私募基金管理人公司总经理工作细则

私募基金管理公司公司股东会、董事会、监事会工作细则

xx资本管理有限公司股东会、董事会、监事会工作细则前言第一条为进一步规范公司法人治理结构，保证xx资本管理有限公司（以下称公司）股东会、董事会、监事会的良好运行，依据二三有限公司章程、董事会议事规则、监事会议事规则，制定本工作细则。

第二条本细则适用于股东会、董事会、监事会会议召开所需的文件准备、会务安排、决议文件的发布和股东、董事与公司之间日常信息的正常沟通等工作。

旨在规范各级职责和工作流程。

第三条股东会、董事会、监事会会议可以采取现场会议、视频、电话、传签文件等方式召开。

第一章工作职责第四条董事长工作职责：（一）批准股东会、董事会的会议议题，确定会议的时间、地点和参会人员，签发会议通知；（二）批准股东会、董事会会议召开前的各种会议文件；（三）召集并主持股东会、董事会会议；（四）检查、监督股东会、董事会决议的实施。

第五条监事会主席工作职责：（一）确定监事会的会议议题，确定会议的时间、地点和参会人员，签发会议通知；（二）批准监事会会议召开前的各种会议文件；（三）召集和主持监事会会议；（四）检查监事会决议的实施情况。

第六条董事会秘书职责：（一）负责收集股东会、董事会的会议议题，提出会议策划方案；（二）负责会议议题的分解，下发到相关部门和单位，进行文件的准备；（三）负责会议召开期间的总体协调；（四）负责会议纪要、决议的起草和发布；（五）负责股东、董事、监事之间的协调与沟通；（六）协助董事长监督落实股东会、董事会决议的执行情况；（七）负责办理董事会和董事长交办的其他事务。

第七条董事会办公室（战略规划部）职责：（一）协助董事会秘书做好股东会、董事会的各项工作；（二）负责股东会、董事会各类文件的准备和审核；（三）负责股东会、董事会文件在股东、董事之间的传递；（四）负责向股东、董事提供股东、董事在日常工作中需要获得的资料，并负责与相关部门的沟通与协调。

第八条监事会办公室（纪监审计部）职责：（一）负责收集监事会的会议议题，提出会议策划方案；（二）负责会议议题的分解，下发到相关部门和单位，进行文件的准备；（三）负责会议召开期间的总体协调；（四）负责会议纪要、决议的起草和发布；（五）负责监事与股东、董事、公司之间的协调与沟通；（六）协助监事会主席监督落实监事会决议的执行情况；（七）负责办理监事会主席交办的其他事务。

私募总经理岗位职责

私募总经理岗位职责私募总经理是私募基金公司的核心管理岗位之一，担负着重要的职责和使命。

下面将详细介绍私募总经理的工作职责。

一、基金策略和投资决策：作为私募总经理，首要的职责是对基金的策略和投资决策进行全面的管理和监督。

私募总经理需要根据市场情况和投资者需求，制定合理的基金策略，确保基金的投资方向和目标能够与市场需求相匹配。

同时，私募总经理还要负责基金的投资决策，包括评估和选择投资标的、控制投资风险等。

二、基金的募资和销售：私募总经理还要负责基金的募资工作和销售工作。

私募总经理需要与投资者进行沟通和协商，以吸引投资者对基金进行认购，并与投资者建立良好的合作关系。

同时，私募总经理还需要制定销售策略，开展市场推广活动，提升基金的知名度和认可度。

三、风险管理和合规监督：私募总经理需要负责对基金的风险进行管理和控制。

私募总经理要对基金投资的各种风险进行评估和监控，确保基金的投资行为符合相关的法律法规和公司内部规定。

私募总经理还要负责与外部监管机构和内部的合规部门进行沟通和协调，确保基金的运营符合监管要求。

四、团队管理和协调：私募总经理需要负责对基金公司的整体团队进行管理和协调。

私募总经理需要招聘和培训合适的人才，确保团队的专业素质和能力能够满足基金公司的运营需求。

私募总经理还要协调团队的工作，确保团队的合作效率和工作质量。

五、绩效评估和公司发展：私募总经理需要对基金公司的绩效进行评估和分析。

私募总经理要对基金的净值增长和收益情况进行监测和评估，及时调整投资策略和控制风险，以提升基金的绩效表现。

同时，私募总经理还要对基金公司的发展进行规划和决策，确保公司能够根据市场需求不断发展壮大。

六、市场分析和竞争监测：私募总经理需要对市场进行全面的分析和监测。

私募总经理要关注市场的动态和趋势，及时了解市场的变化和影响，以做出合理的投资决策。

私募总经理还要对竞争对手进行监测和分析，了解行业的竞争格局和趋势，以制定合适的竞争策略。

私募基金投资管理有限公司总经理细则

xx投资管理有限公司总经理工作细则第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，为进一步完善杭公司（以下简称“公司”）的治理结构和经营系统，明确公司经理人员的职责权限，规范公司经理人员的行为，确保经理人员忠实履行职责，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、部门规章和《公司章程》的规定，制定本细则。

第二条本细则所称经理人员，包括总经理，合规总监、基金经理。

第三条公司设总经理一名，合规总监、基金经理各一名，由执行董事聘任或者解聘。

第四条总经理由公司执行董事聘任，在公司执行董事领导下，全面主持公司日常生产经营管理工作，并对执行董事负责；公司合规总监、基金经理在总经理领导下，按分工负责的原则，协助总经理做好工作。

第五条总经理会议是组织实施执行董事决策的执行机构，负责落实执行董事决定的方案；负责拟定由执行董事决定的提案；负责处置执行董事授权范围内的重要事项。

第二章总经理第六条公司总经理应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的综合管理能力；（二）具有知人善任调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；（四）诚信勤勉、廉洁公正；有较强的使命感和开拓进取精神。

第七条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年；（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（六）被中国证监会处以证券市场禁入处罚，期限未满的；（七）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

私募基金管理公司公司股东会、董事会、监事会工作细则

私募基金管理公司公司股东会、董事会、监事会工作细则一、公司股东会工作细则1、公司股东会是公司的最高权力机构，其职责是监督董事会、监事会的工作，并审议公司的重大事项。

2、公司股东会的召开应当符合公司章程和有关法律、法规的规定，会议应当公告，符合法定的召开程序和规定，所有股东均有权出席、表决。

3、公司股东会的决议应当符合公司章程和有关法律、法规，采取多数表决原则。

4、公司股东会的议事记录应当详细，由公司秘书拟定并公示。

5、股东会的议案由董事会或者董事会的任意三名董事提出。

股东会议案，必须在前一年度的年度报告中披露并向环保部门报送。

二、公司董事会工作细则1、公司董事会是公司的决策机构，其职责是制定公司的发展战略和经营计划，监督公司的日常经营管理和决策执行情况。

2、公司董事会的成员由公司股东会根据公司章程的规定选举产生，董事人数不少于三人。

3、公司董事会应当定期召开会议，会议由董事长主持，必须有三分之二以上的董事出席，才能取得有效的决议。

4、公司董事会的决议应当符合公司章程和有关法律、法规，采取多数表决原则。

5、公司董事会审议中涉及重大合同、兼并收购、投资决策等事项时，应当听取专家的意见。

6、公司董事会应当制定公司的内部管理制度，并监督公司的管理人员履行职责。

7、公司董事会应当建立完整的信息披露和风险防范制度，并保证公司信息公开透明，确保投资者的知情权。

8、公司董事会应当重视公司的社会责任和环保问题，并制定相应的管理办法和措施。

三、公司监事会工作细则1、公司监事会是公司的监督机构，其职责是监督公司的经营管理和财务状况，保护公司股东的利益。

2、公司监事会的成员由公司股东会根据公司章程的规定选举产生，监事人数不少于三人，其中一人为职工代表监事。

3、公司监事会应当定期召开会议，会议由监事长主持，必须有三分之二以上的监事出席，才能取得有效的决议。

4、公司监事会应当实施全面监督，监督公司会计师事务所、中介机构和内部审计部门工作的独立性和有效性。

私募基金公司总经理工作条例

xx投资管理有限公司总经理工作条例第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，为进一步完善杭公司（以下简称“公司”）的治理结构和经营系统，明确公司经理人员的职责权限，规范公司经理人员的行为，确保经理人员忠实履行职责，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、部门规章和《公司章程》的规定，制定本条例。

第二条本条例所称经理人员，包括总经理，合规风控负责人、投资总监。

第三条公司设总经理一名，合规风控负责人、投资总监各一名，由执行董事聘任或者解聘。

第四条总经理由公司执行董事聘任，在公司执行董事领导下，全面主持公司日常生产经营管理工作，并对执行董事负责；公司合规风控负责人、投资总监在总经理领导下，按分工负责的原则，协助总经理做好工作。

第五条总经理会议是组织实施执行董事决策的执行机构，负责落实执行董事决定的方案；负责拟定由执行董事决定的提案；负责处置执行董事授权范围内的重要事项。

第二章总经理第六条公司总经理应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的综合管理能力；（二）具有知人善任调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；（四）诚信勤勉、廉洁公正；有较强的使命感和开拓进取精神。

第七条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年；（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（六）被中国证监会处以证券市场禁入处罚，期限未满的；（七）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

基金管理总经理岗位职责

基金管理总经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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私募基金经理的任职要求

私募基金经理的任职要求全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：私募基金经理是私募基金公司中的关键角色，负责管理投资组合和为投资者创造价值。

他们需要具备一定的资金管理，风险控制和市场投资的技能，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。

以下是关于私募基金经理的任职要求。

私募基金经理需要具备扎实的财务知识和投资技能。

他们需要了解财务报表分析，资产评估和投资组合管理等基本知识。

在资金管理方面，私募基金经理需要能够有效地管理投资组合，选择合适的投资标的并进行投资组合的优化。

他们还需要具备风险管理的能力，能够识别和控制市场风险，确保投资组合的稳健增长。

私募基金经理需要具备良好的市场分析和判断能力。

他们需要及时了解市场的动态和趋势，对不同行业和资产类别有深入的了解，以便做出正确的投资决策。

私募基金经理还需要具备判断市场风险和机会的能力，能够灵活调整投资策略，适时把握市场机会。

私募基金经理需要具备优秀的沟通和团队合作能力。

他们需要与投资者、投资团队和其他相关人员进行有效沟通，分享投资策略和风险控制方案。

私募基金经理还需要与团队成员合作，共同制定并执行投资策略，确保投资组合的稳健增长。

私募基金经理需要具备诚信和责任心。

作为投资者的代理人，私募基金经理需要以诚实守信的态度对待投资者，并为投资者创造长期价值。

他们需要严格遵守法律法规和道德准则，维护私募基金行业的声誉和信誉。

第二篇示例：私募基金经理是管理私募基金投资组合的专业人士，他们负责制定投资策略、选择投资标的并管理投资组合以获取最大化的回报。

作为私募基金行业中的关键职位，私募基金经理的任职要求也相对较高。

下面我们来详细介绍一下私募基金经理的任职要求。

私募基金经理需要具备扎实的金融知识背景。

通常来说，私募基金经理需要拥有金融、经济学或相关专业的本科及以上学历，对金融市场、投资工具和投资策略有深入的了解。

他们需要掌握财务分析、风险管理、资产配置等方面的知识，能够熟练运用各种金融工具进行投资分析和决策。

私募基金管理公司总经理工作条例

总经理工作条例第一章总则第一条按照现代企业制度的要求，为进一步完善杭公司（以下简称“公司”）的治理结构和经营系统，明确公司经理人员的职责权限，规范公司经理人员的行为，确保经理人员忠实履行职责，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、部门规章和《公司章程》的规定，制定本条例。

第二条本条例所称经理人员，包括总经理、副总经理、财务总监。

第三条公司设总经理一名，副总经理两名，财务总监一名，由董事会聘任或者解聘。

第四条总经理由公司董事会聘任，在公司董事会领导下，全面主持公司日常生产经营管理工作，并对董事会负责；公司副总经理、财务总监、总工程师在总经理领导下，按分工负责的原则，协助总经理做好工作。

第五条总经理会议是组织实施董事会决策的执行机构，负责落实董事会决定的方案；负责拟定由董事会决定的提案；负责处置董事会授权范围内的重要事项。

第二章总经理第六条公司总经理应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的综合管理能力；（二）具有知人善任调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；（四）诚信勤勉、廉洁公正；有较强的使命感和开拓进取精神。

第七条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3 年；（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿；（六）被中国证监会处以证券市场禁入处罚，期限未满的；（七）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

私募基金投资管理有限公司总经理细则

私募基金投资管理有限公司总经理细则私募基金投资管理有限公司总经理一职，是一个在私募基金领域具有极高重要性的职位，承担着公司运营管理的主要责任。

因此，该职位需要具备丰富的经验、深厚的行业背景和战略思维能力，以保证公司的长期稳定发展。

下面是私募基金投资管理有限公司总经理细则：一、岗位职责1. 提出公司战略规划和运营策略，制定公司年度计划，并负责实施和落实公司的各项工作。

2. 负责管理公司内部的各个部门，协调公司各项业务，推进公司整体运营。

3. 定期与上级公司领导进行沟通，汇报公司工作进展以及遇到的问题，寻求解决方案并及时反馈。

4. 调研市场动态，分析投资机会和风险，制定投资策略，确保公司的投资业绩和风险控制。

5. 维护公司与投资者的关系，加强与合作伙伴之间的联系和合作，提高公司声誉和知名度。

6. 指导公司员工的工作，提高团队的凝聚力和执行力，确保公司的运作效率和质量。

二、任职资格要求1. 具备私募基金从业资格证书，熟悉相关法律法规和政策。

2. 需要在私募基金领域具有至少5年以上的工作经验，并有成功的投资案例。

3. 具备优秀的战略思维能力和判断力，有敏锐的市场洞察力和投资眼光。

4. 熟练掌握公司的各项运营管理知识，能够协调公司各部门之间的工作。

5. 具备良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地激励和管理团队。

6. 具有较高的责任感和敬业精神，能够承担公司的各项重要工作。

三、薪酬福利待遇私募基金投资管理有限公司总经理的薪酬福利待遇根据市场行情和业绩表现而定。

一般包括以下方面：1. 固定薪资：根据个人资历和工作经验确定。

2. 绩效奖金：根据公司业绩和个人工作表现发放。

3. 股权激励：根据公司发展情况和个人业绩表现，授予公司股权或股票期权。

4. 五险一金：缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金。

5. 其他福利：包括带薪休假、补贴、健康体检等。

总之，私募基金投资管理有限公司总经理这一职位需要具备多方面的能力，包括具备行业背景、管理能力、投资策略和团队管理能力等。

私募基金管理公司总经理工作条例

私募基金管理公司总经理工作条例一、岗位背景私募基金管理公司总经理是指企业经营管理的最高职位，担负着公司战略的制定和实施、组建和管理核心团队、财务决策、投资管理决策等重要职责。

岗位由于在企业领导层中角色重要，影响战略规划、内部管理、风险控制以及利益相关方的信任等方面。

二、岗位职责1、制定公司战略规划和市场拓展计划，并有效实施落地，确保达成公司业务目标。

2、负责公司整体运营管理和资源协调，加强企业内部协作，建立良好的内部控制机制和管理流程。

3、制定资金使用计划和融资安排，统筹管理财务资源，维护公司财务稳定运营。

4、负责投资管理决策，对经营项目的风险管理、合规性进行预警和控制。

5、负责建立和完善公司的组织架构体系，打造高效命令并具备高度执行力的核心团队。

6、重视市场信息的搜集和分析，及时调整公司战略，保持市场竞争力。

7、履行公司法定代表人职责，并为公司的稳健和谐发展确保安全顺畅的企业与个人关系。

8、负责维护公司商业信誉，有效应对公司外部风险。

三、任职条件1、具有管理经验:有十年以上的相关行业工作经验，五年以上的管理经验。

2、具有业内知识:具有私募股权基金或私募债券基金的募集、投资管理经验，具有国内外市场行情研究分析能力。

3、具有领导才能:具有优秀的领导才能，善于激发团队成员的工作激情、协调资源，理解和把握员工需求，推动企业实现目标。

4、具有深刻的商业视野:深刻理解金融市场发展趋势，把握企业经营管理和组织架构优化的大局，具有开放性和包容性。

5、具备高度的责任心:拥有追求卓越的勇气和决心，致力于实现自己的职业目标、实现企业的飞跃，对企业业务的后果细心负责。

四、个人素质要求1、持有MBA、EMBA、CFA等高级证书，且具有相关行业背景。

2、严肃认真，具有良好的沟通、协调和解决问题的能力。

3、具有较高的社交能力，善于维护公司关键客户及合作伙伴的利益关系。

4、热爱投资管理行业，具有独立品牌管理的愿望和能力。

以上就是私募基金管理公司总经理工作条例。

私募基金管理公司人事管理制度

私募基金管理公司人事管理制度人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。

第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

7、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

10、组织各部门进行职务分析、职务仿单的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。

第三章人员需求第七条在经营年度结束前，XXX将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情形，认真填写后，上报总经理审批。

第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。

第九条经总经理所确定的人力资源计划，由XXX负责办理招聘事宜。

第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调解，最大限度的发挥现有人员的潜力。

二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到XXX支付《人员增补申请表》，报部门主管、人力资本部主管、总经理审批。

第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。

私募公司管理制度（精选3篇）

私募公司管理制度（精选3篇）私募公司管理制度篇1考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：(一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。

(二)打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。

员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.(三)公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。

出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.(四)请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.2.迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。

3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。

直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。

员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况(一)辞职(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;(3)有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。

(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。

私募基金管理公司总经理工作细则模版（含总经理办公会）-执行董事

私募基金管理公司总经理工作细则模版（含总经理办公会）-执行董事XX公司总经理工作细则二〇一X年X月XX公司总经理工作细则第一章总则第一条为进一步完善XX公司（以下简称“公司”）法人治理结构，明确总经理及总经理班子其他成员的职权、职责，规范其行为，依据《中国人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《XX公司章程》（以下简称《公司章程》），特制定本规则。

第二条公司设总经理一名，由执行董事提名、聘任或解聘。

第三条总经理对执行董事负责，组织实施执行董事决定，主持公司日常经营管理工作。

第四条总经理每届任期三年，连聘可以连任。

第二章总经理及副总经理的职权第五条总经理对执行董事负责，行使下列职权：(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决定，并向执行董事报告工作；(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；(三)拟订公司内部管理机构设置方案；(四)拟订公司的基本管理制度；(五)制定公司的具体规章；(六)提请执行董事聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；(七)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的其他管理人员；(八)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘任和解聘；(九)根据执行董事的授权或要求拟订应由执行董事决定事项的初步方案并报请执行董事决定；(十)根据执行董事授权，代表公司签署各种合同和协议；签发日常行政、业务等文件；(十一)负责处理公司日常生产经营重大突发事件；(十二)因故不能履行职责时，有权指定一名副总经理代行职务；(十三)公司章程或执行董事授予的其他职权。

第六条经公司执行董事批准，授权总经理办公会运用公司资金、资产运作及签订经济合同的权限为：（一）审批年度财务预算内的公司日常经营管理中的各项费用支出；（二）签署或授权签署公司日常经营合同；（三）签署100万元以下的管理方面的合同；（四）批准年度投资计划内的投资（投资项目需经投资决策委员会审议通过）；（五）批准涉及运用公司资金或资产单项金额在50万元（不含）以下的业务活动；（六）批准执行董事批准的年度财务预算范围内的银行借款；（七）批准公司拟与关联法人发生的总金额在300万元人民币（不含）以下或占公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%以下（不含）的关联交易，拟与关联自然人发生的总金额在30万元人民币（不含）以下的关联交易；（八）公司章程和执行董事授予的其他职权。

私募公司管理制度（通用3篇）

私募公司管理制度（通用3篇）私募公司管理制度篇1考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：(一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。

(二)打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。

员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.(三)公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。

出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.(四)请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。

(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:1.全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.2.迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推)迟到30分钟以后,按旷工半天计。

3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。

直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出4.在30天内未经批准缺勤总计6天(48小时)者被视为旷工，并予以辞退。

辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。

员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况(一)辞职(1)合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料)，并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;(3)有签定的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。

(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。

私募基金公司全套制度--总经理工作细则

XX基金管理有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为健全XX基金管理有限公司（下称“公司”）法人治理结构，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律法规、《XX基金管理有限公司章程》（下称“《公司章程》”），特制定本细则。

第二条公司依法设置总经理。

总经理主持公司日常生产经营和管理工作，组织实施董事会决议，对股东会负责。

副总经理协助总经理工作，对总经理负责。

总经理因故不能履行其职责时，执行董事应授权一名副总经理代行总经理职责。

第三条总经理应当遵守法律、法规及规范性文件和《公司章程》的有关规定，履行诚信和勤勉义务。

第二章总经理的任免与任期第四条公司设总经理一名，副总经理一名。

第五条董事可兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。

第六条总经理由公司执行董事提名，股东会聘任或解聘；副总经理由总经理提名，股东会聘任或解聘。

第七条总经理每届任期三年，连聘可以连任。

第八条总经理在聘任期届满前，公司不得无故解除其总经理职务，自动辞职者除外。

有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理和公司之间签订的劳动合同规定。

第三章总经理的资格规定第九条总经理任职应当具备下列条件：(一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；(二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调内外各种关系和统揽全局的能力；(三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历，掌握国家有关法律、法规、政策；(四)诚信勤勉，廉洁奉公、民主公正；(五)年富力强，有较强的使命感和开拓创新的进取精神。

第十条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力；(二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾5年；或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；(三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；(四)担任因违法而被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿；(六)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员；(七)法律、法规、规范性文件以及本公司董事会规定的其他情况。

私募基金管理人公司总经理工作细则

深圳市xxxx有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为进一步完善治理结构，强化公司总经理其认真行使职权，忠实履行义务，促使公司生产经营管理工作的顺利完成，依照《公司法》及《深圳市xxx有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的相关规定，结合公司实际情况，制定本细则。

第二条公司总经理由公司执行董事聘任和解聘，对执行董事负责。

第三条公司总经理除应按公司章程的规定行使职权外，还应按照本细则的规定行使管理职权并承担管理责任。

第二章总经理任职资格与任免程序第四条总经理任职应当具备下列条件：（一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力；（二）具有较强的领导能力，建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的经济类工作经历，精通本行，掌握国家有关政策、法律法规，诚信勤勉；第五条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：(一) 无民事行为能力或者限制民事行为能力。

(二) 因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾5年；或因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年。

(三) 担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，并对该公司破产付个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年。

(四) 担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；(五) 个人所负数额较大的债务到期未清偿；(六) 最近三年内受到中国证监会行政处罚；(七) 最近三年内受到证券交易所公开谴责或三次以上通报批评；(八) 被中国证监会宣布为市场禁入者且尚在禁入期；(九) 被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员；(十) 无法确保在任职期间投入足够的时间和精力于公司事务，切实履行高级管理人员应履行的各项职责。

(十一) 法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

本条不得担任总经理的情形，同时适用于高级管理人员。

私募公司基金总经理工作细则

xx投资基金管理股份有限公司总经理工作细则第一条根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《xx投资基金管理股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，结合xx投资基金管理股份有限公司（以下简称“公司”）的具体情况，制定本工作细则。

第二条总经理由董事会聘任，对董事会负责并汇报工作。

总经理每届任期三年，连选可以连任。

副总经理、财务负责人由总经理提名，董事会聘任。

公司设若干名副总经理，分管公司生产经营管理中的不同业务。

第三条根据《公司法》、《公司章程》的规定，总经理行使以下职权：(一)主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；(二)组织实施董事会决议、公司年度经营计划和和投资方案；(三)拟订公司内部管理机构设置方案；(四)拟订公司的基本管理制度；(五)制订公司的具体规章；(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；(八)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；(九)提议召开董事会临时会议；(十)公司章程或董事会授予的其他职权。

第四条总经理会议分为总经理办公会议和业务工作会议两大类。

总经理办公会议原则上每月召开一次，议题由总经理根据工作需要和总经理的上述职权确定。

业务工作会议由牵头组织会议的总经理或副总经理根据业务需要不定期召开，议题由牵头组织会议的总经理或副总经理确定。

第五条总经理会议召开程序如下：(一)总经理会议召开前，由总经理或牵头组织会议的副总经理交相关部门收集、整理和准备会议材料，并将会议通知和会议材料提前发至参会人员；(二)会议开始后，先由会议主持人提出会议议题、会议目的和需要解决的问题；(三)由分管副总经理或其他相关与会人员汇报和介绍有关情况，其他人员充分发表意见；(四)会议主持人根据公司工作要求，结合与会人员的意见和建议，综合形成会议决议；(五)会议结束后，应根据需要形成会议纪要。

私募基金公司总经理工作细则模版

**资产管理有限公司总经理工作细则第一章总则第一条为了促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化，保证公司经营班子依法行使职权，勤勉高效地工作，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章和《**资产管理有限公司章程》规定，特制定如下公司总经理工作细则。

第二条本细则所称的高级管理人员包括公司总经理、副总经理、财务负责人及股东、执行董事认定的其他高级管理人员。

第三条本细则对公司全体高级管理人员及相关人员具有约束力。

第二章任职条件及任免第四条公司设总经理一人，由执行董事担任。

第五条公司可根据业务发展需要设置副总经理若干名，财务负责人一名，由总经理提名，报股东审批同意。

第六条公司高级管理人员实行聘任制，每届任期为3年，连聘可以连任。

第三章总经理的职权第七条总经理对股东负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，并向股东报告工作；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请股东聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除高管人员以外的其他管理人员；（八）公司章程或董事会授予的其他职权。

第四章总经理的权限第九条资金、资产运用的权限公司制定的经营计划或规划所需的资金，由总经理或其授权主管副总经理审批。

第十条签订重大合同的权限有权签订与日常经营有关的合同以及经股东同意的重大合同。

第五章职责与分工第十一条公司总经理按照《公司章程》的规定，全面主持公司日常生产经营和管理工作，并对公司股东负责。

第十二条副总经理对总经理负责，按照经营管理分工，协助总经理工作。

第十三条财务负责人对股东、法定代表人、总经理负责，负责公司财务管理工作。

第十四条总经理应履行下列职责（一）负责制定公司经营班子成员的职责及分工；（二）负责组织制定除公司高管人员以外的其他职工的工资、福利和奖惩办法；（三）负责及时向股东报告公司重大合同的签订情况、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并保证报告的真实性；（四）负责向股东报告认为有必要报告的其他事项；（五）公司章程或董事会授予的其他职责；第十五条副总经理应履行下列职责（一）协助总经理工作，并对总经理负责；（二）按照总经理决定的分工及授权范围，负责主管部门的工作；2（三）在主管工作范围内，对人员的任免、组织机构变更等事项有向总经理提出建议的权利；（四）有权召开主管范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员，并将会议结果报总经理；（五）按公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务，并承担相应的责任；（六）对公司的重大事项，有向总经理建议的权利；（七）办理总经理交办的其他事项。