人的法律责任，并视情况给予相应处罚。
3. 回扣管理程序：业务人员在执行业务活动时，如与合作伙伴涉及回扣行为，应按照以下程序执行：（1）明确回扣行为的范围和内容；（2）经充分沟通协商，达成一致意见；（3）将回扣行为写入合作协议，并报领导审批；（4）严格履行合作协议，确保回扣行为符合公司规定。
4. 回扣管理责任：相关部门负责人应严格监督、检查回扣行为，对违反规定的业务人员及时处理，并定期对回扣管理工作进行评估。
五、奖惩措施1. 奖励措施：对于履行回扣管理规定的业务人员，公司将给予相应奖励，鼓励其诚实守信，努力工作。
2. 处罚措施：对于违反回扣管理规定的业务人员，公司将视情况给予警告、记过、停职、降职甚至开除等处罚措施，并有权要求其退还回扣所得。
六、监督与评估1. 监督机制：公司将建立回扣管理监督机制，设立专门机构负责回扣管理工作的监督和检查，确保回扣管理规定的有效执行。
2. 评估制度：公司将定期对回扣管理工作进行评估，对回扣管理规定进行修订和完善，提出改进建议，以不断提升公司回扣管理水平和效果。
关于公司回扣管理制度
关于公司回扣管理制度一、导言随着市场经济的发展，回扣行为在商业活动中愈发频繁，给企业经营活动和市场环境带来了一定的负面影响。
为规范公司与供应商之间的商业合作，切实维护公司的合法权益，加强内部风险管理，公司特制定了本回扣管理制度。
二、回扣的定义回扣是指供货商或服务商在与公司合作过程中，以各种方式给予公司员工或相关人员的利益或福利，除正当合同所规定的价格和费用外的额外支付。
回扣包括但不限于现金、礼品、款待、股权、股票等形式。
三、回扣管理的原则1. 遵守法律法规，坚决抵制违法违规行为；2. 提倡公平竞争，建立健康的商业合作关系；3. 客观公正，严格要求，实行零容忍；4. 依法处理，及时查处，确保制度有效实施。
四、回扣管理的范围本回扣管理制度适用于公司所有员工，供货商或服务商，以及公司与合作伙伴之间的一切商业往来。
五、回扣管理的责任主体1. 公司董事会：负责审批并公布回扣管理制度，并监督其执行情况；2. 监事会：负责对公司的回扣管理进行监督和审计，并及时向董事会汇报；3. 管理层：负责组织实施回扣管理制度，建立回扣管理体系，定期进行内部审计检查；4. 员工：严格遵守回扣管理制度，不得从事任何违反规定的行为。
六、回扣管理的程序1. 回扣申报供货商或服务商向公司员工提供回扣前，必须填写回扣申报表，并经由公司审批通过后，方可提供回扣。
2. 回扣接受公司员工接受供货商或服务商的回扣时，必须填写回扣接受表，并上交公司进行备案。
3. 回扣使用公司员工在接受回扣后，不得私自留存或使用回扣，必须按公司相关规定进行统一管理和使用。
4. 回扣披露公司必须定期向监事会和董事会上报回扣的接受情况，并公开相关信息。
七、回扣管理的处罚措施1. 对于接受回扣的员工，公司将依据公司规定进行处理，包括但不限于停职、降职、开除等处罚措施；2. 对于供货商或服务商，公司将终止合作，并保留追究法律责任的权利。
八、回扣管理的监督检查公司将建立回扣监督检查机制，定期组织内部审计，对公司员工和相关合作商是否遵守回扣管理制度进行检查核实。
收受回扣的管理制度是什么
收受回扣的管理制度是什么一、管理制度的建立1. 立规定：公司应当明确规定收受回扣的定义、种类、禁止性和法律风险等内容，将收受回扣纳入公司的各项管理规章中。
同时，要制定明确的管理程序和流程，规定各级管理人员的权限和责任，建立责任追究制度。
2. 建立内部控制制度：公司应当建立健全的内部控制制度，包括审计、审批、监管等环节，对各项业务活动进行严格监督和控制，确保不会出现收受回扣的情况。
3. 建立投诉渠道：公司应当建立收受回扣的投诉渠道，鼓励员工和合作伙伴对公司内部发生的违规行为进行举报，并对举报人进行保护和奖励，以提高公司内部管理的透明度和有效性。
二、管理制度的执行1. 加强培训：公司应当对员工进行收受回扣的法律法规、道德规范和商业道德方面的培训，提高员工的风险意识和合规意识，使他们能够正确处理商业合作中的各种风险。
2. 加强监管：公司应当对各个环节进行严格的监管，建立内部审核和审批制度，确保各项业务活动符合公司规定和法律法规，对于发现的违规行为要进行及时的处罚和纠正。
3. 建立合规文化：公司应当倡导并建立合规文化，使员工对合规有正确的认识和态度，让他们自觉遵守公司的管理规定和法律法规，从而减少收受回扣的发生。
三、管理制度的监督1. 建立监督机制：公司应当建立内部监督机制，对收受回扣的情况进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保公司的正常经营秩序。
2. 加强外部监督：公司应当接受外部监督机构的监督和检查，积极配合相关部门的调查和审计，及时纠正和整改发现的问题。
3. 加大惩罚力度：公司应当建立严格的违规惩罚制度，对于发现的违规行为要进行严厉的处罚，甚至解除劳动合同或采取法律行动，以震慑和惩治违规行为。
在收受回扣的管理制度中，公司应当不断完善和加强制度，提高公司内部管理能力和合规水平，以维护公司的声誉和利益，实现公司的长期可持续发展。
最终目标是让公司成为一个合法合规的企业，为社会、员工和股东创造更大的价值。
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事业发展处回扣管理制度
一、总则
为规范公司鄂尔多斯酒业事业发展处业务务秩序，防止违纪、损害公司利益，特制定本规定。
二、“回佣”界定
“回佣”是在公司经济活动中，本公司取得或支付交往对方在结算价款以外的各种现金、有价证券或实物。
三、管理规定
1.公司员工在业务交往中，不得私自向对方索取有损本公司利益的回扣。
2.公司员工在业务往来活动中，如确需使用“回佣”，应在合同、决议中注明其标准、金额、结算方式。
3.公司在业务活动中取得或支付有关合同、协议、发票、账单等结算凭证上所注明“回佣”款项，一律纳入本单位经营业务收入或成本费用中核算。
4.公司需对外单位或个人支付“回佣”时，应实行非现金结算，并及时入账。
确需支付现金“回佣”，经办人须填单说明缘由、依据、标准、金额以及收款人单位、姓名等内容，经收款人签收或旁证人签证，并由本单位负责人签章后，方可支付现金“回佣”。
5.为加强“回佣”管理，公司应有两位或两位以上业务员洽谈各类合同或协议，加强对实物合同按合同所载事项与实际验收入回情况核对，做到合同与货物相符，加强对合同条款、发票、账单的稽核和
管理。
6.在业务交往中，市场拓展经理收受对方所赠“回佣”，须主动向公司或部门如实报告，并办理全额“回佣”款上缴手续，不得个人隐匿私藏。
7.凡对“回佣”处理较好的部门或市场拓展经理，公司给予奖励。
8.白酒客户“回拥”细则
1）回扣总额度共15%，市场拓展经理权限7%；经部长、处长全部同意可调整为10%；经苏总同意可调整为15%，如有特殊情况，另作商议。
2）如加大“回拥”金额，团购价格须相应上调，上调价格不得高于市场零售价格；“回拥”金额最大额度不得高于25%，但必须经处长、苏总同意认可。
9.红酒客户“回拥”细则
1）回扣总额度共20%，市场拓展经理权限10%；经部长请示同意可调整为15%；经处长同意可调整为20%，如有特殊情况，另作商议。
2）如客户要求“回拥”金额高出20%必须经苏总同意，但“佣金”须在回款之后返还。
10.婚宴用酒如涉及到收取现金，必须由本部门部长亲自签订合同或协议，亲自收取款项，或由部长、处长指定人选，其他人均无收取权限。
如收取现金款项，当天立即交予集团财务。
11.欠条权限额度明细
1）涉及1万（含1万）及以下金额，归属于部长管理权限。
2）涉及5万（含5万）及以下金额，归属于处长管理权限。
3）涉及5万——10万（包含10万）必须由苏总亲自签字。
四、处罚
1.凡私自接受“回佣”，拒不上缴者或私分者，视情节轻重、金额大小，以违纪从严从重论处。
2.凡包庇私拿、私分“回佣”行为的公司员工或中高级职员，均须受到处罚。
3.因私拿“回佣”而导致合同、协议执行过程使公司受到罚款、罚税或造成其他经济损失、名誉损失的，相关人员须承担赔偿责任。
4.如发现市场拓展经理出现私自串货行为，一经发现立即开除，回扣工资一律不予发放。
五、附则
1.所有欠条市场拓展经理当天必须交予部长，一式三份，原件交予综合部备案存档，复印件由部长及拓展经理自行存档备案。
2.本办法由财务部解释、补充，经副总裁批准颁行。